RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 – 2021ppid.blitarkota.go.id/dokumen/1497.pdf · BAB III...

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

TAHUN 2016 – 2021

BADAN LINGKUNGAN HIDUP (BLH)PEMERINTAH KOTA BLITAR

PROPINSI JAWA TIMUR

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas

terselesaikannya penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA ) tahun

2016 – 2021 Badan Lingkungan Hidup Daerah Kota Blitar, sebagai

pedoman utama pembangunan di Kota Blitar selama kurun waktu 5

tahun mendatang. Dengan penuh keterbukaan dan senang hati kami

sangat mengharapkan saran dan kritik dari semua pihak demi

kesempurnaan penyusunan Renstra pada masa yang akan datang.

Akhirnya kepada semua pihak yang telah membantu

tersusunnya Renstra Badan Lingkungan Hidup Daerah Kota Blitar

disampaikan terima kasih.

Blitar, 2016KEPALA BADAN LINGKUNGAN HIDUP DAERAH

KOTA BLITAR

PANDE KETUT SURYADI, SHPembina Utama Muda

NIP. 19601020 198903 1 004

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i

BAB I PENDAHULUAN 11.1. Latar Belakang 11.2. Landasan Hukum 21.3. Maksud & Tujuan 21.4. Sistematika Penulisan 3

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 52.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD 52.2. Sumber Daya Organisasi 132.3. Kinerja Pelayanan SKPD 172.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan SKPD18

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DANFUNGSI

20

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugasdan Fungsi Pelayanan SKPD

20

3.2. Telaahan visi, misi dan Program Kepala Daerahdan Wakil Kepala Daerah terpilih

21

3.3. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah danKLHS

24

3.4. Penentuan Isu – isu strategis 25

BAB IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 284.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD 284.2 Strategi dan Kebijakan 28

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATORKINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAANINDIKATIF

31

5.1 Program dan Kegiatan 315.2 Indikator Kinerja Program 345.3 Kelompok Sasaran 34

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADATUJUAN DAN SASARAN RPJMD KOTA BLITAR TAHUN2016-2021

35

BAB VII PENUTUP 377.1 Kaidah Pelaksanaan 377.2 Penutup 37

RENSTRA 2016-2021

BADAN LINGKUNGAN HIDUP KOTA BLITAR 1

BAB I.PENDAHULUAN

1.1. Latar BelakangPenyelenggaraan pemerintahan daerah, sebagaimana diatur

dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah bahwa penyelenggaraan urusan

pemerintahan oleh pemerintah daerah dan dewan perwakilan

rakyat daerah menurut asas otonomi dan tugas pembantuan

dengan prinsip otonomi seluas – luasnya dalam system dan prinsip

Negara Kesatuan Republik Indonesia sebagaimana dimaksud dalam

Undang – undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

Dalam Undang – undang Nomor 23 Tahun 2014 juga disebutkan

bahwa daerah berhak menetapkan kebijakan Daerah untuk

menyelenggarakan Urusan Pemerintahan yang menjadi

kewenangan daerah. Dalam menetapkan kebijakan daerah wajib

berpedoman pada norma, standar, prosedur dan kriteria yang telah

ditetapkan oleh Pemerintah Pusat.

Undang – Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional telah mengamanatkan bahwa

setiap Daerah harus menyusun Rencana Pembangunan Daerah

secara sistematis, terarah terpadu dan tanggap terhadap

perubahan, dengan jenjang perencanaan jangka panjang (25

tahun), jangka menengah (5 tahun), maupun jangka pendek (1

tahun). Berdasarkan hal itu setiap daerah harus menetapkan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Dokumen

tersebut akan menjadi acuan untuk penyusunan rencana SKPD.

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) merupakan unsur

penyelenggara pemerintahan daerah yang dalam upaya mencapai

keberhasilannya perlu didukung dengan perencanaan yang baik

sesuai dengan visi dan misi organisasi. Pendekatan yang dilakukan

adalah melalui perencanaan strategis yang merupakan serangkaian

rencana tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat untuk

diimplementasikan oleh organisasi dalam rangka pencapaian

tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.

RENSTRA 2016-2021


1.2. Landasan HukumPenyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2016-

2021 Badan Lingkungan Hidup Daerah Kota Blitar didasarkan pada

ketentuan-ketentuan sebagai berikut :

1. Undang-undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional ;

2. Undang-Undang no.18 tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah

3. Undang-undang no.32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan Hidup

4. Undang – Undang no.23 tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah

5. Peraturan Pemerintah RI No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 21 Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4817) ;

6. Peraturan Daerah Kota Blitar No.2 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Blitar Tahun

2005-2025.

7. Peraturan Daerah Kota Blitar no.12 tahun 2011 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Kota Blitar tahun 2010-2030

8. Peraturan Daerah Kota Blitar no.2 tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Blitar

tahun 2016 - 2021

1.3. Maksud dan Tujuana. Maksud

Maksud disusunnya Rencana Strategis ini adalah untuk

dijadikan pedoman pelaksanaan kinerja dalam penyelenggaraan

Tugas Pokok dan Fungsi Badan Lingkungan Hidup Daerah Kota

Blitar pada Tahun Anggaran 2016-2021.

RENSTRA 2016-2021


b. Tujuan

Tujuan penyusunan Rencana Strategis Tahun 2016-2021

ini adalah :

-Memberikan gambaran tentang arah kebijakan pembangunan

lingkungan hidup di Kota Blitar selama periode Tahun 2016-

2021.

- Sebagai pedoman penyusunan program dan kegiatan Badan

Lingkungan Hidup Daerah Kota Blitar selama Tahun Anggaran

2016-2021.

- Sebagai instrumen penilaian kinerja dalam penyusunan LKjIP

Badan Lingkungan Hidup Daerah Kota Blitar Tahun 2016-2021.

1.4. Sistematika PenulisanPENDAHULUAN

Menguraikan tentang latar belakang, landasan hukum,

maksud dan tujuan serta sistematika penulisan RENSTRA Badan

Lingkungan Hidup.

GAMBARAN PELAYANAN BADAN LINGKUNGAN HIDUPBerisi uraian tentang tugas, fungsi, struktur organisasi,

sumber daya, kinerja pelayanan serta tantangan dan peluang

pengembangan pelayanan Badan Lingkungan Hidup Daerah Kota

Blitar.

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSIMengemukakan identifikasi permasalahan yang dihadapi

Badan Lingkungan Hidup dalam menjalankan tugas pokok

fungsinya disertai telaah berbagai aspek yang harus

dipertimbangkan dalam perencanaan pembangunan lingkungan

hidup, meliputi visi misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

terpilih, RENSTRA Lembaga vertikal bidang lingkungan hidup,

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Blitar serta Kajian

Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) untuk menentukan isu-isu

strategis bidang lingkungan hidup.

RENSTRA 2016-2021


TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKANMemuat pernyataan dan penjelasan tujuan, sasaran,

strategi dan kebijakan Badan Lingkungan Hidup untuk kurun

waktu pembangunan lingkungan hidup 5 tahun ke depan.

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Menguraikan rencana program dan kegiatan selama 5

tahun ke depan, disertai penjabaran indikator kinerja, kelompok

sasaran dan pendanaan indikatif per tahun.

INDIKATOR KINERJA BADAN LINGKUNGAN HIDUP YANGMENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Menunjukkan keterkaitan antara indikator kinerja

RENSTRA Badan Lingkungan Hidup dengan tujuan dan sasaran

RPJMD Kota Blitar 2016-2021.

PENUTUPMenguraikan kesimpulan

RENSTRA 2016-2021


BAB II.GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPDBerdasarkan Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2013 tentang

Organisasi Perangkat Daerah Kota Blitar yang di tindak lanjuti

dengan Peraturan Walikota Blitar Nomor 40 Tahun 2015 tentang

Tugas Pokok Fungsi Dan Tata Kerja Badan Lingkungan Hidup

Kota Blitar, Badan Lingkungan Hidup yang dipimpin oleh seorang

Kepala Badan yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada

Walikota melalui Sekretaris Daerah mempunyai tugas pokok

melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di

bidang Lingkungan Hidup dan Persampahan. Untuk melaksanakan

tugas pokoknya, Badan Lingkungan Hidup Kota Blitar

menjalankan fungsi sebagai berikut :

1. Perumusan kebijakan teknis di bidang lingkungan hidup dan

persampahan berdasarkan peraturan perundang – undangan

2. Pendukung penyelenggaraan pemerintahan daerah dan

pelayanan umum di bidang lingkungan hidup dan

persampahan

3. Pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas di bidang

lingkungan hidup dan persampahan

4. Pengkoordinasian penyelenggaraan lingkungan hidup dan

pengelolaan persampahan

5. Pengkoordinasian penyelenggaraan peningkatan kuantitas

dan kualitas lingkungan hidup

6. Penyelenggaraan Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang

persampahan sesuai dengan kewenangan daerah

7. Penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang kebersihan

kota

8. Pelaksanaan peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD)

9. Penyelenggaraan dan pengelolaan administrasi dan urusan

rumah tangga badan

10. Pelaksanaan pengendalian, pengawasan dan pembinaan di

bidang administrasi kepegawaian, kearsipan,

ketatalaksanaan, ketatausahaan, pengelolaan anggaran,

RENSTRA 2016-2021


perlengkapan, kehumasan dan pelaksanaan tugas badan

11. Pelaksanaan pengembangan kemampuan organisasi meliputi

pembinaan personil, administrasi umum, ketatalaksanaan

dan sarana prasarana kerja

12. Penyelenggaraan keamanan, kebersihan dan kenyamanan

bekerja di lingkungan kantor

13. Penyusunan dan pelaksanaan Standar Pelayanan Publik

(SPP) dan Standar Operasional Prosedur (SOP)

14. Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)

15. Pelaksanaan pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

dan/atau pelaksanaan pengumpulan pendapat pelanggan

secara periodik yang bertujuan untuk memperbaiki kualitas

pelayanan

16. Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang lingkungan

hidup dan persampahan

17. Penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya

terkait layanan di bidang lingkungan hidup dan persampahan

secara berkala melalui sub domain website Pemerintah

Daerah

18. Pelaksanaan evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas bidang

lingkungan hidup dan persampahan

Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala Badan Lingkungan

Hidup dibantu oleh Sekretaris, Kepala Bidang, Kepala Seksi, Kepala

Sub Bagian, Kepala Sub Bidang

Sekretariat Badan Lingkungan Hidup dipimpin oleh

seorang Sekretaris yang bertugas melaksanakan kegiatan

koordinasi internal dan eksternal, penatausahaan dan

penatalaksanaan urusan kantor secara umum, pengelolaan

administrasi dan pembinaan pegawai perencanaan program

serta penatausahaan dan pertanggungjawaban keuangan

dalam rangka memperlancar mekanisme organisasi. Untuk

membantu tugas – tugas dari Sekretariat maka dibantu oleh

sub bagian-bagian.

Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Kearsipan

Sub Bagian Keuangan dan Program

RENSTRA 2016-2021


Dalam upaya melaksanakan tugas-tugas tersebut, Sekretaris

mempunyai fungsi :

1. Pengkoordinasian internal dan eksternal dalam rangka

memperlancar penyelenggaraan organisasi dan tata laksana

organisasi ;

2. Pengelolaan urusan dalam (rumah tangga) dan tata usaha ;

3. Pengelolaan administrasi perjalanan dinas, tugas-tugas

keprotokolan dan kehumasan ;

4. Pengelolaan administrasi perlengkapan, sarana prasarana,

keamanan kantor dan penyelenggaraan administrasi program ;

5. Pengkoordinasian dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana

program dan kegiatan ;

6. Pengkoordinasian dan penyelenggaraan administrasi program

Badan Lingkungan Hidup Daerah;

7. Pengkoordinasian dan fasilitasi kelancaran pelaksanaan tugas

dan fungsi bidang.

Badan Lingkungan Hidup Daerah Kota Blitar terdiri atas 4

bidang, yaitu :

1. Bidang Tata Lingkungan ;

2. Bidang Pertamanan dan Penghijauan ;

3. Bidang Kebersihan dan Komunikasi Lingkungan ;

4. Bidang Persampahan ;

Bidang Tata Lingkungan dipimpin oleh Kepala Bidang Tata

Lingkungan yang bertugas merumuskan kebijakan teknis dan

menyelenggarakan program dan/atau kegiatan tata lingkungan.

