Struktur ian Intern

8/7/2019 Struktur ian Intern

1/6

PENGAUDITAN I

STRUKTUR PENGENDALIAN INTERN

(SPI)

Kelompok 4 :

KADEK SUTIKA (0906305097)

I G A DIAN ESHA PUTRI (0906305150)

DW GEDE BUDA UTAMA (0906305163)

FAKULTAS EKONOMI REGULER

UNIVERSITAS UDAYANA

2010


2/6

Struktur Pengendalian Intern

Penerapan struktur pengendalian intern yang baik dimaksudkan untuk menekan

terjadinya kesalahan dan penyelewengan dalam batas-batas yang layak dan walaupun

kesalahan dan penyelewengan terjadi, dapat segera diketahui dan dapat diatasi dengan cepat.

Dengan kenyataan di atas maka perlu diselenggarakan pengendalian intern dengan maksud

dan tujuan yang searah dengan perusahaan.

Menurut IAI (2001: 319.2):

Struktur Pengendalian intern adalah suatu proses yang dijalankan oleh dewan komisaris,

manajemen, dan porsonel lain entitas yang didesain untuk memberikan keyakinan memadai

tentang pencapaian tiga golongan tujuan berikut ini:

(a) keandalan pelaporan keuangan,

(b) efektivitas dan efisiensi operasi, dan

(c) kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku

Unsur-Unsur Struktur Pengendalian Intern

1. Lingkungan pengendalian

Lingkungan pengendalian merupakan dasar semua unsur pengendalian intern,

menyediakan disiplin dan struktur. Lingkungan pengendalian menyediakan arahan

bagi organisasi dan mempengaruhi kesadaran pengendalian dari orang-orang yang ada

di dalam organisasi tersebut. Beberapa faktor yang berpengaruh di dalam lingkungan

pengendalian antara lain :

Integritas dan Nilai etik

Komitmen terhadap kompetensi

Dewan Direksi dan Komite Audit

Gaya manajemen dan gaya operasi

Struktur organisasi

Pemberian wewenang dan tanggung jawab

Praktek dan kebijakan sumber daya manusia

Audit harus memperoleh pengetahuan memadai tentang lingkungan pengendalian

untuk memahami sikap, kesadaran, dan tindakan manajemen dan dewan komisaris

terhadap lingkungan pengendalian intern, dengan mempertimbangkan baik substansi

pengendalian maupun dampaknya secara kolektif. Pada waktu memperoleh

pemahaman tentang lingkungan pengendalian, auditor mempertimbangkan dampak

kolektif kekuatan dan kelemahan dalam berbagai faktor lingkungan pengendalian

terhadap lingkungan pengendalian. Kekuatan dan kelemahan manajemen dapatberdampak pervasive terhadap pengendalian intern.


3/6

2. Penaksiran resiko

Penaksiran resiko adalah identifikasi entitas dan analisis terhadap risiko yang

relevan untuk mencapai tujuannya, membentuk suatu dasar untuk menentukan

bagaimana risiko harus dikelola. Penentuan risiko tujuan laporan keuangan adalah

identifikasi organisasi, analisis, manajemen risiko yang berkaitan dengan pembuatan

laporan keuangan yang disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berterima

umum. Risiko yang relevan dengan pelaporan keuangan mencakup peristiwa dan

keadaan intern maupun ekstern yang dapat terjadi dan secara negatif mempengaruhi

kemampuan entitas untuk mencatat, mengolah, meringkas dan melaporkan data

keuangan konsisten dengan asersi manajemen dalam laporan keuangan. Risiko yang

dapat timbul atau berubah karena keadaan berikut ini:

Perubahan dalam lingkungan operasi

Personel baru

Sistem informasi yang baru atau yang diperbaiki

Teknologi baru

Lini produk, produk, atau aktivitas baru

Restrukturisasi korporasi

Operasi luar negeri

Standar akuntansi baru

Auditor harus memperoleh pemahaman pengetahuan memadai tentang proses

penaksiran risiko entitas memahami bagaimana manajemen mempertimbangkan

risiko tersebut. Pengetahuan ini mungkin mencakup pemahaman tentang bagaimana

manajemen mengindentifikas risiko, melakukan estimasi signifikansinya risiko,

menaksir kemungkinan terjadinya dan menghubungkannya dengan pelaporan

keuangan.

3. Aktivitas pengendalian

Aktivitas pengendalian adalah kebijakan dan prosedur yang membantu menjamin

bahwa arahan manajemen dilaksanakan. Aktivitas tersebut membantu memastikan

bahwa tindakan yang diperlukan untuk menanggulangi risiko dalam pencapaian

tujuan entitas. Aktivitas pengendalian memiliki berbagai tujuan dan diterapakan di

berbagai tingkat organisasi dan fungsi. Umumnya aktivitas pengendalian yang


4/6

mungkin relevan dengan audit dapat digolongkan sebagai kebijakan dan prosedur

yang berkaitan dengan :

Review terhadap kinerja

Pengendalian fisik

Pemisahan tugas

Pengendalian pemrosesan informasi

Pengendalian pemrosesan informasi berkaitan erat dengan proses otorisasi,

kelengkapan dan keakuratan data keuangan. Pengendalian pemrosesan

digolongkan menjadi dua, yaitu:

Pengendalian umum

Pengendalian aplikasi

Pengendalian yang ditujukan untuk pemrosesan tipe-tipe transaksi baik

di lingkungan komputer maupun manual dapat diklasifikasikan sebagai

berikut:

Otoritas yang tepat

Setiap bukti transaksi diotorisasi secara tepat sehingga tidak

ada bukti yang melewati prosedur otorisasi

Pencatatan dan dokumentasi

Semua bukti transaksi telah dicatat dan didokumentasikan dan

bila akan diperiksa, dapat dilacak kembali

Pemeriksaan independen

4. Informasi dan komunikasi

Informasi dan komunikasi adalah pengidentifikasian, penangkapan, dan

pertukaran informasi dalam suatu bentuk dan waktu yang memungkinkan orang

melaksanakan tanggung jawab mereka. Sistem informasi yang relevan dalam

pelaporan keuangan yang meliputi sistem akuntansi yang berisi metode untuk

mengidentifikasikan , menggabungkan, menganalisa, mengklasifikasi, mencatat, dan

melaporkan transaksi serta menjaga akuntabilitas aset dan kewajiban.

Komunikasi meliputi penyediaan deskripsi tugas individu dan tanggungjawab

berkaitan dengan struktur pengendalian intern dalam pelaporan keuangan.Komunikasi mencakup penyediaan suatu pemahaman tentang peran dan


5/6

tanggungjawab individual berkaitan dengan pengendalian intern terhadap pelaporan

keuangan.

Auditor harus memperoleh pengetahuan memadai tentang sistem informasi yang

relevan dengan pelaporan keuangan untuk memahami:

Golongan transaksi dalam operasi entitas yang signifikan bagi laporan

keuangan

Bagaimana transaksi tersebut dimulai

Catatan akuntansi, informasi pendukung, dan akun tetentu dalam laporan

keuangan yang tercakup dalam pengolahan dan pelaporan transaksi

Pengolahan akuntansi yang tercakup sejak saat transaksi dimulai sampai

dengan dimasukkan ke dalam laporan keuangan, termasuk alat elektronik yangdigunakan untuk mengirim, memproses, memelihara, dan mengakses

informasi

5. Pemantauan

Pemantauan adalah proses yang menentukan kualitas kinerja pengendalian intern

sepanjang waktu. Pemantauan mencakup penentuan desain dan operasi pengendallian

tepat waktu dan pengambilan tindakan koreksi. Proses ini dilaksanakan melalui

kegiatan yang berlangsung secara terus menerus (ongiong activities), evaluasi secara

terpisah (separate periodic evaluations), atau dengan berbagai kombinasi dari

keduanya.

Di berbagai entitas, auditor intern atau personel yang melakukan pekerjaan serupa

memberikan kontribusi dalam memantau aktivitas entitas. Aktivitas pemantauan dapat

mencakup penggunaan informasi dan komunikasi dengan pihak luar seperti keluhan

pelanggan dan respon dari badan pengatur yang dapat memberikan petunjuk tentang

masalah atau bidang yang memerlukan perbaikan.

Hubungan Struktur Pengendalian Intern dengan Prosedur Audit Lainnya

Tujuan umum audit adalah untuk menyatakan pendapat atas kewajaran dalam semua

hal yang material, posisi keuangan dan hasil usaha, dan arus kas sesuai dengan prinsip

akuntansi yang berlaku umum (di Indonesia standar akuntansi keuangan). Untuk mencapai

tujuan ini auditor perlu menghimpun bukti kompeten yang cukup. Untuk menghimpun bukti

yang kompeten auditor perlu mengidentifikasikan dan menyusun sejumlah tujuan audit

spesifik untuk setiap akun (perkiraan) laporan keuangan. Untuk menjaga mutu hasil audit atas

laporan keuangan suatu perusahaan dalam menjalankan tugas profesionalnya, auditor harus

membuat perencanaan audit dan dilaksanakan sebaik mungkin. Hal ini tercantum dalam


6/6

standar profesional akuntan publik pada standar pekerjaan lapangan yang pertama, yaitu

pemeriksaan harus direncanakan sebaik-baiknya dan jika digunakan asisten, harus dipimpin

dan diawasi dengan semestinya.

Dalam merencanakan audit, auditor harus mempertimbangkan beberapa hal. Kell,

Boynton, dan Ziegler (1989:70) mengemukakan delapan faktor yang merupakan komponenperencanaan audit yaitu:

1. obtain understanding of client's business and industry

2. obtain understanding of client's internal control structure

3. assess materiality

4. assess audit risk

5. identify audit objectives

6. design audit programs

7. schedule the work

8. assign professional staff to engagement

Hubungan Struktur Pengendalian Intern Dengan Ruang Lingkup Pemeriksaan

Jika struktur pengendalian intern suatu satuan usaha lemah, maka kemungkinan

terjadinya kesalahan, ketidak akuratan ataupun kecurangan dalam perusahaan sangat besar.

Bagi akuntan publik, hal tersebut menimbulkan resiko yang besar, dalam arti risiko untuk

memberikan opini yang tidak sesuai dengan kenyataan, jika auditor kurang hati-hati dalam

melakukan pemeriksaan dan tidak cukup banyak mengumpulkan bukti-bukti yang

mendukung pendapat yang diberikannya.

Struktur ian Intern

Documents

Transcript of Struktur ian Intern