INFORMASI DAN PENDAFTARANAKBAR

Telp. 021-87984777; HP/WA. 0815.5995.6195Email. support@manajemenforum.comhttp://pelatihanmanajemen.com

SILABUS DAN RUNDOWN EXECUTIVE LEARNING FORUM

OUTSMART DISRUPTION ERA THROUGH AGILE MANAGEMENT PRACTICES

I. LATAR BELAKANG

Era disrupsi membawa peluang bagi sebagian organisasi, namun

sekaligus membawa mala petaka bagi organisasi lainnya. Digital

Darwinism, adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan

fenomena di mana kecepatan teknologi melebihi kecepatan

perusahaan untuk mengantisipasinya. Hanya perusahaan yang adaptif

dengan lingkungannya yang akan terus bertahan dan unggul.

The fast eat the slow. Dalam kondisi seperti ini, kecepatan (speed)

menjadi kunci utama keberhasilan perusahaan. Time to market dari

produk baru, sourcing yang dinamik sesuai kebutuhan, serta dalam

tingkat yang lebih tinggi, fleksibilitas strategi menjadi fokus utama.

Dalam konteks inilah konsep agility dibutuhkan. Agility didefinisikan

sebagai kemampuan perusahaan untuk melakukan konfigurasi ulang

pada strategi, struktur, proses, dan people, untuk mengamankan

peluang penciptaan nilai.

Era disrupsi ditandai dengan adanya turbulensi makro dan industri.

Model bisnis baru tercipta, karena teknologi yang pesat berkembang. Di

masa ini start-up tumbuh bagai jamur di musim hujan, mendatangkan

ancaman bagi perusahaan yang mapan. Start-up ini terlahir agile.

Berbeda dengan perusahaan besar yang memiliki birokrasi, manajemen

khas silo, serta karyawan yang pada umumnya punya resistensi

berubah.

Dengan demikian, jelaslah tantangan yang dihadapi oleh perusahaan

besar yang mapan. Bagaimana bersaing dengan start-up yang memiliki

kecepatan di era yang hiperdinamis? Tentu tidak dapat dipungkiri,

membangun kegesitan organisasi sangat perlu mendapat perhatian.

Dalam Mega Seminar kali ini, PPM Manajemen akan membedah tuntas,

bagaimana perusahaan dapat menjalankan praktek manajemen yang

agile. Praktek ini meliputi membangun agile mindset, agile team, agile

organization, dan terakhir membangun bisnis model yang agile.

II. SIAPA YANG PERLU HADIR

Pimpinan perusahaan level menengah hingga atas, terutama yang

bertanggung jawab pada perumusan strategi perusahaan atau

mengelola inovasi.

III. SASARAN KEGIATAN

Setelah mengikuti mega seminar ini, peserta akan:

1. Memahami pentingnya agility dalam memenangkan persaingan di

era disruptif

2. Memahami prinsip-prinsip praktek agility dalam mengelola

organisasi

3. Mampu merumuskan langkah-langkah nyata penerapan

manajemen yang agile di perusahaan masing-masing melalui agile

code of action

IV. TANGGAL & TEMPAT PELAKSANAAN

Acara ini akan diselenggarakan pada :

Hari/tanggal : Rabu – Kamis, 24 – 25 Juli 2019

Waktu : Pukul 08:30 – 17:00 WIB

Tempat : Ruang F. G. Hendricks, Lantai 8, Gedung Bina

Manajemen B, Jl. Menteng Raya 9 – 19, Jakarta 10340

V. RINCIAN SUSUNAN ACARA

WAKTU KEGIATAN

Rabu, 24 Juli 2019

08:00 – 08:30 Registrasi Peserta

08:30 – 08:45 Pembukaan Sambutan Selamat Datang dari Direksi PPM Manajemen

08:45 – 10:00 Case Study Best Practice of Agile Development

M. Kuncoro Wibowo Direktur Utama

PT. Bhanda Ghara Reksa (Persero)

10:00 – 10:30 REHAT

10:30 – 12:00 Designing Agile Organizations and Team Ute Driyono Tanusaputra

Head of Human Capital Busines Partner for Jenius PT Bank BTPN Tbk

12:00 – 13:00 ISHOMA

13:00 – 15:00 The Role of Agile Leaders Silvia Halim

Direktur Konstruksi PT MRT Jakarta

15:00 – 15:30 REHAT

15:30 – 17:00 Crafting an Agile Business Model Hikmat Drajat

President Director PT Indonesia Comnets Plus (ICON +)

