REVISI RENCANA STRATEGIS (RE NSTRA) ORGANISASI ......REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA...

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGAKABUPATEN ROKAN HILIR

REVISI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)ORGANISASI PERANGKAT DAERAH

TAHUN 2016 - 2021

RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA

KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Ruang lingkup perencanaan pembangunan daerah meliputi tahapan, tata

cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan

daerah yang terdiri atas Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD),

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Rencana Strategis

Organisasi Perangkat Daerah (Renstra OPD), Rencana Kerja Pembangunan Daerah

(RKPD), dan Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah (Renja OPD).

Rencana Strategis Organisasi Perangkat Daerah (Renstra OPD) adalah

dokumen perencanaan OPD untuk periode lima tahun. Renstra OPD disusun sesuai

dengan tugas dan fungsi OPD serta berpedoman kepada RPJM Daerah dan bersifat

indikatif.

Fungsi Renstra OPD adalah sebagai acuan perencanaan bagi OPD dalam

penyelenggaraan pembangunan daerah.Perumusan rancangan Renstra OPD

merupakan proses yang tidak terpisahkan dan dilakukan bersamaan dengan tahap

perumusan rancangan awal RPJMD. Sedangkan Renja OPD merupakan perencanaan

tahunan OPD yang harus mengacu pada Renstra OPD.

Dalam hal ini, Satuan Kerja Perangkat Daerah menyusun Renstra OPD yang

disusun dengan tahapan sebagai berikut:

1. Persiapan penyusunan Renstra OPD;

2. Penyusunan rancangan Renstra OPD;

3. Penyusunan rancangan akhir Renstra OPD ; dan

4. Penetapan renstra OPD.

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021Perumusan rancangan Renstra OPD untuk Kabupaten Rokan Hilir mencakup:

a. Pengolahan data dan informasi;

b. Analisis gambaran pelayanan OPDkabupaten;

c. Review renstra kementerian/lembaga;

d. Review renstra OPD provinsi;

e. Penelaahan RTRW Kabupaten;

f. Analisis terhadap dokumen hasil kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) sesuai

dengan tugas dan fungsi OPDkabupaten;

g. Perumusan isu-isu strategis;

h. Perumusan visi dan misi OPD kabupaten;

i. Perumusan tujuan pelayanan jangka menengah OPD kabupaten;

j. Perumusan sasaran pelayanan jangka menengah OPD kabupaten;

k. Mempelajari surat edaran Bupati perihal penyusunan rancangan Renstra OPD

Kabupaten beserta lampirannya, yaitu rancangan awal RPJMD Kabupaten yang

memuat indikator keluaran program dan pagu per-OPD Kabupaten;

l. Perumusan strategi dan kebijakan jangka menengah OPD Kabupaten, guna

mencapai target kinerja program prioritas RPJMD Kabupaten yang menjadi tugas

dan fungsi OPD Kabupaten;

m. Perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan

pendanaan indikatif selama 5 (lima) tahun, termasuk lokasi kegiatan;

n. Perumusan indikator kinerja OPD Kabupaten yang mengacu pada tujuan dan

sasaran RPJMD Kabupaten; dan

o. Pelaksanaan forum OPD Kabupaten.

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20211.2 Landasan Hukum

Landasan hukum dari penyusunan Rencana Strategis Dinas Pariwisata

Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir Kabupaten Rokan Hilir 2016-2021 ini

terdiri dari Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan Daerah, dan ketentuan

peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi,

kewenangan Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir serta

pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran

Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir, Landasan Hukum

tersebut antara lain adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 53 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten

Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten Rokan Hilir, Kabupaten Siak,

Kabupaten Karimun, Kabupaten Natuna, Kabupaten Kuantan Singingi dan Kota

Batam (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 181), Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 3902) sebagaimana

telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2003 (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4274) ;

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor

104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4437);

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20215. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara

Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

No. 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2007 Nomor 33);

7. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68. Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia 2008 Nomor 4725);

8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara)

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 Nomor 82);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia 2007 Nomor 4737);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia 2008 Nomor 48);

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 202114. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2015);

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 59 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah.

17. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 9 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Riau Tahun 2005-2025

(Lembaran Daerah Provinsi Provinsi Riau Tahun 2009 Nomor 9);

18. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 7 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Riau 2014-2019;

19. Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 1 Tahun 2017 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Rokan Hilir Tahun

2005-2025;

20. Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 2 Tahun 2017 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Rokan Hilir Tahun

2016-2021;

21. Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 9 Tahun 2013 Tentang

Pembentukan Organisasi, Kedudukan Dan Tugas Badan Penanaman

Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Rokan Hilir (Lembaran

Daerah Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2013 Nomor 9);

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 202122. Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 10 Tahun 2013 Tentang

Pembentukan Organisasi, Kedudukan Dan Tugas Badan Pengelolaan Perbatasan

Kabupaten Rokan Hilir (Lembaran Daerah Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2013

Nomor 10);


Pembentukan Organisasi, Kedudukan dan Tugas Badan Penanggulangan

Bencana Daerah Kabupaten Rokan Hilir (Lembaran Daerah Kabupaten Rokan Hilir

Tahun 2014 Nomor 6);


Pembentukan Organisasi, Kedudukan dan Tugas Sekretariat Dewan Pengurus

Korps Pegawai Negeri Sipil RI Kabupaten Rokan Hilir (Lembaran Daerah

Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2014 Nomor 7);

25. Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 11 Tahun 2016 tentang

Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Rokan Hilir.

26. Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas Fungsi dan Tugas Kerja Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

Kabupaten Rokan Hilir ( Berita Daerah Kab. Rokan Hilir Tahun 2016 Nomor : 60 ).

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Rencana Strategis Dinas Pariwisata Kepemudaan dan

Olahraga Kabupaten Rokan Hilir ini adalah untuk mendapatkan dokumen perencanaan

yang bersifat strategis berjangka waktu lima tahunan yang akan menjadi pedoman bagi

OPD Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir

Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir di dalam mewujudkan Visi dan

Misi Pembangunan Daerah yang tertuang di dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Rokan Hilir 2016-2021.

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021Penyusunan Rencana Strategis Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

Kabupaten Rokan Hilir ini bertujuan untuk:

1. Mendapatkan perencanaan yang bersifat strategis lima tahunan;

2. Menjadi pedoman bagi Dinas Pariwisa dalam menyusun perencanaan tahunan

(Renja OPD);

3. Menjadi acuan di dalam pengukuran kinerja OPD melalui indikator yang telah

ditetapkan;

4. Memudahkan pengawasan, evaluasi dan monitoring terhadap jalannya

pembangunan, khususnya yang dijalankan oleh DinasPariwisata Kepemudaan dan

Olahraga.

1.4 Sistematika Penulisan

Penyusunan Renstra Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten

Rokan Hilir dilakukan oleh Tim Penyusun Renstra Dinas Pariwisata Kepemudaan dan

Olahraga. Dalam proses penyusunan Renstra juga melibatkan isata Kepemudaan dan

Olahrga Kabupaten Rokan Hilir.

Tim Ahli dari Perguruan Tinggi UNRI, organisasi dalam rapat-rapat internal serta

melibatkan Stakeholders Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga dalam rapat

koordinasi. Keterlibatan beberapa pihak baik internal maupun eksternal ini terutama

untuk memberikan masukan-masukan dalam penyusun Renstra.Rencana Strategis

Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga 2016-2021 disusun dengan sistematika

sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Pada BAB ini menjelaskan mengenai latar belakang, maksud dan tujuan,

landasan hukum, dan Sistematika Penulisan.

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021BAB II GAMBARAN PELAYANAN OPD

Pada bab ini menjelaskan mengenai Tugas, Fungsi, Struktur Organisasi,

Sumber Daya Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga, Kinerja

Pelayanan dan Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Pada bab ini menjelaskan mengenai Identifikasi PermasalahanTugas, Pokok

dan Fungsi Pelayananan,Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

Kabupaten Rokan Hilir,Telaahan Visi dan Misi Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telahaan Renstra Kementrian/Lembaga,

Telahaaan Renstra OPD Dinas Pariwisata Propinsi Riau, Telahaan Rencana

Tata Ruang dan Wilayah, Penentuan isu-isu Strategis.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Pada bab ini menjelaskan mengenaiPernyataan Visi dan Misi, Tujuan dan

sasaran Jangka Menengahserta Strategi dan Kebijakan Dinas Paraiwisata

Kepemudaan dan Olaharaga Kabupaten Rokan Hilir.

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Pada bab ini menjelaskan mengenai program dan kegiatan lokalitas OPD,

program lintas OPD dan program kewilayahan disertai indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan indikatif yang ada di Dinas Pariwisata

Kepemudaan dan Olahraga untuk periode tahun 2016-2021.

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021BAB VI INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD KABUPATEN ROKAN HILIR

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja OPD yang secara langsung

menunjukkan kinerja yang akan dicapai OPD dalam lima tahun mendatang

sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VII PENUTUP

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021BAB II

GAMBARAN PELAYANAN OPD

Selanjutnya akan diuraikan gambaran pelayanan OPD yang terdiri dari peran

(tugas dan fungsi) Dinas PariwisataKepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir

dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah; sumber daya yang dimiliki dalam

penyelenggaraan tugas dan fungsinya; capaian-capaian penting yang telah dihasilkan

melalui pelaksanaan Renstra OPD periode sebelumnya; capaian program prioritas OPD

yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya; dan hambatan-

hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu untuk diatasi melalui Rencana

Strategis Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahrga Kabupaten Rokan Hilir.

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi OPD

Susunan organisasi dan Tata Kerja Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

Kabupaten Rokan Hilir adalah Sebagai Berikut:

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat :

1. Subbag Ketatausahaan;

2. Subbag Prencanaan dan Program.

3. Bidang Destinasi Pariwisata

1. Seksi Sarana Prasarana dan Obyek Daya Tarik Wisata;

2. Seksi Industri dan Pengembangan Pariwisata;

3. Seksi Pengembangan SDM dan Tenaga Kerja.

4. Bidang Ekonomi Kreatif

1. Seksi Ekonomi Kreati Berbasis Seni Budaya;

2. Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Media Desain dan IPTEK;

3. Seksi Kerjasama dan Fasilitasi.

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20215. Bidang Pemuda dan Olahraga

1. Seksi Kepemudaan;

2. Seksi Keolahragaan;

3. Seksi Kepramukaan.

I. DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

1. Tugas

Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir dipimpin

oleh seorang Kepala Dinas yang mempuyai tugas : melaksanakan kewenangan Otonom

Daerah di bidang destinasi pariwisata, pemuda dan olahraga yang meliputi, obyek

daya tarik wisata,industry pengembangan pariwisata, pengembangan sumber

dayamanusia, ekonomi kreatif berbasis seni budaya, ekonomi kreatif berbasis media,

desain dan IPTEK, Kerjasama dan fasilitasi, keolahragaan ,kepemudaan, dan

Kepramukaan.

2. Fungsi :

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Dinas

Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga mempunyai tugas sebagai berikut

1. Sebagai pembantu Bupati dalam merumuskan kebijakan perencanaan

bidangPariwisata Kepemudaan dan olahraga;

2. Pengorganisasian pelaksanaan pengawasan bidang pariwisata, Kepemudaan dan

olahraga;

3. Pengendalian perizinan bidang pariwisata,kepemudaandan olahraga;

4. Pengembangan dan pembinaan pariwisata, kepemudaan dan olahraga.

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021SEKRETARIAT

1. Tugas :

Sekretariat Dinas dipimpin oleh Sekretaris yang mempunyai tugasMelaksanakan

urusan penyusunan rencana program, kepegawaian, keuangan, surat menyurat dan

protokol, penyusunan data statistik, penggandaan perlengkapan, tugas-tugas umum,

kegiatan administrasi umum serta berkaitan hubungan masyarakat serta pembuatan

laporan kerja dinas.

2. Fungsi :

Untuk Melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

Sekretaris Dinas mempunyai fungsi sebagai berikut :

1. Perencanaan dan Pelaksanaan pengendalian kegiatan dinas;

2. Melaksanakan urusan rumah tangga dinas;

3. Pengelolaan administrasi umum dan barang asset dinas;

4. Pengelolaan administrasi kepegawaian;

5. Pengelolaan admnistrasi keuangan.

3. Rincian Tugas :

Untuk melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan

Ayat (2), Sekretaris Dinas mempuyai rincian tugas sebagai berikut :

1. Menyusun rencana kerja tahunan, administrasi keuangan, kepegawaian dan

penatausahaan barang pada Dinas;

2. Melaksanakan pembinaan administrasi umum perkantoran,

penatausahaankeuangan, pengelolaan barang dan administrasi kepegawaian;

3. Menyusun laporan tahunan kesekretariatan;

4. Melaksanakan koordinasi penyusunan rencana program lintas Dinas;

5. Melaksanakan analisis kebutuhan pegawai dan analisis beban kerja;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20216. Menyelenggarakan rapat dan pertemuan kedinasan sesuai pokok bahan dan Materi;

7. Melaksanakan pembinaan dan penegakan disiplin pegawai;

8. Menyelenggarakan urusan kerumahtanggaan Dinas;

9. Menyusun laporan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.

10.Menyusun laporan tindak lanjut pengawasan dan pemeriksaan aparat pengawasan.

11.Melaksanakan koordinasi penyusunan laporan tahunan Dinas;

12.Melaksanakan koordinasi perumusan dan pengendalian program Pariwisata,

Ekonomi Kreatif , Pemuda dan Olah Raga;

13.Menyusun rencana kerja tahunan Melaksanakan koordinasi pengendaliandan

evaluasi pelaksanaan kegiatan badan Pariwisata, Kepemudaan dan Olahraga;

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan;

Kepala Sub Bagian Ketatausahaan

Tugasnya melaksanakan urusan, pekerjaanpenataan keuangan dan kegiatan

administrasi umum, urusan dalam kerumah tanggaan, urusan perlengkapan, surat

menyurat, pengetikan, penggandaan, perjalanan dinas serta melaksanakan kegiatan

yang berkaitan hubungan masyarakat, pengaturan protokoler, penatausahaan barang,

menyelenggarakan pengelolaan administrasi kepegawaian/ kesejahteraan pegawai,

latihan pegawai dan pembinaan disiplin pegawai.Rincian Tugasnya antara lain:

1. Melaksanakan Pengurusan, Pengaturan dan Pengamanan Administrasi umum,

Dokumen Kedinasan, Pengelolaan Barang dan administrasi Kepegawaian sesuai

Peraturan Perundangan yang berlaku;

2. Melaksanakan Pengelolaan Naskah Kedinasan;

3. Melaksanakan Pengaturan dan Pengurusan Kegiatan Protokoler dan Perjalanan

kedinasan;

4. Menyusun laporan penggunaan dan perkembangan inventaris dan barang

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20215. Melakukan urusan pembendaharaan (pencairan, pembayaran dan

suratpertanggungjawaban) serta verifikasi dan administrasi pengelola

ketatausahaan;

6. Mengelola sistem infomasi keuangan daerah;

7. Mengelola tata usaha keuangan, penyiapan pembayaran gaji pegawai;

8. Melaksanakan proses penatausahaan belanja pejabat pengelola keuangan

daerah;

9. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan Pengelola ketatausahaan;

10. Memfasilitasi tindak lanjut laporan hasil pemeriksaandinas;

11. Melaksanakan pengurusan administrasi pengelolaan barang

(pengadaan,pemeriksaan, penyimpanan, distribusi dan penghapusan);

12. Melaksanakan verifikasi penyusunan perencanaan program dan pengesahan

surat pertanggungjawaban penggunaan anggaranpenggunaan aset;

13. Memberikan pelayanan umum kepada tamu/masyarakat dalam urusan

kedinasan;

14. Mempersiapkan keperluan rapat dinas dan melaksanakan tugas notulen

kedinasan;

15. Melaksanakan pengurusan, perawatan, pengawasan dan keamanan baranginvetaris

kedinasan dan lingkungan kantor;

16. Melaksanakan sosialisasi peraturan perundangan tentang kepegawaian;

17.Melakukan pengawasan pelaksanaan peraturan perundangan tentang kepegawaian;

18. Melaksanakan pengaturan dan pengamanan dokumen pegawai;

19. Menyusun rancangan analisis kebutuhan pegawai dan beban kerja;

20. Melaksanakan pengawasan disiplin pegawai;

21. Menyusun rencana kebutuhan pendidikan dan pelatihan teknis;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 202122. Melakukan urusan pembendaharaan (pencairan, pembayaran dan surat

pertanggungjawaban) serta verifikasi dan administrasi pengelola ketatausahaan;

23. Mengelola sistem infomasi keuangan daerah;

24. Mengelola tata usaha keuangan, penyiapan pembayaran gaji pegawai;

25. Melaksanakan proses penatausahaan belanja pejabat pengelola keuangan daerah;

26. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan Pengelola ketatausahaan;

27. Memfasilitasi tindak lanjut laporan hasil pemeriksaan;

28. Menyusun laporan tahunan;

29. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Kepala Sub Bagian Perencanaan Program

Tugasnya melaksanakan perencanaan dan program Dinas Pariwisata

Kepemudaan dan olahraga dengan rincian tugasnya antara lain:

Menyusun rencana kerja sub bagian perencanaan dan program

b. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis urusan perencanaan,evaluasi dan

pelaporan

c. Melaksanakan penyusunan Rencana Strategis (renstra), Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), Laporan Kinerja (LKj), Laporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD), menyusun RPJMD (Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah ) dan Laporan Keterangan

Pertanggungjawaban Pemerintah (LKPJ).

d. Menyelenggarakan urusan perencanaan, melaksanakan evaluasi dan menyusun

laporan

e. Pelaksanaan rencana kerja sub bagian perencanaan program

f. Melaksanakan pembinaan dan penigkatan kualitas aparat sub bagian;

g. Menyusun laporan kerja sub bagian;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

KEPALA BIDANG DESTINASI PARIWISATA

(1) Kepala Bidang Destinasi Pariwisata mempunyai tugas pokok melakukan perumusan

kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, pemantauan, dan evaluasi pelaksanaan

kerjasama pengembangan destinasi pariwisata, pengembangan, pemasaran dan

pemberian ijin usaha pariwisata serta pengembangan sumber daya wisata, alam,

dan budaya.

