Return on Investment (ROI) yaitu suatu bentuk dari rasio ... · Perusahaan memiliki Target ROI ` YA...
23
Return on Investment (ROI) yaitu suatu bentuk dari rasio profitabilitas yang dimaksudkan untuk mengukur kemampuan perusahaan dengan keseluruhan dana yang ditanamkan dalam aktiva yang digunakan untuk operasi perusahaan untuk menghasilkan keuntungan. ROI = Net Income Total Investment Perusahaan memiliki Target ROI YA TIDAK Jika TIDAK, jelaskan Return on Assets (ROA) yaitu indicator kemampuan sebuah unit usaha untuk memperoleh laba atas sejumlah asset yang dimiliki oleh unit usaha tersebut. ROA = Net Income Total Asset Perusahaan memiliki Target ROA YA TIDAK Jika TIDAK, jelaskan Profit Margin yaitu nilai sisa dari jumlah dana telah dibayarkan untuk biaya operasional perusahaan. Profit Margin = Laba Bersih Penjualan Perusahaan memiliki Target Profit Margin YA TIDAK Jika TIDAK, jelaskan Market Share yaitu proporsi kemampuan perusahaan terhadap keseluruhan penjualan seluruh pesaing, termasuk penjualan perusahaan itu sendiri. Tingkat market share dapat digunakan sebagai pedoman atau standar keberhasilan pemasaran perusahaan dalam kedudukannya dengan pesaing-pesaingnya. Market Share = Total Penjualan Perusahaan X 100% Total Penjualan Industri Perusahaan memiliki Target Market Share YA TIDAK Jika TIDAK, jelaskan
Transcript of Return on Investment (ROI) yaitu suatu bentuk dari rasio ... · Perusahaan memiliki Target ROI ` YA...
Return on Investment (ROI) yaitu suatu bentuk dari rasio profitabilitas yang dimaksudkan untuk
mengukur kemampuan perusahaan dengan keseluruhan dana yang ditanamkan dalam aktiva yang
digunakan untuk operasi perusahaan untuk menghasilkan keuntungan.
ROI = Net Income Total Investment
Perusahaan memiliki Target ROI ` YA TIDAK
Jika TIDAK, jelaskan
Return on Assets (ROA) yaitu indicator kemampuan sebuah unit usaha untuk memperoleh laba
atas sejumlah asset yang dimiliki oleh unit usaha tersebut.
ROA = Net Income Total Asset
Perusahaan memiliki Target ROA YA TIDAK
Jika TIDAK, jelaskan
Profit Margin yaitu nilai sisa dari jumlah dana telah dibayarkan untuk biaya operasional
perusahaan.
Profit Margin = Laba Bersih Penjualan
Perusahaan memiliki Target Profit Margin YA TIDAK
Jika TIDAK, jelaskan
Market Share yaitu proporsi kemampuan perusahaan terhadap keseluruhan penjualan seluruh
pesaing, termasuk penjualan perusahaan itu sendiri. Tingkat market share dapat digunakan
sebagai pedoman atau standar keberhasilan pemasaran perusahaan dalam kedudukannya dengan
pesaing-pesaingnya.
Market Share = Total Penjualan Perusahaan X 100% Total Penjualan Industri
Perusahaan memiliki Target Market Share YA TIDAK
Jika TIDAK, jelaskan
Item berikut untuk menjelaskan tingkat kinerja perusahaan. Bapak/Ibu dimohon memberi tanda
centang (ü) untuk tanggapan atas item-item di bawah ini :
Keterangan :
STS : Sangat Tidak Setuju
TS : Tidak Setuju
N : Netral
S : Setuju
SS : Sangat Setuju
No Pertanyaan STS TS N S SS
1 Tingkat Return On Investment (ROI) perusahaan
saat ini sesuai dengan yang direncanakan
2 Tingkat Return On Asset (ROA) perusahaan saat ini
sesuai dengan yang diharapkan
3 Laba perusahaan saat ini sesuai dengan yang
diharapkan
4 Profit Margin perusahaan saat ini sesuai dengan
yang direncanakan
5 Market Share perusahaan sudah sesuai dengan yang
direncanakan
Item berikut ini digunakan untuk menjelaskan keberadaan dan tingkat ketidakpastian lingkungan.
