Start Up?

M Fadly Sipahutar (fadly@ooiya.com)

Ooiya Network?

Adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang Software House atau Software Development dan

Periklanan yang berdomisili di Kota Medan

Ooiya Network memiliki anak Startup:- Ooiya.com (Jejaring Sosial)

- Grosirhosting (Bisnis Hosting & Domain)- Hukaku (Hutanku Kantorku)

- Lelang BatuDan lainnya..

Apa itu Ooiya.com

Ooiya.com adalah jejaring sosial yang menghubungkan teman dari satu kota dengan kota lain.

- Berdiri dari tahun 2010

- Memiliki Kantor pada tahun 2014

- Memiliki 7 Pekerja didalamnya

- Memiliki 30ribuan pengguna dari berbagai kota

Apa itu Start up?

� Usaha yang berbasiskan Teknologi Informasi

� Model Bisnis yang menghasilkan produk dan berkembang cepat.

� Cenderung mengacu pada unsur Teknologi Informasi pada produknya

� Usaha Rintisan yang masih berkembang

� Memiliki Karyawan Kurang lebih dari 20 orang

� Umur rintisan cenderung masih dibawah 2 tahun

� Identik Growth (pertumbuhan) bukan hanya Profit!

Kenapa Harus Startup?

� 132,7 juta orang indonesia terhubung keInternet

� 86,3 juta dari Pulau Jawa

� 20,7 juta atau 15,7 persen di Sumatera.

� 8,4 juta atau 6,3 persen di Sulawesi.

� 7,6 juta atau 5,8 persen di Kalimantan.

� 6,1 juta atau 4,7 persen di Bali dan NTB.

� 3,3 juta atau 2,5 persen di Maluku dan Papua.

Asosiasi Penyelenggara Jaringan Internet Indonesia (APJII)

Syarat Menjadi Startup?

� Lakukan yang anda senangi

� Niat dan keinginan yang kuat

� Founder (owner) tidak harus mengerti Teknis Coding

� Tekun!

Bill Gates

Pada usia 13 tahun sudah teropsesi oleh softwaredan komputer. Dia mempunyai mimpi untuk

membuat software yang akan digunakan di setiap komputer di dunia

Memiliki Visi

� Berpengaruh untuk di masa depan

� Tujuan dari bentuk usaha atau organisasi

� Mengubah mindset masyarakat banyak

Jangan Takut!

� Faktor Usia?

� Berani bersaing dengan para remaja

Pilih Gelar atau DropOut?

� Siapkan Mental

� Belajar dan cari Potensi

� Cari Partner

� Sukses harus DO? Tidak juga

DO Vs Non -DO

DO

� Mark Zuckerberg (Facebook)

� Bill Gates (Microsoft)

� Steve Jobs (Apple)

Non-DO

� Sergey Brin & Larry Page (Google)

� Peter Thiel & Max Levchin (Paypal )

� Nadiem Makarim (Go-Jek)

� Andrew Darwis (Kaskus)

Punya Pengalaman Kerja

� Mendapatkan Pengalaman

� Dapat Pelajaran

� Memiliki Koneksi

� Memiliki Modal Sendiri

Percaya atau tidak

John Warnock & Charles Geschke pernah bekerja di Xerox , kemudian mendirikan Adobe Inc .

Adam D’Angelo, pendiri Qoura , pernah bekerja di Facebook sebagai Chief Technology Officer.

Andrew Darwis, pendiri Kaskus , pernah bekerja di Lyrics.com sambil mengurus Kaskus.

Komentar orang?

� Siap menerima kritikan dari Reviewers

� Percaya diri dan yakin!

� Jika ada haters jangan negatif, berpikirlah positif dan jadikan energi semangat! Bisa!

Sabar

� Butuh waktu lama

� Berlatihlah bersabar dan kuatkan iman

� *Slow tapi pasti untuk produk anda agar sempurna.

Twitter

Tahun 2000 seorang yang bernama Jack Dorsey memiliki gagasan tentang Live Report , kemudian menggabungkan pada proyek-proyek yang ia kerjakan. Ia mampu bersabar selama 6 tahun untuk meyakinkan perusahaa dimana dia bekerja untuk menyediakan ruang untuk gagasannya tersebut, sehingga menjadi sebuah layanan yang kita kenal dengan Twitter . Jack bersabar serta menyempurnakan gagasannya dan akhirnya hingga kini Twitter menjadi salah satu media sosial yang berpengaruh di dunia.

