Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

21
TUGAS MANAJEMEN STRATEGIK OLEH: NAMA: DEDDY SUSANTO NIM : A1B112055

description

manajemen strategik

Transcript of Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

Page 1: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

TUGAS MANAJEMEN STRATEGIK

OLEH:

NAMA: DEDDY SUSANTO

NIM : A1B112055

Page 2: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

1.HOLCIM INDONESIA

Misi

Membangun Holcim Indonesia menjadi perusahaan yang memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan dengan:

- menyediakan solusi pembangunan sesuai prinsip berkelanjutan bagi setiap segmen  pelanggan tertentu

- memperhatikan keselamatan kerja dan kelestarian lingkungan- membina kemampuan sumber daya manusia, berinovasi dan membangun

jaringan yang kuat.  

Visi

- Menyediakan solusi berkelanjutan untuk membangun masa depan masyarakat

2.     POS INDONESIA

Visi

Menjadi pemimpin pasar di Indonesia dengan menyediakan layanan suratpos, paket, dan logistik yang handal serta jasa keuangan yang terpercaya

Misi

Berkomitmen kepada pelanggan untuk menyediakan layanan yang selalu tepat waktu dan nilai terbaik Berkomitmen kepada karyawan untuk memberikan iklim kerja yang aman, nyaman dan menghargai kontribusi Berkomitmen kepada pemegang saham untuk memberikan hasil usaha yang menguntungkan dan terus bertumbuh Berkomitmen untuk berkontribusi positif kepada masyarakat Berkomitmen untuk berperilaku transparan dan terpercaya kepada seluruh pemangku kepentingan

Page 3: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

3.     Pertamina

Visi

Menjadi Perusahaan Energi Nasional Kelas Dunia.

Misi

Menjalankan usaha minyak, gas, serta energi baru dan terbarukan secara terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat. 

4.     PT TELKOM

Visi

To become a leading InfoCom player in the region

Telkom berupaya untuk menempatkan diri sebagai perusahaan InfoCom terkemuka di kawasan Asia Tenggara, Asia dan akan berlanjut ke kawasan Asia Pasifik.

Misi

Telkom mempunyai misi memberikan layanan ” One Stop InfoCom ” dengan jaminan bahwa pelanggan akan mendapatkan layanan terbaik, berupa kemudahan, produk dan jaringan berkualitas, dengan harga kompetitif.

Telkom akan mengelola bisnis melalui praktek-praktek terbaik dengan mengoptimalisasikan sumber daya manusia yang unggul, penggunaan teknologi yang kompetitif, serta membangun kemitraan yang saling menguntungkan dan saling mendukung secara sinergis.

5.     PT SIDOMUNCUL

Visi:

Menjadi industri jamu yang dapat memberikan manfaat pada masyarakat dan lingkungan

Page 4: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

Misi:

- Meningkatkan mutu pelayanan di bidang herbal tradisional- Mengembangkan research/penelitian yang berhubungan dengan

pengembangan pengobatan dengan bahan-bahan alami.- Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan

melalui pola hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional.

- Ikut mendorong pemerintah/instnais resmi agar lebih berperan dalam pengembangan pengobatan tradisional.

6.     JASA RAHARJA

Visi

Menjadi perusahaan terkemuka di bidang Asuransi dengan mengutamakan penyelenggaraan program Asuransi Sosial dan Asuransi Wajib sejalan dengan kebutuhan masyarakat.

Misi

- Catur Bakti Ekakarsa Jasa Raharja- Bakti kepada Masyarakat, dengan mengutamakan perlindungan dasar dan

pelayanan prima sejalan dengan kebutuhan masyarakat.- Bakti kepada Negara, dengan mewujudkan kinerja terbaik sebagai

penyelenggara Program Asuransi Sosial dan Asuransi Wajib, serta Badan Usaha Milik Negara.

- Bakti kepada Perusahaan, dengan mewujudkan keseimbangan kepentingan agar produktivitas dapat tercapai secara optimal demi kesinambungan Perusahaan.

- Bakti kepada Lingkungan, dengan memberdayakan potensi sumber daya bagi keseimbangan dan kelestarian lingkungan.