WAKTU KEGIATAN

Kamis, 25 Juli 2019

08:00 – 09:30 Cultivating Agile Mindset in Organization Indra Utoyo

Direktur Teknologi Informasi dan Operasi PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk

09:30 – 10:30 Review : Short Case Discussion Dr. Wahyu T. Setyobudi, MM, ATP, CPM

Head of Center For Innovation and Collaboration (CIC) PPM Manajemen

10:30 – 11:00 REHAT

11:00 – 12:00 Group Discussion on Designing Agile Organizations 12:00 – 13:00 ISHOMA

13:00 – 15:00 The Practice of Agile Management Framework Dr. Wahyu T. Setyobudi, MM, ATP, CPM

Head of Center For Innovation and Collaboration (CIC) PPM Manajemen

15.00 – 15.30 REHAT

15.30 – 17.00 Summary and Agile code of Action Dr. Wahyu T. Setyobudi, MM, ATP, CPM

Head of Center For Innovation and Collaboration (CIC) PPM Manajemen

Nama Pelatihan

Hari danTanggal Pukul: 08.00 - 17.00 WIB

Biaya

Nama Perusahaan/ Pribadi

Alamat Surat/ Pribadi

No NPWP Perusahaan :

Nama Perusahaan di NPWP

Alamat Perusahaan di NPWP

No. Telp. Persh HP Pengirim :

Kontak Pengirim Peserta Fax Persh :

Email Pengirim Peserta Jabatan :

Bidang Usaha

No. HP Email L/P

1

2

3

4

5

Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke:

Telp : (021) 8798-4777 BANK MANDIRI BANK CENTRAL ASIA

Fax : (021) 8799-1059 Cabang Kebon Sirih Jakarta Cabang Sabang Jakarta

Mobile : 0815 5995 6195 No. Rek.: 121.008.2000.021 No. Rek.: 0753002178

E-mail : support@manajemenforum.com a/n: PT Pustaka Binaman Pressindo a/n: PT Pustaka Binaman Pressindo

Formulir Pendaftaran Pelatihan

:

:

:

Nama Peserta Bagian

:

:

:

:

:

INFORMASI PENDAFTARAN

Jabatan

PEMBAYARAN

E-mail : support@manajemenforum.com a/n: PT Pustaka Binaman Pressindo a/n: PT Pustaka Binaman Pressindo

Website : www.pelatihanmanajemen.com

Cetak Soft File

Pembayaran akan kami lakukan (beri tanda √) :

Sebelum Pelatihan Tanggal Pembayaran : …… …………………....... .........

Pada Saat Pelatihan (On The Spot)

Setelah Pelatihan Tanggal Pembayaran : …… …………………....... .........

Pendaftar, Konfirmasi,

- Sertifikat dalam bentuk Cetak paling lambat diambil 1 minggu setelah Acara

(beri tanda √ untuk yang dipilih)

- Sertifikat dalam bentuk Soft File akan diemail pada saat H+1 setelah Acara

#NAME?

Sertifikat untuk Peserta

- Pilihan Serttifikat yang diinginkan:

PEMBATALAN

PPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340

TEMPAT PENYELENGGARAAN

- Peserta wajib hadir sepanjang acara berlangsung dari awal hingga selesai

(Mohon bukti transfer di email sebelum

pelaksanaan pelatihan)

Apabila terjadi pembatalan pelatihan maka berlaku ketentuan sebagai berikut:

- Biaya Pembatalan sebesar 100% dari biaya program bila pembatalan dilakukan 1 hari (hari kerja) sebelum tanggal penyelenggaraan

- Biaya Pembatalan sebesar 50% dari biaya program bila pembatalan dilakukan 3 hari (hari kerja) sebelum tanggal penyelenggaraan

- Tidak dikenakan biaya pembatalan apabila dilakukan selambat-lambatnya 7 hari (hari kerja) atau 1 minggu sebelum kegiatan dimulai

Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku.

KEHADIRAN & SERTIFIKAT

Kehadiran saat Pelaksanaan Acara

Tunai / Transfer*)Pilih salah satu

………………………………..Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPM

Apabila terdapat informasi yang kurang jelas dapat menghubungi kami di (021)87984777 atau kunjungi http://www.pelatihanmanajemen.com

…..……………………………………