Renstra Kesbangpol · Web viewPenyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ini memuat...

Renstra Kesbangpol 2016-2021

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah dapat disusun

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Bantul Tahun 2016 – 2021.

Penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ini memuat penjabaran kegiatan

yang mencakup Bagian Tata Usaha, Seksi Wawasan Kebangsaan dan Politik Dalam Negeri dan

Seksi Kewaspadaan dan Ketahanan Nasional yang disajikan sebagai acuan dan pedomanan

pelaksanakan program program pembangunan kesatuan bangsa dan poitik selama 5 (lima )

tahun ke depan.Penyusunan Rencana Strategis ini mengacu pada dokumen Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bantul tahun 2016-2021.

Sehubungan dengan hal tersebut di atas, sebagai operasionalisasi RPJMD

dilaksanakan melalui penyusunan Renstra SKPD. Hal ini sejalan dengan Pasal 25 ayat (3)

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 menyebutkan bahwa penyusunan

Renstra-SKPD berpedoman pada RPJMD dan bersifat indikatif dimana penyusunan Renstra

SKPD dilakukan bersamaan dengan RPJMD.

Kami sampaikan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah memberikan

dukungan, bimbingan serta partisipasi dalam penyusunan Renstra Kantor Kesatuan Bangsa

dan Politik Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021, semoga bermanfaat bagi kemajuan dan

perkembangan pembangunan di Kabupaten Bantul pada umumnya dan dalam

meningkatkan kinerja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul di masa yang

akan datang pada khususnya..

Disadari bahwa penyusunan Rencana Strategis OPD ini masih jauh dari kesempurnaan,

untuk itu pada kesempatan ini kami dengan tangan terbuka akan menerima segala masukan guna

langkah – langkah penyempurnaan selanjutnya.

Bantul, 2017

Kepala Kantor Kesbangpol

Kabupaten Bantul

Stephanus Heru Wismantara,SIP.MM

NIP 1965122619860210010


BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

1. Pengertian Renstra.

Rencana Strategis adalah serangkaian kegiatan yang bertujuan untuk

mendapatkan kejelasan arah dan tujuan suatu dinas/OPD. Dalam rencana tersebut

dilakukan analis masalah, identifikasi potensi pemecahan masalah, dan penyusunan

program dan kegiatan untuk mencapai tujuan. Rencana strategis berfokus pada

pengembangan suatu visi yang luas dan strategis khusus berdasarkan analisis

komprehensif terhadap situasi (meliputi kekuatan dan kelemahan ) serta lingkungan

termasuk peluang dan kecenderungan atau “trends” dan mengembangkan kegiatan

yang memiliki dampak terhadap masyarakat.

Rencana Strategis merupakan suatu proses berkelanjutan untuk memperbaiki

kinerja (perfome) sebuah kelompok, komunitas atau organisasi akibat situasi konflik

yang dialaminya dengan mengembangkan visi, tujuan, cara atau metode untuk

mencapainya. Memperbaiki sebuah tataan yang telah rapuh akibat konflik sosial

yang berkepanjangan atau berbagai gejolak akibat perebutan kekuatan kekuasaan,

membutuhkan suatu rencana yang memandang perubahan yang lebih baik, positif,

dan berkalanjutan. Tuntutan dan kebutuhan untuk perubahan dituangkan dalam

bentuk rencana strategis sebagai arah, kebijakan dan panduan bagi pemangku

kepentingan untuk mewujudkannya. Dalam proses rencana strategis ditentukan arah

tujuan, nilai – niali dan keadaan komunitas, target yang telah ditetapkan secara

efektif dan efisien.

Dengan konsistenten memfokuskan perhatian pada visi dan tujuan lebih

spesifik rencana strategis menjadi alat untuk merespon atau tanggap terhadap

perubahan lingkunagan.

Dalam upaya mencapai efisiensi dan efektifitas pelaksanaan program OPD dan

makin eksis serta unggul dalam persaingan pada lingkungannya yang makin

kompetitif dan selalu berubah, setiap OPD haruss selalu melakukan perbaikan dan

inovasi, secara bertahap dan berkelanjutan agar tercipta akuntabilitas dan

peningkatan kinerja OPD.

Suatu pernyataan strategis menggambarkan bagaiman setiap isu strategis akan

dipecahankan. Strategis mencakup sejumlah langkah atau taktik yang dirancang

1


untuk pencapaian tujuan dan sasaran, termasuk pemberi tanggung jawab, jadwal dan

sumber – sumber daya. Strategis merupakan komitmen organisasi secara keseluruhan

terhadap nilai-nilai, filosofi dan prioritas.

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul yang dibentuk dengan

Peratuan Bupati Bantul nomor 146 Tahun 2016 yang dalam tugas pokok dan

fungsinya memelihara dan menumbuh kembangkan wawasan kebangsaan pada

aparatur penyelenggaraan pemerintahan dan masyarakat di tuntut untuk lebih

menguatkan tingkat partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan.

Untuk mewujudkan tujuan yang telah diuraikan diatas Kantor Kesatuan Bangsa

dan Politik Kabupaten Bantul membuat Rencana Strategis Tahun 2016-2021 sebagai

pedoman dalam melaksanakan program dan kegiatan.

Rencana Strategis ini mengacu kepada RPJPD, RPJMD dan visi, misi

Kabupaten Bantul, sehingga diharapkan Rencana Strategis ini merupakan wujud dari

penjabaran Rencana Strategis Kabupaten Bantul.

2. Fungsi Renstra

Renstra sebagai pedomap hn hn hn vv n perencanaan 5 tahunan berfungsi :

a. Sebagai pedomankomprehensif yang jelas dan mendorong berbagai pihak yang

terlibat untuk menentukan tujuan dimasa depan.

b. Sebagai acuan dan pedoman penyusunan Rencana Kerja ( Renja) OPD sebagai

dokumen operasional tahunan di OPD.

3. Proses penyusunan Renstra.

a. Tahap Persiapan

Pembentukan tim penyusunan Renstra OPD dan menyusun agenda kerja tim

penyusunan Renstra. Tim penyusunan Renstra OPD bertugas menyelenggarakan

forum OPD, merumuskan rancangan renstra OPD dan menyusun rancangan

penetapan Renstra OPD oleh Kepala OPD denagn keputusan kepala OPD. Tim

penyusunan tersebut terdiri atas perwakilan dari setiap unit kerja yang ada di

masing-masing OPD dan diketuai oleh orang yang bertanggung jawab atas

perencanaan di OPD bersangkutan.

b. Tahap perumusan / penyusunan

c. Pengolahan data dan informasi

Data dan informasi pengelolaan pendanaan pelayanan Kantor Kesatuan Bangsa

danPolitik Kabupaten Bantul.

a) Analisis gambaran pelayanan OPD terdiri :

2


1. Analisis gambaran pelayanan OPD untuk mengindentifikasi potensi dan

permasalahan pelayanan OPD.

2. Analisis pengelolaan pendanaan OPD untuk mengindentifikasi potensi

dan permasalahan khusus pada aspek pendanaan pelayanan OPD.

b) Penelaahan RencanaTata Ruang Wilayah yang mencakup :

1) Tujuan dan sasaran RT/RW struktur dan pola ruang.