(2) Untuk melaksana tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Bidang

Destinasi Pariwisata mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. pelaksanaan koordinasi di bidang pengembangan, pemasaran pariwisata

Kabupaten Rokan Hilir;

b. penyelenggaraan pembinaan, bimbingan teknis di bidang pengembangan,

pemasaran produk wisata, usaha, informasi pariwisata, pemberdayaan

masyarakat, standarisasi di seluruh Kabupaten/Kota berdasarkan peraturan

perundang-undangan yang berlaku;

c. pelaksanaan koordinasi, promosi potensi dengan instansi terkait, dunia usaha,

stakeholder pusat dan daerah untuk pengembangan pariwisata;

n.pelaksanaan pelaporan tugas Bidang Pengembangan, pemasaran Pariwisata

kepada Kepala Dinas;

o.pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Kepala Seksi Sarana Prasarana dan Obyek Daya Tarik Wisata (SPODTW)

Kepala Seksi Sarana Prasarana dan Tarik Wisata mempunyai tugas :

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20211 melaksanakan dan menyiapkan bahan koordinasi dengan Kabupaten/Kota, instansi

terkait stakeholder pariwisata dalam pemgembangan sumber daya wisata alam dan

budaya;

2 melaksanakan dan menyiapkan bahan bimbingan teknis dan evaluasi di bidang

diversifiksi dan revitalisasi Sarana Prasarana dan Obyek Daya Tarik Wisata (

SPODTW);

3 melaksanakan dan menyiapkan Untuk pembinaan dengan Kabupaten/Kota untuk

keterpaduan Sarana Prasarana dan Daya Tarik Wisata (SPODTW) antar

Kabupaten/Kota;

4 melaksanakan dan menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait daerah

dan pusat dalam rangka kebijkan tentang Sarana Prasarana dan Obyek Daya Tarik

Wisata (SPODTW);

5 melaksanakan dan menyiapkan bahan laporan hasil evaluasi tentang Sarana

Prasarana dan Daya Tarik Wisata (SPODTW);

6 melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

Kepala Seksi Industri dan pengembangan Pariwisata (IPP)

Kepala Seksi Industri Pariwisata mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

koordinasi Kabupaten/Kota serta pelaku usaha pariwisata dalam rumusan kebijakan

standar, kreteria, prosedur. Dengan Tugas antara lain:

a. melaksanakan dan menyiapkan bahan pembinaan terhadapa pelaku usaha dan

pengembangan, pemasaran pariwisata di Kabupaten Rokan Hilir mengenai

standarisasi, norma, kriteria, diversifikasi, kemudahan usaha pariwisata;

b. melaksanakan dan menyiapkan bahan koordinasi dengan Kabupaten/Kota serta

pelaku usaha dan pengembangan, pemasaran pariwisata untuk pembinaan teknis

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021dan evaluasi di bidang fasilitasi usaha dan pelayanan wisata serta segmen pasar

dalam dan luar negeri;

c. melaksanakan dan menyiapkan bahan koordinasi dengan Kabupaten/Kota dalam

penyiapan bahan pemetaan investasi, promosi usaha, pemasaran dan

pengembangan pariwisata;

d. melaksanakan dan menyiapkan bahan koordinasi dengan stakeholder, usaha dan

pengembangan pariwisata melalui Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia

(PHRI) Association of the Indonesian Tours and Travel Agencies (ASITA), dan

Perhimpunan Taman Rekreasi Indonesia (PUTRI), serta informasi pariwisata;

e. melaksanakan dan menyiapkan bahan laporan dan evaluasi pelaksanaan tugas

industri, promosi potensi dan pengembangan pariwisata;

f. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

Kepala Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Tenaga Kerja

(PSDMTK)

Kepala Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Tenaga Kerja

melakukan penyiapan bahan oordinasi dengan Kabupaten/Kota dalam pengembangan

sumber daya manusia baik Pemerintah maupun Swasta. Dengan tugas antara lain:

1. Melaksanakan dan menyiapkan bahan koordinasi dengan Kabupaten/Kota dalam

peningkatan pelayanan, pembinaan, pengembangan sumber daya manusia dan

tenaga kerja yang meliputi Pemerintah dan Swasta, serta masyarakat umum;

2. Melaksanakan dan menyiapkan bahan untuk kegiatan pelayanan, pembinaan,

pengembangan sumber daya manusia, tenaga kerja serta bimbingan teknis bagi

Kabupaten/Kota untuk pemenuhan standar kompetensi;

3. Melaksanakan dan menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dan pusat

bagi pengembangan pelayanan dan pembinaan sumber daya manusia;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20214. Melaksanakan bimbingan teknis, pelatihan tenaga kerja pariwisata yang

bekerjasama dengan lembaga-lembaga yang bergerak dalam bidang pariwisata;


pengembangan pelayanan dan pembinaan sumber daya manusia;


KEPALA BIDANG EKONOMI KREATIF

Kepala Bidang Ekonomi kreatif mempunyai tugas perumusan standar kebijakan

dibidangekonomi kreatif berbasis media, desain, iptek, seni, budaya dan pengembangan

serta fasilitasi sumber daya alam, manusia dan budaya.Untuk menyelenggarakan tugas

sebagaimana yang dimaksud di atas Kepala Bidang Ekomi Kreatif mempunyai fungsi:

1. Pelaksanaan kebijakan dibidang ekomi kreatif berbasis media, desain, iptek, seni

budaya dan pengembangan serta fasilitasi sumber daya alam dan manusia;

2. Penyusunan norma standar, prosedur, dan criteria dibidang ekonomi kreatif

berbasis media, desain, iptek, seni budaya dan pengembangan serta fasilitasi

sumber daya alam dan manusia;

3. Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi ekonomi kreatif berbasis media, desain,

iptek, seni, budaya dan pengembangan serta fasilitasi sumber daya alam dan

pengembangan serta fasilitasi sumber daya alam dan manusia;

4. Pelaporan palaksanaan tugas Bidang Ekonomi Kreatif Kepada Kepala Dinas;

5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Bidang Ekomi Kreatif dibantu olek Kepala

Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Seni Budaya, Kepala Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis

Media, Desain dan Iptek dan Kepala Seksi Kerjasama dan Fasilititasi.

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021Kepala Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Seni Budaya (SB)

Kepala Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Seni Budaya mempunyai tugas

menyiapkan bahan rumusan standar norma dan criteria serta memberikan bimbingan

teknis dan evaluasi dibidang perfilman, seni rupa, seni pertunjukan dan industri musik.

Dengan tugas antara lain:


Kabupaten/Kota, pelaku-pelaku seni dan stakeholder dalam perumusan standar,

norma, kriteria, prosedur di bidang perflman, seni rupa, seni pertujukan dan

industry musik;

2. Melaksanakan dan menyiapkan bahan koordinasi dengan pusat dan lembaga

perfilman, seni rupa, seni pertunjukan, dan industry musik serta merumuskan

standar, norma, kriteria, prosedur di bidang film yang berpedoman pada muatan

local daerah serta sumber daya dan teknologi flm;

3. Melaksanakan dan menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait pusat dan

daerah dalam rangka pemberian bimbingan teknis di bidang perflman, seni rupa,

seni pertunjukan dan industry music;

4. Melaksanakan dan menyiapkan bahan bahan laporan dan evaluasi pelaksanaan

tugas Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Seni Budaya;

5. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

Kepala Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Media Desain dan IPTEK (MDI)

Mempunyai tugas menyiapkan bahan rumusan standar norma dan kriteria serta

memberikan bimbingan teknis dan evaluasi di bidang media, desain, Ilmu Pengetahuan

dan Teknologi (IPTEK).Rincian Tugas:

1. Melaksakan dan mnyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait daerah dan

pusat Kabupaten/Kota, pelaku-pelaku seni dan stakeholder dalam perumusan

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021standar norma, norma kreteria,prosedur di bidang seni kreatifitas Desain,

Arsitektur, Fashion, audo visual, film dan photografi;

2. tugas menyiapkan bahan rumusan standar norma dan kriteria serta memberikan

bimbingan teknis dan evaluasi dengan pusat dalam merumuskan standar norma,

criteria, prosedur, di bidang seni kreatifitas Desain, Arsitektur, Fashion, audo visual,

film dan photografi,yang berpedoman pada muatan local daerah serta sumber

daya dan teknologi;

3. Melaksanakan dan menyiapkan bahan laporan evaluasi pelaksanaan tugas Seksi

Ekonomi Kreatif berbasis MDI;

4. Melaksnakan tugas lain yang diberikan atasan.

Kepala Seksi Kerjasama dan Fasilitasi

Kepala Seksi Kerjasama dan Fasilitasi tugas menyiapkan bahan rumusan standar

norma dan kriteria serta memberikan bimbingan teknis dan evaluasi memberikan

bimbingan teknis di bidang kerjasma dan Fasilitasi. Rincian tugas Kepala Seksi

Kerjasama dan Fasilitasi adalah:

1. Melaksakan dan menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait daerah dan

pusat Kabupaten/Kota, pelaku-pelaku seni dan stakeholder dalam rumusan stndar,

norma, criteria, prosedur di bidang kerjasama dan fasilitasi;

2. Melaksanakan dan menyiapkan bahan koordinasi dengan daerah dan pusat dalam

merumuskan standar, norma, criteria, prosedur, dibidang kjerjasama dan fasilitasi;

3. Melaksanakan dan menyiapkan bahan laporan evaluasi pelaksanaan tugas Seksi

Kerjasama dan Fasilitasi

4. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021KEPALA BIDANG PEMUDA DAN OLAH RAGA

1. Tugas :

Bidang Pemuda dan Olahraga dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang

mempuyai tugas Melaksanakan urusan, pekerjaan dan kegiatan pengembangan

organisasi kepemudaan, serta pendataan dan investarisasi organisasi olahraga, atlit,

wasit dan pembinaan sarana dan prasarana pemuda dan olah raga, penyediaan

dukungan / bantuan kerjasama antar kabupaten/ kota, antar propinsi dan antar negara

dalam rangka pengembangan organisasi dan aktivitas kepemudaan, olah raga dan

pramuka dalam meningkatkan sarana dan prasarana yang dapat menunjang pembinaan

prestasi, wilayah baik, daerah regional, nasional dan internasional.

2. Fungsi :

Untuk melaksanakan tugas dimaksud sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

Kepala Bidang Pemuda dan Olahraga mempuyai fungsi sebagai berikut :

1. Pelaksanaan perencanaan, kerjasama pengembangan, pembinaan pemuda ,olah

raga dan Pramuka;

2. Pemberdayaan dan pembinaan generasi muda;

3. Pembinaan dan pengembangan keolahragaan;

4. Pembinaan dan pengembangan Kepramukaa;

5. Pengelolaan dan pengembangan sarana dan prasarana olah raga;

3. Rincian Tugas

Untuk melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan

Ayat (2), Kepala Bidang Pemuda dan Olahraga mempuyai rincian tugas sebagai berikut

1. Membantu melaksanakan kegiatan bidang Pemuda Olahraga dan Pramuka, serta

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas melalui Sekretaris;

2. Pelaksanakan koordinasi, konsultasi, kerjasama antar bidang, Pemerintah

Kabupaten, Propinsi dan Pusat;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20213. Perumusan rencana kerja bidang, menyelenggarakan pengembangan pembinaan

kepemudaan, keolahragaan, Pramuka serta penataan sarana dan prasarana olah

raga;

4. Pelaksanaan identifikasi, pendataan aset-aset sarana prasarana kepemudaan ,

Olahraga olahraga dan Pramuka;

5. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program pembinaan generasi

muda, keolahragaan dan Pramuka pengadaan sarana prasarana olah raga;

6. Pelaksanaan Pekan Olahraga Kabupaten (POPKAB) , Pekan Olahraga Pelajar dan

Kejuaraan Daerah berbagai cabang olahraga;

7. Pelaksanaan Hari Olahraga Nasional (HAORNAS) dan seleksi untuk penghargaan

insan-insan olahraga;

8. Pelaksanaan Pelatihan Dasar Kepemimpinan Paskibraka;

9. Pelaksanaan tata tertib administrasi dan penyusunan laporan tahunan bidang;


Kepala Seksi Kepemudaan

Tugasnya melaksanakan urusan, pekerjaan dan kegiatan penyediaan dukungan

kerjasama dan bantuan dalam rangka pembinaan pembinaan generasi pemuda dalam

pembangunan Daerah. Dengan rincian tugas sebagai berikut:

1. Melaksanakan kebijakan Seksi Kepemudaan dan bertanggung jawab kepada

kepala Dinas melalui kepala bidang;

2. Menyusun rencana program seksi kepemudaan, melaksanaan kegiatan pembinaan

, pengembangan terhadap generasi muda;

3. Menyusun rencana pengembangan dan keserasian kebijakan pemuda melalui

pendataan potensi kepemudaan, peningkatan keimanan dan ketaqwaan pemuda,

penyusunan rancangan pola kemitraan antar pemuda dengan masyarakat,

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021perumusan kebijakan kewirausahaan bagi pemuda dan menyusun pedoman

komunikasi, informasi, edukasi dan advokasi tentang kepemimpinan pemuda;

4. Menyusun pengembangan dan pembinaan peran serta kepemudaan meliputi diklat,

pembinaan organisasi, fasilitasi, penyuluhan pencegahan Narkoba, lomba dan

pameran hasil karya pemuda;

5. Melaksanakan pembinaan pemuda dan kewirausahaan, kecakapan dan hidup

pemuda;

6. Melaksanakan penyuluhan dan upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba bagi

pemuda;

7. Melaksanakan pelatihan dasar kepemimpinan paskibraka dalam rangka

memperingati hari Ulang Tahun Kemerdekaan Republik Indonesia;

8. Melaksanakan tata tertib administrasi dan penyusunan laporan tahunan seksi;


Kepala Seksi Keolahragaan

Tugasnya melaksanakan urusan, pekerjaan, kegiatan pendataan, pengembangan

dan pembinaan organisasi olahraga, atlit dan wasit. Dengan rincian tugas sebagai

berikut:

1. Membantu pelaksanaan kebijakan dan bertanggung jawab kepada kepala Dinas

melalui kepala bidang;

2. Mengembangkan jaringan kerjasama dan koordinasi dengan lembaga masyarakat,

pemerintah daerah Kabupaten, propinsi dan pusat;

3. Menyusun perencanaan, pelaksanaan kegiatan pengembangan sarana prasarana

dan pembinaan keolahragaan;

4. Melaksanakan pengembangan kebijakan pengadaan sarana prasarana dan

manajemen olah raga meliputi peningkatan mutu organisasi dan tenaga

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021keolahragaan, pengembangan sistim sertifikasi dan standarisasi, perencanaan olah

raga terpadu dan pembinaan manajemen organisasi olah raga;

5. Melaksanakan pembinaan dan pemasyarakatan olah raga meliputi identifikasi

bakat, pengembangan olah raga unggulan daerah, pembibitan olahragawan

berbakat, pembinaan cabang olah raga prestasi, penyelenggaraan kompetisi,

pemberian penghargaan, jaminan kesejahteraan atlit dan pembinaan olah raga

yang berkembang dimasyarakat;

6. Melaksanakan kegiatan Pekan Olahraga Kabupaten (POPKAB), Pekan Olahraga

Daeran dan Kejuaraan Daerah berbagai cabang olahraga;

7. Mengembangkan Olahraga tradisional, olahraga prestasi, olahraga rekreasi dan

olahraga pendidikan;

