RENCANA USAHA USAHA PULSA ELEKTRIK

TUGAS MANDIRI PENGANTAR BISNIS

Disusun oleh:

Nama : Martin R N

2

Daftar Isi

Halaman Judul 1

Kata Pengantar 2

Daftar Isi 3

BAB I . PENDAHULUAN 4

BAB II. POKOK PEMBAHASAN 5

2.1. Aspek Kegiatan Usaha ( Barang/Jasa ) 5

2.2 Aspek Pasar dan Pemasaran 5

2.2.1. Pasar Sasaran 5

2.2.2 Kebijakan Harga 6

2.2.3 Promosi 7

2.3. Aspek Teknis dan Teknologi 7

2.3.1. Pemilihan Lokasi Usaha 7

2.3.2. Penyusunan Peralatan dan Ruangan 7

2.3.3. Skala Operasional 7

2.3.4. Pemilihan Teknologi 8

2.4. Organisasi dan Manajemen 8

2.4.1. Bentuk Organisasi 8

2.4.2. Struktur Organisasi 8

2.4.3. Deskripsi Pekerjaan 9

2.4.4. Rekruitmen Pegawai 9

2.4.5. Sistem Penggajian 9

2.5. Aspek Keuangan 9

2.5.1. Sumber Dana Tersedia 9

2.5.2. Penambahan Sumber Dana 10

2.5.3. Kebutuhan dan Penggunaan 10

2.5.4. Analisa Keuangan 10

BAB III. PENUTUP 12

DAFTAR PUSTAKA 13

3

BAB I. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pemikiran dasar saya membuka usaha menjual “ Pulsa Elektoronik” karena

pulsa resiko tidak terlalu berat dan kalaupun ada tetapi sedikit seperti : salah kirim

atau salah menulis nomor tujuan, banyak piutang tidak bayar cepat kalaupun itu ada

teman-teman sendiri. Dalam rencana usaha ini karena saya ingin mempunyai

penghasilan sendiri dan saya mau ingin belajar sesuatu yang baru, dan mempunyai

pengalaman. Pemikiran muncul pertama kali rencana membuka usaha adalah ingin

mempunyai penghasilan, di samping biaya dari pemerintah , yang ke dua adalah

selama saya kuliah tidak perna dikirimin saya uang maka, inisiatif saya membuka

usaha menjuala “ pulsa elekronik”

1.2 Tujuan

Tujuan pertama rencana membuka usaha “ Pulsa Elekronik” karena teman-

teman kampus, sehingga teman-teman tidak beli di konter penjualan pulsa tapi

mereka beli di tempat saya maka, saya bisa menjual pulsa kepada mereka

4

BAB II. POKOK PEMBAHASAN

2.1. Aspek Kegiatan Usaha

Aspek kegiatan yang dilakukan dalam usaha ini adalah menjual pulsa elektronik

kepada teman-teman sekampus.

2.2. Aspek Pasar dan Pemasaran

Karena usaha “ Pulsa Elektronik” ini bergerak pulsa udara maka stategi

pemasaran yang utama adalah “berorientasi pada konsumen”.

Adapun beberapa karakteristik yang dilihat para konsumen dari sebuah usaha

yang bergerak di bidang “ Pulsa Elektronok” sebagai berikut:

1. Tidak/ berwujud yaitu pulsa udara, dan sumber daya manusia untuk memberikan

pelayanan.

2. Ketepatan, yaitu terdapatnya pemenuhan pelayanan.

3. Ketanggapan, yaitu tanggap terhadap keinginan pelanggan.

4. Terjamin dan penuh empati, yaitu menimbulkan sikap yang menyenangkan.

Karena usaha ini berorientasi pada konsumen, maka hubungan dengan para

pelanggan selalu dibina dengan baik. Misalnya: apabila ada pelanggan yang kurang

puas, segera memenuhi secepat mungkin kekurangan itu; mendorong pelanggan

memberikan kritik dan saran atau keluhan; serta mengembangkan pelayanan

bagi pengusaha langsung, sehingga komunikasi benar-benar mengarah kepada

pelanggan. Dan prinsip yang paling penting dalam usaha ini ada lah “pelanggan

sebagai raja”

2.2.1. Pasar Sasaran

Sasaran Pasar dari usaha ini adalah mahasiswa, dimana ketika ingin

memerlukan pulsa tidak perlu ke counter pulsa.

