ORGANIZATION

Dalam suatu organisasi terdapat beberapa unsur sebagai berikut ;

a. Teori organisasi

b. Status organisasi

c. Struktur organisasi

d. Azas organisasi

e. Pengembangan organisasi

f. Budaya organisasi

g. Perilaku organisasi

h. Pembelajaran organisasi

Teori organisasi dikemukakan oleh beberapa ahli, salah satunya adalah teori menurut James

D. Mooney : Organisasi merupakan bentuk dari setiap perserikatan manusia untuk mencapai

suatu tujuan bersama.

Status organisasi yang dimaksudkan adalah sebuah tempat atau posisi organisasi dalam suatu

kelompok sosial

Struktur organisasi menurut Mintzberg tergambar dalam suatu bentuk guci pada berikut ini;

1. The Strategic Apex adalah manajer tingkat atas (top management) yang memiliki fungsi

dalam berfikir strategis untuk menentukan bagaimana sebuah organisasi akan dijalankan.

Dalam suatu organisasi, pihak strategi apex berorientasi kepada people untuk mencapai

tujuan mereka.

2. Middle line

Fungsi middle line sebagai penggerak suatu kebijakan strategis yang diperoleh dari top

management. Yang termasuk sebagai middle line adalah para manajer yang

menjembatani manajer tingkat atas dengan bagian operasional.

3. Operating core

Operating core memiliki peranan paling penting dalam sebuah organisasi dikarenakan

dalam kegiatannya melakukan direct performance. Yang termasuk operating core disini

adalah para pegawai dasar yang berhubungan dengan produksi barang dan jasa.

4. Technostructure terdiri dari orang-orang yang di dalamnya melakukan sebuah analisis

mengenai desain sistem dll. Mereka bertanggung jawab terhadap bentuk standarisasi

dalam organisasi.

5. Support staff memiliki peranan dalam hal mendukung segala hal yang berkaitan dengan

kegiatan diluar alur kerja operasional. Yang termasuk supporting saff adalah orang-orang

yang memberi jasa pendukung tidak langsung terhadap organisasi.

Azas Organisasi

Salah satu sarana agar organisasinya dapat berjalan dengan baik dan struktur organisasi

yang bersangkutan sehat dan efesien harus melaksanakan azas-azas organisasi. Henry Fayol

merumuskan azas-azas organisasi dengan istilah principles of management (azas-azas

manajemen), yaitu; (1) pembagian kerja (division of work); (2) wewenang dan tanggung

jawab (authority and responsibility); (3) disiplin; (4) kesatuan perintah (unity of command);

(5) kesatuan arah (unity of direction); (6) kepentingan individu dibawah kepentingan umum

(subordination of individual interest to general interest); (7) gaji pegawai (remuneration of

personel); (8) sentralisasi; (9) ketertiban (scalar chain); (10) pesanan atau pasar (order) (11)

keadilan (equity); (12) kestabilan masa kerja pegawai (stability of tenure of personnel); (13)

inisitatif; (14) kesatuan jiwa (esprit de corp).