TMPO Annual Report 2013

PT Tempo Inti Media Tbk.Gedung TemprintJln. Palmerah Barat No. 8, Jakarta 12210Telp. 021-5360409, Faks. 021-5360412http://korporat.tempo.co

2013PT TEMPo InTI MEdIa TBK.

LaPoran Tahunan

LaPo

ra

n Ta

hu

na

n 2013 PT TEM

Po In

TI MEd

Ia Tbk.

2013PT TEmPo inTi mEdia TBK.

LaPoran Tahunan

dafTar isi iKhTisar daTa KEuangan PEnTing 6

LaPoran dEWan Komisaris 10

LaPoran dirEKsi 14

ProfiL PErusahaan 24 Visi dan Misi TuMbuh berkaT ekspansi sTrukTur Organisasi Media di era digiTal prOduk-prOduk TeMpO riwayaT hidup kOMisaris riwayaT hidup direksi enTiTas dan sTrukTur sahaM suMber daya Manusia apresiasi gedung TeMpO

4

lapOran Tahunan 2013

anaLisis dan PEmBahasan manaJEmEn 59

TaTa KELoLa PErusahaan 61

Tanggung JaWaB sosiaL PErusahaan 70

LaPoran KEuangan yang TELah diaudiT 72

mEmBangun haraPan

6


mEmBangun haraPan

Di tengah tahun sulit 2013, Perseroan meneruskan rencana

kerja yang penting: membangun Gedung Tempo.

iKhTisar daTa KEuangan PEnTing

Tahun 2013 merupakan tahun yang bergejolak. Kondisi ekonomi makro kurang menggembirakan. Nilai tukar Rupiah merosot. Indeks harga saham di bursa menurun. Dalam kondisi ekonomi yang tak kondusif itu, Tempo Media Group tetap mendukung program pemerintah untuk meningkatkan Upah Minimum Provinsi (UMP), yang beserta upah “sundulan”nya mengakibatkan kenaikan signifi-kan pada beban administrasi dan umum Perseroan. Namun, Tempo Media Group mencatatkan kinerja positif dengan membukukan laba bersih Rp 7,36 miliar. Di tengah tahun sulit itu, Perseroan menerus-kan rencana kerja yang penting: membangun Gedung Tempo.

Gedung Tempo yang terletak di Jalan Palmerah Barat 8 itu sangat penting untuk meng-koordinasikan seluruh aktivitas Perseroan. Sejak Tempo terbit kembali pada Oktober 1998, ke-giatan kerja terpisah di tiga lokasi. Majalah Tempo berkantor di Jalan

Proklamasi, di kawasan Jakarta Pusat. Koran Tempo menjalankan kegiatan dari Kebayoran Centre, Mayestik, Kebayoran Baru, Jakar-ta Selatan, sedangkan percetakan Temprint beroperasi dari kawasan Palmerah. Terpisahnya kantor ini tentu saja berpengaruh pada koor-dinasi antar strategic business unit (SBU), apalagi di tengah kemac-etan Jakarta pada jam-jam kerja.

Di tahun 2013, setelah Perseroan memutuskan menjual aset gedung Majalah Tempo di Jalan Proklama-si pada tahun sebelumnya, seluruh kegiatan redaksi dipusatkan di kantor Koran Tempo di Kebayoran Centre. Sedangkan kegiatan usaha —marketing, sirkulasi, keuang-an, serta Sumber Daya Manusia & Umum— dipindahkan ke dua gedung di sekitar Palmerah yang disewa Perseroan. Bersamaan de-ngan perpindahan lokasi kerja itu, Perseroan memulai pembangunan Gedung Tempo. Gedung setinggi delapan lantai itu telah memasuki tahap topping off pada akhir Maret

lalu. Direncanakan pada akhir Oktober mendatang, seluruh awak Perseroan sudah berkantor di ge-dung baru itu.

Selain meningkatkan efisiensi dan produktivitas serta koordina-si antar SBU, berdirinya Gedung Tempo juga membuka peluang bisnis baru bagi Perseroan: persewaan kantor. Dari gedung delapan lantai itu, setidaknya dua lantai akan disewakan untuk umum. Menurut aturan tata-ru-ang Pemerintah Daerah DKI Jaya, di lokasi gedung baru itu masih dimungkinkan penambah-an luas ruang sekitar dua ribu meter persegi. Artinya, terbuka kesempatan bagi Perseroan untuk menambah luas ruang kantor yang disewakan untuk umum. Pengelolaan sewa kantor ini dilakukan oleh anak usaha ter-sendiri, yang juga akan mengurus Wisma Tempo Sirnagalih, tempat pendidikan dan latihan Tempo Media Group di Sirnagalih, Me-gamendung, Puncak, Bogor. n

PErKEmBangan usaha 2011 – 2013(Miliar)

2011

238,77

176,37

10,38

2012

212,45

263,56

29,64

2013

247,31262,16

7,36

n pendapaTan bersih

n laba bersih

n JuMlah aseT

8


iKhTisar daTa KEuangan PEnTing

anaLisa LaPoran KEuangan 2011 – 2013 2011 2012 2013 Keterangan

Pendapatan Bersih 238,77 263,56 262,16 miliar

Beban Pokok Penjualan (130,97) (138,15) (138,85) miliar

Laba Bruto 107,80 125,41 123,31 miliar

Beban Pemasaran dan Penjualan (32,75) (39,61) (36,76) miliar

Beban administrasi dan umum (51,87) (60,47) (69,54) miliar

Pendapatan operasi Lain 2,30 16,73 1,50 miliar

Beban operasi lain (8,19) (3,85) (4,25) miliar

Laba/(rugi) usaha 17,29 39,21 14,25 miliar

Beban Keuangan (3,17) (4,28) (4,19) miliar

Bagian Laba Entitas asosiasi 0,11 0,11 0,14 miliar

Laba/(rugi) sebelum Pajak 14,23 35,04 10,20 miliar

Beban Pajak (3,85) (5,40) (2,85) miliar

Laba/(rugi) 10,38 29,64 7,36 miliar

Laba/(rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas dan kepentingan non penendali

10,38 29,64 7,36 miliar

Laba/(rugi) Komperhensif 10,38 29,64 7,36 miliar

Laba/(rugi) Komperhensif dapat diatribusikan kepada pemilik entitas dan kepentingan non penendali

10,38 29,64 7,36 miliar

Laba/(rugi) Per Lembar saham 14,32 40,89 10,15

Jumlah Lembar saham 725,00 725,00 725,00 Juta

2011 2012 2013 Keterangan

aset Lancar 93,53 127,63 138,08 miliar

Jumlah aset 176,37 212,45 247,31 miliar

aset Tidak Lancar 82,83 84,82 109,24 miliar

Liabilitas Lancar 46,51 48,14 52,91 miliar

Jumlah Liabilitas 89,23 95,67 123,91 miliar

Liabilitas Tidak Lancar 42,72 47,53 71,00 miliar

Jumlah Ekuitas 87,13 116,78 123,41 miliar

rasio Laba (rugi) Thd Jumlah aset 5,89 13,95 2,98 %

rasio Laba (rugi) Thd Ekuitas 11,91 25,38 5,96 %

rasio Laba (rugi) Thd Pendapatan 4,35 11,25 2,81 %

rasio Lancar 201,09 265,12 260,95 %

rasio Liabilitas Thd Ekuitas 102,41 81,93 100,41 %

rasio Liabilitas Thd aset 50,60 45,03 50,10 %

Program pembangunan Gedung Tempo strategis dan penting dijalankan untuk meningkatkan koordinasi antar unit kerja dan pada akhirnya menambah produktivitas perseroan.

10


LaPoran dEWan Komisaris

dEWan Komisaris memahami tantangan berat yang dihadapi Perseroan sepanjang tahun 2013. Kondisi ekonomi yang kurang baik, ditandai de-ngan melemahnya mata uang Rupiah, menyebabkan Perseroan tidak berhasil memenuhi rencana kerja dan mencapai target yang ditetapkan. Penurunan laba bersih Perseroan dibandingkan dengan tahun yang lalu merupakan cerminan dari keadaan ekonomi yang kurang menguntungkan tadi.

Akibat dari menurunnya ekonomi, target perolehan iklan Perseroan juga tidak tercapai. Mitra kerja Perse-roan, terutama pemasang iklan, terpaksa melakukan penghematan di semua lini, termasuk mengurangi bujet iklan. Selain itu, Dewan Komisaris melihat penurunan laba bersih Perseroan sebagai konsekuensi dari sikap independen yang dijalankan Direksi Per-seroan, terutama dalam hal pemberitaan. Pemasang iklan semakin sensitif terhadap berita-berita yang kritis, keadaan yang kurang kondusif bagi media in-dependen seperti Tempo.

Di tengah suasana serba tak cerah itu, ditambah per-saingan bisnis media yang semakin ketat, Dewan Komisaris bersyukur bahwa Perseroan masih men-catatkan laba bersih positif sebesar Rp 7,36 miliar. Dewan Komisaris juga memberikan apresiasi kepada Direksi yang tetap mampu melanjutkan program pembangunan Gedung Tempo. Program ini memang strategis dan penting dijalankan untuk meningkat-

kan koordinasi antar unit kerja dan pada akhirnya menambah produktivitas Perseroan. Dewan Komisa-ris juga mencatat bahwa aset Perseroan bertambah sangat signifikan dengan berdirinya gedung delapan lantai itu.

Kinerja Perseroan tentu tak terlepas dari kebijakan yang dilakukan manajemen. Dewan Komisaris men-catat sejumlah kebijakan strategis yang telah dilaku-kan sepanjang tahun lalu, dan perlu ditingkatkan di masa mendatang.

1 Sebagai perusahaan media, komitmen terhadap nilai-nilai independensi, profesionalisme, dan integritas, senantiasa perlu dikedepankan.

2Manajemen melakukan tata kelola perusahaan yang baik, disertai prinsip kehati-hatian dan kontrol yang ketat atas penggunaan sumber

daya. Program pengembangan SDM, terutama untuk mempertahankan tenaga handal, selalu perlu terus mendapat perhatian.

3Manajemen mengamati perkembangan ekono-mi makro dan perubahan perilaku bisnis media massa, untuk membuat proyeksi dan target

kerja yang lebih realistis.

12

4 Inovasi merupakan kunci keberhasil-an bisnis media. Perseroan meluaskan segmen pembaca melalui penerbitan

media cetak dan juga media digital. Per-kembangan media digital dan televisi diha-rapkan menjadi fokus perhatian Perseroan untuk menjadikannya tulang punggung bisnis masa depan.

5Keputusan Perse-roan untuk mening-katkan daya saing

percetakan, dengan meng-amati perkembangan tek-nologi mesin cetak, akan menjadi kunci untuk mem-pertahankan pendapatan percetakan.

6Pembangunan gedung baru, yang dimulai sejak April 2012 dan

siap digunakan pada akhir Oktober 2014, sangat pen-ting untuk meng-efektifkan koordinasi, meng-efisienkan overhead cost, serta mem-buka peluang bisnis baru.

Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas langkah-langkah yang yang sudah dilakukan Direksi Perseroan beserta jajarannya sepanjang tahun 2013. Komisaris yakin Perseroan akan menunjukkan kinerja yang lebih baik pada tahun ini.

Kami juga mengucapkan terimakasih kepada unit-unit yang selama ini men-dukung Dewan Komisaris, antara lain Komite Audit, yang telah banyak mem-berikan masukan, saran, dan kritik ihwal kerja Perseroan.

Akhir kata, Dewan Komisaris mengucapkan terimakasih kepada Direksi, kar-yawan, dan seluruh komponen Perseroan, baik internal maupun eksternal, atas dedikasi yang telah ditunjukkan. Semoga hal itu bisa ditingkatkan di tahun 2014.

Jakarta, 15 April 2014Dewan Komisaris

LaPoran dEWan Komisaris

LaPoran dirEKsi

oPTimismE dari gEdung Baru

14


BamBang harymurTidirekTur uTaMa

Tantangan ke depan tentu semakin besar, sehingga perlu kreatif mencari bentuk inovasi bisnis baru untuk meningkatkan performa Perseroan.”

Toriq hadaddirekTur prOduksi, sdM & uMuM

Strategi konvergensi media tidak saja membuat berita Tempo bertambah dari sisi jumlah, tapi juga semakin berkualitas.”

16


LaPoran dirEKsi

di TEngah kondisi makro-eko-nomi yang kurang menggembi-rakan pada 2013, Perseroan masih mampu membukukan laba bersih senilai Rp 7,36 miliar. Perseroan bahkan mampu membangun gedung baru, yang diharapkan dapat meningkatkan produktivi-tas dan kinerja pada tahun-tahun mendatang.

Kami bersyukur atas pencapai-an yang diperoleh berkat du-kungan Dewan Komisaris. Kami juga memahami kinerja itu tak mungkin diraih, salah satu-nya, tanpa perencanaan serta eksekusi yang tepat dalam mem-baca peluang pasar. Peluang pasar itulah yang menjadi dasar pengembangan proyek-proyek baru pada tahun 2014. Antara lain pengembangan bisnis di bidang riset, creative house, wi-sata, serta pendidikan.

Kami memperhatikan perenca-naan bagi pencapaian Perseroan yang lebih baik pada tahun-tahun mendatang, mengemban tradisi sebagai perusahaan media yang sehat secara ekonomi dan ung-gul dalam kualitas dan integritas. Tentu saja harapan tersebut perlu didukung kegiatan pendanaan (financing) untuk operasional Perseroan.

ProduKsiBisnis Tempo Media Group di ranah digital menuai sukses. Ini terlihat dari pendapatan iklan digital naik sebesar 35 persen dan sirkulasi digital melonjak hingga 73 persen dibanding tahun lalu. Di tahun-tahun mendatang, bis-nis digital tetap menjanjikan se-iring dengan pertumbuhan jum-lah pengguna Internet dan mobile application secara signifikan. Ter-catat jumlah pengguna Internet di Indonesia pada 2014 mencapai 107 juta.

Melihat peluang tersebut, Tempo Media Group mengembangkan aplikasi digital antara lain dalam platform iOS dan Android un-tuk hampir semua produk cetak Tempo. Tempo Media Group juga mendorong Tempo.co men-jadi situs berita terdepan dengan menanamkan investasi berupa penambahan dan pengembangan infrastruktur server serta pening-katan kapasitas bandwidth.

Pengembangan tersebut juga tak terlepas dari strategi konvergensi media yang diterapkan redaksi pada seluruh organisasi pelipu-tan untuk majalah Tempo, Koran Tempo, dan Tempo.co ke dalam satu organisasi besar, yaitu Tempo News Room. Strategi ini tidak

saja membuat berita Tempo ber-tambah dari sisi jumlah, tapi juga semakin berkualitas. Keunggulan itu menjadikan Tempo semakin diperhitungkan dalam melayani hak informasi publik. Ini terlihat misalnya dari pemberitaan maja-lah Tempo tentang Lekra, Ali Mo-ertopo, dan sejumlah liputan in-vestigasi. Publik merespons positif pemberitaan tersebut. Begitu pula Koran Tempo yang mengulas ka-sus-kasus korupsi, seperti korupsi Gubernur Banten Atut Chosiyah dan penyuapan Akil Mochtar serta Rudi Rubiandini, disambut hangat pembaca berkat peliputan yang lengkap dan mendalam.

Kedudukan Tempo sebagai media berpengaruh diperkuat dengan prestasi yang ditorehkan jurnalis-jurnalisnya. Di antaranya peng-hargaan AFP Kate Webb Prize 2013 dari Agence France-Presse Foundation atas liputan tentang konflik Suriah dan perdagangan narkoba di Jakarta. Tempo juga dianugerahi penghargaan khusus The Gwangju Prize for Human Right Special Awards 2013 atas keberanian membongkar kasus korupsi dan ketidakadilan di In-donesia.

Selain itu, majalah Tempo ber-hasil meraih dua penghargaan

Para Pemegang Saham dan Dewan Komisaris yang terhormat,

hErry hErnaWandirekTur keuangan dan peMasaran

Perseroan memusatkan perhatian terhadap media dan proyek baru pada 2014. Antara lain pengembangan bisnis di bidang riset, creative house, pariwisata, serta pendidikan.”

18


LaPoran dirEKsi

untuk kategori sampul majalah terbaik se-Asia dari World Asso-ciation of Newspapers and News Publishers (WAN-IFRA) dalam Asian Media Awards 2013. Dua penghargaan itu untuk sampul laporan utama Investigasi Sindi-kat Manusia Perahu (11 Juli 2012) dan Sengkarut Jembatan Selat Sunda (30 Juli 2012).

PEmasaran Persaingan dalam bisnis media semakin kompetitif. Divisi Iklan berusaha keras mempertahan-kan perolehan iklan media cetak di tengah kondisi pasar yang ti-dak kondusif. Perolehan iklan yang menggembirakan dicatat di bidang digital dengan membuku-kan pertumbuhan 35 persen di-banding tahun sebelumnya.

Divisi sirkulasi juga berupaya te-rus mendorong tiras media cetak sambil mengembangkan sirkulasi media digital. Hasilnya, sirkulasi digital melonjak sampai 73 persen dibanding tahun lalu.

PErcETaKanKualitas hasil cetakan PT Tem-print untuk produk-produk yang dihasilkan Tempo Media Group ataupun pihak luar memang tidak diragukan lagi. Setelah menda-tangkan mesin baru hibrida (web dan commercial web) dari Ame-rika Serikat, yang mampu meng-gabungkan mesin web untuk

mencetak koran dan commercial web untuk majalah, PT Temprint mampu berkompetisi dengan per-cetakan lain.

rEncana KErJa 2014Optimisme mengiringi langkah Tempo Media Group menapaki 2014 berbekal pencapaian tahun 2013. Tantangan ke depan tentu semakin besar, sehingga perlu kreatif mencari bentuk inovasi bisnis baru untuk meningkatkan performa Perseroan. Strategi dan perencanaan usaha berbasis kon-trol cash flow secara ketat, yang telah dijalankan sejak 2007 dan terbukti berhasil menjaga kinerja serta kondisi keuangan Perse-roan, tetap dipertahankan.

Perbaikan sistem kerja dan kon-trol kegiatan usaha diharapkan akan jauh lebih optimal pada 2014. Melalui mekanisme Rapat Kerja Korporat yang rutin di-lakukan di akhir tahun, semua gugus kerja diharapkan bisa lebih tertata dalam mengarahkan ke-giatan usahanya, sesuai dengan tujuan besar Perseroan. Dengan menjabarkan rencana kerja kor-porat dalam satuan unit usaha, diharapkan arah dan tujuan Per-seroan secara strategis dapat lebih terpetakan.

Pada lini bisnis digital, Perseroan akan mendorong situs Tempo.co menembus peringkat tiga besar di Indonesia dengan menambah

jumlah berita dari 300 berita per hari pada 2013 menjadi 500 berita per hari pada 2014. Sementara itu, pada 2014, majalah Tempo akan melakukan sejumlah pe-ngembangan produk. Strategi tersebut didukung brand majalah Tempo sebagai pemimpin pasar serta sumber daya manusia dan sistem kerja yang terintegrasi. Program Go younger, selain pe-ngembangan dan inovasi produk, menjadi langkah Perseroan untuk menjaring lebih banyak segmen pembaca baru.

Adapun Koran Tempo akan me-lakukan beberapa program pe-ngembangan. Di antaranya mem-perkuat liputan ekonomi-bisnis, menyajikan pemberitaan dengan pendekatan investigatif, dan memperbanyak infografis. Hal ini dilakukan untuk memantapkan posisi Koran Tempo sebagai ko-ran ekonomi dan politik. Selain itu, menyambut Piala Dunia dan Pemilu 2014, Koran Tempo akan menyiapkan edisi khusus.

Di bidang pemasaran, selain fokus pada produk-produk yang telah ada, yang diharapkan dapat memberikan kontribusi penda-patan iklan secara signifikan, Perseroan memusatkan perha-tian terhadap media dan proyek baru pada 2014. Diantaranya cre-ative house dan wisata yang me-miliki prospek bisnis yang men-janjikan dan diharapkan mampu mendatangkan laba. Untuk itu,

Perseroan sangat memperhati-kan peningkatan kualitas SDM di semua lini.

Di bidang percetakan, diharap-kan pada 2014 terjadi pertum-buhan laba sebesar 62 persen, salah satunya dihasilkan dari pencetakan surat suara untuk Pemilu 2014.

Sejauh ini perbaikan-perbaikan yang dilakukan manajemen, baik secara finansial maupun non-finansial, berpedoman pada penerapan secara ketat aturan dan prinsip tata kelola perusa-haan yang baik (good corporate

governance/GCG). Prinsip itu di-terapkan lewat pengawasan ber-jenjang, audit internal, prosedur operasi standar (standard ope-rating procedure/SOP) yang ter-struktur, dan proses deployment-reporting-checking-evaluating yang terkontrol, serta berpijak pada asas “TACR” (transparent-accountable-credible-responsible). Tim audit internal yang merupa-kan bagian pokok dari penerapan GCG 2012 berperan sangat opti-mal. Proses audit juga dibarengi dengan perbaikan-perbaikan SOP Perseroan dan diharapkan pada pertengahan 2014 dapat mencapai 100 persen.

Peran Lembaga Ombudsman Tempo sebagai lembaga ad-hoc yang melakukan fungsi watchdog dan menjembatani awak redaksi Tempo Media Group dengan para stakeholders—khususnya nara-sumber ataupun pembaca—juga berjalan dengan baik. Kesalahan-kesalahan jauh berkurang. Kasus-kasus ketidaksepahaman akibat produk jurnalistik Tempo menu-run cukup signifikan.

Program tanggung jawab sosial korporat, baik pada 2013 mau-pun 2014, lebih menitikberatkan pengembangan pendidikan dan kesehatan untuk komunitas di

20

lingkungan sekitar Perseroan ma-upun masyarakat luas. Program tersebut antara lain pemberian beasiswa untuk kuliah, bantuan buku untuk perpustakaan, pela-tihan jurnalistik, bantuan untuk posyandu, perbaikan saluran air, dan penghijauan. Kami ingin membuktikan bahwa kehadiran kami juga bermanfaat untuk ma-syarakat sekitar, selain bagi kar-yawan yang bekerja di Perseroan.

Akhir kata, kami mengucap-kan terima kasih kepada jajaran Direksi, Dewan Komisaris, baik yang masih menjabat maupun yang tidak, yang telah meletak-

kan dasar-dasar pengelolaan pe-rusahaan secara baik, sehingga Perseroan dapat mencapai ke-adaan seperti sekarang ini.

Tentunya, kami juga mengucap-kan terima kasih kepada seluruh karyawan yang telah memberikan pengabdian dan kinerja terbaik untuk Perseroan serta tidak lupa kepada semua stakeholders yang selama ini mendukung Tempo.

Jakarta, 15 April 2014Direksi

LaPoran dirEKsi

22


24


ProfiL PErusahaan

Visi dan misi VisiMenjadi acuan dalam usaha meningkatkan kebebasan publik untuk berpikir dan berpendapat serta memba-ngun peradaban yang menghargai kecerdasan dan per-bedaan

misi• Menghasilkan produk multimedia yang independen

dan bebas dari segala tekanan dengan menampung dan menyalurkan secara adil suara yang berbeda-beda

• Menghasilkan produk multimedia bermutu tinggi dan berpegang pada kode etik

• Menjadi tempat kerja yang sehat dan menyejahterakan serta mencerminkan keragaman Indonesia

• Memiliki proses kerja yang menghargai dan memberi nilai tambah kepada semua pemangku kepentingan

• Menjadi lahan kegiatan yang memperkaya khazanah artistik, intelektual dan dunia bisnis melalui pening-katan ide-ide baru, bahasa, dan tampilan visual yang baik

• Menjadi pemimpin pasar dalam bisnis multimedia dan pendukungnya

Langkah ekspansi ditempuh bu-kan tanpa alasan. Di satu sisi, Tempo Media Group melihat potensi pasar dalam segmen bis-nis tersebut masih terbuka lebar. Perusahaan yang tumbuh dan berkembang juga diukur dari kemampuannya melakukan ekspansi bisnis, melihat pelu-ang pasar sebagai potensi bisnis yang menjanjikan. Tempo Media

Group yakin bahwa perusahaan tidak akan tumbuh dan berkem-bang tanpa adanya kerja keras dan soliditas tim untuk membe-rikan karya terbaik. Soliditas ini diharapkan semakin kuat seiring dengan pembangunan gedung baru Tempo Media Group, yang telah dimulai pengerjaannya pada April 2012 dan direncanakan se-lesai 28 Oktober 2014.

Perseroan mencatat pertumbuhan bisnis positif pada tahun-tahun sebelumnya. Di bawah koordinasi satu atap, Tempo Media Group berharap seluruh unit bisnis akan semakin termotivasi dalam men-jawab kepercayaan publik untuk menghadirkan produk-produk multimedia berkualitas. n

ProfiL PErusahaan

cErmaT mEmBaca PELuang Ekspansi di tengah kondisi makro-ekonomi yang kurang menggembirakan harus diperhitungkan dengan sangat cermat. Tempo Media Group menganut prinsip kehati-hatian ini. Itulah yang dilakukan Perseroan ketika memutuskan mendirikan satu unit usaha baru bernama D’Impresario. Unit kerja ini bergerak di bisnis meeting, incentive, convention, exhibition (MICE); event activation; dan showbiz; serta kegiatan corporate social responsibility (CSR).

26


sTruKTur organisasiPT TEmPo inTi mEdia TBK

2013

dEWan Komisaris

dirEKTur uTama

pdaT

deparTeMen prOduksi

MaJalah TeMpO diVisi penJualan iklan

diVisi sdM & uMuM

diVisi perencanaan & eValuasi keuangankOran TeMpO diVisi penJualan

sirkulasi

diVisi pengelOlaan keuangan

TeMpO.cO diVisi kreaTif peMasaran

TeMpO english diVisi bisnis digiTal

diVisi pengeMbangan dan kOMunikasi peMasaran

deparTeMen peMasaran

deparTeMen keuangan

deparTeMen sdM & uMuM

uniT audiT inTernal

cOrpOraTe secreTary

birO sisTeM infOrMasi ManaJeMen

Seiring dengan itu, jumlah peng-guna sabak digital pada 2014 di-prediksi tumbuh 22,2 persen, dari 221,2 juta pada 2013 menjadi 270,5 juta pada 2014. Selain itu, jumlah pengguna Internet di Indonesia pada 2014 juga diprediksi mening-kat hingga 107 juta, atau mengala-mi kenaikan dibanding pada 2013, yang mencapai 74 juta.

Pertumbuhan jumlah pengguna sabak digital dan Internet jelas tidak bisa diabaikan. Tempo Me-dia Group memutuskan meng-arahkan bisnis ke ranah digital dengan memperkuat Tempo.co—situs berita terkini yang menjadi rujukan informasi bagi masya-rakat Indonesia melalui kanal-

kanal berita pilihan, seperti politik, bisnis, metro, olahraga, dan travel.

Pilihan Tempo Media Group ter-nyata tepat sasaran. Ini terlihat dari pertumbuhan jumlah pe-ngunjung Tempo.co secara signifi-kan. Angkanya mencapai 24 juta per bulan pada 2013, melonjak 140 persen dibanding pada tahun sebelumnya. Begitu pula jumlah halaman yang dibuka (page per view), meningkat dari 50 juta per bulan pada 2012 menjadi 99,5 juta per bulan pada 2013. Kenaikan tersebut berimbas pada pendapat-an iklan digital yang tumbuh 35 persen di tahun 2013 dibanding tahun sebelumnya.

Tempo Media Group juga mengem-bangkan bisnis dengan membuat toko online: Tempo Store. Mempo-sisikan diri sebagai one-stop shop-ping for digital products, Tempo Store dihadirkan untuk memudah-kan para pembaca berlangganan semua produk cetak Tempo dalam aplikasi digital. Hasil pendapatan sirkulasi digital ini menggembi-rakan. Tercatat, pada 2013, Tempo Media Group berhasil membuku-kan kenaikan pendapatan sirkulasi digital sebesar 73 persen.

Dengan memberikan perhatian khusus pada bidang digital, Tem-po Media Group berharap mera-ih pendapatan lebih tinggi pada tahun-tahun mendatang. n

mEdia di Era digiTaL

TumBuh di ranah digiTaLPola konsumsi informasi berubah dalam beberapa tahun terakhir. Di mana-mana orang mengakses informasi melalui perangkat smartphone dan mobile. Informasi yang dibutuhkan tersedia dalam hitungan detik, sesuai dengan karakter masyarakat Indonesia terkini yang memiliki mobilitas tinggi.

28


TErBiT pertama kali pada 6 Ma-ret 1971, majalah berita mingguan Tempo konsisten mengungkap-kan fakta di balik berita melalui liputan-liputan investigatif. Tugas media massa adalah mendekati kebenaran, juga menyaring informasi yang benar dari “banjir informasi” yang sekarang terjadi. Tempo Media Group ingin terus berperan sebagai “clearing house of information”.

Berkat konsistensi yang dipegang teguh selama hampir 4,5 dekade, Tempo menjadi media terdepan yang menjalan liputan investigatif dalam setiap rubrik. Hasilnya adalah pelbagai laporan majalah ini yang antara lain membongkar kasus korupsi serta skandal poli-tik dan hukum, seraya menaruh perhatian besar pada isu pendi-dikan, lingkungan, seni-budaya, dan hak asasi manusia. Tempo juga sangat berpihak pada peng-gunaan bahasa Indonesia yang baik, benar, dan renyah. Motto enak dibaca dan perlu masih kami jalankan dengan konsisten.

KinErJa 2013Sejumlah laporan Tempo sepan-jang 2013 disambut hangat oleh publik. Di antaranya soal kasus suap impor sapi dalam edisi

Suap Sapi Berjanggut dan Halo, Saya Bunda Putri, serta edisi khusus Wiji Thukul, Lekra, dan Ali Moertopo. Bahkan dalam edisi khusus non-politik sema-cam 100 Surga Indonesia, Tempo menuliskannya dengan semangat “menyajikan temuan baru”. Ma-jalah ini memetakan peta desti-nasi wisata baru—berbagai surga tersembunyi Indonesia—bukan sekadar obyek wisata biasa. Edisi ini mendapat respons amat positif dari pembaca.

rEncana KErJa 2014 Tempo terus menjalankan go inves-tigative dalam pemberitaan. Setiap rubrik akan diwarnai dengan la-poran dan sesuatu yang baru—se-bagai salah satu syarat dalam lipu-tan investigatif. Aspek go younger, yang menjadi salah satu perhatian utama sejak majalah ini terbit kem-bali pada 1998, akan terus diting-katkan agar majalah ini lebih dekat dengan pembaca muda.

Majalah Tempo akan tampil segar dan memasukkan kebutuhan pembaca muda dalam penyajian topik, desain, serta gaya bahasa. Warna 2014 sebagai tahun poli-tik akan tecermin dalam liputan Tempo: dari pemilu legislatif dan pemilihan presiden, kekayaan dan aset para kandidat, hingga cukong yang mendukung mereka. Edisi khusus tokoh sejarah, semisal 10 tahun kematian Munir dan 18 ta-hun pembunuhan Udin, wartawan asal Yogyakarta, ada dalam daftar liputan Tempo 2014.

Tahun ini, Tempo juga berencana menurunkan nomor khusus 1.000 desa wisata serta kota-kota yang ramah anak. Jadi, pembaca akan mendapatkan sajian menarik di luar isu-isu “keras” politik dan ekonomi yang menjadi ciri khas majalah ini. n

uniT Bisnis & ProduK-ProduK TEmPo

maJaLah TEmPo

MENIMANG JOKOWI

EDISI 9-15 SEPTEMBER 2013

00028

9 770126 427302

RP 33.000WWW.TEMPO.CO

MAJALAH BERITA MINGGUANISSN: 0126 - 4273

BOY THOHIR DAN SUAP SKK MIGAS

DISKON HUKUMAN DJOKO SUSILO

Salah satu edisi majalah Tempo

30


sEBagai media terdepan di Tanah Air, Koran Tempo mengan-dalkan berita mendalam, lengkap, dan eksklusif. Di tengah ketatnya persaingan media harian, Koran Tempo tampil dengan konteks berita yang lebih jelas dari peris-tiwa yang biasanya diberitakan media online serba singkat, terbu-ru-buru, dan tidak mendalam.

KinErJa 2013Dengan desain baru yang lebih dinamis, Koran Tempo semakin memantapkan posisinya. Bebe-rapa pemberitaan yang menda-patkan perhatian masyarakat di antaranya tentang kasus korupsi Gubernur Banten Atut Chosiyah; kasus suap pemilihan kepala dae-rah yang melibatkan mantan ha-kim Mahkamah Konstitusi, Akil Mochtar; serta kasus suap yang menyeret bekas Ketua SKK Migas, Rudi Rubiandini.