Bapak/Ibu dimohon memberi tanda centang (ü) untuk tanggapan atas iitem di bawah ini :
Keterangan :
STS : Sangat Tidak Setuju
TS : Tidak Setuju
N : Netral
S : Setuju
SS : Sangat Setuju
No Pertanyaan STS TS N S SS
1 Saya yakin tentang metode mana yang terbaik di
perusahaan saya
2 Saya mempunyai seluruh informasi penting untuk
membuat keputusan di perusahaan saya
3 Saat mengerjakan pekerjaan, sulit untuk mengukur
apakah saya membuat keputusan yang benar
4 Unsur – unsur yang tidak masuk dalam
pengendalian saya secara rutin mempengaruhi
keputusan-keputusan yang saya buat di perusahaan
5 Saya yakin tentang bagaimana saya bertindak
dalam perusahaan
6 Saya yakin tentang penyesuaian – penyesuaian
yang saya buat untuk menangani perubahan-
perubahan yang terjadi
7 Saya dapat mengatakan bahwa tindakan-tindakan
saya akan menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan
sasaran anggaran
8 Saya mengetahui bagaimana bekerja sesuai dengan
informasi
9 Saya dapat mengetahui apa yang diharapkan orang
lain di perusahaan
10 Sulit bagi saya untuk menentukan apakah metode-
metode yang saya gunakan mampu mencapai
sasaran anggaran saya di perusahaan
11 Saya yakin bagaimana pekerjaan saya harus
dilakukan
12 Saya sering menghadapi masalah baru atau tidak
biasa berkenaan dengan anggaran saya
Crosstabs
Case Processing Summary
79 100.0% 0 .0% 79 100.0%Umur * Jenis KelaminN Percent N Percent N Percent
Valid Missing TotalCases
Umur * Jenis Kelamin Crosstabulation
3 2 55.9% 7.1% 6.3%
24 8 3247.1% 28.6% 40.5%
15 16 3129.4% 57.1% 39.2%
9 2 1117.6% 7.1% 13.9%
51 28 79100.0% 100.0% 100.0%
Count% within Jenis KelaminCount% within Jenis KelaminCount% within Jenis KelaminCount% within Jenis KelaminCount% within Jenis Kelamin
<=30 th
31 - 40 th
41 - 50 th
> 50 th
Umur
Total
Laki-laki PerempuanJenis Kelamin
Total
Crosstabs
Case Processing Summary
79 100.0% 0 .0% 79 100.0%Pendidikan *Posisi Manajerial
N Percent N Percent N PercentValid Missing Total
Cases
Pendidikan * Posisi Manajerial Crosstabulation
0 7 8 15.0% 14.9% 29.6% 19.0%
3 37 18 5860.0% 78.7% 66.7% 73.4%
2 3 1 640.0% 6.4% 3.7% 7.6%
5 47 27 79100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
Count% within Posisi ManajerialCount% within Posisi ManajerialCount% within Posisi ManajerialCount% within Posisi Manajerial
D3
S1
S2
Pendidikan
Total
ManajerPuncak
ManajerMenengah Manajer Lini
Posisi Manajerial
Total
Crosstabs
Case Processing Summary
79 100.0% 0 .0% 79 100.0%Latar BelakangPendidikan * Jabatan
N Percent N Percent N PercentValid Missing Total
Cases
Latar Belakang Pendidikan * Jabatan Crosstabulation
17 19 2 8 46100.0% 79.2% 11.1% 40.0% 58.2%
0 5 13 1 19.0% 20.8% 72.2% 5.0% 24.1%
0 0 3 0 3.0% .0% 16.7% .0% 3.8%
0 0 0 6 6.0% .0% .0% 30.0% 7.6%
0 0 0 5 5.0% .0% .0% 25.0% 6.3%
17 24 18 20 79100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
Count% within JabatanCount% within JabatanCount% within JabatanCount% within JabatanCount% within JabatanCount% within Jabatan
Manajemen
Akuntansi
Perpajakan
Hukum
Psikologi
LatarBelakangPendidikan
Total
ManajerPemasaran
ManajerOperasional
ManajerKeuangan Manajer SDM
Jabatan
Total
Crosstabs
Case Processing Summary
79 100.0% 0 .0% 79 100.0%Masa Kerja * LamaMenduduki Jabatan
N Percent N Percent N PercentValid Missing Total
Cases
Masa Kerja * Lama Menduduki Jabatan Crosstabulation
12 0 0 0 12
92.3% .0% .0% .0% 15.2%
0 22 0 0 22
.0% 75.9% .0% .0% 27.8%
1 4 20 1 26
7.7% 13.8% 69.0% 12.5% 32.9%
0 3 9 7 19
.0% 10.3% 31.0% 87.5% 24.1%
13 29 29 8 79
100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
Count% within LamaMenduduki JabatanCount% within LamaMenduduki JabatanCount% within LamaMenduduki JabatanCount% within LamaMenduduki JabatanCount% within LamaMenduduki Jabatan
<= 3 tahun
4 - 6 tahun
7 - 9 tahun
>=10 tahun
MasaKerja
Total
<= 1 tahun 1 - 3 tahun 4 - 6 tahun >= 6 tahunLama Menduduki Jabatan
Total
Reliability
Case Processing Summary
79 100.00 .0
79 100.0
ValidExcludeda
Total
CasesN %
Listwise deletion based on allvariables in the procedure.
a.