2) Indikasi program pemanfaatan ruang jangka menengah.

a. Perumusan Isu-isu strategis.

b. Perumusan visi dan misi.

c. Perumusan tujuan pelayanan jangka menengah OPD.

d. Perumusan sasaran pelayanan jangka menengah OPD.

e. Tahap verifikasi

f. Tahap penetapan.

g. Keterlibatan Renstra Kantor Kesbangpol Kabupaten Bantul

dengan dokumen – dokumen perencanaan lainnya.

3. Keterlibatan Renstra Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul dengan

RPJM Daerah Kabupaten Bantul. Renstra Kantor Kesbangpol Kabupaten Bantul

berpedomanan pada RPJM Daerah sebagai dokumen perencanaan berwawasan 5

(lima) tahunan :

a. Renstra Kantor Kesbangpol Kabupaten Bantul sebagai dokumen teknis sebagai

penjabaran RPJM Daerah.

b. Renstra Kantor Kesbangpol Kabupaten Bantul memuat visi, misi arah kebijakan

teknis dan indikasi rencana program setiap bidang kewenangan dan atau fungsi

tugas pemerintahan untuk jangka waktu tertentu yang disusun oleh OPD yang

berkoordinasi dengan BAPPEDA.

4. Keterlibatan Renstra Kantir Kesbangpol Kabupaten Bantul dengan Renja Kantor

kesbangpol kabupaten Bantul. Renstra Kantor kesbangpol kabupaten Bantul

Kadigunakan sebagai acuan penyusunan Renja Kantor Kesbangpol Kabupaten yang

disusun sebagai dokumen Rencana kerja Tahunan yang merupakan kompilasi

rencana kerja setiap tahun anggaran.

B. Landasan Hukum

Dasar Hukum penyusunan Renstra Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul

adalah :

a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

3


b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional.

c. Undang-Undang nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah pusat dan Pemerintaha Daerah.

d. Undang-Undang nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah.

e. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang pengelolaan keuangan Daerah.

f. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, Tata cara penyusunan

pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana pembangunan Daerah.

g. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat Daerah.

h. Peraturan Presiden Nomor 5 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan jangka

menengah nasional tahun 2010-2014.

i. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman pengelolaan

Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 59 Tahun 2007.

j. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

pemerintahan Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, Tata cara Penyusunan,

pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

k. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 10 Tahun 2016 tenang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Bantul tahun 2006-2025.

l. Peraturan Daerah Kabupaten nomor 11 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan

JangkMenengah Daerah Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021.

m. Peraturan Bupati Bantul Nomor 146 Tahun 2016, tanggal 22 Desember 2016 tentang

kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul Tahun 2017.

C. Maksud dan tujuan

Maksud penyusunan Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Bantul adalah :

a. Menjamin adanya suatu keterkaitan, kesinergisan dengan RPJMD dalam setiap

perencanaan, penganggaran, serta pelaksanaan program dan kegiatan setiap tahun

anggaran selama 5 (lima) tahun kedepan .

b. Memberikan arah dan pedoman bagi jajaran kantor dalam melaksanakan prioritas –

prioritas pembangunan di bidang kesatuan bangsa dan politik.

c. Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan (stake holder) dalam

perencanaan pembangunan di bidang kesatuan bangsa dan politik.

4


d. Mempermudah pengendalian dan pengawasan dalam program kegiatan bidang

kesatuan bangsa dan politik.

Tujuan dibuatnya Renstra adalah ;

a. Menyediakan suatu tolak ukur dalam upaya mengevaluasi kinerja tahunan Kantor

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul.

b. Mengembangkan pemikiran, sikap dan tindakan yang berorentasi pada masa depan.

c. Meningkatkan pelayanan masyarakat secara prima.

D. Sistematika Penulisan

Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bnagsa dan Politik Kabupaten Bantul Tahun 2016-

2021 disusun menurut Sistematika penulisan sebagai berikut :

BAB IPENDAHULUAN

A. Latar Belakang

B. Landasan Hukum

C. Maksud dan Tujuan

D. Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

KABUPATEN BANTUL

A. Peran Kantor dalam penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

B. Sumber Daya Kantor dalam Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

C. Tantangan dan Peluang Pengembangan

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN BANTUL

A. Identifikasi permasalahan,potensi dan kondisi.

B. Telaah Visi Misi Bupati Dikaitkan Dengan Tugas pokok dan Fungsi

C. Penentuan issu Strategis.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN KANTOR

KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN BANTUL

A. Visi Misi

B. Tujuan sasaran

C. Analisis lingkungan Internal dan Eksternal.

D. Strategis, dan kebijakan.

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI INDIKATOR KINERJA

A. Cascading IKU Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul5


B. Indikator kinerja Program (IKP)

C. Indikator Kinerja kegiatan (IKK)

BAB VII PENUTUP

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN BANTUL

A. Peranan Kantor dalam Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul merupakan unsure penunjang

pemerintah Daerah, berupaya melaksanakan tugas dan kewajiban sesuai Visi dan Misi

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik dalam rangka membantu Kepala Daerah untuk

menyusun Kebijakan Bangsa dan Politik.

Tugas Pokok dan Fungsi :

Tugas Pokok Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul adalah melaksanakan

penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kesatuan bangsa dan politik.

Adapun uraian tugas Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul tertuang dalam

Peraturan Bupati Bantul Nomor 146 Tahun 2016 tentang kedudukan, susunan organisasi,

tugas dan fungsi serta tata kerja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul

sebagai berikut :

1. Kepala Kantor

Kepala Kantor mempunyai tugas sebagai berikut :

a. Memimpin penyelenggaraan tugas dan fungsi Kantor sesuai ketentuan perundang

– undangan yang berlaku.

b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

1) Sub Bagian Tata Usaha

Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas sebagai berikut :

a) Menyusun rencana kegiatan

b) Menyiapan bahan kerja

c) Menyelenggarakan tata naskah dinas, urusan hukum, administrasi

kepegawaian, perncanaan, administrasi keuangan, sarana dan prasarana,

humasdan protokol, kearsipan, kepustakaan, surat – menyurat serta

monitoring dan pelaporan.

6


d) Menghimpun, menelaah dan mendokumentasikan peraturan perundang –

undangan.

e) Melaksanakan administrasi dan kearsipan data pegawai.

f) Menyimpan, memelihara, mengelola, dan mendistribusikan barang kebutuhan

dinas.

g) Melaksanakan koordinasi pengadaan dan pendistribusian kebutuhan rumah

tangga.

h) Mengkoordinasikan penyusunan rencana kebutuhan dan pengadaan barang

sesuai peraturan perundang – undangan yang berlaku.

i) Melaksanakan administrasi, inventarisasi, dan laporan pertanggungjawaban

pengelolaan aset.

j) Mengusulkan penghapusan barang milik daerah.

k) Memelihara kendaraan dinas.

l) Melaksanakan administrasi perjalanan dinas bagi pejabat dan staf.

m) Menyiapkan perlengkapan rapat dan melayani tamu dinas.

n) Melaksanakan administrasi penerimaan, penyetoran dan pelaporan pajak

sesuai ketentuan peraturan peraturan perundang –undangan yang berlaku.

o) Melaksanakan inventarisaasi, verikasi dan pelaporan pelaksanaan anggaran

dan bimbingan teknis pelaksanaan anggaran kepada pengelola keuangan atau

pengadministrasi keuangan.

p) Menyusun laporan pertanggungjawaban pengelola keuangan sesuai ketentuan

peraturan perundang – undangan yang berlaku.

q) Mengkoordinasikan penyusunan Renstra SKPD dan Renja SKPD.

r) Mengkoordinasikan penyusunan RKA dan DPA.

s) Mengkoordinasikan penyusunan rencana pencapaian Standar pelayanan

Minimal (SPM) bidang kesatuan bangsa dan politik.

t) Menyusun dan mengelola data base.

u) Mengembangkan Sistem Informasi.

v) Mengkoordinasikan penyusunan bahan Laporan penyelenggaraan

pemerintahan Daerah (LPPD), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban

(LKPJ) Bupati, laporan Kinerja Instansi Pemerintah Daerah (LAKIP), dan

indeks Kepuasan Masyarakat (IKM).

w) Menginventarisasi, mengindentifikasi dan menyiapkan bahan pemecahan

permasalahan sesuai bidang tugasnyan.

