8/17/2019 Tambahan SRM

1/1

Penelitian ini mendorong kebijakan dan kelompok (para pihak/stakeholder) yangmenyelesaikan konfik untuk melihat ulang situasi-situasi pasca Inkuiri Nasional.Updating situasi-situasi pasca Inkuiri Nasional setelah satu tahun yang lalumenunjukkan!

1. "erjadi perubahan-perubahan politik di tingkat lokal/#ilayag yangmempengaruhi peta aktor dan hubungan kekuasaan baru yangmembutuhkan strategi baru pula dalam menyelesaikan masalah. $ontohkasus! di %epulauan &ru dapat menjadi contoh poin ini. Terlampir laporan

2. "imbul konfik-konfik hori'ontal yang baru yang terdiri dari kelompok prodan kontra yang berpengaruh terhadapat penghentian perusahaan yangselama ini telah menjadi sumber konfik sehingga dibutuhkan strategi yangberbeda karena bentuk tipologi konfiknya berbeda. $ontoh kasus! %asus

elolebo. Terlampir laporan3. "erdapat respon positi bagi masyarakat pasca Inkuiri Nasional. *ehingga

muncul inisiati -inisiati yang baru dalam kerangka implementasi hasilrekomendasi ini di tingkat daerah. +al ini membutuhkan strategi sertaperhatian dan penga#alan di tingkat pusat dan politik daerah. $ontoh kasus!%asus ,ebak. Terlampir laporan . engan demikian penelitian ini inginberkontribusi untuk lebih jauh memahami kembali kondisi pasca InkuiriNasional bagi multipihak tidak hanya menggunakan data-data lama sebabterdapat konstalansi politik bentuk konfik baru dan respon yang beragamdari tiap kasus yang menjadi lokasi Inkuiri Nasional. *elain itu bagian hasilriset ini juga dapat membantu melihat kemungkinan-kemungkinan baru bagimulti-pihak untuk melihat prioritas apa saja yang semestinya di dahukanuntu penyelesaia konfik ini.