Reliability Statistics
.883 12
Cronbach'sAlpha N of Items
Item-Total Statistics
37.06 35.983 .473 .87937.06 35.086 .548 .87536.97 35.025 .548 .87537.00 33.923 .645 .86936.96 35.524 .547 .87537.10 33.964 .668 .86837.22 34.966 .553 .87537.04 34.191 .618 .87137.11 35.051 .575 .87437.25 35.884 .487 .87837.09 33.979 .621 .87137.00 33.923 .675 .868
x.1x.2x3x.4x.5x.6x.7x.8x.9x.10x.11x.12
Scale Mean ifItem Deleted
ScaleVariance if
Item Deleted
CorrectedItem-TotalCorrelation
Cronbach'sAlpha if Item
Deleted
Reliability
Case Processing Summary
79 100.00 .0
79 100.0
ValidExcludeda
Total
CasesN %
Listwise deletion based on allvariables in the procedure.
a.
Reliability Statistics
.843 8
Cronbach'sAlpha N of Items
Item-Total Statistics
26.20 21.112 .672 .81326.28 22.973 .462 .83826.30 21.471 .590 .82326.25 22.627 .480 .83726.27 21.352 .635 .81726.35 21.565 .613 .82026.39 21.524 .590 .82326.22 22.145 .571 .826
y1.1y1.2y1.3y1.4y1.5y1.6y1.7y1.8
Scale Mean ifItem Deleted
ScaleVariance if
Item Deleted
CorrectedItem-TotalCorrelation
Cronbach'sAlpha if Item
Deleted
Reliability
Case Processing Summary
79 100.00 .0
79 100.0
ValidExcludeda
Total
CasesN %
Listwise deletion based on allvariables in the procedure.
a.
Reliability Statistics
.794 5
Cronbach'sAlpha N of Items
Item-Total Statistics
13.73 10.172 .710 .71113.58 11.041 .526 .77013.38 11.957 .453 .79013.65 10.283 .565 .75913.61 10.344 .625 .737
y2.1y2.2y2.3y2.4y2.5
Scale Mean ifItem Deleted
ScaleVariance if
Item Deleted
CorrectedItem-TotalCorrelation
Cronbach'sAlpha if Item
Deleted
Descriptives
Descriptive Statistics
79 22 59 40.44 6.401
79 20 40 30.04 5.28379 8 25 16.99 3.99879
KetidakpastianlingkunganKinerja manajerialKinerja perusahaanValid N (listwise)
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
38.60 16.60 31.60sedang sedang tinggi
41.88 18.00 28.75sedang sedang sedang39.39 16.06 30.19
sedang sedang tinggi40.09 16.82 32.64
sedang sedang tinggi40.44 16.99
930.04
sedang sedang tinggi
Mean
Mean
Mean
Mean
Mean
<=30 th
31 - 40 th
41 - 50 th
> 50 th
Total
Ketidakpastianlingkungan
Kinerjaperusahaan
Kinerjamanajerial
40.39 17.39 29.55
sedang sedang tinggi
40.54 16.25 30.93
sedang sedang tinggi40.44 16.99 30.04
sedang sedang tinggi
Mean
Mean
Mean
Laki-laki
Perempuan
Total
Ketidakpastianlingkungan
Kinerjaperusahaan
Kinerjamanajerial
39.96 16.87 29.43sedang sedang tinggi39.32 17.79 30.89
sedang sedang tinggi49.33 16.67 29.33tinggi sedang tinggi41.00 18.00 28.83
sedang sedang sedang43.20 14.00 34.20
sedang sedang tinggi40.44 16.99 30.04
sedang sedang tinggi
Mean
Mean
Mean
Mean
Mean
Mean
Manajemen
Akuntansi
Perpajakan
Hukum
Psikologi
Total
Ketidakpastianlingkungan
Kinerjaperusahaan
Kinerjamanajerial
40.80 18.80 31.00sedang tinggi tinggi
38.87 16.89 30.53sedang sedang tinggi
43.11 16.81 29.00sedang sedang sedang
40.44 16.99 30.04sedang sedang tinggi
Mean
Mean
Mean
Mean
Manajer Puncak
Manajer Menengah
Manajer Lini
Total
Ketidakpastianlingkungan
Kinerjaperusahaan
Kinerjamanajerial
41.80 17.00 31.13sedang sedang tinggi40.33 16.79 29.09
sedang sedang sedang38.17 18.83 36.50
sedang tinggi tinggi40.44 16.99 30.04
sedang sedang tinggi
Mean
Mean
Mean
Mean
D3
S1
S2
Total
