Latar Belakang ian HAI
-
Upload
sheeno2607 -
Category
Documents
-
view
116 -
download
0
Transcript of Latar Belakang ian HAI
DJOKO ROESHADI
PENGERTIAN INFEKSI NOSOKOMIAL/ HAIs ADALAH INFEKSI YANG DIDAPAT KARENA
PENDERITA DIRAWAT DIRUMAH SAKIT ( 48 JAM SETELAH DIRAWAT , penderita tidak dalam masa inkubasi ). ADALAH INFEKSI YANG DIDAPAT KARENA PENDERITA PERNAH DIRAWAT DIRUMAH SAKIT SEBELUMNYA TERGANTUNG PADA MASA INKUBASI PENYAKIT.
DASAR POKOK MENGAPA PERLU DICEGAH HAIs? ETIKA: KESEHATAN KLIEN MENJADI PERHATIANKU
YANG UTAMA. FIRST OF ALL PLEASE DO NO HARM(Hypocrates) KUMAN PENYEBABNYA ADALAH KUMAN YANG DAPAT BERUBAH RESISTEN TERHADAP BANYAK ANTIBIOTIKA,(MDRO) OUT COMENYA 6D- disease. death, dissatesfaction, dysfunction, disability, destitution.
MENGAPA PENGENDALIAN HAIs PENTING? MERUPAKAN SALAH SATU ASPEK PATIENT
SAFETY. MEMILIKI DAMPAK HUKUM MERUPAKAN PELAKSANAAN KEP.MENKES. MEMILIKI DAMPAK PEMBOROSAN KEUANGAN DAN WAKTU BAIK BAGI PENDERITA MAUPUN RUMAH SAKIT. MEMILIKI POTENSI TIMBULNYA KUMAN YANG RESISTEN. MEMILIKI POTENSI MORBIDITAS DAN MORTALITAS BAGIPENDERITA. DAPAT MENGANCAM PENULARAN PADA PETUGAS DAN PASIEN LAIN.4
4/21/2012
Trends in Resistance:Enterococci (% of all enterococci isolates) Year
% VRE
1990 1997 2003 < 1% 15% 28.5%
Evolution of Drug Resistance in S. aureusPenicillin Methicillinn MethicillinPenicillin-resistant S. aureus [1950s] [1970s] resistant S. aureus S. aureus (MRSA)[1997]Vancomycin
[1990s]
Vancomycin -
S. aureus
resistant
Vancomycin [ 2002 ] intermediateresistant
Vancomycin-resistant enterococci (VRE)
S. aureus(VISA)
Link to: MMWR on VRSA Link to: CDC Facts about VISA
Link to: CDC Facts about VRE
Key Strategies Prevention of MDROClinicians hold the solution!
1. 2. 3. 4.
Prevent infection Diagnose and treat infection effectively Use antimicrobials wisely Prevent transmission
Antimicrobial Resistance:
Key Prevention StrategiesAntimicrobial-Resistant Susceptible Pathogen Pathogen PathogenPrevent TransmissionPrevent Infection
Optimize Use
Antimicrob ial ResistanceAntimicrobial Use
InfectionEffective Diagnosis & Treatment
Motto :Prevention of nosocomial infection is primarily a matter of monitoring and improving human practice, not killing germs more completely or buying better equipment and supplies(Haley)
MO
Transmitter Medic Equip
Visitors Air
Water
Vector
Personal health care
Susceptible host Transmitter Other susceptible host
Besarnya masalahSurvey di Amerika: 5% penderita rawat inap infeksi nosokomial Setahunnya 2 juta penderita infeksi nosokomial Survey Depkes 1987 Infeksi Nosokomial di Indonesia 9% (3-21%) Peningkatan prevalensi MDRO di dunia.
