SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208
description
Transcript of SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208
![Page 1: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/1.jpg)
SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT3333 071208
QUALITY IMPROVEMENT INITIATIVES FORSUPPORT FUNCTIONS IN AN INDUSTRY:
TWO CASES
![Page 2: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/2.jpg)
Latar BelakangKonsep peningkatan kualitas dalam industri merupakan bagian terpenting dari proses manufakturDua studi kasus yang diterapkan :
a. Perubahan dalam struktur konten dan metode yang dapat meningkatkan Training Feedback
b. Meminimalkan lead time dengan modifikasi proses hemat biaya
![Page 3: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/3.jpg)
Inisiatif Perbaikan Kualitas Pernyataan Masalah :
Sebuah organisasi, bergerak dalam penyediaan jasa pelatihan di India. Rendahnya keterlibatan peserta dalam Feedback Training.
Setiap organisasi memberikan pelatihan berkualitas di bidang, yaitu:· Pelatihan keterampilan lunak· Proses dan pelatihan produk· Pelatihan berhubungan dengan kualitas· Pelatihan untuk profesional sertifikasi
![Page 4: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/4.jpg)
Diagram Alur Program Traning (Pelatihan)
![Page 5: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/5.jpg)
Peningkatan Program Traning (Pelatihan)
Solusi :
dalam rangka untuk memperoleh rating yang baik dan umpan
balik, program harus dirancang ulang dan metode pengiriman harus berubah.
Tindakan perbaikan:
Setelah menerapkan perubahan yang diusulkan berdasarkan pada umpan
balik peserta, kemudian dianalisis untuk semua program yang berhubungan
dengan kualitas dilakukan di lokasi yang berbeda di India.
Secara kuantitatif, pelatihan rata-rata meningkat menjadi 4,8 dari 3,5.
Secara kualitatif juga meningkat yang menunjukkan bahwa sebagian besar
para peserta sangat puas setelah menghadiri pelatihan.
![Page 6: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/6.jpg)
Perubahan Yang Terjadi (Program Traning)
![Page 7: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/7.jpg)
Reduksi Lead-Time (Fishbone dominan Masalah)
![Page 8: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/8.jpg)
Flow Diagram Existing
![Page 9: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/9.jpg)
Usulan Perubahan Proses Existing dan Manfaat yang Diharapkan
![Page 10: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/10.jpg)
Diagram Arus Kegiatan Untuk Proses Usulan : Sourcing Lanjutkan & Penjadwalan
![Page 11: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/11.jpg)
Rencana Perkiraan Perubahan dan Keuntungan Yang Didapatkan.
![Page 12: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/12.jpg)
Rencana Kegiatan Yang Memungkinkan Akan Dilakukan
![Page 13: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/13.jpg)
Keuntungan:
Setelah menerapkan rencana tindakan yang diusulkan , LTR rata-rata dikurangi menjadi 43 hari dari 77 hari (Gambar 8). Persentase perbaikan dilakukan dengan peningkatan 44%. Penerapan ini dilakukan oleh HR Recruiment dalampeningkatan LTR
![Page 14: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/14.jpg)
Kegiatan Diagram Arus Untuk Proses Diusulkan: Test, Wawancara, Fitment dan Penawaran Penerimaan
![Page 15: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/15.jpg)
Grafik Perencanaan Vs Waktu
![Page 16: SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022062520/56815f46550346895dce22bf/html5/thumbnails/16.jpg)