Page 5: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

7.     BNI

Visi Menjadi Bank kebanggaan nasional yang Unggul, Terkemuka dan Terdepan dalam Layanan dan Kinerja

Pernyataan Visi

Menjadi Bank kebanggaan nasional, yang menawarkan layanan terbaik dengan harga kompetitif kepada segmen pasar korporasi, komersial dan konsumer

Misi

Memberikan layanan prima dan solusi yang bernilai tambah kepada seluruh nasabah, dan selaku mitra pillihan utama (the bank choice)

Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi investor.

Menciptakan kondisi terbaik sebagai tempat kebanggaan untuk berkarya dan berprestasi.

Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan sosial.

Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang baik.

8.     RCTI

Visi

- Media Utama Hiburan dan Informasi- Perkataan “utama” mengandung makna lebih dari yang “pertama” karena

kata “pertama” hanya mencerminkan hierarki pada dimensi tertentu. Sedangkan kata “utama” mengandung unsur kemuliaan karena melibatkan aspek kualitas, integritas dan dedikasi.

-Media utama hiburan dan informasi memiliki makna:

Page 6: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

- RCTI unggul dalam hal kualitas materi dan penyajian program hiburan dan informasi.

- RCTI memperhatikan keseimbangan faktor bisnis dan tanggung jawab sosial atas sajian program-programnya.

- RCTI menjadi pilihan yang utama dari para “stakeholder”. (karyawan,pemirsa,pengiklan,pemegang saham,pemasok,pesaing,perusahaan afiliasi,mitra strategis,masyarakat, dan penyelenggara Negara)

Misi

- Bersama Menyediakan Layanan Prima- Interaksi kerja di perusahaan lebih mengutamakan semangat kebersamaan

sebagai sebuah tim kerja yang kuat. Hal ini memungkinkan seluruh komponen perusahaan mulai dari level teratas sampai dengan level terbawah mampu bersama-sama terstimulasi,terkoordinasi dan tersistemasi memberikan karya terbaiknya demi mewujudkan pelayanan terbaik dan utama kepada “stakeholder

TIGA PILAR UTAMA

Keutamaan Dalam Kebersamaan

Bersatu Padu

Oke

Untuk mewujudkan visi dan misi perusahaan, ada 3 (tiga) nilai sebagai pilar utama yang menjadi motivasi,inspirasi dan semangat juang insan RCTI. Proses kerja dilakukan dengan semangat kebersamaan untuk sampai pada hasil yang mendapat pengakuan dari para “stake holder” atas kualitas integritas dan dedikasi yang ditampilkan.

Page 7: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

9.     PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK

Visi

To become a leading InfoCom player in the region

Telkom berupaya untuk menempatkan diri sebagai perusahaan InfoCom terkemuka di kawasan Asia Tenggara, Asia dan akan berlanjut ke kawasan Asia Pasifik.

Misi

Telkom mempunyai misi memberikan layanan " One Stop InfoCom Services with Excellent Quality and Competitive Price and To Be the Role Model as the Best Managed Indonesian Corporation " dengan jaminan bahwa pelanggan akan mendapatkan layanan terbaik, berupa kemudahan, produk dan jaringan berkualitas, dengan harga kompetitif.

Telkom akan mengelola bisnis melalui praktek-praktek terbaik dengan mengoptimalisasikan sumber daya manusia yang unggul, penggunaan teknologi yang kompetitif, serta membangun kemitraan yang saling menguntungkan dan saling mendukung secara sinergis.

10.  BANK MANDIRI

Visi

Menjadi Bank Syariah Terpercaya Pilihan Mitra Usaha.

Misi

- Mewujudkan pertumbuhan dan keuntungan yang berkesinambungan- Mengutamakan penghimpunan dana konsumer dan penyaluran pembiayaan

pada segmen UMKM- Merekrut dan mengembangkan pegawai profesional dalam lingkungan kerja

yang sehat- Mengembangkan nilai-nilai syariah universal- Menyelenggarakan operasional bank sesuai standar perbankan yang sehat.

Page 8: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

11.  PT ASKES

Visi

Menjadi spesialis dan pusat unggulan Asuransi Kesehatan di Indonesia.

Misi

- Memberikan kepastian jaminan pemeliharaan kesehatan kepada peserta (masyarakat Indonesia) melalui sistem pengelolaan yang efektif dan efisien

- Mengoptimalkan pengelolaan dana dan pengembangan sistem untuk memberikan pelayanan prima secara berkelanjutan kepada peserta 

- Mengembangkan pegawai untuk mencapai kinerja optimal dan menjadi salah satu keunggulan bersaing utama perusahaan.