Ketidakpastianlingkungan
Kinerjaperusahaan
Kinerjamanajerial
39.31 18.00 32.08sedang sedang tinggi
40.17 16.55 29.72sedang sedang tinggi
41.31 17.52 29.55sedang sedang tinggi
40.13 15.00 29.63sedang sedang tinggi
40.44 16.99 30.04sedang sedang tinggi
Mean
Mean
Mean
Mean
Mean
<= 1 tahun
1 - 3 tahun
4 - 6 tahun
>= 6 tahun
Total
Ketidakpastianlingkungan
Kinerjaperusahaan
Kinerjamanajerial
38.75 17.75 31.50sedang sedang tinggi
41.27 16.00 29.68sedang sedang tinggi
39.50 17.69 29.96sedang sedang tinggi
41.84 16.68 29.63sedang sedang tinggi
40.44 16.99 30.04sedang sedang tinggi
Mean
Mean
Mean
Mean
Mean
<= 3 tahun
4 - 6 tahun
7 - 9 tahun
>=10 tahun
Total
Ketidakpastianlingkungan
Kinerjaperusahaan
Kinerjamanajerial
39.65 17.76 31.53sedang sedang tinggi
39.46 17.17 28.92sedang sedang sedang
41.28 16.61 29.94sedang sedang tinggi
41.55 16.45 30.20sedang sedang tinggi
40.44 16.99 30.04sedang sedang tinggi
Mean
Mean
Mean
Mean
Mean
Manajer Pemasaran
Manajer Operasional
Manajer Keuangan
Manajer SDM
Total
Ketidakpastianlingkungan
Kinerjaperusahaan
Kinerjamanajerial
Regression – 1
Variables Entered/Removedb
Ketidakpastianlingkungan
a . Enter
Model1
VariablesEntered
VariablesRemoved Method
All requested variables entered.a.
Dependent Variable: Kinerja manajerialb.
Model Summaryb
.330a .109 .098 5.019Model1
R R SquareAdjustedR Square
Std. Error ofthe Estimate
Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungana.
Dependent Variable: Kinerja manajerialb.
ANOVAb
237.589 1 237.589 9.434 .003a
1939.297 77 25.1862176.886 78
RegressionResidualTotal
Model1
Sum ofSquares df Mean Square F Sig.
Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungana.
Dependent Variable: Kinerja manajerialb.
Coefficientsa
41.066 3.635 11.299 .000
-.273 .089 -.330 -3.071 .003
(Constant)Ketidakpastianlingkungan
Model1
B Std. Error
UnstandardizedCoefficients
Beta
StandardizedCoefficients
t Sig.
Dependent Variable: Kinerja manajeriala.
Regression – 2
Variables Entered/Removedb
Ketidakpastianlingkungan
a . Enter
Model1
VariablesEntered
VariablesRemoved Method
All requested variables entered.a.
Dependent Variable: Kinerja perusahaanb.
Model Summaryb
.347a .121 .109 3.774Model1
R R SquareAdjustedR Square
Std. Error ofthe Estimate
Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungana.
Dependent Variable: Kinerja perusahaanb.
ANOVAb
150.531 1 150.531 10.571 .002a
1096.456 77 14.2401246.987 78
RegressionResidualTotal
Model1
Sum ofSquares df Mean Square F Sig.
Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungana.
Dependent Variable: Kinerja perusahaanb.
Coefficientsa
25.765 2.733 9.428 .000
-.217 .067 -.347 -3.251 .002
(Constant)Ketidakpastianlingkungan
Model1
B Std. Error
UnstandardizedCoefficients
Beta
StandardizedCoefficients
t Sig.
Dependent Variable: Kinerja perusahaana.
NPar Tests
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
79 79.0000000 .0000000
4.98625931 3.74928406.116 .074.116 .074
-.048 -.0521.035 .654
.235 .786
NMeanStd. Deviation
Normal Parameters a,b
AbsolutePositiveNegative
Most ExtremeDifferences
Kolmogorov-Smirnov ZAsymp. Sig. (2-tailed)
Unstandardized Residual
- 1
Unstandardized Residual
- 2
Test distribution is Normal.a.
