TATAP MUKA 8

AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

1. AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK MENGHASILKAN INFORMASI YANG BERGUNA UNTUK PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI.

2. PERAN UTAMA AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK ADALAH MENYEDIAKAN INFORMASI AKUNTANSI YANG AKAN DIGUNAKAN OLEH MANAJER PUBLIK DALAM MELAKUKAN FUNGSI PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI.

3. INFORMASI AKUNTANSI DIBERIKAN SEBAGAI ALAT ATAU SARANA UNTUK MEMBANTU MANAJER MENJALANKAN FUNGSI-FUNGSI MAAJEMEN SEHINGGA TUJUAN ORGANISASI DAPAT TERCAPAI.

INFORMASI AKUNTANSI MEMADAI MENDUKUNG FUNGSI MANAJAMEN.

FUNGSI MANAJEMEN ; PERENCANAAN, PENGKOORDINASIKAN, PENGORGANISASIAN DAN PENGENDALIAN TIDAK DAPAT DILAKUKAN TANPA INFORMASI YANG MEMADAI.

INFORMASI DALAM SEBUAH ORGANISASI MERUPAKAN PEREKAT YANG MENGIKAT FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN DALAM SEBUAH SISTEM SEHINGGA MEMUNGKINKAN ORGANISASI BERTINDAK KOHEREN DAN HARMONIS ANTAR BERBAGAI FUNGSI.

AKUNTANSI MANAJEMEN BAGIAN DARI SISTEM PENGENDALIAN INTEGRAL.

1. AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI PROSES PENGIDENTIFIKASIAN, PENGUKURAN, PENGAKUMULASIKAN, PENGANALISAAN, PENYIAPAN, PENGINTERPRETASIAN DAN PENGKOMUNIKASIAN INFORMASI FINANCIAL YANG DIGUNAKAN OLEH MANAJEMEN UNTUK PERENCANAAN, EVALUASI DAN PENGENDALIAN ORGANISASI SERTA UNTUK MENJAMIN SUMBER DAYA DIGUNAKAN SECARA TEPAT DAN AKUNTABEL.

2. AKUNTANSI MANAJEMEN ADALAH PENYEDIAAN INFORMASI YANG TIDK HANYA INFORMASI FINANCAIL SAJA TETAPI TERMASUK INFORMASI NON FINANCIAL, SEPERTI INFORMASI MENGENAI SUMBER DAYA MANUSIA, NILAI STRATEGIK, TINKAT AKTIVITAS DAN SEBAGAINYA.

3. AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI BAGIAN INTEGRAL DARI MANAJEMEN TERKAIT DENGAN PENGIDENTIFIKASIAN, PENYAJIAN DAN PENGINTERPRETASIAN INFORMASI YANG DIGUNAKAN UNTUK PERUMUSAN STRATEGI, PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN AKTIVITAS, KEPUTUSAN, PENGGUNAAN SUMBER DAYA DAN ASET.

AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK BERBEDA DENGAN AKUNTANSI KEUANGAN.AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK BERBEDA DENGAN AKUNTANSI KEUANGAN.

• AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK TERKAIT DENGAN PEMBERIAN INFORMASI KEPADA PIHAK INTERN ORGANISASI. AKUNTANSI MANAJEMEN CENDERNUNF MEMBERIKAN LAPORAN YANG SIPATNYA PROSPEKTIF YAITU DIGUNAKAN UNTUK PERENCANAAN DI MASA YANG AKAN DATANG.

• AKUNTANSI KEUANGAN TERKAIT DENGAN PELAPORAN DAN PENGKOMUNIKASIAN INFORMASI KEPADA PIHAK EKSTERNAL ORGANISASI. AKUNTANSI KEUANGAN MEMBERIKAN INFORMASI YANG BERSIFAT LAPORAN HISTORIS DAN RETROSPEKTIF BERUPA LAPORAN KINERJA MASA LALU.

AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PERENCANAAN ORGANISASI.AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PERENCANAAN ORGANISASI.

• PERENCANAAN MERUPAKAN CARA ORGANISASI MENDAPATKAN TUJUAN DAN SASARAN ORGANISASI. PERENCANAAN MELIPUTI AKTIVITAS YANG SIPATNYA STRATEGIK, TAKTIS DAN MELIBATKAN ASPEK OPERASIONAL.

• DALAM HAL PERENCANAAN ORGANISASI, AKUNTANSI MANAJEMEN BERPERAN DALAM PEMBERIAN INFORMASI HISTORIS DAN PROSPEKTIF UNTUK MEMFASILITASI PERENCANAAN.

• PROSES PERENCANAAN MELIBATKAN ASPEK PERILAKU YAITU PARTISIPASI DALAM PENGEMBANGAN SISTEM PERENCANAAN, PENETAPAN TUJUAN, DA PEMILIHAN ALAT YANG PALING TEPAT UNTUK MEMONITOR PERKEMBANGAN PENCAPAIAN TUJUAN.

PERENCANAAN UNTUK MASA MENDATANGPERENCANAAN UNTUK MASA MENDATANG

• PERENCANAAN ORGANISASI PENTING DILAKUKAN UNTUK MENGANTISIPASI KEADAAN DI MASA YANG AKAN DATANG. SETIAP JENIS ORGANISASI MEMILIKI SISTEM PERENCANAAN YANG BERBEDA, INI TERGANTUNG TINGKAT KETIDAKPASTIAN DAN KESETABILAN LINGKUNGAN YANG MEMPENGARUHINYA. INI MEMBUTUHKAN SISTEM PERENCANAAN YANG SEMAKIN KOMPLEKS DAN CANGGIH.

• LINGKUNGAN YANG HETEROGEN MEMPENGARUHI ORGANISASI SEKTOR PUBLIK, INI DISEBABKAN FAKTOR EKONOMI DAN POLITIK SERTA MEMPENGARUHI KESETABILAN ORGANISASI. DIBUTUHKAN INFORMASI AKUTANSI UNTUK MEMBUAT PREDIKSI DAN ESTIMASI KEJADIAN EKONOMI MENDATANG DIKAITKAN DENGAN SAAT INI.

• TINGKAT KETIDAKPASTIAN ATAU TURBULANSI DI SEKTOR PUBLIK SEMAKIN TINGGI, DISEBABKAN PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI MERAMBAH KE SELURUH SEKTOR, SEPERTI PERKEMBANGAN INTERNET MENYEBABKAN MUNCUL GAGASAN MERUBAH DAN MEMPERBAIKI PROSES DAN PROSEDURE ADMINISTRASI DI PEMERINTAHAN DENGAN MENGGUNAKAN INTERNET.

INFORMASI AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PERENCANAAN.INFORMASI AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PERENCANAAN.

• AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PERENCANAAN MEMILIKI PERAN SENTRAL DALAM MENENTUKAN ARAH ORGANISASI. MAKA INFORMASI AKUNTANSI DIBEDAKAN MENJADI TIGA KELOMPOK TERDIRI DARI ; INFORMASI SIPATNYA RUTIN, INFORMASI KUANTITATIF DAN KUALITATIF, DAN INFORMASI DISAMPAIKAN MELALUI SALURAN FORMAL ATAU INFORMAL.

• INFORMASI RUTIN DIPERLUKAN UNTUK PERENCANAAN REGULER, SEPERTI LAPORAN KEUANGAN BULANAN, SEMESTERAN DAN TAHUNAN. ORGANISASI SEKTOR PUBLIK DIHARAPKAN PADA MASAAH TEMPORER DAN BUTUH INFORMASI SEGERA, MAKA DIPERLUKAN INFORMASI YANG SIFATNYA RUTIN.

• INFORMASI AKUNTANSI UNTUK PERENCANAAN DIDASARKAN PENYAMPAIANNYA, APAKAH MELALUI MEKANISME FORMAL ATAUKAH INFORMAL, SEPERTI RAPAT. HAL DILAKUKAN DALAM RANGKA TRANSPARANSI SERTA KEBUTUHAN MASA YANG AKAN DATANG.

AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN ORGANISASI.AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN ORGANISASI.

• ALAT PENGENDALIAN ORGANISASI LEBIH BERTUMPU PADA MEKANISME NEGOISASI. SISTEM PENGENDALIAN YANG EFETIF DIBUTUHKAN UNTUK MENJAMIN STRATEGI MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI SECARA EKONOMIS, EFEKTIF DAN EFISIEN. POLA PENGENDALIAN TERGANTUNG PADA JENIS DAN KARAKTERISTIK ORGANISASI. PENGENDALIAN MANAJEMEN LEVEL BAWAHAN LEBIH BERSIFAT TEGAS DAN MEMAKSA, SEDANGKAN UNTUK MANAJEMEN LEVEL ATAS LEBIH BERSIFAT NORMATIF.

• ALAT PENGENDALIAN SEKTOR PUBLIK BERUPA [PERATURAN BIROKRASI. ORGANISASI SEKTOR PUBLIK TIDAK MENGEJAR LABA, TETAPI ALAT PENGENDALIANNYA LEBIH BANYAK BERUPA PERATURAN BIROKRASI.

• FUNGSI UTAMA INFORMASI AKUNTANSI ADALAH SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN. INFORMASI AKUNTANSIN MERUPAKAN ALAT PENGENDALIAN YANG VITAL BAGI ORGANISASI. AKUNTANSI MEMBERIKAN INFORMASI YANG BERSIFAT KUANTITATIF.

• INFORMASI AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN KUANGAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI. PENGENDALIAN KEUANGAN TERKAIT DENGAN PERATURAN ATAU SISTEM ALIRAN UANG DALAM ORGANISASI.