Bidang Tata Lingkungan membawahi sub bidang :

Sub bidang pengendalian dampak lingkungan

Sub bidang konservasi alam dan pemulihan lingkungan

Fungsi yang melekat pada Kepala Bidang ini meliputi :

1. Perumusan kebijakan teknis di bidang Tata Lingkungan

berdasarkan peraturan perundang-undangan dan kebijakan

Kepala Badan;

2. Penyusunan program/kegiatan di bidang tata lingkungan;

RENSTRA 2016-2021


3. Pengumpulan dan penganalisa data sebagai bahan koordinasi

tata lingkungan;

4. Penyiapan data sebagai bahan penyusunan norma, standar,

prosedur dan kriteria tata lingkungan;

5. Pengkoordinasian dan penyelenggaraan pelayanan tata

lingkungan;

6. Penganalisisan data dalam rangka pelaksanaa kegiatan

melindungi ekosistem yang rentan terhadap pencemaran;

7. Penganalisisan data sebagai bahan pelaksanaan pembinaan

dan pengawasan terhadap pengelolaan limbah bahan

berbahaya dan beracun (B3);

8. Penganalisisan data sebagai bahan penilaian AMDAL/UKL-

UPL/SPPL bagi kegiatan – kegiatan yang potensial berdampak

negatif/penting terhadap lingkungan hidup;

9. Pelaksanaan pengelolaan sumber Pendapatan Asli Daerah

(PAD);

10. Pelaksanaan pemeliharaan dan rehabilitasi lingkungan

beserta kelengkapannya;

11. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian kondisi dan

kualitas lingkungan hidup;

12. Pembinaan,pengendalian dan pelaporan kinerja di bidang tata

lingkungan;

13. Pelaksanaan monitoring,evaluasi dan laporan pelaksanaan

tugas pada bidang tata lingkungan;

Bidang Pertamanan dan Penghijauan dipimpin oleh Kepala

Pertamanan dan Penghijauan yang bertugas merumuskan

kebijakan teknis dan menyelenggarakan program dan/atau

kegiatan di bidang pertamanan dan penghijauan. Bidang

pertamanan dan penghijauan membawahi sub bidang :

Sub bidang pertamanan

Sub bidang penghijauan


1. Perumusan kebijakan teknis di bidang pertamanan dan

penghijauan berdasarkan peraturan perundang-undangan

dan kebijakan kepala badan;

RENSTRA 2016-2021


2. Penyusunan program/kegiatan di bidang pertamanan dan

penghijauan;

3. Penyusunan norma,standar,prosedur dan kriteria bidang

pertamanan dan penghijauan;

4. Penyiapan prasarana beserta kelangkapannya dalam rangka

pemeliharaan terhadap taman kota, jalur hijau dan dan

tempat – tempat lainnya;

5. Perumusan kebijakan penghijauan, serta melakukan

koordinasi pengembangan penghijauan kota;

6. Pengumpulan dan penganalisa data sebagai bahan

pelaksanaan kegiatan di bidang penataan ruang terbuka

hijau;

7. Pelaksanaan pengadaan dan pemeliharaan lampu taman dan

fasilitas taman lainnya;

8. Fasilitasi pembibitan dan penanaman pohon penghijauan;

9. Pengelolaan, pengawasan dan pengendalian pembangunan

taman kota;

10. Pengelolaan, pengawasan dan pengendalian pembangunan

dan pemeliharaan kelistrikan taman kota;

11. Fasilitasi pelaksanaan penataan dan pengendalian

pemakaman umum;

12. Pelaksanaan kegiatan pelayanan teknis dan administrasi di

bidang pertamanan dan penghijauan;


tugas pada bidang pertamanan dan penghijauan;

Bidang Kebersihan dan Komunikasi Lingkungan dipimpin

oleh Kepala Bidang Kebersihan dan Komunikasi Lingkungan

yang bertugas merumuskan kebijakan teknis dan

menyelenggarakan program dan/atau kegiatan di bidang

kebersihan dan komunikasi lingkungan. Bidang kebersihan

dan komunikasi lingkungan membawahi sub bidang :

Sub bidang pengelolaan kebersihan

Sub bidang komunikasi lingkungan

RENSTRA 2016-2021



1. Perumusan kebijakan teknis di bidang kebersihan dan

komunikasi lingkungan berdasarkan peraturan perundang-

undangan dan kebijakan kepala badan;

2. Penyusunan program/kegiatan di bidang kebersihan dan

komunikasi lingkungan;

3. Penyusunan norma,standar, prosedur dan kriteria bidang

kebersihan dan komunikasi lingkungan;

4. Penyiapan prasarana beserta kelangkapannya dalam rangka

pelaksanaan kebersihan kota dan komunikasi lingkungan;

5. Perumusan kebijakan serta koordinasi dalam rangka

pelaksanaan kebersihan kota dan komunikasi lingkungan;

6. Pengkoordinasian dan penyelenggaraan pelayanan

kebersihan, pengangkutan dan sarana kebersihan;

7. Fasilitasi pengadaan dan pendistribusian peralatan dan suku

cadang peralatan kebersihan serta alat berat;

8. Pelaksanaan dokumentasi, inventarisasi, pemeliharaan

sarana dan prasarana kebersihan;

9. Pelaksanaan usaha – usaha untuk terciptanya lingkungan

hidup yang bersih, sehat, tertib, indah dan asri;

10. Pemberian motivasi, bimbingan pelestarian lingkungan yang

dilaksanakan secara swadaya baik oleh masyarakat, lembaga

pemerintah maupun swasta;

11. Peningkatan kualitas SDM dalam pengelolaan lingkungan

hidup;

12. Fasilitasi penyuluhan dan sosialisasi sadar lingkungan;

13. Fasilitasi pembentukan kelembagaan lingkungan;


tugas pada bidang kebersihan dan komunikasi lingkungan.

Bidang Persampahan dipimpin oleh Kepala Bidang

Persampahan yang bertugas merumuskan kebijakan teknis dan

menyelenggarakan program dan/atau kegiatan di bidang

persampahan. Bidang kebersihan dan komunikasi lingkungan

membawahi sub bidang :

Sub bidang pengangkutan sampah

RENSTRA 2016-2021


Sub bidang pengolahan sampah


1. Perumusan kebijakan teknis di bidang persampahan

berdasarkan peraturan perundang-undangan dan kebijakan

kepala badan;

2. Penyusunan program/kegiatan di bidang persampahan;

3. Penyusunan norma,standar,prosedur dan kriteria bidang

persampahan;

4. Menyiapkan prasarana beserta kelengkapannya dalam rangka

pelaksanaan pengelolaan persampahan;

5. Pelaksanaan, pengendalian pengangkutan, pemanfaatan dan

pemusnahan sampah;

6. Pengelolaan pengawasan dan pengendalian pengangkutan

dan penempatan sampah di tempat pemrosesan akhir;

7. Pengelolaan pengawasan dan pengendalian pemanfaatan

sampah;

8. Melakukan dokumentasi dan informasi yang berkaitan

dengan persampahan;

9. Pengaturan dan pelaksanaan pengelolaan sampah untuk

menciptakan suasana kota dan lingkungan yang sehat;

10. Pelaksanaan pemilahan dan pemrosesan akhir sampah;

11. Pelaksanaan pembangunan dan pemeliharaan sarana

prasarana termasuk tempat penampungan sementara

(TPS)/transfer depo maupun pada tempat pemrosesan

sampah akhir (TPA);

12. Pelaksanaan dukungan dan perawatan sarana persampahan;

13. Menyusun peraturan kepala daerah tentang pengelolaan

persampahan;

14. Perumusan kebijakan serta koordinasi dalam rangka

pengelolaan persampahan;

15. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan laporan pelaksanaan

tugas pada bidang persampahan.

RENSTRA 2016-2021


SUSUNAN ORGANISASI BADAN LINGKUNGAN HIDUP KOTA BLITAR

KEPALA BADAN

SEKRETARIAT

SUB BAGUMUM,KEPEGAWAIAN

DAN KEARSIPAN

SUB BAG KEUANGANDAN PROGRAM

BID. TATA LINGKUNGAN BID. PERTAMANAN DANPENGHIJAUAN

BID. KEBERSIHAN DANKOMUNIKASI LINGKUNGAN

BID. PERSAMPAHAN

SUBBID. PENGENDALIANDAMPAK LINGKUNGAN

SUBBID. KONSERVASIALAM DAN PEMULIHAN

LINGKUNGAN

SUBBID. PERTAMANAN

SUBBID. PENGHIJAUAN

SUBBID. PENGELOLAANKEBERSIHAN

SUBBID. KOMUNIKASILINGKUNGAN

SUBBID. PENGANGKUTANSAMPAH

SUBBID. PENGOLAHANSAMPAH

RENSTRA 2016-2021


2.2. Sumber Daya SKPDKinerja suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh dukungan

sumber daya yang dimilikinya. Pelaksanaan kinerja Badan Lingkungan

Hidup Daerah Kota Blitar didukung dengan keberadaan SDM dan

Sarana dan Prasarana yang memadai.

2.2.1. Sumber Daya ManusiaBerdasarkan data kepegawaian per Januari 2016 Badan

Lingkungan Hidup Daerah Kota Blitar didukung keberadaan 89

orang PNS Daerah dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 2.2.1.

Data Pegawai Menurut Golongan

KOMPOSISI PEGAWAI BERDASARKANGOLONGAN RUANG

No GolonganRuang

Jumlah(Orang)

1 IV / c 1

2 IV / b 2

3 IV / a 0

4 III / d 9

5 III / c 4

6 III / b 3

7 III / a 3

8 II / d 2

9 II / c 10

10 II / b 17

11 II / a 6

12 I / d 4

13 I / c 9

14 I / b 4

15 I / a 0

16 PTT 15

TOTAL 89

RENSTRA 2016-2021


Tabel 2.3.

Data Pegawai Menurut Pendidikan

No Golongan Ruang Jumlah(Orang)

PNS

1 S2 (Pasca Sarjana) 1

2 S1 (Sarjana) 12

3 Diploma III 4

4 Diploma II 0

5 Diploma I 0

6 SLTA 28

7 SLTP 24

8 SD 5

Jumlah PNS 76

PTT

1 S2 (Pasca Sarjana) 0

2 S1 (Sarjana) 3

3 Diploma III 0

4 Diploma II 0

5 Diploma I 0

6 SLTA 7

7 SLTP 4

8 SD 1

Jumlah PTT 15

2.2.2. Sarana PrasaranaSebagai penunjang operasional kelembagaan, Badan

Lingkungan Hidup ditunjang dengan sarana dan prasarana

berupa tanah, bangunan gedung, alat transportasi, peralatan dan

perlengkapan kantor. Adapun inventaris kantor sampai dengan

tahun 2015 adalah sebagai berikut :

1) Kendaraan operasional :

- Truck tangki : 4 buah

- Dump truck : 3 buah

- Truck armroll : 5 buah

RENSTRA 2016-2021


- Sky lift : 1 unit

- Motor gerobak roda 3 : 7 unit

- Motor roda dua (operasional) : 11 unit

- Buldozer : 1 unit

- Excavator : 1 unit

- Wheel loader : 1 unit

- Mobil operasional roda 4 : 2 unit

- Pick up : 2 unit

- Mobil laboratorium : 1 unit

2) Sarana prasarana/peralatan kantor :

- Mesin ketik manual : 2 buah

- Komputer PC : 5 unit

- Lap Top / Note Book : 12 unit

- Printer : 9 unit

- LCD + layar : 1 unit

- Brankas : 2 unit

- Lemari kayu : 3 buah

- Filling besi/metal : 12 buah

- Meja Rapat : 7 buah

- Meja tulis : 10 buah

- Kursi tamu : 2 buah

- Kursi putar : 5 buah

- Kursi rapat : 50 buah

- Kursi biasa : 10 buah

- AC Split : 7 buah

- Wireless : 1 unit

- Handy cam : 1 unit

- Camera digital + attachment : 4 unit

- Televisi : 1 unit

- Lemari Es : 1 unit

3) Sarana prasarana/peralatan laboratorium

RENSTRA 2016-2021


Dengan tercukupinya sarana prasarana tersebut, sejauh ini

kegiatan pelayanan dalam bidang lingkungan hidup masih dapat

diselesaikan. Salah satu contoh pelayanan yang berlangsung

dalam Badan Lingkungan Hidup adalah pelayanan perijinan SPPL

(Surat Pernyataan Kesanggupan Pengelolaan dan Pemantauan

Lingkungan Hidup) dan UKL UPL (Upaya Pengelolaan dan

Pemantauan Lingkungan Hidup). Pada Tahun 2015 terdapat 83

SPPL dan 4 UKL UPL dan 4 DPLH (Dokumen Pengelolaan

Lingkungan Hidup). Selain itu terdapat pula pelayanan perijinan

terkait pengelolaan limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun)

serta perijinan pembuangan air limbah. Hingga Tahun 2015

terdapat 2 kegiatan usaha yang memiliki izin penyimpanan

sementara limbah B3 dan sedangkan untuk izin pembuangan air

limbah masih dalam tahap sosialisasi.

2.2.3. Sumber Daya LainnyaDalam rangka menjaga agar pemanfaatan sumber daya

alam hayati di Kota Blitar dapat berlangsung dengan sebaik –

baiknya maka diperlukan langkah – langkah konservasi

sehingga sumber daya alam hayati dan ekosistemnya selalu

terpelihara dan mampu mewujudkan keseimbangan.

Keberlanjutan keanekaragaman hayati harus dijamin

keberadaannya sehingga diperlukan pelestarian spesies dan

sumber daya genetik lokal yang langka melalui pencadangan

sumber daya alam. Atas dasar hal tersebut dan sebagai tindak

lanjut dari implementasi Undang – undang Nomor 32 Tahun

2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan

Hidup, maka Pemerintah Kota Blitar melalui Badan

Lingkungan Hidup Kota Blitar memiliki taman rekreasi yaitu

Taman Kebon Rojo dengan luas 2,94 Ha, Taman Sentul dengan

luas 0,93 Ha dan Blitar Green Park dengan luas 0,52 Ha.

Adapun fungsi dari taman tersebut adalah :

1. Menambah RTH dan paru- paru kota;

2. Sebagai tempat untuk menyelamatkan berbagai jenis

tanaman dan satwa lokal;

3. Pengembangan sarana rekreasi karyawisata ekowisata;

RENSTRA 2016-2021


4. Sarana penelitian dan konservasi aneka jenis tanaman

lokal dan satwa langka;

5. Sarana pengetahuan bagi masyarakat tentang

tanaman dan satwa langka.

2.3. Kinerja Pelayanan SKPDUntuk mencapai sasaran meningkatnya kualitas lingkungan

hidup dengan arah kebijakan pada mewujudkan kualitas lingkungan

dalam rangka meningkatkan daya dukung lingkungan dan antisipasi

terhadap perubahan iklim melalui (1) penegakan hukum lingkungan

yang adil dan tegas; (2) peningkatan peran pemangku kepentingan

dalam pengelolaan lingkungan hidup ; (3) peningkatan kesadaran

masyarakat dalam pengelolaan lingkungan hidup ; (4) adaptasi dan

mitigasi perubahan iklim. Upaya ini dilakukan melalui perbaikan

sistem dan pengelolaan sanitasi serta lingkungan hidup secara

partisipatif dengan memberi peran yang sebesar – besarnya kepada

masyarakat melalui proses pembelajaran dan pemberdayaan.

Pengelolaan sampah dilakukan melalui Program Pengembangan

Kinerja Pengolahan Sampah yang salah satu keluarannya adalah

pembuatan instalasi penangkapan gas methan di TPA karena

komposisi terbesar merupakan sampah bahan organik sebesar 65%

dari total keseluruhan sampah. Sedangkan untuk prosentase sampah

volume sampah yang terkelola sampai dengan tahun 2015 adalah

80%.

Upaya perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup

dilakukan melalui Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan

Lingkungan Hidup, Program Peningkatan Pengendalian Polusi,

Program Perlindungan Konservasi Sumber Daya Alam, Program

Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumberdaya Alam dan

Lingkungan Hidup. Indikator yang digunakan adalah prosentase

pengaduan pencemaran lingkungan yang ditindak lanjuti dan

prosentase usaha formal yang mengajukan dan memiliki dokumen

baku mutu lingkungan. Realisasi dari indikator prosentase pengaduan

pencemaran lingkungan yang ditindak lanjuti adalah 100% sedangkan

untuk realisasi dari indikator prosentase usaha formal yang

mengajukan dan memiliki dokumen baku mutu lingkungan adalah

100%.

RENSTRA 2016-2021


Upaya peningkatan kualitas lingkungan hidup tidak lepas dari

pengelolaan ruang terbuka hijau publik yang dalam hal ini dilakukan

melalui Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH). Capaian

dari indikator prosentase luas ruang terbuka hijau publik adalah

10,34%. Realisasi kinerja dan realisasi anggaran di sajikan pada tabel

2.1 dan tabel 2.2

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPDBeberapa tantangan yang saat ini dihadapi dalam mewujudkan

pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan adalah :

1. Intensitas kegiatan pembangunan yang semakin meningkat;

2. Populasi penduduk yang semakin bertambah sehingga

mempengaruhi kebutuhan ruang terbuka hijau, air bersih

sekaligus memiliki resiko terhadap semakin berkurangnya

ketersediaan sumber daya alam;

3. Semakin berkembangnya kegiatan usaha – kegiatan usaha baik

skala kecil, menengah maupun besar;

4. Masih minimnya pengetahuan dan pemahaman masyarakat

tentang pelestarian ketersediaan sumber daya alam dan

pengelolaan lingkungan hidup berkelanjutan sehingga tingkat

kepedulian masyarakat terhadap lingkungan hidup masih

rendah;

5. Masih lemahnya penegakan hukum di bidang lingkungan;

6. Pengawasan terkait izin lingkungan masih belum berjalan secara

optimal;

Tantangan SKPD sesuai dengan isu strategis di KLHS, antara lain:

1. Kurangnya Ruang Terbuka Hijau publik

2. Menurunnya kualitas dan kuantitas sumber daya air

Adapun peluang pengembangan pembangunan bidang lingkungan

hidup di Kota Blitar adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya jumlah komunitas masyarakat yang menuntut hak

mereka atas ketersediaan lingkungan hidup yang baik dan sehat;

2. Tersedianya instrumen dalam rangka meningkatkan kinerja

pengelolaan lingkungan hidup antara lain Adiwiyata, Adipura,

SPM Bidang Lingkungan Hidup, Kalpataru, Program Kampung

Iklim (Proklim), Desa Berseri, Bank Sampah, dan sebagainya;

RENSTRA 2016-2021


3. Adanya dukungan kerjasama dari masyarakat pemerhati

lingkungan dan beberapa instansi pemerintah baik propinsi

maupun pusat serta instansi lain yang terkait;

4. Adanya kewajiban pelaku usaha dan/atau kegiatan dalam

pemenuhan CSR (Corporate Social Responsibility);

RENSTRA 2016-2021


RENSTRA 2016-2021


Tabel 2.1Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD

NO Indikator Kinerja SesuaiTugas dan Fungsi SKPD

Target Renstra SKPD tahun ke - Realisasi Capaian tahun ke - Rasio Capaian pada tahun ke -2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1 Unit IPAL komunal (unit) 16 34 42 42 54 16 34 42 42 54 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

2

Rekomendasi dokumenUKL UPL dan SuratPernyataan PengelolaanLingkungan (SPPL)

125 200 275 365 500 78 184 289 300 91 0,62 0,92 1,05 0,82 0,18

3 Instalasi pengolah limbah(IPAL) industri 0 0 1 2 1 0 0 1 2 1 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00

4 Instalasi pengolahanlimbah ternak biogas 0 0 2 2 2 0 0 2 2 2 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00

5 Kelembagaan pengelolaansampah mandiri 0 7 7 8 8 0 7 7 8 8 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00

6 Berat sampah terangkut 43,86 43,9 43,95 44,35 44,55 43,86 43,9 43,95 44,35 44,55 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

7 Prosentase berat sampahterangkut 58,07 59,08 59,59 59,73 60 58,07 59,08 59,59 59,73 60 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

8 Capaian wilayahpelayanan sampah (%) 62,5 71 71 80 80 62,5 71 71 80 80 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

9

Prosentase pengaduandugaan pencemaranlingkungan yangditindaklanjuti

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

10 Jumlah mata air yangdikonservasi 0 4 2 1 0 0 4 2 1 0 0,00 1,00 1,00 1,00 0,00

11 Prosentase RTH publik 10,2 10,3 10,4 10,4 10,7 10,3 10,3 10,34 10,34 10,34 1,01 1,00 0,99 0,99 0,97

RENSTRA 2016-2021


BAB III.ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan FungsiPelayanan SKPD

Setiap organisasi memiliki faktor kekuatan dan kelemahan yang

dapat mempengaruhi bahkan menentukan keberhasilan suatu

organisasi mencapai tujuannya.

Kekuatan SKPD adalah :

1. Tersedianya SDM yang berkompeten dalam bidang lingkungan

hidup (SDM dengan kualifikasi pendidikan jurusan teknik

lingkungan).

2. Tersedianya sarana dan prasarana yang mendukung yaitu

kendaraan operasional, sarana prasarana/peralatan kantor dan

peralatan laboratorium.

3. Tersedianya sumber daya lain yaitu adanya taman Kebon Rojo,

taman Sentul dan taman Jaten

4. Adanya kewenangan Badan Lingkungan Hidup dalam

penyelenggaraan pelayanan di bidang lingkungan hidup

5. Tersedianya dukungan anggaran antara lain dari Dana Bagi Hasil

Cukai Hasil Tembakau (DBHCHT), Dana Alokasi Khusus (DAK),

APBD serta APBN

Sedangkan kelemahan SKPD adalah :

1. Jumlah Sumber Daya Manusia (SDM) dalam Badan Lingkungan

Hidup masih belum mencukupi

2. Belum tersedianya gedung laboratorium

3. Kompetensi tenaga / Sumber Daya Manusia perlu ditingkatkan

RENSTRA 2016-2021


3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan WakilKepala Daerah Terpilih

Visi Walikota dan Wakil Walikota Blitar tahun 2016-2021 adalah

“MASYARAKAT KOTA BLITAR SEMAKIN SEJAHTERA MELALUI APBD

PRO RAKYAT PADA TAHUN 2021”.

Yang dijabarkan melalui misi sebagai berikut :

1. MENINGKATKAN AKTUALISASI NILAI-NILAI RELIGIUS DALAM

KEHIDUPAN BERMASYARAKAT

2. MENINGKATKAN KUALITAS SDM YANG CERDAS DAN BERDAYA

SAING TINGGI

3. MENINGKATKAN KEMANDIRIAN EKONOMI YANG

BERORIENTASI PADA INDUSTRI PARIWISATA DAN EKONOMI

KREATIF YANG BERDAYA SAING DAN BERWAWASAN

LINGKUNGAN

4. MENINGKATKAN DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT YANG

BERBASIS SISTEM PELAYANAN BERKUALITAS DAN

PARTISIPATIF

5. MENINGKATKAN KEHARMONISAN SOSIAL DENGAN

SEMANGAT RUKUN AGAWE SANTOSO

6. MENINGKATKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK,

BERSIH, DAN PROFESIONAL

Misi yang berkaitan dengan tugas pokok, fungsi dan kewenangan

Badan Lingkungan Hidup Daerah adalah pernyataan misi ke-3 dan

misi ke-4.

Tujuan yang ingin dicapai adalah :

1. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup, infrastruktur dan

penataan ruang

2. Meningkatkan kualitas infrastruktur permukiman yang sehat

dan layak

Arah kebijakan yang diambil adalah pencegahan dan pengendalian

kerusakan dan pencemaran lingkungan hidup serta meningkatkan

ketersediaan dan kualitas pengelolaan air bersih dan sanitasi.

Sedangkan sasaran yang ingin di capai adalah meningkatnya kualitas

dan fungsi lingkungan hidup serta pengelolaan sumber daya alam ;

meningkatnya akses masyarakat terhadap pelayanan air minum dan

sanitasi.

RENSTRA 2016-2021


Isu strategis lingkungan hidup adalah :

1. Isu sampah, RTH, limbah, air bersih dan sanitasi.

Isu strategis lingkungan hidup adalah bagaimana mengatasi

degradasi lingkungan, meningkatkan kualitas lingkungan dan

mengatasi perubahan iklim di Kota Blitar. Peningkatan

kepadatan bangunan akibat pertambahan penduduk berimplikasi

pada berkurangnya daerah-daerah resapanair dan krisis air

tanah. Kondisi sistem drainase yang buruk di perkotaan

memperparah terjadinya genangan dan banjir yang dapat

membawa korban jiwa dan harta serta berbagai wabah penyakit.

Masalah eksploitasi energi, mengakibatkan pemanasan global,

perubahan iklim global, dan banjir cenderung meningkat.

Ruang Terbuka Hijau yang memenuhi persyaratan ekologis,

sosial dan ekonomi, menjadi isu strategis karena merupakan

upaya perlindungan konservasi sumber daya alam, aktivitas

interaksi sosial dan ekonomi. Ruang Terbuka Hijau di beberapa

wilayah juga akan menyerap emisi gas kendaraan bermotor dan

sebagai resapan air akibat curah hujan di musim kemarau.

Isu strategis persampahan adalah bagaimana mewujudkan

pengurangan sampah menuju TPA sampai mencapai konsep Zero

Waste . Tantangan yang mendesak diselesaikan antara lain :

a. Pemenuhan rasio ketersediaan TPS berdasarkan satuan

jumlah penduduk

b. Penanganan TPA yang efektif

c. Pengelolaan sampah berbasis 3R belum maksimal

dilakukan di kawasan – kawasan permukiman

d. Program Kampung Iklim dan program pro lingkungan

seperti car free day setiap hari Minggu.

2. Isu industri kreatif

Mengembangkan kelompok kreasi usaha rumah tangga

menghasilkan karya dari program pengelolaan sampah berbasis

3R untuk menambah penghasilan keluarga dan menjaga

keberlanjutan lingkungan hidup

RENSTRA 2016-2021


3. Isu regulasi lingkungan

Perlu penegasan implementasi kebijakan tata ruang wilayah dan

tata guna lahan, kebijakan kebersihan dan ketertiban dan

kebijakan pro lingkungan yang berkelanjutan.

4. Isu lingkungan bidang sosial budaya

Membudayakan perilaku masyarakat untuk hidup sehat dan

tertib mendukung lingkungan sehat.

3.3 Telaahan Renstra Kementrian Lingkungan HidupPenyusunan perencanaan Badan Lingkungan Hidup

mengacu pada kebijakan Nasional maupun Propinsi, agar tidak

menyimpang dari koridor pembangunan yang telah ditetapkan di

tingkat Nasional maupun Propinsi. Berikut adalah hasil

identifikasi kebijakan Nasional bidang lingkungan hidup :

RENSTRA KEMENTRIAN LINGKUNGAN HIDUP DANKEHUTANAN 2015 - 2019

NO SASARAN STRATEGISINDIKATORSASARAN

STRATEGIS

1

Menjaga kualitas lingkungan hidup

yang memberikan daya dukung,

pengendalian pencemaran,

pengelolaan DAS, keanekaragaman

hayati serta pengendalian

perubahan iklim

Indeks kualitas

lingkungan hidup

meningkat berada

pada selang 66,5-68,5

2

Menjaga luasan dan fungsi hutan

untuk menopang kehidupan,

menyediakan hutan untuk kegiatan

sosial, ekonomi rakyat dan menjaga

jumlah dan jenis flora dan fauna

serta endangered species

Kontribusi

sumberdaya hutan

pada PDB nasional

meningkat dibanding

basis data tahun 2014

3

Menjaga keseimbangan ekosistem

dan keberadaan SDA untuk

kelangsungan kehidupan, menjaga

DAS dan sumber mata air serta

menjaga daya dukung fisik ruang

wilayah serta kualitasnya

Peningkatan derajat

keberfungsian

ekosistem

RENSTRA 2016-2021


3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan KLHSKebijakan penataan ruang Kota di bidang pengelolaan

lingkungan meliputi:

1. Peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan sarana dan

prasarana lingkungan permukiman;

2. Peningkatan pengelolaan kawasan yang berfungsi lindung;

3. Peningkatan penyediaan ruang terbuka hijau kota;

Strategi peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan sarana dan

prasarana lingkungan permukiman, meliputi :

1. meningkatkan kualitas permukiman dan perumahan diutamakan

untuk kawasan permukiman kumuh;

2. memenuhi kebutuhan perumahan yang sehat baik oleh

pemerintah maupun melalui kerjasama investasi swasta;

3. mendistribusikan sarana lingkungan di setiap pusat kegiatan

sesuai fungsi kawasan dan hirarki pelayanan;

4. mengembangkan prasarana jaringan listrik dan sumber energi

listrik alternatif;

5. mengembangkan sistem jaringan telekomunikasi yang berbasis

informasi pada kawasan pelayanan publik;

6. mengembangkan konservasi sumber daya air untuk menjaga

ketersediaan serta keberlanjutan sumber daya air;

7. meningkatkan sistem pengelolaan persampahan terpadu dengan

teknik-teknik yang berwawasan lingkungan;

8. mengembangkan prasarana pengolahan air minum;

9. meningkatkan kualitas air bersih menjadi air minum pada

kawasan-kawasan pelayanan umum;

10. meningkatkan prasarana pengelolaan air limbah rumah tangga

yang berbasis komunal; dan

11. mengembangkan sistem jaringan drainase secara terintegrasi.

RENSTRA 2016-2021


Strategi peningkatan pengelolaan kawasan yang berfungsi lindung

sebagaimana dimaksud pada, meliputi :

1. melestarikan kawasan resapan air untuk menjaga ketersediaan

sumberdaya air;

2. mengembalikan fungsi kawasan lindung yang telah rusak atau

pemanfaatannya menyimpang;

3. mengelola kawasan lindung secara terpadu.

Strategi peningkatan penyediaan ruang terbuka hijau kota, meliputi :

1. mempertahankan fungsi dan menata ruang terbuka hijau yang

ada;

2. mengembalikan ruang terbuka hijau yang telah beralih fungsi;

3. meningkatkan ketersediaan ruang terbuka hijau meliputi hutan

kota, lapangan olahraga terbuka, taman kota, taman lingkungan,

sabuk hijau, jalur hijau jalan, sempadan, dan inovasi penyediaan

RTH lainnya; dan

4. mendorong peran serta masyarakat dan swasta dalam

penyediaan dan pengelolaan ruang terbuka hijau kota.

3.5. Penentuan Isu-isu StrategisBerdasarkan identifikasi permasalahan pelayanan Badan

Lingkungan Hidup, telaah terhadap Visi Misi Walikota dan Wakil

Walikota Blitar Tahun 2016-2021 serta telaah terhadap Rencana Tata

Ruang Wilayah (RTRW) Kota Blitar Tahun 2011-2030 maka ditentukan

isu-isu strategis yang mendasari arah perencanaan Badan Lingkungan

Hidup yaitu :

1. PERUBAHAN IKLIM

Perubahan Iklim yang dipicu akibat adanya pemanasan global

sudah menjadi isu strategis nasional, juga di daerah. Indikasi

adanya perubahan iklim dapat ditengarai dari musim yang tidak

menentu. Dampak dari perubahan iklim sudah mulai dirasakan

oleh semua orang, khususnya di kota Blitar, mulai dari wabah

Diare, demam berdarah, gagal panen, penurunan permukaan air

tanah, penyakit ternak dan tanaman, serta sering terjadinya

angin puting beliung. Oleh karena itu perlu dilakukan suatu

RENSTRA 2016-2021


upaya untuk Pengendalian Dampak Perubahan Iklim melalui

kegiatan adaptasi atau penyesuaian terhadap dampak perubahan

iklim yang sudah terjadi serta kegiatan mitigasi perubahan iklim

dengan cara mengurangi terjadinya emisi gas rumah kaca, yang

menjadi pemicu terjadinya pemanasan global

2. PENCEMARAN AIR, UDARA DAN TANAH

Kondisi air di Kota Blitar saat ini secara umum belum tercemar.

Namun ada beberapa lokasi yang memang perlu mendapat

perhatian lebih intens dari pemerintah, yaitu Sungai Sumber

Wayuh dan Sumber Jaran. Sungai tersebut telah tercemar oleh

limbah dari industri tahu dan ternak sapi. Sedangkan untuk

kondisi udara dan tanah di Kota Blitar masih relatif belum

tercemar.

3. PENGELOLAAN SAMPAH

Masalah persampahan di Kota Blitar masih terdapat sampah

yang dibuang ke badan sungai atau berserakan di tempat

terbuka. Dengan banyaknya sampah, sungai tidak dapat

berfungsi sebagaimana semestinya akibat air yang tidak mengalir

lancar dan rusaknya ekosistem sungai akibat zat-zat berbahaya

yang terkandung dalam sampah tersebut. Selain masalah

sampah di sungai, timbunan sampah di berbagai tempat terbuka

berpotensi menimbulkan berbagai penyakit, terutama penyakit

yang disebabkan oleh nyamuk, lalat, kecoak, dan tikus.

Keberadaan lalat, nyamuk, dan tikus yang merupakan vector

(pembawa) berbagai macam penyakit menjadi salah satu

indikator seberapa baik kualitas lingkungan suatu kota. Bahkan

diindikasikan bahwa penyebab pemanasan global bukan hanya

karena produksi CO2 yang berlebihan, tapi juga disebabkan oleh

zat CH4 yang dihasilkan dari proses pembakaran sampah yang

akan terbawa ke atmosfir dan merusak lapisan ozon. Selain hal

di atas pengelolaan sampah yang masih menggunakan

paradigma lama (pengumpulan, pengangkutan, dan pembuangan

akhir) perlu dirubah. Hal ini karena permasalahan sampah yang

semakin kompleks, terutama kesulitan mendapat tempat

pembuangan akhir serta berkembangnya jumlah dan ragam

sampah perkotaan. Penanganan sampah dengan paradigma baru

RENSTRA 2016-2021


perlu mengedepankan proses pengurangan dan pemanfaatan

sampah (minimalisasi sampah). Minimalisasi sampah adalah

upaya untuk mengurangi volume, konsentrasi, toksisitas, dan

tingkat bahaya limbah yang berasal dari proses produksi dengan

reduksi dari sumber dan/atau pemanfaatan limbah. Keuntungan

dari metode ini adalah : mengurangi ketergantungan terhadap

TPA, meningkatkan efisiensi pengolahan sampah perkotaan, dan

terciptanya peluang usaha bagi masyarakat. Metode minimalisasi

sampah mencakup tiga usaha dasar yang dikenal dengan 3R,

yaitu reduce (pengurangan), reuse (memakai kembali), dan

recycle (mendaur ulang).

4. PENURUNAN SUMBER DAYA AIR

Kondisi sumber daya air semakin dihadapkan pada berbagai

permasalahan. Peningkatan kebutuhan air masyarakat maupun

industri yang semakin meningkat ini menimbulkan eksploitasi

sumber daya air yang berlebihan sehingga mengakibatkan

penurunan daya dukung lingkungan sumber daya air yang pada

akhirnya menurunkan pasokan air. Gejala degradasi fungsi

lingkungan sumber daya air di Kota Blitar di tandai dengan

a. Level muka air tanah yang semakin menurun bahkan

mulai terdapat kekeringan pada sumur warga ketika

musim kemarau

b. Luas kawasan resapan di sekitar mata air semakin

menurun akibat pembangunan yang bersifat tidak ramah

lingkungan

c. Penurunan debit mata air, bahkan ada yang mulai

kekeringan ketika musim kemarau

RENSTRA 2016-2021


BAB IV.TUJUAN,SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPDGambaran secara rinci mengenai Tujuan dan Sasaran

Jangka Menengah Badan Lingkungan Hidup Kota Blitar Tahun

2016-2021 dapat dilihat pada Tabel 4.1

4.2. Strategi dan Kebijakan4.2.1. Strategi

1. Meningkatkan pembinaan dan sosialisasi terhadap

kegiatan/usaha yang memiliki potensi mencemari lingkungan

2. Meningkatkan sarana prasarana dan pemahaman masyarakat

terhadap adaptasi mitigasi perublim dan konservasi sumber daya

alam

3. Meningkatkan sarana dan prasarana pengelolaan sampah

4. Meningkatkan jumlah taman kota dan sarana prasarana

pendukung pengelolaan RTH

5. Meningkatkan pembinaan dan sosialisasi kepada masyarakat

tentang upaya perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup

4.2.2. Kebijakan1. Menurunkan beban pencemaran lingkungan hidup melakukan

pemantauan dan pengawasan.

2. Mengendalikan pencemaran lingkungan dari sumber

pencemaran.

3. Meningkatkan perlindungan kawasan konservasi sumber daya

alam.

4. Meningkatkan upaya pengolahan sampah dari sumbernya

5. Meningkatkan upaya penghijauan

6. Membangun kesadaran dan peran masyarakat akan hak dan

kewajiban dalam pengelolaan lingkungan hidup.

7. Membangun kemitraan dengan lembaga lain dalam upaya

perlindungan dan pelestarian lingkungan.

8. Meningkatkan peran masyarakat dalam bidang informasi dan

pemantauan kualitas lingkungan hidup.

9. Membangun sistem informasi lingkungan hidup yang berkualitas

RENSTRA 2016-2021


Tabel 4.1Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

NO TUJUAN INDIKATORTUJUAN

TARGET2021 SASARAN INDIKATOR

SASARANSATUAN

KONDISI

KINERJA

PADAAWAL

TAHUNPERENCANAA

N(2015)

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUNKONDI

SIKINER

JAPADAAKHIRTAHUNPERENCANAA

N

UNITKERJ

APENANGGU

NGJAWA

B

2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)1 Meningkatn

ya Kualitasdan FungsiLingkunganHidup sertaPengelolaanSumberDaya Alam

1 ProsentaseRuangTerbukaHijau (RTH)yang telahterkelola

58,00 1 MeningkatnyaRTH tamankota sebagaisaranarekreasi

1 Prosentase tamankota

%32,10 35,57 37,92 42,75

47,9452,19 58,91 58,91

2 Prosentasetitiksamplingbadan airyangmemenuhibaku mutu

80 2 Meningkatnyakualitas badanair dan udara

2 - Indekskualitasair

-50

55 57,5 60 65 67,5 70 70

3 Prosentasetitiksamplingudaraambien yangmemenuhibaku mutu

100 3 - Indekskualitasudara

-88

89 90 91 92 93 94 94

RENSTRA 2016-2021


4 Prosentasekonservasisumbermata air

76 3 Meningkatnyakualitassumber mataair dan upayapenurunanemisi GRK

4 Prosentase sumbermata airyangdilindungi

% 14 14 26 38 50 62 76 76

5 ProsentasePenurunanemisi GasRumah Kaca

11 5 Prosentase aksiRAD yangdilaksanakan(sektor)

% 60 70 80 80 85 90 100 100

6 PredikatPengelolaanLingkungan

AdipuraParipurn

a

4 Meningkatnyaperan sertamasyarakatdalampengelolaanlingkunganhidup

6 Prosentasekelompokswadayamasyarakat yangaktif

% 30 35 40 45 50 55 60 60

2 Meningkatnya aksesmasyarakatterhadappelayananair minum,dansanitasi

1 ProsentaseIPAL rumahtangga yangterkeloladengan baik

67,5 5 MeningkatnyakualitaspengelolaanIPAL komunal

7 Prosentase IPALkomunalyangmemilikiSOP

%50

55 57,5 60 62,5 65 67,5 67,5

2 Prosentasecapaianlayananpersampahan perkotaan

90 6 Meningkatnyapengolahansampah

8 Prosentase sampahyangterolah

% 62 88 88 88 89 89 90 90

RENSTRA 2016-2021


BAB V.RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1.Program dan Kegiatan1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat

b. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air

dan Listrik

c. Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

d. Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor

e. Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan & Penggandaan

f. Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

g. Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

h. Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan

i. Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman

j. Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan

Luar Daerah

k. Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan

Kendaraan Dinas/Operasional

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Kegiatan Pengadaan Mebeleur

b. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

c. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan

Gedung Kantor

d. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung

Kantor

e. Kegiatan Pemeliharaan Rutin / Berkala mebeleur

f. Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor

g. Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

h. Kegiatan Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

i. Kegiatan Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

j. Kegiatan Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

RENSTRA 2016-2021


3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

a. Kegiatan Fasilitasi Keperansertaan pada Event Daerah dan

Hari Besar Nasional

b. Kegiatan Penyebarluasan informasi program/kegiatan

SKPD

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

a. Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

b. Kegiatan Penyusunan Perencanaan Kegiatan dan Anggaran

c. Kegiatan Perencanaan Program dan Kegiatan

5. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Kegiatan Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan

6. Program Peningkatan Kapasitas Satuan Kerja Perangkat

Daerah

a. Kegiatan Fasilitasi Keperansertaan pada Event Daerah dan

Hari Besar Nasional

b. Kegiatan Penyebarluasan informasi program/kegiatan

SKPD

7. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan

Lingkungan Hidup

a. Kegiatan Koordinasi Penilaian Kota Sehat/Adipura

b. Kegiatan Pemantauan Kualitas Lingkungan

c. Kegiatan Penyusunan Kebijakan Pengendalian Pencemaran

Dan Perusakan Lingkungan Hidup

d. Kegiatan Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam

Pengendalian Lingkungan Hidup

e. Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Pengendalian

Lingkungan Hidup

8. Program Peningkatan Pengendalian Polusi

a. Kegiatan pengujian emisi/polusi udara akibat aktivitas

industri

b. Kegiatan pengujian kadar polusi limbah padat dan limbah

cair

c. Kegiatan pembangunan tempat pembuangan benda

padat/cair yang menimbulkan polusi

RENSTRA 2016-2021


9. Program Perlindungan Konservasi Sumber Daya Alam

a. Kegiatan Konservasi sumber daya air dan pengendalian

kerusakan sumber-sumber air

b. Kegiatan Pengendalian dampak perubahan iklim

c. Kegiatan Pengelolaan keanekaragaman hayati dan

ekosistem

d. Kegiatan Penyusunan Kebijakan dan Perencanaan

Perlindungan dan Konsevasi SDA

e. Kegiatan Peningkatan Konservasi Daerah Tangkapan Air

10. Program Pengembangan Kinerja Pengolahan Sampah

a. Kegiatan Penyusunan kebijakan manajemen pengelolaan

sampah

b. Kegiatan Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan

persampahan

c. Kegiatan Peningkatan operasi dan pemeliharaan prasarana

dan sarana persampahan

d. Kegiatan Pengembangan teknologi pengolahan

persampahan

e. Kegiatan Kerjasama pengelolaan persampahan

f. Kegiatan Sosialisasi kebijakan pengelolaan persampahan

g. Kegiatan Penyediaan dan Pemeliharaan Sarana dan

Prasarana TPA

11. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)

a. Kegiatan Penataan RTH

b. Kegiatan Pemeliharaan RTH

c. Kegiatan Pengembangan taman rekreasi

d. Kegiatan Peningkatan Sarana Prasarana Taman Kota

12. Program Pengelolaan Areal Pemakaman

a. Kegiatan Penyusunan kebijakan, norma, standar, prosedur

dan manual pengelolaan areal pemakaman

b. Kegiatan Koordinasi Pengelolaan Areal Pemakaman

c. Kegiatan Koordinasi penataan areal pemakaman

d. Kegiatan Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman

e. Kegiatan Pemeliharaan sarana dan prasarana pemakaman

RENSTRA 2016-2021


13. Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi

Sumberdaya Alam dan Lingkungan Hidup

a. Kegiatan Peningkatan Edukasi Dan Komunikasi

Masyarakat Dibidang Lingkungan

b. Kegiatan Pengembangan Data Dan Informasi Lingkungan

c. Kegiatan Pembinaan Sekolah Adiwiyata

5.2.Indikator Kinerja Programa. Prosentase terpenuhinya kebutuhan penyelenggaraan

administrasi kantor

b. Prosentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik

c. Prosentase aparatur memperoleh kesempatan peningkatan

kapasitas

d. Prosentase dokumen perencanaan dan pelaporan SKPD yang

tersusun

e. Prosentase keikutsertaan SDM aparatur dalam event daerah

f. Prosentase aparatur memperoleh fasilitas kelengkapan dinas

khusus

g. Luas RTH yang terkelola

h. Jumlah lokasi pemakaman terpadu

i. Prosentase pemenuhan baku mutu lingkungan

j. Prosentase mata air yang terkelola dengan baik

k. Prosentase aksi mitigasi RAD yang dilaksanakan

l. Jumlah akses informasi pengelolaan lingkungan

m. Prosentase usaha/kegiatan yang taat terhadap peraturan

pengelolaan lingkungan

n. Prosentase sampah terolah di TPA

5.3.Kelompok SasaranProgram dan kegiatan Badan Lingkungan Hidup Tahun 2016-

2021 ditujukan untuk kelompok sasaran :

a. Kegiatan / usaha yang memiliki potensi mencemari

lingkungan

b. Kelompok masyarakat dan sekolah yang berperan aktif

dalam usaha perlindungan dan pengelolaan lingkungan

c. Masyarakat Kota Blitar secara umum

RENSTRA 2016-2021


Gambaran secara rinci mengenai Rencana Program dan Kegiatan,

Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif Badan Lingkungan Hidup

Daerah Kota Blitar Tahun 2016-2021 yang mendukung tugas pokok

dan fungsi dapat dilihat pada Tabel 5.1.

RENSTRA 2016-2021


BAB VI.INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

Program dan kegiatan SKPD pada dasarnya dilaksanakan untuk

memberi kontribusi pencapaian target indikator kinerja Daerah.

Kesesuaian tugas pokok dan fungsi Badan Lingkungan Hidup terhadap

pencapaian visi dan misi Daerah tahun 2016-2021 adalah pada :

- Misi ke tiga TUJUAN 4 : Meningkatkan kualitas lingkungan

hidup, infrastruktur dan penataan ruang, SASARAN 2 :

Meningkatnya Kualitas dan Fungsi Lingkungan Hidup serta

Pengelolaan Sumber Daya Alam

Indikator Kinerja :

a. Prosentase Ruang Terbuka Hijau yang terkelola

b. Prosentase titik sampling badan air yang memenuhi baku

mutu

c. Prosentase titik sampling udara ambien yang memenuhi

baku mutu

d. Prosentase konservasi mata air

e. Prosentase penurunan emisi GRK

f. Predikat pengelolaan lingkungan

- Misi ke empat TUJUAN 2 : Meningkatkan kualitas infrastruktur

permukiman yang sehat dan layak, SASARAN 1 : Meningkatnya

akses masyarakat terhadap pelayanan air minum, dan sanitasi

Indikator Kinerja :

a. Prosentase IPAL komunal rumah tangga yang terkelola

dengan baik

b. Prosentase capaian layanan persampahan perkotaan

Target yang ingin dicapai dari indikator-indikator tersebut

disajikan dalam Tabel 6.1. berikut.

RENSTRA 2016-2021


Tabel 6.1Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No. Indikator Kinerja Formula Satuan

KondisiKinerja

padaawal

periodeRPJMD(2015)

Target Capaian Setiap Tahun KondisiKinerja

padaakhir

periodeRPJMD

2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1Prosentase Ruang TerbukaHijau (RTH) yang telahterkelola

(Luas RTH yang terkelola/LuasRTH publik) x 100 % % 32,1 35,57 37,92 42,75 47,94 52,19 58,91 58,91

2Prosentase titik samplingbadan air yang memenuhibaku mutu

(Jumlah titik sampling badan airyang memenuhi bakumutu/jumlah titik samplingbadan air) x 100%

% 65 65 65 70 70 80 80 80

3Prosentase titik samplingudara ambien yang memenuhibaku mutu

(Jumlah titik sampling udaraambien yang memenuhi bakumutu/jumlah titik samplingudara ambien) x 100%

% 100 100 100 100 100 100 100 100

4 Prosentase konservasisumber mata air

Jumlah sumber mata air yangdikonservasi/jumlah sumbermata air x 100%

% 14,0% 14% 26% 38% 50% 62% 76% 76%

5 Prosentase Penurunan emisiGas Rumah Kaca

Persentase penurunan emisi GRK % 3% 4% 5% 6% 7% 9% 11% 11%

6 Predikat PengelolaanLingkungan

Plakat / piala adipura / adipuraparipurna Adipura Adipura

BuanaAdipuraBuana

AdipuraParipurna

AdipuraParipurna

AdipuraParipurna

AdipuraParipurna

AdipuraParipurna

7Prosentase IPAL komunalrumah tangga yang terkeloladengan baik

(Jumlah IPAL komunal rumahtangga yang terkelola baik) /Jumlah IPAL komunal rumahtangga) x 100%

% 50 55 57,5 60 62,5 65 67,5 67,5

8 Prosentase capaian layananpersampahan perkotaan

(Volume sampah ygdiolah/Volume sampah total)x 100%

% 62 88 88 88 89 89 90 90

RENSTRA 2016-2021


BAB VII.PENUTUP

7.1 Kaidah Pelaksanaana. Renstra tahun 2016 – 2021 merupakan dokumen yang memuat

tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan SKPD, yang

nantinya akan dijadikan pedoman dalam menyusun Rencana

Kerja (Renja) SKPD

b. Indikator dan target kinerja pembangunan daerah yang

tercantum dalam Renstra BLH tahun 2016 – 2021 wajib di

penuhi untuk mendukung tercapainya kinerja Pemerintah Kota

Blitar

c. Apabila terjadi perubahan ketentuan peraturan perundang –

undangan yang mengakibatkan terjadinya perubahan komposisi

Renstra maka akan dilakukan penyesuaian.

7.2 PenutupUpaya untuk mencapai suatu harapan tentunya tidak selalu

berjalan mulus, berbagai kendala mungkin akan menghadang

perjalanan pembangunan lingkungan hidup selama kurun lima tahun

mendatang. Berbagai kendala akan dipandang sebagai tantangan yang

harus dihadapi dan diselesaikan dengan arif dan penuh pertimbangan

untuk kebaikan semua pihak.

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi

PROGRAMPELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN

27

8.72

7.35

0

32

3.37

3.25

0

410.

402.

900

35

5.55

8.75

0

324.

648.

050,

00

Penyediaan JasaSurat Menyurat

900.

000

2.

100.

000

2.

790.

000

2.

985.

000

2.95

2.00

0,00

2.

715.

000

2.

952.

000

Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik

84.

400.

000

1

01.7

00.0

00

1

00.5

00.0

00

1

25.0

54.4

50

116.

700.

000,

00

1

13.1

95.9

59

1

11.2

08.0

41

Penyediaan JasaKebersihan Kantor

8.

040.

000

ANGGARAN PADA TAHUN KE - REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE - RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARANTAHUN KE -

Tabel 2.2Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD

URAIANRata - Rata

pertumbuhan


ANGGARAN PADA TAHUN KE - REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE - RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARANTAHUN KE -URAIAN

Rata - Ratapertumbuhan

Penyediaan Alat TulisKantor

23.

168.

650

27.

347.

700

28.

174.

250

28.

140.

500

23.4

63.2

50,0

0

28.

140.

500

23.

462.

250

Penyediaan BarangCetakan DanPenggandaan

11.

042.

300

14.

646.

000

15.

285.

950

14.

627.

800

15.0

50.5

00,0

0

14.

621.

750

15.

030.

400

PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor

15.

098.

500

4.

865.

500

5.

129.

000

3.

628.

500

2.60

9.20

0,00

3.

241.

500

2.

499.

000

Penyediaan Peralatandan PerlengkapanKantor

9.

407.

000

Penyediaan PeralatanRumah Tangga

12.

451.

900

7.

882.

700

11.

666.

100

4.

053.

000

3.00

0.10

0,00

3.

600.

000

2.

711.

200




Penyediaan BahanBacaan danPeraturan Perundang-undangan

5.

920.

000

7.

580.

000

12.

220.

000

7.

200.

000

5.34

0.00

0,00

6.

006.

000

4.

907.

500

Rapat-RapatKoordinasi danKonsultasi Dalam danLuar daerah

1

08.2

99.0

00

1

31.0

76.3

50

2

10.5

17.6

00

1

50.9

39.5

00

133.

003.

000,

00

1

50.8

43.9

19

1

32.0

27.6

50

Penyediaan JasaPerkantoran

8.

040.

000

Penyediaan Makanandan Minuman

18.

974.

000

26.

175.

000

24.

120.

000

18.

930.

000

22.5

30.0

00,0

0

17.

680.

750

20.

200.

000




PROGRAMPENINGKATANSARANA DANPRASANAAPARATUR

85

4.08

4.60

0

1.23

7.30

0.75

0

1.

535.

435.

250

1.60

9.03

9.90

0

1.06

2.16

2.70

0

Pengadaan Meubelair

1

03.0

84.5

00

13.

881.

250

Pengadaan Peralatandan PerlengkapanKantor

3.

018.

400

37.

589.

400

1

02.6

75.8

00

96.

686.

750

186.

320.

100,

00

92.

334.

600

1

83.4

53.0

00




PemeliharaanRutin/BerkalaGedung Kantor

10.

450.

400

1

01.4

28.9

50

67.

450.

000

72.

801.

300

68.

847.

000

PemeliharaanRutin/BerkalakendaraanDinas/Operasional

7

26.1

14.7

00

1.0

73.1

51.4

00

1.3

27.5

83.4

00

1.4

19.0

48.0

50

855.

245.

000,

00

1.0

86.2

83.8

75

8

31.3

78.3

31

PemeliharaanRutin/BerkalaPeralatan danPerlengkapan Kantor

9.

191.

600

25.

131.

000

23.

844.

800

20.

503.

800

20.5

97.6

00,0

0

19.

868.

000

20.

561.

600

PemeliharaanRutin/BerkalaMebeleur

2.

225.

000




PROGRAMPENINGKATANPENGEMBANGANSISTEM PELAPORANCAPAIAN KINERJADAN KEUANGAN

1

1.32

0.00

0

1

4.83

5.50

0

2

5.92

8.50

0

2

2.05

5.70

0

2

7.80

7.00

0

Penyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD

7.

000.

000

12.

203.

500

9.

148.

500

15.

804.

500

27.8

07.0

00,0

0

12.

845.

500

22.

216.

000

PenyusunanPerencanaan Programdan Kegiatan

4.

320.

000

2.

632.

000

16.

780.

000

6.

251.

200

6.

239.

200

PROGRAMPENGEMBANGANKINERJAPENGOLAHANSAMPAH

5.78

6.50

0.00

0

3.80

3.92

8.30

0

7.67

3.70

1.65

0

1

0.24

0.42

9.07

1

8.60

1.97

6.11

4

Penyediaanprasarana dan saranapengelolaanpersampahan

2.3

88.9

50.0

00

9

65.8

07.9

00

3.8

99.6

28.7

50

2.8

87.4

58.9

50

1.86

8.46

5.50

0,00

2.6

90.7

95.8

00

1.8

50.9

75.4

80




Peningkatan operasidan pemeliharaanprasarana dan saranapersampahan

2

74.0

50.0

00

3

63.5

16.6

00

3

84.1

85.7

00

3.7

71.8

91.7

70

1.71

2.42

4.06

4,00

3.7

01.7

11.9

10

1.5

85.1

30.0

00

Pengembanganteknologi pengolahanpersampahan

1.5

43.5

00.0

00

6

00.0

22.5

00

1

50.5

00.0

00

681.

317.

000,

00

1

49.1

00.0

00

6

78.7

81.0

00

Kerjasamapengelolaanpersampahan

1.5

69.3

40.0

00

1.6

82.0

92.8

00

3.2

59.0

82.4

00

3.3

95.5

78.3

51

4.33

9.76

9.55

0,00

3.3

94.0

54.3

47

4.3

39.4

44.5

50

Kerjasamapengelolaan sampahantar daerah

1

52.7

63.5

00

Sosialisais kebijakanpengelolaanpersampahan

10.

660.

000

39.

725.

000

1

30.8

04.8

00

35.

000.

000

32.

652.

000




PROGRAMPENGENDALIANPENCEMARAN DANPERUSAKANLINGKUNGAN HIDUP

2.02

0.67

8.98

5

1.42

7.63

5.27

1

1.31

0.47

9.00

1

2.27

1.67

5.67

1

72

7.84

1.65

6

Koordinasi PenilaianKota Sehat/Adipura

2

05.0

00.0

00

27.

530.

000

45.

350.

000

43.

290.

000

66.9

50.0

00,0

0

43.

216.

000

60.

925.

000

KoordinasiPengelolaanProkasih/Superkasih

1

50.0

00.0

00

68.

319.

900

96.

930.

250

95.

615.

000

92.5

96.0

00,0

0

93.

629.

000

92.

427.

000

Koordinasipenyusunan AMDAL

77.

550.

000

Pemantauan KualitasLingkungan

1

69.8

80.8

50

80.

477.

500

285.

613.

656,

00

76.

203.

000

2

68.3

35.4

00




PengembanganProduksi RamahLingkungan

36.

165.

000

2

79.0

67.6

51

2

75.5

80.0

00




Peningkatan Saranadan PrasaranaPengendalianLingkungan Hidup

1.0

53.9

37.5

00

5

04.2

35.3

71

5

52.1

52.9

01

1.7

73.2

25.5

20

282.

682.

000,

00

6

42.5

73.2

00

2

80.8

17.5

00

Peningkatan Saranadan PrasaranaPemantauanLingkungan Hidup

6

11.7

41.4

85

7

50.0

00.0

00

4

10.0

00.0

00

PROGRAMPENYELAMATANDAN PELESTARIANBARANG/ARSIPDAERAH

2

9.45

1.00

0

Pendataan danpenataandokumen/arsipdaerah

29.

451.

000




PROGRAMPENINGKATANSARANA DANPRASARA OLAHRAGA

47

0.00

0.00

0

PeningkatanPembangunan SaranaDan PrasaranaOlahraga

2

50.0

00.0

00

PemeliharaanRutin/berkala SaranaDan PrasaranaOlahraga

2

20.0

00.0

00

PROGRAMPENGELOLAANRUANG TERBUKAHIJAU (RTH)

71

5.76

6.00

0

1.55

9.95

2.20

0

3.01

3.94

8.40

3

-

5.44

7.80

7.65

0




Penataan RTH

1

12.0

00.0

00

1

94.1

02.0

00Pemeliharaan RTH

4

09.9

71.3

50

6

94.0

11.8

00

1.0

83.9

49.0

00

3.09

9.04

7.00

0,00

8

98.6

45.7

00

3.0

60.7

21.0

00

Pengembangan tamanrekreasi

1

41.7

54.3

50

5

30.9

90.0

00

1.7

61.5

88.0

00

2.03

1.67

1.15

0,00

1.9

61.1

42.0

00

2.0

09.9

67.3

00

Peningkatan SaranaPrasarana TamanKota

52.

040.

300

1

40.8

48.4

00

1

68.4

11.4

03

317.

089.

500,

00

89.

439.

000

2

13.1

88.5

00

PROGRAMPENINGKATANPENGENDALIANPOLUSI

35

2.85

0.00

0

9.0

00.0

00

9

3.63

7.50

0

11

9.31

0.00

0

8

2.05

0.00

0




pengujian kadarpolusi limbah padatdan limbah cair

50.

000.

000

9.

000.

000

38.

602.

500

10.

850.

000

10.

144.

200

pembangunan tempatpembuangan bendapadat/cair yangmenimbulkan polusi

3

02.8

50.0

00

55.

035.

000

1

08.4

60.0

00

82.0

50.0

00,0

0

1

07.4

60.0

00

80.

870.

000

PROGRAMPERLINDUNGANKONSERVASISUMBER DAYAALAM

31

8.15

0.00

0

57

7.84

5.90

0

93

6.46

2.80

0

4.34

6.71

3.52

5

1.95

4.73

9.95

0

Konservasi sumberdaya air danpengendaliankerusakan sumber-sumber air

5

68.4

00.0

00

4

64.9

42.0

20

113.

542.

400,

00

1

02.5

70.3

00

Pengendalian dampakperubahan iklim

3

18.1

50.0

00

1

66.9

48.5

00

41.

702.

600

108.

297.

550,

00

37.

897.

500

1

03.4

03.2

00




Peningkatankonservasi daerahtangkapan air dansumber-sumber air

2

30.9

02.2

80

4.2

47.0

63.5

25

1.72

5.80

6.60

0,00

3

01.9

23.8

07

1

47.1

18.0

00

Pengendalian danpengawasanpemanfaatan SDA

9.

445.

900

73.

670.

000

57.

947.

400

7.09

3.40

0,00

48.

399.

200

5.

086.

000

PROGRAMPENINGKATANKUALITAS DANAKSES INFORMASISUMBERDAYA ALAMDAN LINGKUNGANHIDUP

-

2

1.73

1.50

0

29

1.00

3.40

0

13

8.85

0.45

0

49

2.13

2.45

0

Peningkatan EdukasiDan KomunikasiMasyarakat DibidangLingkungan

10.

231.

500

1

34.4

93.1

00

32.

737.

400

229.

923.

800,

00

32.

356.

150

2

16.9

24.1

00

Pengembangan DataDan InformasiLingkungan

11.

500.

000

35.

150.

000

40.

725.

000

52.9

28.0

00,0

0

40.

260.

000

52.

343.

000




Pembinaan SekolahAdiwiyata

1

21.3

60.3

00

65.

388.

050

209.

280.

650,

00

61.

916.

550

1

93.0

01.5

00

PROGRAMPEMBINAANLINGKUNGANSOSIAL(LINGKUNGANHIDUP)

40

0.00

0.00

0

30

0.00

0.00

0

Penerapanmanajemen limbahindustri hasiltembakau yangmengacu padaAMDAL

54.

817.

600

49.

575.

500

Penguatan ekonomimasyarakat dilingkungan industrihasil tembakau dalamrangka pengentasankemiskinan danpengangguran dibidang LingkunganHidup

306

.091

.400

240.

000.

000,

00

22.

957.

000

2

25.0

25.4

50

Pembinaankemampuan danketrampilan kerjamasyarakat dilingkungan industrihasil tembakau dibidang LingkunganHidup

3

9.09

1.00

0

60.0

00.0

00,0

0

36.

867.

000

57.

045.

000




PROGRAMKEMITRAANPENGEMBANGANWAWASANKEBANGSAAN

5

1.14

7.50

0

4

4.67

5.00

0

FasilitasiKeperansertaan PadaEvent Daerah DanHari Besar Nasional

51.

147.

500

44.6

75.0

00,0

0

50.

352.

500

44.

285.

000

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

(1) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (13) (14) (15) (16) (19) (20) (21 (22)1 1 % Pengelolaan Ruang

Terbuka Hijau (RTH) Luas RTH yang terkelola 124,2800 137,7100 4.850.643.150 146,8200 3.381.748.500 165,5400 2.532.831.000 185,6100 3.693.722.100 202,0900 4.166.187.100 228,0900 4.423.071.000 9,056923.048.202.850

Penataan RTH- Jumlah lokasi tamanyang terbangun

3 1 8.245.925.300 1 2.000.000.000 1 1.000.000.000 1 2.000.000.000 1 2.000.000.000 1 2.000.000.000 9 2.000.000.000

- Jumlah lokasi lahanuntuk taman yangdibebaskan

0 1

- Jumlah sarana yangtersedia

5 5 5 5 5 5 5 5

- Jumlah sarana prasaranayang terpelihara 5 4 4 4 4 4 4 4

- Jumlah prasaranapelengkap taman rekreasiyang dibangun

2 2 2 2 2 2 2

- Jumlah sarana tamanrekreasi

5 5 5 5 5 5 5

- Jumlah sarana pelengkaptaman kota 3 212.784.300 3 500.000.000 3 500.000.000 3 500.000.000 3 500.000.000 3 500.000.000 3 500.000.000

- Jumlah prasarana tamankota yang terbangun 1 1 1 1 1 1 1

Pengelolaan ArealPemakaman

Jumlah lokasipemakaman terpadu - - 200.000.000 - 300.000.000 1 3.941.045.900 1 467.278.100 1 75.748.900 1 112.332.000 1 5.096.404.900

Penyusunankebijakan, norma,standar, prosedur danmanual pengelolaanareal pemakaman

- Jumlah dokumen yangtersusun

1 75.000.000 1 75.000.000

Koordinasi pengelolaanareal pemakaman - Frekuensi koordinasi 20 25.000.000 20 25.000.000 40 50.000.000

Pembangunan saranadan prasaranapemakaman

- Jumlah sarana danprasarana yang terbangun 5 3.841.045.900 1 442.278.100 75.748.900 112.332.000 6 4.471.404.900

Pemeliharaan saranadan prasaranapemakaman

- Jumlah sarana danprasarana yang dipelihara 2 200.000.000 2 300.000.000 1 75.748.900 2 112.332.000 7 688.080.900

2 2- Indekskualitas air

PeningkatanPengendalian Polusi Prosentase pemenuhan

baku mutu lingkungan 80 80 193.875.000 82,5 556.105.600 85 88.665.400 87,5 121.047.300 90 154.811.700 92,5 183.475.500 92,5 1.297.980.500

3 - Indekskualitas udara

pengujian emisi/polusiudara akibat aktivitasindustri

Frekuensi dan jumlahlokasi uji emisi

(2 kali x @ 5Titik)

(2 kali x @ 5Titik)

50.000.000

(2 kali x @ 5 Titik)

50.000.000

(2 kali x @ 6Titik)

50.000.000

(2 kali x @ 6Titik)

50.000.000

(2 kali x @ 6Titik)

50.000.000

(2 kali x @6Titik)

50.000.000 12 kali (@ 6titik)

300.000.000

pengujian kadar polusilimbah padat danlimbah cair

Frekuensi dan jumlahlokasi uji badan air danlimbah cair

(2 kali x @ 59titik)

(2 kali x @ 59titik)

113.875.000 (2 kali x @ 59 titik) 106.105.600 (2 kali x @ 59 titik) 38.665.400 (2 kali x @ 59 titik) 71.047.300 (2 kali x @ 59 titik) 104.811.700 (2 kali x @59 titik)

133.475.500 (12 kali x @59 titik) 567.980.500

pembangunan tempatpembuangan bendapadat/cair yangmenimbulkan polusi

- Jumlah prasaranapembuangan bendapadat/cair yangmenimbulkan polusi

8 1

30.000.000

1

400.000.000

0

-

0

-

0 0 10 430.000.000

3 4 Jumlah upayaperlindunganmata air

PerlindunganKonservasi SumberDaya Alam

Prosentase mata air yangterkelola dengan baik 14 14 508.998.850 26 608.058.200 38 814.375.010 50 855.093.761 62 1.117.594.000 76 583.473.700 75 4.487.593.521

5 Prosentase aksi mitigasiRAD yang dilaksanakan

60 70 80 80 85 85 90 90 -

- Jumlah sarana untukmendukung mitigasiperubahan iklim

1 2 3 168.770.000

4 177.208.500

4 186.068.925

4 100.000.000

4 105.000.000

21 794.626.575

- Jumlah rapat koordinasiperhitungan penurunanemisi GRK

2 kali,15peserta

2 kali,15 peserta 2 kali,15 peserta 2 kali,15 peserta 2 kali,15 peserta 2 kali,15peserta

12 -

- Jumlah pesertasosialiasi/pembinaankampung iklim

0 0 1 kali, @50 org 2 kali, @50 org 2 kali, @50 org 2 kali, @50 org 2 kali, @50org

9 kali, @ 100org

-

- Jumlah saranapendukung kampung iklim 0 0 1 1 1 1 1 5 -

MeningkatnyaRTH tamankota sebagaisarana rekreasi

Prosentasetaman kota

Peningkatan SaranaPrasarana Taman Kota

MeningkatkanKualitas danFungsiLingkunganHidup sertaPengelolaanSumber DayaAlam

Jumlah RADpenurunanemisi GRK(sektor)

Meningkatnyakualitassumber mataair dan upayapenurunanemisi GRK

Meningkatnyakualitas badanair dan udara

57.579.150

31.748.500

850.000.000 850.000.000 850.000.000 850.000.000

(2) (3) (4) (5)

Pemeliharaan RTH

Pengembangan tamanrekreasi

Pengendalian dampakperubahan iklim

182.831.000 343.722.100 816.187.100 1.073.071.000 19.698.202.850 433.505.300

1.263.571.300 850.000.000 850.000.000

Tabel 5.1Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Badan Lingkungan Hidup

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan KegiatanIndikator Kinerja

Program (Outcome) danKegiatan (Output)

Kondisi kinerja pada akhirperiode Renstra SKPD

UnitKerjaSKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2021

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

2019 2020Data Capaianpada Tahun

AwalPerencanaan

(2015)





UnitKerjaSKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2021



AwalPerencanaan

(2015)

Jumlah lubang bioporiyang terbangun 2.158 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 18.658 1.224.424.280

Jumlah sumur resapanyang terbangun 99 129 30 40 40 40 50 329 -

Jumlah pengadaan bibittanaman

0150 150 150 150 150 150 900 -

Jumlah mata air yangdilindungi 7 1 5 6 6 6 7 38

Luasan penanaman untukperlindungan mata air

0,1 0,2 0,4 0,8 1,2 1,6 1,6

Peningkatan peranserta masyarakatdalam perlindungandan konservasi SDA

Jumlah kegiatanmasyarakat yang terlibatperlindungan dankonservasi SDA

0 - 4 kali, 100 org 4 kali, 100 org 4 kali, 100 org 4 kali, 100 org 4 kali, 100org

20 kali,@ 100org

Pengendalian danpengawasanPemanfatan SDA

Frekuensi dan jumlahlokasi pemantauan levelmuka air tanah

50 titik ; 1kali

-

50 titik ; 1 kali 50 titik ; 1 kali 50 titik ; 1 kali 50 titik ; 1 kali 50 titik ; 1kali

6 kali,@ 50titik

Jumlah saranapendukung 0 0 0 0 1 1 2

Jumlah prasarana yangdibangun 0 0 0 0 1 1 2

Jumlah pengadaan bibittanaman langka 0 0 0 0 20 30 30

Penyusunan Kebijakandan PerencanaanPerlindungan danKonservasi SDA

Jumlah dokumenPerencanaan Perlindungandan Konsevasi SDA yangtersusun 1 1 40.555.000 1 40.540.000 1 81.080.000 1 85.134.000 1 44.594.000 0 46.823.700 6 338.726.700

4 6 Peningkatan Kualitasdan Akses InformasiSumberdaya Alamdan LingkunganHidup

Jumlah akses informasipengelolaan lingkungan 3 5 521.440.050 6 344.628.000 6 381.391.500 7 551.833.200 7 551.833.200 7 551.833.200 7 3.065.395.350

- Jumlah lombalingkungan yangterselenggara

4 3 3 3 3 3 3 18

- jumlahsosialisasi/pembinaan/pelatihan

3 3 4 4 5 5 5 26

- Jumlah pesertasosialisasi/dibina

300 500 600 600 800 800 1000 4.300

- Jumlah peringatan harilingkungan 4 2 2 3 3 4 4 18

- Jumlah fasilitasiKelurahan Berseri 2 2 2 2 2 2 2 12

Pengembangan DataDan InformasiLingkungan

Jumlah akses informasi 1 3 55.350.000 5 50.000.000 5 50.000.000 6 100.000.000 6 60.193.800 7 75.000.000 32 390.543.800

Pembinaan SekolahAdiwiyata Jumlah sekolah yang

dibina 22 24 132.488.150 30 144.628.000 35 50.000.000 40 151.833.200 45 210.000.000 50 195.908.800 224 884.858.150

Jumlah kegiatan fasilitasipenilaian adipura 3 3 3 3 3 3 15

jumlah dokumenpendukung yang tersusun 1 1 1 1 1 1 6

5 MeningkatnyakualitaspengelolaanIPAL komunal

7 Jumlah IPALkomunal yangberoperasidengan baik

PengendalianPencemaran danPerusakanLingkungan Hidup

Prosentaseusaha/kegiatan yang taatterhadap peraturanpengelolaan lingkungan

0 60 636.750.000 62,5 304.000.000 65 387.000.000 67,5 375.000.000 70 378.000.000 75 386.000.000 75 2.466.750.000

BadanLingkun

ganHidup

Jumlah kegiatan fasilitasipenilaian adipura

3 3

jumlah dokumenpendukung yang tersusun 1 1

Pemantauan KualitasLingkungan

Jumlah rekomendasidokumen lingkungan yangditerbitkan

1.066

40 5.000.000 45 6.000.000 45 7.000.000 45 8.000.000 46 9.000.000 48 10.000.000 1.335

45.000.000

Peningkatan EdukasiDan KomunikasiMasyarakat DibidangLingkungan

Peningkatankonservasi daerahtangkapan air dansumber-sumber air

Konservasi sumberdaya air danpengendaliankerusakan sumber-sumber air

Pengelolaankeanekaragamanhayati dan ekosistem



Meningkatkanaksesmasyarakatterhadappelayanan airminum, dansanitasi

Meningkatnyaperan sertamasyarakatdalampengelolaanlingkunganhidup

Jumlahkelompokmasyarakatyangberperanaktifdalampengelolaanlingkungan

73.170.000

360.064.700

75.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000 475.000.000

0

333.601.900

226.712.000 238.047.600 249.949.980 73.000.000 76.650.000

172.036.200 180.638.010 189.669.911 100.000.000 105.000.00050.800.000 798.144.121

150.000.000 281.391.500 300.000.000 350.000.000 375.000.000 1.789.993.400

0 0 137.400.900 144.270.945 800.000.000 250.000.000 1.331.671.845





UnitKerjaSKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2021



AwalPerencanaan

(2015)

Koordinasi PengelolaanProkasih/Superkasih Frekuensi dan panjang

sungai yang dibersihkan2 kali, 3.500

m'2 kali, 3.500

m' 96.580.000 2 kali, 3.500 m' 98.000.000 2 kali, 3.500 m' 100.000.000 2 kali, 3.500 m' 102.000.000 2 kali, 3.500 m' 104.000.0002 kali,

3.500 m' 106.000.00012 kali,3.500m' 606.580.000

Penyusunan KebijakanPengendalianPencemaran DanPerusakan LingkunganHidup

Jumlah dokumenkebijakan pengendalianpencemaran danperusakan lingkunganhidup

2 2 150.000.000 2 75.000.000 2 150.000.000 2 150.000.000 2 150.000.000 2 150.000.000 14 900.000.000

Peningkatan PeranSerta MasyarakatDalam PengendalianLingkungan Hidup

Jumlah kelompokmasyarakat yang dibina 51 51 112.000.000 55 50.000.000 55 80.000.000 58 115.000.000 60 115.000.000 60 120.000.000 60 622.000.000

