Teknik & Strategi Lobby

33
TEKNIK TEKNIK & & STRATEGI STRATEGI LOBBY LOBBY [email protected] +62(0)852 1934 0306 Pengantar

Transcript of Teknik & Strategi Lobby

Page 2: Teknik & Strategi Lobby

LATAR BELAKANG Adalah kelaziman, apabila dalam sekumpulan orang Adalah kelaziman, apabila dalam sekumpulan orang

terdapat berbagai perbedaan dalam pandangan, sikap, terdapat berbagai perbedaan dalam pandangan, sikap, dan tingkah laku dalam bermasyarakat, berbangsa, dan dan tingkah laku dalam bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara, baik di lingkup lokal, maupun nasional dan bernegara, baik di lingkup lokal, maupun nasional dan internasionalinternasional

Dalam menyelesaikan suatu perbedaan/pertentangan Dalam menyelesaikan suatu perbedaan/pertentangan diperlukan dialog dan musyawarah melalui diperlukan dialog dan musyawarah melalui lobilobi (lobby)(lobby) dan dan negosiasinegosiasi, meskipun adakalanya berlangsung alot , meskipun adakalanya berlangsung alot dan membutuhkan waktu relatif lama (ingat konflik Aceh dan membutuhkan waktu relatif lama (ingat konflik Aceh yang berlangsung puluhan tahun).yang berlangsung puluhan tahun).

JLN 2011JLN 2011

Page 3: Teknik & Strategi Lobby

LATAR BELAKANG Dalam hubungan inilah, maka “Dalam hubungan inilah, maka “lobilobi dan negosiasi” dapat dan negosiasi” dapat

merupakan solusi bagi mencegah berkembangnya merupakan solusi bagi mencegah berkembangnya pertentanganpertentangan22 yang terjadi di dalam kehidupan yang terjadi di dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara, termasuk bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara, termasuk pergaulan internasional dalam orbit globalpergaulan internasional dalam orbit global

Melakukan “Melakukan “lobilobi dan negosiasi” harus sesuai dengan dan negosiasi” harus sesuai dengan prinsip-prinsip, strategi, teknik, dan taktik, esensi dan prinsip-prinsip, strategi, teknik, dan taktik, esensi dan fungsinya, oleh karena itu disebut sebagai suatu konsep.fungsinya, oleh karena itu disebut sebagai suatu konsep.

JLN 2011JLN 2011

Page 4: Teknik & Strategi Lobby

Pengertian LOBBY Melakukan aktivitas yang bertujuan mempengaruhi pubik Melakukan aktivitas yang bertujuan mempengaruhi pubik

umum dan khususnya anggota legislatif dalam pembuatan umum dan khususnya anggota legislatif dalam pembuatan peraturan peraturan (Webster)(Webster)

Melobi ialah melakukan pendekatan secara tidak resmi, Melobi ialah melakukan pendekatan secara tidak resmi, sedangkan pelobian adalah bentuk partisipasi politik yang sedangkan pelobian adalah bentuk partisipasi politik yang mencakup usaha individu atau kelompok untuk menghubungi mencakup usaha individu atau kelompok untuk menghubungi para pejabat pemerintah atau pimpinan politik dengan tujuan para pejabat pemerintah atau pimpinan politik dengan tujuan mempengaruhi keputusan atau masalah yang dapat mempengaruhi keputusan atau masalah yang dapat menguntungkan sejumlah orang menguntungkan sejumlah orang (Kamus Besar Bahasa Indonesia)(Kamus Besar Bahasa Indonesia) ..

LobbyLobby = lobi | = lobi | lobbyinglobbying = melobi | = melobi | lobbyistlobbyist = pelobi = pelobi

JLN 2011JLN 2011

Page 5: Teknik & Strategi Lobby

Pengertian LOBBY Lobbying is the practice of influencing decisions Lobbying is the practice of influencing decisions

made by the government (in groups or made by the government (in groups or individually). It includes all attempts to individually). It includes all attempts to influence legislators and officials, whether by influence legislators and officials, whether by other legislators, constituents, or organized other legislators, constituents, or organized groupsgroups

A lobbyist is a person who tries to influence A lobbyist is a person who tries to influence legislation on behalf of a special interest or a legislation on behalf of a special interest or a member of a lobby.member of a lobby.