8. Mengembangkan olah raga lanjut usia termasuk penyandang cacat (paralimpic);

9. Monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan pembinaan keolahragaan;

10. Melaksanakan Pekan Olahraga Pondok Pesantren Daerah bekerjasama dengan

Departemen Agama;

11. Melaksanakan tata tertib administrasi dan penyusunan laporan tahunan seksi

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Kepala Seksi Kepramukaan

Tugasnya melaksanakan pekerjaan dan kegiatan pendataan dan invetarisasi

gugus depan, sarana dan prasarana pendidikan , serta pengembangan lembaga

kepramukaan di Kabupaten/Kota. Dengan rincian tugas sebagai berikut:

1. Melaksanakan kegiatan seksi kepramukaan dan bertanggung jawab kepada

kepala Dinas melalui kepala bidang;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20212. Menyusun dan mengembangkan jaringan kerjasama dan koordinasi dengan

lembaga kepramukaan pemerintah daerah Kabupaten, propinsi dan pusat untuk

pembangunan sarana dan prasarana Kepramukaan;

3. Menyusun perencanaan, pelaksanaan kegiatan, pengendalian, pengawasan dan

pembinaan terhadap pengembangan kepramukaan;

4. Merencanakan peningkatan pembangunan sarana dan prasarana kepramukaan;

5. Melaksanakan pemantauan lembaga kepramukaan tingkat Desa,Kecamatan dan

Kabupaten;

6. Melaksanakan Kegiatan Peringatan Hari Pramuka Tingkat Kabupaten;

7. Melaksanakan Kursus Mahir Dasar (KMD) , Kursus Mahir Lanjut (KML), Kursus

Pelatih Dasar (KPD), Kursus Pelatih Lanjutan (KPL), Orientasi bagi pembina

Pramuka bekerjasama dengan Kwartir Cabang (Kwarcab), Kwartir Daerah

(Kwarda) dan Kwartir Nasional (Kwarnas);

8. Memfasilitasi Musyawarah Cabang Gerakan Pramuka bekerjasama dengan

Kwarcab;

9. Melaksanakan pengiriman kontingen Jambore, Raimuna tingkat daerah dan

nasional bekerja sama dengan lembaga Kepramukaan;

10. Melaksanakan tata tertib administrasi dan penyusunan laporan tahunan seksi;

11. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan;

Adapun secara ringkas gambaran dan bagan struktur organisasi Dinas

Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir dapat dilihat di bagan di

bawah ini sebagai berikut:

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021KEPALA DINAS

SEKRETARIAT

SubbagKetatausahaan Subbag PrencanaanProgram

BIDANG DESTINISASIPARIWIATA

BIDANG EKONOMIKREATIF

BIDANG PEMUDADAN OLAHRAGA

Seksi SaranaPrasarana danObyek Daya TarikWisataSeksi Industri danPengembanganPariwisataSeksiPengembanganSDM dan TenagaKerja

Seksi EkonomiKreati BerbasisSeni Budaya

Seksi EkonomiKreatif BerbasisMedia Desain danIPTEKSeksi Kerjasamadan Fasilitasi

Seksi Kepemudaan

Seksi Keolahragaan

SeksiKepramukaan

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021BAB III

ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan OPD

Beberapa Permasalahan strategis sebagaimana di ungkapkan pada

pembahasan terdahulu hingga saat ini masih merupakan isu strategis,di antaranya

adalah;

1. Belum berjalannya secara maksimal dan evaluasi terhadap peraturan daerah yang

telah dibentuk sebagai dalam menentukan arah dan kebijakan yang bersifat

normative dan komprehensif sehingga belum sepenuhnya dapat mengantisipasi

terhadap tuntunan dan aspirasi masyarakat sesuai dengan kondisi dan potensi

Kabupaten Rokan Hilir; Permasalahan ini belum dapat diatasi,sehubungan dengan

masih adanya prioritas yang lainnya, yang dianggap lebih utama.

2. Belum tersedianya standar pelayanan yang baku berupa standar operation

procedure (SOP) yang merupakan acuan kerja dalam menerapkan standar

pelayanan optimal kepada masyarakat;

3. Belum terlaksananya secara optimal Standar Pelayanan Minimal (SPM) berupa

uraian kegiatan yang mengaju kepada ketententuan/peraturan Kementrian

Pariwisata, Kementrian Olahraga dan Bidang Ekonomi Kreatif yang merupakan

acuan kerja dalam menerapkan standar pelayanan minimal kepada masyarakat;

4. Kualitas Sumber Daya Manusia personil/aparatur yang ada saat ini tingkat efektifitas

dalam berkoordinasi dan komunikasi antar personil masih di rasakan belum optimal,

Pembinaan terhadap aparatur yang ada hingga kini masih dapat digolongkan pasif,

terutama untuk pengembangan wawasan dalam bidang pariwisata, ekonomi kreatif

seni budaya dan Kepemudaan olahraga;

5. Rendahnya partisipasi masyarakat dalam pengembangan / pembangunan detinasi

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021pariwisata, seni budaya, kepemudaan olahraga daerah, dan kreatifitas

pengembangan usaha ekonomi dibidang masing-masing sehingga belum tergalinya

pengembangan / pembangunan destinasi pariwisata, seni budaya, kepemudaan dan

olahraga terbarukan serta peran serta Lembaga dan Ormas seni budaya masih

dikatakan tidak ada yang dapat menjadi Mitra Pemerintah dalam Pengembangan

Kesenian dan Kebudayaan Daerah; Informasi sebagai sumber data dalam rangka

penyusunan atau pengambilan kebijakan untuk pengembangan seni dan budaya

sudah dapat dikatakan belum mencukupi.

6. Masih lemahnya peta dan sistem informasi kekayaan seni budaya berupa data base,

peta seni budaya dan dokumen arsip daerah;

7. Krisis nilai budaya/jati diri (identitas) daerah, nilai-nilai solidaritas sosial,

kekeluargaan, keramahtamahan sosial, dan rasa cinta tanah air yang pernah

dianggap sebagai kekuatan pemersatu dan ciri khas bangsa Indonesia, makin pudar

bersamaan dengan menguatnya nilai-nilai materialism;

8. Kurang tersosialisasinya Standar, Pedoman teknis, Kriteria, dan Prosedur

pengembangan nilai seni budaya dibidang Pariwisata karena keterbatasan sumber

daya di daerah dan juga terjadi salah penafsiran antar stake holder dalam

pengembangan kepemudaan dan olahraga;;

9. Belum optimalnya sistem informasi pemasaran untuk mendukung

pelaksanaanpemasaran dan promosi bidang pariwisata, senibudaya serta

kepemudaan dan olah raga;

10.Masih Terbatasnya Obyek Wisata Yang Sudah Tertata, Kesiapan obyek wisata

sebagai Produk Pariwisata tentunya merupakan suatu hal yang harus diperhatikan.

Disampingbesarnya potensi obyek wisata yang ada di Kabupaten Rokan Hilir,

ternyata masih banyak potensi obyek wisata yangbelum tertata. dan yang sudah

tertatapun masih belummaksimal dalam penyajiannya;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 202111.Koordinasi dan keterpaduan antar stakeholder masih lemah;

12.Belum maksimal sistem pengawasan internal akibat perubahan organisasi;

13.Belum optimalnya pelaksanaan transparansi dan akuntabilitas pelaksanaan kegiatan

di lingkup Disparpora.

14.Belum terkoordinasinya sisitim dan kewenangan yang dapat menjadi pedoman teknis

dalam meciptakan PAD dari sector pariwisata.

Dari beberapa permasalahan diatas,sangat dipengaruhi beberapa faktor yang

dominan,setelah adanya telaah dari Analisis Gambaran OPD yang telah dilakukan

dalam 5 (lima) data pendukung,antara lain :

1. Belum adanya penerapan Standar Operasional Prosedur dan Standar Pelayanan

Minimal bidang pariwisata, seni budaya, ekonomi kratif dan bidang kepemudaandan

olahraga yang menjadi Prosedur awal dalam penyususnan kebijakan,anggaran dan

pelaksanaan kegiatan OPD;

2. Capaian penentuan target dan realisasi kegiatan tidak dituangkan dalam kebijakan

strategis yang tertuang dalam rencana kinerja OPD,sehingga tidak ditemukannya

arah yang jelas dalam menentukan kebijakan strategis OPD;

3. Tidak terkoreksinya keinginan pemangku kepentingan yang lebih tinggi dalam

mewujudkan visi dan misi kabupaten yang diselaraskan dengan kegiatan di OPD;

4. Kurangnya kerjasama antar Stakeholder yang berkepentingan untuk dapat

mewujudkan sasaran kinerja OPD;

5. Penjabaran kemampuan keuangan daerah yang belum mampu memenuhi anggaran

pembangunan Pariiwsata, seni budaya, ekonomi kreatif masyarakat serta

kepemudaan dan olahraga yang cukup besar menghabiskan anggaran daerah dalam

beberapa kurun waktu tahun anggaran serta komitmen yang jelas antar stake holder

untuk pembangunan bidang-bidang tersebut.

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20213.2. Telaahan Visi, Misi, dan ProgramKepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana suatu

organisasi harus dibawa berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif,

inovatif dan produktif. Visi dapat membantu organisasi untuk mendefinisikan kemana

organisasi akan dibawa danmembantu mendefinisikan bagaimana pelayanan

harusdilaksanakan, sedangkan menurut Undang-undang Nomor 25Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (SPPN), Visi adalah rumusan umum mengenaikeadaan yang diinginkan pada

akhir periode perencanaan.

Sebagaimana telah ditetapkan dalam Peraturan DaerahNomor …..Tahun 2008

tentang Rencana Pembangunan JangkaPanjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Rokan

Hilir Tahun 2005-2025, bahwa VisiKabupaten Rokan Hilir pada Bupati dan Wakil Bupati

terpilih 2016 – 2021 adalah :

Visi Bupati dan Wakil Bupati Rokan Hilir 2016-2021adalah :

‘ Terwujudnya Rokan Hilir sebagai Kawasan Industri guna menuju

masyarakat madani dan mandiri yang sejahtera.‘

Beberapa kata kunci yang terdapat di dalam visi di atas dijelaskan sebagai berikut:

Terwujudnya Kawasan industri maksudnya adalah terbangunnya sentra-sentra

industri terpadu berbasis potensi daerah dan masyarakat yang mendukung

peningkatan perekonomian daerah dan kesejahteraan masyarakat.

Menuju masyarakat madani maksudnya adalah terwujudnya masyarakat

beradab, demokratis, etika dan moralitas tinggi, transparan, toleransi, berpotensi,

aspiratif, bermotivasi, sederhana dan konsisten.

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021 Daerah yang Mandiri maksudnya adalah terwujudnya kemampuan daerah yang

mandiri dalam mengatur dan mengurus daerah dan mengurangi ketergantungan

dengan pihak luar

Masyarakat Sejahtera maksudnya adalah terpenuhinya keinginan dan harapan

hidup yang lebih baik, kemampuan memenuhi konsumsi dasar (pangan, sandang,

papan) dan terwujudnya kemudahan akses pendidikan, kesehatan, air bersih dan

transportasi

Pernyataan Misi :

Misi adalah sesuatu yang harus diemban ataudilaksanakan oleh instansi

pemerintah, sebagai penjabaranvisi yang telah ditetapkan.Dengan pernyataan

misidiharapkan seluruh anggota organisasi dan pihak yangberkepentingan

(stakeholders) dapat mengetahui danmengenal keberadaan dan peran instansi

pemerintah dalampenyelenggaraan pemerintahan.Misi suatu instansi harusjelas dan

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi. Misi jugaterkait dengan kewenangan yang

dimiliki oleh instansipemerintah, sedangkan menurut Undang-undang Nomor 25Tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan PembangunanNasional (SPPN), Misi adalah

rumusan umum mengenaiupaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk

mewujudkanvisi.Pernyataan misi sesuai dengan Peraturan DaerahNomor …….Tahun

2008 Tentang Rencana Jangka Panjang Pembangunan Daerah Kabupaten Rokan Hilir,

Untuk mewujudkan Visi tersebut di atas, makadilakukan melalui pelaksanaan Misi

sebagai berikut:

Misi Pertama :

Membangun masyarakat Rokan Hilir yang berbudaya melayu, berakhlak, beriman

dan bertaqwa;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021Misi Kedua :

Mengembangkan industri Hulu dan Hilir pada sektor non minyak dan gas untuk

membuka lapangan kerja baru, peningkatan pendapatan dan kemandirian

masyarakat;

Misi Ketiga :

Mengembangkan Sumber Daya Manusia berkualitas melalui peningkatan derajat

kesehatan dan derajat pendidikan individu dan masyarakat;

Misi Keempat :

Mengedepankan prinsip good governance untuk pelayanan kepada masyarakat

dan peningkatan iklim investasi;

Misi Kelima :

Pembangunan infrastruktur untuk pengembangan perekonomian di perdesaan

dan perkotaan.

Beberapa Program unggulan dilakukan dalam 3 kerangka kerja, yaitu:

a. Kerangka pemantapan pembangunan ekonomi dan kawasan

1. Mengembangkan Cluster-Cluster Industri Berbasis Masyarakat pada Sektor

Pertanian, Perikanan, Perkebunan, dan Peternakan sesuai dengan Potensi

Wilayah;

2. Mengembangkan Pertumbuhan Ekonomi Diluar Sektor Minyak dan Gas;

3. Mengembangkan Infrastruktur Pendukung Pembangunan Ekonomi;

4. Meningkatkan Infrastruktur Antar Wilayah;

b. Kerangka Pemantapan SDM dan Seni Budaya

1. Meningkatkan Kualitas dan Pemerataan Pendidikan;

2. Meningkatkan Kualitas dan Pemerataan Kesehatan;

3. Meningkatkan Kompetensi Tenaga Kerja;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20214. Mengembangkan Budaya dan Menerapkan Nilai-Nilai Budaya dalam Kehidupan

Sehari-Hari.

c. Kerangka Pemantapan Kelembagaan Pemerintahan

1. Meningkatkan kapasitas daerah dengan menerapkan prinsip-prinsip good

governance;

2. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (Aparatur);

3. Memperkuat pelaksanaan perencanaan pembangunan secara sistematis dan

terpadu;

4. Optimalisasi perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian tata ruang;

5. Meningkatkan peran serta dan partisipasi masyarakat dalam menjaga

ketentraman dan ketertiban;

6. Meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelayanan publik.

Untuk mendukung pencapaian visi dan misi tersebut,Dinas Pariwisata

Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir sesuai tugasnya yaitumembantu

Bupati dalam melaksanakan penyusunan danpelaksanaan kebijakan di bidang

perencanaan pembangunandaerah, dan dalam melaksanakan tugas pokokDinas

Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir mempunyaifungsi,

sebagai berikut :

1. Sebagai pembantu Bupati dalam merumuskan kebijakan perencanaan

bidangPariwisata Kepemudaan dan olahraga;

2. Pengorganisasian pelaksanaan pengawasan bidang pariwisata, Kepemudaan dan

olahraga;

3. Pengendalian perizinan bidang pariwisata,kepemudaan dan olahraga;

4. Pengembangan dan pembinaan pariwisata, kepemudaan dan olahraga.

Ditinjau dari sisi tugas pembangunan di bidang pariwisata, ekonomi kreatif,

kepemudaan dan olahraga secara umum tugas Dinas Pariwisata Kepemudaan dan

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021Olahraga terkait dengan pencapaian visi dan seluruh misiKepala Daerah dan wakil

Kepala Daerah, namun secarakhusus, tugas dan fungsi Dinas PariwisataKepemudaan

dan olahraga berkontribusi langsung dalam mendukung pencapaian misi pertama dan

misi kedua, yaitu membangun masyarakat Rokan Hilir yang berbudaya melayu,

berakhlak, beriman dan bertaqwa dan mengembangkan industri Hulu dan Hilir pada

sektor non minyak dan gas untuk membuka lapangan kerja baru, peningkatan

pendapatan dan kemandirian masyarakat;

3.3. Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga

Dalam Renstra Dinas Pariwisata Riaudan Dinas Pemuda Olahraga Riau diuraikan

bahwa dinamika lingkungan strategis,baik nasional maupun global, permasalahan dan

tantanganyang dihadapi bangsa Indonesia semakin kompleks.Arus besarglobalisasi

membawa keleluasaan informasi, fleksibilitasdistribusi barang dan jasa yang berdampak

pada munculnyaisu-isu yang berdimensi lintas bidang. Dalam konteks ketatanegaraan,

arus globalisasi juga mendorong akselerasi proses demokratisasi dan desentralisasi

yang melahirkansituasi paradoksal, antara semakin membaiknya kebebasansipil(civil

liberty) dengan terbatasnya kapasitas kelembagaanpolitik dan kapasitas tata kelola

pemerintahan (governance) sehingga akuntabilitas layanan publik belum

sepenuhnyasesuai harapan. Percepatan arus informasi dan modal juga berdampak

pada meningkatnya pemanfaatan berbagai sumber daya alam yang memunculkan isu

perubahan iklim (climatechange), ketegangan lintas-batas antar negara, percepatan