Calculated from data.b.
Uji Glejser – 1
Variables Entered/Removedb
Ketidakpastianlingkungan
a . Enter
Model1
VariablesEntered
VariablesRemoved Method
All requested variables entered.a.
Dependent Variable: AbsRes1b.
Model Summary
.052a .003 -.010 2.82101Model1
R R SquareAdjustedR Square
Std. Error ofthe Estimate
Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungana.
ANOVAb
1.634 1 1.634 .205 .652a
612.773 77 7.958614.407 78
RegressionResidualTotal
Model1
Sum ofSquares df Mean Square F Sig.
Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungana.
Dependent Variable: AbsRes1b.
Coefficientsa
3.181 2.043 1.557 .124
.023 .050 .052 .453 .652
(Constant)Ketidakpastianlingkungan
Model1
B Std. Error
UnstandardizedCoefficients
Beta
StandardizedCoefficients
t Sig.
Dependent Variable: AbsRes1a.
Uji Glejser – 2
Variables Entered/Removedb
Ketidakpastianlingkungan
a . Enter
Model1
VariablesEntered
VariablesRemoved Method
All requested variables entered.a.
Dependent Variable: AbsRes2b.
Model Summary
.155a .024 .011 2.18169Model1
R R SquareAdjustedR Square
Std. Error ofthe Estimate
Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungana.
ANOVAb
9.038 1 9.038 1.899 .172a
366.503 77 4.760375.541 78
RegressionResidualTotal
Model1
Sum ofSquares df Mean Square F Sig.
Predictors: (Constant), Ketidakpastian lingkungana.
Dependent Variable: AbsRes2b.
Coefficientsa
.870 1.580 .551 .584
.053 .039 .155 1.378 .172
(Constant)Ketidakpastianlingkungan
Model1
B Std. Error
UnstandardizedCoefficients
Beta
StandardizedCoefficients
t Sig.
Dependent Variable: AbsRes2a.
31.50 25.00tinggi tinggi30.73 17.15tinggi tinggi27.00 15.27
sedang sedang30.04 16.99tinggi sedang
Mean
Mean
Mean
Mean
Rendah
Sedang
Tinggi
Total
Kinerja manajerial Kinerja perusahaan
Crosstabs
Case Processing Summary
79 100.0% 0 .0% 79 100.0%Tipe * Ketidakpastianlingkungan
N Percent N Percent N PercentValid Missing Total
Cases
36.80 18.00 27.60sedang sedang sedang
37.29 18.79 31.07sedang tinggi tinggi
41.75 16.67 31.92sedang sedang tinggi
40.67 17.00 29.67sedang sedang tinggi
43.58 17.00 28.17sedang sedang sedang
42.75 20.75 26.75sedang tinggi sedang
41.60 17.60 30.60sedang sedang tinggi
39.67 16.33 25.33sedang sedang sedang
39.86 15.21 32.50sedang sedang tinggi
41.00 14.43 28.43sedang sedang sedang
40.44 16.99 30.04sedang sedang tinggi
Mean
Mean
Mean
Mean
Mean
Mean
Mean
Mean
Mean
Mean
Mean
Rokok
Gelas & Kaca
Garmen
Handle
Mebel
Sparepart
Paving
Sarung Tangan
Plastik
Logam
Total
Ketidakpastianlingkungan
Kinerjaperusahaan
Kinerjamanajerial
51 51 5140.39 29.55 17.39
28 28 2840.54 30.93 16.25
79 79 7940.44 30.04 16.99
NMeanNMeanNMean
Laki-laki
Perempuan
Total
Ketidakpastianlingkungan
Kinerjamanajerial
Kinerjaperusahaan
5140.39
2840.54
7940.44
NMeanNMeanNMean
Laki-laki
Perempuan
Total
Ketidakpastianlingkungan
5 5 536.80 27.60 18.00
14 14 1437.29 31.07 18.79
12 12 1241.75 31.92 16.67
3 3 340.67 29.67 17.00
12 12 1243.58 28.17 17.00
4 4 442.75 26.75 20.75
5 5 541.60 30.60 17.60
3 3 339.67 25.33 16.33
14 14 1439.86 32.50 15.21
7 7 741.00 28.43 14.43
79 79 7940.44 30.04 16.99
NMeanNMeanNMeanNMeanNMeanNMeanNMeanNMeanNMeanNMeanNMean
Rokok
Gelas & Kaca
Garmen
Handle
Mebel
Sparepart
Paving
Sarung Tangan
Plastik
Logam
Total
Ketidakpastianlingkungan
Kinerjamanajerial
Kinerjaperusahaan
