TAHAPAN PROGRAM PERENCANAAN

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Kelompok C3

<> Baikhati

<> Desak

<> Dinar

<> Erlin

<> Irfan<> Osdini<> Siska<> Susi<> Tika

Sekilas tentang Organisasi

1 Perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur

Mempekerjakan kurang lebih dari 1300 orang karyawan dengan latar belakang pendidikan yang berbeda

Cakupan bisnis internasional, sehingga dituntut adanya sdm yang berkualitas dan mampu bersaing secara internasional

TUJUAN BISNIS

STRATEGI BISNIS STRATEGI P.SMD

Katagori SDM

1. SDM Produksi

2. SDM Non Produksi

a. Staff

b. Workshop,ENG, Facility.

c. Sanitasi / Kebersihan

d. Keselamatan & Keamanan

Tahapan Strategi PSDM

> Analisis Kinerja

> Analisa Kebutuhan Pengembangan

> Analisa Sumber Daya

> Perancangan/Perencanaan

> Implementasi

> Evaluasi

Analisa Kinerja

> Sampai sejauh mana kemampuan SDM yang kita miliki

> Sejauh mana pencapaian Target Kinerja

> Masalah apa yang masih ada (Gap antara yang diinginkan dan kondisi real dilapangan)

Analisa Kebutuhan Pengembagan

Melalui Anilasa Kinerja kita akan mengetahui :

> Apa yang menjadi kebutuhan

> Intervensi apa yang dibutuhkan (materi, hal apa ..?)

> Menentukan Prioritas Kebutuhan

Analisa Sumber Daya

> Karakteristik SDM yang kita punya

> Apakah sumber daya yang kita punya memiliki kompetensi untuk melakukan pemberdayaan.

Perancangan / Perencanaan

> Menyusun Rencana Pengembangan

> Membuat dan menentukan materi yang dibutuhkan

> Model/Metode pelaksanaan

> Jadwal pelaksanaan

Implementasi / Pelaksanaan

> Pelaksanaan Pengembagan SDM

a. Pelatihan

b. Seminar

c. Workshop

d. Penugasan

e. Mutasi/promosi

f. Sistim Karir

g. Briefing

Evaluasi Program Pengembangan

> Meninjau Kembali prog. PSDM yang dilakukan

> Efektivitas pelaksanaan.

> Tercapai Tujuan Pengembangan

> Evaluasi terhadap setiap perorangan (perubahan setelah dilakukan pengembangan)

> Rencana tindakan perbaikan Program

Evaluasi dapat dilakukan melalui :

a. Kuesioner Pretest & Postest

b. Meninjau langsung kegiatan di lapangan = Assesment

c. Melihat perubahan sistem kerja organisasi atau secara pribadi sebelum dan sesudah dilakukan program pengembangan

Contoh

terlampir............