,penyebaran wabah penyakit, dan terorisme, serta masalah tenaga kerja Indonesia di

luar negeri. Berbagai masalah tersebut juga mencerminkan rumitnyatantangan yang

harus dihadapi bangsa dan negara Indonesia. Hal ini menuntut peningkatan peran dan

kapasitas seluruhinstansi pemerintah, termasuk Kementerian Pariwisata dan Kementrian

Pemuda dan Olahraga yang diberi tugas dalam pembangunan pariwisata, Kepemudaan

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021dan Olahraga untuk mengatasi permasalahan dan tantangan tersebut. Peran

Kementerian pondasi kehidupan berbangsa dan bernegara sedangkan sector

pariwisata, ekonomi kreatif, kepemudaan dan olahraga, PPN/Bappenas sangat

signifikan dikarenakan budaya merupakan salah satu merupakan salah satu sektor yang

relatif tahan terhadap krisis global serta merupakan salah satu sektor yang diharapkan

dapat menjadi salah satu sumber pemasukan negara selain migas. Untuk itu,

Kementerian Pariwisata, Kementrian Pemuda dan Olahrga dituntut memiliki kemampuan

untuk dapatmenstimulus pembangunan pariwisata, ekonomi kreatif seni budaya dan

pemuda olahraga sehinggadapat mencapai target dan tujuan pembangunan

nasionalsesuai amanat Undang-Undang Dasar 1945, yaitu “MasyarakatIndonesia Adil

dan Makmur”.danBerdasarkan visi dan misi kementerian pariwisata 2014-2019 maka

ada beberapa tujuan yang akan menjadi target yang dilakukan oleh kementerian

pariwisata 2015-2019 yaitu :

a) meningkatkan kualitas dan kuantitas destinasi pariwisata yang bardaya saing di

pasar internasional;

b) mewujudkan industri pariwisata yang mampu menggerakan perekonomian nasional

sehingga indonesia dapat mandiri dan bangkit bersama bangsa asia lainnya;

c) memaksimalkan produktivitas kinerja pemasaran pariwisata dengan menggunakan

strategi pemasaran terpadu secara efektif, efisien, dan bertanggung jawab serta

yang intensif , inovatif dan interaktif;

d) mewujudkan kelembagaan kepariwisataan yang mampu mensinergikan

pembangunan destinasi pariwisata, pemasaran pariwisata, dan industri pariwisata

secara profesional, efektif dan efisien, dan mencapai produktivitas maksimal.

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20213.1. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

Dalam Peraturan Daerah NO 27 tahun 2002 Tentang Rencana Tata ruang

Wilayah Kabupaten Rokan Hilir, disebutkan bahwa tujuan penataan ruang adalah :

(a) Terselenggaranya pemamfaatan dan pengelolaan ruang wilayah Kabupaten Rokan

Hilir yang berkualitas dan berkelanjutan, berlandasan konsepsi pembangunan yang

berwawasan lingkungan;

(b) Terselenggranya pengaturan pemamfaatan dan pengendalian ruang kawasan

budidaya secara serasi, selaras dan seimbang;

(c) Terwujudnya sinergi dan peningkatan interaksi ruang antar kawasan dalam wilayah


(d) Terciptanya keserasian daam pemamfaatan sumber daya alam wilayah diantara

pelaku pembangunan (pemerintah, masyarakat dan swasta /dunia usaha);

(e) Terwujudnya pemamfaatan sumber daya alam dan sumber daya buatan dalam

wilayah kabupaten Rokian Hilir secara berdaya guna, berhasil guna dan tepat

guna;

3.2. Penentuan Isu-isu Strategis

Arah dan strategi kebijakan pengembangan pariwisata berbasis seni budaya,

pariwisata berbasis ekonomi kreatiaf dan kebijakan pengembangan pemuda dan

olahraga akan sangat dipengaruhi nilai-nilai strategis dan kondisi lingkungan strategis

internal dan lingkungan strategis eksternal Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

Kabupaten Rokan Hilir.

Analisa terhadap lingkungan strategis internal maupun eksternal yang

mempunyai pengaruh terhadap pengembangan pariwisata berbasis seni budaya,

pariwisata berbasis ekonomi kreatif serta pemudadan olaharaga perlu dilakukan untuk

mendapatkan gambaran yang jelas dan langkah yang tepat dalam rangka menjalankan

tugas dan fungsinya melaksanakan upaya-upaya pengembangan pariwisata, budaya,

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021ekonomi kreatif, pemuda dan olahraga sesuai keadaan potensi pariwisata, seni budaya,

ekonomi kreatif dan pemuda dan olahraga di Kabupaten Rokan Hilir.

3.6.1 Lingkungan Strategis Internal

Dalam rangka mewujudkan Kabupaten Rokan Hilir sebagai daerah tujuan wisata

yang berwawasan lingkungan perlu upaya upaya pengembangan potensi pariwisata,

seni budaya, ekonomi kreatifserta pemuda dan olahragaagar meningkatkan daya tarik

wisata Kabupaten Rokan Hilir guna meningkatkan jumlah kunjungan dan lama tinggal

wisatawan, penerapan ekonomi kraetif ditengah-tengah masyarakat serta peran

kepemudaan dalam peningkatan SDM dan prestasi olahraga.

Sehubungan hal tersebut guna menentukan langkah-langkah dan strategis

pelaksanaan pengembangan potensi pariwisata dan budaya serta kepemudaan dan

olahraga secara tepat perlu dilakukan identifikasi dan analisa terhadap lingkungan

strategis internal sehingga dapat diketahui faktor-faktor kekuatan dan faktor-faktor

kelemahannya.

Kekuatan (Strength)

1). Tersedianya dasar hukum sebagai landasan operasional baik berupa perundang-

undangan maupun peraturan daerah;

2) Tersedianya sumber daya manusia aparatur DinasPariwisata Kepemudaan dan

Olahraga yang siap untuk diberdayakan kemampuannya;

3). Tersedianya sarana kerja yang memadai untuk menunjang produktivitas kerja;

4). Terjalinnya hubungan kerja yang baik dengan stake holderdalam penanganan

urusan kepariwisataan dan kebudayaan;

5). Tersedianya jaringan internet untuk keperluan akses informasi;

6). Tidak ada biaya dalam melakukan pelayanan kepadamasyarakat;

7). Jumlah organisasi Kepemudaan yang banyak serta telah terbentuknya beberapa

Induk Cabang Olahraga di Kabupaten Rokan Hilir;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20218). Ketersediaan IPTEK dan Sumber Daya Alam dan Manusia dalam penciptaan

Ekonomi Kreatif di Kabupaten Rokan Hilir.

Kelemahan (Weakness)

1). Belum menerapkan teknologi informasi yang utuh dalam pengelolaan data

kepariwisataan, kebudayaan; Potensi Ekonomi Kreatif dan Pemuda Olahraga;

2). Masih terbatasnya sumber daya manusia yang memiliki pengetahuan dalam bidang

pariwisata dan kebudayaan serta Kepemudaan dan olahraga;

3). Belum memiliki bank data kepariwisataan dan kebudayaan, kepemudaan dan

olahraga yang lengkap;

4). Terbatasnya anggaran yang tersedia dibandingkan dengan kebutuhan yang

diperlukan;

5). Lemahnya koordinasi lintas sektoral (antar OPD) dalam mendukung pembangunan

pariwisata;

6). Belum tersedianya arah kebijakan pariwisata, budaya daerah, ekonomi kreatifdan

bidang kepemudaan dan olahraga (Riparda).

3.6.2. Lingkungan Strategis Eksternal

Untuk mengantisipasi permasalahan dan ancaman dari luar yang menghambat

pengembangan pariwisata dan budayaserta kepemudaan dan olahraga perlu dilakukan

identifikasi dan analisa terhadap lingkungan strategis eksternal sehingga dapat diketahui

faktor-faktor ancaman dan peluangnya.

Peluang (Opportunity)

1). Kawasan gugusan Kepulauan Arwah yang tersebar dalam 9 ( Sembilan ) gugusan

pulau yang berbatu dan berair laut jernih serta pasir pantai yang putih;

2). Potensi pertumbuhan Penyu Hijau Langka di dunia dan potensi kandungan ikan

laut yang beraneka ragam dengan gugusan terumbu karang alami dan buatan;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20213). Potensi seni, budaya, objek wisata dan daya tarik wisata di Kabupaten Rokan Hilir

cukup besar;

4). Posisi geografis yang berdekatan langsung dengan negara tetangga Malaysia;

5). Kondisi sosial masyarakat yang cukup mendukung;

6). Kondisi keamanan di Kabupaten Rokan Hilir yang Kondusif serta didukung dengan

kemudahan perizinan usaha;

7). Tren perjalanan wisata yang meningkat setiap tahunnya dalam event budaya

tertentu;

8). Tersedianya utilitas yang memadai (fasilitas RS, bank, kantor pos, listrik, air bersih

dll);

9). Perkembangan teknologi informasi untuk keperluan promosi;

10). Tren perkembangan green tourism.

11) Jumlah usia muda yang tersebar dan sarana dan prasarana olahraga yang

memadai.

12). Penciptaan Ekonomi Kreatif dalam perluasan lapangan kerja.

Ancaman (Threat)

1). Perkembangan pariwisata di daerah lain yang cukup berkembang pesat;

2). Ketersediaan dan kualitas infrastruktur jalan dan akses transportasi air yang kurang

memadai;

3). Masih rendahnya tingkat kesadaran masyarakat untuk memberikan pelayanan

yang baik kepada wisatawan;

4). Keberadaan PKL yang tidak tertata yang menimbulkan kesan kumuh;

5). Masih adanya kesenjangan kualitas SDM dan pelaku usaha pariwisata;

6). Penanganan sampah dan kebersihan lingkungan yang kurang memadai;

7) Potensi Kepemudaan dalam menunjukan kreatifitas sangat kecil serta prestasi

olahraga didaerah yang kurang berkembang.

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021Strategi S-O

1). Mempertahankan dan meningkatkan wisatawan asal Negara Tiongkok / Etnis Cina

dan sekitarnya sebagai pasar utama yang sudah ada;

2). Menata dan mengembangkan potensi wisata alam dalam rangka meningkatkan

daya tariknya;

3). Mengembangkan potensi seni dan budaya sebagai atraksi / event wisata

seni/budaya dan obyek wisata budaya guna menunjang peningkatan daya tarik

wisata;

4). Meningkatkan pembinaan dan peran serta masyarakat dalam menunjang kegiatan

kepariwisataan terutama masyarakat di sekitar obyek wisata/kawasan wisata;

5). Peningkatan promosi dan pemasaran pariwisata dan budaya dengan

memanfaatkan berbagai media dan sarana promosi;

6). Meningkatkan pelayanan terhadap tamu/wisatawan;

7). Mendorong usaha pariwisata yang berbasis lingkungan (green tourism);

8). Mendorong pengembangan Desa Wisata;

9). Melibatkan peran serta organisasi kepemudaan dalam setiap kegiatan Pemerintah

Daerah dan mengirimkan atlit-atlit berprestasi dibidang cabang olahraga tertentu

serta membangun sarana dan prasarana olahraga yang terjangkau;

10) Melaksanakan pembinaan terhadap organisasi pemuda dan pengurus cabang-

cabang olahraga yang telah terbentuk dengan bekerjasama antar OPD dan KONI

didaerah kecamatan.

Strategi W-O

1). Menyusun Riparda dan Perda Penetapan Kawasan Wisata Strategij;

2). Melakukan pemetaan profil wisatawan yang berkunjung ke Kabupaten Rokan Hilir;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20213). Meningkatkan koordinasi pembangunan pariwisata antar Organisasi Perangkat

Daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Rokan Hilir, dengan pemerintah

provinsi maupun dengan pemerintah pusat;

4). Mendorong ketersediaan pegawai Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

yang memiliki kompetensi dalam bidang pariwisata, Pemuda dan Olahraga.

Strategi S-T

1). Mendorong pengembangan infrastuktur jalan dan sarana transportasi air serta

pelabuhan yang memadai dan berkualitas sehingga dapat memberikan kemudahan

dan kenyamanan kepada wisatawan;

2). Mendorong terciptanya masyarakat sadar wisata dan penerapan sapta pesona

serta sosialisasi Riau The Homeland Of Melayu dalam kehidupan masyarakat;

3). Melibatkan masyarakat sekitar dalam kegiatan pariwisata (community based

tourism);

4). Meningkatkan upaya dan kerja sama dengan biro-biro perjalanan wisata di Provinsi

Riau dan Kabupaten Rokann Hilir dalam penyediaan paket-paket perjalanan wisata

ke obyek dan daya tarik wisata di Kabupaten Rokan Hilir;

5). Melakukan upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia maupun usaha-

usaha yang bergerak di bidang pariwisata;

6). Melakukan kegiatan-kegiatan dalam upaya peningkatan kualitas SDM organisasi

kepemudaan dan bantuan ke masing-masing induk cabang olahraga yang telah

dibentuk.

Strategi W-T

1). Melakukan koordinasi dalam upaya penataan pedagang kaki lima (PKL);

2). Merencanakan dan mengusulkan anggaran program/kegiatan pengembangan

budaya, pariwisata, kepemudaan dan olahraga serta mengupayakan minat

serta peran serta investor swasta;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

Memperhatikan visi, misi, dan strategi Untuk itu ditetapkanlah Visi Dinas

Pariwisata Kepemudaan dan Olahragayaitu:

Pernyataan Visi diatas Bermakna , Yaitu:

1. Destinisasi Wisata, menjadi daerah tujuan wisata yang unggul dalam hal daya

tariknya (baik alam, seni budaya, maupun wisata buatan) untuk meningkatkan

kunjungan wisatawan.

2. Pembangunan Berkelanjutan, pembangunan pariwisata yang berkesinambungan

sehingga dapat membawa kesejahteraan dan kemandirian bagi masyarakat di

Kabupaten Rokan Hilir.

3. Peran Pemuda, pemuda yang mampu sebagai pemberi solusi dan memiliki jiwa

kepemimpinan dalam menghadapi era globalisasi pada saat sekarang ini dan

dimasa yang akan datang.

4. Prestasi Olahraga, Kemampuan insan olahraga Kabupaten Rokan Hillir dalam

memberikan konstribusi penghargaan terhadap daerah menuju Kabupaten Rokan

Hilir yang bermartabat dibidang olahraga;

5. Berdaya Saing, memiliki keunggulan komparatif maupunkompetitif dengan daerah

tujuan wisata lainnya;

“Terwujudnya Destinisasi Wisata dan pengembangan yangberkelanjutan Serta Peningkatan Peran Pemuda berprestasi padabidang Olahraga Yang Berdaya Saing Dalam Pembangunan diKabupaten Rokan Hilir Pada Tahun 2021 “

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021Guna mewujudkan dan merealisasikan Visi Dinas Pariwisata Kepemudaan dan

Olahrga, maka ditetapkan Misi Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahrga sebagai

berikut:

Misi Pertama:

Misi ini mengandung makna pengembangan kualitas dan kuantitas Destinasi dan

Produk Pariwisata daerah di kabupaten Rokan Hilir dalam upaya peningkatan kunjungan

wisatawan ke Kabupaten Rokan Hilir serta peningkatan Penghasilan Asli Daerah non

migas dalam konstribusi sumber pembiayaan APBD Kabupaten Rokan Hilir..

Misi Ini juga mengandung makna peningkatan peran serta masyarakat dalam

pengembangan ekonomi kreatif guna peningkatan kuantitas dan kualitas produk

ekonomi kreatif berbasis seni budaya dan berbasis media, design dan IPTEK, yang

mana terdiri atas produk pariwisata, daya tarik wisata, fasilitas pariwisata, aksebilitas,

kompetitif dan kreatif serta pelayanan terhadap pengunjung pariwisata

Misi ke Dua

Misi ini mengandung makna perlunya peningkatan kemandirian pemuda dalam

pembangunan dan meningkatkan kualitas olahraga masyarakat serta menjaga

kekompakan dalam kehidupan bermasyarakat dengan berbagai kegiatan-kegiatan

kepemudaan dan olahraga dalam rangka meningkatkan kualitas SDM yang unggul dan

memiliki daya saing dalam menghadapi tantangan era globalisasi pada saat sekarang

dan dimasa yang akan datang.

Pengembangan Pariwisata

Mengokohkan Kehidupan Sosial Kemasyarakatan Melalui Peningkatan PeranPemuda dan Olah Raga

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021Misi Ke Tiga

Misi ini mengandung makna bahwa perlunya peningkatan kualitas kelembangaan Dinas

dalam memberikan pelayanan yang optimal dari Sumber Daya Manusia yang tersedia di

Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahrga untuk dapat mewujudkan visi 5 ( lima )

tahun kedepannya di Kabupaten Rokan Hilir.