Koran Tempo memberi perhatian besar pada kasus-kasus korupsi dan pelanggaran hukum, usaha kami untuk ikut mendorong pe-negakan hukum di Republik ini. Salah satu hasilny, pada 2013, Ko-ran Tempo berhasil meraih peng-hargaan “Penulisan Tajuk Terbaik

BPK” untuk edisi 11 Juni 2013, dengan tulisan berjudul Menyela-matkan Kredibilitas BPK.

rEncana KErJa 2014Pemilu dan Piala Dunia 2014 men-jadi fokus pemberitaan yang akan diturunkan Koran Tempo tahun ini. Di samping itu, Koran Tempo akan memperkuat liputan di bi-dang ekonomi dan bisnis serta menambah ruang infografis agar penyajian berita lebih lengkap dan enak dibaca. n

Koran TEmPoEmosi Mario Balotelli memuncak

sampai di ubun-ubun. “Jangan panggil aku ‘haram jadah hitam’,” kata penyerang AC Milan itu kepa-da Nicola Spolli, bek Catania, pada laga Catania melawan AC Milan di Liga Italia, Ahad malam lalu. Dengan mata melotot, pemain tim nasional Italia keturunan Ghana itu menempatkan telunjuknya hanya beberapa sentimeter dari hidung Spolli. Upaya Kaka, pemain senior Milan, untuk meredakan kema-rahan Balotelli sia-sia. Spolli justru cuek bebek. Bek

Argentina itu melengos dengan muka tanpa dosa. Pe-latih Milan

Massimiliano Allegri menarik Balotelli keluar supaya insiden

tidak berlanjut. Saat pendukung tuan rumah di Stadion Angelo Massimino menghujaninya dengan cemoohan, dia menyam-but dengan lambaian tiga jari, mengacu pada hasil pertanding-

an 3-1 untuk Milan.Klaim Balotelli, yang merasa

menjadi korban pelecehan ras, hilang ditelan bumi. Dia cuma bisa menuangkan kegondokannya lewat Twitter, “Ha-ha-ha! Akhirnya ada keadilan di negara ini.”

Saat emosinya reda, barulah Balotelli kembali waras. “Saya akan berusaha mengubah perangai

saya,” ujar dia kemarin. Sang pemain selama ini dikenal

sebagai anak bengal. Namun pemain berjulukan Super Mario itu justru merasa semakin mendekati predikat “anak manis” berkat bim-bingan sederet pelatih di klub-klub yang dia bela. Mulai Jose Mourinho, yang berperan sebagai “motivator ulung” di Inter Milan; Roberto Mancini yang layaknya “ayah” di Manchester City; dan Massimiliano Allegri yang bagaikan “teman” di

Milan.Balotelli berga-

bung dengan Milan, klub impiannya sejak kecil, pada Januari lalu. Meski mengalami pasang-surut—termasuk gagal dalam ten-dangan penalti saat bermain imbang dengan Genoa dan menyulut unjuk rasa suporter di San Siro, 23 November

lalu—dia mengatakan tidak berniat menanggalkan seragam merah-hitam. “Yang selalu saya ingat adalah kehangatan yang diberikan para penggemar saat saya pertama datang ke markas Milan,” katanya.

Di kandang Catania, Ahad lalu, kehangatan itu kembali datang setelah Balotelli menyarangkan gol lewat tendangan bebas pada menit ke-63. Sabtu nanti, saat melawan Livorno, ia akan berusaha meman-cing kehangatan itu. Tak hanya dengan ketajamnnya, tapi juga dengan usaha keras untuk tetap menjadi anak manis.

l LA GAZZETTA DELLO SPORT | GOAL |

TRANSFER MARKT

ANAK MANIS

40

OlahragaKAMIS, 5 DESEMBER 2013

WWW.TEMPO.CO

KAMIS5 DESEMBER 2013 EDISI NO. 4423TA HUN XIII 40 HA LA MAN RP 3.000LUAR JAWA + ONGKOS KIRIM

KENAIKAN HARGA ELPIJI PICU PENINGKATAN INFLASI

DI BALIK GIGITAN PEREMPUAN PEMBUNUH

BERITA UTAMA 5ILMU & TEKNOLOGI 12

KPK MAINKAN STRATEGI KASASI AMRANNASIONAL 8

Reza Maulana

[email protected]

IKLAN

Mario Barwuah Balotelli

Kebangsaan : Italia, GhanaLahir : Palermo,

12 Agustus 1990Tinggi : 1,89 meterPosisi : PenyerangKaki Aktif : Kanan

Harga : Rp 450 miliar

KLUB

2006-2007

LUMEZZANE

MAIN GOL

22007-2009

INTERNAZIONALE59 202010-2013

MANCHESTER CITY 54 20sejak 2013

AC MILAN22 16TIM NASIONAL

sejak 2010

ITALIA

MAIN GOL

29 12

72 (60 klub,

12 timnas

7 (6 klub,

1 timnas)

REUTERS/MICHAEL KOOREN

JAKARTA – Ketua Komisi Pemberantasan Korupsi Abraham Samad mengatakan lembaganya akan membong-kar secara utuh semua kasus dugaan korupsi di Banten. Menurut dia, antara satu proyek dan proyek lainnya terdapat hubungan erat dan saling berkaitan. “Korupsi di Banten merupakan kejahat-an keluarga,” kata Abraham, dalam acara bertema antiko-rupsi, di Jakarta, kemarin.

Abraham menjelaskan, ada banyak pengaduan masya-rakat soal dugaan korupsi di wilayah yang dipimpin Gubernur Atut Chosiyah itu. Selain dugaan korupsi pengadaan alat kesehatan di Tangerang Selatan yang sedang disidik KPK, ada pula aduan tentang masalah dana bantuan sosial dan pembangunan infrastruktur. Ia mengatakan KPK akan menelisik hubungan antar-proyek yang bertebaran di Banten.

Dalam kasus dugaan korupsi pengadaan alat kesehatan di Kota Tangerang Selatan, KPK sudah mene-tapkan Chaeri Wardhana sebagai tersangka. Chaeri adalah adik kandung Atut sekaligus suami Wali Kota Tangerang Selatan Airin Rachmi Diany. Chaeri juga tersangkut dalam kasus dugaan suap terhadap bekas Ketua Mahkamah Konstitusi Akil Mochtar terkait dengan sengketa pemilihan Bupati Lebak, Banten.

Selain dua kasus yang sedang disidik tersebut, KPK saat ini masih menyelidiki dugaan korupsi bantuan sosial dan hibah di Banten pada 2010-2012. Sebelumnya, Badan Pemeriksa Keuangan

KORUPSI BANTEN KEJAHATAN KELUARGAAtut dan Airin mangkir dari panggilan KPK.

PENGHILANGAN BUKTI

Halaman 4

menemukan ketidakwajaran dalam pengelolaan anggaran Bantuan Sosial di Banten senilai Rp 7,8 miliar. Anggaran tersebut dicairkan pada 2010-2011.

Ihwal pernyataan Abra-ham, keluarga Gubernur Atut belum dapat dimintai kon-firmasi. Juru bicara keluarga Atut, Fitron Nur Ikhsan, eng-gan berkomentar. “Saya belum berdiskusi dengan Ibu Atut. Dia sedang ada acara di peme-rintahan,” katanya. Namun, sebelumnya, Atut berkali-kali membantah tudingan adanya penyelewengan dalam penge-lolaan anggaran Bansos di Banten.

Kemarin siang, Atut dan Airin mangkir dari panggilan pemeriksaan KPK. Semula, keduanya bakal diperik-sa dalam kasus suap Akil Mochtar dan pengacara Susi Tur Andayani. “Pemanggilan keduanya dijadwal ulang,” kata juru bicara KPK, Johan Budi S.P.

Airin dan Atut menyang-kal anggapan mangkir dari panggilan KPK. Mereka tampak menghadiri acara Musyawarah Perencanaan Pembangunan Regional Provinsi se-Jawa-Bali di Kota Serang, kemarin. “Ibu Atut ada acara penting. Kami meminta penundaan peme-riksaan menjadi 6 Desember. Bukan mangkir, kalau mang-kir artinya menghindar,” kata Tubagus Sukatma, pengacara keluarga Atut. l BUNGA MANGGIASIH |

WASI’UL ULUM | MUHAMMAD RIZKI | TRI ARTINING

PUTRI | BOBBY CHANDRA

KETUA KPK:

ILUSTRASI: INDRA FAUZI

Salah satu edisi Koran Tempo

Koran Tempo mengandalkan berita mendalam, lengkap, dan eksklusif.”

TEmPo EngLish menyajikan berita politik, ekonomi, dan sosial budaya yang terjadi di Indonesia secara komprehensif. Media ini menjadi referensi tepercaya bagi kalangan ekspatriat selama 13 tahun terakhir. Tidak hanya berita dari Indonesia, Tempo English juga menyuguhkan perkembangan dunia terkini yang dituliskan oleh reporter dan koresponden baik dari dalam maupun luar negeri. Sekitar 65-70 persen beritanya, terutama laporan utama, politik, dan ekono-mi, bersumber dari majalah Tempo sebagai “parent’s company” dari Tempo English. Selebihnya, ada-lah berita-berita yang diproduksi sendiri oleh tim redaksi majalah Tempo berbahasa Inggris ini.

Salah satu ciri khas produknya—yang tidak muncul di majalah berita mingguan Tempo—adalah isu-isu pengembangan komunitas di berbagai pelosok Indonesia. Dikemas dalam format suplemen Outreach sepanjang delapan hala-man, laporan ini banyak diminati pembaca. Ulasannya meliputi bidang pendidikan, kebudayaan, seni, lingkungan, dan human in-terest—dengan menitikberatkan pada community involvement.

Tim redaksi bekerja secara bili-ngual dan melibatkan sejumlah

native editor dari Inggris, Amerika Serikat, dan Australia.

KinErJa 2013 Setelah hadir lebih cepat ke tangan pembaca setiap Senin petang, Tempo English mencatatkan per-tumbuhan oplah hingga 6 persen dibanding pada tahun sebelum-nya.

Sepanjang 2013, Tempo English memproduksi dua edisi khusus terkait dengan peristiwa ekono-mi internasional yang bertempat di Bali: konferensi World Trade Organization (WTO) dan Asia-Pacific Economic Cooperation (APEC).

rEncana KErJa 2014 Hadir di tangan pembaca pada Senin siang—bukan petang—menjadi salah satu agenda kerja Tempo English pada 2014. Aspek pemberitaannya masih tetap merujuk pada majalah Tempo untuk liputan-liputan “keras” se-bagai laporan utama politik dan ekonomi. Laporan ekonomi yang kuat, tapi tidak muncul di majalah Tempo sebagai laporan utama, akan dipertimbangkan untuk cover story berbeda pada Tempo English.

Sejumlah liputan khusus yang diproduksi sendiri oleh Tempo English pada 2014 disiapkan guna menyambut event-event besar ekonomi, turisme, dan agenda in-ternasional. Antara lain Indonesia Hospitality & Tourism Investment Conference di Jakarta, Konferensi Terumbu Karang Dunia di Mana-do, Traditional Nominator World Heritage di Manado, dan Disaster Preparedness in Indonesia—lapor-an khusus yang disiapkan bersama majalah Tempo untuk menyambut 10 tahun tsunami Aceh pada De-sember 2014. n

TEmPo EngLish

E N G L I S H

NATIONALTANAH ABANG RELOCATION

OUTREACHINNOVATIVE LIVESTOCK BREEDING

CRUDE GREED

Rudi RubiandiniEx-SKK Migas Chief

AUGUST 19-25, 2013 INDONESIA’S NEWS WEEKLYISSN: 1411 - 6065WWW.TEMPO.CORP35,000

00052

9 771411 606501

Big bribery at the upstream oil and gas regulatory agency.

Salah satu edisi Tempo English

32


sEJaK dirombak dua tahun lalu, Tempo.co menjadi situs berita te-percaya karena kemampuan me-milih dan memperkaya informasi yang disukai publik. Berita-berita eksklusif politik dan ekonomi, yang selama ini menjadi kekuatan Majalah dan Koran Tempo, hadir sebagai pilar utama Tempo.co. Berita-berita metropolitan, gaya hidup, olahraga, dan travel juga diulas dengan gaya bahasa khas Tempo, enak dibaca dan perlu. Foto-foto dan infografis meleng-kapi kehadiran Tempo.co sebagai rujukan utama bagi masyara-kat yang ingin mengetahui isu terhangat.

KinErJa 2013 Kepercayaan publik terhadap Tempo.co menjadikan situs ini portal berita dengan pertum-buhan jumlah pengunjung yang signifikan. Pada 2013, pengun-jung mencapai 24 juta per bulan, melonjak 140 persen dibanding pada tahun sebelumnya. Jumlah halaman yang dibuka (page per view) juga meningkat dari 50 juta per bulan pada 2012 menjadi 99,5 juta per bulan pada 2013. Tempo.co tercatat sebagai situs berita pertama yang mengungkap kasus suap yang melibatkan mantan hakim konstitusi Akil Mochtar

serta korupsi Gubernur Bant-en Atut Chosiyah dan adiknya, Chaeri Wardana.

rEncana KErJa 2014 Tempo.co akan terus meningkat-kan kualitas dan kuantitas berita. Lebih dalam, lebih eksklusif, serta lebih lengkap. Dari sisi jumlah berita, produksi 300 berita per hari pada 2013 menjadi 500 berita per hari pada 2014. Jumlah pe-ngunjung diperkirakan meningkat

100 persen, sehingga berdampak pada peningkatan pendapatan iklan. Tahun 2014 akan menjadi tahun yang dinamis karena “han-gat”nya suhu politik akibat pemilu legislatif dan pemilihan presiden, juga panasnya perebutan gelar Pi-ala Dunia Brasil 2014. n

TEmPo.co

Salah satu tampilan situs Tempo.co


BErdiri sejak 1971, Pusat Data & Analisa Tempo (PDAT) meru-pakan pusat data seluruh produk penerbitan Tempo Media Group, meliputi data teks, foto, infografis, dan video. Selain itu, PDAT mener-bitkan beragam judul buku, seperti Profil BUMN, Profil Bank, Panduan Wisata, Panduan Memilih Ma-gister Manajemen, dan Panduan Memilih Program Studi Perguruan Tinggi. Semua produk tersebut bisa diakses melalui Tempo Store, http://store.tempo.co, toko online pro-duk digital Tempo Media Group yang dilengkapi payment gateway untuk memudahkan transaksi. Pusat Data ini juga menjadi mitra sejumlah klien, baik swasta, peme-rintah, maupun lembaga pendidik-an, untuk kepentingan riset dan data center.

KinErJa 2013Sampai akhir 2013, Pusat Data memiliki database foto sebanyak 1,2 juta expose foto digital dalam berbagai kategori, yang bisa diak-ses melalui http://store.tempo.co. PDAT juga meluncurkan beragam edisi digital untuk produk-produk Tempo, baik majalah, koran, mau-pun buku digital, dalam format web base. Produk itu bisa diakses lewat

koran.tempo.co dan majalah.tempo.co maupun dalam format PDF yang bisa dibuka via tablet dan komputer/laptop. Juga tersedia format reader dalam Tempo Media Apps di Apple Store.

rEncana KErJa 2014 Perombakan organisasi, dengan tujuan memperkuat layanan in-

ternal dan eksternal, diharapkan menambah kontribusi PDAT pada masyarakat yang membutuhkan layanan data dan informasi. Seban-yak 96 buku digital dan 12 buku hardcopy akan diterbitkan tahun ini. Selain itu, akan diterbitkan kajian analisis kasus dalam format jurnal tematik serta membangun biro foto untuk menjadi tempat pengelolaan foto bersama bagi fo-

PusaT daTa & anaLisa TEmPo

Beberapa buku yang diterbitkan PDAT

34


KomiTmEn untuk memberikan pelayanan terbaik, baik untuk produk Tempo Media Group ma-upun publik luas, senantiasa tak pernah berubah. Itu prioritas uta-ma Temprint sebagai percetakan modern terkemuka sejak pertama kali berdiri pada 1978.

Komitmen itu salah satunya ditunjukkan dengan mendatang-kan mesin baru hibrida (web dan commercial web) buatan Global Web Systems dari Amerika Seri-kat, yang mampu menggabung-kan mesin web untuk mencetak koran dan commercial web untuk majalah. Hasilnya, PT Temprint menorehkan prestasi cukup baik, yaitu masuk kategori B (besar) dan memiliki rating bintang empat (tertinggi) dalam klasifikasi versi Persatuan Perusahaan Grafika Indonesia.

KinErJa 2013Pada 2013, terjadi pertumbuhan pendapatan percetakan yang cu-kup menggembirakan. Pertum-buhan tersebut diperoleh dari produk internal dan eksternal. Ini semua tak terlepas dari kerja keras dan komitmen seluruh karyawan PT Temprint.

rEncana KErJa 2014 Pada 2014, PT Temprint mene-tapkan target pertumbuhan laba sebesar 45 persen. Rencana ini terhitung moderat seiring de-ngan meningkatnya permintaan barang cetakan. Di tahun ini juga, PT Temprint berencana memperbarui mesin-mesin ce-

tak sheet dan finishing sebagai langkah persiapan pencetakan formulir dan surat suara untuk Pemilu 2014. n

TEmPrinT


TraVELoungE merupakan ma-jalah destination & traveling guide pertama untuk Bandara Internasi-onal Soekarno-Hatta di Indonesia. Majalah ini diterbitkan atas kerja sama Tempo Media Group dengan PT Angkasa Pura II dan dikelola oleh Divisi Kreatif Pemasaran Tempo.

KinErJa 2013 & rEncana KErJa 2014Sejak terbit perdana pada 28 No-vember 2009 hingga akhir 2013, Travelounge telah terbit 49 edisi. Memasuki tahun kelima, majalah ini memperkuat isi melalui rubrik-rubrik baru serta tampilan yang lebih visual-driven.

Pada 2014, di tengah pertumbuh-an industri turisme dan pariwi-sata daerah yang memerlukan promosi, Travelounge berharap dapat terus tumbuh mengikuti pertumbuhan industri pariwisa-ta itu. n

TraVELoungE

Juni, 2013

07

trulybali

Sinar mentari yang hangat dan hawa yang cukup sejuk menyambut para perempuan dari berbagai negara yang berdatangan ke Pura Besakih yang terletak di Desa Besakih,

Kecamatan Rendang, Kabupaten Karangasem. Pura Hindu terbesar di Pulau Dewata pada 11 September lalu memang mendadak dipenuhi wanita cantik yang tubuhnya dibalut kain Bali, dan sebagian menutup pundaknya dengan pashmina.

Pagi itu, 130 kontestan Miss World 2013 me-mang mendapat kesempatan untuk melihat dari dekat kompleks peribadatan yang terdiri dari satu pura utama dan 18 pura pendam-ping tersebut. Disambut pelataran hijau, dan tangga-tangga yang membimbing mereka un-tuk mengenal budaya dan tempat suci bagi pen-duduk Bali ini. Berlatar Gunung Agung, para wanita cantik itu dibuat terpana akan keinda-han alam dan arsitektur pura yang jaraknya

KEAGUNGAN PURA BESAKIH

DI TENGAH ketenangan dengan latar belakang Gunung Agung.

TEMPO/ AMATUL RAYYANI

4 travelounge OntimE November, 2013 November, 2013 OntimE travelounge 5

Salah satu edisi majalah Travelounge

36


KomuniKa merupakan majalah pendidikan populer yang diterbit-kan Tempo Media Group bekerja sama dengan Universitas Terbuka (UT) dan dikelola oleh Divisi Kre-atif Pemasaran Tempo. Komunika ditujukan sebagai media pembe-lajaran sivitas akademika Uni-versitas Terbuka dan mahasiswa pada umumnya. Rubrik Tutorial, misalnya, menjadi sarana interaksi dan komunikasi sivitas akademika Universitas Terbuka.

KinErJa 2013 & rEncana KErJa 2014Terbit pertama kali Oktober 2011, hingga akhir 2012 Komunika telah terbit 26 edisi. Pada 2014, majalah ini akan dikembangkan dalam versi PDF. Diharapkan format itu lebih mudah diakses oleh sekitar 600 ribu mahasiswa UT. Tahun ini Komunika akan memperbanyak konten “news you can use” untuk membantu mahasiswa belajar dan melakukan riset. Selain itu, tahun ini akan diluncurkan Komunika Online yang diharapkan bisa terbit terintegrasi dengan Tempo.co. n

KomuniKa

JANGAN sepelekan sepatu olahraga. Bagi mereka yang memiliki hobi lari, apalagi pelari profesional, memilih sepatu laiknya memilih jodoh. Benar-benar tak boleh asal pilih. Sebab, begitu salah pilih, runyam akibatnya.

Selain menyebabkan rasa tak nyaman di kaki, cedera pun bisa mampir.

Tengoklah pengalaman Rustaman. Pada 2011, pelari maraton profesional Provinsi Banten ini terpaksa vakum dari

kegiatannya selama kurang-lebih enam bulan. Gara-garanya, pria 30 tahun ini mengalami cedera di bagian tumit. Alhasil, kakinya tidak dapat menapak dengan baik. “Jangankan lari, untuk jalan saja nyerinya minta ampun,”

kata Rustaman. Bukan karena kurang pemanasan atau dislokasi bagian tubuh akibat salah teknik berlari.

Cedera yang dialami Rustaman disebabkan oleh faktor pendukung, yaitu sepatu olahraga yang dia pakai memiliki sol yang terlalu tebal dan berat. Padahal profesinya menuntut penggunaan sepatu yang seringan dan sefleksibel mungkin. “Sol sepatunya agak tebal dan berat. Benar-benar tidak sesuai dengan kaki saya,” kata Rustaman. Ketika awal berlari, kakinya sudah terasa sakit. Namun, bagi pelari, pantang ada kata mundur. Itu sebabnya, sembari menahan rasa nyeri, ia tetap melanjutkan larinya sampai menyentuh garis finis. “Saya teruskan sampai garis finis, tapi akhirnya berbuah cedera,” kata atlet atletik dari Pemusatan Latihan Daerah Provinsi Banten ini.

Kisah tak enak gara-gara salah pilih sepatu lari juga pernah dialami Roma Nasution. Karyawan swasta berusia 40 tahun ini sempat tersiksa selama empat jam gara-gara salah memakai sepatu. Ia memakai sepatu lari khusus untuk medan berat, seperti gunung dan medan berbukit, padahal saat itu Roma berlari di jalan raya biasa yang rata. “Lari cuma 10-11 kilometer atau sekitar sejam, tapi kaki rasanya seperti menginjak kerikil sampai empat jam,” ujarnya.

Bagi mereka yang akrab dengan olahraga lari, juga olahraga jenis lain, urusan sepatu memang bukan masalah sepele. Agar tak salah memilih sepatu olahraga, Meidy Triangto, dokter spesialis kedokteran fisik dan rehabilitasi dari Klinik Kid’s Foot Plus Rumah Sakit Mitra Kelapa Gading, membeberkan rahasianya. Faktor pertama yang diperhatikan dalam memilih sepatu olahraga adalah ukuran, berat-ringan, kelenturan, dan daya dukung terhadap kaki. “Pada prinsipnya, sepatu harus fit dengan kaki,” ujar Meidy pada Kamis

lalu. Bila pengguna tidak fit, sepatu dapat mengakibatkan cedera, bukan hanya cedera kaki, tapi juga bisa memicu cedera di daerah betis, paha, bahkan punggung.

Dalam menentukan ukuran, Meidy melanjutkan, harus ada jarak antara ujung jari kaki dan ujung sepatu. Untuk urusan ini, rumus sederhana bisa dipakai, yakni ujung kaki paling belakang (tumit) hingga ujung jempol kaki, kemudian ditambah 1,5 inci. Dengan begitu, bila ujung sepatu ditekan dengan jari, jari masih bisa melesap ke dalam karena ada jarak.“Sepatu olahraga yang baik adalah sepatu olahraga yang ringan,” kata Meidy. Sebab, setiap penambahan 100 gram berat sepatu olahraga sama dengan penambahan 1 persen energi yang dikeluarkan. Karena itu, pemilihan bahan yang digunakan sangat penting diperhatikan.

Kriteria bahan sepatu olahraga yang baik adalah bahan yang kuat dan agak tebal di luar—untuk menahan tekanan—serta bahan yang lembut di dalam. Adapun kelenturan sepatu diperlukan untuk berolahraga yang gerakannya memerlukan dayapegas, misalnya lari dan basket yang banyak meloncat. Kelenturan sepatu dapat dicek melalui ujung sepatu yang membentuk sudut naik 30 derajat dari lantai atau dikenal dengan nama toe off. “Sepatu yang lentur, ketika dipakai berjinjit, toe off-nya akan menekuk,” kata Meidy.

Selama ini, yang jarang diperhatikan saat membeli sepatu olahraga adalah tali pengikat. Sepatu olahraga yang baik, menurut Meidy, adalah sepatu yang memiliki tali pengikat menyilang. Sebab,

tali menyilang lebih dapat menyesuaikan (adjustable) dengan kontur tubuh. “Kalau jenis yang tidak bertali akan lebih mudah copot,” kata Meidy.

Pemakai sepatu olahraga juga harus memperhatikan secara detail kriteria sepatu olahraga yang dijual di toko. Sebab, masih kerap terjadi orang salah membeli jenis sepatu. Contoh sederhana, mereka tidak membedakan antara sepatu untuk lintasan lari yang tidak rata (trail) dan sepatu olahraga untuk lintasan lari yang rata (flat). Untuk lintasan lari yang tidak rata, dasar sepatu olahraganya harus dipilih yang bergerigi. Sedangkan untuk lintasan yang rata, seperti jalan raya, sepatu yang digunakan harus memiliki dasar yang rata pula.

Selamat berlari dengan sepatu olahraga yang tepat!

Cheta Nilawaty | TEMPO

CERMAT MEMILIH SEPATU OLAHRAGA

Salah pilih sepatu olahraga bisa

memicu cedera. Ada sejumlah kiat agar

sepatu nyaman dan aman dipakai.

SEHAT

42 43KOMUNIKA #15 KOMUNIKA #15

Salah satu edisi majalah Komunika


TraVELoungE

TErBiT pertama kali Januari 2013, Aha! Aku Tahu diterbitkan Tempo Media Group bekerja sama dengan PT Kalbe Farma Tbk. Dikelola oleh Divisi Kreatif Pema-saran Tempo, majalah ini khusus ditujukan untuk siswa sekolah dasar. Aha! juga dirancang seba-gai referensi pendukung materi pembelajaran di bidang sains dan teknologi, terutama life science.

KinErJa 2013 & rEncana KErJa 2014Sampai akhir Desember 2013, Aha! Aku Tahu telah memiliki ribuan pelanggan. Diharapkan, pada 2014, jumlah pelanggan akan bertambah seiring dengan penajaman konsep isi majalah

agar lebih sesuai dengan minat siswa, terutama di bidang sains. Pada 2014, Aha! Aku Tahu juga akan tampil dengan konsep baru yang lebih variatif dan lengkap, termasuk hadir dalam versi digital serta online. n

9 77 2303 092518

ISSN 2303-0925

EDISI 3 | MARET 2013RP 15.900

salah satu edisi majalah AHA! Aku Tahu

aha! aKu Tahu

38


BErdiri pada 2009, Tempo TV dibangun oleh kelompok media Tempo Media Group dan Kantor Berita Radio 68H. Meskipun tergolong media baru, KBR68H telah berhasil membangun ja-ringan pemberitaan dengan lebih dari 900 stasiun radio di Indo-nesia, Australia, dan sejumlah negara Asia.

Sejak Mei 2013, manajemen Tempo TV dikelola oleh Tempo Media Group. Menempatkan diri sebagai content provider berbasis jurnalisme yang melayani kepen-tingan publik, Tempo TV telah memproduksi ratusan episode program yang disiarkan di 56 ja-ringan televisi lokal. Salah satu program, yakni Asia Calling, disiarkan di Malaysia dan Burma. Produk Tempo TV juga disiarkan 24 jam per hari melalui televisi berlangganan Aora TV serta UseeTV, yang bisa diakses melalui Internet.

Selain membuat program televisi, Tempo TV melayani pembuat-an dokumentasi kegiatan, baik untuk perusahaan, lembaga pen-didikan, maupun organisasi non-pemerintah.

KinErJa 2013Sepanjang 2013, Tempo TV mampu memproduksi siaran secara rutin selama 24 jam di Aora TV dan Usee TV (Cover Tempo, Uang Kita, Mutiara Indonesia, Teenvoice, Asia Calling, Agamas, dan Daerah Bicara). Selain itu, Tempo TV memproduksi siaran khusus program Buletin APEC dan pembuatan empat episode features tentang kesehatan di Papua.

TEmPo TV


rEncana KErJa 2014Pada 2014, Tempo TV akan tetap memproduksi siaran secara rutin selama 24 jam di Aora TV dan Usee TV . Selain itu, akan ada penambahan jumlah program baru setiap hari dari 4 jam menjadi 6 jam dan peningkatan jumlah stasiun televisi berlangganan dan televisi daerah yang bisa menayangkan program Tempo TV. n

diLuncurKan pada 2013 seba-gai unit bisnis baru Tempo Media Group, D’Impresario memfokus-kan diri pada bisnis meeting, incentive, convention, exhibition (MICE), event activation, showbiz, dan kegiatan corporate social res-ponsibility (CSR). Lahirnya unit bisnis baru ini berkat kejelian eks-pansi Tempo Media Group dalam melihat peluang pasar.

Cara non konvensional itu melalui aktivasi event, yang menawar-kan alternatif untuk memasarkan atau memperkenalkan produk satu perusahaan langsung ke seg-men yang dituju. Jadi, sasaran perusahaan untuk menciptakan emotional bounding atau product experience dengan masyarakat da-pat terwujud.

KinErJa 2013D’Impresario berhasil menggelar sejumlah event yang mendapat-kan sambutan hangat dari publik. Di antaranya penjaringan peserta Gerakan Kewirausahaan Nasional (GKN) dan workshop di 85 kam-pus, production installment Sem-inar Nasional Lintasarta, Malam Anugerah Jurnalistik Aqua, seri talk show PGN di 4 kota. Masih ada seri micro-event dan trade presenter Gudang Garam Bandung-Jakarta,

Tempo Indonesia Banking Awards 2013, konser Slank 30 tahun di Yogyakarta, Tempo Economic Out-look 2014, Seminar Nasional Ar-tajasa, dan Program CSR ASTRA SATU Indonesia Awards 2013.

rEncana KErJa 2014Pada 2014, D’Impresario akan mengadakan sejumlah kegiatan, di antaranya Misterland-It’s All About Men. Ini pameran seputar dunia laki-laki dilihat dari berba-gai sudut. Lalu, ada Jakarta Coffee Week, yang menghadirkan produk kopi berkualitas dari Indonesia dan dunia internasional. Acara itu dikemas dalam bentuk pameran

dengan menghadirkan hiburan musik jazz, blues, dan rock.

Selain itu, D’Impresario akan menggelar program Astra SATU Indonesia Awards 2014, yang memasuki tahun kelima. D’Impresario juga akan meng-adakan konser musik bertajuk “Hits90”, yang menghadirkan artis-artis era 1990-an, seperti Reza Artamevia, Kahitna, RSD, dan Java Jive. Rencananya, konser ini akan digelar di lima kota.

Kegiatan lain yang akan diseleng-garakan adalah menggelar Tempo Economic Outlook 2014 dan Tempo Indonesia Banking Awards 2014. n

d’ imPrEsario

40


Bagian dari unit pendukung Tempo Media Group, Divisi Komunikasi Pemasaran atau Markom Tempo didirikan untuk mendekatkan Tempo dengan pembaca setianya melalui berba-gai kegiatan integrated marketing communication.

KinErJa 2013Sepanjang 2013, Temporasi, yang merupakan kegiatan public speak-ing, diadakan di sejumlah sekolah menengah atas dan kampus di Ja-karta, Bandung, Yogyakarta, Sura-baya, dan Makassar. Kegiatan ini bagian dari program engagement terhadap anak muda.

Divisi Markom Tempo juga meng-gelar Ngobrol@Tempo untuk

membahas isu-isu hangat yang tengah menjadi bahan pembic-araan masyarakat. Divisi Markom juga memiliki acara fun games, yang diberi nama Crossword. Di-adakan di acara Sosmedfest dan Indocomtech, animo peserta yang mengikuti permainan ini luar bi-asa. Kemudian, ada kuis interaktif bernama Trivia Kuis. Materi per-tanyaannya berasal dari Tempo.co, sementara pemenangnya ditentu-kan lewat pengundian.