Hari Rawat Ekstra Letak Infeksi I.S.K. I.L.O. ISNB Bakteriemia Lain-lain Total Angka Infeksi 2,39 1,39 0,60 0,27 1,07 5,72 Distribusi Rata-rata % perinfeksi 42 24 11 5 18 100 7,3 5,9 7,4 1,0 4,8 4,0 Perkiraan Total 3.726.000 1.339.000 762.000 903.000 1.946.000 8.676.000
Letak Infeksi I.S.K. I.L.O. ISNB Bakteremia Lain-lain Total
Rata-rata biaya ekstra Perinfeksi Perinfeksi Rata-rata perinfeksi Tahun Tahun 1975 1985 $ 838 $ 1.511 $ 935 $ 181 $ 430 $ 560 $ 2.734 $ 4.947 $ 3.061 $ 593 $ 1.408 $ 1.833 $1.395.000.000 $1.123.000.000 $315.000.000 $535.000.000 $571.000.000 $3.939.000.000
Pengalaman pahit operasi amputasi Walaupun peristiwa telah berlalu 3 tahun, namun peristiwa itu menjadikan trauma yang sampai sekarang sulit kami atasi. Setelah amputasi kedua kakinya, anak kami satu-satunya malah mendapat tambahan penyakit yang kemudian menjadi penyebab utama kematiannya, dengan munculnya penyakit akibat virus rumah sakit yang disebut pseudomonas. Tambah lagi luka pada siku tangan kanannya serta luka-luka pada pantatnya menjadi semakin meluas dan parah. Ketika tambahan luka itu kami tanyakan kepada dokter yang bertanggung jawab jawabnya enteng itulah resiko operasi. Ternyata peralatan dan fasilitas medis yang canggih serta tempat perawatan khusus paviliun khusus swasta belum menjamin berhasilnya suatu operasi walaupun ditangani oleh pakar. Kini anak tunggal kami telah tiada dengan meninggalkan trauma yang hebat dia meninggal dengan luka-luka akibat kecerobohan yang bukan kami lakukan.Sumber: Kompas Minggu, 26 Sept 1993
Program ini akan terlaksana apabila: Ada organisasi Ada standard-2 Ada peraturan Ada komitment untuk melaksanakan Ada kegiatan surveilan yang diumpan balikkan sebagai upaya penyempurnaan pelayanan. Ada program pendidikan dan pelatihan terus menerus dengan target penyempurnaan perilaku.
Organisasi lebih baik ramping tapi efektif dan efisien Keterlibatan pimpinan Rumah Sakit sangat diperlukan terutama untuk pengambilan keputusan managerial Peran perawat sangat menentukan keberhasilan program Peran medis dan penunjang medis tidak dapat diabaikan Seluruh unsur pelayanan di RS harus terlibat aktif
TUGAS TOP MANAJEMEN RUMAH SAKIT Membentuk Komite dan Tim PPIRS dengan
Surat Keputusan Bertanggung jawab dan memiliki komitmen yang tinggi terhadap penyelenggaraan upaya pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial Bertanggung jawab terhadap tersedianya fasilitas sarana dan prasarana termasuk anggaran yang dibutuhkan Menentukan kebijakan pecegahan dan pengendalian infeksi nosokomial
4/21/2012
19
Mengadakan evaluasi kebijakan pencegahan
dan pengendalian infeksi nosokomial berdasarkan saran dari KOMITE Mengadakan evaluasi kebijakan pemakian antibiotika rasional dan disinfektan di rumah sakit berdasarkan saran dari KOMITE Dapat menutup suatu unit perawatan atau instalasi yang dianggap potensial menularkan penyakit untuk beberapa waktu sesuai kebutuhan berdasrkan saran dari KOMITE Mengesahkan SOP untuk PPIRS
4/21/2012
20
PERLU ADA ORGANISASI YANG BERTANGGUNG JAWAB KOMITE---PENENTU POLICY, BERTANGGUNG
JAWAB LANGSUNG KEPADA DIREKTUR . TIM DALIN----MELAKSANAKAN DAN
MEMONITOR PROGRAM PENGENDALIN INFEKSI (PELATIHAN, SURVEILAN HASIL DAN PROSES)----BERTANGGUNG JAWAB KEPADA KOMITE
MEMBANTU MANAJEMEN RS. Dalam MENGENDALIKAN INFEKSI SESUAI TUJUAN STRATEGIS RS.
MEMBUAT KEBIJAKAN-KEBIJAKAN YANG MENYANGKUT PENGENDALIAN INFEKSI TERMASUK BILA TERJADI KLB
PERDALIN/IR/2004
22
MIKROBIOLOGI KLINIK
PERDALIN/IR/2004
23
PERDALIN/IR/2004
25
STANDART YANG HARUS DIPUNYAI STANDART PRECAUTION STANDART CUCI TANGAN STANDART SURVEILAN, HASIL MAUPUN PROSES STANDART PERASAT KEPERAWATAN STANDART PELATIHAN STANDART MANAGEMENT----TQC DG MEMONITOR CQI
UNTUK MENCAPAI TARGET QA. STARDART CLEANING, STERILISASI, DESINFEKSI, ANTISEPTIK STANDART HYGIENE SANITASI STANDART PENGAMBILAN DAN PENGIRIMAN SPESIMEN MIKROBIOLOGI STANDART PEMAKAIAN ANTIBIOTIKA
Peraturan yang dibuat sebaiknya merupakan kesepakatan bersama atas dasar keyakinan bahwa pengendalian Infeksi Nosokomial adalah salah satu facet utama dari kesempurnaan profesi
Komitmen baik petugas khusus maupun pelaku pelayanan kesehatan sangat diperlukan oleh karena pelaksanaan program ini membutuhkan pengorbanan waktu, tenaga dan pikiran
SURVEILANMERUPAKAN KEGIATAN POKOK DARI PROGRAM PENGENDALIAN INFEKSI RUMAH SAKIT . DEFINISI SURVEILAN: PENGAMATAN TERUS MENERUS TERHADAP SUATU POPULASI DENGAN TUJUAN UNTUK MENEMUKAN MASALAH DAN MENENTUKAN FAKTOR RESIKO YANG MENYEBABKAN TIMBULNYA MASALAH, SEHINGGA DAPAT DIBUAT REKOMENDASI UNTUK MENGATASI MASALAH. MENURUT WAKTU PELAKSANAANNYA: PERIODIK ATAU KONTINU. MENURUT APA YANG DIAMATI: PROSES ATAU HASIL, KLINIS ATAU MICROBIOLOGIS.
