RENCANA USAHA USAHA PULSA ELEKTRIK
TUGAS MANDIRI PENGANTAR BISNIS
Disusun oleh:
Nama : Martin R N
2
Daftar Isi
Halaman Judul 1
Kata Pengantar 2
Daftar Isi 3
BAB I . PENDAHULUAN 4
BAB II. POKOK PEMBAHASAN 5
2.1. Aspek Kegiatan Usaha ( Barang/Jasa ) 5
2.2 Aspek Pasar dan Pemasaran 5
2.2.1. Pasar Sasaran 5
2.2.2 Kebijakan Harga 6
2.2.3 Promosi 7
2.3. Aspek Teknis dan Teknologi 7
2.3.1. Pemilihan Lokasi Usaha 7
2.3.2. Penyusunan Peralatan dan Ruangan 7
2.3.3. Skala Operasional 7
2.3.4. Pemilihan Teknologi 8
2.4. Organisasi dan Manajemen 8
2.4.1. Bentuk Organisasi 8
2.4.2. Struktur Organisasi 8
2.4.3. Deskripsi Pekerjaan 9
2.4.4. Rekruitmen Pegawai 9
2.4.5. Sistem Penggajian 9
2.5. Aspek Keuangan 9
2.5.1. Sumber Dana Tersedia 9
2.5.2. Penambahan Sumber Dana 10
2.5.3. Kebutuhan dan Penggunaan 10
2.5.4. Analisa Keuangan 10
BAB III. PENUTUP 12
DAFTAR PUSTAKA 13
3
BAB I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pemikiran dasar saya membuka usaha menjual “ Pulsa Elektoronik” karena
pulsa resiko tidak terlalu berat dan kalaupun ada tetapi sedikit seperti : salah kirim
atau salah menulis nomor tujuan, banyak piutang tidak bayar cepat kalaupun itu ada
teman-teman sendiri. Dalam rencana usaha ini karena saya ingin mempunyai
penghasilan sendiri dan saya mau ingin belajar sesuatu yang baru, dan mempunyai
pengalaman. Pemikiran muncul pertama kali rencana membuka usaha adalah ingin
mempunyai penghasilan, di samping biaya dari pemerintah , yang ke dua adalah
selama saya kuliah tidak perna dikirimin saya uang maka, inisiatif saya membuka
usaha menjuala “ pulsa elekronik”
1.2 Tujuan
Tujuan pertama rencana membuka usaha “ Pulsa Elekronik” karena teman-
teman kampus, sehingga teman-teman tidak beli di konter penjualan pulsa tapi
mereka beli di tempat saya maka, saya bisa menjual pulsa kepada mereka
4
BAB II. POKOK PEMBAHASAN
2.1. Aspek Kegiatan Usaha
Aspek kegiatan yang dilakukan dalam usaha ini adalah menjual pulsa elektronik
kepada teman-teman sekampus.
2.2. Aspek Pasar dan Pemasaran
Karena usaha “ Pulsa Elektronik” ini bergerak pulsa udara maka stategi
pemasaran yang utama adalah “berorientasi pada konsumen”.
Adapun beberapa karakteristik yang dilihat para konsumen dari sebuah usaha
yang bergerak di bidang “ Pulsa Elektronok” sebagai berikut:
1. Tidak/ berwujud yaitu pulsa udara, dan sumber daya manusia untuk memberikan
pelayanan.
2. Ketepatan, yaitu terdapatnya pemenuhan pelayanan.
3. Ketanggapan, yaitu tanggap terhadap keinginan pelanggan.
4. Terjamin dan penuh empati, yaitu menimbulkan sikap yang menyenangkan.
Karena usaha ini berorientasi pada konsumen, maka hubungan dengan para
pelanggan selalu dibina dengan baik. Misalnya: apabila ada pelanggan yang kurang
puas, segera memenuhi secepat mungkin kekurangan itu; mendorong pelanggan
memberikan kritik dan saran atau keluhan; serta mengembangkan pelayanan
bagi pengusaha langsung, sehingga komunikasi benar-benar mengarah kepada
pelanggan. Dan prinsip yang paling penting dalam usaha ini ada lah “pelanggan
sebagai raja”
2.2.1. Pasar Sasaran
Sasaran Pasar dari usaha ini adalah mahasiswa, dimana ketika ingin
memerlukan pulsa tidak perlu ke counter pulsa.
5
2.2.2. Kebijakan Harga
HARGA
ASLI
PULSA GSM
HARGA ASLI PULSA CDMA AS
three
flexi
fren
A5 5.350
T1 1.100
F5 5.075
FR10 9.850 A10 10.200
T2 2.050
F10 9.850
FR20 19.375 A15 16.000
T3 3.050
F20 19.400
FR25 24.275
A20 19.950
T4 4.050
F50 46.950
FR50 48.225 A25 25.350
T5 5.050
F100 93.700
FR100 96.200 A50 49.700
T6 6.100
esia
hepi
A100 98.200
T7 7.000
E1 1.250
H5 5.000 SIMPATI
T8 8.000
E3 3.250
H10 9.850 S5 5.350
T9 9.100
E5 5.300
H20 19.375
S10 10.200
T10 10.050
E7 7.350
H25 24.275 S15 16.000
T15 15.000
E10 10.350
H50 48.225 S20 19.950
T20 19.650
E11 11.300
H100 96.200
S25 25.350
T25 24.200
E12 12.450
ceria
S50 49.700
T30 29.250
E15 15.550
C5 5.050 S100 98.200
T50 48.300
E17 17.450
C10 9.850
S150 140.150
T100 97.200
E20 20.500
C20 19.550 xl
axis
E25 24.700
C50 49.100 X5 5.325
AX1 1.100
E50 48.500
C100 98.200
X10 10.325
AX2 2.200
E100 95.700
X25 25.050
AX3 3.200
smart
XX50 50.200
AX4 4.050
Y1 1.250
X50X 50.200
AX5 5.050
Y2 2.200
X50 50.200
AX6 6.100
Y3 3.200
XX100 100.200
AX7 7.000
Y4 4.200
X100X 100.200
AX8 8.000
Y5 5.100
X100 100.200
AX9 8.900
Y6 6.100
im3
AX10 10.050
Y7 7.100
I5R 5.175
AX15 15.050
Y8 8.000
IR5 5.175
AX20 20.050
Y9 9.000
I5G 5.250
AX25 25.050
Y10 9.950
IG5 5.250
AX30 28.200
Y15 14.450
I5S 5.250
AX50 49.600
Y20 19.700
IS5 5.250
AX100 99.200
Y25 23.450
IS8 8.275
Y30 29.200
I8S 8.275
Y50 48.950
I10 10.150
Y100 92.650
I20 19.900
star one
I25 24.550
O5 5.175
I30 29.550
O10 10.175
I50 48.750
O20 19.900
I100 95.700
O25 24.550
mentari
O50 48.700
M5 5.175
O100 95.600
M5S 5.250
M5G 5.250
M8S 8.275
M10 10.175
M20 19.900
6
M25 24.550
M50 48.700
M100 95.600
2.2.3. Promosi
Kegiatan Promosi yang melalui komunikasi antar personal.
2.3. Aspek Teknis dan Teknologi
Peralatan yang diperlukan antara lain:
1 buah HP untuk menjual pulsa
1 buku tulis
1 pena
2.3.1. Pemilihan Lokasi Usaha
Tempat merupakan faktor penting dalam berwirausaha, karena tempat
menentukan keberhasilan sebuah usaha. Dalam pemilihan tempat untuk usaha ini,
dipilih tempat yang letaknya strategis (dekat dengan konsumen pelanggan)
yaitu dikampus, di kos-kosan bahkan sehingga saya sambil kuliah tetapi juga
menjalankan usaha. Mengapa saya memilih rencana menjual “ Pulsa Elekronik” dari
pada usaha yang lain, dan lebih menguntungkan tetapi saya lebih memilih menjual
pulsa, karena pulsa resiko tidak terlalu berat dan bisa usaha sambil kuliah.