(Wikipedia)(Wikipedia)JLN 2011JLN 2011

Page 6: Teknik & Strategi Lobby

LOBBYING …Suatu upaya pendekatan yang dilakukan

oleh satu pihak yang memiliki

kepentingan tertentu untuk

memperoleh dukungan dari pihak lain

yang dianggap memiliki pengaruh atau

wewenang dalam upaya pencapaian

tujuan yang ingin dicapai.

JLN 2011JLN 2011

Page 7: Teknik & Strategi Lobby

Bedanya dengan NEGOSIASI Negosiasi (Negosiasi (NegotiationNegotiation) dalam arti harfiah adalah perundingan. ) dalam arti harfiah adalah perundingan.

Negosiasi adalah komunikasi timbal balik yang dirancang untuk Negosiasi adalah komunikasi timbal balik yang dirancang untuk mencapai tujuan bersamamencapai tujuan bersama

““Negosiasi” memiliki dua arti, yaitu: Negosiasi” memiliki dua arti, yaitu: Proses tawar menawar Proses tawar menawar dengan jalan berunding untuk memberi atau menerima guna dengan jalan berunding untuk memberi atau menerima guna mencapai kesepakatan antara satu pihak (kelompok atau organisasi) mencapai kesepakatan antara satu pihak (kelompok atau organisasi) dan pihak (kelompok atau organisasi) yang lain; dan pihak (kelompok atau organisasi) yang lain; Penyelesaian Penyelesaian sengketa secara damai melalui perundingan antara pihak-pihak sengketa secara damai melalui perundingan antara pihak-pihak yang bersangkutan yang bersangkutan (Kamus Besar Bahasa Indonesia)(Kamus Besar Bahasa Indonesia)

(ringkasan)(ringkasan) Negosiasi adalah suatu proses perundingan antara para Negosiasi adalah suatu proses perundingan antara para pihak yang berselisih atau berbeda pendapat tentang sesuatu pihak yang berselisih atau berbeda pendapat tentang sesuatu permasalahan.permasalahan.

JLN 2011JLN 2011

Page 8: Teknik & Strategi Lobby

ESENSI Bentuknya berbeda, tetapi esensi keduanya Bentuknya berbeda, tetapi esensi keduanya

mempunyai tujuan yang sama – mencapai suatu mempunyai tujuan yang sama – mencapai suatu tujuan tujuan (objective)(objective) tertentu tertentu

LobbyistLobbyist harus mahir dan mempunyai kemampuan harus mahir dan mempunyai kemampuan komunikasi yang tinggikomunikasi yang tinggi

Negosiasi lebih bersifat resmi atau formalNegosiasi lebih bersifat resmi atau formal LobbyLobby dapat dikatakan sebagai awal dari negosiasi dapat dikatakan sebagai awal dari negosiasi Sudah bukan monopoli politisi dan diplomat – kini Sudah bukan monopoli politisi dan diplomat – kini

menjadi bagian dari kehidupan bermasyarakatmenjadi bagian dari kehidupan bermasyarakat

JLN 2011JLN 2011

Page 9: Teknik & Strategi Lobby

JLN 2011JLN 2011

Page 10: Teknik & Strategi Lobby

Awal TEKNIK LobbyLobby atau ada juga yang mendefinisikan diplomasi (dalam atau ada juga yang mendefinisikan diplomasi (dalam

istilah politik) adalah salah satu cara dalam menyelesaikan istilah politik) adalah salah satu cara dalam menyelesaikan sebuah konflik. Konflik yang dimaksud di sini adalah konflik sebuah konflik. Konflik yang dimaksud di sini adalah konflik dalam batasan yang luas, yakni adanya dua hal atau lebih, baik dalam batasan yang luas, yakni adanya dua hal atau lebih, baik personalpersonal maupun kelompok yang terlibat dalam suatu interaksi maupun kelompok yang terlibat dalam suatu interaksi yang saling berlawananyang saling berlawanan

Proses Proses lobbylobby, memerlukan kemampuan komunikasi , memerlukan kemampuan komunikasi interpersonalinterpersonal yang lebih tinggi dibandingkan dengan negosiasi. yang lebih tinggi dibandingkan dengan negosiasi. Kemampuan Kemampuan interpersonalinterpersonal ini dipakai untuk mengolah proses ini dipakai untuk mengolah proses pertukaran kepentingan dalam situasi yang nyaman dan pertukaran kepentingan dalam situasi yang nyaman dan bersahabat.bersahabat.