5

2.2.2. Kebijakan Harga

HARGA

ASLI

PULSA GSM

HARGA ASLI PULSA CDMA AS

three

flexi

fren

A5 5.350

T1 1.100

F5 5.075

FR10 9.850 A10 10.200

T2 2.050

F10 9.850

FR20 19.375 A15 16.000

T3 3.050

F20 19.400

FR25 24.275

A20 19.950

T4 4.050

F50 46.950

FR50 48.225 A25 25.350

T5 5.050

F100 93.700

FR100 96.200 A50 49.700

T6 6.100

esia

hepi

A100 98.200

T7 7.000

E1 1.250

H5 5.000 SIMPATI

T8 8.000

E3 3.250

H10 9.850 S5 5.350

T9 9.100

E5 5.300

H20 19.375

S10 10.200

T10 10.050

E7 7.350

H25 24.275 S15 16.000

T15 15.000

E10 10.350

H50 48.225 S20 19.950

T20 19.650

E11 11.300

H100 96.200

S25 25.350

T25 24.200

E12 12.450

ceria

S50 49.700

T30 29.250

E15 15.550

C5 5.050 S100 98.200

T50 48.300

E17 17.450

C10 9.850

S150 140.150

T100 97.200

E20 20.500

C20 19.550 xl

axis

E25 24.700

C50 49.100 X5 5.325

AX1 1.100

E50 48.500

C100 98.200

X10 10.325

AX2 2.200

E100 95.700

X25 25.050

AX3 3.200

smart

XX50 50.200

AX4 4.050

Y1 1.250

X50X 50.200

AX5 5.050

Y2 2.200

X50 50.200

AX6 6.100

Y3 3.200

XX100 100.200

AX7 7.000

Y4 4.200

X100X 100.200

AX8 8.000

Y5 5.100

X100 100.200

AX9 8.900

Y6 6.100

im3

AX10 10.050

Y7 7.100

I5R 5.175

AX15 15.050

Y8 8.000

IR5 5.175

AX20 20.050

Y9 9.000

I5G 5.250

AX25 25.050

Y10 9.950

IG5 5.250

AX30 28.200

Y15 14.450

I5S 5.250

AX50 49.600

Y20 19.700

IS5 5.250

AX100 99.200

Y25 23.450

IS8 8.275

Y30 29.200

I8S 8.275

Y50 48.950

I10 10.150

Y100 92.650

I20 19.900

star one

I25 24.550

O5 5.175

I30 29.550

O10 10.175

I50 48.750

O20 19.900

I100 95.700

O25 24.550

mentari

O50 48.700

M5 5.175

O100 95.600

M5S 5.250

M5G 5.250

M8S 8.275

M10 10.175

M20 19.900

6

M25 24.550

M50 48.700

M100 95.600

2.2.3. Promosi

Kegiatan Promosi yang melalui komunikasi antar personal.

2.3. Aspek Teknis dan Teknologi

Peralatan yang diperlukan antara lain:

1 buah HP untuk menjual pulsa

1 buku tulis

1 pena

2.3.1. Pemilihan Lokasi Usaha

Tempat merupakan faktor penting dalam berwirausaha, karena tempat

menentukan keberhasilan sebuah usaha. Dalam pemilihan tempat untuk usaha ini,

dipilih tempat yang letaknya strategis (dekat dengan konsumen pelanggan)

yaitu dikampus, di kos-kosan bahkan sehingga saya sambil kuliah tetapi juga

menjalankan usaha. Mengapa saya memilih rencana menjual “ Pulsa Elekronik” dari

pada usaha yang lain, dan lebih menguntungkan tetapi saya lebih memilih menjual

pulsa, karena pulsa resiko tidak terlalu berat dan bisa usaha sambil kuliah.

2.3.2. Penyusunan Peralatan dan Ruangan

Karena usaha ini tidak terlalu banyak tetapi , alat yang di butuhkan buku tulis satu,

mungkin cukup untuk mencatat transaksi pulsa tambah bolpoint untuk mencatat.

2.3.3. Skala Operasional

Karena usaha menjual” Pulsa Elektronik” merupakan usaha baru, maka dapat

disusun estimasi biaya awal, sebagai berikut:

Pembelian HP Rp 500.000,00

Pengeluaran beli pulsa Rp 300.000,00

Perlengkapan Rp 200.000,00

Total biaya operasional Rp 1.000.000,00

7

2.3.4. Pemilihan Teknologi

Dalam pemilihan teknologi, saya tidak menggunakan bantuan teknologi lainnya

karena promosi yang dilakukan melalui komunikasi antar personal.

2.4. Organisasi dan Manajemen

Manajemen mempunyai 5 fungsi, yaitu:

Perencanaan, tahap perencanaan sebagai fungsi manajemen ialah:

- Membuat ramalan

- Menentukan sasaran / tujuan

- Menentukan kebijaksanaan

- Membuat program kerja

- Menentukan prosedur kerja

- Menentukan rencana anggaran

Pengorganisasian, terdapat 3 bentuk organisasi:

- Organisasi garis

- Organisasi garis dan staf

- Organisasi fungsional

Pengarahan, mencakup motivasi dan kepemimpinan

Pengkoordinasian, prinsip kerjasama antar anggota organisasi

Pengawasan, penentuan apa yang harus dicapai.

2.4.1. Bentuk Organisasi

Bentuk organisasi yang digunakan adalah organisasi garis, tapi sekarang tidak

memerlukan pegawai karena saya bekerja sendiri.

2.4.2. Struktur Organisasi

Struktur organisasi garis, tiap orang memimpin satu atau lebih bawahannya dan

tidak seorangpun yang diawasi lebih dari satu orang, pimpinan dapat lebih cepat

dalam memberikan perintah, sebab perintah tersebut dapat diberikan langsung pada

bawahannya.

8

2.4.3. Deskripsi Pekerjaan

Nama Usaha : Applecell

Jenis Usaha : Usaha “ Pulsa Elekronik”

Alamat : Jl. Tawakal No. 6, Grogol – Jakarta Barat

Periode Operasi : tidak terbatasi waktu kapan saja dimana saja bisa

Dengan jam kerja : Selalu stan by

2.4.4. Rekruitmen Pegawai

Dalam bisnis ini tidak memerlukan rekruitmen pegawai karena bisnis ini masih dalam

lingkungan kecil tapi tidak menutup kemungkinan kalau berkembang dengan pesat

berarti akan dibutuhkan pegawai

2.4.5. Sistem Penggajian

Seperti yang sudah diuraikan pada rekruitmen pegawai karena bisnis ini tidak

memerlukan pegawai sehingga tidak memerlukan penggajian.

2.5. Aspek Keuangan

Keuangan merupakan salah satu fungsi bisnis yang bertujuan untuk membuat

keputusan-keputusan investasi, pendanaan, dan dividen.

2.5.1. Sumber Dana Tersedia

Dalam melakukan bisnis ini karena bisnis ini tergolong bisnis yang simple biasanya

dana bisa berasal dari modal sendiri. Tapi ini mungkin tidak selalu demikian halnya.

Seringkali kita memerlukan tambahan dana dari investor lainnya. Untuk memulai

bisnis, saya sarankan untuk menghindari pinjaman bank.

Dalam bisnis ini sumber danan yang tersedia atau modal awal paling tinggi senilai

Rp 2.000.000,00

9

2.5.2. Penambahan Sumber Dana

Karena bisnis ini sangat simple sehingga menurut saya tidak memerluka adanya

penambahan sumber dana.

2.5.3. Kebutuhan dan Penggunaan

Sebuah HP untuk melakukan transaksi bisnis pulsa eletrik

1 buku tulis untuk mencatat transaksi yang terjadi

1 pena sebagai untuk mencatat transaksi yang terjadi

2.5.4. Analisis Keuangan

Karena usaha menjual” Pulsa Elektronik” merupakan usaha baru, maka dapat

disusun estimasi biaya awal, sebagai berikut:

I. Pemasukan

a. Modal pribadi pemilik Rp 500.000,00

b. Pengeluaran beli pulsa Rp 300.000,00

1. Setiap transaksi pulsa

(50rbx 22jam x 6.000) Rp 6.600.000,00

2. Transaksi pulsa

(50rb x 50 transaksi pulsa x Rp 10.000) Rp 25.000.000,00

Total Pemasukan Operasional Rp 5.600.000,00

TOTAL PEMASUKAN Rp 32.400.000,00

II. Pengeluaran

a. Membeli buku tulis untuk mencatat transaksi pulsa

( Rp 20.000,00 ( 1 tahun/12 ) Rp 1.66700

b. Pembelian Peralatan

1. Bolpoin

(5 buah Rp.15.000,00) Rp 125000

2. Tipeks Rp 5.000,00

TOTAL PERALATAN Rp 130.000,00

10

III. Keuntungan

1. Pemasukan total Rp 32.400.000,00

2. Pengeluaran total Rp 2.96700,00

3. Keuntungan per bulan Rp 500.000,00

11

BAB III. PENUTUP

Kesimpulan

Seseorang sebelum memulai suatu usaha menggambarkan apa yang dilakukan

para wirausaha bukan tugas yang mudah atau sederhana! Tidak ada kegiatan kerja

dua wirausaha yang persis sama. Secara umum, para wirausaha menciptakan

sesuatu yang baru, sesuatu yang berbeda karena mereka mencari perubahan,

sehingga mendapatkan keuntungan yang besar.

Awalnya , wirausaha terlibat dalam menilai potensi usaha kewirausahaan dan

kemudian memecahkan permasalahan pemula. Dalam menjajahi konteks

wirausaha, wirausaha mengumpulkan informasi, megidentifikasi potensi peluang,

kemudian membuat keputusan, menyusun rencana untuk menjalan usaha. Dalam

menjalan usaha juga dihadapkan masalah tanggung jawab social dan etika,yang

harus milikih para wirausaha sehingga tidak terjadi masalah dalam kewirausahaan.

Saran

Seorang wirausaha, harus tau tentang kewirausahaan bahwa pengejaran

peluang merupakan aspek yang penting. Setelah wirausahawan menjelajahi konteks

kewirausahaan dan mengindentifikasi peluang dan keunggulan bersaing yang

mungkin, mereka harus melihat masalah yang terkait dengan usaha mewujudkan

kewirausahaannya dengan kehidupan nyata. Oleh karena itu,

langkah berikut dalam proses kewirausahaan adalah memulai uasaha. Termasuk

dalam fase itu adalah mengkaji kelayakan usaha, merencanakan usaha,

mengorganisasi usaha , dan mulai membuka usaha sehingga usaha dapat menjadi

salah satu bagian kehidupan manusia.

12

DAFTAR PUSTAKA

Sinaulan Jeffry H., Pengantar Bisnis, Diktat Kuliah, Universitas Tama Jagakarsa,

Jakarta, 2010.

Bisnis pulsa elektrik. Pulsagram. Available at: http://www.pulsagram.com/ (

accessed Desember 16, 2012).

Perencanaan bisnis pulsa elektrik. Pulsahp. Available at:

http://www.pulsahp.net/2010/10/perencanaan-bisnis-pulsa-elektrik.html ( accessed

Desember 16,2012).