- Membangun kordinasi dan kemitraan yang erat dengan seluruh stakeholder untuk bersama menciptakan pelayanan kesehatan yang berkualitas.

12.  SEMEN BATU RAJA

Visi

PT  Semen Baturaja (Persero) menjadi produsen semen yang efisien, mempunyai daya saing dan tumbuh.

Misi

- Memproduksi semen yang berkualitas, efisien dan memasarkannya dengan mengutamakan kepuasan pelanggan serta berwawasan lingkungan

- Membangun Sumber Daya Manusia yang profesional- Memaksimalkan nilai tambah Perusahaan bagi Stakeholder

13.  PT PELNI

Visi :

Page 9: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

"Menjadi Perusahaan Pelayaran yang Tangguh dan Pilihan Utama Pelanggan"

Misi :

1. Mengelola dan mengembangkan angkutan laut guna menjamin aksesibilitas masyarakat untuk menunjang terwujudnya wawasan nusantara

2. Meningkatkan kontribusi pendapatan bagi negara, karyawan serta berperan di dalam pembangunan lingkungan dan pelayanan kepada masyarakat

3. Meningkatkan nilai perusahaan melalui kreativitas, inovasi, dan pengembangan kompetensi Sumber Daya Manusia

4. Menjalankan usaha secara adil dengan memperhatikan azas manfaat bagi semua pihak yang terlibat (Stakeholders), dan menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG)

14.  PT BUKIT ASAM

Visi

Perusahaan energi kelas dunia yang peduli lingkungan.

Misi

Mengelola sumber energi  dengan mengembangkan kompetensi korporasi dan keunggulan insani untuk memberikan nilai tambah maksimal bagi stakeholder dan lingkungan.

Nilai

VisionerMampu melihat jauh kedepan dan membuat proyeksi jangka panjang dalam pengembangan bisnis.

Page 10: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

IntegritasMengedepankan perilaku percaya, terbuka, positif, jujur, berkomitmen dan bertanggung jawab.

Inovatif

15.  PT ASTRA INTERNASIONAL 

Visi

- Menjadi salah satu perusahaan dengan pengelolaan terbaik di Asia Pasifik dengan penekanan pada pertumbuhan yang berkelanjutan dengan pembangunan kompetensi melalui pengembangan sumber daya manusia, struktur keuangan yang solid, kepuasan pelanggan dan efisiensi.

- Menjadi perusahaan yang mempunyai tanggung jawab sosial serta ramah lingkungan. 

Misi

Sejahtera bersama bangsa dengan memberikan nilai terbaik kepada stakeholder kami. 

16.  PT TIMAH

Visi “Menjadi perusahaan pertambangan kelas dunia menuju kehidupan yang lebih berkualitas"Misi

- Mengoptimalkan nilai perusahaan, kontribusi terhadap pemegang saham, dan tanggung jawab sosial.

- Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang kompeten dan memiliki integritas, kreativitas dan tata nilai positif.

- Mewujudkan hubungan yang harmonis dengan para pemangku kepentingan (stakeholder).

Page 11: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

17.  UNILEVER

Visi

 “To become the first choice of consumer, costumer and community”

Misi

- Menjadi yang pertama dan terbaik di kelasnya dalam memenuhi kebutuhan dan aspirasi konsumen

- Menjadi rekan yang utama bagi pelanggan, konsumen dan komunitas.- Menghilangkan kegiatan yang tak bernilai tambah dari segala proses.- Menjadi perusahaan terpilih bagi orang-orang dengan kinerja yang tinggi.- Bertujuan meningkatkan target pertumbuhan yang menguntungkan dan

memberikan imbalan di atas rata-rata karyawan dan pemegang saham.- Mendapatkan kehormatan karena integritas tinggi, peduli kepada masyarakat

dan lingkungan hidup.

18.  TOYOTA

Visi

Menjadi perusahaan otomotif yang paling sukses dan dihormati di kawasan Asia Tenggara dengan memberikan pengalaman terbaik dalam kepemilikan kendaraan

Misi

- Secara berkesinambungan menyediakan produk dan jasa yang berkualitas tinggi serta memenuhi kebutuhan pelanggan melalui program pemasaran yang terbaik

- Mengembangkan karyawan yang berkompeten dengan menciptakan lingkungan kerja yang baik untuk mendukung tercapainya kepuasan pelanggan

Page 12: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

- Memperkuat kolaborasi dengan produsen, dealer utama dan dealer-dealer melalui komunikasi dan kerjasama yang lebih baik

- Untuk mengembangkan operasi perusahaan yang sehat dalam segala aspek, misalnya pemenuhan peraturan, lingkungan dan lain-lain.