MENURUT CARANYA: PASIF ATAU AKTIF.MENURUT LOKASINYA: WHOLE HOSPITAL ATAU SPECIAL PLACE. 29
Surveilan lanj..
Hasil surveilan harus dengan rekomendasi dilaporkan kepada pimpinan dan diumpan balikkan kepada pelaksanaan pelayanan kesehatan dengan tujuan akan adanya
perbaikan 4M & 1E
HEALTH CARE ASSOCIATED INFECTION (NOSOCOMIAL) Infections that are a result of health care delivery, not
present at admission EXOGENOUS ENDOGENOUS IATROGENIC
Refer to Potter & Perry Table 34-2 Pg. 648 (Sites for Causes of HAIs)
*Scheduling*Cleaning OT *Sterilization
4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 '85 '86 '87
*Skin Preparation
C-SSI
'88
CONTINOUS SURVEILLANCE1.1.Continuous Surveillance of Clean Surgical wound Infection from 1985 up to now . 1.2.Continuous Surveillance in 21 wards from 1989 up now3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Plebitis Cl-SWI CCont-SWI Cont-SWI UT I I V1997 1998 1999 2000 2001
Pendidikan dan pelatihan Encourage behavior change
Understand the MDRO situation feedback Support and promote desired behavior(s) Examples: Hand hygiene Surveillance result Antibiotic selection / use Involvement of nursing, other HCW staff Including medical staff
THE TARGET OF EDUCATION &TRAININGPHYCISIANS
MANAGEMENT
EDUCATION AND TRAINING
NURSES
MEDICAL STAFFS
Era ilmu pengetahuanIgnaz Semmelweiss (1818-1865)
Obstetrician, Vienna General Hospital Mempelajari puerperal (childbed) fever Menyimpulkan : maternal mortality tinggi karena masalah cuci tangan pasca autopsi Cuci tangan dengan chlorinated lime : maternal mortality sampai 90% Diabaikan dan dicemooh oleh para kolega
Fingers before handwash
Fingers after poor handwash
EFEK CUCI TANGAN
Sebelum cuci tangan
Sesudah cuci tangan dg sabun & air mengalir
42
Your 5 moments for hand hygiene at the point of care*
*Adapted from the WHO Alliance for Patient Safety 2006
All of hospital personil do it
Dont touch me before wsah your hand dok!
dont give me infeksi nosokomial please !
METHOD CLEANING STERILISASI DESINFEKSI ISOLASI PEMAKAIAN AB YANG RASIONAL
ENVIRONMENT /LINGKUNGAN UDARA HARUS BERSIH, SUHU DAN KELEMBABAN
SESUAI STANDARD DAN MENGALIR AIR HARUS ADA WATER TREATEMENT=DILOKASI TERTENTU AIR HARUS STERIL VEKTOR HARUS DIBERANTAS/NYAMUK LALAT,KUCING
Soiled linen and dressings should require particular care in handling, transportation and disposal
Wash basin & Kitchen
Ideal performance levels
Performance gaps
Lack of current policy and service guidelines Lack of technical competence Lack of management and organizational capability
Advance intervention Learning intervention Management Intervention
Actual performance levels
Assessment of performance
Performance improvement Teams.
Improvement of one or more intervention
KESIMPULAN PENCEGAHAN PENGENDALIAN
HAIs/NOSOKOMIAL MERUPAKAN TANGGUNG JAWAB SELURUH JAJARAN RUMAH SAKIT. SEMUA HARUS TERLIBAT ( TQM ) AGAR DAPAT DILAKUKAN CONTINOUS QUALITY IMPROVEMENT ( CQI ) UNTUK DAPAT MEMBERIKAN JAMINAN AMAN BAGI PENDERITA ( QA ).
TERIMA KASIH