7


x) Memberikan saran dan atau pertimbangan kepada atasan mengenai langkah

atau tindakan yang diambil sesuai bidang tugasnya.

y) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

z) Mengevaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan tugas.

2) Seksi Wawasan Kebangsaan dan Politik Dalam negeri.

a) Menyusun rencana kegiatan.

b) Menyiapkan bahan kerja

c) Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis wawasan kebangsaan dan

poitik dalam negeri.

d) Menyelenggarakan pembinaan ideologi negara, wawasan kebangsaan, bela

negara, nilai – nilai sejarah kebangsaan dan penghargaan kebangsaan.

e) Menyelenggarakan pembinaan dan fasilitasi kehidupan demokrasi dan politik

dalam negeri.

f) Menyelenggarakan pembinaan budaya dan pendidikan politik.

g) Menyelenggaraan pembinaan, pengawasan dan fasilitasi ketahanan, seni,

budaya, agama ddan kemasyarakatan.

h) Menyelenggarakan pembinaan, pengawasan dan fasilitasi organisasi

kemasyarakat, budaya, seni dan agama.

i) Menyelenggarakan pembinaan, pengawasan dan fasilitasi kelembagaan partai

politik.

j) Mengumpulkan dan mengolah data penyusunan kegiatan di bidang wasbang,

pemberdayaan politik, sosial kemasyarakatan dan budaya.

k) Memfasilitasi peningkatan kualitas wawsan kebangsaan, pemberdayaan

politik, sosial kemasyarakat dan budaya.

l) Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama instansi terkait di bidang

wawasan kebangsaan, pemberdayaan politik, sosial kemasyarakatan dan

budaya.

m) Menginventarisasi, mengidentifikasi dan menyiapan bahan pemecahan

permaslahan sesuai bidang tugasnya.

n) Memberikan saran dan atau pertimbangan kepada atasan mengenai langkah

atau tindakan yang diambil sesuai bidang tugasnya.

o) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

p) Mengevaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan tugas. Seksi Kewaspadaan

dan Ketahanan Nasional.

3) Seksi Kewaspadaan dan Ketahanan Nasional mempunyai tugas sebagai berikut :

8


a) Menyusun rencana kegiatanan.

b) Menyiapkan bahan kerja.

c) Menyiapakan bahan perusmusan kebijakan teknis kewaspadaan dan ketahanan

nasional.

d) Menyelenggarakan pembinaan kewaspadaan nasional.

e) Menyelenggarakan kerja sama intelejen keamanan, bina masyarakat

perbatasan dan tenaga kerja, penanganan konflik sosial.

f) Menyelenggarakan kewaspadaan dini.

g) Menyelenggarakan pembinaan, dan pengawasan dan lembaga asing.

h) Menyelenggarakan pembinaan, pengawasan dan fasilitasi ketahanan ekonomi.

i) Menyelenggarakan pembinaan, pengawasan dan fasilitasi organisasi

kemasyarakatan di bidang ekonomi.

j) Menyelenggarakan pembinaan kegiatan di bidang pembauran bangsa.

k) Menginventarisasi, mengidentifikasi dan menyiapan bahan pemecahan

permasalahan sesuai bidang tugasnya.

l) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

m) Mengevaluasi dan menyusunan laporan pelaksanaan tugas.

STRUKTUR ORGANISASI KANTOR KESBANGPOL KAB. BANTUL

PERATURAN BUPATI BANTUL KABUPATEN BANTUL

NOMOR 146TAHUN 2016

9

KEPALA

SUB. BAG TATA USAHA

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL


A. Sumberdaya Kantor dalam Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi.

1. Sumberdaya manusia ( SDM ) penyelenggara urusan Kesatuan bangsa dan politik.

Jenis Pendidikan Jml Golongan Jml Jabatan

Struktural

SD SMP SMA D1/D3 S1 S2 I II III IV II III IV

- - 10 - 6 2 18 - 3 12 3 18 - 1 3

2. Sumberdaya Sarana dan Prasarana.

No. Nama Barang Jumlah

1. Gedung 1

2. Mobil 1

3. Sepada motor 5

4. Komputer 9

5. Laptop 4

6. HT 3

7. LCD 2

8. Printer 8

B. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan.

Pengembangan pelayanan di bidang kesatuan bangsa dan politik mempunyai

tantangan dan peluang yang berbeda dengan pembangunan disektor fisik. Masih ada

anggapan yang mengatakan bahwa pembangunan di bidang ini tidak begitu penting yang

tentu saja berpengaruh pada alokasi anggaran karena hasil pembangunan bidang ini tidak

langsung kelihatan seperti pada pembangunan sektor fisik, misalnya pembangunan

jembatan.

10

KEPALA SEKSI WAWASAN KEBANGSAAN DAN POLITIK

DALAM NEGERI

KEPALA SEKSI KEWASPADAAN DAN

KETAHANAN NASIONAL


Sebenarnya bidang kesatuan bangsa dan politik adalah bidang yang sangat strategis.

Stabilitas sosial politik adalah salah satu modal dasar dalam suksesnya pelaksanaan

pembangunan. Tanpa stabilitas sosial politik, mustahil pembangunan dapat dilaksanakan. Di

sinilah peran strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik yang seharusnya dioptimalkan

dengan program dan kegiatan yang mendukungnya.

Dengan pandangan seperti itu, program kegiatan bidang kesatuan bangsa dan politik

selama ini belum tereksplor, mudah – mudahan pada kesempatan iniada kesempatan untuk

mengembangkan program dan kegiatan di bidang kesatuan bangsa dan politik, sehingga

peran Kantor Kesatuan bangsa dan politik akan lebih strategis lagi dalam pembangunan di

Kabupaten Bantul.

BAB III

ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI KANTOR

KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN BANTUL.

A. Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi .

Identifikasi permasalahan di Kantor Kesatun Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi antara lain sebagai berikut :

1. Masih terbatasnya baik kuantitas maupun kualitas sumber daya manusia yang belum

memadai untuk pelaksanaan tupoksi

2. Sarana dan prasarana pendukung penyelenggaraan pelayanan masih terbatas.

3. Rendahnya pemahanan masyarakat maupun instansi terkait lainnya mengenai

pentingnya penyelenggaraan pelayanan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Bantul.

4. Belum adanya aplikasi data base Ormas, Orsos dan LSM.

5. Belum adanya data base parpol.

6. Masih kurangnya partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan program dan kegiatan di

Kantor Kesbangpol.