2.3.2. Penyusunan Peralatan dan Ruangan
Karena usaha ini tidak terlalu banyak tetapi , alat yang di butuhkan buku tulis satu,
mungkin cukup untuk mencatat transaksi pulsa tambah bolpoint untuk mencatat.
2.3.3. Skala Operasional
Karena usaha menjual” Pulsa Elektronik” merupakan usaha baru, maka dapat
disusun estimasi biaya awal, sebagai berikut:
Pembelian HP Rp 500.000,00
Pengeluaran beli pulsa Rp 300.000,00
Perlengkapan Rp 200.000,00
Total biaya operasional Rp 1.000.000,00
7
2.3.4. Pemilihan Teknologi
Dalam pemilihan teknologi, saya tidak menggunakan bantuan teknologi lainnya
karena promosi yang dilakukan melalui komunikasi antar personal.
2.4. Organisasi dan Manajemen
Manajemen mempunyai 5 fungsi, yaitu:
Perencanaan, tahap perencanaan sebagai fungsi manajemen ialah:
- Membuat ramalan
- Menentukan sasaran / tujuan
- Menentukan kebijaksanaan
- Membuat program kerja
- Menentukan prosedur kerja
- Menentukan rencana anggaran
Pengorganisasian, terdapat 3 bentuk organisasi:
- Organisasi garis
- Organisasi garis dan staf
- Organisasi fungsional
Pengarahan, mencakup motivasi dan kepemimpinan
Pengkoordinasian, prinsip kerjasama antar anggota organisasi
Pengawasan, penentuan apa yang harus dicapai.
2.4.1. Bentuk Organisasi
Bentuk organisasi yang digunakan adalah organisasi garis, tapi sekarang tidak
memerlukan pegawai karena saya bekerja sendiri.
2.4.2. Struktur Organisasi
Struktur organisasi garis, tiap orang memimpin satu atau lebih bawahannya dan
tidak seorangpun yang diawasi lebih dari satu orang, pimpinan dapat lebih cepat
dalam memberikan perintah, sebab perintah tersebut dapat diberikan langsung pada
bawahannya.
8
2.4.3. Deskripsi Pekerjaan
Nama Usaha : Applecell
Jenis Usaha : Usaha “ Pulsa Elekronik”
Alamat : Jl. Tawakal No. 6, Grogol – Jakarta Barat
Periode Operasi : tidak terbatasi waktu kapan saja dimana saja bisa
Dengan jam kerja : Selalu stan by
2.4.4. Rekruitmen Pegawai
Dalam bisnis ini tidak memerlukan rekruitmen pegawai karena bisnis ini masih dalam
lingkungan kecil tapi tidak menutup kemungkinan kalau berkembang dengan pesat
berarti akan dibutuhkan pegawai
2.4.5. Sistem Penggajian
Seperti yang sudah diuraikan pada rekruitmen pegawai karena bisnis ini tidak
memerlukan pegawai sehingga tidak memerlukan penggajian.
2.5. Aspek Keuangan
Keuangan merupakan salah satu fungsi bisnis yang bertujuan untuk membuat
keputusan-keputusan investasi, pendanaan, dan dividen.
2.5.1. Sumber Dana Tersedia
Dalam melakukan bisnis ini karena bisnis ini tergolong bisnis yang simple biasanya
dana bisa berasal dari modal sendiri. Tapi ini mungkin tidak selalu demikian halnya.
Seringkali kita memerlukan tambahan dana dari investor lainnya. Untuk memulai
bisnis, saya sarankan untuk menghindari pinjaman bank.
Dalam bisnis ini sumber danan yang tersedia atau modal awal paling tinggi senilai
Rp 2.000.000,00
9
2.5.2. Penambahan Sumber Dana
Karena bisnis ini sangat simple sehingga menurut saya tidak memerluka adanya
penambahan sumber dana.