Kegiatan lain yang berhasil diada-kan Divisi Markom Tempo pada 2013 di antaranya diskusi terkait dengan energi gas di Indonesia. Diskusi dilaksanakan di empat kota, yaitu Jakarta, Batam, Sura-baya, dan Medan. Tahun 2013 juga

menjadi penanda penting bagi Divisi Markom Tempo saat meng-gelar pemberian 500 beasiswa kepada siswa-siswi SMA. Program ini hasil kerja sama antara Tempo Media Group dan Surya Universi-ty. Pada kesempatan tersebut juga diadakan seminar mengenai pen-didikan sains dengan menghadir-kan pembicara Profesor Yohanes Surya.

rEncana KErJa 2014Pada 2014, Divisi Markom Tempo akan kembali menggelar Tem-porasi dengan mengangkat tema besar “Seandainya Saya Menjadi Presiden”. Kegiatan ini diadakan pada saat car-free day di Jakarta dan Bandung selama tiga bulan. Acara Ngobrol@Tempo juga akan kembali digelar setiap dua minggu sekali. Yang baru, Divisi Markom bersama tim redaksi akan meng-adakan acara “Bedah Tulisan” di sejumlah universitas. Selain itu, ada lomba menulis blog bertajuk “Sebar Informasi”.

Pada 2014, Divisi Markom Tempo akan kembali menggelar pemberian beasiswa hasil kerja sama Tempo Media Group dengan Surya Univer-sity kepada 300 siswa-siswi SMA. Divisi Markom juga menyelengga-rakan Tempo Awards 2014. n

marKom


TEmPo KomuniTas berdiri pada 2007 untuk lebih mendekatkan diri dengan pembaca dan mitra bisnis. Memasuki tahun ketu-juh, di bawah pengelolaan Divisi Sirkulasi dan Distribusi Tempo, beberapa kegiatan pelatihan dan diskusi mendapatkan apresiasi positif dari publik.

KinErJa 2013Sepanjang 2013, Tempo Komu-nitas berhasil menyelenggarakan 120 workshop yang diikuti sekitar 1.500 peserta, baik internal mau-pun eksternal.

Berbagai tema workshop yang berkaitan dengan sumber daya manusia dan manajemen dihad-

irkan untuk meningkatkan profe-sionalisme masyarakat Indonesia, termasuk mereka yang memasuki dunia kerja.

Tempo Komunitas aktif menga-dakan seminar setiap satu bulan sekali yang dihadiri manager hingga general manager dari sejumlah perusahaan dan mitra bisnis yang tergabung dalam Forum Gathering Tempo. Tidak hanya itu. Tempo Komunitas juga menggelar talkshow setiap tiga bulan sekali untuk chief executive officer yang tergabung dalam “Off the Record Forum”. Selain itu, Tempo Komunitas menyeleng-garakan 20 program “In House Training” untuk beberapa peru-sahaan.

Secara bisnis, pada 2013, penda-patan Divisi Sirkulasi & Distribusi Tempo tumbuh 2 persen.

rEncana KErJa 2014Pada 2014, Tempo Komunitas berencana menambah jumlah workshop dari tahun sebelumnya menjadi 325 workshop. Hal ini tak terlepas dari keinginan Tempo un-tuk meningkatkan kualitas para pekerja profesional di Indonesia yang memiliki skill serta integritas tinggi.

Ditargetkan pada 2014, angka pertumbuhan pendapatan Divisi Sirkulasi & Distribusi Tempo me-nyentuh 10 persen, seiring dengan pertambahan outlet baru dan pe-ningkatan performa, mulai agen, hospitality (hotel & restoran), perbankan, airlines, hingga pasar korporat.

Tidak hanya pada edisi cetak, di bawah Divisi Business Digital, Tempo juga mengembangkan outlet penjualan digital pada be-berapa platform penjualan, seperti Scoop dan Wayang Force. Bahkan Tempo membuat aplikasi sendiri di Apple Store. Ditargetkan angka penjualan melalui outlet digital tumbuh sebesar 15 persen. n

TEmPo KomuniTas

42


riWayaT hiduP Komisaris

riWayaT hiduP Komisaris

goEnaWan mohamadkOMisaris uTaMa

mEiTy farida siTa d.kOMisaris

di TEngah politik oligarki yang kotor dan sinisme publik yang me-nguat hari-hari ini, tidak mudah bagi Tempo untuk bertahan. Namun ber-bekal sikap konsisten menyuarakan ketidakadilan dengan berpijak pada semangat pluralisme dan meng-hargai perbedaan pendapat, Tempo mampu tumbuh dan berkembang.

Sikap ini tidak berubah sejak per-tama kali Tempo terbit pada 1971. Termasuk dalam hal pemberitaan: Tempo disiapkan untuk man-diri dan independen serta tidak merasa paling benar, tapi justru berusaha mencari apa yang benar demi kepentingan yang lebih luas, yaitu kebenaran publik.

Mantan Pemimpin Redaksi Tempo ini menegaskan,” Modal Tempo

sedari awal adalah kredibilitas. Menjaga sikap itu, tentu banyak pengorbanan. Beberapa kali iklan dicabut karena pemberitaan. Na-mun, Tempo—dari direksi, re-daksi, maupun pemasaran—tidak terguncang dengan hal tersebut.”

Dia menambahkan. “Di tengah gejolak politik saat ini, harus dijaga agar oligarki media tidak merusak semua. Harus ada perla-wanan alternatif, dan Tempo bisa menjadi salah satu medianya. Na-mun, tentu saja independen tidak berarti netral. Tempo boleh saja mendukung salah satu calon, yang dianggap terbaik, tanpa menjadi-kan medianya alat propaganda.”

Pria kelahiran Batang, Jawa Tengah, 29 Juli 1941 ini tidak

pernah berhenti berkarya. Selain aktif menulis “Catatan Pinggir” setiap minggu di majalah Tem-po, Goenawan aktif berkesenian melalui Komunitas Salihara, yang didirikannya pada 8 Agustus 2008, dengan menggelorakan se-mangat “Bersama Publik Merawat Kebebasan”. n

TidaK bisa dimungkiri, kualitas SDM turut mempengaruhi per-kembangan perusahaan. Dalam hal ini, Meity menilai, Tempo sangat memperhatikan pening-katan kualitas SDM dari tahun ke tahun. Baik melalui program pe-ngembangan manajemen maupun sejumlah pelatihan.

Hal ini dilakukan Tempo sebagai institusi yang bergerak di bisnis media untuk menjawab keperca-yaan publik yang telah diberikan. Pilihannya jelas: Tempo senantia-

sa menyajikan pemberitaan yang berkualitas, yang dihasilkan SDM yang produktif, inovatif, serta me-miliki integritas tinggi. Hal yang sama dilakukan SDM Tempo di se-luruh unit bisnis yang dijalankan.

“Berbekal dukungan SDM yang berkualitas, tak ada sedikit pun keraguan bagi Tempo untuk tumbuh dan berkembang,” ucap perempuan kelahiran Makassar 55 tahun lalu yang pertama kali bergabung di Tempo pada 1985 di bagian SDM. n


44

ir. yohannEs hEnKy WiJaya, m.mkOMisaris

ir. LEonardi KusEn, m.B.akOMisaris independen

ir. Edmund E. suTisna, m.B.akOMisaris independen

TidaK banyak media yang mampu menjaga obyektivitas pemberitaan, di antara sedikit media itu adalah Tempo. Penilaian tersebut disam-paikan Henky bukan tanpa alasan. Menurut dia, Tempo selalu me-ngedepankan obyektivitas dalam menyuarakan kebenaran. “Ini yang membuat Tempo terus tumbuh dan berkembang secara bisnis,” ujar le-laki kelahiran Bekasi 57 tahun lalu.

Dia menambahkan, media yang mampu mengedepankan obyekti-vitas pada akhirnya akan menda-patkan kepercayaan dari publik. “Tempo telah secara konsisten menunjukkan sikap tersebut sampai saat ini, hal yang mem-buat saya senang bergabung di Tempo,” kata alumnus pascasar-jana Sekolah Tinggi Manajemen PPM itu. n

sEBELum menjabat Komisaris Independen sejak 2009, Pak Leo—demikian sapaan akrabnya—per-nah menduduki posisi Direktur Utama PT Tempo Inti Media Tbk (1998-2007) sekaligus Komisaris Utama PT Temprint pada periode yang sama. Tidak berlebihan jika pemilik gelar Master of Business

Administration dari Syracuse University, Amerika Serikat, ini tahu seluk-beluk Tempo.

“Tempo adalah media yang mampu menjaga independensinya. Dari dulu sampai sekarang, sikap independensi Tempo tak pernah luntur,” ujar pria kelahiran Magelang tahun 1950. n

daLam bisnis, tentu ada kom-petisi. Tidak terkecuali di bidang media. Meski begitu, menurut pria kalem kelahiran Semarang tahun 1946 ini, hal tersebut bukan kendala bagi Tempo Media Group. Keyakinan eksekutif yang pernah menjabat Vice President Direc-tor PT Jaya Konstruksi Tbk dan Direktur PT Pembangunan Jaya ini didasarkan pada kemampuan

Tempo melahirkan inovasi-inovasi produk media baru yang diterima masyarakat.

“Media yang berhasil memenangi persaingan adalah media yang terus berinovasi dari waktu ke waktu untuk memberikan yang terbaik kepada publik. Tempo telah membuktikan hal itu,” kata-nya. n

KomiTE audiT

BamBang haLinTaranggOTa

BErgaBung di Tempo sejak 1971, pria kelahiran Purwokerto, 67 tahun, ini mengikuti perkem-bangan Tempo dari waktu ke wak-tu. Menurut dia, Tempo mampu mengikuti perkembangan zaman, termasuk dalam memenuhi kebu-tuhan pasar anak muda. Penilaian ini didasarkan pada tampilan Tempo, yang selalu terlihat muda.

Lebih dari itu, lulusan Sekolah Tinggi Publisistik ini menilai, Tempo mampu menjaga keper-cayaan publik dengan konsisten menyuarakan ketidakadilan di Indonesia. “Kepercayaan pu-

blik ini sangat berharga bagi Perseroan dalam membangun tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance),” kata Komite Audit Tempo sejak 2009 ini. Salah satu tugas Komite Audit memberikan sumbangan ataupun saran untuk memperbaiki kinerja keuangan Perseroan, di samping melakukan kontrol finansial dan risiko manajemen atas sebuah Perseroan. Salah satu hasil sig-nifikan saran Komite Audit yang dilaksanakan Dewan Komisaris adalah adanya perbaikan kinerja keuangan Perseroan pada akhir tahun ini. n

ir. LEonardi KusEn, m.B.akeTua

ir. Edmund E. suTisna, m.B.aanggOTa


46

suraT PErnyaTaan anggoTa dEWan Komisaris dan dirEKsi

TEnTang Tanggung JaWaB aTas LaPoran Tahunan (Periode 2013)PT Tempo inti media, Tbk.

kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan pT Tempo inti Media, Tbk., tahun 2013 telah dimuat secara lengkap

dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 28 Maret 2014

dEWan Komisaris,

goEnaWan m0hamadkomisaris utama

mEiTy farida siTa d ir. yohannEs hEnKy WiJaya, m.m komisaris komisaris

ir. LEonardi KusEn, m.B.a ir. Edmund E. suTisna, m.B.a komisaris independen komisaris independen

dirEKsi,

BamBang harymurTidirektur utama

Toriq hadad hErry hErnaWan direktur direktur

mEngEnyam pendidikan di Jurusan Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung, pria kelahi-ran Jakarta, 10 Desember 1956 ini justru jatuh cinta pada dunia jurnalistik. Dia sempat magang sebagai reporter Tempo Biro Ban-dung sebelum bergabung menjadi jurnalis Tempo di Jakarta setelah menamatkan kuliah pada 1984.

Bambang kemudian mendapatkan kesempatan mengikuti program ma-gang Friendly Free Press Fellows di majalah Time. Tiga tahun di Ame-rika Serikat, dia kembali ke Indone-sia dan dipercaya memimpin biro Tempo di Bandung, lalu berturut-turut mengepalai Biro Jakarta (1987-1989) dan Biro Amerika Serikat sebelum Tempo dibredel pada 1994. Selama di Negeri Abang Sam, Bam-bang melanjutkan pendidikannya di J.F. Kennedy School of Government, Harvard University, dan mem-peroleh gelar master pada 1991.

Ketika Tempo terbit kembali pada 1998, dia didapuk menjadi Wakil Pemimpin Redaksi sebelum memi-mpin Tempo satu tahun kemu-dian sebagai Pemimpin Redaksi menggantikan Goenawan Moha-mad. Peraih gelar “Excellence in Journalism” dari harian Indonesian Observer pada 1997 ini merangkap Pemimpin Redaksi Koran Tempo ketika terbit pada 2001. Setelah itu, Bambang menjabat Direktur Utama PT Tempo Inti Media sejak 2007.

Menurut dia, bisnis Tempo Media Group, yang terus tumbuh dan berkembang dalam lima tahun terakhir, lahir dari perencanaan yang matang serta adaptif. Sebab, perusahaan yang tidak melaku-kan perencanaan sebetulnya telah berencana untuk gagal. Peren-canaan tersebut juga disiapkan untuk pengembangan bisnis di era digital—sebuah era yang akan menjadi kenyataan. “Kita segera melakukan langkah-langkah adaptasi yang baik, sehingga kita tetap bisa profit walaupun di saat yang sama kita sedang memba-ngun gedung dengan biaya yang cukup besar,” katanya. n

BamBang harymurTidirekTur uTaMa

Bisnis Tempo Media Group yang terus tumbuh dan berkembang dalam lima tahun terakhir lahir dari perencanaan yang matang serta adaptif.”


48

riWayaT hiduP dirEKsi

Toriq hadaddirekTur prOduksi, sdM & uMuM

mEmuLai karier jurnalistik se-bagai reporter sejak bergabung di Tempo pada 1984, pria kelahiran Surabaya, 21 April 1960, ini lalu ditugaskan memimpin Biro Jawa Timur (1987-1989) dan Biro Ja-karta (1992-1994) sampai Tempo dibredel.

Sarjana pertanian Institut Per-tanian Bogor dan magister ma-najemen Sekolah Tinggi PPM ini kemudian didaulat sebagai Pemimpin Redaksi Koran Tempo pada 2005 dan setahun kemudian menjadi Pemimpin Redaksi Maja-lahTempo. Saat ini, pemegang bre-vet Wartawan Utama dari Dewan Pers ini dipercaya sebagai Direk-tur Produksi, SDM, dan Umum.

Keputusan Tempo melakukan konvergensi media menyatukan seluruh produksi berita majalah Tempo, Koran Tempo, dan Tempo.co ke dalam Tempo News Room dinilainya sangat tepat. “Konver-gensi adalah sebuah keniscayaan yang sudah tidak bisa lagi dielak-kan, sehingga mau tidak mau memang Grup Tempo perlu untuk memperhatikan dan mempertim-bangkan hal ini secara bijaksana,” ujarnya. “Jadi, kami perlu terus me-nerus melakukan inovasi, sehingga apa yang menjadi trade mark Tem-po selama ini, bahwa kami adalah media yang melayani kebutuhan publik yang cukup terpandang di dunia media cetak, sekarang berubah menjadi pemain yang cukup berpengaruh di dunia media digital. Itulah harapan kami.” n

Konvergensi adalah sebuah keniscayaan yang sudah tidak bisa lagi dielakkan sehingga mau tidak mau memang Grup Tempo perlu untuk memperhatikan dan mempertimbangkan kebutuhan publik ini secara bijaksana.”

sEJaK awal kariernya, pria kela-hiran Bandung tahun 1958 ini su-dah mendedikasikan diri di dunia media. Pada 1986, dia sudah men-jadi Manajer Keuangan PT Grafiti Pers, perusahaan yang pertama kali menerbitkan majalah Tempo. Se-telah Tempo terbit kembali, Herry menduduki posisi Wakil Direktur Pemasaran (2003) lalu dipercaya sebagai Direktur Keuangan (2006) merangkap Direktur Pemasaran hingga saat ini.

Menurut alumnus Magister Ma-najemen Sekolah Tinggi PPM ini, untuk memenangi kompetisi di pasar media yang amat kompetitif, strategi bertahan saja tidak cukup. Tempo terus melakukan inovasi, termasuk merespons peluang pasar digital yang terbuka lebar dan menjanjikan. “Ini adalah sebuah opportunity bisnis yang bagus,” ucapnya. Herry menambahkan, “Kontribusi iklan dalam sirkulasi kita tumbuh 70-80 persen. Jadi, kita bisa mengikuti pertumbuhan perusahaan kita, khususnya untuk industri digital, yang sesuai de-ngan pertumbuhan industri yang rata-rata sebesar 70 persen.” n

hErry hErnaWandirekTur keuangan dan peMasaran

Untuk memenangi kompetisi di pasar media yang amat kompetitif, strategi bertahan saja tidak cukup. Tempo terus melakukan inovasi termasuk merespons peluang pasar digital yang terbuka lebar dan menjanjikan.”

riWayaT hiduP dirEKsi


50

“Tempo menunjukkan kinerja optimal sepanjang 2013 melalui mekanisme kerja dan pengawasan yang efektif.”

“Selalu saja ada ide kreatif yang lahir di Tempo setiap hari. Ini menggembirakan karena ada keinginan bersama untuk maju dan berkembang.”

fairaWaTywakil direkTur

gaBriEL sugrahETTywakil direkTur

s. maLELa mahargasariEwakil direkTur

“Membangun bisnis media yang solid butuh kerja sama dari seluruh lini untuk mewujudkannya. Tidak bisa tidak.”

EnTiTas dan sTruKTur saham

sTruKTur saham PErusahaan

PErKEmBangan harga saham TriWuLan daLam Tahun 2012 – 2013

n yayasan 21 Juni 1994

n pT grafiTi pers

n MasyarakaT

n pT Jaya raya uTaMa

n yayasan karyawan TeMpO

n yayasan Jaya raya

data perdagangan efek di b e iemiten : Tempo intimedia Tbk.periode : Januari s.d. deseMber 2013Tgl pencatatan : 08-01-2001

no BuLan

Kurs (rg) PErEdaran saham di Pasar rEguLEr ihsi JumLah saham

TErcaTaT

KaPiTaLisasi Pasar

VoLumE PErdagangan di Pasar nEgosiasi

(uniT) TTg Trd akhir Volume nilai frek.

(rp) (rp) (rp) (unit) (rp) (X)

1 Januari 159 140 144 3,405,500 496,764,000 286 48 725,000,000 104,400,000,000 -

2 februari 157 139 143 12,594,500 1,912,282,000 1,619 47.667 725,000,000 103,675,000,000 9,875,000

3 MareT 175 139 168 4,094,000 635,844,000 597 56 725,000,000 121,800,000,000 93,000

4 april 275 166 230 104,680,000 24,257,035,500 6,648 76.667 725,000,000 166,750,000,000 913,500

5 Mei 225 169 180 21,308,000 4,233,180,000 1,876 60 725,000,000 130,500,000,000 762,150

6 Juni 180 153 174 963,500 160,282,500 189 58 725,000,000 126,150,000,000 -

7 Juli 180 125 162 575,000 91,391,000 159 54 725,000,000 117,450,000,000 -

8 agusTus 175 130 148 773,000 111,132,500 89 49.333 725,000,000 107,300,000,000 -

9 sepTeMber 164 132 155 433,500 65,420,500 78 51.667 725,000,000 112,375,000,000 -

10 OkTOber 178 139 174 1,839,500 304,013,000 233 58 725,000,000 126,150,000,000 -

11 nOVeMber 215 140 157 18,775,000 3,487,697,000 3,674 52.333 725,000,000 113,825,000,000 -

12 deseMber 182 151 158 13,989,000 2,376,766,500 1,639 52.667 725,000,000 114,550,000,000 -

Kurs akhir 275 125 150

Jumlah 183,430,500 38,131,808,500 17,087

13,80%

24,28%

12,09%

8,54%

16,28%

25,01%


52

Tahun 2012 2013

KWarTaL i ii iii iV i ii iii iV

harga saham raTa-raTa 159 183 155 159 152 226 150 178

VoLumE saham 465,913,500 445,720,000 14,768,500 3,763,000 20,094,000 126,951,500 1,781,500 34,603,500

niLai saham 74,176,299,500 81,598,197,000 2,290,662,500 598,100,000 3,044,890,000 28,650,498,000 267,944,000 6,168,476,500

PErKEmBangan harga saham TriWuLan daLam Tahun 2012 - 2013

PErKEmBangan JumLah saham diPErdagangKan sETiaP TriWuLan daLam Tahun 2012 – 2013

159

2012

i

183

2012

ii

226

2013

ii

155

2012

iii

150

2013

iii

159

2012

iV

178

2013

iV

152

2013

i

2012

i2012

ii2013

ii2012

iii2013

iii2012

iV2013

iV2013

i

465,913,500 445,720,000

14,768,500 3,763,000

20,094,000

126,951,500

1,781,500

34,603,500

sEBagai aset perusahaan, pe-ngembangan karyawan menjadi fokus utama Departemen Sumber Daya Manusia di PT Tempo Inti Media tbk. Pelatihan diberikan kepada seluruh karyawan di se-mua level, mulai yang terendah hingga direktur utama. Jenis-jenis pelatihan yang diberikan bera-gam, di dalam maupun di luar ruangan—seperti Management Development Programme, Mar-keting Development Programme, Dinamika Kelompok, Apprecia-tive Inquiry—yang bertujuan untuk pengembangan diri dan kompetensi.

Jam pelatihan meningkat dari 6.481 pada 2012 menjadi 6.783 pada 2013. Sedangkan jumlah karyawan yang mengikuti pela-tihan naik 150 persen dari 547 pada 2012. Beberapa karyawan diberi beasiswa untuk melanjut-kan program master di bidang manajemen. Dengan pelbagai efisiensi, walaupun jumlah kar-yawan yang diberi pelatihan jauh meningkat, biaya yang dikeluar-kan hanya meningkat sedikit di-banding pada tahun lalu, sekitar Rp 1 miliar.

Pelatihan karyawan ini dibarengi dengan pengembangan organi-sasi. Untuk 2013, pengembang-an organisasi lebih banyak pada penugasan karyawan sebesar 53 persen. Sisanya, untuk promosi dan sebagian kecil mutasi. Selain itu, sistem penilaian korporat ber-basis web telah diimplementasikan pada 2013.

Pemenuhan ketenagakerjaan dari permintaan unit kerja mencapai 90 persen—meningkat dibanding-kan pada tahun-tahun sebelumnya yang rata-rata 80 persen. Ada 120 karyawan masuk pada 2013.

Pada 2014, Departemen SDM akan berfokus pada pengem-bangan karyawan yang andal,

produktif, inovatif, dan memiliki motivasi tinggi dalam menjawab kebutuhan tenaga kerja di era multimedia. Untuk itu, pelbagai pelatihan akan diarahkan pada multi-media training. n

KomPosisi KaryaWan daTa dEsEmBEr 2013MenuruT JenJang JabaTan

JaBaTan Tim Timh TEmP ToTaL

Wakil direktur 0 3 0 3

manajer 2 68 4 74

supervisor 0 106 11 117

staf 0 347 19 366

Penata/Pelaksana/Petugas 0 157 109 266

Jumlah Karyawan 2 681 143 826

MenuruT JenJang pendidikan

JaBaTan Tim Timh TEmP ToTaL

sarjana (s1, s2, s3) 2 478 15 495

diploma 3 0 113 15 128

smu/d1/d2 0 90 110 200

sLTP 0 0 2 2

sd 0 0 1 1

Jumlah Karyawan 2 681 143 826

sumBEr daya manusia

54


aPrEsiasi

PEnghargaan ham gWangJu 2013 Komite Penghargaan Hak Asasi Manusia Gwangju 2013 menga-nugerahkan penghargaan khusus The Gwangju Prize for Human Right Special Awards 2013 un-tuk majalah Tempo, yang dinilai berani memberitakan korupsi dan ketidakadilan di Indonesia. Komite berharap majalah Tempo mampu menjadi obor untuk menerangi sisi-sisi gelap persoalan korupsi dan ketidakadilan di Indonesia.

Wan ifra 2013World Association of Newspapers and News Publishers (WAN-IFRA) memberikan penghargaan prestisius kepada majalah Tempo untuk kategori sampul majalah terbaik se-Asia dalam Asian Me-dia Awards 2013. Penghargaan itu diberikan untuk dua sampul na-jalah Tempo edisi laporan uta-ma Investigasi Sindikat Manusia Perahu (11 Juli 2012) dan Seng-karut Jembatan Selat Sunda (30 Juli 2012). Kedua sampul tersebut karya Kendra Paramita.

afP KaTE WEBB PrizE 2013Wartawan Tempo, Stefanus Teguh Edi Pramono, meraih penghar-gaan AFP Kate Webb Prize 2013. Penghargaan itu diberikan Agence France-Presse Foundation atas li-putan jurnalistik Pramono tentang konflik Suriah dan perdagangan narkoba di Jakarta.

iPma 2014Tempo Media Group berhasil memborong tujuh penghargaan dalam ajang “5th Indonesia Print

Media Awards (IPMA) 2014”. Ma-jalah Tempo meraih 2 Gold Win-ner Award (edisi 9-15 September 2013 dan edisi 7-13 Oktober 2013), dan 1 Silver Winner Award (edisi 21-27 Oktober 2013). Se-dangkan Koran Tempo mendapat-kan 1 Gold Winner Award (edisi Kamis, 5 Desember 2013) dan 1 Bronze Winner Award (edisi Ju-mat, 11 Oktober 2013). Majalah komunitas di bawah pengelolaan Tempo Media Group juga meraih penghargaan. Majalah Aha! Aku Tahu mendapatkan Gold Winner (edisi Maret 2013), sementara Komunika (edisi Maret 2013) dan Travelounge (edisi Juni 2013) mendapatkan Bronze Winner Award.

PEnghargaan-PEnghar-gaan Lain:Koran Tempo berhasil mendapat-kan penghargaan “Penulisan Tajuk Terbaik BPK” untuk edisi 11 Juni 2013, dengan tulisan berjudul Me-nyelamatkan Kredibilitas BPK.

Pewarta foto Tempo merebut Anugerah Pewarta Foto Indonesia (APFI) 2012 untuk berbagai kate-gori. Di antaranya Seto Wardhana (Juara I Kategori People in the News), Fully Syafi (Juara II Kategori General News dan Juara III Kategori Art and Entertainment), Dwianto Wibowo (Juara I Kategori Photo Essay), dan Arif Fadillah (Juara III Kategori People in the News).

Pewarta foto Tempo, Imam Sukamto dan Amston Probel, meraih juara 1 dan 3 dalam Lomba Foto Jurnalistik 2013 yang diadakan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi. n

Penghargaan dari World Association of

Newspapers and News Publishers (WAN-IFRA) untuk majalah Tempo

Penghargaan dari Indonesia Print Media

Awards (IPMA)

gEdung TEmPo

mEnuJu saTu aTaPTempo Media Group akan memiliki gedung baru dalam waktu dekat. Sejak pembangunan dimulai pada April 2012, ditargetkan gedung baru Tempo yang berlokasi di daerah Palmerah, Jakarta Selatan, ini selesai 28 Oktober 2014.

diBangun di area seluas 7.000 meter persegi dengan luas bangunan 11.600 meter persegi, gedung baru Tempo berdiri delapan lantai. Enam lantai di-gunakan untuk kegiatan usaha Tempo Media Group, sedangkan dua lantai lainnya akan disewa-kan untuk umum.

Yang menarik, gedung baru Tempo mengusung konsep green building sesuai dengan komitmen Tempo terhadap upaya pelestarian lingkungan dan penghematan energi. “Kalau 28 Oktober dulu adalah kesepa-katan para pendahulu kita untuk bersatu dalam satu bangsa Indo-

nesia, maka 28 Oktober 2014 ini kita berharap kelompok Tempo, yang sekarang tercerai-berai dalam berbagai kantor, dapat berada di bawah satu atap,” kata Direktur Utama Tempo Media Group Bambang Harymurti. n

56


PT Bursa Efek indonesiagd. Bursa Efek indonesia Tower 1Jln. Jenderal sudirman Kav. 52-53Jakarta 12190

PT Kustodian sentral Efek indonesia (KsEi)gd. Bursa Efek indonesia Tower 1Jln. Jenderal sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190

PT sinartama gunita BaEPlaza Bii menara 3 Lt.12Jln. mh Thamrin no.51, Jakarta 10350

KanTor noTarisfathiah helmy, shgrha irama, Lt.6 cJln. h. r. rasuna said Kav. 1-2Kuningan-setiabudi, Jakarta

KanTor aKunTan PuBLiKhendrawinata Eddy & siddhartaariobimo sentral Lt.3Jln. hr rasuna said Blok X-2 Kav. 5Jakarta 12950

KonTaK Kami

aLamaT KanTor PusaT PT TEmPo inTi mEdia TBK. gedung Temprint Lt.2Jln. Palmerah Barat no. 8, Jakarta 12210Telp. 021-5360409, faks. 021-5360412

domain-domain TEmPowww.tempo.co (situs berita Tempo)www.korantempo.com (versi online Koran Tempo dan arsipnya)www.tempophoto.com (situs penjualan foto digital, dikelola bagian multimedia)www.pdat.co.id (situs informasi PdaT)www.tempokomunitas.com (situs komunitas pelanggan Tempo, dikelola sirkulasi)

PT Tempo inti media hariangedung TemprintJln. Palmerah Barat no. 8, Jakarta 12210Telp. 021-5360409, faks. 021-5360412

Koran TEmPo, majalah TEmPo, Tempo.co, PdaT Kebayoran centre Blok a11 – a 15Jln. Kebayoran Baru-mayestik, Jakarta 12240Telp. 021-7255625, faks. 021-7255645/50

divisi sirkulasi & divisi Komunikasi Pemasarangedung matahari PalmerahJln. Palmerah utara ii no 201 aaJakarta 11480Telp. 021-5360406, faks. 021-53661253

divisi iklan, sdm & umum, Kreatif Pemasaran gedung cahayaJln. Palmerah utara iii no 9 Jakarta 11480Telp. 021-5360242, faks. 021-7206995

PT Temprint (Percetakan)gedung Temprint Jln. Palmerah Barat no. 8, Jakarta 12210Telp. 021-5360409, faks. 021-5360412

anaK usaha

aLamaT oToriTas Bursa & PEnunJang Pasar modaL

58


2009 2010 2011 2012 2013

majalah Tempo 52.981 62.387 71.296 81.491 86.521

Koran Tempo 37.068 50.686 59.318 58.056 52.960

Total 90.050 113.073 130.614 139.547 139.481

PEndaPaTan iKLan 2009–2013(dalaM JuTa rupiah)

inVEsTasiSepanjang 2013, Tempo Media Group melakukan investasi berupa pembangunan gedung baru yang telah dimulai sejak April 2012. Biaya yang sudah dikeluarkan sampai 2013 mencapai Rp 34 miliar dari total investasi yang direncanakan Rp 90 miliar. Dijadwalkan gedung akan selesai pada 28 Oktober 2014.

KinErJa PErusahaan 2013

anaLisis dan PEmBahasan manaJEmEn

BErBEKaL sikap optimistis, ki-nerja perusahaan sepanjang 2013 menunjukkan angka positif. Per-seroan mampu mencatatkan laba bersih senilai Rp 7,36 miliar.

Pencapaian tersebut dihasilkan dari sejumlah faktor, antara lain:

• Pendapatan iklan Rp 139,5 mi-liar. Peningkatan iklan tumbuh pada majalah Tempo, Tempo English, dan Tempo.co.

• Pendapatan sirkulasi Rp 63 miliar, meningkat Rp 0,5 mi-liar. Berasal dari peningkatan pendapatan sirkulasi majalah

Tempo, Tempo English, dan pro-duk digital.