19. VISI MISI PT DANONE AQUA

Visi :

AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat Indonesia lebih selama lebih dari 30 tahun. Sebagai pelopor air minum dalam kemasan sejak didirikan tahun 1973, kini AQUA menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia. Dulu dan kini, AQUA tetap dan selalu menjadi yang terbesar dan terdepan di Indonesia.Volume penjualan AQUA merupakan volume penjualan terbesar di dunia untuk kategori air mineral.

Misi :

AQUA selalu ingin melakukan program untuk menyehatkan konsumen Indonesia, diantaranya program AKSI (AQUA untuk Keluarga Sehat Indonesia) dan AuAI (AQUA untuk Anak Indonesia).

Penjelasan Misi :

Aqua telah menjalankan Misi perusahaannya diantaranya :-Danone AQUA kembali menggelar Program AQUA untuk Keluarga Sehat Indonesia (AKSI) dengan tema “Jelajahi Wahana Kebaikan Alam†�. Program tersebut akan diadakan pada 30-31 Januari 2010 di Plaza Utara Senayan Jakarta, mulai pukul 6.00 – 20.00.Tani Sulaeman, Brand Director Danone AQUA, mengatakan bahwa AQUA menyadari pentingnya pengetahuan tentang alam dan kegiatan luar ruang bagi keluarga Indonesia, khususnya untuk tumbuh kembang anak. “Oleh karena itu AKSI menjadi solusi bagi keluarga Indonesia yang ingin berekreasi sekaligus belajar tentang alam di tengah kota, terhindar dari kemacetan dan dapat dinikmati oleh seluruh keluarga,†ujarnya.�

Page 13: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

Dalam acara ini, keluarga Indonesia dapat belajar melalui wahana-wahana yang ada, tentang bagaimana menjaga sekaligus mengeksplorasi alam. Manajer Pemasaran Danone Aqua, George Yudistira, mengemukakan bahwa para pengunjung dapat berkeliling ke puluhan wahana yang tersedia. “Pengunjung bisa belajar membedakan kualitas air lewat berbagai alat peraga modern serta menyaksikan demo siklus air, hingga mencoba wahana permainan,†� ungkap George. Selain itu, tersedia juga wahana untuk berinteraksi langsung dengan satwa, serta menyaksikan pertunjukan panggung boneka.George menambahkan, di satu wahana yang dinamakan Wahana Seleksi, pengunjung dapat mencari tahu perbedaan kualitas air berdasarkan sumbernya dengan menggunakan alat peraga modern, menyaksikan demo siklus air, menguji sendiri kadar mineral mata air pegunungan, menyusun puzzle kebaikan alam, dan mendapatkan pengalaman tak terlupakan ketika masuk ke lorong 9-5-1. Lorong tersebut menggambarkan pendekatan 9 kriteria, 5 tahapan pemilihan dan 1 tahun penelitian untuk menyeleksi sumber air terbaik. “Wahana Seleksi memberi gambaran tentang betapa sangat selektifnya AQUA untuk mendapatkan sumber air terbaik karena kami ingin selalu menyajikan yang terbaik dari alam untuk kebaikan hidup dalam setiap tetes AQUA,†papar George.�Melalui wahana-wahana kebaikan alam yang tersedia pada AKSI 2010, keluarga Indonesia diharapkan memahami bahwa tidak semua air minum itu sama karena bergantung kepada kualitas sumber air tersebut. Air minum terbaik adalah yang berasal dari mata air pegunungan alami dan rata-rata berada pada ketinggian sekitar 1.000 meter di atas permukaan laut, pada batuan vulkanik kuarterDiperkirakan 100.000 orang akan menyemarakkan AKSI 2010, termasuk lebih dari 3.000 anak Sekolah Dasar dan panti asuhan di Jakarta. Selama dua hari penyelenggaraan acara, Danone Aqua akan membagikan 30.000 bibit pohon buah-buahan kepada para pengunjung untuk ditanam di rumah masing-masing.