2.5.3. Kebutuhan dan Penggunaan
Sebuah HP untuk melakukan transaksi bisnis pulsa eletrik
1 buku tulis untuk mencatat transaksi yang terjadi
1 pena sebagai untuk mencatat transaksi yang terjadi
2.5.4. Analisis Keuangan
Karena usaha menjual” Pulsa Elektronik” merupakan usaha baru, maka dapat
disusun estimasi biaya awal, sebagai berikut:
I. Pemasukan
a. Modal pribadi pemilik Rp 500.000,00
b. Pengeluaran beli pulsa Rp 300.000,00
1. Setiap transaksi pulsa
(50rbx 22jam x 6.000) Rp 6.600.000,00
2. Transaksi pulsa
(50rb x 50 transaksi pulsa x Rp 10.000) Rp 25.000.000,00
Total Pemasukan Operasional Rp 5.600.000,00
TOTAL PEMASUKAN Rp 32.400.000,00
II. Pengeluaran
a. Membeli buku tulis untuk mencatat transaksi pulsa
( Rp 20.000,00 ( 1 tahun/12 ) Rp 1.66700
b. Pembelian Peralatan
1. Bolpoin
(5 buah Rp.15.000,00) Rp 125000
2. Tipeks Rp 5.000,00
TOTAL PERALATAN Rp 130.000,00
10
III. Keuntungan
1. Pemasukan total Rp 32.400.000,00
2. Pengeluaran total Rp 2.96700,00
3. Keuntungan per bulan Rp 500.000,00
11
BAB III. PENUTUP
Kesimpulan
Seseorang sebelum memulai suatu usaha menggambarkan apa yang dilakukan
para wirausaha bukan tugas yang mudah atau sederhana! Tidak ada kegiatan kerja
dua wirausaha yang persis sama. Secara umum, para wirausaha menciptakan
sesuatu yang baru, sesuatu yang berbeda karena mereka mencari perubahan,
sehingga mendapatkan keuntungan yang besar.
Awalnya , wirausaha terlibat dalam menilai potensi usaha kewirausahaan dan
kemudian memecahkan permasalahan pemula. Dalam menjajahi konteks
wirausaha, wirausaha mengumpulkan informasi, megidentifikasi potensi peluang,
kemudian membuat keputusan, menyusun rencana untuk menjalan usaha. Dalam
menjalan usaha juga dihadapkan masalah tanggung jawab social dan etika,yang
harus milikih para wirausaha sehingga tidak terjadi masalah dalam kewirausahaan.
Saran
Seorang wirausaha, harus tau tentang kewirausahaan bahwa pengejaran
peluang merupakan aspek yang penting. Setelah wirausahawan menjelajahi konteks
kewirausahaan dan mengindentifikasi peluang dan keunggulan bersaing yang
mungkin, mereka harus melihat masalah yang terkait dengan usaha mewujudkan
kewirausahaannya dengan kehidupan nyata. Oleh karena itu,
langkah berikut dalam proses kewirausahaan adalah memulai uasaha. Termasuk
dalam fase itu adalah mengkaji kelayakan usaha, merencanakan usaha,
mengorganisasi usaha , dan mulai membuka usaha sehingga usaha dapat menjadi
salah satu bagian kehidupan manusia.
12
DAFTAR PUSTAKA
Sinaulan Jeffry H., Pengantar Bisnis, Diktat Kuliah, Universitas Tama Jagakarsa,
Jakarta, 2010.
Bisnis pulsa elektrik. Pulsagram. Available at: http://www.pulsagram.com/ (
accessed Desember 16, 2012).
Perencanaan bisnis pulsa elektrik. Pulsahp. Available at:
http://www.pulsahp.net/2010/10/perencanaan-bisnis-pulsa-elektrik.html ( accessed
Desember 16,2012).
Top Related