7. Masih kurangnya jiwa nasionalisme di lingkungan generasi muda

8. Bermunculannya ajaran dan aliran sesat berkedok agama.

Identifikasi penanganan ketahanan bangsa, pendidikan politik, pengembangan

wawasan kebangsaan dan dinamika politik serta deteksi dini. Keterkaitan tugas pokok dan

fungsi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik dalam mewujudkan cita-cita reformasi tersebut

maka kebijakan strategis yang diambil adalah sebagai berikut :

a. Meningkatkan wawasan kebangsaan, pembauran kebangsaan dan ketahanan bangsa

yang didasari falsafah negara terhadap berbagai elemen masyarakat.

11


b. Meningkatkan kualitas pendidikan politik masyarakat.

c. Meningkatkan pembinaan dan penguatan terhadap partai politik, organisasi masyarakat,

lembaga swadaya masyarakat dan lembaga lainnya.

B. Telaah Visi Misi Bupati Dikaitkan Dengan Tugas Pokok Dan Fungsi Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul.

1. Visi Pembangunan Kabupaten Bantul .

Visi merupakan rumusan umum mengenaikeadaan yang

diinginkanpadaakhirperiodeperencanaan. VisipembangunanKabupatenBantulyaitu :

“TerwujudnyaMasyarakatBantul yang Sehat, Cerdas& Sejahtera

Berdasarkan Nilai – Nilai Keagamaan, Kemanusiaan & Kebangsaan Dalam Wadah

NKRI”.

Secara filosofis visi tersebut adalah cita-cita untuk mewujudkan masyarakat

Kabupaten Bantul yang :

1. Sehat yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki kesehatan jasmani,

rohani dan sosial.

2. Cerdas yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki kecerdasan

intelektual, emosional dan spiritual.

3. Sejahtera yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang produktif, mandiri,

memiliki tingkat penghidupan yang layak dan mampu berperan dalam

kehidupan sosial.

4. Keagamaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang beriman, menjalankan

ibadah dan mengembangkan toleransi beragama

5. Kemanusiaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang peduli, saling

menghargai dan mengembangkan semangat gotong-royong.

6. Kebangsaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki rasa

patriotisme cita tanah air dan tumpah darah untuk bersama-sama mewujudkan

pembangunan.

2. Misi

Misimerupakanrumusanumummengenaiupaya–upaya

yangakandilaksanakanuntukmewujudkanvisi. Dalam rangka pencapaian visi yang telah

ditetapkan, maka diaktualisasikan dalam beberapa Misi Pembangunan Kabupaten Bantul

Tahun 2016–2021 adalahsebagaiberikut :

MISI 1 : Meningkatkantatakelolapemerintahan yang baik,

efektif,efisiendanbebasdari KKN melalui

12


percepatanreformasibirokrasi.

MISI 2 : Meningkatkankualitassumberdayamanusia yang sehat, cerdas,

trampildanberkepribadianluhur

MISI 3 : Mewujudkankesejahteraanmasyarakat, yang

difokuskanpadapercepatanpengembanganperekonomianrakyat.

MISI 4 : Meningkatkankapasitasdankualitassarana–prasaranaumum,

pemanfaatan SDA

denganmemperhatikankelestarianlingkunganhidupdanpengolelolaa

nrisikobencana

MISI 5 : Meningkatkantata kehidupanmasyarakatBantul yang agamis,

progresif, amandanharmonis, bersatusertaberbudayaistimewa.

Ke lima misi diatas dimaksudkan untuk menciptakan sosok Kabupaten Bantul yang

agamis, beraklak mulia, sehat, cerdas, bermoral, kompetitif, berekonomi kompetitif,

mendukung pertumbuhan ekonomi, berkelanjutan pembangunan, dan dapat diandalkan

untuk mengawal pembangunan. Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik kabupaten Bantul,

sebagai salah satu lembaga teknis Pemerintah Daerah Kabupaten Bantul, memiliki

keterkaitan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dengan misi ke satu (1) Kabupaten

Bantul yaitu “Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik, Efektif, Efisien

danBebasdari KKN Melalui Percepatan Reformasi Birokrasi” dan misi ke lima (5)

Kabupaten Bantul yaitu “Meningkatkan Tata Kehidupan MasyarakatBantul yang

Agamis, Progresif, Amandan Harmonis, Bersatuserta Berbudaya Istimewa”

Untuk mencapai sasaran tersebut, Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah telah

menetapkan dua program yang berkaitan dengan tugas pokok dan Fungsi Kantor

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul yaitu :

1. Program Kemitraan pengembangan Wawasan Kebangsaan, yang dikemas dalam 4

kegiatan yaitu :

a. Pemberdayaan Forum Kerukunan Umat Beragamaan (FKUB).

b. Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat.

c. Pemantauan Orang Asing.

d. Forum Pembauran kebangsaan.

2. Program Pendidikan Politik Masyarakat, yang dikemas dalam 8 kegiatan yaitu :

a. Verifikasi Bantuan Parpol.

b. Forkom ormas, Orsos dan LSM.

c. Forkom IPOLEKSOSBUD dan Keamanan.

13


d. Pendampingan pengurus parpol.

e. Pendaftaran, Pendataan, Verifikasi Ormas, Orsos, dan LSM.

f. Sosialisasi Pemilih Pemula melalu Pemilos.

g. Sosialisasi UU pemilu dan Politik untuk Pemilih Pemula dan Perempuan.

h. Forkom politik bagi Generasi Muda.

C. Penentuan isu – Isu Strategis.

Upaya mewujudkan stabilitas sosial politik, persatuan dan kesatuan bangsa memerlukan

energi yang besar dan terencana, serta melibatkan seluruh stake holder, baik

pemerintah maupun masyarakat.

Dalam perkembangan dewasa ini, harus diakui masih selalu ada pihak – pihak yang

menginginkan adanya perpecahan dan konflik atas nama suatu kepentingan tertentu.

Mereka tidak ingin melihat negara Indonesia yang aman, tentram dan damai.

Berkaitan dengan hal tersebut, Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul

menetapkan isu – isu strategis sebagai berikut :

1. Persatuan dan kesatuan bangsa adalah salah satu modal dasar dalam suksesnya

pembangunan.

2. Stabilitas sosial politik sangat penting bagi terciptanya persatuan dan kesatuan.

3. Pengaruh globalisasi di segala sektor kehidupan termasuk dalam bidang idelologi

bangsa harus diwaspadai dengan meningkatkan wawasan kebangsaan di seluruh

elemen masyarakat.

4. Terwujudnya hubungan yang harmonis dengan ormas, LSM dan parpol.

5. Terwujudnya peran serta seluruh stake holder dalam mendukung terciptanya situasi

yang kondusif.

14


BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN , STRATEGIS DAN KEBIJAKAN KANTOR

KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN BANTUL

A. Visi Misi

Visi merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan . Visi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul adalah :

“Terwujudnya Kehidupan Masyarakat yang Demokratis, partisipatif, harmonis,

Berkeadilan dan Beradab yang Berwawasan Kebangsaan”

Misi merupakan rumusan mengenai upaya -upaya yang akan dilaksanakan untuk

mewujudkan visi, misi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul adalah

sebagaiberikut :

1. Meningkatkan partisipaif aktif masyarakat menuju kehidupan yang demokratis, harmonis,

berkeadilan dan beradab yang berkebangsaan.

2. Mewujudkan stabilitas masyarakat (Ipoleksosbudhankam)melalui pengkajian masalah-

masalah strategis daerah di bidang Kesatuan Bangsa dan Politik.

B. TujuanSasaran

Tujuan adalah sesuatu yang ingin dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 – 5 tahun

mengacu pada visi dan misi serta didasarkan pada isu dan analisa strategis.

Tujuan akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program kegiatan dalam rangka

merealisasikan misi.

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur,

spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima)

tahun ke depan.

Tabel IV.1

Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan danSasaran

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul

Misi Tujuan Sasaran Indikator Sasaran / IKU

Meningkatkan partisipatif aktif masyarakat menuju kehidupan yang demokratis, harmonis, berkeadilan dan beradab yang berkebangsaan.

Menumbuhkan kehidupan masyarakat yang demokrasi, harmonis, berkedilan dan beradab yang berbasis pada

Meningkatnya partisipasi pemilih dalam pemilihan umum sampai semua jenjang pemerintahan

Prosentase pemilih yang berpartisipasi

15


partisipasi aktif masyarakat berdasar pada moral dan HAM dalam bingkai NKRI

Mewujudkan stabilitas masyarakat (Ipoleksosbudhankam)melalui pengkajian masalah-masalah strategis daerah di bidang Kesatuan Bangsa dan Politik.

Mewujudkan stabilitas sosial di seluruh aspek kehidupan masyarakat terhadap segala hal yang mengancam keutuhan NKRI

Kondusifitas masyarakat yang stabil

Jumlah intoleransi di masyarakat

C. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN

Strategi merupakan cara yang ditempuh untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan dan berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Untuk

mencapai tujuan dan sasaran perlu dirumuskan pula kebijakan.Kebijakan adalah

arah/tindakan yang diambil untuk mencapai tujuan. Program adalah instrumen kebijakan

yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah

untuk mencapai sasaran dan tujuan serta untuk memperoleh alokasi anggaran . Untuk

mengukur capaian kinerja diperlukan indikator kinerja. Strategi, arah, kebijakan, program

dan indikator dalam pembangunan dijabarkan sesuai misi.

Adapun tujuan dari Misike satu ( “Meningkatkan partisipatif aktif masyarakat menuju

kehidupan yang demokratis, harmonis, berkeadilan dan beradab yang berkebangsaan” )

adalah :

“Menumbuhkan kehidupan masyarakat yang demokratis, harmonis, berkeadilan dan

beradab yang berbasis padapartisipasi aktif masyarakat dengan berdasar pada moral dan

HAM dalam bingkai Negara Kesatuan Republik Indonesia”.

Strategi :

a. Peningkatan pemahaman hak dan kewajiban warga negara.

b. Peningkatan kesadaran masyarakat tentang penggunaan hak pilih.

c. Meningkatkan peran dan fungsi LSM/orma/Parpol dalam pembangunan

d. Meningkatkan peran dan fungsi agama dalam pembangunan.

e. Meningkatkan pemahaman masyarakat tentang moral dan HAM.

Kebijakan :

a. Meningkatkan sosialisasi kepada masyarakat

b. Menjalin hubungan yang baik dengan tokoh semua agama16


c. Menjalin hubungan yang harmonis dengan LSM/ormas dan parpol

Program :

a. Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan

b. Pendidikan Politik Masyarakat

Tujuan Misi ke Dua ( Mewujudkan stabilitas masyarakat (Ipoleksosbudhankam)melalui

pengkajian masalah-masalah strategis daerah di bidang Kesatuan Bangsa dan Politik

adalah :

“Mewujudkan stabilitas sosial diseluruh aspek kehidupan masyarakat terhadap segala hal

yang mengancam keutuhan NKRI.” )

Strategi :

a. Meningkatkan kewaspadaan dini masyarakat.

b. Meningkatkan wawasan kebangsaan

Kebijakan :

a. Meningkatkan sosialisasi kepada masyarakat

b. Melaksanakan kegiatan pemantapan wawasan kebangsaan

Program :

a. Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan

b. Pendidikan Politik Masyarakat

D. Analisis Lingkungan internal dan Eksternal.

Upaya mewujudkan stabilitas sosial politik, persatuan dan kesatuan bangsa memerlukan

energi yang besar dan terencana, serta melibatkan stake holder, baik pemerintah maupun

masyarakat.

Dalam perkembangan dewasa ini, harus diakui masih selalu ada pihak-pihak yang

menginginkan adanya perpecahan dan konflik atas nama suatu kepentingan tertentu. Mereka

tidak ingin melihat negara Indonesia yang aman,tentram dan damai.Dalam kerangka

pemikiran seperti itu, maka perlu disusun analisis lingkungan Strategis.

Analisis lingkungan strategis penting dilakukan sebagai upaya untuk mengetahui seberapa

besar kekuatan( faktor positif) yang dimiliki Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Bantul untuk menyelenggarakan pelayanan masyarakat. Selain itu dapat diketaui pula

kelemahan (faktor negatif) yang dapat menghambat penyelenggaran pelayanan tersebut.

Analisis lingkungan strategis meliputi analisis lingkungan internal yang mencakup

kelemahan (weaknesses /W ) dan kekuatan (strenghts/ S ) dan analisis lingkungan eksternal

yang mencakup peluang (Opportunities / O ) dan ancaman (threats / T ), atau yang dikenal

dengan analisis SWOT . Dengan analisis SWOT tersebut Kantor kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Bantul dapat menentukan strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran

17


yang telah ditetapkan. Berikut ini akan disampaikan analisis SWOT Kantor Kesatuan


Analisis Lingkungan internal.

Analisis lingkungan Internal meliputi :

1. Kekuatan / Strength (S)

a. Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul memiliki visi dan misi yang

jelas.

b. Tugas pokok dan fungsi Kantor kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul telah

diatur dengan jelas melalui Peraturan Bupati Bantul Nomor 146 Tahun 2016.

2. Kelemahan / Weaknesses (W)

a. Kualitas sumber daya manusia memadai untuk pelaksanaan tupoksi.

b. Kedudukan / status Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul belum

ada payung hukum yang jelas.

c. Belum memadainya sarana dan prasarana;

Ketersediaan sarana dan prasarana merupakan salah satu prasyarat dalam pencapaian

tujuan, sehingga ketersediaan dan ketercukupannya akan mempengaruhi proses

pencapaian tujuan.

d. Keberadaan ormas belum terdata baik secara faktual maupun secara aktual.

Analisis Lingkungan Eksternal.

Analisis Lingkungan Eksternal meliputi :

1. Peluang / Opportunities (O)

a. Berkembangnya reformasi politik yang berpengaruh terhadap perkembangan

Organisasi Politik, Organisasi Kemasyarakatan,dan Lembaga Swadaya Masyrakat.

b. Pesatnya kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi yang lebih memudahkan

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi.

c. Kehidupan masyarakat kabupaten Bantul yang religius dan gotong royong.

d. Adanya penyesuaian kelembagaan Pusat sehingga mendorong pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi yang lebih terarah dan fokus.

2. Ancaman / Threats (T)

a. Pengaruh negatif globalisasi yang secara tidak langsung telah mempengaruhi pola

perilaku dan sikap masyarakat yang cenderung menghilang kepedulian pada proses

demokratisasi.

b. Menurunnya rasa kebangsaan dan rasa cinta tanah air di masyarakat.