JLN 2011JLN 2011

Page 11: Teknik & Strategi Lobby

PERHITUNGAN LobbyistLobbyist harus menetapkan tujuan berdasarkan harus menetapkan tujuan berdasarkan

kekuatan yang sesungguhnya;kekuatan yang sesungguhnya; LobbyistLobbyist harus dapat menilai tujuan dan kekuatan harus dapat menilai tujuan dan kekuatan

“lawan” dengan cermat;“lawan” dengan cermat; LobbyistLobbyist harus menetapkan seberapa jauh tujuan harus menetapkan seberapa jauh tujuan

yang berbeda itu bisa dicari titik komprominya;yang berbeda itu bisa dicari titik komprominya; LobbyistLobbyist harus menggunakan sarana yang tepat harus menggunakan sarana yang tepat

untuk mencapai tujuan.untuk mencapai tujuan.

JLN 2011JLN 2011

Page 12: Teknik & Strategi Lobby

PERSIAPAN Pihak Pihak LobbyistLobbyist menyiapkan orang yang punya visi menyiapkan orang yang punya visi part part

of solutionof solution bukan orang yang jadi bukan orang yang jadi part of problem;part of problem; Pihak Pihak LobbyistLobbyist harus punya tujuan yang jelas, akurat harus punya tujuan yang jelas, akurat

dan ditopang dengan kekuatan yang memadai;dan ditopang dengan kekuatan yang memadai; Pihak Pihak LobbyistLobbyist harus memperhitungkan kondisi harus memperhitungkan kondisi

obyektif dan sudut pandang lawan;obyektif dan sudut pandang lawan; Pihak Pihak LobbyistLobbyist harus bersedia berkompromi dengan harus bersedia berkompromi dengan

berbagai tingkatan target yang akan diraih.berbagai tingkatan target yang akan diraih.

JLN 2011JLN 2011

Page 13: Teknik & Strategi Lobby

KESEIMBANGANLobby bisa dilakukan kalau “lawan” kita kira2

seimbang atau lebih kuat;

Kalau seimbang bisa jadi sama-sama akan rugi (hancur) dan ini jelas tidak dikehendaki oleh

kedua belah pihak;

Sedangkan jika lawan lebih kuat maka dicari agar kita bisa mengurangi kekalahan atau mencari

titik temu sehingga tidak jadi konflik.

JLN 2011JLN 2011

Page 14: Teknik & Strategi Lobby

Apa yang dimaksud TEKNIK LOBBY Cara atau teknik Cara atau teknik lobbylobby ada berbagai macam tergantung pada ada berbagai macam tergantung pada

target yang ingin dicapai. Ada target yang ingin dicapai. Ada lobbylobby dengan target menang dengan target menang (sehingga bisa jadi bohong atau bahkan licik), (sehingga bisa jadi bohong atau bahkan licik), lobbylobby dengan dengan

target target win-win solutionwin-win solution. Atau bisa juga dengan target agar tidak . Atau bisa juga dengan target agar tidak terlalu “memalukan” ketika akhirnya kalah;terlalu “memalukan” ketika akhirnya kalah;

Masing-masing cara/gaya Masing-masing cara/gaya lobbyinglobbying tergantung pada kondisi tergantung pada kondisi obyektif di lapangan serta tergantung pada pihak lain yang kitaobyektif di lapangan serta tergantung pada pihak lain yang kita

lobbylobby. Dalam logika lobi tetap harus dilakukan dengan cara . Dalam logika lobi tetap harus dilakukan dengan cara yang bijak sekaligus dengan kedewasaan yang tidak yang bijak sekaligus dengan kedewasaan yang tidak

menyusahkan orang lain.menyusahkan orang lain.

JLN 2011JLN 2011

Page 15: Teknik & Strategi Lobby

Sasaran hasil LOBBY

JLN 2011JLN 2011

I WIN YOU LOSE

I WIN YOU WIN

I LOSE YOU LOSE

I LOSE YOU WIN

Page 16: Teknik & Strategi Lobby

Apa perlunya LOBBY

Lobby penting artinya untuk mengukur

tingkat kekuatan internal, citra yang

ditangkap publik serta kredibilitas dan

akuntabilitas di hadapan pihak lain;

Lobby juga diperlukan untuk

“memuluskan” berbagai proses yang

sedang dilakukan.