• Pendapatan cetak Rp 38,41 mi-liar, meningkat Rp 5 miliar atau tumbuh 15 persen. Berasal dari peningkatan pendapatan cetak eksternal. n

KinErJa PEr ProduK 2009 - 2013(dalaM JuTa rupiah)

2009 2010 2011 2012 2013

majalah Tempo 90.213 97.567 116.806 126.252 134.811

Koran Tempo 50.487 65.072 75.504 76.796 67.145

cetakan 40.343 20.266 22.429 33.449 38.405

Penyelenggara acara - - 4.518 4.549 11.315

Kertas - - 24.023 22.511 10.482

Jumlah 181.043 182.906 243.280 263.557 262.158

anaLisis KinErJa KEuangan KomPrEhEnsif 2012-2013(dalaM Miliar rupiah)

arus Kas 2012-2013 (dalaM Miliar rupiah)

2012 2013 deviasi rp deviasi %

arus Kas dari aKTiViTas oPErasi

Penerimaan dari pelanggan 231,42 331,30 99,88 43%

Penjualan barang sisa 1,12 1,08 (0,04) -3%

Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (228,09) (317,38) (89,28) 39%

Pembayaran bunga (4,01) (3,90) 0,11 -3%

Pembayaran pajak penghasilan (6,07) (5,11) 0,96 -16%

Penerimaan hasil restitusi pajak 0,33 - (0,33) -100%

Pendapatan (beban) lainnya (0,11) 0,58 0,70 -618%

Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas operasi (5,43) 6,58 12,01 -221%

arus Kas dari aKTiViTas inVEsTasi

Penjualan aset tetap 21,01 0,25 (20,76) -99%

Pembelian aset tetap (9,69) (34,21) (24,53) 253%

Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas investasi 11,32 (34,96) (46,29) -409%

arus Kas dari aKTiViTas PEndanaan

Penerimaan utang bank jangka pendek 7,22 16,50 9,28 129%

Penerimaan utang bank jangka panjang - 19,03 19,03 na

Pembayaran utang bank jangka panjang (3,34) (3,34) - 0%

Pembayaran deviden kas - (0,73) (0,73) na

Kas bersih diperoleh dari aktivitas pendanaan 3,88 31,47 27,59 711%

Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan setara Kas 9,78 4,09 (5,69) -58%

Kas dan setara Kas pada awal Periode 7,66 17,44 9,78 128%

Kas dan setara Kas pada akhir Periode 17,44 21,53 4,09 23%

untuk Tahun Berjalan 2012 2013 deviasi rp deviasi %

aset Lancar 127,63 138,08 10,45 8

aset Tidak Lancar 84,82 109,24 24,42 29

Total aset 212,45 247,31 34,87 16

Liabilitas Lancar 48,14 52,91 4,77 10

Liabilitas Tidak Lancar 47,53 71,00 23,46 49

Total Liabilitas 95,67 123,91 28,24 30

Pendapatan Bersih 263,56 262,16 (1,40) -1

Laba Bruto 125,41 123,31 (2,10) -2

Laba/(rugi) usaha 39,21 14,25 (24,96) -64

Laba/(rugi) Komperhensif 29,64 7,36 (22,29) -75

60


TaTa KELoLa PErusahaan

Komitmen itu disiapkan dari kerja sama yang efektif antara jajaran Direksi, Komisaris, dan seluruh unit kerja berdasarkan prinsip keterbukaan, akuntabilitas, kredibilitas, dan pertanggungjawaban.

KomiTmEn mEncaPai PErTumBuhan oPTimaL

sEBagai salah satu organ Perse-roan yang menjadi perpanjangan tangan Para Pemegang Saham, tugas pokok dan kewajiban De-wan Komisaris adalah mengawasi jalannya Perseroan dan memberi-kan masukan kepada Direksi.

Tugas pengawasan pada prin-sipnya dilakukan dalam empat aspek, yaitu:1. Visi dan Misi Perseroan2. Finansial (tata kelola terhadap

keuangan perusahaan)3. Rencana Kerja (implementasi

rencana kerja yang diamanat-kan Para Pemegang Saham)

4. Manajemen Aset (tata kelola ter-hadap aset-aset Perseroan)

Tugas pengawasan oleh Dewan Komisaris dilakukan dengan me-ngacu pada tata kelola perusahaan

dEWan Komisaris

“Modal Tempo sedari awal adalah kredibilitas. Menjaga sikap itu, tentu banyak pengorbanan.”

goEnaWan mohamadkOMisaris uTaMa

mEiTy farida siTa d.kOMisaris

“Berbekal dukungan SDM yang berkualitas, tak ada sedikit pun keraguan bagi Tempo untuk tumbuh dan berkembang.”

62



yang baik dan pedoman-pedoman yang diberikan Para Pemegang Saham. Mekanisme pengawasan dilakukan melalui penelaahan atas laporan bulanan Direksi dan rapat-rapat informal dalam forum konsultasi dengan Direksi.

Rapat resmi Dewan Komisaris dilaksanakan minimal empat kali dalam satu tahun buku. Se-lain melaksanakan rapat resmi, Dewan Komisaris melakukan koordinasi, komunikasi, dan pengawasan melalui pertemuan-

pertemuan informal atau fo-rum konsultasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

Tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris mencapai 100 persen. n

ir. yohannEs hEnKy WiJaya, m.mkOMisaris

ir. Edmund E. suTisna, m.B.akOMisaris independen

ir. LEonardi KusEn, m.B.akOMisaris independen

“Obyektivitas selalu dipegang Tempo dalam menyuarakan kebenaran.”

“Media yang berhasil memenangi persaingan adalah media yang terus berinovasi dari waktu ke waktu.”

“Dari dulu sampai sekarang, sikap independensi Tempo tak pernah luntur.”

dirEKsi sebagai salah satu organ Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab mengurus jalannya Perseroan sehari-hari. Tugas dan tanggung jawab pokok Direksi sebagai berikut:1. Membuat Rencana Kerja2. Mengimplementasikan Rencana

Kerja Perseroan3. Melakukan Penganggaran dan

Evaluasi4. Menyusun Laporan Tahunan5. Mewakili Kepentingan Perse-

roanUntuk lebih mengefektifkan kerja dan pembagian tanggung jawab, Direksi Perseroan terbagi atas be-berapa departemen:

dirEKTur uTamaMemiliki tugas pokok meng-koordinasi dan memonitor kerja departemen atau lini-lini usaha agar sesuai dengan Rencana Kerja Perseroan.

dirEKTur KEuangan dan marKETing• Memiliki tugas pokok mene-

tapkan kebijakan umum me-ngenai manajemen keuangan agar Perseroan dapat berjalan dengan efisien dan ekonomis (company cash flow)

• Menetapkan kebijakan umum di bidang perpajakan

• Menetapkan kebijakan umum di bidang pemasaran produk-produk Perseroan

dirEKTur sdm, umum, dan ProduKsiMemiliki multi-tugas pokok kare-na luasnya cakupan departemen yang menjadi tanggung jawabnya. Terlebih departemen ini terkait

langsung dengan bisnis utama (core business) Perseroan, yang prosesnya berlangsung di De-partemen Produksi. Adapun tugas dan kewajibannya:• Menetapkan pedoman dan ke-

bijakan umum man powering di Departemen Sumber Daya Manusia (SDM), sekaligus me-lakukan pemberdayaan SDM agar dapat menghasilkan kiner-ja optimal, yang berujung pada kualitas produk jurnalistik Perseroan

• Menjaga keseimbangan antara supply dan demand SDM, se-hingga tercapai kinerja yang optimal

• Membuat kebijakan umum tata kelola di bidang logistik dan supporting, sehingga da-pat membantu proses kerja departemen-departemen yang lain

• Menetapkan dan mengatur kebijakan umum tata kelola Departemen Produksi (Re-daksi), sehingga menghasil-kan karya jurnalistik yang berbobot.

Direksi Perseroan dalam melak-sanakan tugas dan kewajiban-nya mengacu pada pedoman pokok yang ditetapkan Para Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahu-nan. Juga mengacu pada aturan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate gover-nance/GCG). Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi, termasuk unit/departemen, di-lakukan dengan berpedoman pada prinsip-prinsip transpar-ency (keterbukaan), accountabil-ity (akuntabilitas), credibility (kredibilitas), dan responsibility (pertanggungjawaban).

Salah satu manifestasi prinsip GCG adalah pembentukan Unit Audit Internal Perseroan pada akhir Desember 2009. Unit Audit berfungsi membantu manajemen, khususnya Direktur Utama, mela-kukan proses evaluasi dan revalu-asi atas pemenuhan target kerja secara finansial dan non-finansial.

Sebagai upaya untuk meningkat-kan kompetensi pemimpin dan calon pemimpin perseroan, disu-sun Program Pendidikan Jangka Panjang dalam bentuk pendidik-an setara strata-2. Mereka dididik di Sekolah Tinggi Manajemen PPM, Prasetiya Mulya Business School dan Binus International School.

Untuk kelancaran koordinasi, Direksi melaksanakan rapat ru-tin empat kali dalam satu bulan. Dalam rapat tersebut dilakukan pembahasan dan pemecahan atas permasalahan yang terjadi dalam Perseroan. Rapat ini juga berfung-si mengkoordinasi dan mengawasi jalannya unit-unit usaha Perse-roan serta sebagai bahan untuk laporan bulanan kepada Dewan Komisaris. Rapat tersebut diha-diri oleh pejabat-pejabat setingkat Wakil Direktur.

Secara keseluruhan tingkat keha-diran para Direktur dan Wakil Direktur dalam rapat Direksi ter-catat 100 persen.

raPaT gaBungan dEWan Komisaris dan dirEKsiGuna melaksanakan ketentuan GCG, Dewan Komisaris dan Di-reksi juga melaksanakan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi minimal tiga kali da-

dirEKsi

64



lam satu tahun buku. Fungsinya, sebagai rapat persiapan untuk Rapat Umum Pemegang Saham Pengendali dan RUPS Tahunan Perseroan.

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 2013 (rupiah):• Komisaris Rp 1,920 miliar• Direksi Rp 5,058 miliar

raPaT umum PEmEgang saham PEngEndaLiSelain Rapat Dewan Komisaris dan Direksi, Perseroan mem-punyai Rapat Umum Pemegang Saham Pengendali, yaitu rapat koordinasi antara Para Pemegang Saham Pengendali (Founder), yang terdiri atas:1. Yayasan Tempo 21 Juni 19942. Yayasan Karyawan Tempo3. Yayasan Jaya Raya4. PT Jaya Raya Utama5. PT Grafiti Pers

Rapat ini memiliki fungsi kon-solidasi menjelang Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Per-seroan dan dilaksanakan mini-mal satu kali dalam satu tahun buku.

KomiTE audiTSebagai salah satu realisasi pe-nerapan GCG, Perseroan telah menetapkan Komite Audit di bawah Komisaris. Selain menjadi kepanjangan tangan Komisaris, Komite Audit membantu me-ngawasi GCG yang dijalankan Perseroan.

Komite Audit memiliki tiga ang-gota. Dua di antaranya Komisaris Independen dan satu anggota dari luar Perseroan. Komite ini

dikoordinasi oleh satu Komisa-ris Independen. Fasilitator dan pelaksana kesekretariatannya adalah Corporate Secretary.

Komite Audit telah melaku-kan tugas secara optimal pada 2013. Antara lain membantu Dewan Komisaris melakukan fungsi pengawasan atas pelaksa-naan garis-garis kebijakan yang ditetapkan RUPS, memberi-kan saran-saran kepada Dewan Komisaris, serta melakukan re-check atas laporan-laporan yang disampaikan oleh Direksi dan unit kerja lainnya kepada De-wan Komisaris—baik itu laporan keuangan yang bersifat kuartal maupun laporan kegiatan usaha non-keuangan.

Dalam melakukan tugas dan fungsi, Komite Audit dengan sepengetahuan dan seizin De-wan Komisaris juga meminta pendapat dari para ahli di luar Perseroan. Hal ini untuk me-nambah independensi serta meningkatkan kualitas saran dan pertimbangan kepada Dewan Komisaris Perseroan. Salah satu hasil signifikan atas saran Komite Audit yang dilak-sanakan Dewan Komisaris ada-lah adanya perbaikan kinerja keuangan Perseroan pada akhir tahun ini.

Komite Audit dalam proses ker-janya mengadakan pertemuan koordinasi satu bulan sekali dan komunikasi intensif dengan Dewan Komisaris Perseroan. Selama 2013, telah dilakukan pertemuan koordinasi dan kon-sultasi dengan Dewan Komisaris dengan tingkat kehadiran 100 persen.

audiT inTErnaLSecara administratif, fungsi Audit Internal telah dilaksanakan oleh Perseroan, yaitu dengan adanya rapat koordinasi lintas departe-men agar fungsi check and balance antar-unit bisa berjalan.

Audit Internal yang dilaksanakan oleh pejabat Audit Internal Sauda-ra Mangasi Christian memiliki fungsi:1. Menetapkan tata kelola internal

audit charter2. Melakukan financial and non-

financial audit

Seluruh hasil audit akan menjadi bahan masukan bagi manajemen dan Komite Audit untuk menge-valuasi kinerja Perseroan.

corPoraTE sEcrETarySejak pelaksanaan initial public offering (IPO) pada 2000, layaknya perusahaan terbuka, Perseroan telah dilengkapi dengan Corporate Secretary. Terhitung sejak 1 Juni 2012, Corporate Secretary Per-seroan dijabat oleh Diah Purno-mowati. Alumnus Fakultas Peter-nakan Institut Pertanian Bogor ini bergabung di Perseroan pada 1998 sebagai Redaktur Pelaksana Majalah Tempo. Setelah itu, Diah Purnomowati menduduki posisi Redaktur Eksekutif Koran Tempo, Redaktur Eksekutif Majalah Tempo, dan Kepala Divisi SDM & Umum.

Dalam Perseroan, Corporate Secretary melakukan fungsi dan peran yang ditentukan oleh otori-tas bursa, antara lain:• Menjadi penghubung (liaison

officer) antara otoritas bursa dan Perseroan

• Mengatur pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham serta memastikan urusan menge-nai saham-saham perusahaan ditangani dengan baik untuk keperluan internal rutin mau-pun pihak eksternal, seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI).

• Memberikan saran dan pan-dangan kepada manajemen me-ngenai ketentuan dan peratur-an pasar modal dan lainnya

• Membuat dan menyimpan Daftar Pemegang Saham serta dokumen-dokumen terkait

• Menjamin terciptanya komuni-kasi dan hubungan baik antara perusahaan dan pemegang saham, pemerintah, serta ma-syarakat demi tercapainya tu-juan korporat

• Memastikan dan melindungi semua aspek legal korporat se-suai dengan peraturan yang ada dan sejalan dengan kepenting-an korporat

• Menyediakan informasi yang dibutuhkan korporat berkaitan dengan kinerja perusahaan dan menjamin implementasi good corporate governance

• Menjamin terciptanya komuni-kasi dan hubungan baik dengan stakeholder

• Memastikan semua peraturan perusahaan terlaksana dengan baik

• Memastikan semua perjanjian yang dilakukan oleh perusaha-an sesuai dengan kepentingan perusahaan

• Mengetahui update keputusan Direksi dengan cara mengikuti rapat Direksi secara langsung dan menyusun notulensi rapat direksi

• Bertindak untuk dan atas nama

66



perusahaan sebagai represen-tasi resmi dalam berhubungan dengan pihak luar

• Mendapatkan dukungan dan seluruh informasi tentang pe-rusahaan dari berbagai unit bisnis

Corporate Secretary juga mendu-kung Perseroan dalam pelaksa-naan visi, misi, dan strategi; mem-bangun dan menjaga kerja sama dengan lembaga-lembaga dan komunitas pers maupun masya-rakat luas; serta membangun dan menjaga citra Perseroan.

good corPoraTE goVErnancE (TaTa KELoLa PErusahaan yang BaiK)GCG dalam Perseroan dilak-sanakan oleh Corporate Secretary dengan mengedepankan pende-katan organisasi perusahaan dan komunikasi berkesinambungan di antara manajemen unit kerja/bagian, termasuk lingkungan eksternal Perseroan. Fungsi-fungsi GCG yang saat ini telah dilaksanakan dan akan terus dikembangkan, antara lain:1. Keterbukaan dan ketersedia-

an informasi yang up-to-date dan terbuka secara luas, bukan hanya untuk kepentingan in-vestor/bursa, tapi juga internal perusahaan. Dari jajaran ter-bawah sampai top-level mana-gement

2. Pelaksanaan RUPS dan pe-nyusunan Laporan Tahunan Perusahaan sesuai dengan ke-tentuan dari OJK dan otoritas bursa

3. Pengecekan yang kontinu atas setiap dokumen Perseroan dari sisi akuntabilitas dan hukum

GCG yang diterapkan dalam mekanisme kerja organ-organ Perseroan, yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, dilaksanakan dengan proses koordinasi, konsultasi, dan kontrol melalui berbagai rapat Dewan Komisaris dan Direksi. Selain itu, diterapkan asas “TACR” (transparency, accountability, cred-ibility, responsibility).

KETErBuKaan (Transparency)Semua pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dilakukan secara terbuka dengan prinsip meritokra-si. Setiap orang atau unit kerja diberi hak dan kewajiban yang

seimbang, termasuk dalam penen-tuan penghargaan atas prestasi yang dilakukan secara kolektif dan terbuka.

aKunTaBiLiTas (accounTabiliTy)Prinsip ini dilakukan dengan me-nerapkan pengecekan ulang serta supervisi berjenjang dan berlapis antar-unit dan departemen. De-ngan demikian, penggunaan fa-silitas Perseroan secara finansial memiliki pertanggungjawaban yang jelas.

KrEdiBiLiTas (credibiliTy)Perseroan bergerak di bidang jurnalistik, sehingga kredibilitas orang atau unit kerja menjadi salah satu asas pokok. Kredibilitas akan sangat berpengaruh pada ha-sil dan kualitas produk Perseroan. Kredibilitas dijaga dengan mene-rapkan pengawasan ketat dan so-sialisasi kode etik yang berlaku di bidang usaha Perseroan.

PErTanggungJaWaBan (responsibiliTy) Responsibility dicapai dengan pe-nerapan deskripsi kerja yang jelas serta rencana kerja yang matang, diimbangi dengan penghargaan dan penindakan yang tepat. Se-mua itu diharapkan menimbulkan tanggung jawab atas tugas masing-masing unit kerja dan departe-men.

risiKo usahaPenerbitan dan pers adalah dua bidang usaha yang nilai-nilai ide-alisme dan bisnisnya terkadang berseberangan. Meski demikian, bisnis tersebut sangat menjanjikan

karena manusia dan peradaban tidak dapat terlepas dari data dan informasi yang mutakhir. Apalagi dengan semakin sempitnya ren-tang geografis antarnegara akibat majunya teknologi komunikasi.

Persaingan yang tajam dalam bis-nis penerbitan dan pers juga tidak dapat dihindari karena semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan data dan informasi yang up-to-date. Persaingan yang tajam ini meningkatkan risiko dalam usaha di bidang penerbitan dan pers. Selain itu, terdapat faktor-faktor lain:1. Persaingan dengan media visual

dan elektronik (online news)2. Kondisi perekonomian 3. Risiko fluktuasi nilai mata uang

asing4. Aturan dan kebijakan peme-

rintah5. Perilaku pemegang kekuasaan/

pelaku bisnis yang terkait de-ngan pemberitaan

Faktor yang juga penting bagi pe-rusahaan yang bergerak di bidang media atau pers adalah adanya gugatan atau tuntutan dari pem-baca atau pihak-pihak di luar pe-megang saham. Hal ini wajar dan alami karena produk utama pers berupa data dan informasi, yang terkadang dipahami dari sudut pandang berbeda oleh pembaca atau sumber berita. Perbedaan inilah yang dapat menimbulkan permasalahan hingga ke penga-dilan.

Dalam menghadapi risiko usaha tersebut, terutama risiko hukum akibat sudut pandang berbeda antara redaksi dan pembaca atau sumber berita atas satu pemberi-taan, Perseroan mengedepankan proses-proses penyelesaian sesuai

dengan Kode Etik Jurnalistik dan Undang-Undang Pers, sebagai berikut:1. Memberikan ruang pengajuan

hak jawab dan koreksi2. Mengedepankan proses mediasi

melalui Dewan Pers3. Memberikan pelatihan Kode

Etik Jurnalistik kepada wartawan Perseroan

4. Menampilkan berita yang berimbang

5. Melakukan validasi atas data dan hasil reportase yang lebih komprehensif

LEmBaga omBudsman TEmPo Pada 2013, tingkat sengketa pers yang dihadapi Perseroan menu-run. Hal ini, salah satunya, berkat keberadaan Lembaga Ombuds-man Tempo, yang melaksanakan tugas sejak Februari 2010.

Ombudsman Tempo bertugas dan bertanggung jawab menjadi jembatan bagi para pemangku kepentingan (stakeholder) yang merasa keberatan terhadap pro-duk editorial Tempo Media Group, selain melakukan penga-wasan dan review atas semua pro-duk Perseroan.

Lembaga Ombudsman internal ini beranggotakan para man-tan Pemimpin Redaksi Tempo dan Koran Tempo—Goenawan Mohamad, Fikri Jufri, Bambang Harymurti, Toriq Hadad, Sri Malela Mahargasarie, serta re-daktur senior Amarzan Loebis, dan L.R. Baskoro—dengan se-kretaris merangkap anggota Rustam Fachri Mandayun. Ketua Ombudsman Tempo adalah Toriq Hadad. Tim ini didukung oleh staf legal dan Divisi Pusat Data dan Analisa Tempo (PDAT).

Sengketa pers juga menurun se-jalan dengan membaiknya pema-haman masyarakat ihwal proses penyelesaian sengketa melalui penggunaan hak jawab dan hak koreksi serta mediasi di Dewan Pers. Ombudsman senantiasa me-nyelesaikan perbedaan pendapat dalam sengketa pers oleh Perse-roan melalui jalur mediasi dan litigasi.

Penyelesaian di Dewan Pers atas beberapa kasus jurnalistik selama 2013, antara lain:1. Penyelesaian keberatan Rizal

Malarangeng atas sampul maja-lah Tempo edisi 17-23 Desember 2012. Hasil mediasi, terjadi ke-sepakatan perdamaian antara Rizal Malarangeng dan majalah Tempo. Hal ini ditunjukkan Rizal Malarangeng dengan men-cabut laporan ke Dewan Pers pada 11 Januari 2013.

2. Penyelesaian keberatan Bam-bang Soesatyo atas berita di majalah Tempo edisi 11-17 Maret 2013. Hasil mediasi, ma-jalah Tempo dinyatakan tidak melanggar kode etik jurnalistik berdasarkan Pernyataan Pe-nilaian dan Rekomendasi (PPR) Dewan Pers Nomor: 2/PPR-DP/VI/2013.

3. Penyelesaian keberatan Buhari Matta atas berita di majalah Tempo edisi 1-7 Oktober 2012. Hasil mediasi, Buhari Matta dan majalah Tempo sepakat menan-datangani risalah perdamaian di Dewan Pers.

Sementara itu, gugatan di penga-dilan selama 2013 adalah:1. Gugatan pembaca Tempo ter-

hadap Perseroan di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan berhasil dimenangi Perseroan dengan putusan tidak dapat diterima.

68



2. Gugatan bupati dari wilayah Sulawesi terhadap Perseroan di Pengadilan Negeri Jakarta Barat berhasil dimenangi Perseroan dengan putusan tidak dapat diterima.

KodE ETiKWartawan, sebagai profesi yang menyampaikan berita kepada pu-blik, memerlukan landasan moral dan etika profesi sebagai pedoman untuk menegakkan integritas, independensi, serta profesionalis-me. Atas dasar itu, Tempo sebagai salah satu perusahaan media besar di Indonesia menerapkan Kode Etik Wartawan Tempo kepada se-tiap wartawannya.

Kode Etik Wartawan Tempo me-rupakan komitmen Tempo untuk memberikan karya jurnalistik terbaik dalam persaingan industri media yang semakin ketat.

KomiTE ETiKDengan adanya Kode Etik War-tawan Tempo dan sesuai dengan yang diamanatkan oleh Perjan-jian Kerja Bersama, dibentuklah

Komite Etik pada 2013. Komite ini bertugas memeriksa laporan du-gaan pelanggaran kode etik oleh wartawan Tempo.

Selain melakukan pemeriksaan, Komite mempunyai wewenang untuk memberikan rekomen-dasi penanganan wartawan yang diduga melakukan pelanggaran kode etik.

Majelis Komite Etik berjumlah paling banyak lima orang, terdiri atas karyawan dari berbagai bagian yang bekerja di Tempo. Para ang-gota Majelis bersifat ad interim (se-mentara). Hal itu dilakukan untuk menjaga independensi dan meng-hindari conflict of interest antara Majelis Komite Etik dan terlapor.

Selama 2013, Komite telah mena-ngani dua kasus pelanggaran kode etik wartawan Tempo. Keberadaan Komite Etik akan menjadikan Tempo perusahaan media yang semakin profesional.

Budaya PErusahaan Setelah Tim Budaya membuat cetak biru budaya perusahaan

pada 2012, maka pada 2013 pro-gram budaya perusahaan mema-suki tahap sosialisasi. Dengan demikian, budaya Tempo Media Group bisa diimplementasikan sebelum berkumpul di satu ge-dung pada 2014. Agar karyawan lebih cepat memahami perubah-an ini, konsep budaya perusaha-an tersebut dimasukkan dalam perumusan ulang kompetensi karyawan.

Pada 2013, kompetensi inti berhasil dirumuskan berdasar-kan tata nilai organisasi yang sudah ditetapkan. Kompetensi inti akan menjadi dasar dalam pelaksanaan kegiatan sosialisa-si perilaku organisasi. Pedoman perilaku organisasi adalah acuan semua karyawan dalam berpikir, bertindak, dan bertutur kata. Konsistensi disertai komitmen tinggi dalam penerapan perilaku organisasi akan menghasilkan keunggulan kompetitif bagi pe-rusahaan. Adapun kompeten-si inti Tempo yang ditetapkan adalah Inovasi, Integritas, Kerja Sama, Orientasi Pencapaian, dan Fokus pada Pemangku Kepen-tingan.

Kamus kompetensi inti telah di-susun guna memberikan definisi, level kompetensi, dan tuntutan perilaku secara jelas. Level kom-petensi akan menjadi syarat mutlak dalam proses seleksi, promosi, penugasan, ataupun penilaian kinerja karyawan. Perhatian utama pengembangan perilaku diarahkan pada kompe-tensi inovasi, sehingga nantinya dapat membentuk karyawan yang mempunyai keunggulan kom-petitif dalam pengembangan pro-duk, proses bisnis, dan pelayanan pelanggan. n

Kode Etik Wartawan Tempo merupakan komitmen Tempo untuk memberikan karya jurnalistik terbaik dalam persaingan industri media yang semakin ketat.”

Tanggung JaWaB sosiaL PErusahaan

sEBagai perusahaan publik, Tempo Media Group memiliki perhatian besar untuk mencerdas-kan masyarakat. Salah satunya, dengan mendorong kebiasaan membaca. Untuk mendukung tujuan tersebut, Tempo Media Group menyumbangkan rak dan buku-buku pengetahuan ke per-pustakaan Sekolah Dasar Leuwil-iang dan perpustakaan Wanadri di Kawasan Konservasi Gunung Masigit Kareumbi, Garut. Sum-bangan ini bagian dari kegiatan

tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) di bawah payung “Tempo Berbagi”.

Dukungan perusahaan untuk mencerdaskan publik, terutama kalangan muda, juga diwujudkan melalui pemberian 500 beasiswa bagi lulusan SLTA untuk berkuli-ah di Surya University, di kawasan Serpong, periode 2013-2014. Pen-daftaran secara online berhasil menjaring calon mahasiswa dari 123 kota di 28 provinsi, yang ke-mudian diseleksi tim Tempo. Beasiswa kuliah akan diberikan selama empat tahun dengan syarat mahasiswa tersebut dapat meme-nuhi indeks prestasi yang diminta.

Sebagai sumbangan di bidang jurnalistik, sepanjang 2013, Perse-roan menerima pelbagai kunjung-an mahasiswa untuk mengikuti magang dan melakukan studi banding. Tidak hanya perguruan tinggi dalam negeri, tapi juga dari Universitas Selangor, Malaysia. Se-lain mahasiswa, beberapa lembaga swasta melakukan studi banding serupa di Tempo. Khusus untuk masyarakat di sekitar lokasi kan-tor di Palmerah, Perseroan menye-lenggarakan pelatihan jurnalisme warga dan fotografi di Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Ilmu Poli-tik Widuri. Pelatihan ini diikuti murid-murid sekolah menengah atas dan mahasiswa.

Kegiatan pendidikan memang salah satu aktivitas CSR yang dikembangkan Tempo Media Group. Selain itu, bagi masyarakat sekitar kantor Palmerah, kegiatan CSR yang dikembangkan terkait dengan penerapan pola hidup sehat. Bentuknya beragam, mulai bantuan pemeriksaan kesehatan bayi di posyandu, sumbangan un-tuk senam lansia di puskesmas, penyemprotan untuk membasmi nyamuk, perbaikan saluran air, hingga penghijauan lingkung-an. Juga ada pembuatan sarana olahraga, seperti lapangan bulu tangkis, gawang futsal, dan ring basket, di empat sekolah dasar di Kelurahan Grogol Utara, Kebayo-ran Lama, Jakarta Selatan.

Melalui kegiatan yang bertujuan mencerdaskan dan menyehat-kan masyarakat itu—di samping aktivitas lain, seperti pemberi-an hewan kurban, pembagian bingkisan Lebaran, penjualan minyak murah, dan silaturahmi jajaran direksi ke rumah warga untuk menjelaskan pembangun-an gedung—Tempo Media Group paham bahwa perusahaan yang tumbuh adalah perusahaan yang memberikan perhatian nyata pada lingkungan sekitar. Komit-men tersebut ditunjukkan Tempo Media Group dengan mengang-garkan biaya CSR sampai lima kali lipat dibanding pada tahun sebelumnya. n


70

diah PurnomoWaTicOrpOraTe secreTary

Tempo Media Group paham bahwa perusahaan yang tumbuh adalah perusahaan yang memberikan perhatian nyata pada lingkungan sekitar.

PT TemPo InTI medIa Tbk dan enTITas anak

LaPoran keuangan konsoLIdasIanPada dan untuk tahun-tahun yang berakhir tanggal 31 desember 2013 dan 2012

dan

LaPoran audITor IndePenden

Laporan Tahunan 2013

72

suraT PernYaTaan dIreksITenTang

Tanggung JaWab aTas LaPoran keuangan Periode 2013PT TemPo InTI medIa, Tbk.

Kami yang bertanda tangan di bawah ini:1. nama : Bambang harymurti alamat Kantor : Kebayoran Center Blok a11-a15 Jln. Kebayoran Baru-Mayestik, Jakarta alamat Domisili : Jln. Terusan pejaten Barat II no. 3 rT. 015/rW. 008, Kel. pejaten Barat, Kec. pasar Minggu Jakarta Selatan, DKI Jakarta nomor KTp : 3174041012560007 nomor Telepon : 021-7255625 Jabatan : Direktur utama

2. nama : herry hernawan alamat Kantor : Jln. palmerah Barat no 8, Jakarta 12210 alamat Domisili : Jln. Jamblang IV, no. 19 rT. 005/rW. 003, Kel. Jati Cempaka, Kec. pondok Gede, Kota Bekasi Jawa Barat nomor KTp : 3275082212580018 nomor Telepon : 021-5360409 Jabatan : Direktur Keuangan

menyatakan bahwa :1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan perusahaan;2. Laporan keuangan perusahaan telah disusun dan disajikan sesuai dengan prinsip

akuntansi yang berlaku umum;3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan perusahaan telah dimuat secara lengkap

dan benar; b. Laporan keuangan perusahaan tidak mengandung informasi atau fakta material

yang tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi atau fakta material;4. Bertanggung jawab atas sistem pengendalian interen dalam perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 28 Februari 2014

Direktur utama Direktur Keuangan

bambang Harymurti Herry Hernawan

PT TemPo InTI medIa Tbk dan enTITas anak

DaFTar ISI

LaPoran audITor IndePenden

LaPoran keuangan konsoLIdasIan paDa Dan unTuK Tahun-TahunYanG BEraKhIr TanGGaL 31 DESEMBEr 2013 Dan 2012

LaPoran PosIsI keuangan konsoLIdasIan 77 - 79

LaPoran Laba rugI komPreHensIF konsoLIdasIan 80

LaPoran PerubaHan ekuITas konsoLIdasIan 81

LaPoran arus kas konsoLIdasIan 82

CaTaTan aTas LaPoran keuangan konsoLIdasIan 83 - 141

InFormasI TambaHan 142 - 146

74

PT TEMPO INTI MEDIA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

31 Desember 2013 dan 2012

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan

bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan

1

1 Januari 2012/Catatan 31 Desember 2013 31 Desember 2012 31 Desember 2011

ASET

Aset Lancar3g,3h,3o,

Kas dan setara kas 5,31,32,34 21.528.858 17.437.910 7.660.274 Piutang usaha 3g,31,32,3i

Pihak berelasi 3e,9a 1.015.858 1.527.947 2.272.792 Pihak ketiga - setelah dikurangi penyisihankerugian penurunan nilai sebesarRp 3.790.375 (2012 dan 2011 : Rp 3.790.375)dan penyisihan retur penjualan sebesarRp 1.458.504 (2012 dan 2011: Rp 580.328dan 1.352.194) 3i,6 60.699.741 69.166.252 53.106.599

Persediaan 3j,7 12.286.427 14.135.948 10.312.505 Biaya dibayar dimuka dan aset lancar lainnya 3k,4,8 38.254.922 20.631.656 16.543.002 Pajak dibayar dimuka 3r,4,16a 4.289.755 4.727.362 3.636.757

Jumlah Aset Lancar 138.075.561 127.627.075 93.531.929

Aset Tidak Lancar

Piutang lain-lain 3g,32Pihak berelasi 3e,3i,9b 83.405 82.963 90.958

Penyertaan saham 3d,10 635.003 495.847 388.361 Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi

penyusutan sebesar Rp 76.485.326(2012 dan 2011: 75.907.599 dan 69.747.340) 3l,3q,4,11 99.484.100 76.678.692 75.648.275

Pusat data analisis tempo - setelah dikurangiakumulasi amortisasi sebesar Rp 2.996.489(2012 dan 2011: Rp 2.746.782 dan 2.497.074) 3m,12 1.685.511 1.935.218 2.184.926

Aset pajak tangguhan 3r,16f 7.165.024 5.439.848 4.334.416 Aset lain-lain 13 186.360 186.360 186.360

Jumlah Aset Tidak Lancar 109.239.403 84.818.928 82.833.296

JUMLAH ASET 247.314.964 212.446.003 176.365.225

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakanbagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan

77

PT TEMPO INTI MEDIA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN - LANJUTAN





2


LIABILITAS DAN EKUITAS

LIABILITAS

Liabilitas Jangka Pendek

Utang bank 3g,14,32 31.490.708 14.984.577 7.782.383 Utang usaha 3g,3o,

Pihak ketiga 15,32,34 6.006.154 11.416.280 6.757.397 Utang pajak 3r,4,16b 5.147.943 10.169.731 7.826.158 Biaya yang masih harus dibayar 3g,17,32 4.838.064 6.210.622 6.713.826 Uang muka 18 2.083.005 2.021.526 14.096.386 Utang lain-lain 3g,3o,32,34 10.000 - - Utang bank jangka panjang - bagian

yang jatuh tempo dalam satu tahun 3g,19,32 3.336.000 3.336.000 3.336.000

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 52.911.874 48.138.736 46.512.150

Liabilitas Jangka Panjang

Utang bank jangka panjang - setelahdikurangi bagian yang jatuh tempodalam satu tahun 3g,19,32 26.795.432 11.057.166 14.393.166

Utang lain-lain 3g,32Pihak berelasi 3e,9c 9.203.855 8.916.607 8.597.833

Liabilitas pajak tangguhan 3r,16f 132.906 - 133.049 Liabilitas imbalan kerja 3n,20 34.864.192 27.558.053 19.596.279

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 70.996.385 47.531.826 42.720.327

Jumlah Liabilitas 123.908.259 95.670.562 89.232.477


78

PT TEMPO INTI MEDIA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN - LANJUTAN





3


EKUITAS

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepadaEntitas Induk

Modal sahamModal dasar 2.400.000.000 saham dengan nilainilai nominal Rp 100 (rupiah penuh) per sahamModal ditempatkan dan disetor penuh725.000.000 saham 21a 72.500.000 72.500.000 72.500.000

Tambahan modal disetor 21b 22.089.298 22.089.298 22.089.298 Saldo laba

Telah ditentukan penggunaannya 1.000.000 - - Belum ditentukan penggunaannya 27.817.407 22.186.143 (7.456.550)

Sub jumlah 123.406.705 116.775.441 87.132.748

Kepentingan non-pengendali - - -

Jumlah Ekuitas 123.406.705 116.775.441 87.132.748

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 247.314.964 212.446.003 176.365.225


79

PT TEMPO INTI MEDIA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN Tahun-Tahun Yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2013 dan 2012




4

Catatan 31 Desember 2013 31 Desember 2012

Pendapatan 3p,22 262.157.289 263.557.243 Beban pokok penjualan 3p,23 138.847.740 138.145.510

Laba Bruto 123.309.549 125.411.733

Beban pemasaran dan penjualan 3p,24 (36.762.918) (38.605.153) Beban administrasi dan umum 3p,24 (69.543.566) (60.465.358) Pendapatan operasi lain 3p,25 1.502.087 16.726.421 Beban operasi lain 3p,26 (4.254.493) (3.854.703)

Laba Usaha 14.250.659 39.212.940

Pendapatan keuangan 3p,27 121.228 91.003 Beban keuangan 3p,28 (4.309.264) (4.372.924) Bagian laba entitas asosiasi 3p 139.156 107.486

Laba Sebelum Pajak Penghasilan 10.201.779 35.038.505

Beban pajak penghasilan - Neto 3r,16d,16f (2.845.515) (5.395.812)

Laba Tahun Berjalan 7.356.264 29.642.693

Pendapatan Komprehensif Lain - -

Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 7.356.264 29.642.693

Laba yang dapat diatribusikan kepadaPemilik entitas induk 7.356.264 29.642.693 Kepentingan non-pengendali - -

Jumlah 7.356.264 29.642.693

Jumlah laba komprehensif yang dapatdiatribusikan kepada:Pemilik entitas induk 7.356.264 29.642.693 Kepentingan non-pengendali - -

Jumlah 7.356.264 29.642.693

Laba per saham dasar (Rupiah penuh) 3s 10,15 40,89


80

PT TEMPO INTI MEDIA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN

Tahun-Tahun Yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2013 dan 2012


Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan

5

TambahanModal Modal Telah ditentukan Belum ditentukan KepentinganSaham Disetor Penggunaannya Pengunaannya Jumlah Non-Pengendali Jumlah Ekuitas

Saldo 1 Januari 2012 72.500.000 22.089.298 - (7.456.550) 87.132.748 - 87.132.748

Laba komprehensif tahun berjalan - - - 29.642.693 29.642.693 - 29.642.693

Saldo 31 Desember 2012 72.500.000 22.089.298 - 22.186.143 116.775.441 - 116.775.441

Pembentukan cadangan umum - - 1.000.000 (1.000.000) - -

Dividen kas - - - (725.000) (725.000) (725.000)


Saldo 31 Desember 2013 72.500.000 22.089.298 1.000.000 27.817.407 123.406.705 - 123.406.705

-

Saldo Laba

PT TEMPO INTI MEDIA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN




5

TambahanModal Modal Telah ditentukan Belum ditentukan KepentinganSaham Disetor Penggunaannya Pengunaannya Jumlah Non-Pengendali Jumlah Ekuitas

Saldo 1 Januari 2012 72.500.000 22.089.298 - (7.456.550) 87.132.748 - 87.132.748


Saldo 31 Desember 2012 72.500.000 22.089.298 - 22.186.143 116.775.441 - 116.775.441

Pembentukan cadangan umum - - 1.000.000 (1.000.000) - -

Dividen kas - - - (725.000) (725.000) (725.000)


Saldo 31 Desember 2013 72.500.000 22.089.298 1.000.000 27.817.407 123.406.705 - 123.406.705

-

Saldo Laba


81

PT TEMPO INTI MEDIA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN




6

Catatan 31 Desember 2013 31 Desember 2012

ARUS KAS DARI AKTIVITASOPERASI

Penerimaan dari pelanggan 331.304.762 231.420.679 Penerimaan barang sisa 1.080.609 1.118.379 Pembayaran kas kepada pemasok dan

karyawan (317.378.036) (228.094.669) Pembayaran bunga 26 (3.899.462) (4.013.278) Pembayaran pajak penghasilan (5.110.202) (6.071.763) Penerimaan hasil restitusi pajak - 325.508 Pendapatan (beban) lainnya 584.294 (112.746)

Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk)aktivitas operasi 6.581.965 (5.427.890)

ARUS KAS DARI AKTIVITASINVESTASI

Hasil penjualan aset tetap 11 250.000 21.008.813 Pembelian aset tetap 11 (34.213.063) (9.685.808)

Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk)aktivitas investasi (33.963.063) 11.323.005

ARUS KAS DARI AKTIVITASPENDANAAN

Penerimaan utang bank jangka pendek 16.499.325 7.218.521 Penerimaan utang bank jangka panjang 19.033.721 - Pembayaran utang bank jangka panjang (3.336.000) (3.336.000) Pembayaran deviden kas (725.000) -

Kas bersih diperoleh dari aktivitas pendanaan 31.472.046 3.882.521

Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas 4.090.948 9.777.636

Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun 5 17.437.910 7.660.274

Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 5 21.528.858 17.437.910


82

PT TEMPO INTI MEDIA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Pada dan Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2013 dan 2012


7

1. UMUM

a. Entitas Induk PT Tempo Inti Media Tbk. (Entitas), dahulu bernama PT Arsa Raya Perdana, berkedudukan di Jakarta. Entitas didirikan berdasarkan Akta Nomor 77 tanggal 27 Agustus 1996 yang dibuat dihadapan Sulaimansjah SM, Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah disahkan Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan surat keputusannya Nomor C2-535.HT.01.01-th.1998 tanggal 4 Pebruari 1998 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor 61 Tambahan Nomor 4322 tanggal 31 Juli 1998. Anggaran dasar Entitas telah mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir tercantum dalam akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 44 tanggal 16 April 2013 yang dibuat di hadapan Falhiah Helmi SH, notaris di Jakarta. Perubahan tersebut sudah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan nomor AHU-24855.AH.01.02.Tahun 2013 tanggal 8 Mei 2013. Rapat Umum Pemegang Saham tersebut memutuskan untuk: 1) Menerima dan menyetujui laporan keuangan Entitas 2) Menyetujui laba bersih tahun 2012 yang akan digunakan untuk:

a) Sebesar Rp 725.000 digunakan untuk pembayaran dividen tunai b) Sebesar Rp 1.000.000 disisihkan untuk cadangan wajib sebagaimana dimaksud pasal 70

Undang-Undang Perseroan Terbatas. c) Sisanya sebesar Rp 27.917.693 dimasukan sebagai laba ditahan.

3) Penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit tahun buku 2013. 4) Penetapan honorarium Dewan Komisaris dan Dewan Direksi serta pembagian tugas anggota

direksi. Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Penerangan Republik Indonesia Nomor 354/SK/MENPEN/SIUPP/1998, Entitas bergerak dalam bidang usaha penerbitan pers. Entitas juga telah memperoleh izin melakukan kegiatan usaha perdagangan dan Kepala Kantor Wilayah Departemen Perindustrian dan Perdagangan Entitas Propinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta melalui Suratnya Nomor 928/09-01/PB/XI/2000 tertanggal 30 Nopember 2000. Entitas memulai kegiatan usahanya secara komersial pada bulan Oktober 1998. Berdasarkan Akta Nomor 17 tanggal 15 April 2004 yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, SH, notaris di Jakarta, Entitas menghibahkan jasa penerbitan majalah Tempo edisi Bahasa Indonesia kepada PT Tempo Inti Media Harian (Entitas Anak). Sejak saat itu. Entitas hanya menerbitkan majalah Tempo edisi bahasa Inggris dan Tempo Interaktif.

b. Penawaran Saham Umum Perdana Pernyataan Entitas untuk menawarkan 125 juta saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp 100 (Rupiah penuh) per saham yang disertai dengan 100 juta waran seri 1 yang menyertai saham biasa atas nama kepada masyarakat dinyatakan efektif pada tanggal 8 Januari 2001. Saham tersebut mulai diperdagangkan di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 20 Desember 2000. Masa berlaku waran berakhir pada tanggal 7 Januari 2004 (3 tahun sejak diterbitkannya).

83

PT TEMPO INTI MEDIA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - LANJUTAN



8

1. UMUM - Lanjutan

c. Dewan Komisaris dan Direksi serta Karyawan Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, pemegang saham terbesar Entitas adalah Yayasan Tempo 21 Juni 1994 (dahulu bernama Yayasan 21 Juni 1994) yang memiliki saham sebesar 25,01% dan 24,83%. Susunan pengurus Entitas pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut: Susunan Komisaris Komisaris Utama : Goenawan Susatiyo Mohamad Komisaris : Dra. Meity Farida Sita D Komisaris : Ir. Yohannes Henky Wijaya, MM Komisaris Independen : Ir. Leonardi Kusen, MBA Komisaris Independen : Ir. Edmund E. Sutisna, MBA Susunan Direksi Direktur Utama : Bambang Harymurti Direktur : Toriq Hadad Direktur : Herry Hernawan Komite Audit Komite Audit : Bambang Halintar Ir. Leonardi Kusen, MBA sebagai Ketua Komite Audit, Ir. Edmund E. Sutisna, MBA sebagai Anggota Komite Audit, dan Bambang Halintar sebagai Anggota Komite Audit diangkat berdasarkan SK Komisaris Nomor : 004/SK/KOM/II/13 pada tanggal 15 Februari 2013. Sejak tahun 2005, Dewan Komisaris dan Direksi Entitas menerima gaji dan imbalan lainnya melalui PT Tempo Inti Media Harian (Entitas Anak). Gaji dan kompensasi lainnya kepada komisaris dan direksi Entitas berjumlah Rp 6.978.475 pada tahun 2013 dan Rp 4.486.518 pada tahun 2012. Pada tanggal 31 Desember 2013dan 2012 Entitas memiliki 20 dan 6karyawan diluar Komisaris dan Direksi.

d. Struktur Entitas Anak Laporan keuangan konsolidasian mencakup akun-akun Entitas dan Entitas Anak, di mana Entitas mempunyai kepemilikan hak suara entitas-entitas anak lebih dari 50,00%, baik langsung maupun tidak langsung (termasuk Entitas Anak dari Entitas Anak tertentu yang dimiliki secara tidak langsung), yang terdiri dari: 1) Pemilikan Langsung

PT Temprint PT Temprint merupakan Entitas Anak yang 99,98% sahamnya dimiliki oleh Entitas dan sebesar 0,02% dimiliki oleh PT Tempo Inti Media Harian. PT Temprint didirikan pada tanggal 31 Maret 1978 yang berkedudukan di Jakarta dan bergerak dalam bidang usaha percetakan.Kegiatan operasinya secara komersial dimulai pada tahun 1982.

84




9

1. UMUM - Lanjutan

d. Struktur Entitas Anak - Lanjutan 1) Pemilikan Langsung - Lanjutan

PT Temprint - Lanjutan Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, jumlah aset PT Temprint sebesar Rp 161.550.745 dan Rp 118.609.967 Selama tahun 2013 dan 2012, jumlah gaji dan imbalan lainnya yang diperoleh Dewan Komisaris dan Direksinya adalah Rp 526.500 dan Rp 526.500. Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, jumlah karyawan selain komisaris dan direksi berjumlah 141 orang dan 146 orang. PT Tempo Inti Media Harian (PT TIMH) PT TIMH, dahulu bernama PT Karsa Muda Laksana, merupakan Entitas Anak yang 99,99% sahamnya dimiliki oleh Entitas. PT TIMH didirikan pada tanggal 27 Agustus 1996 yang berkedudukan di Jakarta dan bergerak dibidang penerbitan pers (Koran dengan nama dagang Koran Tempo dan majalah Tempo edisi bahasa Indonesia). PT TIMH juga menerbitkan majalah dengan nama Travelounge, Komunika dan HOG in Action. Pada tahun 2013, PT TIMH mengakhiri perjanjian dengan HOG. Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 jumlah aset PT TIMH sebesar Rp 117.179.514 dan Rp 99.668.744. Selama tahun 2013 dan 2012 jumlah gaji dan imbalan lainnya yang diperoleh Dewan Komisaris dan Direksi adalah Rp 6.451.975 dan Rp 4.486.518. Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, jumlah karyawan selain komisaris dan direksi adalah 488 orang dan 492 orang.

2) Pemilikan Tidak Langsung PT Tempo Inti Media Impresario PT Tempo Inti Media Impresario merupakan Entitas yang 70% sahamnya dimiliki oleh PT Temprint dan 30% sahamnya dimiliki oleh PT Tempo Inti Media Harian. PT Tempo Inti Media Impresario didirikan pada tanggal 19 Desember 2012 dan bergerak di bidang usaha jasa penyelenggara konvensi dan pameran dagang. Kegiatan operasinya secara komersial dimulai pada tahun 2013. Pada tanggal 31 Desember 2013, jumlah aset PT Tempo Inti Media Impresario adalah Rp 4.932.832. PT Temprint Inti Niaga PT Temprint Inti Niaga merupakan Entitas yang 70% sahamnya dimiliki oleh PT Temprint dan 30% sahamnya dimiliki oleh PT Tempo Inti Media Harian. PT Temprint Inti Niaga didirikan pada tanggal 13 Mei 2013 dan bergerak di bidang usaha perdagangan kertas. PT Temprint Inti Niaga pada tanggal 31 Desember 2013 belum melakukan kegiatan operasional. Pada tanggal 31 Desember 2013, jumlah aset Temprint Inti Niaga adalah Rp 718.820.

85




10

2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI Standar akuntansi keuangan (“SAK”) dan interpretasi standar akuntansi keuangan (“ISAK”) baru dan revisi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia yang berlaku efektif untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2013. SAK dan ISAK baru dan revisi dan pencabutan PSAK yang berlaku efektif dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut: a. Standar yang berlaku efektif dalam tahun berjalan :

PSAK No. 38 (Revisi 2012), “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali” yang menggantikan PSAK No. 38 (Revisi 2004), “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”.

PSAK No. 60 (Penyesuaian SAK 2012) “Instrument Keuangan : Pengungkapan” yang menambahkan paragraph 35A, menyesuaikan paragraph 37,39,40,42 dan menghapuskan Pedoman Implementasi P103 dan P104 pada PSAK 60 (Revisi 2010).

b. Berikut SAK dan ISAK yang dicabut efektif 1 Januari 2013 : PPSAK No. 7, Pencabutan PSAK 44 : “Akuntansi Aktivitas Pengembangan Real Estate”,

kecuali paragraph 08(b) ditunda sampai tanggal diumumkan kemudian. PPSAK No. 10, Pencabutan PSAK No. 51 : “Akuntasi Kuasi Reorganisasi”

c. Standar yang Telah Diterbitkan Namun Belum Berlaku Efektif Dalam Tahun Berjalan ISAK No. 27,“Pengalihan Aset dari Pelanggan”. ISAK No. 28, “Pengakhiran Liabilitas Keuangan dengan Instrument Ekuitas”. ISAK No. 29, “Biaya Pengupasan Lapisan Tanah Tahap Produksi pada Pertambangan

Terbuka”. d. Berikut SAK dan ISAK yang dicabut namun efektif 1 Januari 2014:

PPSAK No. 12, “Pencabutan PSAK 33 (Revisi 2011): Akuntansi Pertambangan Umum”. Beberapa dari SAK dan ISAK yang berlaku dalam tahun berjalan dan relevan dengan kegiatan Entitas telah diterapkan sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi. Beberapa SAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan dengan kegiatan Entitas atau mungkin akan mempengaruhi kebijakan akuntansinya dimasa depan sedang dievaluasi oleh manajemen potensi dampak yang mungkin timbul dari penerapan standar-standar ini terhadap laporan keuangan.

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam penyajian laporan keuangan konsolidasian kecuali bagi penerapan beberapa SAK yang telah direvisi dan berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2013, yaitu sebagai berikut:

a. Pernyataan Kepatuhan Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan SAK, yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, termasuk standar baru dan yang direvisi, yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2012 dan 2011, serta Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawasan Pasar 3i, Modal dan Lembaga Keuangan No. Kep-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 yaitu Peraturan No.VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Entitas Publik yang berlaku untuk laporan keuangan yang berakhir pada atau setelah tanggal 31 Desember 2012.

86




11

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING - Lanjutan

b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan PSAK No.1 (Revisi 2009), “Penyajian Laporan Keuangan”. PSAK No. 1 (Revisi 2009) mengatur penyajian laporan keuangan, yaitu antara lain, pemisahan antara ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan nonpengendali (KNP) pada bagian ekuitas. PSAK revisi ini juga memperkenalkan pengungkapan baru, antara lain laporan laba rugi komprehensif, sumber estimasi ketidakpastian dan pertimbangan, pengelolaan permodalan, penyimpangan dari standar akuntansi keuangan dan pernyataan kepatuhan. Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian yang menggunakan dasar kas. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan (historical cost), kecuali untuk beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana yang diungkapkan pada kebijakan akuntansi dalam masing-masing akun tersebut. Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung (direct method) dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah (Rp) yang juga merupakan mata uang fungsional Entitas. Ketika entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi secara restrospektif atau membuat penyajian kembali pos-pos laporan keuangan atau ketika entitas mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangannya maka entitas menyajikan kembali laporan keuangan pada awal periode komparatif yang disajikan.

c. Prinsip-prinsip Konsolidasi dan Laporan Keuangan Tersendiri

Entitas menerapkan PSAK No.4 (Revisi 2009), “Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri” yang diterapkan secara retrospektif kecuali beberapa hal berikut diterapkan secara prospektif: (i) kerugian entitas anak yang menyebabkan saldo defisit bagi kepentingan nonpengendali

(“KNP”); (ii) kehilangan pengendalian pada entitas anak; (iii) perubahan kepemilikan pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian; (iv) hak suara potensial dalam menentukan keberadaan pengendalian; (v) konsolidasi atas entitas anak yang memiliki pembatasan jangka panjang. Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun-akun dari Entitas dan Entitas Anak dimana Entitas memiliki lebih dari 50% kepemilikan, baik langsung maupun tidak langsung, atau memiliki pengendalian atas Entitas Anak tersebut. Entitas Anak dikonsolidasikan sejak tanggal dimana pengendalian efektif beralih kepada Entitas dan tidak lagi dikonsolidasikan sejak Entitas tidak mempunyai pengendalian efektif.

87




12


c. Prinsip-prinsip Konsolidasi dan Laporan Keuangan Tersendiri - Lanjutan Pengendalian dianggap ada ketika Entitas memiliki secara langsung atau tidak langsung melalui Entitas Anak lebih dari setengah kekuasaan suara suatu entitas, kecuali dalam keadaan yang jarang, dapat ditunjukkan dengan jelas bahwa kepemilikan tersebut tidak diikuti dengan pengendalian. Pengendalian juga ada ketika entitas induk memiliki hak suara setengah atau kurang, jika terdapat: (i) kekuasaan yang melebihi setengah hak suara sesuai perjanjian dengan investor lain; (ii) kekuasaan untuk mengatur kebijakan keuangan dan operasional entitas berdasarkan anggaran

dasar atau perjanjian; (iii) kekuasaan untuk menunjuk atau mengganti sebagian besar dewan direksi atau organ pengatur

setara dan mengendalikan entitas melalui dewan atau organ tersebut; atau (iv) kekuasaan untuk memberikan suara mayoritas pada rapat dewan direksi atau organ pengatur

setara dan mengendalikan entitas melalui dewan atau organ tersebut.

Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial yang dapat dilaksanakan atau dikonversi pada tanggal periode pelaporan harus dipertimbangkan ketika menilai apakah suatu entitas mempunyai kekuasaan untuk mengatur kebijakan keuangan dan operasional entitas lain. Penyajian laporan keuangan konsolidasian dilakukan berdasarkan konsep satuan usaha (entity concept). Seluruh akun, transaksi dan laba yang signifikan antar entitas yang dikonsolidasikan telah dieliminasi untuk mencerminkan posisi keuangan dan hasil usaha sebagai satu kesatuan usaha. KNP atas laba (rugi) bersih dan ekuitas Entitas Anak dinyatakan sebesar proporsi pemegang saham non-pengendali atas laba (rugi) bersih dan ekuitas Entitas Anak. Transaksi dengan KNP dihitung menggunakan metode entitas ekonomi, dimana kelebihan atas akuisisi KNP yang melebihi bagian dari nilai bersih aset yang diperoleh dicatat di ekuitas. Jika kehilangan pengendalian atas suatu Entitas Anak, maka Entitas: - menghentikan pengakuan aset (termasuk goodwill) dan liabilitas Entitas Anak; - menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; - menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; - mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; - mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; - mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laporan

laba rugi; dan - mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai pendapatan

komprehensif lainnya ke laporan laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba.

Seluruh transaksi antar Entitas, saldo penghasilan dan beban dieliminasi pada saat konsolidasi untuk mencerminkan posisi keuangan dan hasil usaha. Entitas dan Entitas Anak sebagai satu kesatuan usaha.

88




13


d. Penyertaan Saham dan Investasi pada Entitas Asosiasi Penyertaan saham pada entitas dimana Entitas tidak memiliki pengaruh yang signifikan dicatat sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2011), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”. (lihat catatan 3g) Entitas menerapkan PSAK No. 15 (Revisi 2009),“Investasi pada Entitas Asosiasi”. Entitas Asosiasi adalah suatu entitas dimana Entitas mempunyai pengaruh yang signifikan, namun tidak mempunyai pengendalian atau pengendalian bersama, melalui partisipasi dalam pengambilan keputusan atas kebijakan finansial dan operasional investee. Entitas mempunyai pengaruh signifikan jika kepemilikan hak suara antara 20% dan 50%. Investasi Entitas pada entitas asosiasi dicatat dengan menggunakan metode ekuitas. Investasi pada Entitas Asosiasi dicatat di laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar biaya perolehan (termasuk goodwill teridentifikasi pada saat perolehan) dan selanjutnya disesuaikan untuk perubahan dalam bagian kepemilikan Entitas atas aset bersih Entitas Asosiasi yang terjadi setelah perolehan, dikurangi dengan penurunan nilai yang ditentukan untuk setiap investasi secara individu. Dalam hal ini, Entitas menghitung jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam Entitas Asosiasi dan nilai tercatatnya dan mengakuinya dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. Bagian Entitas atas kerugian Entitas Asosiasi yang melebihi nilai tercatat dari investasi tidak diakui kecuali jika Entitas mempunyai liabilitas konstruktif atau hukum untuk melakukan pembayaran liabilitas Entitas Asosiasi yang dijaminnya, dalam hal demikian, tambahan kerugian diakui sebesar liabilitas atau pembayaran tersebut. Laporan laba rugi komprehensif konsolidasian mencerminkan bagian Entitas atas hasil operasi dari Entitas Asosiasi. Bila terdapat perubahan yang diakui langsung pada ekuitas dari Entitas Asosiasi, Entitas mengakui bagiannya atas perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika relevan dalam laporan perubahan ekuitas. Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi-transaksi antara Entitas dengan Entitas Asosiasi dieliminasi pada jumlah sesuai dengan kepentingan Entitas dalam Entitas Asosiasi. Laporan keuangan Entitas Asosiasi disusun atas periode pelaporan yang sama dengan Entitas.

e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi

Entitas menerapkan PSAK No. 7 (Revisi 2010), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” yang menggantikan PSAK No. 7 (Revisi 1999), “Pengungkapan Pihak-pihak yang mempunyai Hubungan Istimewa”. PSAK revisi ini mensyaratkan pengungkapan hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, termasuk komitmen dalam laporan keuangan konsolidasian dan laporan keuangan tersendiri entitas induk dan juga diterapkan terhadap laporan keuangan secara individual. Perubahan ini juga memperkenalkan pengecualian dari persyaratan umum pengungkapan pihak berelasi atas transaksi dengan pemerintah dan entitas yang dikendalikan, dikendalikan bersama, atau dipengaruhi secara signifikan oleh Pemerintah (entitas berelasi dengan pemerintah).

89




14


e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi - Lanjutan

Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangannya (entitas pelapor).

a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang

tersebut: (i) memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor; (ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau (iii) personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk entitas pelapor.

b. Suatu entitas mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika entitas jika memenuhi salah satu hal berikut: (i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari Entitas yang sama (artinya entitas induk,

entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain). (ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas

asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu Entitas, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya).

(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama. (iv) suatu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas

asosiasi dari entitas ketiga. (v) entitas tersebut adalah suatu program imbalan paska kerja untuk imbalan kerja dari salah

satu entitas pelapor atau entitas lain yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor.

(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasikan dalam huruf a.

(vii) orang yang didentifikasikan dalam huruf a (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi. Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan atau tidak dengan persyaratan dan kondisi sebagaimana yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak mempunyai hubungan pihak-pihak berelasi, telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan yang relevan.

f. Informasi Segmen Entitas menerapkan PSAK No. 5 (Revisi 2009), “Segmen Operasi” yang menggantikan PSAK No. 5 (Revisi 2000), “Pelaporan Segmen”. PSAK revisi ini memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari aktivitas bisnis yang mana entitas terlibat dan lingkungan ekonomi dimana entitas beroperasi. Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen dari Entitas yang: a. terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban

(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);

90




15


f. Informasi Segmen - Lanjutan

b. hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh pengambil keputusan operasional untuk membuat keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan

c. tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. Entitas melakukan segmentasi pelaporan berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya. Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas legal di dalam Entitas. Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. Informasi segmen disajikan menurut pengelompokan jenis usaha, yaitu penerbitan dan percetakan.

g. Instrumen Keuangan

Entitas menerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2010), “Instrumen Keuangan: Penyajian” yang menggantikan PSAK No. 50 (Revisi 2006), “Instrumen Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan”; PSAK No. 55 (Revisi 2011), Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” yang menggantikan PSAK No. 55 (Revisi 2006), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”; dan PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. Penerapan PSAK tersebut dilakukan secara prospektif. Selain itu, Entitas juga menerapkan ISAK No. 13, “Lindung Nilai Investasi Neto Dalam Kegiatan Usaha Luar Negeri” dan ISAK No. 26, “Penilaian Ulang Derivatif Melekat”.

PSAK No.50 (Revisi 2010) mengatur persyaratan tentang penyajian dari instrumen keuangan di dalam laporan keuangan yang ada dalam revisi sebelumnya PSAK No. 50 (Revisi 2006) dengan beberapa tambahan instrument), instrumen pengaturan mengenai instrumen keuangan yang mempunyai opsi jual (puttable financial atau komponen instrumen yang mensyaratkan kewajiban kepada suatu entitas untuk menyerahkan kepada pihak lain bagian aset neto kepada entitas secara pro rata hanya pada saat likuidasi dan reklasifikasi instrumen yang mempunyai fitur opsi jual (puttable financial instrument) dan instrument suatu kewajiban terhadap entitas untuk menyerahkan kepada pihak lain bagian pro rata aset neto hanya pada saat likuidasi. Sedangkan untuk pengungkapan dimasukkan dalam PSAK No. 60. PSAK No. 55 (Revisi 2011) mengatur prinsip-prinsip dasar pengakuan dan pengukuran aset keuangan, liabilitas keuangan, dan kontrak pembelian dan penjualan item non-keuangan. Pernyataan ini, antara lain, memberikan definisi dan karakteristik terhadap derivatif, kategori dari instrumen keuangan, pengakuan dan pengukuran, akuntansi lindung nilai dan penetapan dari hubungan lindung nilai. Beberapa tambahan dalam revisi ini adalah tambahan pengecualian untuk instrumen keuangan yang mempunyai opsi jual (puttable financial instrument), kontrak pembayaran kontijensi dalam kombinasi bisnis, investasi yang dilakukan oleh dana pensiun dan membolehkan aset keuangan sebagai tersedia untuk dijual direklasifikasi ke pinjaman yang diberikan dan piutang jika memenuhi ketentuan sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang dan terdapat intensi dan kemampuan untuk memiliki untuk masa mendatang yang dapat diperkirakan atau sampai jatuh tempo.

91




16


g. Instrumen Keuangan - Lanjutan PSAK No. 60 mensyaratkan pengungkapan kuantitatif dan kualitatif dalam laporan keuangan yang memungkinkan para pengguna untuk mengevaluasi signifikansi instrumen keuangan atas posisi dan kinerja keuangan; dan jenis dan besarnya risiko yang timbul dari instrumen keuangan yang mana entitas terekspos selama periode dan pada akhir periode pelaporan dan bagaimana entitas mengelola risiko-risiko tersebut. Selain itu, PSAK No. 60 ini juga mengungkapkan tiga tingkat hirarki pengungkapan nilai wajar dan mengharuskan entitas untuk menyediakan pengungkapan tambahan mengenai keandalan pengukuran nilai wajar. Sebagai tambahan, standar ini menjelaskan keharusan atas pengungkapan risiko likuiditas. Penerapan standar baru dan revisi tersebut berdampak pada pengungkapan, tetapi tidak berdampak signifikan terhadap posisi keuangan atau kinerja Entitas. (1) Aset Keuangan

Pengakuan Awal Aset keuangan dalam lingkup PSAK No. 55 (Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, pinjaman yang diberikan dan piutang, atau aset keuangan tersedia untuk dijual. Entitas menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan diperlukan, mengevaluasi kembali pengklasifikasian aset tersebut pada setiap tanggal pelaporan. Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya, dalam hal investasi yang tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan tersebut.

Pengukuran Setelah Pengakuan Awal

Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut:

Aset Keuangan yang Dinilai pada Nilai Wajar Melalui Laba atau Rugi

Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi jika aset keuangan diperoleh untuk diperdagangkan atau ditetapkan pada saat pengakuan awal sebagai kelompok ini. Aset keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan jika diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat. Aset derivatif juga diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan kecuali aset derivatif tersebut ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai efektif. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi termasuk aset keuangan untuk diperdagangkan dan aset keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan awal sebagai kelompok tersebut disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian pada nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian dari perubahan nilai wajar diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian termasuk dividen atau bunga yang diperoleh dari aset keuangan tanpa dikurangi biaya transaksi yang mungkin terjadi pada saat penjualan atau pelepasan lain.

92




17


g. Instrumen Keuangan - Lanjutan (1) Aset Keuangan - Lanjutan

Pengukuran Setelah Pengakuan Awal - Lanjutan

Invetasi yang Dimiliki Hingga Jatuh Tempo

Aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo ketika Entitas mempunyai maksud positip dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan hingga jatuh tempo. Setelah pengukuran awal, investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif (SBE). Metode ini menggunakan SBE untuk mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa datang selama perkiraan umur dari aset keuangan ke nilai tercatat bersih dari aset keuangan. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada saat investasi tersebut dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, maupun melalui proses amortisasi.

Pinjaman yang Diberikan dan Piutang

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Setelah pengakuan awal, aset keuangan dalam kelompok ini diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan SBE. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada saat pinjaman yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, maupun melalui proses amortisasi.

Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual

Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah aset keuangan non-derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan ke dalam tiga kategori sebelumnya. Aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar kecuali aset keuangan tersebut ditujukan untuk dilepaskan dalam waktu dua belas bulan dari tanggal laporan posisi keuangan. Setelah pengukuran awal, aset keuangan tersedia untuk dijual diukur pada nilai wajar tanpa dikurangi biaya transaksi yang mungkin terjadi saat penjualan atau pelepasan lain, dengan keuntungan atau kerugian yang belum terealisasi diakui dalam ekuitas sampai investasi tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, laba atau rugi kumulatif yang sebelumnya diakui dalam komponen ekuitas sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya atau sampai diturunkan nilainya dan pada saat yang sama keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam ekuitas harus diakui kelaporan laba rugi komprehensif konsolidasian sebagai penyesuaian reklasifikasi.

93




18


g. Instrumen Keuangan - Lanjutan (2) Liabilitas Keuangan

Pengakuan Awal Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK No.55 (Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi (hutang lain-lain dan derivatif yang ditentukan sebagai instrumen lindung nilai efektif, mana yang sesuai). Entitas menetapkan klasifikasi atas liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal. Liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar dan dalam hal liabilitas keuangan tidak diklasifikasikan sebagai diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan penerbitan liabilitas keuangan tersebut. Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut:

Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi

Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat. Derivatif juga diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan sebagai derivative liabilitas instrumen lindung nilai efektif. Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam laporan laba rugi komprehensif.

Liabilitas keuangan yang ditetapkan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi termasuk liabilitas keuangan untuk diperdagangkan dan ditetapkan pada saat pengakuan awal sebagai kelompok ini disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian pada nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian dari perubahan nilai wajar diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Biaya Perolehan Diamortisasi

Setelah pengakuan awal, selanjutnya liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode SBE. Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan menggunakan metode SBE dikurangi dengan penyisihan penurunan nilai dan pembiayaan atau pengurangan pokok. Perhitungan tersebut memperhitungkan premium atau diskonto pada saat akuisisi dan mencakup biaya transaksi dan biaya yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada saat liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisasi.

94




19


g. Instrumen Keuangan - Lanjutan

(3) Saling Hapus Instrumen Keuangan Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah tercatat dari aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk menyelesaikan secara bersih, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.

(4) Nilai Wajar Instrumen Keuangan Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan yang terorganisasi ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga di pasar aktif pada penutupan bisnis pada akhir periode pelaporan tanpa pengurangan untuk biaya transaksi. Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian tersebut mencakup penggunaan transaksi-transaksi pasar yang wajar antara pihak-pihak yang mengerti dan berkeinginan, mengacu pada nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara substansial sama, analisis arus kas yang didiskontokan, atau model penilaian lain.

(5) Penurunan Nilai Aset Keuangan Entitas pada setiap akhir periode pelaporan mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan. Aset Keuangan Dicatat pada Biaya Perolehan Diamortisasi

Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, Entitas menentukan penurunan nilai berdasarkan bukti obyektif secara individual atas penurunan nilai. Nilai tercatat aset tersebut berkurang melalui penggunaan akun penyisihan dan jumlah kerugian diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. Penghasilan bunga selanjutnya diakui sebesar nilai tercatat yang diturunkan nilainya, berdasarkan tingkat SBE awal dari aset tersebut. Pinjaman yang diberikan dan piutang, beserta dengan penyisihan terkait, dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan pemulihan dimasa depan yang realistis dan semua jaminan telah terealisasi atau telah dialihkan kepada Entitas. Jika, pada periode berikutnya, nilai estimasi kerugian penurunan nilai aset keuangan bertambah atau berkurang karena suatu peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, maka kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui ditambah atau dikurangi dengan menyesuaikan akun penyisihan. Jika dimasa mendatang penghapusan tersebut dapat dipulihkan, maka jumlah pemulihan tersebut diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

95




20


g. Instrumen Keuangan – Lanjutan

(5) Penurunan Nilai Aset Keuangan - Lanjutan

Aset Keuangan yang Tersedia Untuk Dijual

Dalam hal ini instrumen ekuitas yang diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang tersedia untuk dijual, bukti obyektif terjadinya penurunan nilai, termasuk penurunan yang signifikan atau penurunan jangka panjang pada nilai wajar dari investasi di bawah biaya perolehannya.

(6) Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan

Aset Keuangan Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada saat: (1) hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut telah berakhir; atau (2) Entitas telah mentransfer hak kontraktual mereka untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan atau berkewajiban untuk membayar arus kas yang diterima secara penuh tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga dalam perjanjian pass-through; dan baik (a) Entitas telah secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau (b) Entitas secara substansial tidak mentransfer atau tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat suatu aset, namun telah mentransfer kendali atas aset tersebut.

Liabilitas Keuangan Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat liabilitas tersebut dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. Ketika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan persyaratan yang berbeda secara substansial, atau modifikasi secara substansial persyaratan dari suatu liabilitas yang saat ini ada, pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan pengakuan suatu liabilitas baru, dan selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

(7) Instrumen Derivatif

Instrumen keuangan derivatif pada awalnya diakui berdasarkan harga wajar pada tanggal kontrak derivatif itu dimulai dan selanjutnya dinilai kembali berdasarkan nilai wajarnya. Metode untuk mengakui adanya keuntungan atau kerugian yang terjadi tergantung apakah derivatif itu ditujukan untuk instrumen derivatif, dan sifat dari objek yang dilindungi nilainya. Entitas mengelompokkan tujuan dari derivatif sebagai (1) suatu lindung nilai terhadap eksposur perubahan nilai wajar atas aset atau liabilitas yang telah diakui atau komitmen pasti yang belum diakui, atau bagian yang telah diidentifikasi dari aset, liabilitas atau komitmen pasti tersebut, yang diatribusikan pada risiko tertentu dan dapat mempengaruhi laba-rugi (lindung nilai atas nilai wajar); atau (2) suatu lindung nilai terhadap eksposur variabilitas arus kas yang (i) dapat diatribusikan pada risiko tertentu yang terkait dengan aset atau liabilitas yang telah diakui atau yang dapat diatribusikan pada risiko tertentu yang terkait dengan prakiraan transaksi yang kemungkinan besar terjadi, dan (ii) dapat mempengaruhi laba-rugi (lindung nilai arus kas).

96




21



(7) Instrumen Derivatif - Lanjutan Pada saat terjadinya transaksi, Entitas mendokumentasi hubungan antara instrumen lindung nilai dan item yang dilindung nilai, juga tujuan manajemen risiko dan strategi yang diterapkan dalam melakukan berbagai macam transaksi lindung nilai. Entitas juga mendokumentasikan penilaiannya, pada saat terjadinya dan secara berkesinambungan, apakah derivatif yang digunakan untuk transaksi lindung nilai memiliki efektivitas yang tinggi dalam rangka saling menghapuskan perubahan nilai wajar atau arus kas dari item yang dilindung nilai. Nilai penuh dari derivatif lindung nilai dikelompokan sebagai aset atau liabilitas tidak lancar apabila jatuh tempo item yang dilindung nilai tersebut melebihi 12 (dua belas) bulan dan sebagai aset atau liabilitas lancar apabila jatuh tempo item lindung nilai tersebut kurang dari 12 (dua belas) bulan. (i) lindung nilai atas nilai wajar

Perubahan nilai wajar derivatif yang ditujukan dan dikualifikasikan sebagai lindung nilai atas nilai wajar, dicatat didalam laporan laba-rugi komprehensif konsolidasian, bersamaan dengan perubahan yang terjadi pada nilai wajar aset atau liabilitas yang dilindung nilai yang dapat diatribusikan pada resiko yang dilindung nilai. Keuntungan atau kerugian yang terkait dengan bagian efektif dari lindung nilai atas nilai wajar diakui di dalam laporan laba-rugi komprehensif konsolidasian, di baris yang sama dengan perubahan nilai wajar item yang dilindung nilai. Keuntungan atau kerugian yang terkait dengan bagian yang tidak efektif diakui di dalam laporan laba-rugi komprehensif konsolidasian, dalam akun “keuntungan/(kerugian) lain-lain -bersih”.

(ii) lindung nilai arus kas

Bagian efektif dari perubahan nilai wajar derivatif yang ditujukan dan dikualifikasikan sebagai lindung nilai arus kas, diakui dalam bagian ekuitas, didalam akun “Cadangan Nilai Wajar”. Keuntungan atau kerugian yang terkait dengan bagian yang tidak efektif diakui segera di dalam laporan laba-rugi komprehensif konsolidasian, dalam akun “keuntungan/(kerugian) lain-lain-bersih”. Jumlah yang diakumulasikan di ekuitas direklasifikasi ke laporan laba-rugi komprehensif konsolidasian pada saat item yang dilindung nilai mempengaruhi laba atau rugi. Keuntungan atau kerugian yang terkait dengan bagian efektif dari lindung nilai arus kas diakui di dalam laporan laba-rugi konsolidasian, di baris yang sama dengan item yang dilindung nilai. Keuntungan atau kerugian yang terkait dengan bagian yang tidak efektif diakui didalam laporan laba-rugi komprehensif konsolidasian, dalam akun “keuntungan/(kerugian) lain-lain-bersih”. Akan tetapi, ketika prakiraan transaksi yang dilindungi nilai menimbulkan aset non-keuangan, keuntungan dan kerugian yang sebelumnya ditangguhkan di ekuitas akan dialihkan dari ekuitas dan dimasukan di dalam pengukuran awal harga perolehan aset tersebut.

97




22



(7) Instrumen Derivatif - Lanjutan

(ii) lindung nilai arus kas - Lanjutan Ketika instrumen lindung nilai kadaluarsa atau dijual, atau ketika lindung nilai tidak lagi memenuhi kriteria akuntansi lindung nilai, keuntungan atau kerugian kumulatif yang ada di ekuitas saat itu tetap berada di bagian ekuitas dan akan diakui pada saat prakiraan transaksi yang pada akhirnya diakui dalam laporan laba-rugi komprehensif konsolidasian. Apabila prakiraan transaksi tidak lagi diharapkan akan terjadi, keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah dicatat di bagian ekuitas segera dialihkan ke dalam laporan laba-rugi komprehensif konsolidasian, dalam akun “keuntungan/(kerugian) lain-lain-bersih”. Perubahan nilai wajar atas instrumen derivatif apapun yang tidak ditujukan atau tidak dikualifikasikan sebagai akuntansi lindung nilai diakui segera dalam laporan laba-rugi komprehensif konsolidasian, dalam akun “keuntungan/(kerugian) lain-lain-bersih”.

(8) Reklasifikasi Instrumen Keuangan

Entitas tidak mengklasifikasikan aset keuangan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo, jika dalam tahun berjalan atau dalam kurun waktu dua tahun sebelumnya, telah menjual atau mereklasifikasi investasi dimiliki hingga jatuh tempo dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak signifikan sebelum jatuh tempo (lebih dari jumlah yang tidak signifikan dibandingkan dengan jumlah nilai investasi dimiliki hingga jatuh tempo), kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut: - dilakukan ketika aset keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau tanggal pembelian kembali

di mana perubahan suku bunga tidak akan berpengaruh secara signifikan terhadap nilai wajar aset keuangan tersebut;

- terjadi setelah Entitas telah memperoleh secara substansial seluruh jumlah pokok aset keuangan tersebut sesuai jadwal pembayaran atau pelunasan dipercepat; atau

- terkait dengan kejadian tertentu yang berada di luar kendali Entitas, tidak berulang dan tidak dapat diantisipasi secara wajar oleh Entitas.

Reklasifikasi aset keuangan dari kelompok dimiliki hingga jatuh tempo ke kelompok tersedia untuk dijual dicatat sebesar nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi tetap diakui dalam komponen ekuitas sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya, dan pada keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam ekuitas harus diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

h. Kas dan Setara Kas

Kas adalah alat pembayaran yang siap dan bebas dipergunakan untuk membiayai kegiatan Entitas. Setara kas adalah investasi yang sifatnya sangat likuid, berjangka pendek, dan dengan cepat dapat dijadikan kas dalam jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki risiko perubahan nilai yang tidak signifikan dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya.

98




23


i. Piutang Piutang usaha dicatat dalam jumlah kotor dikurangi penyisihan penurunan nilai. Penyisihan kerugian penurunan nilai untuk piutang usaha, piutang lain-lain dan piutang dari pihak-pihak berelasi dilakukan berdasarkan analisis kemungkinan dapat ditagihnya piutang tersebut pada setiap tanggal laporan posisi keuangan. Penyisihan retur penjualan majalah perbulan dihitung dari rata-rata retur penjualan majalah enam bulan terakhir. Penyisihan retur penjualan koran per bulan dihitung dari rata-rata retur penjualan koran tiga bulan terakhir.

j. Persediaan dan penyisihan barang rusak Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah antara harga perolehan dengan nilai realisasi bersih. Nilai perolehan ditetapkan berdasarkan metode biaya yang meliputi biaya-biaya yang terjadi untuk memperoleh persediaan tersebut serta membawanya ke lokasi dan kondisinya yang sekarang. Nilai bersih yang dapat direalisasikan adalah taksiran harga jual yang wajar setelah dikurangi dengan taksiran biaya untuk memperoleh dan menjual persediaan barang jadi. Harga perolehan dinyatakan berdasarkan First-in First-out (FIFO) method untuk seluruh persediaan. Penyisihan barang rusak dilakukan berdasarkan identifikasi kondisi persediaan pada satiap tanggal laporan posisi keuangan.

k. Biaya dibayar Dimuka

Biaya dibayar dimuka diamortisasi sesuai masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.

l. Aset tetap Entitas menerapkan PSAK No. 16 (Revisi 2011), “Aset Tetap” yang menggantikan PSAK No. 16 (Revisi 2007), “Aset Tetap” dan PSAK No. 47 (1998), “Akuntansi Tanah”. Selain itu, Entitas juga menerapkan ISAK No. 25 (2011), “Hak Atas Tanah”. Penerapan standar yang direvisi tersebut tidak berdampak signifikan terhadap posisi keuangan atau kinerja Entitas. Entitas telah memilih model biaya (cost model) sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya. Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus (straight line method) selama umur manfaat aset. Taksiran masa manfaat ekonomis sebagai berikut: Jenis Aset

Taksiran Masa Manfaat (Tahun)

Bangunan 20 Mesin 3-15 Kendaraan 3-8 Peralatan dan perlengkapan

kantor

3-8

99




24


l. Aset tetap - Lanjutan Tanah dinyatakan sebesar nilai perolehan dan tidak disusutkan, kecuali dapat dibuktikan bahwa tanah tersebut mempunyai umur manfaat tertentu. Beban-beban tertentu sehubungan dengan perolehan atau perpanjangan hak kepemilikan tanah ditangguhkan dan diamortisasi sepanjang umur hukum hak atas tanah atau umur ekonomis tanah (jika dapat ditentukan), mana yang lebih pendek.Beban-beban ini disajikan sebagai bagian dari “Beban Ditangguhkan” dalam kelompok aset tak berwujud pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada saat terjadinya; Biaya penggantian atau inspeksi yang signifikan dikapitalisasi pada saat terjadinya, dan jika besar kemungkinan manfaat ekonomis dimasa depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke Entitas, dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal. Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya. Aset dalam penyelesaian disajikan dalam “Aset Tetap” dan dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasi biaya perolehan untuk aset dalam penyelesaian akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan sesuai dengan tujuannya.

m. Biaya pusat data dan analisa Tempo Biaya pusat data dan analisa Tempo adalah biaya yang dikeluarkan untuk pembelian koleksi informasi dan data yang memiliki nilai sejarah yang tinggi dan digunakan oleh Entitas sebagai referensi berita. Efektif sejak tanggal 1 Januari 2002, Entitas mulai mengamortisasi biaya pusat data dan analisa Tempo sesuai dengan masa manfaatnya selama 18 tahun dengan metode garis lurus. Sisa biaya yang belum diamortisasi untuk masing-masing produk ditinjau kembali manfaat keekonomiannya pada setiap akhir periode.

n. Liabilitas imbalan kerja Entitas menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja” yang menggantikan PSAK No. 24 (Revisi 2004), “Imbalan Kerja”. Selain itu, Entitas juga menerapkan ISAK No. 15,“PSAK 24: Batas Aset Imbalan Pasti, Persyaratan Pendanaan Minimum dan Interaksinya”. Penerapan PSAK yang direvisi dan ISAK baru tersebut tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap posisi keuangan atau kinerja Entitas.

100




25


n. Liabilitas Imbalan Kerja - Lanjutan Entitas mencatat imbalan kerja berdasarkan Undang-undang No. 13 tahun 2003 tanggal 25 Maret 2003. Berdasarkan PSAK No. 24 (Revisi 2010), beban imbalan paska kerja manfaat pasti ditentukan dengan metode penilaian aktuaris “Projected Unit Credit”. Keuntungan dan kerugian aktuarial diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian apabila akumulasi keuntungan dan kerugian aktuarial neto yang belum diakui pada akhir periode pelaporan sebelumnya melebihi jumlah yang lebih besar di antara 10% dari nilai kini liabilitas imbalan pasti pada tanggal tersebut dan 10% dari nilai wajar aset program pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian ini diakui dengan metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja dari karyawan yang diharapkan. Beban jasa lalu yang terjadi ketika memperkenalkan program imbalan pasti atau perubahan imbalan dari program yang ada diamortisasi selama periode sampai imbalan tersebut menjadi hak atau vested.

o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Entitas menerapkan PSAK No. 10 (Revisi 2010), “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing” yang menggantikan PSAK No. 10, “Transaksi Dalam Mata Uang Asing”, PSAK No. 11, “Penjabaran Laporan Keuangan Dalam Mata Uang Asing”, PSAK No. 52, “Mata Uang Pelaporan” dan ISAK No. 4 atas Paragraf 20, “PSAK 10: Alternatif Perlakuan yang Diizinkan atas Selisih Kurs”. Penerapan PSAK yang direvisi tersebut tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap posisi keuangan atau kinerja Entitas. Standar revisi ini mengatur pengukuran dan penyajian mata uang suatu entitas dimana pengukuran mata uang harus menggunakan mata uang fungsional sementara penyajian mata uang dapat menggunakan mata uang selain mata uang fungsional. Dalam menentukan mata uang fungsional, entitas mempertimbangkan faktor-faktor sebagai berikut: a. mata uang yang paling mempengaruhi harga jual untuk barang dan jasa, atau dari suatu negara

yang kekuatan persaingan dan perundang-undangannya sebagian besar menentukan harga jual dari barang dan jasanya;

b. mata uang yang paling mempengaruhi biaya tenaga kerja, material dan biaya-biaya lain dari pengadaan barang atau jasa;

c. mata uang yang mana dana dari aktivitas pendanaan (antara lain penerbitan instrumen utang dan ekuitas) dihasilkan;

d. mata uang dalam mana penerimaan dari aktivitas operasi pada umumnya ditahan.

Entitas menggunakan mata uang Rupiah sebagai mata uang fungsional dan mata uang pelaporan. Transaksi dalam mata uang asing dicatat kedalam Rupiah dengan menggunakan kurs pada saat terjadinya transaksi. Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan ke dalam Rupiah dengan menggunakan kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal terakhir transaksi perbankan pada periode tersebut. Laba atau rugi yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

101




26


o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing - Lanjutan Kurs tengah Bank Indonesia yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 adalah: 2013 2012 1 Dollar Amerika Serikat 12.189 9.670

p. Pengakuan Pendapatan Dan Beban Pendapatan dari penjualan diakui pada saat Entitas telah, secara signifikan, memindahkan resiko dan manfaat kepemilikan barang kepada pembeli. Pendapatan dari penjualan majalah dan koran diakui pada saat majalah dan koran dikirim. Pendapatan dari iklan diakui pada saat iklan tersebut diterbitkan. Pendapatan dari penjualan barang cetakan diakui pada saat barang cetakan diambil oleh, atau dikirim kepada, pelanggan. Transaksi penjualan dengan cara barter dicatat sebesar nilai wajar atau harga pasar barang/jasa hasil barter. Penjualan barang eks-barter di bawah nilai wajar. Beban diakui pada saat terjadinya dan sesuai dengan masa manfaatnya (accrual basis).

q. Biaya pinjaman Entitas menerapkan PSAK No. 26 (Revisi 2011), “Biaya Pinjaman” yang menggantikan PSAK No. 26 (Revisi 2008), “Biaya Pinjaman”. Penerapan PSAK yang direvisi tersebut tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap posisi keuangan atau kinerja Entitas. Biaya atas pinjaman yang digunakan untuk membiayai aset dalam pembangunan dikapitalisasikan. Beban keuangan ini mencakup beban bunga selama masa pembangunan.

r. Pajak penghasilan Entitas menerapkanPSAK No. 46 (Revisi 2010), Pajak Penghasilan” yang menggantikan PSAK No. 46 (Revisi 1997), “Akuntansi Pajak Penghasilan”. Selain itu, Entitas juga menerapkan ISAK No. 20, “Pajak Penghasilan – Perubahan Dalam Status Pajak Entitas atau Para Pemegang Saham”. Penerapan PSAK yang direvisi dan ISAK baru tersebut tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap posisi keuangan atau kinerja Entitas. Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan laba kena pajak dalam periode yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. Jumlah pajak kini, yang belum dibayar harus diakui sebagai liabilitas. Apabila jumlah pajak yang telah dibayar untuk periode berjalan dan periode-periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang terhutang untuk periode-periode tersebut, maka selisihnya, diakui sebagai aset.

102




27


r. Pajak Penghasilan - Lanjutan Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa mendatang, seperti saldo rugi fiskal yang belum digunakan, diakui sejauh besar kemungkinan realisasi atas manfaat pajak tersebut. Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif pajak yang diharapkan akan digunakan pada periode ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara substansial telah diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan. Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) diterima dan/atau, jika Entitas mengajukan keberatan dan/atau banding, pada saat keputusan atas keberatan dan/atau banding tersebut telah ditetapkan.

s. Laba Bersih per Saham Dasar Entitas menerapkan PSAK No. 56 (Revisi 2011), “Laba per Saham” yang menggantikan PSAK No. 56, “Laba per Saham”. PSAK No. 56 (Revisi 2011) ini menetapkan prinsip penentuan dan penyajian laba per saham, sehingga meningkatkan daya banding kinerja antar entitas berbeda pada periode pelaporan sama dan antar periode pelaporan berbeda untuk entitas yang sama. Penerapan PSAK yang direvisi tersebut tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap posisi keuangan atau kinerja Entitas. Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba yang dapat diatribusikan kepada pemilikEntitas (Entitas Induk) dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang ditempatkan dan disetor penuh selama periode berjalan setelah dikurangi dengan saham yang diperoleh kembali. Saham biasa dapat diterbitkan atau jumlah saham biasa dapat berkurang, tanpa disertai perubahan pada arus kas atau aset lain atau pada liabilitas. Perubahan tersebut dapat berbentuk dividen saham, saham bonus, pemecahan saham atau penggabungan saham. Untuk perhitungan laba per saham, perubahan tersebut dianggap seolah-olah sudah terjadi pada awal tahun laporan keuangan konsolidasian yang disajikan. Laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas (Entitas Induk) untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 7.356.264 dan Rp 29.642.693. Jumlah rata-rata tertimbang saham yang ditempatkan dan disetor adalah 725.000.000 saham masing-masinguntuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012.

t. Penurunan nilai aset Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran jumlah yang dapat diperoleh kembali (estimated recoverable amount) maka nilai tercatat tersebut diturunkan ke jumlah yang dapat diperoleh kembali, yang ditentukan sebagai nilai tertinggi antara nilai jual neto dan nilai pakai.

103




28


u. Program pensiun Entitas dan Entitas Anak, PT TIMH, menyelenggarakan program pensiun iuran pasti yang dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk yang meliputi seluruh karyawan permanen. Berdasarkan program pensiun tersebut, kontribusi dihitung berdasarkan masa kerja karyawan. Kontribusi Entitas dan Entitas Anak terdiri atas biaya jasa kini dan biaya jasa lalu yang dibayar secara periodik berdasarkan perhitungan aktuaria. Karyawan permanen pada Entitas Anak, PT Temprint, disertakan dalam program Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek).

v. Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali

Transaksi restrukturisasi antara entitas sepengendali dicatat sesuai dengan PSAK No. 38 (Revisi 2004) “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. Berdasarkan PSAK No. 38, pengalihan aset, liabilitas, saham dan instrumen kepemilikan lain antara entitas sepengendali tidak akan menghasilkan suatu laba atau rugi bagi Entitas atau entitas individual yang berada dalam Entitas yang sama. Oleh karena transaksi restrukturisasi antara entitas sepengendali tidak mengubah substansi ekonomi atas kepemilikan aset, liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan lain yang dipertukarkan, pengalihan aset atau liabilitas harus dicatat berdasarkan nilai buku seperti penggabungan usaha yang menggunakan metode penyatuan kepentingan (pooling-of-interests). Dalam pelaksanaan metode penyatuan kepentingan, komponen-komponen laporan keuangan selama restrukturisasi terjadi disajikan seolah-olah restrukturisasi tersebut telah terjadi sejak awal periode penyajian. Selisih yang timbul antara nilai tercatat investasi pada tanggal efektif dan nilai pengalihan dicatat sebagai akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi antara Entitas Sepengendali” dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan manajemen Entitas untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai pertimbangan, estimasi dan asumsi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya diungkapkan dibawah ini. Entitas mendasarkan estimasi dan asumsi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi diluar kendali Entitas. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

104




29

4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING - Lanjutan Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi - Lanjutan Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Entitas yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: Menentukan Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Entitas menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2011) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Entitas seperti diungkapkan pada catatan 3g dan catatan 32. Menentukan Nilai Wajar dan Perhitungan Amortisasi Biaya Perolehan dari Instrumen Keuangan Entitas mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajar dan pada biaya perolehan yang diamortisasi, yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan amortisasi biaya perolehan ditentukan menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar atau amortisasi dapat berbeda bila Entitas menggunakan metodologi penilaian atau asumsi yang berbeda. Perubahan tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Entitas. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam catatan 32. Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Keuangan Entitas mengevaluasi akun tertentu yang diketahui bahwa pelanggan tertentu tidak dapat memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, Entitas menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu dan hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat penyisihan spesifik atas pelanggan terhadap jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Entitas. Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan nilai piutang. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam catatan 32. Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Non-Keuangan Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Jumlah pemulihan atas aset tetap didasarkan pada estimasi dan asumsi khususnya mengenai prospek pasar dan arus kas terkait dengan aset. Estimasi arus kas masa depan mencakup perkiraan mengenai pendapatan masa depan. Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi ini mungkin memiliki dampak material terhadap pengukuran jumlah terpulihkan dan bisa mengakibatkan penyesuaian penyisihan penurunan nilai yang sudah dibukukan.

105




30

4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING - Lanjutan Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi - Lanjutan Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap Entitas mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan dan didukung dengan rencana dan strategi usaha dan perilaku pasar. Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah Entitas mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan dan didukung dengan rencana dan strategi usaha dan perilaku pasar. Estimasi dari masa manfaat aset tetap berdasarkan penelaahan Entitas terhadap praktek industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman untuk aset yang setara. Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir tahun pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan secara teknis atau komersial dan hukum atau pembatasan lain atas penggunaan dari aset serta perkembangan teknologi. Namun demikian, adalah mungkin, hasil di masa depan dari operasi dapat dipengaruhi secara material oleh perubahan-perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 3 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri dimana Entitas menjalankan bisnisnya. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam catatan 11. Menentukan Pajak Penghasilan Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Entitas mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. Dalam situasi tertentu, Entitas tidak dapat menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat ini atau masa depan karena proses pemeriksaan, atau negosiasi dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks serta jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa depan. Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Entitas menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK No. 57 (Revisi 2009), “Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi”. Entitas membuat analisis untuk semua posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang belum diakui harus diakui. Entitas menelaah aset pajak tangguhan pada setiap tanggal pelaporan dan mengurangi nilai tercatat sepanjang tidak ada kemungkinan bahwa laba kena pajak memadai untuk mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. Entitas juga menelaah waktu yang diharapkan dan tarif pajak atas pemulihan perbedaan temporer dan menyesuaikan pengaruh atas pajak tangguhan yang sesuai. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam catatan 16.

106




31

4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING - Lanjutan Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi - Lanjutan Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja Penentuan liabilitas dan beban pensiun dan imbalan kerja Entitas bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi ditetapkan Entitas yang memiliki pengaruh lebih dari 10% liabilitas imbalan pasti, ditangguhkan dan diamortisasi secara garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja karyawan. Sementara Entitas berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Entitas dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci diungkapan dalam catatan 20. Mengevaluasi Provisi dan Kontijensi Entitas terlibat dalam berbagai proses hukum dan pajak. Manajemen melakukan penilaian untuk membedakan antara provisi dan kontijensi terutama melalui konsultasi dengan penasehat hukum Entitas yang menangani proses hukum dan pajak tersebut. Entitas mempersiapkan provisi yang sesuai untuk proses hukum saat ini atau kewajiban konstruktif, jika ada, sesuai dengan kebijakan provisinya. Dalam pengakuan dan pengukuran provisi, manajemen mengambil risiko dan ketidakpastian. Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, Entitas tidak yakin bahwa proses-proses tersebut akan berpengaruh signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian.

107




32

5. KAS DAN SETARA KAS

31 Desember 2013 31 Desember 2012

Kas Kecil (Rupiah) 142.791 187.796 Bank (Rupiah)

PT Bank Mandiri (Persero), Tbk 12.853.008 1.610.342 PT Bank Central Asia, Tbk 4.045.560 6.077.452 PT Bank Permata, Tbk 1.272.870 2.958.591 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk 1.225.566 5.369.040 PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk 835.287 125.945 PT Bank Danamon, Tbk 214.244 164.398 PT Bank Bukopin, Tbk 186.803 208.968 PT Bank Syariah Mandiri 147.055 - PT Bank DKI 87.776 26.005 PT Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk 7.452 7.673

Sub jumlah 20.875.621 16.548.414

Bank (US Dollar)PT Bank Central Asia, Tbk 495.883 683.558 PT Bank Mandiri (Persero), Tbk 14.563 9.493 PT Bank CIMB Niaga, Tbk - 8.649

Sub jumlah 510.446 701.700

Jumlah 21.528.858 17.437.910

Dalam tahun 2013, rekening giro rupiah memperoleh bunga antara 0,5% - 2,5% per tahun (2012:0,5% - 2,5%% per tahun) dan rekening giro US Dollar bunga 0,05% (2012: 0,15%).

6. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA


Piutang iklan 44.627.503 34.510.714 Piutang sirkulasi 10.802.550 15.895.882 Piutang barang cetakan 9.061.187 16.393.024 Piutang kertas 1.397.428 3.409.296 Piutang penyelenggara acara 59.952 3.328.038

Sub jumlah 65.948.620 73.536.954

Dikurangi:Penyisihan kerugian penurunan nilai piutang (3.790.375) (3.790.375)Penyisihan retur penjualan (1.458.504) (580.327)

Sub jumlah (5.248.879) (4.370.702)

Jumlah piutang usaha bersih 60.699.741 69.166.252

108




33

6. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA – Lanjutan Piutang usaha tersebut merupakan piutang yang timbul dari penjualan majalah dan koran, layanan iklan serta penjualan barang cetakan dan kertas. Analisis piutang usaha berdasarkan umur (hari) adalah sebagai berikut:


Belum jatuh tempo 13.113.587 23.578.453 Sudah jatuh tempo:

< 90 hari 27.460.860 25.560.813 > 90 hari 25.374.173 24.397.688

Jumlah 65.948.620 73.536.954

Dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai piutang (3.790.375) (3.790.375) Dikurangi penyisihan retur penjualan (1.458.504) (580.327)

Jumlah 60.699.741 69.166.252

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian penurunan nilai piutang tersebut diatas cukup untuk menutupi kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. Piutang usaha kepada pihak ketiga yang dimiliki PT Temprint dan PT Tempo Inti Media Harian dijadikan jaminan atas pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero), Tbk dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk (Catatan 14 dan 19).

7. PERSEDIAAN


PT Temprint (Entitas Anak)Bahan baku 3.664.377 6.175.796 Bahan pembantu 2.816.743 2.677.529 Barang dalam proses 1.065.670 169.725

Sub jumlah 7.546.790 9.023.050 Penyisihan barang rusak (94.117) (94.117)

Jumlah persediaan PT Temprint (Entitas Anak) 7.452.673 8.928.933

PT Tempo Inti Media Harian (Entitas Anak)Barang promosi dan barter 4.833.754 5.207.015

Jumlah 12.286.427 14.135.948

109




34

7. PERSEDIAAN - Lanjutan Seluruh persediaan telah diasuransikan terhadap resiko kerusuhan, kerusakan berat, serangan teroris dan sabotase dengan nilai pertanggungannya sebesar Rp 9.500.000 masa berlaku 27 April 2013 - 27 April 2014 kepada asuransi PT Asuransi Sinar Mas. Manajemen berpendapat bahwa jumlah pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas resiko yang dihadapi oleh kedua entitas anak tersebut. PT Temprint (Entitas Anak) telah menjaminkan seluruh persediaan sebagai jaminan atas pinjaman bank (Catatan 14 dan 19).

8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN ASET LANCAR LAINNYA


Uang muka:Operasional 12.210.616 5.785.443 Pembelian aset tetap 7.311.562 - Pembelian 2.435.577 2.946.433 Tagihan pajak 1.235.907 -

Sub jumlah 23.193.662 8.731.876

Biaya dibayar dimuka:Sewa dibayar dimuka 1.609.134 1.702.361 Asuransi dibayar dimuka 361.833 614.238

Sub jumlah 1.970.967 2.316.599

Aset lancar lainnyaPiutang karyawan 9.011.155 6.738.938 Piutang lainnya 4.079.138 2.844.243

13.090.293 9.583.181

Jumlah 38.254.922 20.631.656

9. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI

Sifat berelasi

Pihak Yang Berelasi Sifat Hubungan Transaksi Yayasan Swasembada

Swakarsa Pemegang saham

Penjualan barang cetakan

Yayasan Karyawan Tempo Pemegang saham Pinjaman Yayasan Tempo 21 Juni 1994 Pemegang saham Pinjaman PT Grafiti Pers Pemegang saham Pinjaman

110




35

9. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI – Lanjutan Dalam kegiatan usahanya Entitas melakukan transaksi tertentu dengan pihak hubungan istimewa meliputi: a. Piutang usaha


Yayasan Swasembada Swakarsa 1.015.858 1.527.947

Jumlah 1.015.858 1.527.947

b. Piutang lain-lain


Piutang koperasi 69.263 69.263 Yayasan Tempo 21 Juni 1994 13.700 13.700 Yayasan Karyawan Tempo (YKT) 442 -

`Jumlah 83.405 82.963

Piutang koperasi merupakan piutang atas pinjaman untuk pendirian koperasi serta penjualan inventaris Entitas kepada koperasi karyawan. Piutang kepada Yayasan Tempo 21 Juni 1994 dan Yayasan Karyawan Tempo merupakan pinjaman yang tidak ditentukan waktu pelunasannya. Semua piutang tersebut tidak dikenakan bunga.

c. Utang lain-lain


PT Grafiti Pers 9.203.855 8.909.049 Yayasan Tempo 21 Juni 1994 - 7.558

Jumlah 9.203.855 8.916.607

Persentase utang berelasi terhadap Jumlah liabilitas 7,43% 9,32%

Utang kepada PT Grafiti Pers merupakan pinjaman beserta bunganya sebesar 7%.

111




36

10. PENYERTAAN SAHAM


Nilai perolehan 190.000 190.000 Akumulasi bagian laba entitas asosiasi 445.003 305.847

Jumlah 635.003 495.847

Saldo investasi 31 Desember 2013 dan 31 Desember 2013 merupakan penyertaan Entitas Anak, PT TIMH, dalam saham PT Media Inti Televisi Nusantara (PT MITN) sebanyak 47,5%. PT MITN merupakan sebuah Entitas yang bergerak dalam bidang media penyiaran yang didirikan pada tanggal 26 Nopember 2007, Sejak tahun 2009, PT MITN memulai kegiatan usahanya secara komersial. Bagian laba bersih entitas asosiasi sebagai berikut


PT Media Inti Televisi Nusantara 139.156 107.486

Jumlah 139.156 107.486

11. ASET TETAP

1 Januari 2013 Penambahan Pengurangan Reklasifikasi 31 Desember 2013

Harga perolehanTanah 29.445.557 521.375 - - 29.966.932 Bangunan 7.116.725 355.382 - - 7.472.107 Mesin dan

peralatan 77.946.743 2.324.878 8.522.532 - 71.749.089 Peralatan kantor 33.809.792 1.989.204 - - 35.798.996 Kendaraan 2.418.802 717.750 - - 3.136.552 Aset dalam

penyelesaian 1.848.672 25.997.078 - - 27.845.750

Sub Jumlah 152.586.291 31.905.667 8.522.532 - 175.969.426

Akumulasi penyusutanBangunan 3.737.329 391.348 - - 4.128.677 Mesin dan

peralatan 40.943.774 5.312.176 7.734.102 - 38.521.848 Peralatan kantor 28.986.638 2.442.292 - - 31.428.930 Kendaraan 2.239.858 166.013 - - 2.405.871

Sub Jumlah 75.907.599 8.311.829 7.734.102 - 76.485.326

Nilai Buku 76.678.692 99.484.100

112




37

11. ASET TETAP – Lanjutan

1 Januari 2012 Penambahan Pengurangan Reklasifikasi 31 Desember 2012

Harga perolehanTanah 25.527.407 6.389.150 2.471.000 - 29.445.557 Bangunan 8.116.872 398.753 1.398.900 - 7.116.725 Mesin dan

peralatan 78.559.933 1.179.360 1.829.101 36.551 77.946.743 Peralatan kantor 30.860.601 2.985.742 - (36.551) 33.809.792 Kendaraan 2.330.802 88.000 - - 2.418.802 Aset dalam

penyelesaian - 1.848.672 - - 1.848.672

Sub Jumlah 145.395.615 12.889.677 5.699.001 - 152.586.291

Akumulasi penyusutanBangunan 4.155.364 438.791 856.826 - 3.737.329 Mesin dan

peralatan 36.591.259 5.582.705 1.230.190 - 40.943.774 Peralatan kantor 26.898.544 2.088.094 - - 28.986.638 Kendaraan 2.102.173 137.685 - - 2.239.858

Sub Jumlah 69.747.340 8.247.275 2.087.016 - 75.907.599

Nilai Buku 75.648.275 76.678.692

Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut:


Harga pokok produksi 5.312.176 5.417.637 Beban umum dan administrasi 2.999.653 2.829.638

Jumlah 8.311.829 8.247.275

Rincian penjualan aset tetap sebagai berikut:


Hasil penjualan aset tetap 250.000 18.175.394 Nilai buku (225.930) (3.611.985)

Laba penjualan aset tetap 24.070 14.563.409

113




38

11. ASET TETAP – Lanjutan Pada akhir tahun 2012 Entitas menjual aset berupa tanah dan bangunan yang berlokasi di Jl. Proklamasi No. 72 Jakarta Pusat dengan harga jual Rp 18.500.000. Pada bulan September 2013 PT Temprint (Entitas Anak) menjual aset berupa mesin Goss dengan harga jual Rp 275.000. Dalam tahun 2013 dan 2012, Entitas telah mengasuransikan seluruh aset tetap terhadap resiko kerugian, kebakaran dan kerusakan lainnya ke PT Asuransi Sinar Mas. Nilai pertanggungannya dalam ribuan rupiah dengan perincian sebagai berikut: Entitas

Nilai Pertanggungan Obyek Asuransi Masa Berlaku Rp 2.400.000 Bangunan 27/04/2013-27/04/2014 Rp 2.400.000 Bangunan 01/05/2013-27/04/2014

Entitas Anak – PT Tempo Inti Media Harian

Nilai Pertanggungan Obyek Asuransi Masa Berlaku Rp 12.306.600 Inventaris 27/04/2013-27/04/2014 Entitas Anak - PT Temprint

Nilai Pertanggungan Obyek Asuransi Masa Berlaku Rp 350.000 Bangunan 27/04/2013-27/04/2014 Rp 35.476.925 Mesin 22/07/2013-22/07/2014 Rp 35.476.925 Mesin 10/11/2013-10/04/2014 Rp 28.915.900 Mesin 27/04/2013-27/04/2014 Rp 1.620.850 Bangunan 27/04/2013-27/04/2014 Rp 90.537.834 Aset dalam penyelesaian 10/11/2013-10/04/2014

Manajemen berpendapat bahwa jumlah pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas resiko-resiko tersebut. Hak Guna Bangunan (HGB) atas tanah yang dimiliki Entitas dan Entitas Anak PT Temprint terbagi dalam beberapa sertifikat yang masa berlakunya akan berakhir antara tahun 2016 - 2030. Entitas dan Entitas Anak PT Temprint telah menjaminkan tanah, bangunan, dan mesin-mesin sebagai jaminan atas pinjaman bank (Catatan 14 dan 19)

114




39

12. BIAYA PUSAT DATA DAN ANALISA TEMPO


Biaya Pusat Data Analisa Tempo 4.682.000 4.682.000 Dikurangi: Akumulasi amortisasi (2.996.489) (2.746.782)

Jumlah 1.685.511 1.935.218

Pusat Data Analisa Tempo (PDAT) terdiri dari koleksi foto, koleksi perpustakaan, penulisan pariwara dan penerbitan buku-buku sejak majalah Tempo pertama kali diterbitkan (tahun 1971). Pusat data analisa Tempo dibeli dari PT Grafiti Pers pada tahun 2000. Nilainya didasarkan pada hasil laporan penilai, PT Nilai Konsulesia. tanggal 15 September 2000. Jumlah amortisasi yang dibebankan pada periode tahun 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 249.708 dan 249.708.

13. ASET LAIN-LAIN


Uang jaminan/deposit kepada pihak ketiga 186.360 186.360

Jumlah 186.360 186.360

14. UTANG BANK

Rincian utang jangka pendek dari pihak ketiga adalah sebagai berikut:


PT Bank Mandiri (Persero), Tbk 20.709.818 10.962.119 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk 10.780.890 4.022.458

Jumlah 31.490.708 14.984.577

PT Temprint PT Bank Mandiri (Persero), Tbk Berdasarkan Perjanjian Kredit No. RCO.JTH./0575/PK-KMK/2010, tanggal 30 Nopember 2010 yang dibuat dihadapan Nur Muhammad Dipo Nusantara Pua Upa, S.H., notaris di Jakarta, dengan perubahan terakhir berdasarkan Addendum V (Kelima) Perjanjian Kredit Modal Kerja No. RCO.JTH./0575/PK-KMK/2010 tanggal 25 Nopember 2013 PT Temprint (Entitas Anak) memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja Tetap dengan plafon sebesar Rp 26.000.000 (Switchable dengan plafon Non Cash Loan sebesar Rp 10.000.000) dari PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. Jangka waktu fasilitas kredit tersebut telah diperpanjang sampai dengan tanggal 29 Nopember 2014. Tingkat bunga yang dikenakan sebesar 11% per tahun.

115




40

14. UTANG BANK – Lanjutan PT Temprint - Lanjutan PT Bank Mandiri (Persero), Tbk - Lanjutan Jaminan atas pinjamin diatas yaitu: Piutang usaha diikat secara fidusia sebesar Rp 25.000.000. Persediaan yang diikat secara fidusia sebesar Rp 5.000.000. 13 unit mesin percetakan offset yang akan diikat fidusia sebesar Rp 18.540.000. Mesin cetak global G145 Platinum Series dan mesin counter stacker type tpe-825/525 sebesar

Rp 28.168.500. Jaminan tersebut diikat secara Cross Collateral dan Cross Default untuk jaminan fasilitas kredit Cash Loan dan Non cash Loan lainnya yang diperoleh PT Temprint dari PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. (Catatan 19). PT Tempo Inti Media Harian PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Nomor 33 tanggal 11 Desember 2012 yang dibuat di hadapan notaris Eddy Muljanto SH di Jakarta, PT Tempo Inti Media Harian (Entitas Anak) memperoleh fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk dengan jumlah fasilitas maksimum sebesar Rp 8.000.000. Fasilitas kredit tersebut digunakan untuk modal kerja. Tingkat bunga yang dikenakan atas fasilitas kredit tersebut sebesar 9,75% per tahun. Berdasarkan Akta Nomor 13 tanggal 16 Agustus 2013 yang dibuat dihadapan Eddy Muljanto, Notaris di Jakarta. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk memberikan tambahan fasilitas Kredit Modal Kerja sebesar Rp 4.000.000 kepada Entitas, sehingga total fasilitas Kredit Modal Kerja berjumlah Rp 12.000.000. Tingkat bunga yang dikenakan atas fasilitas kredit tersebut sebesar 9,75% per tahun dan tanggal jatuh tempo 16 Agustus 2014. Jaminan untuk fasilitas tersebut adalah: 2 bidang tanah milik PT Tempo Inti Media Tbk. bersertifikat HGB (Hak Guna Bangunan) seluas

13.889 m² yang terletak di Desa Cipayung Girang, Kecamatan Cisarua Kabupaten Bogor. 2 bidang tanah milik PT Tempo Inti Media Tbk. bersertifikat HGB seluas 2.415 m² yang terletak di

Desa Cipayung Girang, Kecamatan Cisarua Kabupaten Bogor. 6 bidang tanah bersertifikat SHM (Sertifikat Hak Milik) seluas 1.837 m² di Karang Sugara,

Kecamatan Cinangka, Kabupaten Serang. Piutang usaha diikat secara fidusia sebesar Rp. 10.000.000. Sehubungan dengan fasilitas kredit yang diberikan tersebut, Entitas tidak diperkenankan untuk: Mengalihkan hak penerbitan Koran dan majalah Tempo. Memperoleh fasilitas pinjaman dari bank lain. Membagikan deviden.

Dalam periode tahun 2013 dan 2012, Entitas telah memenuhi semua ketentuan di atas.

116




41

15. UTANG USAHA


PT Utama Jayatama Indah 1.423.725 964.217 PT Modern Internasional Tbk 960.570 744.243 PT Nyata Grafika 664.460 470.666 PT Huber Inks Indonesia 523.952 639.898 PT Tatimel Maitoya 285.772 267.651 PT Dhoho Indah 192.037 171.018 PT Rama Pulp & Paper 178.806 151.406 PT Aneka Paperindo Sejahtera 177.989 - PT Bahana Lestari 170.177 140.081 PT Budi Mitra Jaya 135.236 - PT Media Usaha Grafika 132.154 194.893 PT Surya Palaca Jaya 123.503 - PT Aksara Grafika Makasar 121.409 - Vital Solution Pte Ltd - 3.343.308 Mitsubishi Corporation - 2.307.752 PT Media Nusantara Pers - 400.400 Shinsei Pulp & Paper Co., Ltd - 357.433 PT Zentrum Graphic Asia - 170.775 PT Singa Djawa - 165.003 PT Sinar Printstar - 142.471 Lain-lain 916.364 785.065

Jumlah 6.006.154 11.416.280

Saldo utang usaha tersebut merupakan utang usaha kepada pihak ketiga yang merupakan utang kepada para pemasok kertas cetak, jasa percetakan. plate, film dan bahan kimia, serta utang kepada pemasok lainnya yang secara individu terdiri dari saldo yang tidak material. Analisa utang usaha menurut umurnya sebagai berikut:


Belum jatuh tempo 3.628.628 6.394.357 Sudah jatuh tempo

<30 hari 1.271.378 3.634.179 31 - 60 hari 425.465 383.724 61 - 90 hari 419 33.607 >90 hari 680.264 970.413

Jumlah 6.006.154 11.416.280

117




42

15. UTANG USAHA - Lanjutan Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:


Rupiah 5.830.614 8.661.072 Dollar Amerika

(USD 14.401,49 dan USD 284.923,34 per 31 Desember 2013 dan 2012 - Dollar penuh) 175.540 2.755.208

Jumlah 6.006.154 11.416.280

16. PERPAJAKAN

a. Pajak Dibayar Dimuka


Pajak PenghasilanPasal 22 963.944 1.290.373 Pasal 23 2.041.373 2.085.836 Pasal 25 245.803 -

Pajak Pertambahan Nilai 1.038.635 1.351.153

Jumlah 4.289.755 4.727.362

b. Utang Pajak


Pajak PenghasilanPasal 21 1.379.467 2.042.368 Pasal 23 153.849 60.780 Pasal 25/29 786.009 4.049.971

Pajak Pertambahan Nilai 2.603.565 3.791.559 Denda Pajak 225.053 225.053

Jumlah 5.147.943 10.169.731

118




43

16. PERPAJAKAN - Lanjutan

c. Pendapatan (Beban) Pajak Penghasilan


Pajak kiniEntitas induk (474.639) (234.809) Entitas anak (3.963.145) (6.399.486)

Sub jumlah (4.437.784) (6.634.295)

Pajak tangguhanEntitas induk 382.947 379.453 Entitas anak 1.209.322 859.030

Sub jumlah 1.592.269 1.238.483

Jumlah (2.845.515) (5.395.812)

119




44


d. Rekonsiliasi Beban Pajak Penghasilan Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak penghasilan kena pajak dengan taksiran penghasilan kena pajak dengan taksiran penghasilan kena pajak untuk periode tahun 2013 dan 2012 sebagai berikut:


Laba sebelum pajak menurut laporan labakomprehensif konsolidasian 10.201.779 35.038.505

Laba (rugi) sebelum pajak entitas anak (10.100.128) (20.740.992) Bagian laba entitas anak (7.231.935) (15.510.843) Eliminasi 7.346.305 15.200.537

Laba (rugi) sebelum pajak entitas induk 216.021 13.987.207

Perbedaan temporer:Pencadangan hak karyawan 1.276.813 1.422.666 Penyusutan aset tetap (25.566) (583) Penyisihan retur penjualan 176.602 - Amortisasi biaya pusat data analisa Tempo 103.941 95.729

Sub jumlah 1.531.790 1.517.812

Perbedaan tetapPenjualan aset tetap - (14.561.926) Beda tetap lainnya 157.103 1.494 Pendapatan bunga/jasa giro (obyek PPh final) (6.360) (5.346)

Sub jumlah 150.743 (14.565.778)

Laba fiskal tahun berjalan 1.898.554 939.241

Pajak penghasilan tahun berjalanEntitas induk 474.639 234.809 Entitas anak 3.963.145 6.399.486

Jumlah 4.437.784 6.634.295

Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, rugi fiskal dapat dikompensasi untuk masa lima tahun setelah terjadinya kerugian. Dengan berlakunya Undang-undang No. 36 tahun 2008 tentang Pajak Penghasilan, tarif Pajak Penghasilan Badan yang berlaku adalah tarif tunggal sebesar 25%. Berdasarkan peraturan perpajakan tersebut, Entitas dan Entitas Anak melaporkan Surat Pemberitahuan Pajak (SPT pajak) berdasaarkan self-assessment system. Kantor pajak dapat memeriksa atau menetapkan pajak atas SPT tersebut dalam waktu 5 tahun sejak saat terutangnya pajak. Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun 2013 adalah suatu perhitungan sementara yang dibuat untuk tujuan akuntansi dan dapat berubah pada saat Entitas menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT pajak).

120




45


e. Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak Rekonsiliasi antara taksiran beban (manfaat) pajak penghasilan badan, dihitung dengan menggunakan tarif pajak sebesar 25% pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 atas penghasilan sebelum manfaat (beban) pajak penghasilan badan dengan beban pajak penghasilan badan – bersih pada laporan laba (rugi) komprehensif konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, adalah sebagai berikut:


Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan badanberdasarkan laporan laba rugi komprehensif konsolidasian 10.201.779 35.038.505

Taksiran beban pajak penghasilan badan berdasarkan tarif pajak yang berlaku (2.550.445) (8.832.401)

Pengaruh perbedaan tetap - bersih (450.145) 3.436.589 Penyesuaian lainnya 155.075 -

Beban pajak penghasilan (2.845.515) (5.395.812)

f. Aset (Liabilitas) pajak tangguhan

Dikreditkan(dibebankan)

pada laporan laba 1 Januari 2013 rugi komprehensif 31 Desember 2013

Entitas IndukAset (liabilitas) pajak tangguhan:Penyisihan retur penjualan 40.602 44.151 84.753 Pencadangan hak karyawan 357.642 319.204 676.846 Aset tetap (32.451) (6.392) (38.843)Biaya pusat data dan

pengembangan Tempo (119.390) 25.985 (93.405)

Aset (liabilitas) pajak tangguhan 246.403 382.948 629.351

Entitas AnakAset pajak tangguhan 5.193.445 1.342.228 6.535.673 Liabilitas pajak tangguhan - (132.906) (132.906)

Aset Pajak Tangguhan 5.439.848 1.592.270 7.032.118

Aset Pajak Tangguhan Konsolidasian 5.439.848 7.165.024

Liabilitas Pajak Tangguhan Konsolidasian - (132.906)

121




46


f. Aset (Liabilitas) pajak tangguhan - Lanjutan

Dikreditkan(dibebankan)

pada laporan laba 1 Januari 2012 rugi komprehensif 31 Desember 2012

EntitasAset (liabilitas) pajak tangguhan:Penyisihan retur penjualan 40.602 - 40.602 Pencadangan hak karyawan 1.976 355.666 357.642 Aset tetap (32.305) (146) (32.451) Biaya pusat data dan

pengembangan Tempo (143.322) 23.932 (119.390)

Aset (liabilitas) pajak tangguhan (133.049) 379.452 246.403

Entitas AnakAset (liabilitas) pajak tangguhan 4.334.416 859.029 5.193.445

Aset Pajak Tangguhan 4.201.367 1.238.481 5.439.848

Aset Pajak Tangguhan Konsolidasian 4.334.416 5.439.848

Liabilitas Pajak Tangguhan Konsolidasian (133.049) -

g. Hasil pemeriksaan pajak Entitas Induk Perpajakan tahun 2004 Pada tahun 2012 dikeluarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar atas pemeriksaan tahun 2004 dengan hasil: a. PPh Badan sebesar Rp. 1.082.886.104 (Rupiah penuh) b. PPh Pasal 21 sebesar Rp. 2.380.796 (Rupiah penuh) c. PPh Pasal 23 sebesar Rp. 20.076.037 (Rupiah penuh) d. PPN sebesar Rp. 98.518.880 (Rupiah penuh) e. PPN sebesar Rp. 6.280.133 (Rupiah penuh) f. STP PPN sebesar Rp. 848.667 (Rupiah penuh) Entitas tidak setuju atas hasil pemeriksaan tersebut, Entitas akan mengajukan keberatan ke Direktorat Jendral Pajak. Direktorat Jenderal Pajak tidak memproses keberatan entitas, entitas mengajukan banding ke Pengadilan Pajak. Pada tahun 2013, Entitas telah membayar sebesar Rp 1.235.906.841 ke kas negara (Catatan 8).

122




47


g. Hasil pemeriksaan pajak - Lanjutan Perpajakan tahun 2005 Pada tahun 2012 dikeluarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar atas pemeriksaan tahun 2005. a. PPh Pasal 21 sebesar Rp. 2.277.846 (Rupiah penuh) b. PPN sebesar Rp. 17.574.260 (Rupiah penuh) c. STP PPN sebesar Rp. 2.374.900 (Rupiah penuh)

Entitas tidak setuju atas hasil pemeriksaan tersebut, Entitas akan mengajukan keberatan ke Direktorat Jendral Pajak. Direktorat Jenderal Pajak tidak memproses keberatan entitas karena alasan formal, entitas mengajukan banding ke Pengadilan Pajak. Entitas Anak - PT Temprint Perpajakan tahun 2006 Pada tahun 2006, perpajakan PT Temprint untuk tahun fiskal 2005 diperiksa oleh Direktorat Jendral Pajak. Pada tahun 2007, PT Temprint menerima SKPKB perpajakan sebagai hasil pemeriksaan pajak oleh Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Jakarta Kebayoran Lama, yaitu: a. PPh pasal 21 sebesar Rp 7.632.160 (Rupiah penuh) b. PPh pasal 23 sebesar Rp 29.297.280 (Rupiah penuh) c. PPh Badan sebesar Rp 358.686.049 (Rupiah penuh) d. PPN sebesar Rp 311.524.152 (Rupiah penuh) e. PPh pasal 4 (2) final sebesar nihil. Dalam tahun 2007, jumlah pajak kurang bayar PPh pasal 21 dan PPh pasal 23 tersebut telah dilunasi. Pada tanggal 1 Agustus 2007, PT Temprint telah mengajukan surat keberatan kepada KPP atas SKPKB Pajak Penghasilan Badan, SKPKB PPN dan Surat pengurangan sanksi administrasi atas STP PPN. Permohonan keberatan ini telah ditolak oleh Direktorat Jendral Pajak melalui Surat Keputusan Dirjen Pajak Nomor KEP-101/WPJ.04/2008 tanggal 25 Januari 2008 dan Nomor KEP-70/WPJ.04/2008 tanggal 23 Januari 2008 dengan menetapkan PPh Badan kurang bayar Rp 323.524.152 (Rupiah penuh). Pada tanggal 22 dan 24 April 2008, PT Temprint mengajukan banding ke Pengadilan Pajak untuk sengketa SKPKB PPh Badan dan PPN tahun 2005. Keputusan Banding Nomor PUT-20973/PP/M.II/15/2010 tanggal 8 Desember 2010 memutuskan mengubah PPh badan kurang bayar Rp 323.524.152 (Rupiah penuh) menjadi PPh lebih bayar Rp 39.912.106 (Rupiah penuh). Keputusan Banding Nomor PUT-20972/PP/M.II/16/2010 tanggal 8 Desember 2010 memutuskan menolak Banding PPN PT Temprint. PT Temprint mengajukan permohonan peninjauan kembali ke Mahkamah Agung atas kedua putusan Banding tersebut. Sampai dengan saat ini belum ada putusan dari Mahkamah Agung. Perpajakan Tahun 2009 Tahun 2009 Entitas diperiksa oleh KPP Madya Jakarta Selatan dengan hasil: 1. Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) PPh Badan sebesar Rp 340.492.765 (Rupiah penuh) 2. Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) PPN sebesar Rp 14.985.000 (Rupiah penuh) Sisa kelebihan pajak Rp 325.507.765 (Rupiah penuh) atas surat ketetapan diatas telah diterima PT Temprit.

123




48


g. Hasil pemeriksaan pajak - Lanjutan Entitas Anak - PT Temprint - Lanjutan Perpajakan tahun 2006 sampai dengan 2012 Perpajakan untuk tahun fiskal 2006 sampai dengan tahun fiskal terakhir ini kecuali tahun fiskal 2009 belum diperiksa oleh Direktorat Jendral Pajak. Entitas Anak - PT Tempo Inti Media Harian Pajak-pajak sejak tahun fiskal 2002 sampai dengan tahun fiskal terakhir ini belum diperiksa oleh Direktorat Jendral Pajak.

17. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR


Promosi 1.225.509 1.548.639 Pengiriman barang 979.420 820.494 Laporan dan operasional 799.774 642.751 Listrik dan telepon 470.092 509.721 Gaji, upah dan tunjangan 326.800 940.337 Jasa profesional 299.631 279.815 Lainnya 736.838 1.468.865

Jumlah 4.838.064 6.210.622

18. UANG MUKA

Uang muka penjualan terdiri dari uang muka cetak, uang muka langganan majalah Tempo edisi Indonesia dan Inggris, uang muka iklan dan uang muka agen.


Uang muka penjualan 1.219.119 1.112.532 Tabungan agen 863.886 908.994

Jumlah 2.083.005 2.021.526

124




49

19. UTANG BANK JANGKA PANJANG


PT Bank Mandiri (Persero), Tbk 30.131.432 14.393.166 Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun (3.336.000) (3.336.000)

Bagian jangka panjang 26.795.432 11.057.166

PT Temprint - Entitas Anak Kredit Investasi Mesin Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 12 tanggal 30 Nopember 2010 yang di buat di hadapan N.M Dipo Nusantara, SH notaris di Jakarta PT Temprint memperoleh fasilitas kredit dari Bank Mandiri yaitu kredit investasi dengan limit kredit sebesar Rp 20.000.000 untuk pembelian mesin cetak merk Global. Jangka waktu fasilitas kredit investasi terhitung 78 bulan sejak tanggal 30 November 2010 termasuk grace period selama 6 bulan masa pengiriman sampai dengan selesai investasi dengan tingkat bunga sebesar 10,125% - 11,25% pertahun. Jaminan untuk fasilitas tersebut berupa piutang usaha, persediaan, tanah dan bangunan, serta mesin dan peralatan. Kredit Investasi Gedung Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Investasi (KI) No 25 tanggal 28 Nopember 2012 dari notaris Ida Sofia, S.H, PT Temprint (Entitas Anak) telah menandatangani akta perjanjian kredit untuk fasilitas kredit investasi pembangunan gedung dari PT Bank Mandiri (Persero), Tbk Rp 36.000.000, jangka waktu 84 bulan, dengan masa grace period `18 bulan sejak penandatanganan perjanjian kredit. Suku bunga yang diberikan sebesar 10% per tahun. Pada tahun 2013 Entitas telah melunasi pinjaman atas fasilitas kredit ini. Berdasarkan akta No. 03 dari Syafran, S.H., M.Hum., tanggal 25 Nopember 2013, PT Temprint mendapat fasilitas kredit investasi gedung dari PT Bank Mandiri (Persero) senilai Rp 58.000.000, yang digunakan untuk pembangunan gedung. Jangka waktu fasilitas ini adalah 84 bulan, dengan masa grace period 18 bulan sejak penandatanganan perjanjian kredit. Suku bunga yang diberikan sebesar 11% per tahun. Jaminan atas pinjaman tersebut yaitu: Obyek yang dibiayai Kredit Investasi (KI) Tanah dan bangunan kantor 8 lantai di Jl. Palmerah Barat No. 8 Kel. Grogol Utara Kec. Kebayoran

Lama Jakarta Selatan, dengan bukti kepemilikan: 1. SHGB No. 2283 / Grogol Utara (atas nama PT Temprint) seluas 4.353 m2, telah diikat Hak

Tanggungan I sebesar Rp 23.819.740 dan akan ditingkatkan Hak Tanggungan II sebesar Rp 11.820.260 dan akan ditingkatkan Hak Tanggungan III sebesar Rp 58.863.000

2. Akta jual beli rumah dan pemindahan hak No. 24, tanggal 29 Maret 2011 atas nama PT Temprint seluas ± 124 m2 akan ditingkatkan menjadi SGHB atas nama PT temprint dan akan diikat hak tanggungan sebesar Rp 549.000.

3. Akta pelepasan Hak atas tanah No.44 tanggal 29 Januari 1980 atas nama PT Temprint seluas ± 1.683 m2 akan ditingkatkan menjadi SGHB atas nama PT Temprint dan akan diikat hak tanggungan sebesar Rp 6.862.000.

125




50

19. UTANG BANK JANGKA PANJANG - Lanjutan PT Temprint - Entitas Anak – Lanjutan Kredit Investasi Gedung – Lanjutan Sehingga jumlah pengikatan Hak Tanggungan seluruh agunan aset tanah dan bangunan minimal Rp 101.887.000. Jaminan tersebut diikat secara cross collateral dan cross default untuk menjamin fasilitas kredit cash loan dan non cash loan (Catatan 14). Sehubungan dengan fasilitas kredit yang diberikan tersebut, Entitas tidak diperkenankan untuk: Melakukan perubahan anggaran dasar debitur termasuk di dalamnya pemegang saham, Direktur dan

atau Komisaris, permodalan dan nilai saham. Membagi deviden. Memindahtangankan barang agunan/jaminan. Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari pihak lain, kecuali dalam rangka transaksi usaha yang

wajar. Mengikat diri sebagai penjamin utang atau menjamin harta kekayaan Entitas debitur kepada pihak

lain. Mengalihkan/menyerahkan kepada pihak lain sebagian atau seluruhnya atas hak dan Liabilitas yang

timbul berkaitan dengan fasilitas kredit debitur. Melunasi utang Entitas kepada pemilik/pemegang saham. Mengambil bagian deviden atau modal untuk kepentingan pribadi. Dalam periode tahun 2013 dan 2012 Entitas telah memenuhi semua ketentuan diatas.