E. Strategi dan Kebijakan.

1. Strategis.

18


Berdasarkan analisis SWOT terhadap lingkungan internal dan analisis lingkungan

eksternal diatas Kantor Kesatuan bangsa dan Politik Kabupaten Bantul menetapkan

strategi pencapai visi, misi, tujuan, dan sasaran sebagai berikut :

a. Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul harus mempergunakan

seluruh kekuatan yang dimiliki untuk dapat memanfaatkan peluang yang ada.

b. Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul harus dapat memanfaatkan

peluang yang ada untuk mengatasi ancaman.

c. Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik harus dapat mengatasi kelemahan yang dimiliki

dengan memanfaatkan peluang yang ada.

d. Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik kabupaten Bantul mewaspadai dan mencegah

segala ancaman yang ada agar tidak menghambat penyelenggaraan pelayanan bagi

pencapaian visi dan misi.

1. Kebijakan

Kebijakan adalah arah/tindakan yang diambil untuk mencapai tujuan.

Kebijakan kantor Kesatuan Bangsa dan Politik kabupaten Bantul, terkait dengan tugas

pokok dan fungsi adalah :

a. Adanya pembinaan dan pemberdayaan masyarakat di Kabupaten Bantul untuk

meningkatkan rasa persatuan dan kesatuan dalam kerangka Negara Kesatuan

Republik Indonesia (NKRI).

b. Meningkatkan kualitas pendidikan politik masyarakat.

c. Meningkatkan pembinaan dan penguatan terhadap partai politik, organisasi

masyarakat , lembaga swadaya masyarakat dan lembaga lainnya.

d. Adanya upaya pencegahan terhadap pengaruh negatif globalisasi dan ideologi yang

bertentangan dengan pancasila.

19


BAB V

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Suatu program prioritas, baik strategis maupun operasional, kinerjanya merupakan tanggung

jawab Kepala SKPD.Namun, bagi program prioritas yang dikategorikan strategik, menjadi

tanggung jawab bersama Kepala SKPD dengan kepala daerah pada tingkat kebijakan.Berbeda

dengan penyelenggaraan aspek strategik, program prioritas bagi penyelenggaraan urusan

pemerintahan dilakukan agar setiap urusan (wajib) dapat diselenggarakan setiap tahun, tidak

langsung dipengaruhi oleh visi dan misi kepala daerah terpilih. Artinya, suatu prioritas pada

beberapa urusan untuk mendukung visi dan misi serta program kepala daerah terpilih, tidak

berarti bahwa urusan lain ditinggalkan atau diterlantarkan. Seluruh program yang akan

dilaksanakan oleh Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul dalam kurun waktu 5

(lima) tahun (Tahun 2016 – 2021) sebagai berikut :

20


BAB VI

INDIKATOR KINERJA

A. CASCADING INDIKATOR KINERJA UTAMA KANTOR KESATUAN BANGSA

DAN POLITIK KABUPATEN BANTUL

Penetapan Indikator Kinerja

Penetapan indikator kinerja merupakan ukuran kuantitatif dan kualitatif yang

menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan. Indikator kinerja

kegiatan meliputi indikator masukan (inputs), keluaran (outputs), hasil (outcomes), manfaat

(benefits) dan dampak (impacts). Indikator-indikator tersebut dapat berupa dana, sumberdaya

manusia, laporan, buku dan indikator lainnya. Penetapan indikator kinerja ini diikuti dengan

penetapan besaran indikator kinerja untuk masing-masing jenis indikator yang telah

ditetapkan, dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel VI.1

Cascading Indikator KinerjaUtama Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Bantul

Sasaran Daerah

Sasaran OPD IndikatorKinerja Utama

Formula Satuan Target Renstra SKPD

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terwujudnya ketentraman dan ketertiban masyarakat



Jumlah kejadian intoleransi di masyarakat

kejadian

0 0 0 0 0 0

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan daerah yang berkualitas



Jumlah pemilih yang berpartisipasi dibagi jumlah pemilih yang memiliki hak pilih dikali 100%

% - - - 75 %

- 75%

Tabel VI. 2Keterkaitan Program, Kegiatan Pendukung Indikator Utama

21


Sasaran Daerah

Sasaran OPD (Sasaran Strategis)

Indikator Kinerja Utama

( IKU )

Program Pendukung IKU

Kegiatan

Terwujudnya ketentraman dan ketertiban masyarakat



Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Pemantauan Orang Asing

Pemberdayaan Kerukunan antar Umat Beragama dan EtnisPemberdayaan FKUBForum Kewaspadaan Dini MasyarakatPemantauan Orang asingForum Pembauran Kebangsaan

Program pengembangan Wawasan Kebangsaan

Pendidik Wawasan KebangsaanLomba Upacara

Program Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan

Pembinaan Satuan Keamanan Lingkungan di MasyarakatPemberdayaan Masyarakat untuk Kewaspadaan Dini dan Menjaga Keamanan Lingkungan

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkunan

Pengendalian Keamanan Lingkungan

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan daerah yangberkualitas



Program Pendidikan Politik Masyarakat

Pendidikan Politik di Masyarakat

Pendampingan Ormas, Orsos dan LSMVerifikasi Bantuan ParpolForkom Ormas, Orsos dan LSM

22


Forkom Ipleksosbud dan KeamananPendampingan Pengurus ParpolPendaftaran, Pendataan, Verifikasi Ormas, Orsos dan LSMSosialisasi UU Pemilu dan Politik untuk Pemilih Pemula dan PerempuanForkom Politik bagi Generasi Muda

Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (PEKAT)

Penertiban dan Konseling Pelajar Tidak DisiplinPencegahan Penyalahgunaan Narkoba

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jsa, Peralatan dan Perlengkapan KantorPenyediaan rapat rapat, koordinasi dan konsultasiPenyediaan Jasa Pengelola Pelayanan Perkantoran

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pemeliharaan rumah dan gedung kantorPemeliharaan kendaraan dinas / operasional

Program Perencanaan Pembangnan Daerah

Penyusunan Rensta SKPDPenyusunan Renja SKPD

B. Indikator Kinerja Program (IKP)

Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu guna mencapai

sasaran tujuan yang telah ditetapkan.Kegiatan-kegiatan tersebut merupakan sesuatu yang

harus dilaksanakan untuk merealisasikan program yang telah ditetapkan dan merupakan

cerminan dari strategi konkrit untuk mencapai tujuan dan program.

23


Program Tahun 2016-2021 Pada Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul

disusun dengan mengakomodir usulan-usulan dari masyarakat yang telah dibahas

sebelumnya pada musrenbang.

Melalui penyelarasan program dari unit kerja dengan skala prioritas usulan di tingkat

kelurahan dan kecamatan serta memperhatikan aspirasi masyarakat dan hasil reses dewan,

maka disusunlah prioritas Rencana Program Tahun 2016-2021 Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabuapten Bantul.