Peningkatan saranaprasarana lingkunganhidup

Jumlah sarana yangtersedia

1 200.000.000 1 75.000.000 1 50.000.000 3

Pengelolaan B3 DanLimbah B3 Frekuensi dan jumlah

peserta sosialisasi - 1 x 50 org 11.076.400 2 x 50 org 25.000.000

6 8 PengembanganKinerja PengolahanSampah Prosentase sampah

terolah di TPA 62 62 13.433.333.814 62 11.906.296.300 61 12.648.000.000 61 13.695.150.000 60 14.725.000.000 60 15.786.250.000 60 82.194.030.114

Penyusunan kebijakanmanajemenpengelolaan sampah Jumlah dokumen yang

tersusun manajemenpengelolaan sampah

- 0 - 1 183.208.300 0 1 190.000.000 0 1 195.000.000 3 568.208.300

Jumlah prasaranapengelola sampah yangtersedia

0 848.791.400 4 2.920.900.000 5 3.200.000.000 5 3.500.000.000 6 3.900.000.000 7 4.100.000.000 27 18.469.691.400

Jumlah sarana pengelolasampah yang tersedia

7 8 8 9 9 9 50 -

Jumlah prasaranapengelola sampah yangdipelihara

0 1.239.660.932 942.050.000 980.000.000 1.000.000.000 1.200.000.000 1.300.000.000 - 6.661.710.932

Jumlah sarana pengelolasampah yang dipelihara

9 10 10 10 10 10 59 -

Jumlah penggunateknologi pengolahansampah

40 KK 75 - 150 165.450.000 175 168.000.000 200 170.000.000 225 175.000.000 250 180.000.000 250 858.450.000

- Jumlah prasaranateknologi yang terbangun

2 1 1 1 1 1 5 -

- Jumlah sarana teknologipengolah sampah

1 1 1 2 -

- luas penyapuan jalan 399,713 m' 399,713 m' 5.998.396.482 399,713 m' 7.100.000.000 399,713 m' 7.600.000.000 399,713 m' 8.100.000.000 399,713 m' 8.600.000.000 399,713 m' 9.100.000.000 399,713 m' 46.498.396.482

- Jumlah lokasi kerja yangterlayani 25 lokasi 25 lokasi 25 lokasi 25 lokasi 25 lokasi 25 lokasi 25 lokasi 25 lokasi -

Sosialisasi kebijakanpengelolaanpersampahan

Frekuensi dan jumlahpeserta sosialisasi - 1 9.970.000 1 10.150.000 1 11.250.000 3 31.370.000

Jumlah prasarana yangtersedia di TPA 1 1 5.346.485.000 1 584.718.000 2 700.000.000 2 725.000.000 3 850.000.000 3 900.000.000 12 9.106.203.000

Jumlah sarana yangtersedia di TPA

2 3 4 3 3 4 5 22 -

Jumlah prasarana yangterpelihara di TPA

-1 1 1 1 1 1 6 -

Jumlah sarana yangterpelihara di TPA

-3 3 3 3 3 15 -

PROGRAMPELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN

Prosentase terpenuhinyakebutuhanpenyelenggaraanadministrasi kantor

80 80 500.000.000 85 500.000.000 90 500.000.000 90 550.000.000 90 550.000.000 95 550.000.000 95 3.150.000.000

Penyediaan Jasa SuratMenyurat Jumlah materai 250 lembar 1.950.000 250 lembar 1.950.000 250 lembar 1.950.000 250 lembar 1.950.000 250 lembar 1.950.000 250 lembar 1.950.000

1.500lembar 11.700.000

Penyediaan danPemeliharaan Saranadan Prasarana TPA

Penyediaan prasaranadan saranapengelolaanpersampahan

Meningkatnyperan sertamasyarakatdalampengolahansampah

Prosentasesampah yangterolah

Peningkatan operasidan pemeliharaanprasarana dan saranapersampahan

Pengembanganteknologi pengolahanpersampahan

Kerjasama pengelolaanpersampahan





UnitKerjaSKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2021



AwalPerencanaan

(2015)

Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik

Jumlah rekening listrikdan telepon yang terbayar

24 rek 124.491.855 24 rek 124.491.855 24 rek 124.491.855 24 rek 149.491.855 24 rek 149.491.855 24 rek 149.491.855 144 rek 821.951.130

Penyediaan JasaPemeliharaan danPerizinan KendaraanDinas/Operasional

Jumlah pajak kendaraanyang dibayarkan 25 pajak 27.500.000 25 pajak 27.500.000 25 pajak 27.500.000 25 pajak 27.500.000 25 pajak 27.500.000 25 pajak 27.500.000 150 pajak 165.000.000

Penyediaan Alat TulisKantor

Jumlah paket alat tuliskantor 4 22.154.700 4 22.154.700 4 22.154.700 4 22.154.700 4 22.154.700 4 22.154.700 24 paket 132.928.200

Penyediaan BarangCetakan DanPenggandaan

Jumlah paket barangcetakan dan penggandaan

4 15.070.000 4 15.070.000 4 15.070.000 4 15.070.000 4 15.070.000 4 15.070.000 24 paket 90.420.000

Penyediaan KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor

Jumlah paket komponeninstalasi listrik/penerangan bangunankantor yang tersedia

4 3.929.500 4 3.929.500 4 3.929.500 4 3.929.500 4 3.929.500 4 3.929.500 24 paket 23.577.000

Penyediaan PeralatanRumah Tangga

Jumlah paket peralatanrumah tangga yangtersedia

4 13.247.245 4 13.247.245 4 13.247.245 4 13.247.245 4 13.247.245 4 13.247.245 24 paket 79.483.470

Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-undangan

Jumlah bahan bacaanyang tersedia

24 eks 6.000.000 24 eks 6.000.000 24 eks 6.000.000 24 eks 6.000.000 24 eks 6.000.000 24 eks 6.000.000 144 eks 36.000.000

Penyediaan Makanandan Minuman

Prosentase pemenuhanpenyediaanmakanan/minuman

100 31.000.000 100 31.000.000 100 31.000.000 100 31.000.000 100 31.000.000 100 31.000.000 100 186.000.000

Rapat-RapatKoordinasi danKonsultasi Dalam danLuar daerah

Frekuensi koordinasi dankonsultasi luar daerah 200 kali 254.656.700 200 kali 254.656.700 200 kali 254.656.700 200 kali 279.656.700 200 kali 279.656.700 200 kali 279.656.700 1.200 kali 1.602.940.200

PROGRAMPENINGKATANSARANA DANPRASARANAAPARATUR

Prosentase sarana danprasarana dalam kondisibaik

80 100 1.429.159.586 100 2.200.000.000 100 1.010.000.000 100 1.180.000.000 100 1.055.000.000 100 980.000.000 100 7.854.159.586

Pembangunan GedungKantor

Jumlah sarana gedungkantor yang terbangun 3 jenis 500.000.000 6 jenis 2.845.586.300 1 200.000.000 1 200.000.000 - - 11 jenis 3.745.586.300

PemeliharaanRutin/BerkalaPeralatan GedungKantor

Prosentase peralatangedung kantor yangberfungsi baik

80 13.679.000 80 14.000.000 80 14.000.000 80 14.000.000 80 14.000.000 80 14.000.000 80 83.679.000

PemeliharaanRutin/BerkalaPerlengkapan GedungKantor

Prosentase perlengkapangedung kantor yangberfungsi baik

80 10.414.000 80 11.000.000 80 11.000.000 80 11.000.000 80 11.000.000 80 11.000.000 80 65.414.000

PemeliharaanRutin/BerkalakendaraanDinas/Operasional

Prosentase kendaraanoperasional yang berfungsibaik

80 795.645.000 80 800.000.000 80 800.000.000 80 800.000.000 80 800.000.000 80 800.000.000 80 4.795.645.000

PemeliharaanRutin/Berkala GedungKantor

Frekuensi pemeliharaangedung kantor - - - - 0 - 0 - 1 75.000.000 1 75.000.000 2 150.000.000

PemeliharaanRutin/Berkalamebeleur

Jumlah dan frekuensipemeliharaan mebeleur - - 5 10.000.000 5 10.000.000 5 10.000.000 5 10.000.000 15 30.000.000

Pengadaan Meubelair Jumlah mebeleur - - 5 jenis 50.000.000 5 jenis 50.000.000 2 jenis 20.000.000 2 jenis 20.000.000 2 jenis 20.000.000 16 jenis 160.000.000

Pengadaan PeralatanGedung Kantor

Jumlah peralatan gedungkantor 3 jenis 48.238.586 3 jenis 100.000.000 3 jenis 50.000.000 3 jenis 50.000.000 2 jenis 20.000.000 2 jenis 20.000.000 16 jenis 288.238.586

PengadaanPerlengkapan GedungKantor

Jumlah perlengkapangedung kantor

2 jenis 61.183.000 2 jenis 75.000.000 2 jenis 75.000.000 2 jenis 75.000.000 2 jenis 30.000.000 2 jenis 30.000.000 12 jenis 346.183.000

Pengadaan KendaraanDinas/Operasional

Jumlah kendaraanoperasional yang tersedia 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - -

RehabilitasiSedang/Berat GedungKantor

Jumlah sarana gedungyang direhabiitasi 0 - 0 - 0 - 0 - 1 75.000.000 0 - 1 75.000.000





UnitKerjaSKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2021



AwalPerencanaan

(2015)

PROGRAMPENINGKATANKAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR

Prosentase aparaturmemperoleh kesempatanpeningkatan kapasitas

80 100 78.000.000 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 78.000.000

FasilitasiKeperansertaan padaevent daerah dan haribesar Nasional

Jumlah fasilitasipenyelenggaraan eventdaerah dan hari besarnasional

3 event 66.000.000

Penyebarluasaninformasi program /kegiatan SKPD

Frekuensi publikasi 4 kali dimedia cetak

12.000.000

PROGRAMPENINGKATANPENGEMBANGANSISTEM PELAPORANCAPAIAN KINERJADAN KEUANGAN

Prosentase dokumenperencanaan danpelaporan SKPD yangtersusun

100 100 - 100 15.000.000 100 15.000.000 100 20.000.000 100 20.000.000 100 20.000.000 100 90.000.000

Penyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD

Jumlah dokumen capaianlaporan kinerja yangtersusun

7 dok 7 dok - 7 dok 7.500.000 7 dok 7.500.000 7 dok 7.500.000 7 dok 7.500.000 7 dok 7.500.000 42 dok 37.500.000

PenyusunanPerencanaan Kegiatandan Anggaran

Jumlah dokumenperencanaan kegiatan dananggaran

6 dok 6 dok - 6 dok 7.500.000 6 dok 7.500.000 6 dok 7.500.000 6 dok 7.500.000 6 dok 7.500.000 36 dok 37.500.000

PROGRAMPENINGKATANDISIPLIN APARATUR

Prosentase aparaturmemperoleh fasilitaskelengkapan dinaskhusus

0 100 45.114.200 100 65.000.000 100 65.000.000 100 65.000.000 100 65.000.000 100 305.114.200

Pengadaan PakaianKerja Lapangan

Jumlah aparatur yangmemperoleh pakaian danatribut kerja

0 120 bh (2x60 org) 45.114.200 120 bh (2x60 org) 65.000.000 120 bh (2x60 org) 65.000.000 120 bh (2x60 org) 65.000.000 120 bh

(2x60 org) 65.000.000 720 305.114.200

PROGRAMPENINGKATANKAPASITAS SATUANKERJA PERANGKATDAERAH

Prosentase keikutsertaanSDM aparatur dalamevent daerah

100 100 - 100 - 100 100.000.000 100 115.000.000 100 115.000.000 100 115.000.000 100 445.000.000

FasilitasiKeperansertaan padaevent daerah dan haribesar Nasional

Jumlah fasilitasipenyelenggaraan eventdaerah dan hari besarnasional

3 event 75.000.000 3 event 75.000.000 3 event 85.000.000 3 event 85.000.000 3 event 85.000.000 18 event 405.000.000

Penyebarluasaninformasi program /kegiatan SKPD

Frekuensi publikasi 4 kali di mediacetak

25.000.000 4 kali di mediacetak



30.000.0004 kali dimediacetak

30.000.000 24 kali dimedia cetak

140.000.000

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 – 2021ppid.blitarkota.go.id/dokumen/1497.pdf · BAB III...

Documents

Transcript of RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 – 2021ppid.blitarkota.go.id/dokumen/1497.pdf · BAB III...