4

Rozzy Arman (Reguler 37)Rangkuman Pertemuan 6 (Kamis, 25 September 2014)

The Organization of the FirmMetode Pengadaan Input1. Spot Exchange Hubungan antara pembeli dan penjual (Beli lepas) Tidak perlu memikirkan SDM atau input, hanya langsung membeli pada tempat tertentu Contoh : Jual-beli di pasar2. Kontrak Input yang diperoleh melalui dokumen yang diciptakan antara pembeli dan penjual. Harus mencari input dan dibuat jaminan atau perjanjiannya. Contoh : Perusahaan taxi yang mempunyai kontrak dengan bengkel tertentu.3. Integrasi Vertikal Mencari SDM atau input, kemudian diolah sendiri oleh perusahaan untuk menghasilkan output lainnya. Keadaan dimana perusahaan memproduksi input untuk produk akhir. Contoh : Management training, Perusahaan Garuda yang sudah memiliki bengkel maintenance sendiri.Transaksi BiayaAdalah biaya yang dikeluarkan untuk melakukan suatu traksaksi, yang digunakan untuk memperoleh input.1. Search Costs: Pulsa yang dikeluarkan saat menelepon produsen bahan mentah2. Negotiation Costs: Biaya Lawyer, biaya entertain.3. Investasi/Expenditure: Biaya transportasi dan biaya penginapan saat transaksi terjadi diluar kota.Specialized InvestmentsPengeluaran khusus yang dikeluarkan untuk mendapatkan input tersebut.

1. Types of Sepcialized Invesments Site Specificity: Perusahaan batu bara yang membuka kantornya di dekat lahan tambang. Physical-Asset Specificity: Sebuah pabrik sepatu membeli alat khusus untuk menganalisis kulit yang digunakan untuk membuat sepatu. Dedicated Assets: Bank BNI dan Bank Mandiri membuka kantor di kampus MMUGM agar mahasiwa MMUGM menjadi nasabah. Human Capital: Seorang pekerja hanya belajar satu keahlian untuk satu perusahaan dan tidak bisa digunakan diperusahaan lain.2. Dampak : Higher Transaction Costs Biaya negosiasi semakin mahal karena ada barang khusus yang digunakan. Underinvestment : saat karyawan memikirkan kontrak kerja yang singkat, kinerjanya tidak akan optimal. Memaksa pembeli input untuk membeli pada penjual input 1, sebab tempat penjual input 2 jauh dan pembeli input sudah terlanjur di tempat penjual input 1.3. Specialized Investments & Contract Length :

Jika Cost naik diiringi dengan Benefit yang didapat perusahaan juga naik, lama waktu kontrak akan diperpanjang.

Jika benefit yang didapat sama, tetapi cost naik, kontrak cendrung singkat.

Jika benefit sama tetapi cost menurun, kontrak akan diperpanjang.

The Principal-Agent Problem Ketika pimpinan tidak menghargai usaha bawahannya. Ini merupakan kejadian umum, dimanapun bisa terjadi, dan pasti selalu ada masalah. Pimpinan harus sadar dan mencari solusi untuk menghilangkan masalah tersebut.

Cara untuk menghilangkan masalah :1. Internal Memberi bonus, liburan gratis, dan insentif lainnya kepada bawahan. Memberi saham gratis atau membeli dengan harga murah apabila bawahan dapat mencapai tujuan perusahaan. Tetapi biasanya saham yang diberikan harus di-hold dahulu dan tidak bisa langsung dijual. Year-end bonus, yang dibagikan kepada seluruh karyawan apabila profit perusahaan melebihi ekspektasi.2. External Membangun reputasi diri sebagai pendoronguntuk bekerja keras. Ketakutan pemimpin apabila potensial yang dimiliki diambil, mendorong pemimpin untuk bekerja keras.

Other Solving Problem : Agar karyawan kerja keras1. Profit Sharing: Membagi bonus apabila perusahaan mendapat untung besar di akhir tahun.2. Revenue Sharing: Mendapat persenan dari klien yang masuk asuransi.3. Piece Rates: Buruh pabrik rokok, bonus berdasarkan berapa rokok yang dapat diproduksi.4. Time Clock & Spot Checks: Finger print untuk mengetahui karyawan yang terlambat datang kekantor. Sidak diruang kerja. Menggunakan CCTV didalam ruangan kantor untuk mengetahui karyawan yang malas bekerja.

1