Beberapa prioritas program pembangunan yang dijalankan oleh Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Bantul, yaitu;

Tabel

Indikator Kinerja Program ( IKP )

No. Sasaran Program IndikatorKerja

Program

Formula Satuan Target Renstra SKPD

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1. Meningkatnya pelayanan perkantoran

Program administrasi perkantoran

Capaian nilai AKIP

Angka AKIP

Angka 80 81 82 83 84 85

2. Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur

Progran peningkatan sarana dan prasarana

Cakupan pemenuhan sarana dan prasarana aparatur

Jumlah sarana dan prasarana aparatur dibagi jumlah sarana danprasarana aparatur yang ideal x 100%

% 92 95 98 100 100 100

3. Meningkatnya keamanan dan kenyamanan mayarakat

Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

Cakupan pengendalian keamanan lingkungan

Cakupan wilayah pengendalian keamanan lingkungan

Kec 17 - - - - -

4. Meningkatnya wawasan kebangsaan

Program pengembangan wawasan kebangsaan

Cakupan pembinaan wawasan kebangsaan

Jumlah peserta pembinaan wawasan kebangsaan dibagi jumlah target peserta pembinaan wawasan kebangsaan x 1005

% 100 100 100 100 100 100

5. Peningkatan kerukunan umat

Program Kemitraan

Prosentase FKUB

Jumlah FKUB Aktif dibagi

% 50 75 100 100 100 100

24


beragama Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Aktif jumlah FKUB x 100 %

6. Peningkatan pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan

Program Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan

Prosentase FKDM tingkat Kecamatan

Jumlah FKDM dibagi jumlah Kecamatan x 100 %

% 25 29 59 100 100 100

7. Meningkatnya pemahaman masyarakat tentang bahaya narkoba

Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (pekat)

Menurunnya penyalahgunaan narkoba (Peringkat penyalahgunaan narkoba )

Peringkat perbandingan tahun ini dengan tahun lalu

angka 3 3 4 4 4 4

8. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pemilu

Program pendidikan politik masyarakat

Prosentase jumlah pemilih yang berpartisipasi

Jumlah pemilih yang berpartisipasi dibagi jumlah pemilih yang memiliki hak pilih dikali 100%

% - - - 75 - 75

9. Meningkatnya kinerja lembaga

Program perencanaan pembangunan daerah

Tingkat kesesuaian Program Kegiatan Renstra dan Renja Kantor Kesbangpol

Jumlah dokumen perencanaan

dokumen

2 - - - - -

C. Indikator Kinerja kegiatan.

Kegiatan adalah suatu pelaksanaan yang sistematis dan terpadu guna mencapai sasaran

tujuan yang telah ditetapkan.Kegiatan-kegiatan tersebut merupakan sesuatu yang harus

25


dilaksanakan untuk merealisasikan program yang telah ditetapkan dan merupakan cerminan

dari strategi konkrit untuk mencapai tujuan dan program.

Kegiatan Tahun 2016 s.d 2021 pada Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Bantul disusun dengan mengakomodir usulan-usulan dari masyarakat yang telah dibahas

sebelumnya pada musrenbang.

Melalui penyelarasan program kegiatan dari unit kerja dengan skala prioritas usulan di

tingkat kelurahan dan kecamatan serta memperhatikan aspirasi masyarakat dan hasil reses

dewan, maka disusunlah prioritas Rencana Kegiatan Tahun 2016 s.d 2021Kantor Kesatuan


Beberapa prioritas kegiatan yang dijalankan oleh Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Bantul, yaitu;

TabelIndikator Kinerja Kegiatan ( IKK )

No. Sasaran Kegiatan IndikatorKerja

Kegiatan

Satuan Target Renstra SKPD

2016

2017 2018 2019 2020 2021

Kelancaran administrasi perkantoran

Penyediaan jasa surat menyurat

Jumlah materai

lembar 410 - - - - -

Terujudnya kelancaran

kinerja

Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya

air dan listrik

Jumlah paket jasa

sumber daya air dan telepon

paket 12 - - - - -

Kelancaran mobilitas kerja

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah pajak STNK kendaraan dinas

kendaraan

6 - - - - -

Laporan keuangan lancar

Penyediaan jasa administrasi keuangan

Jumlah paket jasa administrasi keuangan

Orang/ bulan

9 - - - - -

Terwujudnya kenyamanan kantor

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Jumlah paket kebersihan kantor

paket 12 - - - - -

Kinerja kantor lancar

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Jumlah paket peralatan kerja

paket 12 - - - -- -

26



Penyediaan alat tulis kantor

Jumlah paket ATK

paket 12 - - - - -


Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan

paket 12 - - - - -


Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Jumlah paket komponen instalasi listrik

paket 12 - - - - -

Meningkatnya informasi bagi ASN

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Jumlah paket bahan bacaan dan perundang - undangan

paket 12 - - - - -

Terwujudnya rapat -rapat

Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah makanan dan minuman rapat

orang 395 - - - - -

Terwujudnya koordinasi dan konsultasi

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Jumlah perjalanan keluar daerah

orang 48 - - - - -

Terwujudnya koordinasi dan konsultasi

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

Jumlah perjalanan ke dalam daerah

ok 156 - - - - -

Terwuudnya keamanan dan kebersihan kantor

Penyediaan jasa Jumlah honor petugas kebersihan dan penjaga malam

Jumlah honor petugas kebersihan dan penjaga malam

Orang/ bulan

24 - - - - -

Terwujudnya kenyamanan kantor

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Jumlah pemeliharaan gedung kantor

unit 1 - - - - -

Terwujudnya mobilitas kerja

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operas

Jumlah paket pemeliharaan kendaraan dinas (6

kendaraan

6

27


ional motor&mobil)

Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah pengadaan peralatan kerja (1 komputer, 2 printer)

unit 3 - - - - -

1. Kelancaran tugas – tugas administrasi perkantoran.

Penyediaan jasa,Peralatan dan Perlengkapan Perkantoran

Materai

Air PDAM

Tepon

Bahan kebersihan

Komponen alat listrik

Surat kabar

Pajak kendaraan

ATK

Fotocopi

Cetak

Pengadaan Genset dan Printer

Lembar

Kali

Kali

Kali

Kali

Kali

Kendaraan

Kali

Kali

Kali

unit

- 350 lb

12

12 kali

4

4

12

6

12

12

12

2

500lb

12

12 kali

4

4

12

6

12

12

12

-

500 lb

12

12 kali

4

4

12

6

12

12

12

-

500 lb

12

12 kali

4

4

12

6

12

12

12

-

500 lb

12

12 kali

4

4

12

6

12

12

12

-

Pengelola keuangan

Orang/ bulan

9 9 9 9 9

2. Kelancaran koordinasi dan konsultasi

Penyediaan rapat-rapat, koordinasi dan konsultasi

Rapat dan koordinasi

Tamu

Perjalanan dinas luar daerah

Perjalanan dinas dalam daerah

Orang

Orang

orang

orang

- 150

250

43

814

200

300

50

670

200

300

50

670

200

300

50

670

200

300

50

670

3. Terwujudnya keamanan

Penyediaan jasa

Pembayaran jasa

Orang/ bulan

24 24 24 24 24

28


dan kebersihan kantor.

pengelola pelayanan perkantoran

kebersihan dan jaga malam

4. Pengadaan peralatan dan perlengkapan

Pengadaan laptopJumlahpengadaan printerJumlah pengadaan ACJumlah pengadaan kamera

unit - - 4

2

4

1

4

2

4

1

4

2

4

1

4

2

4

1

5. Terwujudnya kenyamanan kantor

Pemeliharaan rumah dan gedung.

Jumlah pemeliharaan gedung

unit - 2 1 2 2 2

6. Kelancaran mobilitas kantor

Pemeliharaan kendaraan dinas/operasional

Jumlah paket pemeliharaan kendaraan dinas

kendaraan

- 6 6 6 6 6

Meningkatnya kenyamanan lingkungan

Pengendalian keamanan lingkungan

Jumlah pelaksanaan rapat kominda

kali 4 - - - - -

Lomba upacara dalam upaya peningkatan wawasan kebangsaan

Jumlah pelaksanaan rapat dalam rangka lomba upacara

kali 4 - - - - -

Jumlah honor juri lomba upacara

orang 420 - - - - -

Jumlah paket hadiah uang pembinaan

paket 18 - - - - -

7. Jumlah pembinaan peningkatan wawasan kebangsaan

Pendidikan Wawasan Kebangsaan

Jumlah peserta outbond

orang 100 - - - - -

Pemantapan wawasan kebangsaan

Jumlah pelaksanaan lomba upacara

Orang / kali

sekolah

- 5 kali

1 kali

300

51

300

51

300

51

300

51

8. Peningkatan kerukuanan

Pemberdayaan Forum

Pelaksanaan dialog tokoh

Orang /kali

- 5 tokoh

300 300 300 300

29


umat beragama dan etnis

Kerukunan Umat Beragama dan etnis

/koordinasi antar umat beragama

Pelaksanaan dialog antar warga etnis

kali

agama

50 tokoh etnis

7 7 7 7

Pemberdayaan Forum Kerukunan Umat Beragama (FKUB)

Jumlah pelaksanaan rakor FKUB

kali 12 - - - - -

Forum kewaspadaan dini masyarakat

Jumlah forum kewaspadaan dini masyarakat

4kali

- - - - -

9. Jumlah pemantauan orang asing

Pemantauan orang asing

Jumlah pemantauan orang asing.Laporan pemantauan

Kali

laporan

4

1

4

1

4

1

4

1

4

1

4

1

Forum pembauran kebangsaan

Jumlah 1 workshop dan 4 FGD pembauran kebangsaan

kali 5 - - - - -

10. Jumlah pembinaan satuan keamanan lingkungan di masyarakat

Pembinaan satuan kemanan lingkungan di masyarakat

Jumlah pembinaan satuan keamanan lingkungan di masyarakat

4 - - - - -

Rapat koordinasi rutin

Jumlah rekomendasi

Kali

kali

- 12

8

12

8

12

8

12

8

12

8

11 Peningkatan pemberdayaan masyarakat untuk mewujudkan kewaspadaan dini dalam menjaga keamanan lingkungan

Pemberdayaan masyarakat untuk kewaspadaan dini dan menjaga keamanan lingkungan

Rapat koordinasi

Laporan

Lomba jaga warga tingkat Kecamatan

Lomba jaga warga tingkat Kabupaten.

Kali

Kali

Kali

kali

4

1

17

6

4

1

17

6

4

1

17

6

4

1

17

6

4

1

17

6

4

1

17

6

12. Penertiban dan

Penertiban dan

Jumlah penertiban

Kali 17 17 7 7 7 7

30


konseling pelajar tidak disiplin

Konseling pelajar tidak disiplin

pelajar tidak disiplin

Jumlah konseling

kali 3 3 3 3 3 3

13. Peningkatan pemahanan tentang bahaya narkoba

Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba

Jumlah pelaksanaan FGD

Pelaksanaan sosialisasi

5kali

2 kali

4 kali

2 kali

300 300 300 300

14. Partisipasi politik dan pemilih

Pendidikan politik Masyarakat

Terlaksananya pendidikan demokrasi bagi pemilih pemula.

Pendampingan pengurus parpol

Verifikasi proposal bantuan parpol

Terlaksananya dialog politik

Orang/kali

Orang/kali

Proposal

Orang/ kali

- 8 kali

2 kali

10

4 kali

675

90

10

150

675

90

10

150

675

90

10 l

150

675

90

10

150

Verifikasi bantuan parpol

jumlah proposal pengajuan bantuan keuangan Parpol terverifikasi

proposal 10 - - - - -

Forkom Ormas, Orsos, dan LSM

jumlah pelaksanaan forkom ormas,orsos dan lsm

kali 4 - - - - -

Forkom IPOLEKSOSBUD dan keamanan

jumlah pelaksanaan forkom Ipoleksosbud dan keamanan

kali 1 - - - - -

Pendampingan pengurus parpol

jumlah pelaksanaan pemdampingan pengurus parpol

kali 2 - - - - -

Pendaftaran, Pendataan, Verifikasi ormas, orsos, dan LSM

jumlah pelaksanaan pendaftaran, pendataan, verifikasi ormas, orsos

kali 5 - - - - -

31


dan LSM

Sosialisasi pemilih pemula melalui pemilos

jumlah sosialisasi pemilih pemla melalui pemilos

kali 1 - - - - -

Jumlah sekolah yang terfasilitasi Pemilos

sekolah 93 - - - - -

Jumlah pelaksanaan TOT dan Bimtek tentang Pemilos

kali 2 - - - - -

Sosialisasi Undang-undang Pemilu dan Politik untuk Pemilih Pemula dan Perempuan

jumlah pelaksanaan sosialisasi

kali 1 - - - - -

Forkom politik bagi generasi muda

jumlah pelaksanaan workshop

1 - - - - -

Peningkatan Pemdampingan bagi Organisasi masyarakat, Organisasi social dan Lembaga Swadaya Masyarakat

Pendampingan Ormas, Orsos dan LSM

Pelayanan penerbitan Surat Keterangan Terdaftar

Workshop

Kali

kali

- 10

4

10

4

- - -

Forkom ormas,orsos dan LMS

Jumlah Forkom ipoleksosbud dan keamanan

Jumlah koordinasi dan forum diskusi ormas, orsos dan LSM

Orang/ kali

Orang/ 4kali

-

-

-

-

60

240

60

240

60

240

60

240

Terwujudnya kinerja lembaga

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra)

Jumlah dokumen renstra

dokumen

1 - - - - -

32


daerah SKPD

Penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD

Jumlah dokumen renja

dokumen

1 - - - - -

BAB VII

PENUTUP

Penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja perangkat Daerah Kantor Kesatuan Bangsa

danPolitik Kabupaten BantulTahun 2016 – 2021 disusun sebagai acuan dan pedomandalam

menyusun kebijakan dan program serta kegiatan di lingkunagan Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Bantul.

Penyusunan Renstra ini mengacu pada Undang – Undang Nomor 25 Tahun

2004,merupakan penjabaran dari visi,misi, tujuan dan sasaran yang akan dicapai selama lima

tahun ke depan.

Selanjutnya Renstra ini sebagai pedoman dalam menyusun Renja kantor yang setiap

tahun diadakan evaluasi untuk penyempurnaan atau penyesuaian karena adanya tuntutan

perubahan sesuai situasi dan kondisi yang berkembang. Harapan kami dengna adanya renstra ini

upaya – upaya yang dilakukanKantor Kesatuan Bangsa danPolitik dalam melaksanakan

pembangunan di bidang kesatuan bangsa dan politik akan semakin terarah dan meningkat.

Sebagai pendukung dalam mencapai visi “ Terwujudnya masyarakat Bantul yang sehat, cerdas &

sejahtera berdasarkan nilai-nilai keagamaan kemanusiaan, &kebangsaan dalam wadah NKRI “

33


34

Renstra Kesbangpol · Web viewPenyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ini memuat...

Documents

Transcript of Renstra Kesbangpol · Web viewPenyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ini memuat...