PENGANTAR BISNIS 

CHAPTER 18 

MANAJEMEN KEUANGAN  

(FINANCE MANAGEMENT) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CHAPTER 18  

FINANCIAL MANANGEMT  

I. The Role of Finance & Financial Managers ‐ Finance : Fungsi di dalam kegiatan bisnis (perusahaan) dengan tujuan mendapatkan dana yang diperlukan & mengelolanya secara efektiv & Efisien.   

‐ Financial Management : Kegiatan mengelola sumber daya perusahaan untuk memenuhi sasaran & tujuannya,   

‐ Financial Managers : Para manajer yang menganjurkan (merekomendasikan) pimpinan puncak menyangkut strategi‐strategi untuk memperkokoh keuangna perusahaan.  

     Lihat figure 18.1  

           Ada 3 macam kerawanan yang membuat sebuah perusahaan gagal gagal pada sisi keuangannya; 

1. Kekurangan modal / tidak memadainya dana untuk memulai bisnis.  2. Lemahnya pengendalian terhadap aliran dana perusahaan.  3. Lemahnya pengendalian biaya perusahaan.  

 Financial Manager bertanggung  jawab membayar kewajiban perusahaan pada saat yang tepat dan menagih piutang yang  lewat  jatuh tempo, serta memastikan bahwa perusahaan tidak rugi berlebihan akibat tidak tertagihnya piutang.   

II. Financial Planning.  Perencanaan financial meliputi kajian ke luar‐ masuknya aliran dana dari & ke dalam perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang.  Tujuan perencanaan  financial adalah mengoptimalkan  laba perusahaan & penggunaan dana se‐baik‐baiknya.  

 Perencanaan financial melibatkan 3 tahapan : 1. Memperkirakan kebutuhan keuangan jangka pendek & jangka panjang.  2. Menyusun anggaran untuk memenuhi kebutuhan‐kebutuhan tersebut.  3. Menetapkan  pengendalian  keuangan  guna  mengetahui  sejauh  mana  perusahaan  mampu 

melaksanakan.   

Lihat Figure 18.2  

  Ad. 1 memperkirakan kebutuhan dana, terdiri dari : ‐ Short‐term forecast : 

Perkiraan  atas  penghasilan  biaya‐biaya  &  pengeluaran  lain  dalam  waktu  maksimal  1 tahun.  Bagian dari Short‐term  forecast, yaitu perkiraan aliran dana masuk ke dalam & ke  luar dari perusahaan pada periode mendatang terutama bulanan / triwulanan / kuartalan.   

‐ Long‐term forecast : Perkiraan  atas  penghasilan  biaya‐biaya  &  pengeluaran  lain  dalam  masa  lebih  dari setahun.   

  Ad. 2 Anggaran (Budget) Merupakan rencana financial yang didasari oleh harapan manajemen memuat pengalokasian sumber daya keuangan untuk digunakan di dalam perusahaan. Jenis‐jenis anggaran : a. Capital Budget : 

Anggaran  yang  berisi  rencana  pengeluaran  perusahaan  untuk  membeli  aktiva‐aktiva utama yang memerlukan senumlah besar dana.      

b. Cash Budget : Anggaran yang memuat proyeksi aliran dana masuk ke dalam / ke luar dari perusahaan, sehingga memungkinkan pihak manajemen mengantisipasi deficit & surplusnya dalam 1 kurun waktu tertentu.   

c. Operating (Master) Budget : Anggaran  yang  mengandung  proyeksi  penggunaan  dana  waktu  membiayai  berbagai pengeluaran  dalam  rangka  mengoperasikan  perusahaan  untuk  mendapatkan penghasilan tertentu yang telah dipekirakan.  

   Ad. 3 Menetapkan pengendalian keuangan.    Financial Control (Pengendalian keuangan) : 

Proses  dimana  perusahaan  secara  periodic  membandingkan  pendapatan,  biaya  & pengeluaran nyata dengan anggarannya.    

III. The Need for Operating Funds.  Semua  organisasi  /  perusahaan  memerlukan  dana  untuk  kegaitan  operasionalnya.  Untuk memenuhinya beberapa aktivitas  a. Pengelolaan dana untuk memenuhi keperluan bisnis setiap hari.  b. Mengendalikan krdit operasional. c. Mendapatkan kembali dana yang tertanam di dalam persediaan barang.  d. Making Capital Expenditures.  

Capital  Expenditures  adalah  dana  yang  tertanam  pada  aktiva‐aktiva  tetap  seperti  lahan, bangunan & peralatan berat, dan aktiva‐aktiva tidak berujud seperti hak patent, merk dagang & hak cipta (Copyrights).   

   Alternatif‐alternatif sumber dana : 

1. Debt Financing : Dana yang diperoleh melalui berbagai bentuk utang & harus dilunasi.   

2. Equity Financing : Dana yang diperoleh dari hasil operasi perusahaan atau hasil penjualan aktiva perusahaan.   

3. Short – term Financing : Pinjaman yang wajib dikembalikan dalam waktu maksimum 1 tahun.   

4. Long – term financing : Pinjaman dengan jangka waktu pengembalian lebih dari setahun.   Lihat figure 18.4  

   

IV. Obtaining Short – term Financing  ‐ Trade Credit : 

Pembelian barang / jasa saat ini dengan pembayaran di masa yang akan dating.   

‐ Promissory Note : Kontrak  tertulis dengan  janji untuk membayar  sejumlah dana  tertentu di waktu yang akan dating.   

‐ Secured loan : Pinjaman yang ditopang oleh sesuatu yang bernilai seperti property.   

‐ Unsecured loan: Pinjaman tanpa jaminan aktiva apapun.   

‐ Line of Credit  Sejumlah  dana  pinjaman  jangka  pendek  sebatas  tertentu  yang  disediakan  oleh  bank  bagi perusahaan tertentu.   

‐ Commercial finance companies: Organisasi yang menyediakan pinaman  jangka pendek kepada peminjam yang menyediakan jaminan berupa aktiva berujud.   

‐ Factoring : Proses menjual piutang untuk memperoleh dana tunai.   

‐ Commercial paper : Promissory notes  tanpa  jaminan hingga  jumlah  tertentu yang  jatuh  tempo dalam 9 bulan  / kurang.  

‐ Term – loan agreement : Promissory note yang menwajibkan peminjam melunasi utangnya dalam waktu tertentu.   

‐ Risk / Return Trade off : Prinsip yang memuat bahwa makin besar resiko yang ditanggung pemberi utang, makin tinggi tingkat bunga yang diminta.   

‐ Indenture Terms : Syarat‐syarat tertentu yang disepakati dalam penerbitan obligasi (bond)  

‐ Secured Bond: Penerbitan obligasi yang dijamin dengan aktiva tertentu.   

‐ Venture Capital : Dana yang ditanamkan pada perusahaan baru yang dipercayai akan memberikan laba besar.   

‐ Leverage : Utang untuk menambah penghasilan perusahaan.   

‐ Cost of Capital : Tingkat  pendapatan  yang  harus  diperolh  perusahaan  untuk memenuhi  bunga  kredit  dan keuntungan yang diharapkan pemodal.