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pariwisata Pemuda dan

Olahrga

Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang

menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka

menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja

OPD selama lima tahun. Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang

perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan,

dan menangani isu strategisdaerah yang dihadapi. Sedangkan sasaran adalah hasil

yang diharapkan darisuatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah

dicapai,rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun kedepan.

Mengacu pada pernyataan visi dan misi pembangunan pariwisata, Kepemudaan

dan olahraga di Kabupaten Rokan Hilir, maka tujuan pembangunan, pariwisata,

Kepemudaan dan olahraga di Kabupaten Rokan Hilir yang hendak dicapai oleh Dinas

Pariwisata Kepemudaan dan Olahrga Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016-2021 adalah

sebagai berikut:

Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) serta Pelayanan Umum,Kepariwisataan, Seni Budaya Kreatif Kepemudaan dan Olahraga di Kabupaten

Rokan Hilir

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20211. Meningkatkan kunjungan Wisatawan ke Kabupaten Rokan Hilir, dengan mewujudkan

Kuantitas dan Kualitas Destinasi Pariwisata dan Product Pariwisata Daerah;

2. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pengembangan ekonomi kreatif;

3. Mewujudkan serta pemuda dalam pembangunan;

4. Meningkatkan kualitas olahraga masyarakat;

5. Meningkatkan kualitas kelembagaan Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga


Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau

dihasilkan oleh Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahrga Kabupaten Rokan Hilir dalam

jangka waktu tahunan. Dalam rencana pembangunan lima tahunan ini,sasarannya

adalah:

1. Peningkatan Kunjungan Wisatawan ke Kabupaten Rokan Hilir;

2. Peningkatanp peran masyarakat dalam pengembangan ekonomi kretif;

3. Peningkatan kemandirian pemuda dalam pembangunan;

4. Peningkatan kualitas prestasi olahraga;

5. Peningkatan Akuntabilitas dan Pelayanan Dinas Pariwisata Kepemudaan dan

Olahraga;

Dalam rencana pembangunan lima tahunan ini, Indikator kinerjanya adalah:

1. Jumlah kunjungan wisatawan;

2. Jumlah wisatawan yang menginap;

3. Rata-rata lama tinggal wisatawan;;

4. Konstribusi sector pariwisata terhadap PDRB;

5. Jumlah pelaku ekonomi kreatif berbasis seni budaya;

6. Jumlah pelaku ekonomi kreatif berbasis media, design dan IPTEK;

7. Persentase kegiatan kepemudaan yang mandiri;

8. Persentase organisasi pemuda yang mandiri;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20219. Persentase rekor nasional yang dikuasi atlet daerah;

10. Persentase nomor cabang olahraga yang meraih medali dalam kompetisi tingkat

nasional;

11. Nilai AKIP , RB DAN SPIP Kabupaten Rokan Hilir;

4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Pariwisata Kepemudaan dan olahraga

Arah kebijakan Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan

Hilir dalam rangka pencapaian tujuan dan sasarannya merupakan bagian integral yang

tidak terpisahkan dengan arah dan strategi kebijakan program pembangunan Kabupaten

Rokan Hilir. Ruang lingkup kebijakan dan program di bidang, kepariwisataan, Pemuda

dan Olahraga adalah sebagai berikut :

1. Pengelolaan destinasi wisata dan promosi wisata;

2. Pembinaan Pelaku Usaha Pariwisata;

3. Sosialisasi dan penerapan juknis potensi-potensi PAD dari sector Bidang Pariwisata;

4. Pelatihan, work shop dan pemberian bimbingan serta pemberian kemudahan fasilitas

kepada pelaku ekonomi kreatif berbasis seni budaya dan berbasis media, design

dan IPTEK;

5. Secara aktif mengikuti kompetisi olahraga semua cabang olahraga yang telah

terbentuk baik tingkat Provinsi Riau maupun tinglkat Nasional;

6. Melibatkan peran kepemudaan dalam keikut sertaan mengisi pembangunan daerah

melalui event organisasi kepemudaan menuju pemuda dan organisasi yang mandiri;

7. Pengeloilaaan event olahraga di Kabupaten Rokan Hilir dengan mengacu program

Kementrian Pemuda dan Olahraga untuk menciptakan atlet yang berkualitas

nasional

8. Pengelolaan sarana dan Prasarana olahraga di Kabupaten Rokan Hilir;

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20219. Peningkatan pengelolaan penguatan kelembagaan Dinas melalui Pelatihan / Bimtek

organisasi OPD;

10.Penguatan kerjasama antar bidang dan peningkatan SDM ASN dalam

pengembangan pengetahuan laporan hasil pemeriksaan

Untuk lebih jelasnya dapat dilihat di tabel 4.1 dibawah ini sebagai berikut:


Tabel Bab 4.1

TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR KINERJADINAS PARIWISATA KEPEMUDAANDAN OLAH RAGA KABUPATEN ROKAN HILIRTAHUN ANGGARAN 2016 – 2021

Visi : Terwujudnya Destinasi Wisata dan Pengembangan Yang BerkelanjutanSerta Peningkatan Peran Pemuda dan berprestasi pada bidang Olahraga yang Berdaya Saing Dalam Pembangunandi Kabupaten Rokan Hilir Pada Tahun 2021

No Tujuan Sasaran IndikatorKinerja FORMULA

KONDISIKINERJA

AWAL(2016)

Target Kinerja Pada Tahun Ke-

2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

MISI 1 : PENGEMBANGAN PARIWISATA1 Meningkatkan

KunjunganWisatawan keKabupatenRokan Hilir

PeningkatanKunjunganWisatawan keKabupatenRokan Hilir

Jumlah KunjunganWisatawan

Jumlah KunjunganWisatawan ke Kab.Rokan Hilir dalamsetahun

20.000Org

22.000Org

23.000Org

26.000Org

26.400Org

28.000Org

Jumlah wisatawanyang menginap

Jumlah wisatawanyang menginap 6000 Org 18.000

Org20.000Org

22.000Org

24.000Org

30.000Org

Rata-rata lamatinggal wisatawan

Rata-rata tinggalWisatawanBerkunjung selamasetahun

1 Hari 1 Hari 1,5Hari 2 Hari 2,5

Hari 3 Hari

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20212 Meningkatkan

peran sertamasyarakatdalampengembanganekonomi kreatif

Peningkatanperan sertamasyarakatdalampengembanganekonomi kreatif

Jumlah pelakuekonomi kreatifberbasis senibudaya

Jumlah pelakuekonomi kreatifberbasis senibudaya yangmengalamipeningkatan (omset,modal, tenaga kerja)setelahdiberdayakan dalamkegiatan

4 Orang 25Orang

33Orang 42 Orang 50

Orang58

Orang

Jumlah pelakuekonomi kreatifberbasis media,desain dan IPTEK

Jumlah pelakuekonomi kreatif MDIyang mengalamipeningkatan (omset,modal, tenaga kerja)setelahdiberdayakan dalamkegiatan

2 Orang 10Orang

18Orang 23 Orang 25

Orang30

Orang

MISI 2 : MENGOKOHKAN KEHIDUPAN SOSIAL KEMASYARAKATAN MELALUI PENINGKATAN PERAN PEMUDA DAN OLAH RAGA

3 Mewujudkanperan sertapemuda dalampembangunan;

PeningkatanKemandirianPemuda dalamPembangunan

PersentaseKegiatanKepemudaan yangmandiri

Jumlah KegiatanKepemudaanmandiri / JumlahTotal KegiatanKepemudaan x100%

5% 6% 8% 10% 12% 16%

PersentaseOrganisasiPemuda yangMandiri

Jumlah OrganisasiPemuda yangMandiri/ JumlahOrganisasi Pemudax 100%

13% 20% 27% 36% 36% 39%

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20214 Meningkatkan

KualitasolahragaMasyarakat;

PeningkatanKualitas PrestasiOlah Raga

Persentase rekornasional yangdikuasai oleh atletdaerah

Jumlah rekornasional atletdaerah/ Total RekorAtlet Nasional x100%

10% 30% 40% 50% 60% 70%

Persentase nomorcabang olahragayang meraihmedali dalamkompetisi tingkatnasional

Banyaknya NomorCabang Olahragayang Meraih MedaliEmas / NomorCabang OlahragaYang MengikutiEvent CabangOlahraga Pelajar x100%

13% 27% 300% 40% 40% 50%

MISI 3 : Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia SDM) serta Peayanan Umum, Kepariwisataan, Seni Budaya Kreatif Kepemudaandan Olahraga di Kabupaten Rokan Hilir

5 MeningkatkanAkuntabilitasdan PelayananDinasPariwisata,Pemuda danOlahraga

PeningkatanAkuntabilitasdan PelayananDinasPariwisata,Pemuda danOlahraga

Nilai SAKIP Hasil PenilaianInspektorat D C C BB BB B

Nilai RB Hasil Penilaian RB N/a N/a N/a C C C

Nilai SPIP Hasil PenilaianInspektorat N/a N/a N/a Level 3 Level 3 Level 3

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021Tabel Bab 4.2

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DINAS PARIWISATA KEPEMUDAANDAN OLAH RAGA KABUPATEN ROKAN HILIRTAHUN ANGGARAN 2016 – 2021

No Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Strategi/Kebijakan Arah Kebijakan

1 2 3 4 5 6

MISI 1 : PENGEMBANGAN PARIWISATA

1 MeningkatkanKunjunganWisatawan keKabupaten RokanHilir

PeningkatanKunjunganWisatawankeKabupatenRokan Hilir


Pengelolaan destinasi wisata danpromosi wisata;

Meningkatnya Jumlah KunjunganWisatawan

Jumlah wisatawanyang menginap Pemberian layanan melalui

pembinaan insan Sadar Wisata

Meningkatnya Jumlah wisatawan yangmenginap

Rata-rata lamatinggal wisatawan

Bertambahnya rata-rata lama tinggalwisatawan

2 Meningkatkanperan sertamasyarakatdalampengembanganekonomi kreatif

Peningkatanperan sertamasyarakatdalampengembangan ekonomikreatif

Jumlah pelakuekonomi kreatifberbasis senibudaya

Pelatihan, work shop dan pemberianbimbingan serta pemberiankemudahan fasilitas kepada pelakuekonomi kreatif berbasis seni budayadan berbasis media, design danIPTEK;

Meningkatnya Jumlah pelaku ekonomikreatif berbasis seni budaya

Jumlah pelakuekonomi kreatifberbasis media,desain dan IPTEK

Meningkatnya Jumlah pelaku ekonomikreatif berbasis media, desain dan IPTEK


3 Mewujudkanperan sertapemuda dalam

PeningkatanKemandirianPemuda

PersentaseKegiatanKepemudaan yang

Melibatkan peran kepemudaandalam keikut sertaan mengisi

pembangunan daerah melalui event

Meningkatnya Persentase KegiatanKepemudaan yang mandiri

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021pembangunan; dalam

Pembangunan

mandiri organisasi kepemudaan menujupemuda dan organisasi yang

mandiri;

PersentaseOrganisasi Pemudayang Mandiri

Meningkatnya Persentase OrganisasiPemuda yang Mandiri

4 MeningkatkanKualitas olahragaMasyarakat;

PeningkatanKualitasPrestasi OlahRaga

Persentase rekornasional yangdikuasai oleh atletdaerah

Pengeloilaaan event olahraga diKabupaten Rokan Hilir

Meningkatnya Persentase rekor nasionalyang dikuasai oleh atlet daerah

Persentase nomorcabang olahragayang meraih medalidalam kompetisitingkat nasional

Secara aktif mengikuti kompetisiolahraga semua cabang olahragayang telah terbentuk baik tingkatProvinsi Riau maupun tinglkatNasional;

Meningkatnya Persentase nomor cabangolahraga yang meraih medali dalamkompetisi tingkat nasional

MISI 3 : Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia SDM) serta Peayanan Umum, Kepariwisataan, Seni Budaya KreatifKepemudaan dan Olahraga di Kabupaten Rokan Hilir

5 MeningkatkanAkuntabilitasDinas Pariwisata,Pemuda danOlahraga

PeningkatanAkuntabilitasdanPelayananDinasPariwisata,Pemuda danOlahraga

Nilai AKIPKabupaten RokanHilir

Peningkatan pengelolaan penguatankelembagaan Dinas melaluiPelatihan / Bimtek organisasi OPD;

Nilai AKIP Kabupaten Rokan Hilir

Nilai RB Nilai RB Kabupaten Rokan Hilir

Nilai SPIP Nilai SPIP Kabupaten Rokan HIlir

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASRAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang

dilaksanakan oleh instansi pemerintah/lembaga untuk mencapai sasaran dan tujuan

serta memperoleh alokasi anggaran, atau kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan

oleh instansi pemerintah.Dalam Renstra Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan

Olahraga tahun 2016-2021, program dan kegiatan dikategorikan ke dalam Program /

Kegiatan lokalitas OPD, Program / Kegiatan Lintas OPDdan Program / kegiatan

Kewilayahan. Berikut disajikan Program danKegiatan Dinas Pariwisata Kepemudaan

dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir tahun2016-2021.Program / kegiatan OPD

adalah sekumpulan rencana kerja suatu OPD. Program Lintas OPD adalah

sekumpulan rencana kerja beberapa OPD.Program Kewilayahan dan Lintas Wilayah

adalah sekumpulan rencana kerja terpadu antar-Kementerian / Lembaga dan OPD

mengenai suatu atau beberapa wilayah, Daerah, atau kawasan.

Program dan Kegiatan Lokalitas OPD

Misi Pertama :

1. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

Program ini dimaksudkan untuk meingkatakan pegembangan kualitas dan

kuantitas destinasi dan product pariwisata daerah di Kabupaten Rokan Hilir, Program

ini juga dimaksudkan untuk mengembangkan informasi dandatabase bidang ekonomi

kreatif berbasis seni budaya dan berbasis media, design dan IPTEK di Kabupaten

Rokan Hilir dalam mendukung pengembangan product pariwisata daerah serta

meningkatkanhubungan kemitraan antara pemerintah daerah dengan pihak lain

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021dalam mengembangkan kualitas kepariwisataan daerah Program ini dilaksanakan

melalui kegiatan pokok sebagai berikut :

Pemeliharaan Anjungan Rokan Hilir di Pekanbaru;

Pengelolaan Taman Kreatif Rokan Hilir;

Pembangunan Gapura Destinasi Wisata Danau Jando Air Gatal;

Pembangunan Gapura Destinasi Pantai Boting

Pembangunan Gapura Destinasi Pulau Tilan;

Pengadaan Sepeda Air Objek Wisata Kabupaten Rokan Hilir;

Pengadaan Becak Hias Objek Wisata Kabupaten Rokan Hilir

Pengadaan Air Bersih Pulau Jemur

Pembangunan MCK Pulau Jemur

Pembangunan Kantin Pulau Jemur

Pembangunan Gazebo Objek Wisata Danau Jando Gatal

Pembangunan Gazebo Objek Wisata Pulau Jemur

Pembuatan Rencana Induk Pariwisata Daerah (RIPDA) Kabupaten Rokan Hilir

Pembuatan Taman Lingkungan

Pembangunan Sarana Bermain / Taman Bermain

Pembangunan Tempat Wisata Pemancingan

Pendataan Kepariwisataan

Pelaksanaan Seminar Kepariwisataan Se-Kabupaten Rokan Hilir

Pelaksanaan Bimbingan Teknis Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) Kab.