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA Sejak tahun 2004, manajemen Entitas dan Entitas Anak mengadopsi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan No. 24 tentang imbalan kerja dan dalam rangka penghitungan cadangan imbalan kerja/hak karyawan. Entitas mencatat liabilitas imbalan kerja karyawan sebesar Rp 34.864.192 dan Rp 27.558.053 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012. Beban penyisihan imbalan paska kerja karyawan yang dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif adalah sebesar Rp 8.802.359 dan Rp 8.990.551 masing-masing selama tahun 2013 dan 2012, dan disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Gaji dan Tunjangan Karyawan”. Dalam tahun 2013 perhitungan tersebut berdasarkan perhitungan aktuaris independen, PT Sentra Jasa Aktuaria (2012: PT Bumi Persada Aktuaria) yang dalam laporannya masing tertanggal 6 Januari 2014 dan 8 Januari 2013. Asumsi-asumsi penting yang digunakan adalah sebagai berikut: a. Tingkat bunga majemuk sebesar 9% dan 6% pertahun. b. Tidak ada asumsi yang diasumsikan untuk tingkat pengambilan yang diinginkan dari aset. c. Tingkat kenaikan gaji diasumsikan naik 10% pertahun. d. Seluruh karyawan diasumsikan pensiun dalam usia pensiun normal (55 tahun). e. Tingkat turnover diasumsikan 10% untuk karyawan dibawah 30 tahun dan akan menurun secara

linear sampai 0% pada usia 47 tahun. f. Tingkat kematian menggunakan Tabel Mortalitas Indonesia 2011 g. Tingkat kecacatan diasumsikan sebesar 10% dari tingkat kematian.

126




51

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA - Lanjutan Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: Tabel berikut menyajikan komponen liabilitas imbalan kerja karyawan yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dan beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. Rincian liabilitas atas imbalan paska kerja karyawan adalah sebagai berikut:


Nilai kini liabilitas imbalan kerja 45.307.625 53.269.678 Beban jasa lampau yang tidak diakui yang belum

menjadi hak 12.157 (31.332) Kerugian aktuarial yang tidak diakui (10.455.590) (25.680.293)

Nilai Netto Liabilitas dalam Laporan Posisi KeuanganKonsolidasian 34.864.192 27.558.053


Saldo awal 27.558.053 19.596.279 Beban imbalan paska kerja karyawan selama tahun berjalan 8.802.359 8.990.551 Pembayaran selama tahun berjalan (1.496.220) (1.028.777)

Saldo akhir 34.864.192 27.558.053

Jumlah beban imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut:


Beban jasa kini 3.967.695 5.128.124 Beban bunga 3.196.180 1.928.025 Kerugian aktuarial neto diakui dalam tahun berjalan 490.356 609.255 Beban jasa lalu - yang belum menjadi hak 1.148.128 1.325.147

Jumlah beban imbalan kerja 8.802.359 8.990.551

127




53

21. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL DISETOR

b. Tambahan modal disetor


Agio Saham 25.000.000 25.000.000 Biaya emisi saham (2.926.205) (2.926.205) Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali 15.503 15.503

Jumlah 22.089.298 22.089.298

Selisih nilai perolehan penyertaan saham atas nilai buku PT Temprint dan PT Tempo Inti Media Harian (TIMH) sebesar Rp 15.503 dicatat pada akun, “Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali”.

22. PENDAPATAN BERSIH


Pihak ketigaPenjualan majalah dan iklan majalah 135.804.125 126.252.591 Penjulan koran dan iklan koran 67.171.099 76.796.487 Penjualan barang cetakan 35.544.097 29.883.589 Penjulan kertas 10.481.838 22.510.507 Penjualan penyelenggara acara (event organizer) 10.295.244 4.548.682

Pihak berelasiPenjualan barang cetakan

- Yayasan Swasembada Swakarya 2.860.886 3.565.387

Jumlah 262.157.289 263.557.243

Persentase penjualan kepada pihak berelasi terhadapjumlah penjualan konsolidasian 1,09% 1,35%

23. BEBAN POKOK PENJUALAN

a. Beban pokok penjualan majalah dan iklan majalah


Beban gaji tenaga produksi 18.562.228 17.827.079 Beban penulisan dan naskah berita 2.838.401 3.072.647 Beban perjalanan dan transport operasional 2.959.118 3.144.040 Beban foto dan pra cetak 1.152.048 952.597

Sub jumlah 25.511.795 24.996.363

129




54

23. BEBAN POKOK PENJUALAN - Lanjutan

b. Beban pokok penjualan Koran dan iklan Koran


Beban gaji tenaga produksi 15.490.199 14.472.241 Beban penulisan dan naskah non berita 5.542.359 5.035.727 Beban foto dan pra cetak 160.607 146.418 Beban perjalanan dan transport operasional 138.425 258.775

Sub jumlah 21.331.590 19.913.161

c. Beban pokok penjualan barang cetakan


Persediaan bahan baku awal 6.165.528 3.907.333 Pembeliaan 40.476.232 43.289.130

Persediaan tersedia untuk produksi 46.641.760 47.196.463 Persediaan bahan baku akhir (3.654.109) (6.165.528)

Beban bahan baku 42.987.651 41.030.935 Upah langsung 3.261.008 2.835.471 Beban pabrikasi 28.392.901 24.557.016

Jumlah biaya produksi 74.641.560 68.423.422

Mutasi persediaanBarang dalam proses awal 169.725 408.912 Barang dalam proses akhir (1.065.670) (169.725)

Sub jumlah 73.745.615 68.662.609

d. Beban pokok penjualan kertas


Persediaan barang dagang awal - - Pembelian 9.749.502 21.926.678

Persediaan tersedia untuk dijual 9.749.502 21.926.678 Persediaan barang dagang akhir - -

Sub Jumlah 9.749.502 21.926.678

130




55

23. BEBAN POKOK PENJUALAN - Lanjutan

e. Beban pokok penjualan penyelenggaraan acara


Beban kegiatan penyelenggara acara 8.096.112 2.286.941 Beban gaji penyelenggara acara 413.126 359.758

Sub Jumlah 8.509.238 2.646.699

Jumlah 138.847.740 138.145.510

Transaksi pembelian dalam periode tahun 2013 dan 2012 dengan jumlah yang signifikan (lebih dari 10% nilai pembelian bersih) sebagai berikut:


Mitsubishi Corporation 13.390.563 7.717.244 PT Utama Jayatama Indah 8.225.702 9.257.431 Vital Solution Pte Ltd - 25.379.236

24. BEBAN USAHA


Beban pemasaran dan penjualanGaji 15.092.588 14.066.029 Pengiriman 8.115.524 9.442.756 Overhead 7.415.592 8.013.764 Promosi 6.139.214 7.082.604

Sub jumlah 36.762.918 38.605.153

Beban administrasi dan umumKantor 29.494.491 24.229.811 Gaji tenaga non produksi 24.645.097 21.683.491 Pencadangan hak karyawan 8.802.359 8.990.551 Peralatan 6.601.619 5.561.505

Sub jumlah 69.543.566 60.465.358

Jumlah 106.306.484 99.070.511

131




56

25. PENDAPATAN OPERASI LAIN


Penjualan barang sisa 1.080.609 1.347.433 Keuntungan penjualan aset tetap 24.070 14.563.409 Lain-lain 397.408 815.579

Jumlah 1.502.087 16.726.421

26. BEBAN OPERASI LAIN


Kerugian penjualan barang barter 3.624.665 3.537.175 Lain-lain 629.828 317.528

Jumlah 4.254.493 3.854.703

27. PENDAPATAN KEUANGAN


Jasa giro 121.228 89.722 Bunga deposito - 1.281

Jumlah 121.228 91.003

28. BEBAN KEUANGAN


Bunga utang kepada pihak berelasi 294.805 352.030 Bunga bank 4.014.459 4.020.894

Jumlah 4.309.264 4.372.924

Persentase beban bunga utang kepada pihak berelasiterhadap jumlah beban bunga konsolidasian 6,84% 8,05%

29. INFORMASI SEGMEN USAHA

Manajemen telah menentukan segmen operasi berdasarkan laporan yang ditelaah oleh pejabat eksekutif tertinggi yang digunakan untuk mengambil keputusan strategis. Maksud dan tujuan Entitas antara lain berusaha dalam bidang produksi, pemasaran dan distribusi produk. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Entitas menjalankan usahanya secara terintegrasi. Bisnis Entitas dikelompokkan menjadi dua bidang produk utama yaitu penerbitan dan percetakan

132




57

29. INFORMASI SEGMEN USAHA - Lanjutan Informasi segmen yang diberikan kepada pejabat eksekutif tertinggi untuk setiap segmen dilaporkan pada tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut:

Penerbitan PercetakanPenyelenggara

Acara Eliminasi Jumlah

Pendapatan 202.975.225 104.331.056 10.295.244 (55.444.236) 262.157.289 Beban pokok penjualan 102.287.620 83.495.117 8.509.239 (55.444.236) 138.847.740

Laba bruto 100.687.605 20.835.939 1.786.005 - 123.309.549

Beban pemasaran (35.869.049) (893.869) - - (36.762.918) Beban umum dan

administrasi (59.390.587) (9.983.719) (169.260) - (69.543.566) Pendapatan operasi lain 412.607 1.089.480 - - 1.502.087 Beban operasi lain (3.628.655) (625.838) - - (4.254.493)

Laba usaha 2.211.921 10.421.993 1.616.745 - 14.250.659

Pendapatan keuangan 83.556 37.672 - - 121.228 Beban keuangan (977.155) (3.332.109) - - (4.309.264) Bagian laba entitas

asosiasi 139.156 - - - 139.156

Laba sebelum pajak 1.457.478 7.127.556 1.616.745 - 10.201.779

Beban pajak (657.833) (1.826.189) (361.493) - (2.845.515)

Laba tahun berjalan 799.645 5.301.367 1.255.252 - 7.356.264

Informasi Lainnya

Aset segmen 254.264.177 156.617.913 4.932.833 (168.499.959) 247.314.964

Liabilitas segmen 104.969.889 81.513.157 3.851.599 (66.426.386) 123.908.259

31 Desember 2013

133




58

29. INFORMASI SEGMEN USAHA – Lanjutan

Penerbitan PercetakanPenyelenggara

Acara Eliminasi Jumlah

Pendapatan 203.049.079 114.383.278 4.548.682 (58.423.796) 263.557.243 Harga pokok penjualan 103.334.420 90.588.187 2.646.699 (58.423.796) 138.145.510

Laba bruto 99.714.659 23.795.091 1.901.983 - 125.411.733

Beban pemasaran (37.707.915) (897.238) - - (38.605.153)Beban umum dan

administrasi (51.630.789) (8.834.569) - - (60.465.358)Pendapatan operasi lain 15.698.520 1.027.901 - - 16.726.421 Beban operasi lain (3.719.527) (135.176) - - (3.854.703)

Laba usaha 22.354.948 14.956.009 1.901.983 - 39.212.940

Pendapatan keuangan 59.783 31.220 - - 91.003 Beban keuangan (875.976) (3.496.948) - - (4.372.924)Bagian laba entitas

asosiasi 107.486 - - - 107.486

Laba sebelum pajak 21.646.241 11.490.281 1.901.983 - 35.038.505

Beban pajak (1.959.508) (2.960.808) (475.496) - (5.395.812)

Laba tahun berjalan 19.686.733 8.529.473 1.426.487 - 29.642.693

Informasi Lainnya

Aset segmen 228.318.547 118.609.967 1.401.443 (135.883.954) 212.446.003

Liabilitas Segmen 88.370.309 48.526.578 350.361 (41.576.686) 95.670.562

31 Desember 2012

30. PERIKATAN DAN KONTINJENSI

Pada tanggal 31 Desember 2013, Entitas menghadapi tunggakan gugatan perkara, antara lain:

a. Entitas

I. Perkara perdata : Penghinaan – Pengadilan Negeri Jakarta Selatan

Nomor perkara : 433/Pdt.G/2012/PN.JKT-SEL Penggugat : Hagus Suanto Tergugat : 1. Bambang Harymurti Cq Dirut PT Tempo Inti Media Tbk. 2. Gendur Cq Pemimpin Redaksi Harian Koran Tempo 3. Dr.Iur Adnan Buyung Nasution SH Tuntutan : 1. Permohonan maaf 2. Ganti rugi materiil Rp 988.888.888.000 (Rupiah penuh) Status : Gugatan Penggugat tidak dapat diterima Niet Ontvankelijk Verklaard (NO)

(diputuskan pada tanggal 26 September 2013).

134




59

30. PERIKATAN DAN KONTINJENSI – Lanjutan

b. PT Tempo Inti Media Harian (Entitas Anak)

I. Perkara perdata : Penghinaan – Pengadilan Negeri Jakarta Barat Nomor perkara : 685/Pdt.G/2012/PN.JKT-BAR Penggugat : Buhari Matta

Tergugat : 1. Harian Media Indonesia 2. Kantor Berita Antara

3. Junaedi S selaku wartawan kantor berita Antara 4. Jawa Pos National Network 5. Arwan Manaungeng selaku wartawan Jawa Pos 6. Indonesia Bureaucrazy And Service Watch 7. Pemimpin redaksi majalah Tempo 8. Jajang J selaku wartawan majalah Tempo 9. Indra W selaku wartawan majalah Tempo 10. Aryani K selaku wartawan majalah Tempo 11. Rosmiawanty selaku wartawan Tempo 12. Indra O.Y selaku wartawan majalah Tempo Tuntutan : 1. Permohonan maaf 2. Ganti rugi materiil Rp 150.000.000.000 (Tanggung Renteng) Status : Gugatan Penggugat tidak dapat diterima Niet Ontvankelijk Verklaard (NO)

(diputuskan pada tanggal 10 Juli 2013).

II. Perkara perdata : Perbuatan Melawan Hukum – Pengadilan Negeri Jakarta Selatan Nomor perkara : No. 465/Pdt.G/2011/PN.JKT-SEL Penggugat : Reinhard Marulitua Nainggolan Tergugat : 1. PT. Krakatau Steel 2. Direktur Kita Communications 3. Dewan Pers 4. PT. Tempo Inti Media Harian 5. Wina Armada Sukardi

6. Bambang Harymurti 7. Agus Sudibyo

8. PT. Kompas Media Nusantara 9. Aliansi Jurnalis Independen Jakarta

Tuntutan : 1. Permohonan maaf 2. Ganti rugi materiil Rp 15.331.024.609 3. Ganti rugi imaterial Rp 100.000.000.000 Hasil putusan : Gugatan tidak dapat diterima niet ontvankelijke verklaard (NO)

(diputuskan pada tanggal 11 September 2012).

Atas putusan tersebut, penggugat mengajukan banding di Pengadilan Tinggi DKI Jakarta. Sampai dengan saat ini, Entitas belum menerima hasil putusan banding tersebut.

Tidak ada penyisihan yang dilakukan pada tanggal 31 Desember 2013 oleh Entitas dan PT Tempo Inti Media Harian sehubungan dengan perkara hukum tersebut diatas. Manajemen Entitas dan PT Tempo Inti Media Harian, sesuai dengan pendapat dari penasehat hukumnya, yakni bahwa perkara hukum dan banding yang masih berjalan akan dimenangkan oleh Entitas dan PT Tempo Inti Media Harian.

135




60

31. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN Pengelolaan Modal Kebijakan pengelolaan modal Entitas adalah untuk memastikan bahwa rasio modal selalu dalam keadaan kondisi sehat agar dapat mendukung kinerja usaha dan memaksimalkan nilai dari pemegang saham. Entitas mengelola struktur modalnya dan membuat penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko usahanya. Entitas secara hati-hati melakukan diversifikasi sumber permodalan untuk mengantisipasi rencana strategis jangka panjang dan mengalokasikan modal secara efisien pada segmen bisnis yang memiliki potensi untuk memberikan profil pengembalian risiko (risk return) yang optimal, termasuk penempatan pada Entitas Anak dalam rangka memenuhi ekspektasi pemegang kepentingan (stakeholder). Tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses dan sama seperti pada tahun-tahun sebelumnya. Manajemen memantau dengan menggunakan beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio utang (“debt service ratio”). Pada tanggal 31 Desember 2013, akun-akun Entitas yang membentuk rasio utang terhadap ekuitas (“debt service ratio”) adalah sebagai berikut: Utang jangka panjang jatuh tempo dalam waktu satu tahun 3.336.000

Utang jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 26.795.432

Jumlah Utang 30.131.432

Jumlah Ekuitas 123.406.705

Rasio Utang Terhadap Ekuitas 24,42%

Manajemen Risiko Keuangan Entitas dipengaruh oleh berbagai risiko keuangan, termasuk risiko kredit, risiko mata uang asing, risiko suku bunga, risiko likuiditas. Tujuan manajemen risiko Entitas secara keseluruhan adalah untuk secara efektif mengendalikan risiko-risiko ini dan meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat terjadi terhadap kinerja keuangan Entitas. Manajemen mereview dan menyetujui kebijakan untuk mengendalikan setiap risiko ini, yang diringkas dibawah ini, dan juga memantau risiko harga pasar dari semua instrumen keuangan. a. Risiko Kredit

Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang timbul jika pelanggan Entitas gagal memenuhi kewajiban kontraktualnya kepada Entitas. Risiko kredit terutama berasal dari piutang usaha yang diberikan kepada pelanggan. Entitas telah mengembangkan model untuk mendukung kuantifikasi dari risiko kredit. Dalam mengukur risiko kredit untuk kredit yang diberikan, Entitas mempertimbangkan “Probability of Default” (PD) pelanggan atas kewajiban dan kemungkinan rasio pemulihan atas kewajiban yang telah wanprestasi (“Loss Given Default”) (LGD). Model ini ditelaah secara rutin untuk membandingkan dengan hasil aktualnya.

136




61

31. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN - Lanjutan

a. Risiko Kredit - Lanjutan LGD merupakan ekspektasi Entitas atas besarnya kerugian dari suatu piutang pada saat wanprestasi terjadi. Hal ini dinyatakan dalam persentase kerugian dari suatu eksposur. LGD biasanya bervariasi sesuai dengan tipe pelanggan. Cadangan kerugian penurunan nilai yang diakui pada pelaporan keuangan hanyalah kerugian yang telah terjadi pada tanggal laporan keuangan konsolidasian (berdasarkan bukti obyektif atas penurunan nilai). Tidak terdapat konsentrasi risiko kredit yang signifikan terkait dengan piutang usaha, hal ini disebabkan keragaman pelanggan. Eksposur Entitas terhadap risiko kredit timbul dari wanprestasi pihak lain, dengan eksposur maksimum setara dengan nilai tercatat dari instrumen berikut ini:


Piutang usaha - neto 61.715.599 70.694.199

Jumlah 61.715.599 70.694.199

b. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing

Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko atas perubahan nilai tukar Rupiah sebagai mata uang pelaporan terhadap mata uang asing, khususnya Dollar Amerika Serikat (AS). Risiko ini muncul disebabkan aset dan kewajiban dan transaksi operasional Entitas didenominasi oleh mata uang asing sehingga pelemahan Rupiah terhadap mata uang asing tersebut dapat secara negatif mempengaruhi pendapatan dan kinerja Entitas. Risiko mata uang asing adalah risiko dimana nilai wajar dari arus kas masa depan dari instrumen keuangan akan berfluktuasi yang disebabkan perubahan nilai tukar mata uang asing. Dampak fluktuasi tingkat mata uang asing Entitas terutama berasal dari kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, biaya yang masih harus dibayar dan utang bank yang didenominasi dalam Dollar AS. Entitas tidak melakukan lindung nilai atas utang dan piutang dalam mata uang asing dan manajemen berkeyakinan bahwa jumlahnya adalah tidak signifikan. Saldo aset dan liabilitas Entitas pada tanggal 31 Desember 2013 yang memiliki eksposur terhadap risiko nilai tukar mata uang asing yang diungkapkan dalam catatan 34. Analisis Sensitivitas Untuk Risiko Mata Uang Asing Berdasarkan estimasi manajemen, sampai dengan tanggal pelaporan berikutnya pada tanggal 31 Maret 2014, nilai tukar Rupiah terhadap Dollar AS melemah/menguat 1% dibandingkan dengan nilai tukar pada tanggal 31 Desember 2013. Setelah memperhitungkan transaksi lindung nilai, jika Rupiah melemah/menguat 1% terhadap mata uang dollar AS dengan semua variabel lain konstan, maka laba sebelum manfaat (beban) pajak untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2013 akan menjadi lebih rendah/tinggi sebesar Rp 3.349, terutama sebagai akibat translasi kas dan setara kas, dan utang usaha dalam mata uang asing.

137




62

31. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN - Lanjutan

c. Risiko Tingkat Suku Bunga

Entitas memiliki eksposur terhadap fluktuasi tingkat suku bunga pasar yang berlaku baik atas risiko nilai wajar maupun arus kas. Eksposur Entitas terhadap risiko tingkat suku bunga terutama sehubungan dengan pinjaman serta aset dan liabilitas berbunga. Kebijakan Entitas adalah mendapatkan tingkat suku bunga yang paling menguntungkan. Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, Entitas tidak memiliki saldo aset dan liabilitas dengan tingkat suku bunga mengambang yang material.

d. Risiko Likuiditas

Risiko likuiditas adalah risiko dimana Entitas tidak bisa memenuhi kewajiban pada saat jatuh tempo. Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati (prudent) termasuk mengatur kas dan setara kas yang cukup untuk menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu. Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara lain dengan memonitor pinjaman dan sumber pendanaan, menjaga saldo kecukupan kas dan surat berharga serta memastikan tersedianya pendanaan dari sejumlah fasilitas kredit yang mengikat, dan kesiapan untuk menjaga posisi pasar. Entitas mempertahankan kemampuannya untuk melakukan pembiayaan yang mengikat dari pemberi pinjaman yang andal.

32. INSTRUMEN KEUANGAN Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai wajar, atau disajikan dalam jumlah tercatat baik karena jumlah tersebut adalah kurang lebih sebesar nilai wajarnya atau karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara handal, Penjelasan lebih lanjut diberikan pada paragraf-paragraf berikut: Instrumen keuangan dengan nilai tercatat yang kurang lebih sebesar nilai wajarnya. Nilai tercatat (berdasarkan jumlah nasional) kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang lain-lain, dan biaya masih harus dibayar serta utang bank jangka pendek kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena instrumen keuangan tersebut berjangka pendek.

Nilai tercatat dari utang bank jangka panjang dengan suku bunga mengambang kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena dinilai ulang secara berkala.

138




63

32. INSTRUMEN KEUANGAN - Lanjutan Klasifikasi instrumen keuangan

Nilai Tercatat Nilai Wajar

31 Desember 2013

Aset keuangan

Kas dan setara kas 21.528.858 21.528.858 Piutang usaha 61.715.599 61.715.599 Piutang lain-lain 83.405 83.405

Jumlah 83.327.862 83.327.862

Liabilitas keuangan

Utang bank 61.622.140 61.622.140 Utang usaha 6.006.154 6.006.154 Utang lain-lain 9.203.855 9.203.855 Biaya yang masih harus dibayar 4.838.064 4.838.064

Jumlah 81.670.213 81.670.213

Nilai Tercatat Nilai Wajar

31 Desember 2012

Aset keuangan

Kas dan setara kas 17.437.910 17.437.910 Piutang usaha 70.694.199 70.694.199 Piutang lain-lain 82.963 82.963

Jumlah 88.215.072 88.215.072

Liabilitas keuangan

Utang bank 29.377.743 29.377.743 Utang usaha 11.416.280 11.416.280 Utang lain-lain 8.916.607 8.916.607 Biaya yang masih harus dibayar 6.210.622 6.210.622

Jumlah 55.921.252 55.921.252

139




64

33. PROGRAM PENSIUN

Entitas dan Entitas Anak (PT Tempo Inti Media Harian) mengikutsertakan karyawan tetap dalam program pensiun iuran pasti, yang diselenggarakan oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Bank Negara Indonesia 46 (BNI 46) sejak bulan April 1999 dan Januari 2002 dan sejak Juni 2011 pengelolaan dana dipindahkan ke Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Jumlah karyawan yang ikut kepesertaan sampai dengan 31 Desember 2013 masing-masing sebanyak 1 orang dan 310 orang (31 Desember 2012: 2 orang dan 310 orang). Jumlah iuran masing-masing peserta DPLK BNI dan DPLK BRI sebesar 8% - 10% dari upah yang terdiri dari 3% - 5% dipotong dari gaji karyawan dan 5% kontribusi dari Entitas dan Entitas Anak. Jumlah iuran Entitas dan PT Tempo Inti Media Harian sampai dengan 31 Desember 2013 masing-masing sebesar Rp 4.370 dan Rp 309.310 (31 Desember 2012: Rp 4.370 dan Rp 309.310). Jumlah bagian Entitas dan PT Tempo Inti Media Harian atas iuran pensiun dan pengembangan pada tanggal 31 Desemer 2013 masing-masing sebesar Rp 82.871 dan Rp 6.913.672 (31 Desember 2012: Rp 86.797 dan Rp 7.097.543). Karyawan PT Temprint diikut sertakan dalam program Jaminan Sosial Tenaga Kerja (JAMSOSTEK). Jumlah iuran masing-masing peserta JAMSOSTEK sebesar 6,89% dari gaji pokok, yang terdiri dari 2% dipotong dari gaji karyawan dan 4,89% kontribusi dari PT Temprint. Berdasarkan program pensiun tersebut semua kontribusi yang dibayar dicatat atas nama karyawan tersebut dan karyawan mempunyai hak untuk menarik tanpa tergantung kepada kesinambungan hubungan kepegawaian dengan Entitas dan Entitas Anak, dan karenanya setiap kontribusi dibebankan ke laba rugi pada saat dibayar atau terutang.

34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, Entitas dan entitas anak memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: 31 Desember 2013 31 Desember 2012 Mata Uang Asing

(dollar penuh) Ekuivalen Mata Uang Asing

(dollar penuh) Ekuivalen

Aset

Kas dan setara kas USD 41.877,89 510.446 72.564,60 701.700

Jumlah 510.446 701.700

Jumlah aset bersih 510.446 701.700 Liabilitas

Utang usaha USD 14.401,49 175.540 284.923,34 2.755.208

Jumlah liabilitas bersih 175.540 2.755.208 Jumlah aset (liabilitas)

bersih

334.906

(2.053.508)

140




65

35. REKLASIFIKASI AKUN Akun-akun tertentu dalam laporan keuangan tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian akun-akun dalam laporan keuangan tanggal 31 Desember 2013

Sebelum reklasifikasi Sesudah reklasifikasi 31 Desember 2012 31 Desember 2011 31 Desember 2012 31 Desember 2011 Selisih transaksi

restrukturisasi entitas sepengendali 15.503 15.503 - -

Tambahan modal disetor 22.073.095 22.073.095 22.089.298 22.089.298

36. PEMBAGIAN LABA DAN PEMBENTUKAN SALDO LABA YANG DITENTUKAN PENGGUNAANNYA Dalam Rapat Umum Pemegang Saham tahunan, para pemegang saham Entitas antara lain memutuskan, untuk menetapkan penggunaan laba bersih tahunan untuk pembentukan cadangan dan pembagian dividen kas. Pembayaran dividen kepada pemegang saham dilakukan sesuai hukum dan peraturan yang berlaku di Indonesia. Pada tanggal 27 Mei 2013, Perusahaan membayar dividen sebesar Rp 725.000 atau Rp 1 per lembar saham kepada pemegang saham. Pembagian dividen dan pembentukan cadangan sebesar Rp1.000.000 dideklarasikan tanggal 16 April 2013.

37. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN

Manajemen Entitas dan Entitas Anak bertanggung jawab terhadap penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan pada tanggal 28 Pebruari 2014.

141

PT TEMPO INTI MEDIA Tbk DAN ENTITAS ANAK INFORMASI TAMBAHAN

LAPORAN POSISI KEUANGAN – ENTITAS INDUK - Lanjutan 31 Desember 2013 dan 2012


67


LIABILITAS

Liabilitas Jangka Pendek

Utang usaha 662.122 318.350 Utang pajak 1.080.794 2.616.218 Biaya yang masih harus dibayar 413.271 457.412 Uang muka 66.325 -

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.222.512 3.391.980

Liabilitas Jangka Panjang

Utang pihak berelasi 8.748.067 8.453.262 Liabilitas imbalan kerja 2.707.382 1.430.569

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 11.455.449 9.883.831

Jumlah Liabilitas 13.677.961 13.275.811

Ekuitas Modal saham, nilai nominal Rp 100

(Rupiah penuh) per saham, modaldasar 2.400.000.000 sama sahambiasa, ditempatkan dan di setorpenuh 725.000.000 saham 72.500.000 72.500.000

Tambahan modal disetor 22.089.298 22.073.795 Saldo laba

Telah ditentukan penggunaannya 1.000.000 - Belum ditentukan penggunaannya 9.278.195 10.894.367

Jumlah Ekuitas 104.867.493 105.468.162

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 118.545.454 118.743.973

143


LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF – ENTITAS INDUK Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2013 dan 2012


68


Pendapatan 15.637.429 11.438.941 Beban pokok penjualan 10.367.720 7.340.968

Laba Bruto 5.269.709 4.097.973

Beban pemasaran dan penjualan (2.581.524) (1.995.530)Beban administrasi dan umum (2.183.718) (2.320.513)Pendapatan operasi lain - 14.561.926 Beban operasi lain - (9.969)

Laba Usaha 504.467 14.333.887

Pendapatan keuangan 6.360 5.346 Beban keuangan (294.805) (352.030)

Laba Sebelum Pajak Penghasilan 216.022 13.987.203

Beban pajak penghasilan - Neto (91.692) 144.643

Jumlah beban pajak bersih (91.692) 144.643

Laba Tahun Berjalan 124.330 14.131.846

Pendapatan Komprehensif Lain - -

Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 124.330 14.131.846

Laba yang dapat diatribusikan kepada Pemilik entitas induk 124.330 14.131.846 Kepentingan non-pengendalian - - Jumlah 124.330 14.131.846

Jumlah laba komprehensifyang dapat diatribusikan kepadaPemilik entitas induk 124.330 14.131.846 Kepentingan non-pengendalian - - Jumlah 124.330 14.131.846

144


LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS – ENTITAS INDUK Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2013 dan 2012


69

Modal Saham Tambahan Modal

Disetor Telah Ditentukan Penggunaannya

Belum Ditentukan Penggunaannya

Jumlah

Saldo per 1 Januari 2012 72.500.000 22.089.298 - (3.252.981) 91.336.317

Jumlah laba komprehensif tahun berjalan - - - 14.131.846 14.131.846

Saldo pada 31 Des 2013 72.500.000 22.089.298 - 10.878.865 105.468.163

Pembentukan cadangan umum - - 1.000.000 (1.000.000) -

Dividen kas - - - (725.000) (725.000)

Jumlah laba komprehensif tahun berjalan - - - 124.330 124.330

Saldo per 31 Desember 2013 72.500.000 22.089.298 1.000.000 9.278.195 104.867.493

Saldo Laba

145


LAPORAN ARUS KAS – ENTITAS INDUK Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2013 dan 2012


70


ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIPenerimaan kas dari pelanggan 13.247.834 10.015.762 Pendapatan (beban) lainnya (8.730.106) (2.532.235)Pembayaran kas pada pemasok dan karyawan (6.585.518) (8.776.041)

Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi (2.067.790) (1.292.514)

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASIHasil penjualan aset tetap - 20.350.000

Kas bersih diperoleh dari aktivitasinvestasi - 20.350.000

ARUS KAS AKTIVITAS PENDANAANPenerimaan (pembayaran) pinjaman pihak berelasi 2.024.908 (17.560.000)Pembayaran deviden kas (725.000) -

Kas bersih yang digunakan untukaktivitas pendanaan 1.299.908 (17.560.000)

Kenaikan (penurunan)bersih kas dan setara kas (767.882) 1.497.486

Kas dan setara kas awal tahun 1.741.704 244.218

Kas dan setara kas akhir tahun 973.822 1.741.704

146

TIm buku LaPoran TaHunan 2013 - PT TemPo InTI medIa Tbk

penanggung Jawab: diah Purnomowati | pengarah produksi: Prasidono Listiaji, gilang rahadian, kemas m. ridwan | penulis: nugroho adhi (koordinator), aris darmawan | Desain & Tata letak: Fitra moerat sitompul, Jemmi Ismoko, michael Carlo, Wiendy anggraeni s | Fotografer/periset Foto/Foto: rully kesuma (koordinator), aditia noviansyah, andi Prasetyo, Ijar karim, Lourentius eP, nita dian, subekti | Editor Bahasa: eka saputra | pendukung: Fajar kurniawan, kandhy swastika, oki santana, retno effendi, sebastian kinaatmaja, sumartono Hadi, utami Ismanto, Vebie diansari, Veronika, Yudianto s.W

PT Tempo Inti media Tbk.Gedung TemprintJln. palmerah Barat no. 8, Jakarta 12210Telp. 021-5360409, Faks. 021-5360412http://korporat.tempo.co

TMPO Annual Report 2013

Documents

Transcript of TMPO Annual Report 2013