JLN 2011JLN 2011

Page 17: Teknik & Strategi Lobby

Bagaimana caranya LOBBY

Lobby dilakukan bisa dengan berbagai cara, tergantung pada siapa dan

dalam waktu seperti apa;

Lobby bisa dimulai dengan “teknik mengambil hati” sampai dengan

“teknik menutup urat nadi”.

JLN 2011JLN 2011

Page 18: Teknik & Strategi Lobby

Apa manfaat LOBBY Keuntungan Keuntungan lobbylobby adalah mempercepat proses adalah mempercepat proses

birokrasi, memperpendek waktu penyelesaian birokrasi, memperpendek waktu penyelesaian masalah serta mengurangi resiko kerugian masalah serta mengurangi resiko kerugian

yang akan diterima;yang akan diterima; Hal ini penting untuk memperluas pencapaian Hal ini penting untuk memperluas pencapaian

target dan tujuan yang hendak dicapai, target dan tujuan yang hendak dicapai, semakin bagus semakin bagus lobbylobby yang kita lakukan, maka yang kita lakukan, maka semakin cepat dan luas target dan tujuan bisa semakin cepat dan luas target dan tujuan bisa

di raih.di raih.JLN 2011JLN 2011

Page 19: Teknik & Strategi Lobby

Faktor PENGARUH Kepentingan pribadiKepentingan pribadi

Pendapat dari arus utama Pendapat dari arus utama (mainstream)(mainstream) masyarakat/publikmasyarakat/publik

Pemahaman informasi dan data yang melatar Pemahaman informasi dan data yang melatar belakangi isu tertentubelakangi isu tertentu

Kebijaksanaan internal organisasi dan jaringan Kebijaksanaan internal organisasi dan jaringan kerja di mana sasaran beradakerja di mana sasaran berada

JLN 2011JLN 2011

Page 20: Teknik & Strategi Lobby

JLN 2011JLN 2011

Page 21: Teknik & Strategi Lobby

EFFECTIVE LOBBYING Pahami posisi dan pendapat sasaranPahami posisi dan pendapat sasaran

Kenali latar belakang kehidupannya (keluarga, Kenali latar belakang kehidupannya (keluarga, pendidikan, pengalaman kerja, etnik, pendidikan, pengalaman kerja, etnik,

profesionalisme dll.)profesionalisme dll.) PendapatPendapat22nya selama ini lewat media (apapun, nya selama ini lewat media (apapun,

lisan, tertulis maupun dunia maya)lisan, tertulis maupun dunia maya) Pernah berjumpa atau belumPernah berjumpa atau belum

Diskusi langsung secara formal maupun informalDiskusi langsung secara formal maupun informal

JLN 2011JLN 2011

Page 22: Teknik & Strategi Lobby

EFFECTIVE LOBBYING Sebisa mungkin, jangan mengajukan tuntutan yang Sebisa mungkin, jangan mengajukan tuntutan yang

secara langsung akan mengganggu kepentingan secara langsung akan mengganggu kepentingan pribadi sasaran;pribadi sasaran;

Dalam menganjurkan argumen tuntutan usahakan Dalam menganjurkan argumen tuntutan usahakan agar tuntutan kita mendukung atau seolah-olah agar tuntutan kita mendukung atau seolah-olah

mendukung kepentingan pribadi sasaran;mendukung kepentingan pribadi sasaran; Tetapi, jangan secara langsung menyampaikan Tetapi, jangan secara langsung menyampaikan kepentingan pribadi sasaran, gunakan itu sebagai kepentingan pribadi sasaran, gunakan itu sebagai

‘kartu’ sasaran yang kita simpan di dalam saku kita‘kartu’ sasaran yang kita simpan di dalam saku kita

JLN 2011JLN 2011

Page 23: Teknik & Strategi Lobby

EFFECTIVE LOBBYING Gunakan informasi dan data yang sangat tajam dan Gunakan informasi dan data yang sangat tajam dan

selengkapnya untuk dapat mempengaruhi sasaran;selengkapnya untuk dapat mempengaruhi sasaran; Jenis informasi dan data sangat tergantung kepada: (a) Jenis informasi dan data sangat tergantung kepada: (a) Posisi dan pendapat sasaran tersebut terhadap isu strategis,Posisi dan pendapat sasaran tersebut terhadap isu strategis,

(b) Latar belakang yang menyebabkan sasaran memiliki (b) Latar belakang yang menyebabkan sasaran memiliki pendapat dan posisi seperti itu;pendapat dan posisi seperti itu;