Rokan Hilir

Pelaksanaan Bimbingan Teknis Desa Wisata Kab. Rokan Hilir

Pelaksanaan Bimbingan Teknis Sapta Pesona Kab. Rokan Hilir

Pelaksanaan Bimbingan Teknis Home Stay Kab. Rokan Hilir

Pelaksanaan Bimbingan Teknis House Keeping (Hotel) Kab. Rokan Hilir

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021 Pembuatan Video Klip, Destinasi Wisata dan Ekonomi Kreatif Rohil

Pembuatan Plang Destinasi Objek wisata Kabupaten Rokan

Pelaksanaan Studi Banding Destinasi Objek Wisata

Pembuatan buku destinasi, brosur wisata kabupaten Rokan hilir

Pendataan Potensi Ekonomi Kreatif Kab. Rokan hilir

Pemilihan Bujang dan Dara Kabupaten Rokan Hilir

Pendukung Rohil Art Performing

Sepekan Kampung Seni Bagansiapiapi

Pelatihan Pramuwisata Se-Kabupaten Rokan Hilir

Pengiriman Peserta Parade Tari ke Tingkat Provinsi Riau

Mengikuti Pemilihan Bujang dan Dara Tingkat Provinsi

Mengikuti Audisi Gita Bahana keTingkat Provinsi

Mengikuti Event Seni ke Tingkat Nasional/Provinsi/ Kabupaten

Lomba Kuliner Khas Rohil

Pojok Seni Kreatif Rokan Hilir

Pembinaan dan Penyelenggaraan Komunitas Wisata Budaya Kab. Rohil

Pembinaan dan Penyelenggaraan Komunitas Wisata Alam Kab. Rokan Hilir

Pembinaan dan Penyelenggaraan Komunitas Wisata Buatan Kab. Rokan Hilir

Pembinaan dan Penyelenggaraan Komunitas Wisata Olahraga Kab. Rokan

Hilir

Pembangunan Pendopo Pulau Jemur

Misi Kedua :

1. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

Program ini dimaksudkan untuk mengembangkan danmeningkatkan kerjasama

antar pemuda dalam turut serta membangun karakter bangsa,selanjutnya pemuda

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021diharapkan berperan dalam pembangunan bangsa melalui organisasi kepemudaan

di Kabupaten Rokan Hilir. Program ini dilaksanakan melalui kegiatan pokok

sebagai berikut :

Pembinaan Organisasi Kepemudaan

Seleksi PASKIBRAKA

PASKIBRAKA Kabupaten Rokan Hilir

Wawasan Kebangsaan PASKIBRAKA

Pelatihan Kursus Mahir Dasar Se-Kab. Rokan Hilir

Pelatihan Kursus Mahir Lanjut Se-Kab. Rokan Hilir

Pelatihan Peserta Pemuda Pramuka

Peringatan Hari Pramuka Kabupaten Rokan Hilir

Pelaksanaan Perkemahan

Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pemuda

Seleksi dan Pembinaan Pemuda Pelopor

Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Pemuda

Pendataan dan Monitoring Potensi Kepemudaan

2. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

Program ini dimaksudkan untuk mendukung prestasi olahraga di Kabupaten

Rokan Hilir guna menciptakan atlit daerah berprestasi tingkat Propinsi maupun

Nasional, Program ini dilaksanakan melalui kegiatan pokok sebagai berikut :

PPLP Cabang Olahraga Pencak Silat

PPLP Cabang Olahraga Atletik

PPLP Cabang Olahraga Volly

PPLP Cabang Olahraga Tenis Lapangan

Lomba senam Kebugaran Kabupaten Rokan Hilir

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021 Pengembangan dan Pemasyarakatan Olahraga diKabupaten Rokan Hilir

Pekan Olahraga Pelajar Kabupaten (POPKAB) Kab. Rokan Hilir

Pekan Olahraga Pelajar Daerah (POPDA) di Pekanbaru

Turnamen Bola Volly Se-Kabupaten Rokan Hilir

Turnamen Sepak Bola Se-Kabupaten Rokan Hilir

Turnamen futsal U - 19 se kab. Rokan hilir

Turnamen Bulu Tangkis Se-Kab. Rokan Hilir

Turnamen Olahraga untuk kaum dipabel/cacat

Pengiriman Atlit Berprestasi kejuaraan daerah tigkat Mahasiswa

Pengiriman Atlit Berprestasi kejuaraan daerah tigkat Pelajar

Pemberian penghargaan bagi insane olahraga yang berdedikasi dan

berprestasi

Lomba Senam Lansia Se-Kabupaten Rokan Hilir

Lomba Permainan Tradisional Se-Kabupaten Rokan Hilir

Pelatihan Wasit Bola kaki Se-Kabupaten Rokan Hilir

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

Program ini dimaksudkan untuk mendukung peran serta masyarakat agar

gemar berolahraga dan menjaga sarana dan prasarana olahraga yang telah

dibangun, sehingga mampu menghasilkan bibit olahragawan di daerah.. Program

ini dilaksanakan melalui kegiatan pokok sebagai berikut :

Peningkatan Sarana GOR Kabupaten Rokan Hilir

Peningkatan Sarana Stadion Mini Kabupaten Rokan Hilir

Pembangunan Lapangan Bola Voly

Pembangunan Lapangan Bandimnton

Pembangunan Lapangan Futsal

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021 Pembangunan Lapangan Takraw

Pembangunan Lapangan Bola Basket

Pembangunan Lapangan Bola Kaki

Penanaman Rumput Lapangan Bola kaki

Penimbunan Lapangan Olahraga

Pengadaan Peralatan Olahraga Lengkap

Pembuatan Pagar Lapangan Bola kaki

Pembangunan GOR Mini

Pembangunan GOR

Pembangunan Stadion Mini

Pembangunan Sport Center

Pembuatan Taman Olahraga

Pembangunan Jogging track

Penambahan Tribun Lapngan Bola kaki

Pembangunan Podium Mini lapangan Bola kaki

Renovasi Tribun Lapangan Bola kaki

Misi Ketiga :

1. Program Administrasi Perkantoran

Program ini dimaksudkan untuk mendukung dan penyediaan prasarana

administrasi pelayaanan pelayananAparatur Dinas Paririwisata, Kepemudaan dan

Olahraga Kabupaten Rokan Hilir pariwisata. Program ini dilaksanakan melalui

kegiatan pokok sebagai berikut :

1.Penyediaan jasa surat menyurat;

1. Penyediaan jasa telekomunikasi, sumber daya air dan listrik;

2. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional:

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 20213. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;

4. Penyediaan Alat Tulis Kantor;

5. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggadaan;

6. Penyediaan Barang Cetak Kotak arsip Kantor Disparpora

7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor;

8. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga;

9. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan;

10. Penyediaan Makan dan Minum;

11. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah;

12. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah;

13. Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi Kantor

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program ini dimaksudkan untuk mendukung pelayanan aparatur di Dinas

Pariwisata, Kepemudaan dan Olahraga dalam mempermudah birokrasi pelayanan

dasar dengan peningkatan sarana dan prasarana penunjang pelayanan. Program ini

dilaksanakan melalui kegiatan pokok sebagai berikut:

1. Pembuatan Partisi Kantor Disparpora Kab Rohil;

2. Pengaadaan Wallpaper Disparpora Kab Rohil;

3. Pembuatan Rak Arsip Dokumen kantor Disparpora Kab Rohil;

4. Pembangunan Tapak dan Tiang Bendera Kantor Disparpora Rohil;

5. Semenisasi Lapangan Upacara Dinas Kantor Disparpora Kab. Rokan Hilir

6. Pembangunan Kantin Dinas Kantor Disparpora Kab. Rokan Hilir

7. Pembangunan Rumah jaga (Pos jaga) Kantor Disparpora Kab Rohil;

8. Pengadaan AC kantor Disparpora Kab. Rokan Hilir

9. Pengadaan Kursi Tamu/Sofa Kantor Disparpora Kab. Rokan Hilir

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 202110.Pengadaan Televisi Kantor Disparpora Kab. Rokan Hilir

11.Pengadaan Kamera Digital Kantor Disparpora Kab. Rokan Hilir

12.Pengadaan Mesin Penghancur Kertas Kantor Disparpora Kab. Rokan Hilir

13.Pengadaan PC kantor Disparpora Kab Rohil;

14.Pengadaan Laptop kantor Disparpora Kab Rohil;

15.Pengadaan Printer Kantor Disparpora Kab Rohil;

16.Pengadaan UPS Kantor Disparpora Kab Rohil;

17.Pengadaan Inpokus Kantor Disparpora Kab Rohil;

18.Pengadaan Piling Kabinet Kantor Disparpora Kab Rohil;

19.Pengadaan Mesin Tik LIsterik Kantor Disparpora Kab Rohil;

20.Pengadaan Meja dan Kursi Keja Kantor Disparpora Kab Rohil;

21.Pembuatan Papan Struktur OPD;

22.Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Kantor Disparpora

Rohil;

23.Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor;

24.Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor;

25.Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor;

26.Pemeliharaan Rutin/Berkala GOR batu 6;

27.Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman Kantor Disparpora Kab Rohil;

28.Pengadaan Keyboard Kantor Disparpora Rohil;

29.Pengadaan Alat Sound System Kantor Disparpora Rohil;

30.Pengadaan Tiang Umbul-umbul Kantor Disparpra Kab Rohil;

31.Pengadaan Umbul-umbul Kantor;

32.Pembuatan kerangka besi baleho kantor Disparpra Kab Rohil;

33.Pengadaan Kursi Kantor Disparpra Kab Rohil;

34.Pengadaan Papan Struktur dan papan nama ruangan kantor Disparpra Kab Rohil;


3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Program ini dimaksudkan untuk meningkatkan Performance Aparatur Sipil

Negara dalam kapasitas yang terbaik memberikan kenyamanan bekerja sesuai

Tugas dan Fungsi masing-masing aparatur guna memberikan pelayanan di Dinas

Pariwisata, Kepemudaan dan Olahraga kepada masyarakat. Program ini

dilaksanakan melalui kegiatan pokok sebagai berikut:

1. Pengadaan Pakaian Olahraga;

2. Pengadaan Pakaian Dinas Harian (PDH);

3. Pengadaan Pakaian KORPRI;

4. Pengadaan Pakaian Batik Tradisional (Batik);

5. Pengadaan Pakaian Adat Daerah (Melayu);

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Program ini dimaksudkan untuk meningkatkan Pengetahuan SDM Aparatur Sipil

Negara Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga guna peningkatan Kompetensi

Aparatur sesuai Peraturan yang berlaku dan disesuaikan dengan Tugas dan Fungsi

masing-masing Aparatur Sipil Negara dalam kapasitas yang terbaik memberikan

pelayananan kepada masyarkat. Program ini dilaksanakan melalui kegiatan pokok

sebagai berikut:

1. Pendidikan dan Pelatihan Formal.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

Program ini dimaksudkan untuk meningkatkan hasil laporan Dinas Pariwisata

Kepemudaan dan Olahraga dalam upaya peningkatan kinerja Dinas memenuhi

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021ketentuan pelaksanaan Anggaran Berbasis E - Planning dan E – Budgeting sesuai

amanat Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor: 38 Tahun 2007 Tentang

Pembagian Urusan Pemerintahan, Pemerintahan, Daerah Provinsi dan Pemerintahan

Daerah Kabupaten/Kota, seperti : Laporan Pertanggung jawaban Dinas (LPPD),

Laporan Realisasi Keuangan dan Fisik Kegiatan Pembangunan Dinas, Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah( LAKIP ), Laporan Kinerja Pemerintah (

LKPJ ),Laporan Evaluasi Renja.

Program ini dilaksanakan melalui kegiatan pokok sebagai berikut:

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

LAKIP, LKPJ, LPPD, SPIP dan SAKIP;

2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran;

3. Penyusunan Pelapaoran Keuangan Akhir Tahun;

4. Penyusunan Evaluasi Renja Disparpora;

5. Penyusunan Dokumen Perencanaan (Penja, Renja, RKA dan DPA);

6. Revisi Renstra 2016 – 2021;

7. Penyusunan Renstra 2021 – 2026;

8. Penyusunan Inventarisasi Asset;

9. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan;

Adapun penyajiannya menggunakan Tabel 5.1 sebagai berikut ini:


BAB VI

INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Peran perencanaan dalam pembangunan sangatlah penting, untukitu, sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

Kabupaten Rokan Hilir harus berkontribusi secaralangsung dalam rangka mendukung

pencapaian tujuan dan sasaranRPJMD yang ditunjukan dengan indikator kinerja,

seperti ditampilkan dalam Tabel 6.1.

REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN ROKAN HILIR 2016 - 2021BAB VII

PENUTUP

Renstra Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir

Tahun 2016-2021 merupakan dokumen perencanaanperiode 5 (lima) tahunan yang

memuat visi, misi, tujuan,sasaran, strategi, kebijakan, program dan

kegiatanpembangunan sesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Pariwisata

Kepemudaan dan Olahraga serta disusun dengan memperhitungkan seluruhpotensi

kebutuhan (kekuatan, kelemahan, peluang dantantangan). Renstra Dinas Pariwisata

Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokann Hilir tahun 2016-2021 merupakan

penjabaran dari RPJMD Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016-2021 dan menjadi

pedomandalam penyusunan Renja Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

yang menjadi dokumen perencanaan tahunan sebagaipenjabaran dari Renstra Dinas

Pariwisata.Kepemudaan dan Olahraga. Pelaksanaan Renstra Dinas Pariwisata

Kepemudaan dan Olahraga inisangat memerlukan partisipasi, semangat dan

komitmen dariseluruh aparatur Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga karena

akanmenentukan keberhasilan pencapaian kinerja program dankegiatan yang telah

disusun. Dengan demikian, Renstra ini tidakhanya menjadi dokumen administrasi

saja, karena secarasubstansial merupakan pencerminan aspirasi pembangunanyang

memang dibutuhkan oleh stakeholders sesuai dengan visi dan misi yang ingin

dicapai.

Bagansiapiapi, 24 Maret 2017

KEPALA DINAS PARIWISATAKEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

KABUPATEN ROKAN HILIR

H. ALI ASFAR, S.Sos, M.SiPembina Utama Muda NIP. 19651009 198603 1 002

`


LAMPIRAN TABEL - TABEL

Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.

Meningkatkan KunjunganWisatawan ke KabupatenRokan Hilir

Peningkatan KunjunganWisatawan keKabupaten Rokan Hilir


Program PengembanganDestinasi Pariwisata

Kualitas Destinasi wisata(Tingkat Layanan DestinasiWisata)

4,378,000 4,489,400 2,606,175 3,945,000 8,690,000 8,840,000

Jumlah wisatawan yangmenginap

Pemeliharaan Anjungan Rokan Hilirdi Pekanbaru

Jumlah Anjungan Rokan Hilir yangterpelihara

1 Unit 1 Unit 50,000 1 Unit 52,500 1 Unit 50,000 1 Unit 70,000 1 Unit 100,000 1 Unit 100,000

Rata-rata lama tinggalwisatawan

Pengelolaan Taman Kreatif RokanHilir

Jumlah Taman Kreatif Rokan Hiliryang dikelola

1 Keg 1 Keg 300,000 1 Keg 315,000 - - - - 1 Keg 150,000 1 Keg 150,000

Tabel 5.1Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

2020TUJUAN 2021 Kondisi Kinerja AkhirIndikator Kinerja Program(outcome) dan Kegiatan

(output)

CapaianTahun Awal

Rencana

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

2017 2018

MISI 1 : PENGEMBANGAN PARIWISATA

SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM/KEGIATAN 2019

Rata-rata lama tinggalwisatawan

Pengelolaan Taman Kreatif RokanHilir

Jumlah Taman Kreatif Rokan Hiliryang dikelola


Meningkatkan peran sertamasyarakat dalampengembangan ekonomikreatif

Peningkatan peran sertamasyarakat dalampengembangan ekonomikreatif

Jumlah pelaku ekonomikreatif berbasis senibudaya

Pembangunan Gapura DestinasiWisata Danau Jando Air Gatal

Jumlah Gapura Destinasi WisataDanau Jando Air Gatal yangdibangun

1 Unit 1 Unit 90,000 1 Unit 94,500 - - - - 1 Unit 100,000 1 Unit 100,000

Jumlah pelaku ekonomikreatif berbasis media,desain dan IPTEK

Pembangunan Gapura DestinasiPantai Boting

Jumlah Gapura Destinasi PantaiBoting yang dibangun

1 Unit 1 Unit 90,000 1 Unit 94,500 - - - - - - - -

Pembangunan Gapura DestinasiPulau Tilan

Jumlah Gapura Destinasi PulauTilan yang dibangun


Pengadaan Sepeda Air ObjekWisata Kabupaten Rokan Hilir

Jumlah Sepeda Air Objek WisataKabupaten Rokan Hilir yangtersedia


Pengadaan Becak Hias ObjekWisata Kabupaten Rokan Hilir

Jumlah Becak Hias Objek WisataKabupaten Rokan Hilir yangtersedia


Pengadaan Air Bersih Pulau Jemur Jumlah Air Bersih Pulau Jemuryang tersedia

1 Keg 1 Keg 500,000 1 Keg 500,000 - - 1 Keg 200,000 - - 1 Keg 200,000

Pembangunan MCK Pulau Jemur Jumlah MCK Pulau Jemur yangdibangun


Pembangunan Kantin Pulau Jemur Jumlah Kantin Pulau Jemur yangdibangun

1 Unit 1 Unit 300,000 1 Unit 300,000 - - - - - - - -

Pembangunan Gazebo ObjekWisata Danau Jando Gatal

Jumlah Gazebo Objek WisataDanau Jando Gatal yang dibangun


Pembangunan Gazebo ObjekWisata Pulau Jemur

Jumlah Gazebo Objek Wisata PulauJemur yang dibangun


Pembuatan Rencana IndukPariwisata Daerah (RIPDA)Kabupaten Rokan Hilir

Jumlah Rencana Induk PariwisataDaerah (RIPDA) Kabupaten RokanHilir yang dibuat

1 Keg 1 Keg 400,000 1 Keg 400,000 1 Keg 265,243 1 Keg 400,000 1 Keg 150,000 1 Keg 150,000

Pembuatan Taman Lingkungan Jumlah Taman Lingkungan yangdibuat

1 Keg 1 Keg 165,000 1 Keg 173,250 - - - - 1 Keg 150,000 1 Keg 150,000Pembuatan Taman Lingkungan Jumlah Taman Lingkungan yangdibuat