ATM(Amati, Tiru, Modifikasi)

� Belajar dari pemain terbaik

� Menghematkan waktu untuk belajar coba-coba

� Lihat trending dunia.

Kerja Keras dan Berdoa

� Ingat kepada Yang Maha Memberi Rizki

� Berdoa

� Kerja keras dan jangan malas

� Berbagi kebahagiaan dengan sesama

� Fokus pada tujuan anda

Fase-Fase Startup

Tahap Pertama!

Tahap ini seorang founder harus menggali lagipassionnya dan potensi dirinya ,siapa dirinya,apa masa lalunya, apa hobinya, kegiatan apasaja yang pernah ia ikuti, komunitas mana sajayang ia masuki, dan lain sebagainya. Hal inidibutuhkan untuk memastikan ide yangdibangun sesuai dengan siapa dirinya.

Tahap Kedua !

Pada fase ini, seorang founder harus siap berganti-gantitopi. Maksudnya berganti-ganti topi adalah siap untukbelajar menjadi seorang ahli marketing, ahli finance,ahli administration, ahli outsourcing, dan lainsebagainya. Ada pelajaran-pelajaran bisnis yang haruskita gali dalam-dalam jika ingin membangun sebuahperusahaan. Mengatur cashflow gimana, proseshukum di Indonesia bagaimana, cara membuat kontrakgimana, cara berkomunikasi dengan client/vendorgimana, cara merekruit orang gimana, cara menggajiyang sesuai dengan undang-undang gimana, danbanyak sekali bidang ilmu lain yang harus kita pelajarisebelum membangun perusahaan.

Tahap Kedua ! Lanj…

Kenapa kita harus belajar itu semua? Karena ketikamembangun startup, percayalah, kita gak akan punyauang untuk ngehire semua ahli tersebut

Tahap Ketiga !

Baru pada fase ini, produk di buat. Tahap iniberfokus untuk merealisasikan visi, ide, danmimpi founder menjadi sebuah karya nyata danproduk yang baik. Di sinilah tahapan untukmelakukan perancangan produk, implementasiproduk, testing produk, revisi produk, testinglagi, revisi lagi, testing lagi, dan seterusnya.Seharusnya fase ini tidak begitu sulit jika fasepertama telah dilalui dengan baik karenakebutuhan apa saja yang perlu ada di produkyang akan dibangun sudah jelas dan tidak akanmelebar atau berganti arah.

Tahap Ketiga ! Lanj…

Produk yang baik adalah produk yang didesain dengan baik dan desain yang baik hanya bisa lahir dari visi yang jelas. Istilahnya, “Fail to Plan, Plan to Fail”. Kalau kita gagal merencanakan, itu sama saja dengan kita merencanakan kegagalan.

Tahap Keempat!

Pada fase ini, kita memasarkan produk kita. Disini kita mulai untuk mengatur timing merilisproduk dan fitur-fiturnya, memilah fitur apa yangkeluar duluan, belajar melakukan kampanye diberbagai media, melihat feedback daripengguna. Di fase ini juga kita mulai melakukanpress release, melakukan networking, mencariinvestor, mencari client, dan lain sebagainya.

Tips dan Strategi!

Tips Bussines Plan

- Apa yang di butuhkan masyarakat? Dan masalahnya apa?

- Ceritakan tentang start-up yang anda buat

- Jelaskan model bisnis yang anda jalankan, apakah dengan direct selling (jualbeli secara langsung), open order (membuka pemesanan), atau kerja sama dengan reseller.

-

Tips Bussines Plan Lanj…

Siapa Target market anda

- Siapa Kompetitor anda

- Siapa saja tim bisnis anda

- Jelaskan situasi keuangan start-up anda (sepertipengeluaran/pemasukkan, dan target pemasukkan yang ingin anda capai.

- Sebutkan dana yang kamu butuhkan , informasidana yang dibutuhkan harus mencakup jumlahdan perincian alokasi dananya. Ini penting jikaanda ingin mendapatkan suntikkan dana.