Jangan lupa - pilihlah media komunikasi yang paling Jangan lupa - pilihlah media komunikasi yang paling efektif untuk dapat mempengaruhi sasaran (tergantung efektif untuk dapat mempengaruhi sasaran (tergantung

pada pola kesehariannya/minat, dan ketersediaan pada pola kesehariannya/minat, dan ketersediaan waktu/kesibukan)waktu/kesibukan)

JLN 2011JLN 2011

Page 24: Teknik & Strategi Lobby

EFFECTIVE LOBBYING Buat hubungan Buat hubungan personalpersonal yang baik dengan sasaran; yang baik dengan sasaran;

Hubungan Hubungan personalpersonal yang baik akan membangun kepercayaan diantara yang baik akan membangun kepercayaan diantara kita dengan sasaran. Sehingga seringkali kita tidak perlu terlalu sulit kita dengan sasaran. Sehingga seringkali kita tidak perlu terlalu sulit

untuk mempengaruhinya;untuk mempengaruhinya; Selidiki kelemahan dan kebutuhan dia, dimana kita memiliki dan Selidiki kelemahan dan kebutuhan dia, dimana kita memiliki dan

menguasainya;menguasainya; Informasikan kepada dia bahwa kita siap membantu kelemahan dan Informasikan kepada dia bahwa kita siap membantu kelemahan dan

kebutuhan dia tanpa biaya apapun (imbalan);kebutuhan dia tanpa biaya apapun (imbalan); Dengan demikian dia akan melihat ada insentif baginya untuk Dengan demikian dia akan melihat ada insentif baginya untuk

berhubungan dengan kita. Tetapi, tetap jaga kehormatannya walaupun berhubungan dengan kita. Tetapi, tetap jaga kehormatannya walaupun kita paham bahwa dia sangat memerlukan kita;kita paham bahwa dia sangat memerlukan kita;

Dengan demikian hubungan personal akan berlangsung dalam suasana Dengan demikian hubungan personal akan berlangsung dalam suasana kemanusiaan.kemanusiaan.

JLN 2011JLN 2011

Page 25: Teknik & Strategi Lobby

EFFECTIVE LOBBYING Lebih baik untuk terus melakukan refleksi diri agar Lebih baik untuk terus melakukan refleksi diri agar

kita tidak pernah merasa yang paling benar; kita tidak pernah merasa yang paling benar;

Hal ini sangat penting agar kita tidak merasa tinggi Hal ini sangat penting agar kita tidak merasa tinggi hati ketika melakukan hubungan hati ketika melakukan hubungan personalpersonal; ;

Lebih baik agar kita tetap menghindari kesan Lebih baik agar kita tetap menghindari kesan menggurui atau merasa lebih pintar dari siapapun menggurui atau merasa lebih pintar dari siapapun

juga agar aura tubuh kita dapat diterima oleh juga agar aura tubuh kita dapat diterima oleh siapapun juga.siapapun juga.

JLN 2011JLN 2011

Page 26: Teknik & Strategi Lobby

TIPSKemampuan Kemampuan lobbyinglobbying bisa dipelajari; bisa dipelajari;

Perlu pengasahan dan pendalaman Perlu pengasahan dan pendalaman personalitypersonality maupun maupun ketrampilan komunikasi yang sangat baik;ketrampilan komunikasi yang sangat baik;

Percaya diri, tenang, sabar, tekun dan ulet adalah Percaya diri, tenang, sabar, tekun dan ulet adalah faktorfaktor22 pelengkap yang sangat menentukan pelengkap yang sangat menentukan

Harus memiliki kewenangan batas pengambilan Harus memiliki kewenangan batas pengambilan keputusan agar tidak membuang peluang yang munculkeputusan agar tidak membuang peluang yang muncul

Be professionalBe professional … ! … !

JLN 2011JLN 2011

Page 29: Teknik & Strategi Lobby

XX XxXx

JLN 2011JLN 2011

Page 30: Teknik & Strategi Lobby

XX XxXx

JLN 2011JLN 2011

Page 31: Teknik & Strategi Lobby

XX XxXx

JLN 2011JLN 2011

Page 32: Teknik & Strategi Lobby

XX XxXx

JLN 2011JLN 2011

Page 33: Teknik & Strategi Lobby

XX XxXx

JLN 2011JLN 2011