Pembangunan Sarana Bermain /Taman Bermain

Jumlah Sarana Bermain/ TamanBermain yang dibangun


Pembangunan Tempat WisataPemancingan

Jumlah Tempat WisataPemancingan yang dibangun


Pendataan Kepariwisataan Jumlah Kepariwisataan yang didata 1 Keg 1 Keg 170,000 1 Keg 178,500 - - - - 1 Keg 150,000 1 Keg 150,000

Pelaksanaan SeminarKepariwisataan Se-KabupatenRokan Hilir

Jumlah Peserta yang mengikutiSeminar Kepariwisataan Se-Kabupaten Rokan Hilir

30 Org - - - - - - - - 1 Keg 250,000 1 Keg 250,000

Pelaksanaan Bimbingan TeknisKelompok Sadar Wisata(POKDARWIS) Kab. Rokan Hilir

Jumlah Peserta yang mengikutiBimbingan Teknis Kelompok SadarWisata (POKDARWIS) Kab. RokanHilir

30 Org - - - - - - - - 1 Keg 200,000 1 Keg 150,000



(output)

CapaianTahun Awal

Rencana


2017 2018SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM/KEGIATAN 2019

Pelaksanaan Bimbingan TeknisDesa Wisata Kab. Rokan Hilir

Jumlah Peserta yang mengikutiBimbingan Teknis Desa WisataKab. Rokan Hilir

30 Org - - - - - - - - 1 Keg 200,000 1 Keg 150,000

Pelaksanaan Bimbingan TeknisSapta Pesona Kab. Rokan Hilir

Jumlah Peserta yang mengikutiBimbingan Teknis Sapta PesonaKab. Rokan Hilir

30 Org - - - - - - - - 1 Keg 200,000 1 Keg 150,000

Pelaksanaan Bimbingan TeknisHome Stay Kab. Rokan Hilir

Jumlah Peserta yang mengikutiBimbingan Teknis Home Stay Kab.Rokan Hilir

30 Org - - - - - - - - 1 Keg 200,000 1 Keg 150,000

Pelaksanaan Bimbingan TeknisHouse Keeping (Hotel) Kab. RokanHilir

Jumlah Peserta yang mengikutiBimbingan Teknis House Keeping(Hotel) Kab. Rokan Hilir

30 Org - - - - - - - - 1 Keg 200,000 1 Keg 150,000

Pembuatan Video Klip, DestinasiWisata dan Ekonomi Kreatif Rohil

Jumlah Video Klip, Destinasi Wisatadan Ekonomi Kreatif Rohil yangdibuat


Pembuatan Plang Destinasi ObjekWisata Kabupaten Rokan Hilir

Jumlah Plang Destinasi ObjekWisata Kabupaten Rokan Hilir yangdibuat

2 Unit 2 Unit 198,000 2 Unit 207,900 - - 3 Unit 450,000 2 Unit 300,000 2 Unit 300,000Pembuatan Plang Destinasi ObjekWisata Kabupaten Rokan Hilir

Jumlah Plang Destinasi ObjekWisata Kabupaten Rokan Hilir yangdibuat

2 Unit 2 Unit 198,000 2 Unit 207,900 - - 3 Unit 450,000 2 Unit 300,000 2 Unit 300,000

Pelaksanaan Studi BandingDestinasi Objek Wisata

Jumlah Peserta Studi BandingDestinasi Objek Wisata yangdilaksanakan

1 Keg 1 Keg 200,000 1 Keg 210,000 - - 1 Keg 300,000 1 Keg 300,000 100% 300,000

Pembuatan buku destinasi,Majalah Promosi dan brosur wisatakabupaten Rokan hilir

Jumlah buku destinasi, MajalahPromosi dan brosur wisatakabupaten Rokan hilir yang dibuat

1 Keg 1 Keg - - - 1 Keg 86,000 - - 1 Keg 150,000 1 Keg 150,000

Pendataan Potensi Ekonomi KreatifKab. Rokan hilir

Jumlah data Ekonomi Kreatif Kab.Rokan hilir yang


Pemilihan Bujang dan DaraKabupaten Rokan Hilir

Jumlah Peserta Bujang dan DaraKabupaten Rokan Hilir yang dipilih

1 Keg 1 Keg - - - 1 Keg 270,000 1 Keg 285,000 1 Keg 300,000 1 Keg 300,000

Pendukung Rohil Art Performing Jumlah Rohil Art Performing yangdilaksanakan

1 Keg 1 Keg - - - 1 Keg 1,335,483 - - - - - -

Sepekan Kampung SeniBagansiapiapi

Jumlah Sanggar yang mengikuti 1 Keg 1 Keg - - - 1 Keg 232,600 1 Keg 250,000 1 Keg 270,000 1 Keg 270,000

Pelatihan Pramuwisata Se-Kabupaten Rokan Hilir

Jumlah Peserta Pramuwisata Se-Kabupaten Rokan Hilir yang dilatih


Pengiriman Peserta Parade Tari keTingkat Provinsi Riau

Jumlah Peserta Parade Tari keTingkat Provinsi Riau yang dikirim

1 Keg 1 Keg - - - - - 1 Keg 50,000 1 Keg 100,000 1 Keg 100,000

Mengikuti Pemilihan Bujang danDara Tingkat Provinsi

Jumlah Peserta Bujang dan DaraTingkat Provinsi yang diikuti


Mengikuti Audisi Gita BahanaTingkat Provinsi

Jumlah Peserta Audisi Gita BahanaTingkat Provinsi yang diikuti


Mengikuti Event Seni ke TingkatNasional/ Provinsi/ Kabupaten

Jumlah Peserta Event Seni keTingkat Nasional/ Provinsi/Kabupaten yang diikuti


Lomba Kuliner Khas Rohil Jumlah peserta lomba KulinerKhas Rohil

1 Keg 1 Keg - - - - - 1 Keg 65,000 1 Keg 100,000 1 Keg 100,000Lomba Kuliner Khas Rohil Jumlah peserta lomba KulinerKhas Rohil


Pojok Seni Kreatif Rokan Hilir Jumlah Sanggar yang mengikuti 1 Keg 1 Keg - - - - - 1 Keg 75,000 1 Keg 100,000 1 Keg 100,000Pembinaan dan PenyelenggaraanKomunitas Wisata Budaya Kab.Rokan Hilir

Jumlah Event Wisata Budaya Kab.Rokan Hilir

1 Keg 1 Keg - - - - - 1 Keg 1,300,000 1 Keg 1,500,000 1 Keg 1,500,000

Pembinaan dan PenyelenggaraanKomunitas Wisata Alam Kab.Rokan Hilir

Jumlah Event Wisata Alam Kab.Rokan Hilir

1 Keg - - - - - - - - 1 Keg 650,000 1 Keg 650,000

Pembinaan dan PenyelenggaraanKomunitas Wisata Buatan Kab.Rokan Hilir

Jumlah Event Wisata Buatan Kab.Rokan Hilir

1 Keg - - - - - - - - 1 Keg 250,000 1 Keg 250,000

Pembinaan dan PenyelenggaraanKomunitas Wisata Olahraga Kab.Rokan Hilir

Jumlah Event Wisata OlahragaKab. Rokan Hilir

1 Keg - - - - - - - - 1 Keg 150,000 1 Keg 150,000



(output)

CapaianTahun Awal

Rencana



Pembangunan Pendopo PulauJemur

Jumlah Pendopo Pulau Jemur yangdibangun

1 Unit 1 Unit - - - - - 1 Unit 200,000 - - 1 Unit 200,000

Mewujudkan peran sertapemuda dalampembangunan;

PeningkatanKemandirian Pemudadalam Pembangunan

Persentase KegiatanKepemudaan yangmandiri

Program Peningkatan PeranSerta Kepemudaan

3,370,000 3,538,500 ######## 2,400,000 4,000,000 4,000,000

Persentase OrganisasiPemuda yang Mandiri

Pembinaan OrganisasiKepemudaan

Jumlah Organisasi Pemuda yangmengikuti Peringatan Hari SumpahPemuda

1 Keg 1 Keg 200,000 1 Keg 210,000 - - 1 Keg 100,000 1 Keg 100,000 1 Keg 100,000

Seleksi PASKIBRAKA Jumlah Peserta yang mengikutiseleksi PASKIBRAKA


PASKIBRAKA Kabupaten RokanHilir

Jumlah Peserta PASKIBRAKA yangdilatih

1 Keg 1 Keg 1,000,000 1 Keg 1,050,000 1 Keg 1,100,000 1 Keg 1,200,000 1 Keg 1,300,000 1 Keg 1,300,000

Wawasan KebangsaanPASKIBRAKA

Jumlah Peserta PASKIBRAKA yangmengikuti Tour



Jumlah Peserta Kursus Mahir DasarSe-Kab. Rokan Hilir yang dilatih

75 org 75 org 360,000 75 org 378,000 - - - - 30 org 150,000 30 org 150,000



Jumlah Peserta Kursus Mahir DasarSe-Kab. Rokan Hilir yang dilatih


Pelatihan Kursus Mahir Lanjut Se-Kab. Rokan Hilir

Jumlah Peserta Kursus MahirLanjut Se-Kab. Rokan Hilir yangdilatih


Pelatihan Peserta Pemuda Pramuka Jumlah Peserta Pemuda Pramukayang dilatih


Peringatan Hari PramukaKabupaten Rokan Hilir

Jumlah Peserta yang mengikutiPeringatan Hari Pramuka


Pelaksanaan Perkemahan Jumlah Peserta Perkemahan 1 Keg 1 Keg 300,000 1 Keg 315,000 - - 1 Keg 150,000 1 Keg 200,000 1 Keg 200,000Pelatihan Kewirausahaan BagiPemuda

Jumlah Peserta KewirausahaanBagi Pemuda yang dilatih

50 org - - - - - - - - 50 org 350,000 50 org 350,000

Seleksi dan Pembinaan PemudaPelopor

Jumlah Pemuda Pelopor yangdiseleksi dan dibina

1 Keg - - - - - - - - 1 Keg 150,000 1 Keg 150,000

Pendidikan dan PelatihanKepemimpinan Pemuda

Jumlah Peserta yang mengikutiPendidikan dan PelatihanKepemimpinan Pemuda

50 org - - - - - - - - 50 org 350,000 50 org 350,000

Pendataan dan Monitoring PotensiKepemudaan

Jumlah Potensi Kepemudaan yangdidata

1 Keg - - - - - - - - 1 Keg 150,000 1 Keg 150,000

Meningkatkan Kualitasolahraga Masyarakat;

Peningkatan KualitasPrestasi Olah Raga

Persentase rekornasional yang dikuasaioleh atlet daerah

Program Pembinaan danPemasyarakatan Olahraga

7,620,000 8,010,000 450,000 6,080,000 4,720,000 6,620,000

Persentase nomor cabangolahraga yang meraihmedali dalam kompetisitingkat nasional

PPLP Cabang Olahraga Pencak Silat Jumlah Atlit Cabang OlahragaPencak Silat yang dilatih


PPLP Cabang Olahraga Atletik Jumlah Atlit Cabang OlahragaAtletik yang dilatih


PPLP Cabang Olahraga Volly Jumlah Atlit Cabang Olahraga Vollyyang dilatih


PPLP Cabang Olahraga TenisLapangan

Jumlah Atlit Cabang OlahragaTenis Lapangan yang dilatih

1 Keg 1 Keg 250,000 1 Keg 262,500 - - 1 Keg 200,000 1 Keg 250,000 1 Keg 250,000PPLP Cabang Olahraga TenisLapangan

Jumlah Atlit Cabang OlahragaTenis Lapangan yang dilatih


Lomba senam Kebugaran Jumlah Peserta senam Kebugaranyang dilombakan


Pengembangan danpemasyarakatan olah raga di KabRokan Hilir

Jumlah bulan Pelaksanaan CARFREE DAY 11 bulan


Pekan Olahraga Pelajar Kabupaten(POPKAB) Kab. Rokan Hilir

Jumlah Atlit Pekan OlahragaPelajar Kabupaten (POPKAB) yangdiseleksi

1 Keg 1 Keg 1,500,000 1 Keg 1,575,000 - - 1 Keg 1,200,000 - - 1 Keg 900,000

Pekan Olahraga Pelajar Daerah(POPDA) di Pekanbaru

Jumlah Atlit Pekan OlahragaPelajar Daerah (POPDA) yangdikirim

1 Keg 1 Keg 1,200,000 1 Keg 1,260,000 - - 1 Keg 1,000,000 - - 1 Keg 1,000,000

Turnamen Bola Volly Se-KabupatenRokan Hilir

Jumlah Club Bola Volly yangmengikuti Turnamen




(output)

CapaianTahun Awal

Rencana



Turnamen Sepak Bola Se-Kabupaten Rokan Hilir

Jumlah Club Sepak Bola yangmengikuti Turnamen


Turnamen Futsal U-19 se kab.Rokan hilir

Jumlah Club Futsal U-19 yangmengikuti Turnamen


Turnamen Bulu Tangkis Se-Kab.Rokan Hilir

Jumlah Atlit Bulu Tangkis yangmengikuti Turnamen


Turnamen Olahraga untuk kaumDifabel/Cacat

Jumlah kaum Difabel/cacat yangmengikuti


Pengiriman atlit berprestasiKejuaraan Daerah TingkatMahasiswa

Jumlah Atlit berprestasi KejuaraanDaerah Tingkat Mahasiswa yangdikirim


Pengiriman atlit berprestasiKejuaraan Daerah Tingkat Pelajar

Jumlah Atlit berprestasi KejuaraanDaerah Tingkat Pelajar yangdikirim


Pemberian Penghargaan BagiInsan Olahraga Yang Berdedikasidan Berprestasi

Jumlah Atlit yang diberikanPenghargaan Bagi Insan OlahragaYang Berdedikasi dan Berprestasi

1 Keg 1 Keg 300,000 1 Keg 315,000 - - 1 Keg 100,000 1 Keg 150,000 1 Keg 150,000Pemberian Penghargaan BagiInsan Olahraga Yang Berdedikasidan Berprestasi

Jumlah Atlit yang diberikanPenghargaan Bagi Insan OlahragaYang Berdedikasi dan Berprestasi


Lomba Senam Lansia Se-Kabupaten Rokan Hilir

Jumlah Peserta Senam Lansia Se-Kabupaten Rokan Hilir yangdilombakan


Lomba Permainan Tradisional Se-Kabupaten Rokan Hilir

Jumlah Peserta PermainanTradisional Se-Kabupaten RokanHilir yang dilombakan


Pelatihan Wasit Se-KabupatenRokan Hilir

Jumlah Peserta Wasit Se-Kabupaten Rokan Hilir yang dilatih


Program Peningkatan Saranadan Prasarana Olahraga

8,090,000 8,494,500 - 8,217,000 9,989,000 9,989,000

Peningkatan Sarana GORKabupaten Rokan Hilir

Jumlah Sarana GOR KabupatenRokan Hilir yang dibangun


Peningkatan Sarana Stadion MiniKabupaten Rokan Hilir

Jumlah Sarana Stadion MiniKabupaten Rokan Hilir yangdibangun

1 Unit - - - - - - - - 1 Unit 200,000 1 Unit 200,000

Pembangunan Lapangan Bola Volly Jumlah Lapangan Bola Volly yangdibangun


Pembangunan LapanganBadminton

Jumlah Lapangan Badminton yangdibangun


Pembangunan Lapangan Futsal Jumlah Lapangan Futsal yangdibangun


Pembangunan Lapangan Takraw Jumlah Lapangan Takraw yangdibangun


Pembangunan Lapangan BolaBasket

Jumlah Lapangan Bola Basketyang dibangun


Pembangunan Lapangan Bola Kaki Jumlah Lapangan Bola Kaki yangdibangun


Penanaman Rumput LapanganBola Kaki

Jumlah Lapangan Bola Kaki yangditanami rumput

1 Unit 1 Unit 100,000 1 Unit 105,000 - - 1 Unit 120,000 1 Unit 125,000 1 Unit 125,000Penanaman Rumput LapanganBola Kaki

Jumlah Lapangan Bola Kaki yangditanami rumput


Penimbunan Lapangan Olahraga Jumlah Lapangan Olahraga yangditimbun


Pengadaan Peralatan OlahragaLengkap

Jumlah Peralatan OlahragaLengkap yang disedikan


Pembuatan Pagar Lapangan BolaKaki

Jumlah Lapangan Bola Kaki yangdibuatkan pagar


Pembangunan GOR Mini Jumlah GOR Mini yang dibangun 1 Unit 1 Unit 500,000 1 Unit 525,000 - - 1 Unit 600,000 1 Unit 610,000 1 Unit 610,000Pembangunan GOR Jumlah GOR yang dibangun 1 Unit 1 Unit 2,500,000 1 Unit 2,625,000 - - 1 Unit 2,900,000 1 Unit 3,100,000 1 Unit 3,100,000Pembangunan Stadion Mini Jumlah Stadion Mini yang dibangun 1 Unit 1 Unit 500,000 1 Unit 525,000 - - 1 Unit 600,000 1 Unit 610,000 1 Unit 610,000