Strategi Masuk ke Pasar

6 Tips Membangun Startup untuk Kamu Para Mahasiswa

Jalani dengan passion

Jangan takut gagal

Jangan hanya mengejar nilai

Membuka pola pikir

Aktif mengikuti seminar

Pahami apa itu startup

Sering Ikuti Kompetisi

8 Strategi Untuk MeluncurkanStartup

Setiap orang yang membangun startup terkadang bukan memiliki masalah pada saat membuat tapi pada saat memasarkan dan memperkenalkan produk, Namun ini ada strateginya :

– 1. Membuat daftar customer anda

– 2. Cari tahu titik yang menjadi permasalahan bagi customer anda

– 3. Membangun hubungan dengan customer anda

– 4. Growth Hack

– 5. Membangun momentum

8 Strategi Untuk MeluncurkanStartup Lanj…

6. Buat Peluncuran Produk Anda sebagai Sesuatu yang di tunggu-tunggu“Simpan tanggal peluncuran produk anda kepada dirianda sendiri, jangan sebarkan ke publik. Katakan saja, “Kami akan segera meluncurkannya.”

7. Inbound Marketing

“Blogging, blogging, blogging!”

8 Strategi Untuk MeluncurkanStartup Lanj…

8. Jangan terikat pada strategi tertentu

“Lakukan strategi yang dilakukan tidak sesuai berhenti sejenak jangan keras kepala melanjutkannya hanya untuk buang-buang budget!”

Publikasi Startup anda

- Publikasi ke Rilis Pers,

- Partnership , bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan memiliki pengguna yang cukup.

- Pendekatan ke Komunitas

- Media Sosial

Tips Mengatur 'Cash -flow'

- Selalu belajar meramal keuangan sendiri

Tidak perlu belajar akuntansi, yang penting biasakan mencatat arus kas dari yang terkecil dan yang terbesar, maka semakin lihat mengelola cash-flow startupmu

- Jangan campur Uang pribadi dengan uang Bisnis anda

Tips Mengatur 'Cash -flow Lanj…

Jual di momen penting jangan dicuekkin

Disaat pasar membutuhkan produk anda, segeralah anda menjualnya, cenderung musimini cash-flow anda akan aman.

- Atur Cash-flow untuk 120 hari kedepanSulit, tapi cobalah untuk perkirakan sumberdana yang akan masuk dan tahu dana akankeluar kemana, prediksi juga berapa kerugianyang akan dialami.

Kira kira Jenis Startup apa yang cocok buat anda?

- StartUp Game

- StartUp di bidang Edukasi dan Perdagangan

- StartUp di Bidang Informasi

- StartUp Service, dll

Tips Memilih Tim Solid!

- Rekrut Dari Lingkungan Anda

- Utamakan Memilih Kepribadian, lalu Keahlian, dan bukan Gelar

- Pilih Karyawan yang Mencintai Produk Startup Anda

Bagaimana dengan Budget awalStartup?

Ada dua tipe pengeluaran yang umum disiapkan, apapun jenis bisnis atau startup yang dimiliki.

Pertama adalah biaya operasional awal seperti ongkos perjalanan, gaji pegawai, sewa ruangan kantor, peralatan kantor, biaya perizinan, dan lain-lain.

Bagaimana dengan Budget awalStartup? Lanj…

Kedua adalah jenis biaya yang hanya diperlukansesuai dengan kebutuhan bisnis Anda yakniaset, seperti pembelian gedung kantor, mobil, dan lain-lain.

Yang Mahal itu bukan Modal tapi OngkosMembesarkannya

Modal awal Startup

IdeTenaga

Pikiran

Waktu

Dana

Strategi Modal memulai Startup

- StartUp pemula, Gunakan Template yang berbayar:(Shopify.com , BigCommerce.com , CodeCanyon.com )

- Memenangkan Bisnis bukan dari SEO, Paid Search, tapi dari hubungan anda dengan pelanggan anda satu demi satu.

- Jangan buang dana anda untuk beriklan di Media Cetak, poster, radio, atau marketing tradisional lainnya. Cobalah untuk berpikir untuk beriklan di paid search, social media advertising.

Tanya | Jawab

Terima kasih (;