Page 14: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

20.  YAMAHA

Visi

·        Visi Yamaha Motor Kencana Indonesia tercermin dari slogan “Semakin di Depan” yang mendorong Yamaha untuk selalu unggul dalam kompetisi produk,kualitas, layanan, serta layanan pasca penjualan agar citra Yamaha sebagai motor yang nyaman dikendarai dan memberi perasaan bangga dapat terbentuk .

·        Visi tersebut didukung dengan melakukan inovasi tiada henti dan selalumengutamakan kualitas, berfokus pada kesempurnaan produk, serta aspek pelayanankepada konsumen.

·        Investasi dalam fasilitas manufaktur dan fasilitas pendukung yangterus dikembangkan seperti adanya fasilitas produksi seluas lebih dari

·        300.000m2,teknisi lebih dari 6.000 staff yang terlatih, kapasitas produksi lebih dari

·        3.500 sepeda motor sehari, tiga jalur perakitan yang beroperasi 24 jam serta dukungan fasilitas penunjang yang lengkap (penelitian dan pengembangan, pelatihan khusus, danfasilitas penunjang modern) membuktikan komitmen Yamaha dalam mencapai sasaran.

Misi

·         Misi Yamaha Motor Kencana Indonesia adalah peduli dengan turut sertamenyumbangkan sesuatu yang berguna bagi masyarakat melalui berbagai program sosial.

·        Selain itu perusahaan juga menyediakan kursus dan pelatihan individu perorangan di luar perusahaan berupa bimbingan bagi mereka yang berminat untuk menjalankan usaha kecil pelayanan dan perawatan sepeda motor (bengkel) mengenaiteknik sepeda motor .

PENJELASAN MISI :

Page 15: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

1.Yamaha Motor kencana telah melakukan berbagai program sosial dimasyrakat diantaranya Bakti sosial yamaha bantu anak pemulung bimpta sahabat di cilincing Jakarta Utara.

2.Yamaha telah menyediakan kursus dan pelatihan gratis yaitu Yamaha Engineering School (YES) merupakan salah satu programCorporate Social Responsibility (CSR) dari PT. Surya Timur Sakti Jatim-Surabaya selaku ditributor utama sepeda motor merek Yamaha di Jawa timur yang dituangkan dengan konsep pemberian pelatihan mekanik sepeda motor secara gratis kepada para lulusan SMK otomotif yang tidak mempunyai biaya untuk melanjutkan ke jenjang perguruan tinggi.

Pelatihan YES dilakukan selama 4,5 bulan (1 bulan teori, 2 bulan praktek, 1,5 bulan magang), sedangkan untuk fasilitas yang didapat pada pelatihan YES ini adalah biaya pendidikan, seragam, buku pelajaran dan sertifikat (jika lulus) yang diberikan secara GRATIS.

Bagi calon siswa Yamaha Engineering School sebelum bisa mengikuti pelatihan harus melewati test tulis yang sudah disediakan, dimana untuk jenis test seleksi masuknya meliputi Test Motor Bakar, Tes psikologi, Tes Warna, Tes Wawancara, yang pada akhirnya dari semua calon/pendaftar yang mengikuti test tersebut hanya 30 siswa saja yang bisa mengikuti pelatihan.

Page 16: Tugas Manajemen Strategik(Deddy Susanto a1b112055)

Adapun untuk waktu dan tempat pendaftaran dapat dilakukan dengan datang langsung ke tempat yang tertera di bawah ini :

Tanggal Pendaftaran : 09 s/d 18 Juni 2014Hari : Senin – Jum’at ( 09:00 s/d 15:00 )

Sentral Yamaha Surabaya (Lancar Motor)Jl. Kenjeran 366 – Surabaya(Telp. 031-3892786)

Blimbing Motor (Malang)Jl. A. Yani No. 20 A-B Malang(Telp. 0341-490088)

PT. Mitra Motor (Lombok)Jl. Sandubaya No. 5-8 Sweta Cakranegara – Lombok(Telp. 0370-672981)

RSSR JemberJl. Gajah Mada No. 296 Jember(Telp. 0331-48844)

Yamaha Engineering School ini didukung sepenuhnya oleh Yamaha Indonesia Motor Manufacturing (PT. YIMM) – Jakarta, selaku Head Office Yamaha di Indonesia.