Pembangunan Sport Center Jumlah Sport Center yangdibangun

1 Unit 1 Unit 1,000,000 1 Unit 1,050,000 - - - - 1 Unit 1,155,000 1 Unit 1,155,000

Pembuatan Taman Olahraga Jumlah Taman Olahraga yangdibuat




(output)

CapaianTahun Awal

Rencana



Pembangunan Jogging Track Jumlah Jogging Track yangdibangun


Penambahan Tribun Lapangan BolaKaki

Jumlah Tribun Lapangan Bola Kakiyang ditambah


Pembangunan Podium MiniLapangan Bola Kaki

Jumlah Podium Mini Lapangan BolaKaki yang dibangun


Renovasi Tribun Lapangan BolaKaki

Jumlah Tribun Lapangan Bola Kakiyang direnovasi


Meningkatkan AkuntabilitasDinas Pariwisata

Peningkatan Akuntabilitasdan Pelayanan DinasPariwisata, Pemuda danOlahraga

Nilai SAKIP Program PelayananAdministrasi Perkantoran

Persentase KetersediaanPelayanan Administrasi YangMemadai di Disparpora

4,985,506 5,044,176 2,365,000 2,388,000 2,463,000 2,463,000

Nilai RB Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Jasa Surat Menyurat yangdisediakan

1 Th 1 Th 30,000 1 Th 40,600 1 Th 40,000 1 Th 45,000 1 Th 45,000 1 Th 45,000

Nilai SPIP Penyediaan Jasa Komunikasi,sumber daya air dan listrik

Jumlah Jasa Komunikasi, sumberdaya air dan listrik yang disediakan

1 Th 1 Th 250,906 1 Th 255,924 1 Th 180,000 1 Th 200,000 1 Th 200,000 1 Th 200,000

MISI 3 : Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia SDM) serta Peayanan Umum, Kepariwisataan, Seni Budaya Kreatif Kepemudaan dan Olahraga di Kabupaten Rokan Hilir

Nilai SPIP Penyediaan Jasa Komunikasi,sumber daya air dan listrik

Jumlah Jasa Komunikasi, sumberdaya air dan listrik yang disediakan

1 Th 1 Th 250,906 1 Th 255,924 1 Th 180,000 1 Th 200,000 1 Th 200,000 1 Th 200,000

Penyediaan Jasa Pemeliharaan danPerizinan KendaraanDinas/Operasional

Jumlah Jasa Pemeliharaan danPerizinan KendaraanDinas/Operasional yang disediakan

1 Th 1 Th 12,000 1 Th 12,240 1 Th 15,000 1 Th 20,000 1 Th 25,000 1 Th 25,000

Penyediaan Jasa KebersihanKantor

Jumlah Tenaga Jasa KebersihanKantor

1 Th - - - - 1 Th 90,000 1 Th 108,000 1 Th 108,000 1 Th 108,000

Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah Alat Tulis Kantor yangdisediakan

1 Th 1 Th 85,000 1 Th 86,700 1 Th 88,000 1 Th 90,000 1 Th 90,000 1 Th 90,000

Penyediaan Peralatan RumahTangga

Jumlah Alat Kebersihan Kantoryang disediakan

1 Th 1 Th 24,000 1 Th 70,000 1 Th 70,000 1 Th 70,000 1 Th 75,000 1 Th 75,000

Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan

Jumlah Barang Cetakan danPenggandaan yang disediakan

1 Th 1 Th 180,000 1 Th 190,000 1 Th 160,000 1 Th 160,000 1 Th 165,000 1 Th 165,000

Penyediaan Barang Cetak KotakArsip Kantor Disparpora

Jumlah Kotak Arsip KantorDisparpora yang sediakan

1 Th 1 Th 28,000 1 Th 30,000 1 Th 31,500 - - 1 Th 35,000 1 Th 35,000

Penyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor

Jumlah Komponen InstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor yang disediakan

1 Th 1 Th 45,000 1 Th 50,000 1 Th 52,500 1 Th 55,000 1 Th 60,000 1 Th 60,000

Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-undangan

Jumlah Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-undanganyang disediakan

1 Th 1 Th 150,000 1 Th 153,000 1 Th 156,000 1 Th 100,000 1 Th 120,000 1 Th 120,000

Penyediaan Makan dan Minum Jumlah Makan dan Minum yangdisediakan

1 Th 1 Th 450,000 1 Th 85,000 1 Th 90,000 1 Th 90,000 1 Th 90,000 1 Th 90,000

Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi Keluar Daerah

Jumlah ASN yang mengikuti Rapat-rapat Koordinasi Keluar Daerah

1 Th 1 Th 475,000 1 Th 750,000 1 Th 840,000 1 Th 850,000 1 Th 850,000 1 Th 850,000

Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi Ke dalam Daerah

Jumlah ASN yang mengikuti Rapat-rapat Koordinasi dalam Daerah

1 Th - - - - 1 Th 300,000 1 Th 300,000 1 Th 300,000 1 Th 300,000

Penyediaan Jasa TenagaAdministrasi Kantor

Jumlah Tenaga Jasa AdministrasiKantor

60 Org 60 Org 3,255,600 60 Org 3,320,712 22 Org 252,000 25 Org 300,000 25 Org 300,000 25 Org 300,000

Program Peningkatan Saranadan Prasarana Aparatur

Persentase KetersediaanSarana dan Prasarana sebagaiPenunjang PelaksanaanTupoksi

1,785,000 1,922,500 531,060 2,019,000 2,476,000 2,476,000

Pembuatan Partisi KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Partisi Kantor DisparporaKab.Rokan Hilir yang dibuat


Pemasangan Wall Paper KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Wall Paper KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir yangdipasang


Pembangunan Tapak dan TiangBendera Kantor DisparporaKab.Rokan Hilir

Jumlah Tapak dan Tiang BenderaKantor Disparpora Kab.Rokan Hiliryang dibangun


Semenisasi Lapangan UpacaraDinas Kantor Disparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Lapangan Upacara DinasKantor Disparpora Kab. Rokan Hiliryang di bangun

1 Unit - - - - - - 1 Unit 120,000 1 Unit 120,000 1 Unit 120,000



(output)

CapaianTahun Awal

Rencana



Pembangunan Kantin Dinas KantorDisparpora Kab. Rokan Hilir

Jumlah Kantin Dinas KantorDisparpora Kab. Rokan Hilir yangdibangun


Pembangunan Rumah Jaga (PosJaga) Kantor Disparpora Kab.Rohil

Jumlah Rumah Jaga (Pos Jaga)Kantor Disparpora Kab. Rohil yangdibangun


Pengadaan AC kantor DisparporaKab. Rokan Hilir

Jumlah AC kantor Disparpora Kab.Rokan Hilir yang tersedia


Pengadaan Kursi Tamu/SofaKantor Disparpora Kab. Rokan Hilir

Jumlah Kursi Tamu/Sofa KantorDisparpora Kab. Rokan Hilir yangtersedia

2 Set - - - - - - 2 Set 30,000 2 Set 30,000 2 Set 30,000

Pengadaan Televisi KantorDisparpora Kab. Rokan Hilir

Jumlah Televisi Kantor DisparporaKab. Rokan Hilir yang tersedia


Pengadaan Kamera Digital KantorDisparpora Kab. Rokan Hilir

Jumlah Kamera Digital KantorDisparpora Kab. Rokan Hilir yangtersedia

5 Unit 5 Unit 40,000 5 Unit 40,000 5 Unit 40,000

Pengadaan Mesin PenghancurKertas Kantor Disparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Mesin Penghancur KertasKantor Disparpora Kab. Rokan Hiliryang tersedia

7 Unit 7 Unit 30,000 7 Unit 30,000 7 Unit 30,000Pengadaan Mesin PenghancurKertas Kantor Disparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Mesin Penghancur KertasKantor Disparpora Kab. Rokan Hiliryang tersedia

7 Unit 7 Unit 30,000 7 Unit 30,000 7 Unit 30,000

Pembuatan Rak Arsip DokumenKantor Disparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Rak Arsip Dokumen KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir yangdibuat


Pengadaan Personal Computer/PCKantor Disparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Personal Computer/PCKantor Disparpora Kab.Rokan Hiliryang disediakan


Pengadaan Laptop KantorDisparpora Kab. Rokan Hilir

Jumlah Laptop Kantor DisparporaKab. Rokan Hilir yang disediakan


Pengadaan Printer KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Printer Kantor DisparporaKab.Rokan Hilir yang disediakan


Pengadaan UPS Kantor DisparporaKab.Rokan Hilir

Jumlah UPS Kantor DisparporaKab.Rokan Hilir yang tersedia


Pengadaan Infokus kantorDisparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Infokus kantor DisparporaKab.Rokan Hilir yang tersedia


Pengadaan Filing Kabinet KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Filing Kabinet KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir yangdisediakan


Pengadaan Mesin Tik Listrik KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Mesin Tik Listrik KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir yangdisediakan

3 Unit 3 Unit 15,000 4 Unit 20,000 1 Unit 4,000 - - 2 Unit 10,000 2 Unit 10,000

Pengadaan Meja dan Kursi KerjaKantor Disparpora Kab. Rohil

Jumlah Meja dan Kursi KerjaKantor Disbudparpora Kab. Rohilyang disediakan

5 Set 5 Set 85,000 6 Set 90,000 - - 8 Set 50,000 8 Set 50,000 8 Set 50,000

Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Kantor

Jumlah Gedung Kantor yangterpelihara

1 Thn 1 Thn 150,000 1 Thn 200,000 1 Thn 156,060 1 Thn 160,000 1 Thn 160,000 1 Thn 160,000

Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Olahraga (GOR) Batu 6

Jumlah Gedung Olahraga (GOR)Batu 6 yang terpelihara


Pemeliharaan Rutin/Berkala TamanKantor Disparpora Kab. Rokan Hilir

Jumlah Taman Kantor DisparporaKab. Rokan Hiliryang dipelihara

1 Thn 1 Thn 65,000 1 Thn 65,000 1 Thn 67,000 1 Thn 69,000 1 Thn 71,000 1 Thn 71,000Pemeliharaan Rutin/Berkala TamanKantor Disparpora Kab. Rokan Hilir

Jumlah Taman Kantor DisparporaKab. Rokan Hiliryang dipelihara


Pemeliharaan Rutin/BerkalaKendaraan Dinas/Operasional

Jumlah KendaraanDinas/Operasional yang terpelihara

3 Unit 3 Unit 200,000 3 Unit 204,000 4 Unit 150,000 4 Unit 170,000 5 Unit 200,000 5 Unit 200,000

Pemeliharaan Rutin/BerkalaPerlengkapan Gedung Kantor

Jumlah Perlengkapan GedungKantor yang terpelihara


Pemeliharaan Rutin/BerkalaPeralatan Gedung Kantor

Jumlah Peralatan Gedung Kantoryang terpelihara


Pengadaan Sound System KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Sound System KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir yangdisediakan


Pengadaan Keyboard KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Keyboard KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir yangdisediakan

1 Set 1 Set 50,000 1 Set 55,000 - - - - 1 Set 60,000 1 Set 60,000



(output)

CapaianTahun Awal

Rencana



Pengadaan Umbul-umbul KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Umbul-umbul KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir yangdisediakan


Pengadaan Tiang Umbul-umbulKantor Disparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Tiang Umbul-umbulKantor Disparpora Kab.Rokan Hiliryang disediakan


Pembuatan Kerangka Besi BalihoKantor Disparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Kerangka Besi BalihoKantor Disparpora Kab.Rokan Hiliryang dibuat


Pengadaan Kursi KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Kursi Kantor DisparporaKab.Rokan Hilir yang disediakan


Pengadaan Papan Struktur danPapan Nama Ruangan KantorDisparpora Kab.Rokan Hilir

Jumlah Papan Struktur dan PapanNama Ruangan Kantor DisparporaKab.Rokan Hilir yang dibuat

1 Set 1 Set 40,000 1 Set 45,000 - - 1 Set 35,000 1 Set 45,000 1 Set 45,000

Program Peningkatan DisiplinAparatur

Persentase PeningkatanDisiplin Aparatur Perencanauntuk Menunjang KelancaranPelaksanaan Kegiatan Pokok(Tupoksi) Disparpora

135,000 142,210 32,500 173,000 168,000 203,000Program Peningkatan DisiplinAparatur

Persentase PeningkatanDisiplin Aparatur Perencanauntuk Menunjang KelancaranPelaksanaan Kegiatan Pokok(Tupoksi) Disparpora

135,000 142,210 32,500 173,000 168,000 203,000

Pengadaan Pakaian Dinas Harian Jumlah Pakaian Dinas Harian yangdisediakan

70 org 70 org 49,500 70 org 55,000 50 org 32,500 45 org 35,000 - - 45 org 35,000

Pengadaan Pakaian Olah Raga Jumlah Pakaian Olah Raga yangdisediakan

70 org 70 org 45,000 70 org 45,900 - - 45 org 54,000 45 org 54,000 45 org 54,000

Pengadaan Pakaian KORPRI Jumlah Pakaian KORPRI yangdisediakan


Pengadaan Pakaian BatikTradisional

Jumlah Pakaian Batik yangdisediakan

45 org - - - - - - 45 org 30,000 45 org 30,000 45 org 30,000

Pengadaan Pakaian Adat Daerah(Melayu)

Jumlah Pakaian Melayu yangdisediakan

45 org - - - - - - 45 org 54,000 45 org 54,000 45 org 54,000

Program PeningkatanKapasitas Sumber DayaAparatur

Persentase PeningkatanKapasitas dan KualitasAparatur Disparpora

250,000 255,000 250,000 250,000 250,000 250,000

Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah ASN yang mengikutiPendidikan dan Pelatihan Formal


program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerjadan Keuangan

Persentase Ketersediaan DataCapaian Kinerja DisparporaKab. Rokan Hilir

526,750 570,800 601,000 477,000 602,000 684,000

Penyusunan Laporan CapaianKinerja dan Ikhtisar RealisasiKinerja SKPD (LAKIP, LKPJ, LPPD,SPIP dan SAKIP)

Jumlah Laporan Capaian Kinerjadan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD(LAKIP, LKPJ, LPPD,SPIP danSAKIP) yang disusun

3 Dok 3 Dok 65,000 3 Dok 75,000 5 Dok 85,000 5 Dok 12,000 5 Dok 12,000 5 Dok 12,000

Penyusunan Pelaporan KeuanganSemesteran

Jumlah Laporan KeuanganSemesteran yang disusun

1 Dok 1 Dok 45,000 1 Dok 45,000 1 Dok 45,000 1 Dok 45,000 1 Dok 45,000 1 Dok 45,000Penyusunan Pelaporan KeuanganSemesteran

Jumlah Laporan KeuanganSemesteran yang disusun


Penyusunan Pelaporan KeuanganAkhir Tahun

Jumlah Laporan Keuangan AkhirTahun yang disusun


Evaluasi Renja Jumlah Laporan Evaluasi Renjayang disusun


Penyusunan DokumenPerencanaan (Penja, Renja, RKAdan DPA)

Jumlah Dokumen Perencanaan(Penja, Renja, RKA dan DPA) yangdisusun


Revisi RENSTRA Tahun Anggaran2016 - 2021

Jumlah RENSTRA Tahun Anggaran2016 - 2021 yang direvisi

1 Dok 1 Dok 30,000 1 Dok 30,000 1 Dok 82,000 - - - - 1 Dok 82,000

Penyusunan Inventarisasi AsetDisparpora

Jumlah Laporan Inventarisasi AsetDisparpora yang disusun




(output)

CapaianTahun Awal

Rencana



Monitoring, Evaluasi, danPelaporan

Jumlah Dokumen Monitoring,Evaluasi, Pengendalian danPelaporan Rencana yang disusun


Penyusunan RENSTRA TahunAnggaran 2021 -2026

Jumlah RENSTRA Tahun Anggaran2021 -2026 yang disusun

1 Dok - - - - - - - - 1 Dok 120,000 1 Dok 120,000

REVISI RENCANA STRATEGIS (RE NSTRA) ORGANISASI ......REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA...

Documents

Transcript of REVISI RENCANA STRATEGIS (RE NSTRA) ORGANISASI ......REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA...