RENCANA STRATEGIS DINAS LINGKUNGAN HIDUP …e-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2019/112_dinas...
Transcript of RENCANA STRATEGIS DINAS LINGKUNGAN HIDUP …e-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2019/112_dinas...
i
RENCANA STRATEGIS
DINAS LINGKUNGAN HIDUP
KABUPATEN GUNUNGKIDUL
TAHUN 2016 - 2021
PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL
DINAS LINGKUNGAN HIDUP
ii
PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa,
kiranya kami dapat menyusun RENSTRA Perangkat Daerah Dinas Lingkungan
Hidup untuk kurun waktu 5 (lima) Tahun ke depan (Tahun 2016-2021).
Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten
Gunungkidul merupakan dokumen perencanaan perangkat daerah (PD)
untuk jangka waktu 5 (lima) Tahun periode 206-2021 yang merupakan
penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
2016-2021, Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kabupten
Gunungkidul Tahun 2016-2021 sebagai dokumen perencanaan yang dapat
memberikan arah dan pedoman bagi semua personil di jajaran Dinas
Lingkungan Hidup diharapkan dapat memberikan daya guna dan hasil guna
dan juga dapat berfungsi sebagai sarana pengawasn yang efektif dan efisien
memalui, monitoring dan juga dapat sebagai kerangka landasan bagi Dinas
Lingkungan Hidup dalam upaya peningkatan efektifitas sistem pelayanan
publik dalam bidang lingkungan hidup.
Kami menyadari bahwa RENSTRA ini masih banyak kekurangan. Oleh
karena itu, kritik dan saran dari semua pihak sangat kami harapkan demi
perbaikan dan kesempurnaan dalam penyusunan RENSTRA tahun mendatang
Akhirnya kami berharap dengan adanya RENSTRA Dinas Lingkungan
Hidup ini program dan kegiatan di Dinas Lingkungan Hidup dapat berjalan
dengan baik.
Wonosari,15 September 2016
Kepala Dinas
iii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................. i
KATA PENGANTAR ........................................................................................... ii
DAFTAR ISI ....................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 1
1.1 LatarBelakang .............................................................................. 1
1.2 Landasan Hukum ......................................................................... 2
1.3 Maksud dan Tujuan ……………............................ ........................ 3
1.4 Sistematika Penulisan .................................................................
4
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP .................... 5
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas
Lingkungan Hidup ............................................................................ 5
2.2 Sumber Daya Dinas Lingkungan Hidup........................................ 16
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup ................................. 24
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan DLH .............. 40
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN
FUNGSI ............................................................................................ 42
3.1 Indentifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok
dan Fungsi ....................................................................................... 42
3.2 Telaah Visi dan Misi dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah ....................................................................... 43
3.3 Telaah Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah .................................... 44
3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis ............................................................ 46
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis ........................................................................ 47
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN,STRATEGIS DAN KEBIJAKAN ...................... 48
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah DLH ................................ 48
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DLH ............................................ 52
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN .............. 56
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ............................. 72
BAB VIII PENUTUP ........................................................................................... 75
1
LAMPIRAN X
PERATURAN BUPATI GUNUNGKIDUL
NOMOR 132 TAHUN 2017
TENTANG
PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI
GUNUNGKIDUL NOMOR 34 TAHUN 2006
TENTANG RENCANA STRATEGIS
PERANGKAT DAERAH TAHUN 2016 - 2021
RENCANA STRATEGIS
DINAS LINGKUNGAN HIDUP
TAHUN 2016 - 2021
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pembangunan Daerah merupakan suatu usaha yang sistematik dari
pelbagai pelaku, baik umum, pemerintah, swasta, maupun kelompok
masyarakat lainnya pada tingkatan yang berbeda untuk menghadapi
saling ketergantungan dan keterkaitan aspek fisik, social ekonomi dan
aspek lingkungan lainnya sehingga peluang baru untuk meningkatkan
kesejahteraan masyarakat daerah dapat ditangkap secara
berkelanjutan. Untuk mencapai tujuan pelaksanaan pembangunan yang
berkelanjutan maka dibutuhkan suatu perencanaan yang sistematis dan
matang, baik melalui perencanaan jangka panjang, menengah
maupuntahunan sehingga dapat menjadi acuan dalam pengelolaan
lingkungan hidup yang berkesinambungan dan berkelanjutan sesuai
dengan tugas pokok, fungsi dan sasaran yang melibatkan pihak terkait.
Dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional mensyaratkan Perangkat Daerah
untuk menyusun Rencana Strategis (Renstra) berdasarkan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) serta mensyaratkan
setiap penyusunan dokumen perencanaan harus menggunakan berbagai
pendekatan berupa pendekatan teknokratis, partisipatif, politis maupun
bottom,-up dan top-down , Perencanaan PD harus selaras dengan
perencanaan pembangunan nasional maupun perencanaan pembangunan
2
daerah. Rencana Srategis (Renstra) merupakan suatu proses perencanaan
yang berorientasi pada prosedur yang ingin dicapai selama kurun waktu 1
sampai dengan 5 tahun kedepan, sesuai
dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah dengan memperhitungkan
potensi,kekuatan dan kelemahan, peluang dan kendala yang dihadapi.
Dalam penyusunannya, Renstra SKPD berpedoman pada RPJMD,
sehingga tiap PD harus mampu untuk menterjemahkan visi, misi, serta
agenda RPJMD berikut strategi, kebijakan, dan capaian program dalam
RPJMD. Renstra PD selanjutnya dijabarkan menjadi dokumen
perencanaan tahunan PD berupa Rencana Kerja PD, yang pada
hakekatnya sesuai dengan perkembangan dan berjalan waktu bisa
ditinjau/direvisi.
1.2 Landasan Hukum
Landasan hukum yang merupakan dasar bagi Dinas Lingkungan Hidup
dalam penyusunan Renstra adalah :
1. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-
daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9
Tahun 2015;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir
dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2006 tentang
Perubahan Kedua atas Peraturan Dalam Negeri Tahun2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
8. Peraturan Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis
Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;
3
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah kabupaten
Gunungkidul Tahun 2005-2025;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 18 Tahun 2012
tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan
Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 4 Tahun 2016
Rencana Peraturan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021.
13. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Dearah Kabupaten
Gunungkidul serta Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 64 tahun
2016 tentang Kedudukan, Susunaan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan
Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup.
1.3 Maksud dan Tujuan
1.3.1. Maksud
Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup tahun 2016-2021 disusun
sebagai acuan kerja bagi penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan,
dan pelayanan masyarakat di daerah dalam periode waktu 5 (lima) tahun
khususnya di bidang lingkungan hidup.
1.3.2. Tujuan
Tujuan penyusunan Renstra Dinas Lingungan Hidup . adalah :
a. Mewujudkan peran partisipatif antara pemerintah, dunia usaha dan
masyarakat yang sadar bahwa pengelolaan lingkungan hidup
merupakan tanggung jawab semua pihak;
b. Melaksanakan koordinasi kegiatan penataan, pencegahan,
pemeliharaan, pengawasan, pengendalian, pemanfaatan, pemulihan
dan pengembangan lingkungan hidup secara terpadu dengan
memperhatikan kelestarian fungsi dan keseimbangan lingkungan
hidup;
4
c. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan, dan pengendalian.
1.4 Sistematika Penulisan
Dalam penyusunan Renstra Dinas Lingkungan Hidup . dijabarkan
dalam sistematika penulisan sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP
2.1 Tugas, Fungsi dan Organisasi Dinas Lingkungan Hidup
2.2 Sumber Daya Dinas Lingkungan Hidup
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas
Lingkungan Hidup
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas pokok dan Fungsi
Dinas Lingkungan Hidup
3.2 Telaah Visi dan Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Daerah
Terpilih
3.3 Telaah Renstra K/L dan Renstra PD
3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Lingkungan Hidup
4.2 Hubungan Tujuan dan Sasaran Dinas Lingkungan Hidup dengan
Tujuan dan sasaran RPJMD
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
BAB VIII PENUTUP
6
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP
2.1 TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS LINGKUNGAN
HIDUP
Dinas Lingkungan Hidup dibentuk sesuai dengan Peraturan Daerah
Nomor 7 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Gunungkidul, perlu menetapkan Peraturan Bupati tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas
Lingkungan Hidup ; dimana Dinas Lingkungan Hidup adalah unsur
penunjang pemerintah daerah dalam pelaksanaan urusan pemerintah daerah
dan tugas pembentuan di bidang pengelolaan dan pengendalian dampak
lingkungan hidup.
Dinas Lingkungan Hidup merupakan unsur pelaksana urusan Pemerintahan
Daerah di bidang lingkungan hidup.
Dinas Lingkungan Hidup dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui
Sekretaris Daerah.
Dinas Lingkungan Hidup mempunyai tugas melaksanakan urusan
pemerintahan dan tugas pembantuan di bidang lingkungan hidup.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud Dinas Lingkungan
Hidup mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan umum di bidang lingkungan hidup;
b. perumusan kebijakan teknis di bidang lingkungan hidup;
c. penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang lingkungan
hidup;
d. pengelolaan sistem informasi sumber daya alam dan lingkungan hidup;
e. penataan dan pentaatan perlindungan dan pengelolaan lingkungan
hidup;
f. pengendalian pencemaran dan pengembangan kapasitas lingkungan
hidup;
g. konservasi dan pengendalian kerusakan lahan;
h. pemberdayaan masyarakat di bidang lingkungan hidup;
i. penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang lingkungan hidup;
7
j. penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman, dan petunjuk
operasional di bidang lingkungan hidup:
k. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan bidang
lingkungan hidup; dan
l. pengelolaan UPT.
Tugas organisasi Dinas Lingkungan Hidup diatur dalm Peraturan Bupati
Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi
Tugas, Fungsi dan tata kerja , Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana
dimaksud :
1. Sekretariat mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana kegiatan Sekretariat;
b. pengoordinasian perumusan kebijakan umum dan kebijakan teknis di
bidang lingkungan hidup;
c. pengoordinasian penyusunan rencana umum, rencana strategis, rencana
kerja, rencana kinerja, rencana kegiatan, dan anggaran dinas;
d. pengkoordinasian pelaksanaan tugas unit-unit organisasi di lingkungan
dinas;
e. penyusunan rencana kerja sama;
f. penyusunan perjanjian kinerja dinas;
g. penyusunan petunjuk pelaksanaan program dan kegiatan;
h. pelaksanaan analisis dan penyajian data di bidang lingkungan hidup;
i. penerapan dan pengembangan sistem informasi di bidang lingkungan
hidup;
j. pemantauan, pengendalian, dan evaluasi kinerja serta dampak
pelaksanaan program dan kegiatan;
k. penyusunan laporan kinerja dinas;
m. pengoordinasian pelaksanaan pengendalian intern dinas;
n. penyusunan laporan kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan
dinas;
o. penyusunan laporan pelaksanaan program dan kegiatan tahunan dinas;
p. penyiapan bahan dan penatausahaan bidang lingkungan hidup;
q. pengelolaan keuangan, kepegawaian, surat-menyurat, kearsipan,
administrasi umum, perpustakaan, kerumahtanggaan, sarana dan
prasarana serta hubungan masyarakat;
r. pelayanan administratif dan fungsional;
s. penyelenggaraan sistem pengendalian intern Sekretariat;
8
t. penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman, dan petunjuk
operasional di bidang kesekretariatan; dan
u. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Sekretariat.
(1) Sekretariat terdiri dari:
a. Subbagian Perencanaan dan Keuangan; dan
b. Subbagian Umum.
(2) Subbagian-subbagian dipimpin oleh seorang Kepala Subbagian yang
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.
(1) Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas:
a. menyusun rencana kegiatan Subbagian Perencanaan dan Keuangan
b. merumuskan kebijakan teknis Subbagian Perencanaan dan
Keuangan ;
c. menyusunrencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang
perencanaan dan keuangan;
d. menyusun rancangan kebijakan umum dinas;
e. melaksanakan analisis dan penyajian data;
f. mengelola sistem informasi, pelayanan data, dan informasi
pembangunan di bidang lingkungan hidup;
g. menyusun rencana umum, rencana strategis, rencana kerja dan
kinerja tahunan, rencana kegiatan, dan anggaran dinas;
h. menyusun petunjuk pelaksanaan program dan kegiatan dinas;
i. melaksanakan pemantauan dan evaluasi dampak pelaksanaan
program dan kegiatan dinas;
j. menyiapkan bahan pengendalian kegiatan dinas;
k. menyusun laporan kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan
dinas;
l. mengelola administrasi keuangan, verifikasi, dan perbendaharaan
dinas;
m. menyusun laporan keuangan;
n. mengelola administrasi pendapatan;
o. menyiapkan bahan perhitungan anggaran dinas;
p. menyusun laporan kinerja dinas;
q. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Subbagian
Perencanaan dan Keuangan;
r. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan
petunjuk operasional di bidang perencanaan dan keuangan; dan
9
s. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan
Subbagian Perencanaan dan Keuangan.
(2) Subbagian Umum mempunyai tugas:
a. menyusun rencana kegiatan Subbagian Umum;
b. merumuskan kebijakan teknis Subbagian Umum;
c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Subbagian
Umum;
d. melaksanakan koordinasi dan pengelolaan peraturan perundang-
undangan;
e. mengelola surat-menyurat dan kearsipan;
f. mengoordinasikan pelaksanaan pengendalian intern dinas;
g. menyusun rincian tugas dinas;
h. mengelola urusan rumah tangga;
i. mengelola barang milik daerah;
j. mengelola perpustakaan dinas;
k. melaksanakan hubungan masyarakat;
l. menyusun rencana kerja sama;
m. melaksanakan koordinasi, monitoring, dan evaluasi pelayanan
publik Dinas.
n. melaksanakan urusan ketatalaksanaan;
o. mengelola perjalanan dinas;
p. menganalisis rencana kebutuhan, kualifikasi, dan kompetensi
pegawai;
q. memberikan pelayanan administrasi kepegawaian;
r. melaksanakan pengembangan pegawai;
s. menyelenggarakan analisis jabatan;
t. mengelola tata usaha kepegawaian;
u. menganalisis beban kerja;
v. menyiapkan bahan pembinaan dan kesejahteraan pegawai;
w. melaksanakan pengkajian kompetensi dan kualifikasi jabatan;
x. menyiapkan bahan evaluasi kinerja pegawai;
y. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Subbagian Umum;
z. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan
petunjuk operasional di bidang administrasi umum; dan
aa. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan
Subbagian Umum.
10
2.Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup
(1) Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup mempunyai tugas melaksanakan penataan dan
pentaatan perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup.
(2) Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.
Untuk menyelenggarakan tugas, Bidang Penataan dan Pentaatan
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana kegiatan Bidang Penataan dan Pentaatan
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;
b. perumusan kebijakan teknis di bidang penataan dan pentaatan
perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;
c. penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang penataan
dan pentaatan perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;
d. pelaksanaan penataan dan pentaatan perlindungan dan pengelolaan
lingkungan hidup;
e. penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang penataan dan
pentaatan perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;
f. penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman, dan petunjuk
operasional di bidang penataan dan pentaatan perlindungan dan
pengelolaan lingkungan hidup; dan
g. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Bidang
Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup.
3. Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup terdiri dari:
a. Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan; dan
b. Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan.
(2) Seksi-seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Penataan
dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup.
11
(1) Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan mempunyai tugas:
a. menyusun rencana kegiatan Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak
Lingkungan;
b. merumuskan kebijakan teknis di bidang perencanaan dan kajian
dampak lingkungan;
c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Seksi
Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan;
d. menyusun dokumen rencana perlindungan dan pengelolaan
lingkungan hidup;
e. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan rencana
perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;
f. menyediakan data dan informasi berbasis daya dukung dan daya
tampung lingkungan hidup;
g. menyusun status lingkungan hidup daerah;
h. melaksanakan sosialisasi kepada pemangku kepentingan tentang
rencana perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;
i. menyusun kajian lingkungan hidup strategis;
j. mengesahkan kajian lingkungan hidup strategis;
k. melaksanakan fasilitasi keterlibatan masyarakat dalam
pelaksanaan kajian lingkungan hidup strategis;
l. melaksanakan fasilitasi pembinaan penyelenggaraan kajian
lingkungan hidup strategis;
m. melaksanakan pengumuman permohonan penilaian dokumen
analisa mengenai dampak lingkungan, permohonan pemeriksaan
upaya pengelolaan lingkungan, upaya pemantauan lingkungan, dan
pengumuman permohonan izin lingkungan serta pengumuman izin
lingkungan;
n. melaksanakan penilaian dokumen analisa mengenai dampak
lingkungan;
o. melaksanakan pemeriksaan dokumen upaya pengelolaan
lingkungan/ upaya pemantauan lingkungan;
p. menyiapkan surat keputusan kelayakan lingkungan;
q. menyiapkan rekomendasi upaya pengelolaan lingkungan/upaya
pemantauan lingkungan serta penerbitan izin lingkungan;
r. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Perencanaan
dan Kajian Dampak Lingkungan;
12
s. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan
petunjuk operasional di bidang perencanaan dan kajian dampak
lingkungan; dan
t. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi
Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan.
(2) Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan Hidup
mempunyai tugas:
a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pengaduan dan Penyelesaian
Sengketa Lingkungan Hidup;
b. merumuskan kebijakan teknis di bidang pengaduan dan
penyelesaian sengketa lingkungan hidup;
c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Seksi Pengaduan
dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan Hidup;
d. melaksanakan pengelolaan pengaduan;
e. melaksanakan penelaahan dan verifikasi atas pengaduan;
f. menyusun rekomendasi tindaklanjut hasil verifikasi pengaduan;
g. melaksanakan bimbingan teknis, monitoring dan pelaporan atas
hasil tindak lanjut pengaduan;
h. melaksanakan sosialisasi tata cara pengaduan;
i. melaksanakan pengawasan penaatan izin lingkungan dan izin
perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;
j. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Pengaduan
dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan Hidup;
k. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan
petunjuk operasional di bidang pengaduan dan penyelesaian
sengketa lingkungan hidup; dan
l. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi
Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan Hidup.
4.Bidang Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas
(1) Bidang Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas
mempunyai tugas melaksanakan pengendalian pencemaran dan
pengembangan kapasitas lingkungan hidup.
(2) Bidang Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas
dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada di bawah dan
13
bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.
Untuk menyelenggarakan tugas, Bidang Pengendalian Pencemaran dan
Pengembangan Kapasitas mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana kegiatan Bidang Pengendalian Pencemaran dan
Pengembangan Kapasitas;
b. perumusan kebijakan teknis di bidang pengendalian pencemaran dan
pengembangan kapasitas;
c. penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang
pengendalian pencemaran dan pengembangan kapasitas;
d. pelaksanaan pengendalian pencemaran dan pengembangan kapasitas
lingkungan hidup;
e. penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang pengendalian
pencemaran dan pengembangan kapasitas;
f. penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman, dan petunjuk
operasional di bidang pengendalian pencemaran dan pengembangan
kapasitas; dan
g. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Bidang
Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas.
(1) Bidang Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas terdiri
dari:
a. Seksi Pengendalian Pencemaran; dan
b. Seksi Pengembangan Kapasitas Lingkungan Hidup.
(2) Seksi-seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang
Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas.
(1) Seksi Pengendalian Pencemaran mempunyai tugas:
a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pengendalian Pencemaran;
b. merumuskan kebijakan teknis di bidang pengendalian pencemaran;
c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Seksi
Pengendalian Pencemaran;
d. melaksanakan pemantauan sumber pencemaran;
e. melaksanakan penanggulangan pencemaran;
f. melaksanakan pemulihan pencemaran;
g. melaksanakan pembinaan terhadap sumber pencemaran;
h. melaksanakan pemantauan kualitas air, udara, tanah, pesisir, dan
laut;
i. menyusun indeks kualitas lingkungan hidup;
14
j. melaksanakan perizinan perlindungan dan pengelolaan lingkungan
hidup;
k. melakukan pembinaan pemilahan, pengumpulan, pengangkutan
dan pemrosesan akhir sampah;
l. melaksanakan pengawasan pemrosesan akhir sampah;
m. melaksanakan pemantauan dan pengawasan pengelolaan limbah
bahan berbahaya dan beracun;
n. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Pengendalian
Pencemaran;
o. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan
petunjuk operasional di bidang pengendalian pencemaran; dan
p. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi
Pengendalian Pencemaran.
(2) Seksi Pengembangan Kapasitas Lingkungan Hidup mempunyai tugas:
a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pengembangan Kapasitas
Lingkungan Hidup;
b. merumuskan kebijakan teknis di bidang pengembangan kapasitas
lingkungan hidup;
c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Seksi
Pengembangan Kapasitas Lingkungan Hidup;
d. melaksanakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan
kelompok masyarakat peduli lingkungan hidup;
e. melaksanakan penilaian penghargaan lingkungan hidup;
f. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Pengembangan
Kapasitas Lingkungan Hidup;
g. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan
petunjuk operasional di bidang pengembangan kapasitas
lingkungan hidup; dan
h. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi
Pengembangan Kapasitas Lingkungan Hidup.
5. Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan
(1) Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan mempunyai tugas
melaksanakan konservasi dan pengendalian kerusakan lahan.
(2) Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan dipimpin oleh seorang Kepala
Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Dinas.
15
Untuk menyelenggarakan tugas, Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan
mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana kegiatan Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan;
b. perumusan kebijakan teknis di bidang konservasi dan pengendalian
kerusakan lahan;
c. penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang Konservasi
dan Pengendalian Kerusakan Lahan;
d. pelaksanaan konservasi dan pengendalian kerusakan lahan;
e. penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang konservasi dan
pengendalian kerusakan lahan;
f. penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman, dan petunjuk
operasional di bidang konservasi dan pengendalian kerusakan lahan; dan
g. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Bidang
Konservasi dan Kerusakan Lahan.
(1) Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan terdiri dari:
a. Seksi Konservasi Sumber Daya Alam; dan
b. Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan.
(2) Seksi-seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Konservasi
dan Kerusakan Lahan.
(1) Seksi Konservasi Sumber Daya Alam mempunyai tugas:
a. menyusun rencana kegiatan Seksi Konservasi Sumber Daya Alam;
b. merumuskan kebijakan teknis di bidang konservasi sumber daya
alam;
c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Seksi Konservasi
Sumber Daya Alam;
d. melaksanakan inventarisasi data dan informasi sumberdaya alam;
e. menyusun neraca sumber daya alam dan lingkungan hidup;
f. menyusun valuasi ekonomi lingkungan hidup;
g. melaksanakan upaya mitigasi dan adaptasi perubahan iklim;
h. melaksanakan konservasi keanekaragaman hayati;
i. melaksanakan pengembangan sistem informasi dan pengelolaan
database keanekaragaman hayati:
j. melaksanakan pengembangan ruang terbuka hijau;
k. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Konservasi
Sumber Daya Alam;
l. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan
16
petunjuk operasional di bidang konservasi sumber daya alam; dan
m. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi
Konservasi Sumber Daya Alam.
(2) Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan dalam mempunyai tugas:
a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan;
b. merumuskan kebijakan teknis di bidang pengendalian kerusakan
lahan;
c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Seksi
Pengendalian Kerusakan Lahan;
d. melaksanakan pemantauan dan pengawasan kerusakan lahan;
e. melaksanakan penanggulangan kegiatan perusakan lahan;
f. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Pengendalian
Kerusakan Lahan;
g. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan
petunjuk operasional di bidang pengendalian kerusakan lahan; dan
h. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi
Pengendalian Kerusakan Lahan.
5. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional Dinas LIngkungan Hidup tidak ada.
Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 21
Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2008
tentang Pembentukan, Susunan Organisasi, Kedudukan dan Tugas Lembaga
Teknis Daerah, Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup terdiri dari :
1. Unsur Pimpinan : Kepala Dinas;
2. Unsur Pembantu Pimpinan : Sekretariat;
3. Unsur Pelaksana : Bidang-bidang; dan
4. UPT Kebersihan dan Pertamanan Dinas Lingkungan Hidup
17
Jumlah personil di Dinas Lingkungan Hidup ada 59 orang dengan
rincian satu orang pejabat Kepala Dinas ,1 orang, Sekretaris 1 orang, Kepala
Bidang 3 orang, Kepala Sub Bagian Umum 1 orang dan 6 Staf Kapala Subag
Perencanaan dan Keuangan dengan 1 orang 4 staf Kepala Seksi dan 6 orang
dan staf orang 3 Kepala UPT 1 orang ,Kasubbag TU UPT 1 orang Staf 30 dan
126 THL.
2.2 Sumberdaya Dinas Lingkungan Hidup .
Dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi Dinas Lingkungan
Hidup mempunyai Sumber daya sebagai berikut :
2.2.1 Sumber Daya Manusia
Jumlah Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Gunungkidul
tahun 2017 sebagaimana tersaji pada table berikut :
Kasubag TU
UPT
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS LINGKUNGAN HIDUP
Kelompok J F
BIDANG KONSERVASI DAN KERUSAKAN LAHAN
BIDANG PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN
PENGEMBANGAN KAPASITAS
BIDANG PENATAAN & PENTAATAN PERLINDUNGAN
DAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP
Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa
Lingkungan Hidup Seksi Pengembangan Kapasitas
Lingkungan Hidup
Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan Seksi Pengendalian Pencemaran
KEPALA DINAS
SEKRETARIAT
Subbagian Perencanaan dan Keuangan
Subbagian Umum
Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan
Seksi Konservasi Sumber Daya Alam
18
Tabel 2.1
Distribusi Jumlah Pegawai Dinas Lingkungan Hidup
No Jabatan
Jumlah
(Orang)
1 Kepala Dinas 1
2 Sekretaris
Sub Bagian Umum
1
1
Staf Sub Bagian Umum
Subag Perencanaan dan keuangan
Staf Subbag Perencanaan dan keuangan
6 + (1 THL)
1
2 + (1 THL)
3 Kepala Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan
Pengelolaan LH.
1
Kasi Perencanaan dan Penyelesaian Sengketa LH
Staf Seksi Perencanaan dan Penyelesaian Sengketa LH
Kasi Pengaduan dan penyelesaian sengkrta LH.
Staf seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa LH.
1
1
1
1
4 Kepala Bidang Pengendalian Pencemaran dan
Pengembangan Kapasitas
1
Kepala seksi Pengendalian Pencemaran
Staf Seksi Pengendalian pencemaran
Kepala seksi Pengendalian Kerusakan Lahan
Staf Seksi Pengedalian Kerusakan lahan
1
1 ( 3 THL)
1
1
5 Kepala Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan 1
Kepala seksi Konservasi Sumber Daya Alam
Staf Seksi Konservasi Sumber Daya Alam
Kepala Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan
Staf seksi Pengendalian Kerusakan Lahan
1
1
1
1
6 Kepala UPT
Ka. Subbag Tata usaha UPT
Staf UPT
1
1
30 + (120
THL)
Jumlah
59 PNS +
126 THL
19
Berdasarkan golongan dan eselon secara terperinci dapat dilihat pada
table 2.2 berikut:
Tabel 2.2.
Data SDM Berdasarkan Golongan dan Eselon
No Golongan Jumlah
(Orang)
Eselon
I II III IV
1 IV/c 1 - 1 - -
2 IV/b 6 - - 4 -
3 III/d 5 - - - 10
4 III/c 4 - - - -
5 III/b 7 - - - -
6 III/a 2 - - - -
7 II/d 1 - - - -
8 II/c 13 - - - -
9 II/b 3 - - - -
10 II/a 7 - - - -
11 I/c 5 - - - -
12 I/b 4 - - - -
10 I/a 1 - - - -
JUMLAH 59 - 1 4 10
Adapun perincian jumlah sumber daya manusia berdasarkan tingkat
pendidikan formal dan kepangkatan yang dimiliki dapat dilihat pada tabel
2.3 berikut :
20
Tabel 2.3
Data SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal dan Golongan
No Uraian
Kualifikasi Pendidikan
(Orang)
Kualifikasi Golongan
(Orang)
SD SMP SMA D1-
D3 S1 S2 S3
GOL.
I
GOL.
II
GOL.
III
GOL.
IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 Pejabat
Struktural - - - - 6 9 - - - 4 7
2 Pejabat
Fungsional - - - - - - - - - - -
3 Staf 1 10 28 - 3 2 - 10 30 8 -
JUMLAH 1 10 28 - 9 11 - 10 30 12 7
2.2.2. Sarana dan Prasarana
Sarana dan prasarana yang tersedia saat ini di Dinas Lingkungan Hidup
tahun 2017 seperti tersaji dalam tabel 2.4 berikut :
Tabel 2.4
Kondisi Eksisting Barang di Dinas Lingkungan Hidup
No Nama/Jenis Barang Jml
Kondisi Barang Tahun
Perolehan Nilai Barang Ket
Baik Rusak Rusak Rusak
Ringan Sedang Berat
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Tanah Untuk
Bangunan
1 Baik 2003 8.286.145
2 Tanah Penimbun
Pembuangan
Sampah
1 Baik 1997 900.000.000
3 Excavator 1 Baik 2008 1.339.580.00
0
4 Dump Truck 1 Baik 2013 316.577.900
5 Dump Truck 3 Baik 2015 959.421.000
6 Kndraan R4 Hilux 1 Baik 2008 150.000.000
7 Kndraan R4 Toyota
Rush
1 Baik 2014 204.854.500
8 Kndraan R4 Luxio 1 Baik 2011 197.145.000
9 Kndraan R4 Avanza 1 Baik 2011 137.892.000
10 Truck Damlek 1 Baik 1983 25.000.000
11 Truck Toyota Rino 1 Baik 1983 11.000.000
21
12 Truck Isuzu 1 Baik 1992 40.000.000
13 Truck Isuzu 1 Baik 1993 40.000.000
14 Truck Isuzu 3 Baik 1997 188.400.000
15 Truck Isuzu 2 Baik 2000 224.790.000
16 Pick Up Mitsubishi 1 Baik 2000 99.325.0001
7
17 Truck Dyna 1 Baik 2011 283.010.446
18 Pick Up Mitsubishi 1 Baik 2012 158.336.500
19 Truck Isuzu 1 Baik 2012 299.924.000
20 Pick Up Daihatsu 2 Baik 2013 182.600.000
21 Truck Mitsubishi 1 Baik 2013 316.577.900
22 Dump Truck Hino 2 Baik 2017 746.850.000
23 Mobil Tangki Isuzu 1 Baik 2008 198.000.000
24 Kendrn R2 Yamaha 1 Rusak 1990 -
25 Kendaraan R2
Honda MCB 100
1 Baik
1991 2.050.000
26 Kendaraan R2
Honda GL 100
1 Baik
1992 2.500.000
27 Kendaraan R 2
Honda Win
1 Baik
1999 9.000.000
28 Kendaraan R 2
Honda Win
1 Baik
1999 -
29 Kendr R 2 Suzuki 1 Baik 2003 9.800.000
30 Kendrn R2 Suzuki 1 Baik 2006 11.495.000
31 Kendrn R2 Honda 1 Baik 2008 19.965.000
32 Kendaraan R2
Honda Revo
1 Baik
2008 13.739.000
33 Kendrn R2 Honda
Supra X 125
1 Baik
2012 13.891.500
34 Kendaraan R2
Honda Supra X 125
1 Baik
2014 14.570.200
35 Kendaraan R2 Trail 1 Baik 2017 33.700.000
36 Kendaraan R2
Honda Supra X 125
1 Baik
2017 17.223.000
37 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2012 22.275.000
38 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2013 19.998.000
39 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2013 29.800.000
40 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2015 24.810.000
41 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2017 23.470.000
42 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2017 23.470.000
43 Container 6 Baik 1997 64.800.000
44 Container 1 Baik 2000 14.872.000
45 Container 1 Baik 2005 17.000.000
46 Container 5 Baik 2011 90.135.000
22
47 Gerobak Tarik 8 Baik 2012 19.840.720
48 Gerobak sampah 1 Baik 2013 3.487.000
49 Gerobak Tarik 4 Baik 2013 14.800.000
50 Container 2 Baik 2013 39.066.000
51 Gerobag sampah 3 Baik 2015 10.461.000
52 Gerobag sampah 5 Baik 2017 17.500.000
53 Car Washer 1 Baik 2012 24.650.000
54 Dongkrak Hidrolik 1 Baik 2012 180.000
55 Kunci Khusus
Pembuka Mur/Baud
1 Baik 2012 170.000
56 GPS 1 Baik 2013 5.000.000
57 Tempat Sampah 130 Baik 2017 195.950.000,
00
58 Container 5 Baik 2013 112.200
59 Genset 1 Baik 2009 12.696.397
60 Alat Penyiram
Tanaman
1 Baik 2015 5.000.000
61 Tong Sampah
Terpilah
1 Baik 2010 1.057.340
62 Tong Sampah 106 Baik 2013 73.342.500
63 Tong Sampah 100 Baik 2014 71.526.000
64 Tong Sampah 189 Baik 2017 62.533.600,0
0
65 Mesin Ketik Manual
Portable
1 Baik 2003 1.275.000
66 Mesin Ketik Manual
Portable
1 Baik 2013 2.319.545
67 Mesin Ketik Manual
Portable
1 Baik 2014 2.500.000
68 Mesin Ketik Manual
Standar
2 Baik 2015 5.000.000
69 Mesin Hitung
Manual
2 Baik 2017 500.000
70 Lemari Besi/Metal 1 Baik 1990 1.000.000
71 Lemari Besi/Metal 3 Baik 2004 3.200.000
72 Lemari Besi/Metal 3 Baik 2009 59.989.090
73 Lemari Besi/Metal 2 Baik 2011 2.500.000
74 Lemari Besi/Metal2 2 Baik 2013 4.824.200
75 Rak Besi Metal 1 Baik 2010 999.000
76 Rak Kayu 2 Baik 2016 6.000.000
77 Filling Besi/Metal 1 Baik 1991 300.000
78 Filling Besi/Metal 1 Baik 1996 600.000
79 Filling Besi/Metal 1 Baik 2003 1.250.000
80 Filling Besi/Metal 4 Baik 2004 3.840.000
23
81 Filling Besi/Metal 2 Baik 2006 1.000.000
82 Filling Besi/Metal 2 Baik 2017 2.500.000
83 Filling Besi/Metal 3 Baik 2014 5.850.000
84 Brangkas 1 Baik 2004 450.000
85 Brangkas 1 Baik 2008 725.000
86 Brangkas 1 Baik 2015 7.975.000
87 Lemari Kaca 3 Baik 2005 3.435.000
88 Lemari Kaca 1 Baik 2007 1.800.000
89 Papan Pengumuman 1 Baik 2000 300.000
90 White Board 2 Baik 2004 2.200.000
91 Mesin Absensi 1 Baik 2011 3.897.250
92 Mesin Absensi 1 Baik 2017 5.000.000
93 Heater/staples 1 Baik 2015 690.000
94 Lemari Kayu 1 Baik 1993 600.000
95 Lemari Kayu 2 Baik 2003 2.400.000
96 Lemari Kayu 3 Baik 2006 2.700.000
97 Lemari Kayu 3 Baik 2014 10.950.000
98 Lemari Kayu 3 Baik 2015 8.800.000
99 Lemari Kayu 6 Baik 2017 19.200.000
100 Zice 1 Baik 2003 3.500.000
101 Zice 1 Baik 2017 4.906.000
102 Meja Rapat 1 Baik 1985 200.000
103 Meja Rapat 1 Baik 1990 200.000
104 Meja Rapat 2 Baik 1994 400.000
105 Meja Rapat 16 Baik 2004 8.625.000
106 Meja Rapat 4 Baik 2006 800.000
107 Meja Rapat 19 Baik 2016 19.000.000
108 Kursi Rapat 38 Baik 2004 12.750.000
109 Kursi Rapat 10 Baik 2016 3.500.000
110 Kursi Tangan 5 Baik 2003 1.500.000
111 Kursi Putar 1 Baik 2003 300.000
112 Kursi Putar 2 Baik 2017 1.500.000
113 Kursi Putar 1 Baik 2009 3.880.000
114 Kursi Biasa 24 Baik 2003 5.400.000
115 Kursi Biasa 6 Baik 2011 1.795.200
116 Meja Komputer 2 Baik 2012 600.000
117 Meja Komputer 7 Baik 2013 2.100.000
118 Meja Komputer 1 Baik 2015 175.000
119 Meja Komputer 2 Baik 2017 500.000
120 Meja ½ Biro 1 Baik 1985 200.000
121 Meja ½ Biro 2 Baik 1990 400.000
122 Meja ½ Biro 1 Baik 1991 200.000
123 Meja ½ Biro 3 Baik 1993 600.000
124 Meja ½ Biro 1 Baik 1994 200.000
24
125 Meja ½ Biro 1 Baik 1995 200.000
126 Meja ½ Biro 25 Baik 2003 16.250.000
127 Meja ½ Biro 4 Baik 2006 800.000
128 Rak Besi 1 Baik 2012 4.000.000
129 Rak Besi 2 Baik 2016 7.070.660
130 Meja Biro 1 Baik 1990 500.000
131 Meja Biro 2 Baik 1998 1.000.000
132 Meja Biro 5 Baik 2003 3.375.000
133 Jam Mekanis 3 Baik 2017 1.500.000
134 Mesin Potong
Rumput
1 Baik 2005 3.650.000
135 Mesin Potong
Rumput
2 Baik 2011 8.000.000
136 Mesin Potong
Rumput
4 Baik 2013 12.710.000
137 Mesin Potong
Rumput
2 Baik 2015 4.895.000
138 AC Unit 2 Baik 2009 15.080.437
139 AC Unit 1 Baik 2016 4.950.000
140 AC Unit 12 Baik 2017 56.030.000
141 Ac Split 1 Baik 2009 5.034.205
142 Ac Split 2 Baik 2012 8.050.000
143 Ac Split 1 Baik 2014 4.460.000
144 Kipas Angin 3 Baik 2004 900.000
145 Kipas Angin 3 Baik 2005 1.395.000
146 Kipas Angin 1 Baik 2006 1.395.000
147 Kipas Angin 5 Baik 2017 2.500.000
148 Televisi 20 inc 1 Baik 2004 2.458.500
149 Unit Power Supply 2 Baik 2008 2.240.000
150 Penyemprot Lalat
TPA
1 Baik 2011 1.595.000
151 Asses point wireless 1 Baik 2012 600.000
152 Tangga Taman 1 Baik 2013 512.000
153 Tangga Alumunium
Sliding 1
Baik
2013
5.129.000
154 Senso 2 Baik 2013 3.345.000
155 Loding 1 Baik 2013 669.000
156 Selang Spiral 1 Baik 2013 345.000
157 Sprayer 2 Baik 2016 2.500.000
158 TV LG 32 LH510D 1 Baik 2017 3.415.000
159 GPS 1 Baik 2017 4.360.000
160 Alat Pemadam
Portable
1 Baik 2014 2.695.203
161 Alat Pemadam 3 Baik 2017 2.250.000
25
Portable
162 Alat Pembantu
Pemadam Kebakaran
1 Baik 2014 2.000.000
163 LAN 1 Baik 2012 4.100.000
164 Personal Computer
Unit
2 Baik 2006 20.619.500
165 Personal Computer
Unit
3 Baik 2008 26.220.000
166 Personal Computer
Unit
3 Baik 2011 13.601.889
167 Personal Computer
Unit
3 Baik 2012 15.479.400
168 Personal Computer
Unit
1 Baik 2014 6.500.000
169 Personal Computer
Unit
2 Baik 2015 165.900.000
170 Personal Computer
Unit
1 Baik 2016 7.480.000
171 Personal Computer
Unit
4 Baik 2017 28.450.000
172 Laptop 1 Baik 2012 3.500.000
173 Laptop 1 Baik 2015 6.000.000
174 Laptop 1 Baik 2016 9.999.000
175 Laptop 1 Baik 2017 7.210.000
176 Note Book 1 Baik 2007 16.000.000
177 Note Book 1 Baik 2010 6.048.800
178 Note Book 1 Baik 2013 4.500.000
179 Note Book 1 Baik 2014 7.500.000
180 Note Book 1 Baik 2017 12.850.000
181 Printer 3 Baik 2006 1.200.000
182 Printer 1 Baik 2007 1.730.966
183 Printer 1 Baik 2011 1.507.998
184 Printer 3 Baik 2012 2.990.000
185 Printer 2 Baik 2013 3.000.000
186 Printer 1 Baik 2014 3.000.000
187 Printer 1 Baik 2016 3.000.000
188 Printer 2 Baik 2017 6.980.000
189 Printer 1 Baik 2014 1.998.852
190 Printer 2 Baik 2015 3.000.00019
1
191 Printer 2 Baik 2017 6.000.000
192 CPU 1 Baik 2017 1.952.500
193 Server 1 Baik 2012 19.995.000
194 Router 1 Baik 2012 500.000
26
195 Meja Kerja Pejabat 2 Baik 2017 9.600.000
196 Meja Tamu Biasa 1 Baik 2007 1.250.000
197 Kursi Kerja Pejabat 5 Baik 2017 20.000.000
198 Kursi Rapat Staf 25 Baik 2003 6.250.000
199 Proyektor 1 Baik 2013 7.500.000
200 Mikro Film 2 Baik 2017 28.600.000
201 Audio Monitor Active 2 Baik 2017 48.720.000
202 Audio Master Control
Unit
1 Baik 2004 3.498.000
203 Camera Digital 1 Baik 2007 3.925.000
204 Camera Digital 1 Baik 2012 5.000.000
205 Camera Digital 1 Baik 2014 5.000.000
206 Handy Cam 1 Baik 2013 6.320.000
207 Tripot 1 Baik 2005 1.884.000
208 Loudspeker 1 Baik 2005 1.006.580
209 Loudspeker 2 Baik 2008 1.500.000
210 Megaphone 1 Baik 2007 505.000
211 Pesawat Telephone 1 Baik 2013 350.000
212 Facsimilie 1 Baik 2015 3.000.000
213 Wireless Amplifier 1 Baik 2004 8.993.500
214 Wireless Amplifier 1 Baik 2014 7.500.000
215 Timbangan
Electronik
1 Baik 2007 9.845.000
216 Electronik
Thermometer
2 Baik 2017 1.408.000
217 Volumetric Flask 20 Baik 2007 6.160.000
218 Corong Pemisah 2 Baik 2017 1.488.960
219 Oven 1 Baik 2007 22.770.000
220 Botol D.O 1 Baik 2006 79.800.000
221 Botol D.O 12 Baik 2007 3.630.000
222 Alat Destilasi Air 1 Baik 2014 43.750.000
223 Alat Uji Kelembaban
Udara
1 Baik 2011 46.877.000
224 Centrifuge 1 Baik 2007 12.870.000
225 Gelas Takaran 1 Baik 2007 17.739.000
226 Magnetic Stirer &
Rod With Hot
1 Baik 2007 5.445.000
227 Micro Pippetes 1 Baik 2017 10.120.000
228 Automatic
Adsorption
Spektrofotometer
1 Baik 2016 150.527.830
229 Buret/Peralatan
Titrasi
1 Baik 2007 10.890.000
230 Ice Box 1 Baik 2006 650.000
27
231 Lemari Asam 1 Baik 2007 54.450.000
232 Refrigerator 1 Baik 2006 1.700.000
233 Hot Plate Stirer 1 Baik 2007 15.840.000
234 Vortec Mixer 1 Baik 2007 6.930.000
235 Theodolit 1 Baik 2007 52.717.000
236 Labu Didih 1 Baik 2009 437.998
237 Meja Kerja 1 Baik 2009 1.870.000
238 Gelas Ukur 2 Baik 2009 1.285.970
239 Gelas Obyek 1 Baik 2009 586.585
240 Reagen Biuret 2 Baik 2009 1.164.298
241 Stop Watch 1 Baik 2006 350.000
242 Rpm-Meter 1 Baik 2017 57.050.000
243 Muffie Furnace 1 Baik 2006 41.140.000
244 Burette 4 Baik 2009 4.379.426
245 Burette 2 Baik 2017 3.063.000
246 Salino Meter 1 Baik 2006 9.800.000
247 Water Sample 1 Baik 2006 12.000.000
248 Water Sample 3 Baik 2008 95.300.000
249 Curretnt Meter 1 Baik 2006 9.000.000
250 Aerator 1 Baik 2007 9.130.000
251 Gedung Kantor UPT
Kebersihan dan
Pertamanan
1 Baik 2013
282.188.313,
34
252
Taman Sungai Kebon
Pelem
1 Baik 2014
208.753.425,
70
253
Taman Kebon Pelem
1 Baik 2015
217.020.000
254 Pergola Jalan
Perkotaan
1 Baik 2015
74.534.000
255 Taman Kehati Beji
Ngawen
1 Baik 2017
161.765.500
256 Pengembangan
Taman Patuk Alun-
Alun Pemda
1 Baik 2017
199.450.000
257 Pembangunan
Taman Depan Kec.
Patuk
1 Baik 2017
161.780.000
258 Penghijauan dan
Pembangunan
Taman Pantai
Sepanjang
1 Baik 2017
199.788.000
259 Rumah Atap
Pengolah Sampah
1 Baik 2015 19.972.000
28
260 Gedung
Laboratorium
1 Baik 2008 197.109.900
261 Garasi UPTKP 1 Baik 2014 413.888.837,
17
262 Gedung Pos Jaga &
Cuci Mobil Baleharjo
1 Baik 1997 169.200.000
263 Garasi alat berat TPA
Wukirsari
1 Baik 2013
43.383.779,6
0
264 Garasi Excavator
TPA Wukirsari
1 Baik 2013
169.446.000
265 Garasi UPT
Kebersihan dan
Pertamanan
1 Baik 2013 199.454.529,
52
266 Taman Hijau
Terminal Wonosari
1 Baik 2015 105.970.000
267
Taman Kota 5 Unit
1 Baik 2006
38.000.000
268
Pagar TPA
1 Baik 2006
100.000.000
269
Talud Batu Kosong
Pondasi TPA
1 Baik 2011
15.099.944,2
0
270 Taman Hijau Gapura
patuk
1 Baik 2013
205.686.000
271 Penghijauan Kota
denganTanaman
Pergola di komplek
pasar argosari
1 Baik 2014
10.646.200
272 Taman Hijau Areal
Terminal Wonosari
1 Baik 2014
209.645.500
273 Taman Hijau Gapura
patuk
1 Baik 2014
208.130.000
274 Taman Slumprit 1 Baik 2014
198.518.000
275
Pergola Jalan
Perkotaan
1 Baik 2014
78.404.574,3
0
276 Taman Titik Pantau
Adipura
1 Baik 2015
59.960.000
277 Taman di pintu
gerbang Desa
Sambiejo, Ngawen
1 Baik 2015
330.278.000
278 Taman di pintu
gerbang Desa
1 Baik 2015
199.050.000
29
Candirejo, Semin
279 Keramik, Con block,
Batu Alam dan Pagar
Baru di Titik Nol
1 Baik 2015
215.200.000
280 Lampu dan
instalasinya di
Kanan-Kiri Alun-
alun Wonosari
1 Baik 2015
100.450.000
281 Lampu dan
Instalasinya
1 Baik 2015
10.000.000
282 Taman di Titik Nol
(Depan Alun-alun
Wonosari)
1 Baik 2015
203.298.500
283 Lampu Taman di
Titik Nol (Depan
Alun-alun Wonosari)
1 Baik 2015
102.280.000
284 Bangku Taman di
Titik Nol (Depan
Alun-alun Wonosari)
1 Baik 2015
61.331.500
285 Taman Hijau di
Pinggir Sungai
Siraman
1 Baik 2015
167.500.000
286 Penghijauan
Sempadan Sungai
1 Baik 2015
134.904.000
287 Taman Slumprit
Patuk
1 Baik 2015
201.287.000
288 Taman Gapura
Patuk
1 Baik 2015
112.220.000
289 Taman Hijau di Rest
Area Siyono
1 Baik 2015
100.610.800
290 Taman depan
Kuncung Pemda
1 Baik 2015
65.323.000
291 Taman Hijau di
Lingkungan Rumah
Dinas Bupati
1 Baik 2015
199.390.000
292 Taman Hijau di
Pinggir Sungai
Siraman
1 Baik 2016
148.637.000
293 Jalan Setapak dan
Gazebo Taman
Kehati
1 Baik 2016
108.446.200
294 Restorasi Kondisi
Sungai
1 Baik 2016
108.470.950
295
Taman Patuk Baru
1 Baik 2016
431.590.000
30
286 Taman Depan Pemda 1 Baik 2016
150.424.000
297 Lampu dan
Instalasinya Taman
Patuk (Baru)
1 Baik 2016
99.250.000
298 Taman di Patung
Sapi Kepek Wonosari
1 Baik 2016
237.737.000
299 Pengembangan
Taman di Alun-alun
1 Baik 2016
98.500.000
300 Lampu dan
Instalasinya
1 Baik 2016
99.555.000
301 Gazebo di Taman
Kota Wonosari
1 Baik 2016
208.872.500
302 Panggung dan
Sirkuit Skateboard di
Taman Kota
Wonosari
1 Baik 2016
208.971.500
303 Penyempurnaan
Taman Air Mancur
Patuk
1 Baik 2016
217.190.000
304 Lampu Taman di
Lingkungan Alun-
alun Wonosari
1 Baik 2016
84.500.000
305 Taman di Pertigaan
Pedotan Putat Patuk
1 Baik 2017
99.530.000
306 Pembangunan
Fasilitas Taman Kota
(Lanjutan)
1 Baik 2017
149.280.000
307 Tangga di Hutan
Wonosadi
1 Baik 2017
199.848.000
308 Rehab Taman Batas
Kota Siyono
1 Baik 2017
98.701.000
309 Penghijauan dan
Pembangunan
Taman di Pantai
Krakal
1 Baik 2017
198.621.000
310 Taman Pertigaan
Pintu Masuk Pantai
Sepanjang
1 Baik 2017
198.648.000
311 Penghijauan Pantai
Baron sampai Krakal
1 Baik 2017
198.446.600
312 Pengembangan
Taman Desa
Ngeposasri
1 Baik 2017
162.279.000
313 Pembangunan 1 Baik 2017
31
Taman di
Padukuhan Duren
Desa Beji Ngawen
44.977.900
314 Insatalasi Biogas 1 Baik 2016 432.039.000
315 Bangunan MCK 1 Baik 2016 526.332.000
316 IPAL Komunal 1 Baik 2015 105.300.000
317 IPAL Komunal 1 Baik 2017 188.592.000
318 Sumur Resapan 11 Baik 2013 35.557.000
319 Sumur Resapan 2 Baik 2014 8.280.000
320 Sumur Resapan 40 Baik 2015 145.985.000
321 Instalasi Air Bersih
di Taman BNI
1 Baik 2017 71.764.000
322 Tanaman
Perkebunan
157
8
Baik 202.148.500
323 Tanaman
Holtikultura
292 Baik 15.368.400
TOTAL 31
40
21.310.018.
343,83
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan hidup
Dalam upaya pelaksanaan tugas dan fungsi yang dibebankan kepada
Dinas Lingkungan Hidup , berpedoman pada indikator kinerja khususnya
yang sesuai dengan pengukuran kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi
Perangkat Daerah indikator yang diukur berbeda dari periode sebelumnya
sesuai dengan rekomendasi dari Kementrian Pendayagunaan Aparatur
Negara. Indikator kinerja utama dalam pengelolaan dan perlindungan
lingkungan hidup adalah :
1. Persentase Pengaduan masyarakat di bidang lingkungan hidup yang
ditindaklanjuti
2. Persentase usaha/kegiatan yang taat terhadap peraturan lingkungan
hidup
3. Persentase penurunan lahan kritis
4. Persentase ekosistem geopark dalam kondisi terjaga
5. Persentase kualitas udara yang tidak tercemar
6. Persentase kualitas air yang tidak tercemar
7. Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH)
8. Persentase kelompok masyarakat pemerhati dan yang peduli
lingkungan yang aktif
32
Adapun capaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah tergambarkan
dalam tabel sebagai berikut :
33
Tabel 2.5
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Lingkunagn Hidup
Kabupaten Gunungkidul
Tahun 2010-2015
No
Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD
(SPM/IKK/Indikator Lain)
Target Target Renstra SKPD tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
Ket
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)
1 Persentase kelengkapan
data informasi status
lingkungan hidup daerah
50% 60% 65% 70% 75% 80% 65% 92,77% 58,33% 84,84% 80% 1,1 0,7 1,2 0,9 1,0
2 Jumlah sumber mata air
yang dikonservasi
2 buah 4 buah 6 buah 8 buah 10 buah 12
buah
4 buah 5 buah 8 buah 10 buah 12 buah 1,0 1,2 1,0 1,0 1,0
3 Jumlah kelompok
masyarakat
peduli/pemerhati
lingkungan
a. Pengelola sampah 5 klp 6 klp 7 klp 9 klp 11 klp 13 klp 8 klp 12 klp 10 klp 15 klp 13 klp 0,8 0,6 0,9 0,7 1,0
b. Prokasih 13 klp 14 klp 15 klp 16 klp 17 klp 18 klp 14 klp 14 klp 10 klp 12 klp 18 klp 1,0 1,1 1,6 1,4 1,0
c. Podarling/konservasi 6 klp 7 klp 8 klp 9 klp 10 klp 11 klp 7 klp 8 klp 8 klp 10 klp 11 klp 1,0 1,0 1,1 1,0 1,0
d. Sekolah berwawasan
lingkungan hidup (SBLH)
20
sekolah
25
sekolah
30
sekolah
35
sekolah
40 sekolah 45
sekolah
25
sekolah
38
sekolah
38
sekolah
41
sekolah
45
sekolah
1,0 0,8 0,9 1,0 1,0
e. Ponpes berwawasan
lingkungan hidup
3
ponpes
4
ponpes
5
ponpes
6
ponpes
7 ponpes 8
ponpes
4
ponpes
5
ponpes
6 ponpes 9
ponpes
8
ponpes
1,0 1,0 1,0 0,8 1,0
34
4 Prosentase pelanggaran
disiplin pegawai
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
5 Prosentase aparatur yang
memiliki kompetensi teknis
sesuai bidangnya
41,67% 54% 58% 65% 70,83% 70,83% 60% 75% 38,27% 70,83% 70,83% 0,9 0,8 1,7 1,00 1,00
6 Prosentase kelengkapan
data secara up to date dan
akurat
40% 43% 46% 80% 53% 56% 73% 77,96% 80% 50% 56% 0,6 0,59 1,0 1,1 1,0
7 Persentase pelaporan
secara benar dan tepat
waktu
95% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 95,83% 100% 100% 100% 1,0 1,04 1,0 1,0 1,0
8 Persentase SKPD yang
menerapkan SOP
- - 75% 100% 100% 100% - 0% 94,11% 100% 100% 0,0 0,0 1,06 1,0 1,0
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)
9 Persentase jumlah
laporan/pengaduan
masyarakat akibat adanya
pencemaran dan atau
perusakan lingkungan
hidup yang ditindak lanjuti
85% 90% 95% 100% 100% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 0,1 1,0 1,0 1,0 1,0
10 Cakupan pengawasan
terhadap pelaksanaan
Amdal
13
usaha
15
usaha
18
usaha
20
usaha
23 usaha 25
usaha
20
usaha
17
usaha
20 usaha 34
usaha
25
usaha
0,8 1,1 1,0 0,7 1,0
11 Prosentase jumlah usaha
yang diawasi yang mentaati
persyaratan administrasi
dan teknik pengelolaan
lingkungan
25% 30% 35% 40% 45% 50% 25% 41,18% 35% 64,29% 50% 1,2 0,85 1,1 0,70 1,0
35
12 Jumlah unit
usaha/kegiatan yang
memiliki dokumen
pengelolaan lingkungan
179 unit 219
unit
259
unit
299
unit
354 unit 394
unit
219
unit
269 unit 299 unit 333 unit 394 unit 1,0 1,0 1,0 1,1 1,00
Indikator Kinerja Utama
1 Persentase pengaduan
masyarakat di bidang
lingkungan hidup yang di
tindaklanjuti
100% 100% 1,00
2 Persentase usaha/kegiatan
yang taat terhadap
peraturan lingkungan
hidup
50% 40,86% 1,22
3 Persentase jumlah telaga
dalam kondisi baik
20% 17,75% 1,13
4 Persentase penurunan
lahan kritis
20% 1,04% 19,23
5 Persentase ekosistem
geopark dalam kendisi
terjaga
1% 75% 0,01
6 Persentase kualitas udara
yang tidak tercemar
65% 131,86% 0,49
7 Persentase kualitas air
yang tidak tercemar
50% 133,34% 0,37
8 Persentase Ruang Terbuka
Hijau (RTH)
5% 31% 0,16
36
9 Persentase kelompok
masyarakat pemerhati dan
yang peduli lingkungan
yang aktif
20% 75% 0,27
Tabel 2.6
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup
Kabupaten Gunungkidul
Tahun 2010-2015
37
Kode Rekening
Urusan
,Bidang,
Urusan,
Program.
Kegiatan
Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan anggaran
tahun ke-
Rata2
Pertumbuhan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013
201
4 2015
Anggar
an
Realisa
si
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
(16) (17) (18) (19)
1 08 05 01 Program
Pelayana
n
Administ
rasi
96.476.0
00
98.415.
000
146.
495.
000
161.750.
000
188.197.
500
92.536.8
72
91.290.52
8
143.254.7
76
154.664.1
68
172.118.35
2
95,9
2 92,76 97,79
95,
62
91,4
6 19,41 18,71
1 08 05 01 01 Kegiatan
Penyedia
an Jasa
Surat
Menyurat
600.000 800.000 800.
000
1.000.00
0
1.000.00
0
600.000 799.000 798.090 996.930 1.000.000 100
99,88 99,76 99,
69
100 100.00
0
100.00
0
1 08 05 01 02 Kegiatan
Penyedia
an Jasa
Komunik
asi,
Sumber
Daya Air
dan
Listrik
12.000.0
00
12.000.
000
10.8
00.0
00
15.000.0
00
15.500.0
00
8.509.07
2
8.603.128 10.455.54
1
10.405.72
8
10.711.103 70,9
1
71,69 96,81 69,
37
69,1
0
875.00
0
550.50
7,75
38
1 08 05 01 04 Penyedia
an Jasa
Pemeliha
raan dan
Perizinan
Kendaraa
n
Dinas/O
perasion
al
- 2.200.0
00
2.20
0.00
0
3.050.00
0
3.750.00
0
- 1.258.500 2.200.000 2.148.900 3.166.800 - 57,20 100 70,
46
84,4
5
937.50
0
791.70
0,
39
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
(19)
1 08 05 01 07 Kegiata
n
Penyedi
aan
Jasa
Admini
strasi
Keuang
an
15.600.00
0
15.600.
000
19.500.000 19.500.000 19.500.000 15.450
.000
15.600.
000
18.900.00
0
19.500.000 19.50
0.000
99,04 100 96,92 100 100 975.00
0
1.0
12.
500
1 08 05 01 08 Kegiata
n
Penyedi
aan
Jasa
Kebersi
han
Kantor
2.000.000 - - - - 2.000.
000
- - - - 100 - - - - (500.0
00)
(50
0.0
00,
00)
1 08 05 01 09 Kegiata
n
Penyedi
aan
Jasa
Perbaik
an
4.900.000 5.000.0
00
5.900.000 7.000.000 8.000.000 4.896.
400
5.000.0
00
5.900.000 7.000.000 8.000
.000
99,93 100,0
0
100,0
0
100,0
0
100,
00
775.00
0
775
.90
0
40
Peralat
an
Kerja
1 08 05 01 10 Kegiata
n
Penyedi
aan
Alat
Tulis
Kantor
5.000.000 5.000.0
00
5.000.000 5.000.000 6.000.000 5.000.
000
5.000.0
00
5.000.000 5.000.000 6.000
.000
100, 100, 100, 100,
100
250.00
0
250
.00
0,
1 08 05 01 11 Kegiata
n
Penyedi
aan
Barang
Cetaka
n dan
Pengga
ndaan
6.000.000 7.600.0
00
7.600.000 7.600.000 6.800.000 6.000.
000
7.598.0
00
7.585.000 7.600.000 6.800
.000
100,
99,97
99,80
100,
100
200.00
0
200
.00
0
1 08 05 01 12 Kegiata
n
Penyedi
aan
Kompo
nen
Instalas
i/Pener
angan
1.500.000 2.500.0
00
2.500.000 2.500.000 2.500.000 1.500.
000
2.500.0
00
2.500.000 2.500.000 2.500
.000
100, 100 100 100,
100
250.00
0
250
.00
0,
41
Bangun
an
Kantor
42
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
(19)
1 0
8
0
5
0
1
1
3
Kegiatan
Penyediaan
Peralatan dan
Perlengkapan
Kantor
16.750.
000
3.500.0
00
35.175.00
0
44.600.00
0
53.175.00
0
16.46
5.000
3.479.4
00
33.813.
745
44.060.0
00
52.850.
000
98,3
0
99,41
96,1
3
98,79
99,
39
9.106.2
50,00
9.0
96.
250
,00
1 0
8
0
5
0
1
1
2
Kegiatan
Peralatan
Rumah Tangga
- 2.000.0
00
2.000.000 2.000.000 2.000.000
-
1.999.4
00
2.000.0
00
2.000.00
0
2.000.0
00
-
99,97
100,
00
100,0
0
100
,00
500.00
0.000
500
.00
0,0
0
1 0
8
0
5
0
1
1
5
Kegiatan
Penyediaan
Bahan Bacaan
dan Peraturan
Perundang-
undangan
936.000 960.000 2.100.000 2.100.000 2.500.000 936.0
00
936.00
0
2.100.0
00
2.100.00
0
2.204.0
00
100,
97,50
100,
100
88,
16
391.00
0,00
317
.00
0,0
0
1 0
8
0
5
0
1
1
7
Kegiatan
Penyediaan
Makanan dan
Minuman
3.700.0
00
4.975.0
00
7.300.000 10.500.00
0
6.187.500 3.693
.000
4.238.0
00
6.384.0
00
10.304.5
00
5.990.5
00
99,8
1
85,19
87,4
5
98,14
96,
82
621.87
5,00
574
.37
5,0
0
1 0
8
0
5
0
1
1
8
Kegiatan Rapat-
rapat Koordinasi
Dalam dan ke
Luar Daerah
27.490.
000
36.280.
000
45.620.00
0
41.900.00
0
61.285.00
0
27.48
7.400
34.279.
100
45.618.
400
41.048.1
10
51.395.
949
99,9
9
94,48
100,
00
97,97
83,
86
8.448.7
50,00
5.9
77.
137
,25
43
1 0
8
0
5
0
2
Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
19.669.
000
52.600.
000
63.750.00
0
80.650.00
0
99.605.00
0
19.61
6.500
47.495.
603
63.728.
701
80.155.1
45
98.874.
930
99,7
3
90,30
99,9
7
99,39
99,
27
19.984.
000,00
19.
814
.60
7,5
0
44
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)
1 08 05 02 2
2
Kegiatan
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Gedung Kantor
4.500.0
00
11.400.000 11.400.0
00
20.600.00
0
37.230
.000
4.500.0
00
11.400.
000
11.380.000 20.60
0.000
36.50
0.000
100,
00
100,0
0
99,82
100,0
0
98,
04
8.182.500,
00
8.00
0.00
0,00
1 08 05 02 2
4
Kegiatan
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Kendaraan
Dinas/Operasio
nal
15.169.
000
41.200.000 52.350.0
00
60.050.00
0
62.375
.000
15.116.
500
36.095.
603
52.348.701 59.55
5.145
62.37
4.930
99,6
5
87,61
100,0
0
99,18
100
11.801.50
0,00
11.8
14.6
07,5
0
1 08 05 03 Program
Peningkatan
Disiplin
Aparatur
4.000.0
00
1.750.000
-
-
6.500.
000
3.897.2
50
1.750.0
00
-
-
6.500.
000
97,4
3
100
-
-
100
625.000,0
0
650.
687,
50
1 08 05 03 0
1
Pengadaan
mesin/kartu
absensi
4.000.0
00
-
-
-
-
3.897.2
50
-
-
-
0
97,4
3
-
-
-
-
(1.000.000
,00)
(974.
312,
50)
1 08 05 03 0
5
Pengadaan
Pakaian Khusus
Hari-hari
Tertentu
-
1.750.000
-
-
2.500.
000
-
1.750.0
00
-
-
2.500.
000
-
100
-
-
100
625.000,0
0
625.
000,
00
1 08 05 03 0
6
Penatalaksanaa
n Kepegawaian
SKPD
-
-
-
-
4.000.
000
-
-
-
-
4.000.
000
-
-
-
-
100
1.000.000,
00
1.00
0.00
0,00
45
1 08 05 04 Program
Peningkatan
Kapasitas
Sumber Daya
Aparatur
2.000.0
00
-
30.000.0
00
25.000.00
0
25.000
.000
2.000.0
00
-
3.810.000 24.38
0.000
25.00
0.000
100
-
12,70
97,52
100
5.750.000,
00
5.75
0.00
0,00
1 08 05 04 0
1
Kegiatan
Pendidikan dan
Pelatihan
Formal
2.000.0
00
-
30.000.0
00
25.000.00
0
25.000
.000
2.000.0
00
-
3.810.000 24.38
0.000
25.00
0.000
100,
00
-
12,70
97,52
100
,00
5.750.000,
00
5.75
0.00
0,00
46
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)
1 08 05 05 Program
Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
-
5.000.00
0
3.100.00
0
-
-
-
4.990
.000
2.617
.500
-
-
-
99,80
84,44
-
-
-
-
1 08 05 05 01 Kegiatan Pendidikan
dan Pelatihan
Formal
5.000.00
0
-
-
-
-
4.990
.000
-
-
-
-
99,80
-
-
-
-
-
1 08 05 05 05 Kegiatan
Penyusunan
Analisis Beban Kerja
-
-
3.100.00
0
-
-
-
-
2.617
.500
-
-
- -
84,44
-
-
-
-
1 08 05 06 Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja
dan Keuangan
7.000.00
0
7.500.00
0
12.000.0
00
13.450.
000
7.990.0
00
7.000.0
00
7.500
.000
11.77
9.400
13.4
50.0
00
7.99
0.00
0
100,0
0
100,00
98,16
100,00
100,00
247.50
0,00
247.50
0,00
1 08 05 06 01 Kegiatan
Penyusunan
Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar
Realisasi Kinerja
SKPD
1.000.00
0
1.000.00
0
1.500.00
0
1.750.0
00
1.500.0
00
1.000.0
00
1.000
.000
1.500
.000
1.75
0.00
0
1.50
0.00
0
100,0
0
100,00
100,0
0
100,00
100,00
125.00
0,00
125.00
0,00
1 08 05 06 02 Kegiatan
Penyusunan
Pelaporan Keuangan
Semesteran
500.000 500.000 500.000 500.00
0
500.00
0
500.00
0
500.0
00
500.0
00
500.
000
500.
000
100,0
0
100,00
100,0
0
100,00
100,00
-
-
47
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)
1 08 05 06 04 Kegiata
n
Penyusu
nan
Pelapora
n
Keuang
an Akhir
Tahun
2.000.00
0
2.000.0
00
2.000.00
0
2.000.0
00
2.000.0
00
2.000.0
00
2.000.0
00
1.780.00
0
2.000.00
0
2.000.00
0
100,0
0
100,00
89,00
100,0
0
100
,00
-
-
1 08 05 06 05 Kegiata
n
Penyusu
nan
Pelapora
n
Keuang
an
Bulanan
3.500.00
0
4.000.0
00
8.000.00
0
9.200.0
00
3.990.0
00
3.500.0
00
4.000.0
00
7.999.40
0
9.200.00
0
3.990.00
0
100,0
0
100,00
99,99
100,0
0
100
,00
122.50
0,00
122.5
00,00
1 08 05 09 Progra
m
Peningk
atan
Kualita
s
Pelayan
an
Publik
44.127.5
00
76.380.
000
41.397.5
00
43.502.
500
22.425.
000
42.431.
000
72.205.
000
39.394.6
00
40.617.5
00
22.415.0
00
96,16
94,53
95,16
93,37
99,
96
(5.425.
625,00)
(5.00
4.000
,00)
48
1 08 05 09 01 Kegiata
n
Pengelol
aan
Data
dan
Sistem
Informa
si SKPD
40.067.5
00
68.045.
000
17.112.5
00
12.527.
500
9.750.0
00
38.371.
000
64.070.
000
16.102.4
00
11.887.5
00
9.750.00
0
95,77
94,16
94,10
94,89
100
,00
(7.579.
375,00)
(7.15
5.250
,00)
1 08 05 09 02 Kegiata
n
Penyusu
nan
Rencana
Strategi
s SKPD
-
1.750.0
00
2.000.00
0
-
-
-
1.750.0
00
2.000.00
0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 08 05 09 03 Kegiata
n
Penyusu
nan
Rencana
Kerja
SKPD
1.500.00
0
0 2.300.00
0
5.500.0
00
3.000.0
00
1.500.0
00
-
2.299.95
0
5.500.00
0
3.000.00
0
100,0
0
-
-
-
-
375.00
0,00
375.0
00,00
49
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
(13) (14)
(15) (16) (17) (18) (19)
1 08 05 09 05 Kegiatan
Monitoring,
Evaluasi dan
Pengendalian
Program Kegiatan
SKPD
-
3.000.
000
3.000.
000
3.000.0
00
4.500.0
00
0 3.000.0
00
3.000.00
0
3.000.0
00
4.500.
000
-
100,
00
100
,00
100,
00
100,
00
1.125.0
00,00
1.125.000,
00
1 08 05 09 06 Kegiatan
Penyelenggaraan
Forum SKPD
2.560.0
00
3.585.
000
4.000.
000
4.000.0
00
-
2.560.0
00
3.385.0
00
4.000.00
0
3.500.0
00
-
100
,00
94,4
2
100
,00
87,5
0
-
(640.00
0,00)
(640.000,0
0)
1 08 05 09 16 Kegiatan
Penyusunan
Standard
Operatilng Prosedur
(SOP)
-
-
7.000.
000
3.500.0
00
-
-
-
6.587.45
0
3.500.0
00
-
-
-
94,
11
100,
00
-
-
-
1 08 05 09 17 Kegiatan
Penyusunan Indek
Kepuasan
Masyarakat (IKM)
SKPD
-
-
3.585.
000
4.475.0
00
-
-
-
3.004.80
0
4.475.0
00
-
-
-
83,
82
100,
00
-
-
-
1 08 05 09 18 Kegiatan Evaluasi
Standar Pelayanan
Minimal (SPM)
SKPD
-
-
2.400.
000
2.500.0
00
3.000.0
00
-
-
2.400.00
0
2.500.0
00
2.990.
000
-
-
100
,00
100,
00
99,6
7
750.000
,00
747.500,0
0
1 08 05 09 22 Kegiatan
Pengendalian
Internal SKPD
-
-
-
8.000.0
00
2.175.0
00
-
-
0 6.255.0
00
2.175.
000
-
-
-
78,1
9
543.750
,00
543.750,0
0
50
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
(13)
(1
4)
(15) (16) (17) (18) (19)
1 08 05 15 Program
Pengembangan
Kinerja Pengolahan
Persampahan
255.580.
000
421.410.0
00
317.672.50
0
286.70
7.500
414.045
.000
254.49
8.000
420.348
.775
301.139
.200
284.186.
500
366.00
2.000
99,
58
99
,7
5
94,
80
99,12
88,
40
39.616
.250,0
0
27.876.000
,00
1 08 05 15 11 Kegiatan
Peningkatan
Peranserta
Masyarakat dalam
Pengelolaan
Persampahan
255.580.
000
421.410.0
00
317.672.50
0
286.70
7.500
414.045
.000
254.49
8.000
420.348
.775
301.139
.200
2841865
00
366.00
2.000
99,
58
99
,7
5
94,
80
99,12
88,
40
39.616
.250,0
0
27.876.000
,00
1 08 05 16 Program
Pengendalian
Pencemaran dan
Perusakan
Lingkungan
374.410.
000
343.365.0
00
384.330.00
0
503.84
9.000
1.749.6
96.000
366.73
8.250
334.858
.100
376.257
.750
499.005.
400
1.735.
662.30
0
97,
95
97
,5
2
97,
90
99,04
99,
20
343.82
1.500,
00
342.231.01
2,50
1 08 05 16 01 Kegiatan Koordinasi
Penilaian Kota
Sehat/Adipura
15.460.0
00
8.055.000
22.567.500
115.68
5.000
198.575
.000
15.232
.350
7.864.9
00
22.087.
500
115.574.
900
197.97
5.500
2,0
0
97
,6
4
97,
87
99,90
99,
70
45.778
.750,0
0
45.685.787
,50
1 08 08 16 02 Kegiatan Koordinasi
Penilaian Langit Biru
6.580.00
0
5.600.000
9.690.000
205.35
4.000
1.195.0
00.000
6.580.
000
5.600.0
00
9.640.0
00
204.354.
000
1.186.
388.00
0
100
,00
10
0,
00
99,
48
99,51
99,
28
297.10
5.000,
00
294.952.00
0,00
1 08 05 16 03 Kegiatan
Pemantauan
285.200.
71.410.00
45.915.000
51.270
69.445.
000
279.83
67.673.
44.148.
51.003.0
00
69.023
.800
98,
94
96,
99,48
99,
(53.93
(52.702.05
51
Kualitas Lingkungan 000 0 .000 2.000 000 000 12 ,7
7
15 39 8.750,
00)
0,00)
52
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
(15)
(16) (17) (18) (19)
1 08 05 16 04 Kegiatan
Pengawasan
Pelaksanaan
Kebijakan
Bidang LH
14.375.
000
10.320.0
00
16.667.5
00
18.150.0
00
12.875.0
00
13.295
.000
10.268.80
0
14.637.5
00
16.816.2
00
12.665
.000
92,49
99,5
0
87,
82
92,
65
98,
37
(375.0
00,00)
(157.500,00)
1 08 05 16 10 Kegiatan
Koordinasi
Pengelolaan
Prokasih/Sup
erkasih
11.850.
000
201.985.
000
225.000.
000
16.250.0
00
184.856.
000
11.840
.000
199.042.0
00
224.222.
000
16.050.0
00
184.61
0.000
99,92
98,5
4
99,
65
98,
77
99,
87
43.251
.500,0
0
43.192.500,
00
1 08 05 16 13 Kegiatan
Koordinasi
Penyusunan
Amdal
5.800.0
00
3.445.00
0
9.825.00
0
13.250.0
00
14.780.0
00
5.780.
000
3.445.000
9.512.50
0
12.510.9
00
14.780
.000
99,66
100,
00
96,
82
94,
42
100
,00
2.245.
000,00
2.250.000,0
0
2 08 05 16 14 Kegiatan
Peran serta
Masyarakat
dalam
Pengelolaan
Lingkungan
Hidup
15.395.
000
11.775.0
00
34.075.0
00
56.100.0
00
46.925.0
00
15.128
.900
11.737.50
0
33.745.2
50
55.364.0
00
45.225
.000
98,27
99,6
8
99,
03
98,
69
96,
38
7.882.
500,00
7.524.025,0
0
3 08 05 16 19 Kegiatan
Fasilitasi
Pencarian Ijin
Gangguan
19.750.
000
30.775.0
00
20.590.0
00
27.790.0
00
27.240.0
00
19.050
.000
29.226.90
0
18.265.0
00
27.332.4
00
24.995
.000
96,46
94,9
7
88,
71
98,
35
91,
76
1.872.
500,00
1.486.250,0
0
53
1 08 05 17 Program
Perlindungan
& Konservasi
SDA
62.140.
000
231.690.
000
311.355.
000
255.204.
500
411.677.
500
61.655
.000
228.759.4
00
309.539.
500
253.330.
800
207.49
4.100
99,22
98,7
4
99,
42
99,
27
50,
40
87.384
.375,0
0
36.459.775,
00
1 08 05 17 01 Kegiatan
Pantai dan
Laut Lestari
16.875.
000
10.175.0
00
42.817.5
00
36.200.0
00
-
16.420
.000
10.165.00
0
42.792.5
00
35.650.0
00
0
97,30
99,9
0
99,
94
98,
48
-
(4.218.
750,00
)
(4.105.000,0
0)
54
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)
1 08 05 1
7
10 Kegiatan
Pengelolaa
n
Keanekara
gaman
Hayati dan
Ekosistem
14.06
0.000
194.35
5.000
31.175
.000
152.704
.500
123.267
.500
14.060.
000
191.577
.100
29.975.00
0
152.158
.000
20.882.
100
100,
00
98,57 96,15 99,64 16,94 27.301.87
5,00
1.705.525,0
0
1 08 05 1
7
14 Kegiatan
Peningkat
an Peran
Masyaraka
t dalam
Perlindung
an dan
Konservasi
SDA
31.20
5.000
27.160
.000
237.36
2.500
66.300.
000
288.410
.000
31.175.
000
27.017.
300
236.772.0
00
65.522.
800
186.612
.000
99,9
0
99,47 99,75 98,83 64,70 64.301.25
0,00
38.859.250,
00
1 08 05 1
8
Program
Rehabilita
si dan
Pemulihan
Cadangan
SDA
105.0
40.00
0
98.990
.000
396.45
5.500
695.100
.000
989.935
.000
104.215
.000
98.862.
500
377.544.0
00
687.897
.500
977.734
.800
99,2
1
99,87 95,23 98,96 98,77 221.223.7
50,00
218.379.95
0,00
1 08 05 1
8
07 Kegiatan
Peningkat
an Peran
serta
Masyaraka
105.0
40.00
0
98.990
.000
396.45
5.500
695.100
.000
989.935
.000
104.215
.000
98.862.
500
377.544.0
00
687.897
.500
977.734
.800
99,2
1
99,87 95,23 98,96 98,77 221.223.7
50,00
218.379.95
0,00
55
t dalam
Rehabilita
si dan
Pemulihan
Cadangan
SDA
56
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
(13) (14) (15) (16)
(17) (18) (19)
1 08 05 19 Program
Peningkatan
Kwalitas dan
Akses Informasi
Sumber Daya
Alam dan
Lingkungan
Hidup
9.430.
000
9.200.
000
33.830.00
0
27.610.00
0
76.045.
000
9.280.0
00
9.110.0
00
32.680.00
0
26.970.0
00
75.188
.500
98,
41
99,02 96,60 97,68 98,
87
16.6
53.7
50,0
0
16.477
.125,0
0
1 08 05 19 03 Kegiatan
Penyusunan
Data dan
Neraca Sumber
Daya Hutan
(NSDH)
9.430.
000
9.200.
000
9.500.000
18.525.00
0
76.045.
000
9.280.0
00
9.110.0
00
8.950.000
18.485.0
00
75.188
.500
98,
41
99,02
94,21
99,78
98,
87
16.6
53.7
50,0
0
16.477
.125,0
0
Kegiatan
Peningkatan
Edukasi dan
Komunikasi
Masyarakat di
Bidang
Lingkungan
-
-
24.330.00
0
9.085.000
-
-
-
23.730.00
0
8.485.00
0
-
-
-
97,53
93,40
-
-
-
1 08 05 20 Program
Peningkatan
Pengendalian
Polusi
198.67
5.000
240.98
0.000
357.577.5
00
119.800.0
00
205.600
.000
143.294
.000
206.279
.000
354.411.0
00
117.980.
200
105.40
0.000
72,
12
85,60
99,11
98,48
51,
26
1.73
1.25
0,00
(9.473.
500,00
)
57
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
(13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)
1 08 05 20 04 Kegiatan
Pembangunan
Tempat Pembuangan
Benda Padat/Cair
yang Menimbulkan
Polusi
-
240.980.0
00
352.452.50
0
119.800.0
00
205.600
.000
-
206.279
.000
350.336.
000
117.9
80.20
0
105.
400.
000
-
85,6
0
99,40
98,48
51,
26
51.4
00.0
00,0
0
26.350.
000,00
1 08 05 20 05 Kegiatan
Penyuluhan
Pengendalian Polusi
dan Pencemaran
198.675.
000
-
5.125.000
-
-
143.294
.000
-
4.075.00
0
-
-
72,
12
-
79,51
-
-
(49.6
68.7
50,0
0)
(35.823.
500,00)
1 08 05 21 Program :
Pengembangan
Ekowisata & Jasa
Lingkungan di
Kawasan Konservasi
Laut dan Hutan
-
9.960.000
33.605.000
30.000.00
0
35.000.
000
-
9.958.8
00
32.705.0
00
30.00
0.000
35.0
00.0
00
-
99,9
9
97,32
100,0
0
100
,00
8.75
0.00
0,00
8.750.0
00,00
1 08 05 21 01 Kegiatan
Pengembangan
Ekowisata dan Jasa
Lingkungan di
Kawasan Koncervasi
-
9.960.000
33.605.000
30.000.00
0
35.000.
000
-
9.958.8
00
32.705.0
00
30.00
0.000
35.0
00.0
00
-
99,9
9
97,32
100,0
0
100
,00
8.75
0.00
0,00
8.750.0
00,00
JUMLAH 1.178.54
7.500
1.597.240.
000
2.131.568.0
00
2.242.623.
500
4.231.7
16.000
1.107.1
61.872
1.533.4
07.706
2.048.86
1.427
2.212.
637.2
13
3.83
5.37
9.98
2
1.1
56
1.25
8
1.169 1.178 1.17
8
740.
361.
769
662.159
.176
58
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas
Lingkungan Hidup
Tantangan dan peluang yang dihadapi Dinas Lingkungan Hidup
Kabupaten Gunungkidul dan seluruh stakeholder dalam rangka
pengelolaan dan perlindungan lingkungan hidup adalah sebagai
berikut :
2.4.1 Tantangan
a. Permasalahan lingkungan hidup yang semakin komplek
sebagai dampak pembangunan yang meningkat pesat.
b. Permasalahan persampahan pada 5 tahun ke depan akan
menjadi permasalahan serius apabila tidak dilakukan
perencanaan yang tepat dalam pengelolaannya.
c. Kebutuhan Amdal kawasan maupun pada berbagai sektor
kegiatan/usaha pembangunan, sedangkan SDM yang
berkompeten di bidang Amdal belum disiapkan secara
serius.
d. Penegakan hukum masih lemah.
e. Pembangunan ekonomi yang kurang memperhatikan aspek
lingkungan.
f. Infrastuktur fisik tidak mengacu standar yang
berwawasan lingkungan hidup.
g. Kelestarian ekosistem karst mengalami tekanan baik dari
ekonomi maupun sosial.
2.4.2 Peluang
a. Peningkatan kelembagaan Institusi Lingkungan Hidup
b. Penangan sektor/urusan persampahan sepenuhnya
ditangan institusi lingkungan hidup.
c. Seiring peningkatan kelembagaan ada kewenangan
pembentukan komisi Amdal di Institusi lingkungan hidup
Kabupaten Gunungkidul
d. Pengalaman berkaitan dengan upaya melestarikan
lingkungan, kegiatan-kegiatan pro lingkungan swadaya
masyarakat semakin perkembangan.
e. Meningkatkan kepedulian masyarakat dalam upaya
pengelolaan lingkungan hidup.
59
f. Adanya tenaga ahli/Sumber Daya Manusia (SDM) di
Gunungkidul dalam pengendalian banjir dan longsor.
g. Adanya koordinasi antar instansi terkait yang dikoordinir
oleh Dinas Lingkungan Hidup dalam melestarikan
ekosistem karst.
60
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
3. 1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi
Dinas Lingkungan Hidup
Pengungkapan isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi
Dinas Lingkungan Hidup pada dasarnya bertujuan untuk
mengungkapkan keadaan lingkungan internal dan eksternal yang
mempengaruhi kinerja dalam pelayanan publik yang dilakukannya.
Beberapa permasalahan-permasalahan pelayanan di Dinas
Lingkungan Hidup antara lain :
Tabel 3.1
Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan sasaran
Pembangunan Daerah
No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
(1) (2) (3) (4)
1 Rendahnya
pengelolaan
sampah pada
masyarakat
Angka
kesadaran
masyarakat
peduli
lingkungan
rendah
Tingginya volume
sampah tidak terkelola
dengan baik
2 Rendahnya
Perusahaan
yang taat
terhadap
Perundang-
undangan LH.
Angka
kesadaran
pelaku usaha
yang taat
terhadap
Perundang-
undangan LH.
rendah
Tingginya pelaku usaha/
kegiatan yang tidak
melakukan pengelolaan
limbah B3 sesuai
peraturan perundang-
undangan
3 Rendahnya
kualitas
Angka kualitas
lingkungan
Tingginya angka kualitas
lingkungan hidup
61
lingkungan
hidup yang
tidak tercemar
hidup rendah tercemar
4 Penurunan
lahan kritis
yang
terehabilitasi
Angka
penanganan
lahan kritis
yang rendah
Tingginya kerusakan
lahan kritis
3. 2 Telaah Visi dan Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih
Visi Kabupaten Gunungkidul tahun 2016-2021 adalah “Mewujudkan
Gunungkidul sebagai daerah tujuan wisata yang terkemuka dan
berbudaya menuju masyarakat yang berdaya saing, maju, mandiri,
dan sejahtera di tahun 2021”
Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, telah ditetapkan 6 Misi
(enam) Kabupaten Gunungkidul sebagai berikut :
1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (Good
Governance)
2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berdaya
saing
3. Memantapkan pengelolaan pariwisata yang profesional
4. Meningkatkan infrastruktur yang memadai untuk
menggerakkan perekonomian yang tangguh berbasis potensi
daerah
5. Mengembangkan sektor-sektor unggulan daerah dan iklim
investasi yang kondusif
6. Meningkatkan pengelolaan dan perlindungan sumber daya
alam secara berkelanjutan.
Berdasarkan misi yang ada maka Dinas Lingkungan Hidup akan
menunjang dalam pencapaian misi yang ke 6 yaitu : “Meningkatkan
pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam secara
berkelanjutan”. Dengan program pembangunan sebagai berikut :
1. Program pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan
hidup
2. Program perlindungan dan Konservasi sumber daya alam
Dinas Lingkungan hidup merupakan sebuah institusi atau
lembaga memiliki tugas pokok dan fungsi pelaksana urusan
62
pemerintah daerah dan tugas pembantuan di bidang pengelolaan dan
pengendalian dampak lingkungan hidup yang diamanatkan oleh
Undang-Undang Nomor 32 tahun 2009 yaitu tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup memberikan amanat untuk melakukan
prinsip-prinsip perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup yang
didasarkan pada tata kelola pemerintahan yang baik karena dalam
setiap proses perumusan dan penerapan instrumen pencegahan
pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup serta
penanggulangan dan penegakan hukum mewajibkan pengintegrasian
aspek transparansi, partisipasi, akuntabilitas dan keadilan. Undang-
undang ini juga memberikan kewenangan yang luas kepada
pemerintah daerah dalam melakukan perlindungan dan pengelolaan
lingkungan hidup di daerah masing-masing, sehingga lembaga yang
diharapkan adalah lembaga yang dapat menetapkan, melaksanakan
dan mengawasi kebijakan perlindungan dan pengelolaan lingkungan
hidup juga mempunyai wewenang untuk mengawasi sumber daya alam
untuk kepentingan konservasi.
3. 3 Telaah Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah
3.3.1 Telaahan Renstra Kementerian Lingkungan Hidup dan
kehutanan
Berdasarkan dari pandangan ,harapan dan
permasalahan yang ada, Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan merumuskan tujuan pembangunan Tahun 2015-
2019 yaitu memastikan kondisi lingkungan berada pada
toleransi yang dibutuhkan untuk kehidupan manusia dan
sumberdaya berada rentang populasi yang aman, serta secara
paralel meningkatkan kemampuan sumberdaya alam untuk
memberikan sumbangan bagi perekonomian nasional.
Dengan sasaran strategis : (1) Menjaga kualitas
lingkungan hidup untuk meningkatkan daya dukung
lingkungan, ketahanan air dan kesehatan masyarakat; (2)
Memanfaatkan potensi Sumberdaya hutan dan lingkungan
hutan secara lestari untuk meningkatkan ekonomi dan
kesejahteraan masyarakat yang berkeadailan, (3) Melestarikan
keseimbangan ekosistem dan keanekaragaman hayati serta
keberadaan SDA sebagai sistem penyangga kehidupan untuk
mendukung pembangunan berkelanjutan,
63
Pelaksanaan arah kebijakan tersebut didasarkan pada
ekoregion, dengan memperhatikan karakteristik sumber daya
alam, ekosistem, kondisi geografis, budaya masyarakat
setempat dan kearifan lokal.
3.3.2 Telaahan Renstra Badan Lingkungan Hidup DIY
Berdasarkan Undang-undang Nomor 13 Tahun 2012
yang memuat tentang Keistimewaan Daerah Istimewa
Yogyakarta yang mendukung pelaksanaan pengelolaan
lingkungan yang berbasis kearifan budaya, Badan Lingkungan
Hidup Provinsi DIY merumuskan Visi “ Sebagai institusi yang
handal dalam pengelolaan lingkungan hidup untuk
mewujudkan masyarakat DIY berbudaya dan berwawasan
lingkungan” Sesuai dengan RPJMD Provinsi Daerah Istimewa
Yogyakarta 2013-2017, lingkungan hidup masuk dalam misi
yang keempat yaitu Memantapkan prasarana dan sarana
daerah dalam upaya meningkatkan pelayanan public dengan
memperhatikan kelestarian lingkungan dan kesesuaian tata
ruang. Dengan demikian untuk dapat ikut serta mewujudkan
pembangunan daerah dan dapat melaksanakan visi yang telah
ditetapkan Badan Lingkungan Hidup Provinsi Daerah
Istimewa Yogyakarta maka misi yang akan dilaksanakan
adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan profesionalisasi,akuntabilitas dan kapasitas
Badan Lingkungan Hidup Daerah Istimewa Yogyakarta
dalam pelaksanaan tugas pokok dan funngsi badan.
2. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan perlindungan
sumber daya alam melalui sinergisitas lintas pemangku
kepentingan serta mengembangkan busaya kearifan lokal.
3. Menguatkan kapasitas, kepedulian dan partisipasi lintas
pemangku kepentingan dalam perlindungan dan
pengelolaan lingkungan hidup dan sumber daya alam yang
berkeadilan gender.
4. Memantapkan sarana prasarana dan akses informasi dalam
perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup secara
adil, merata dan berkualitas.
Mengacu kepada misi yang telah ditetapkan, maka
tujuan yang hendak dicapai adalah mensinkronkan dan
64
memfokuskan dengan visi,misi,tujuan,sasaran dan program
yang telah tertuang dalam dokumen RPJMD DIY Tahun 2012-
2017 yang telah ditetapkan.
3.3.3 Telaahan Renstra Dinas Lingkunga Hidup
Ditinjau dari Renstra kementerian maupun provinsi
serta berpedoman pada RPJMD tahun 2016-2021 diharapkan
dokumen ini dapat memberikan arahan dan strategi
penyelenggaraan tugas pokok, fungsi dan tanggungjawab
Dinas Lingkungan Hidup pada tahun 2016-2021. Adapun ada
beberapa permasalahan pelayanan yang dihadapai oleh
Dinas Lingkungan Hidup antara lain :
1. Keterbatasan saran dan prasarana untuk menunjang
program dan kegiatan.
2. Keterbatasan sumber daya manusia baik dari segi kualitas
maupun kuantitas.
3. Masih lemahnya kapasitas kelembagaan Dinas Lingkungan
Hidup terkait kewenangan untuk mengkoordinasikan
SKPD lain dalam hal penanganan permasalahan atau
kebijakan lingkungan hidup.
3. 4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Penataan ruang tersebut bertujuan untuk mewujudkan
Gunungkidul sebagai pusat pengembangan usaha yang bertumpu
pada pertanian, perikanan, kehutanan dan sumber daya lokal yang
mendukung destinasi wisata menuju terwujudnya masyarakat yang
berdaya saing maju, mandiri dan sejahtera.
Adapun strategi yang digunakan dalam penataan ruang adalah:
1. Pengembangan dan optimalisasi orientasi pembangunan
perekonomian daerah.
2. Pemantapan fungsi kawasan lindung dan peningkatan
kelestarian fungsi lingkungan hidup.
3. Pengembangan dan pemantapan pusat-pusat pelayanan.
4. Peningkatan aksesibilitas dan jangkauan jaringan prasarana.
5. Pengembangan kawasan strategis kabupaten
6. Pengembangan ruang bawah tanah, ruang udara dan ruang
laut.
65
Jika ditinjau dari implikasi rencana tata ruang wilayah maka
faktor-faktor penghambat ataupun pendorong dari pelayanan Dinas
Lingkungan Hidup yang mempengaruhi permasalahan pelayanannya
adalah:
1. Faktor penghambat
Faktor yang menjadi penghambat dalam kaitannya dengan
pelayanan Dinas Lingkungan Hidup adalah kurangnya
konsistensi dalam penerapan tata ruang serta penetapan tata
ruang yang tidak sesuai dengan kondisi riil dan kebutuhan di
lapangan.
2. Faktor pendorong
Faktor yang menjadi pendorong dalam kaitannya dengan
pelayanan Dinas Lingkungan Hidup adalah adanya kepastian
tata ruang memudahkan SKPD dalam mengalokasikan
kegiatan.
3. 5 Penentuan Isu-isu Strategis
Adapun isu-isu strategis Dinas L:ingkungan hidup antara lain
meliputi:
a. Masih sedikitnya pelaku pengelolaan sampah mandiri.
b. Rendahnya kualitas pengelolaan bio energi.
c. Masih kurangnya pelaksanaan 3 R (Recycle, an Air Hujan
(SPAH).
d. Masih perlunya dikembangkan Pengelolaan Ruang Terbuka
Hijau (RTH).
e. Pencemaran air oleh limbah cair, pestisida dan sampah.
f. Penurunan kualitas dan kuantitas tanah.
g. Pencemaran udara oleh sumber tidak bergerak.
h. Penurunan estetika lingkungan.
i. Kerusakan/perubahan bentang lahan, karst dan pantai.
j. Ancaman penurunan keanekaragaman hayati.
k. Pelanggaran tata ruang.
l. Masih adanya penambangan batu kapur.
m. Pencemaran air laut
66
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Lingkungan Hidup
Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran
strategis yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam
perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang
selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan kerangka kinerja Dinas
Lingkungan Hidup lima tahun ke depan.
Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang
perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi,
memecahkan permasalahan, dan menangani isu strategis daerah
yang dihadapi. Tujuan yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam
kurun waktu 5 tahun oleh Dinaas Lingkungan Hidup adalah
meningkatkan daya dukung lingkungan hidup
Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang
diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai dan rasional
untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 tahun ke depan.
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yaitu
sesuatu yang ingin dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Dinas
Lingkungan Hidup dengan kurun waktu yang lebih pendek dari
tujuan. Dalam sasaran dirancang indikator sasaran yaitu ukuran
tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada
implementasi program/kegiatan yang disertai dengan rencana
tingkat capaian (target masing-masing indikator dari program dan
kegiatan).
Sasaran yang hendak dilakukan oleh Dinas Lingkungan Hidup
untuk mencapai misi pembangunan daerah Gunungkidul
sebagaimana tersaji pada tabel berikut:
67
Tabel 4.1
Tujuan, Indikator dan Target Kinerja Tujuan
Dinas Lingkungan Hidup
Tahun 2016-2021
No
Tujuan Indikator
Tujuan
Kondisi Awal
Renstra
(tahun 2016)
Target Akhir Pereode
Rensta (tahun 2021)
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Meningkatkan
daya dukung
lingkungan
hidup
Persentase
kualitas
lingkungan
hidup yang
tidak
tercemar
Udara =87%
7 parameter
Air =52%
14 parameter
Udara =95%
7 parameter
Air =60%
14 parameter
68
Tabel 4.2
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup
No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke
1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Meningkatkan
daya dukung
lingkungan
hidup
Kualitas
lingkungan
hidup
meningkat
Indeks kualitas
lingkungan hidup
-Kualitas udara Udara = 87
7 parameter
Udara = 89
7 parameter
Udara =91
7 parameter
Udara = 93
7
parameter
Udara = 95
7 parameter
-Kualitas air Air = 52
14
parameter
Air = 54
14 parameter
Air = 56
14 parameter
Air = 58
14
parameter
Air = 60
14 parameter
Penurunan luasan
lahan kritis yang
terehabilitasi
7.900 ha 7.800 ha 7.700 ha 7.600 ha 7.500 ha
69
Tabel 4.3
Sasaran dan Indikator Kinerja Utama Dinas Lingkungan Hidup
Sasaran/Out
come/
Kinerja
Utama
Indikator Kinerja
Utama
Penjelasan/ Alasan/ Formulasi
Perhitungan
Target Penanggung
Jawab
Sumber Data
Kualitas
lingkungan
hidup
meningkat
Indeks Kualitas
Lingkungan
Hidup
Rumus : Dinas
Lingkungan
Hidup
Laporan
Tahunan
(IPU x 30%)+(IPA x 30%)+(ITH x 40%)
-Kualitas udara (7
parameter
IPU = Indeks Pencemaran Udara 89%
-Kualitas air (14
parameter
IPA = Indeks Pencemaran Air 54%
ITH = Indeks Tutupan Hutan
Menunjukkan angka indeks dari unsur-
unsur kondisi udara, air dan tutupan
hutan/vegetasi
70
Tipologi data : Non kumulatif
Penurunan
luasan lahan
kritis yang
terehabilitasi
Rumus:
∑ luasan lahan kritis yang terehabilitasi
dikurangi ∑ luasan lahan kritis
Tipologi data : Non kumulatif
100 ha Dinas
Lingkungan
Hidup
Laporan
Tahunan
71
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP
Strategi dan kebijakan jangka menengah Dinas Lingkungan Hidup
menggambarkan upaya dalam mencapai tujuan, sasaran dan target
kinerja (outcome) program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi
Dinas Lingkungan Hidup.Strategi dan kebijakan tersebut menjadi dasar
perumusan kegiatan Dinas Lingkungan Hidup bagi setiap program
prioritas RPJMD yang menjadi tugas dab fungsinya. Strategi arah
kebijakan merupakan rumusan perencanaan komperhensif bagi Dinas
Lingkungan Hidupdalam mencapai tujuan dan sasaran dengan efektif dan
efisien.
a. Perumusan Strategi
Rumusan strategi merupakan pernyataan-pernyatan yang
menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai serta
selanjutnya dijabarkan dalam serangakaian kebijakan.
Strategi dirumuskan berdasarkan hasil analisis gambaran
pelayanan Dinas Lingan Hidup ,hasil perumusan isu-isu strategis,
tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Lingkungan Hidup.
Perumusan Strategi tersaji pada tabel berikut :
72
Tabel 5.1
Penentuan Alternatif Strategi
Pencapain Indikator Sasaran Dinas Lingkungan Hidup
FAKTOR
EKSTERNAL
FAKTOR
INTERNAL
PELUANG (Opportunities/O) TANTANGAN (Threats/T)
1. Peningkatan kelembagaan
Institusi Lingkungan
Hidup
2. Penangan sektor/urusan
persampahan sepenuhnya
ditangan instutusi LH.
3. Seiring peningkatan
kelembagaan ada
kewenangan pembentukan
komosi Amdal di Institusi
LH Kabupaten
Gunungkidul
4. Pengalaman berkaitan
dengan upaya
melestarikan lingkungan,
kegiatan-kegiatan pro
lingkungan swadaya
masyarakat semakin
perkembangan.
5. Meningkatkan kepedulian
masyarakat dalam upaya
pengelolaan lingkungan
hidup.
1. Permasalahan
lingkungan hidup yang
semakin komplek
sebagai dampak
pembangunan yang
meningkat pesat.
2. Pemasalahan
persampahan pada 5
tahun ke depan akan
menjadi permasalahan
seriua apabila tidak
dilakukan perencanaan
yang tepat dalam
pengelolaannya.
3. Kebutuhan Amdal
kawasan maupun pada
berbagai sektor
kegiatan/usaha
pembangunan,
sedangkan SDM yang
berkompeten di bidang
Amdal belum disiapkan
secara serius.
4. Penegakan hukum
masih lemah.
5. Pembangunan ekonomi
yang kurang
memperhatikan aspek
lingkungan.
KEKUATAN (Strenght/S) STRATEGI – (SO) STRATEGI – (ST)
73
1. Peraturan
perundangan seperti
Undang-undang
Nomor 32 Tahun 2009
tentang Perlindungan
dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup;
2. Tersedianya sumber
daya manusia;
3. Jejaring kerja dengan
stakeholders meliputi
Lembaga Swadaya
Masyarakat,
Perguruan Tinggi,
kelompok masyarakat,
pemuka agama dan
lainnya.
1. Pengembangan kebijakan
operasional untuk
memanfaatkan kearifan
lokal dalam pengelolaan
lingkungan;
1. Pengoptimalan
pemanfatan potensi
SDM untuk
meningkatkan
komitmen para
pemangku kepentingan
dalam peningkatan
kualitas lingkungan
hidup dan sumber daya
alam;
74
Alternatif strategi yang dipilih selanjutnya diuraikan dalam Tabel
berikut :
Tabel 5.2
Penentuan Strategi
NO SASARAN Indikator Kinerja
Sasaran Strategi
(1) (2) (3) (4)
1
Kualitas
lingkungan
hidup
meningkat
Indeks kualitas
lingkungan hidup
Meningkatkan penegakan
hukum LH
Penurunan luasan
lahan kritis yang
terehabilitasi
Meningkatkan pengendalian
pencemaran dan/atau
perusakan LH
Mengutamakan upaya
pengelolaan (pemilahan
KELEMAHAN
(Weakness/W) STRATEGI – (WO) STRATEGI – (WT)
1. Kurangnya sumber
pendanaan;
2. Keterbatasan sarana
dan prasarana kerja;
3. Penegakan hukum
lemah;
4. Lemahnya kapasitas
organisasi Dinas
Lingkungan Hidup;
5. Terbatasnya data
informasi sumber daya
alam dan lingkungan
hidup;
6. Belum adanya tenaga
fungsional bidang
Lingkungan Hidup
1. Peningkatan kuantitas dan
kualitas sarana prasarana
kantor;
2. Peningkatan peran mitra
kerja untuk mengatasi
keterbatasan basis data;
3. Peningkatan pengetahuan
dan ketrampilan SDM
Aparatur Dinas
Lingkungan Hidup
1. Peningkatan efektifitas
penegakan hukum
terhadap pelanggaran
regulasi di bidang
lingkungan hidup dan
sumber daya alam;
2. Peningkatan efektifitas
perlindungan terhadap
fungsi lingkungan hidup
serta pemulihan
pencemaran dan
kerusakan lingkungan
melalui usaha-usaha
konservasi;
75
sampah dan 3R) pada
sumbernya
Pengoptimalan potensi SDM
dan SDA dalam perlindungan
dan pemulihan kerusakan
lingkungan.
Peningkatan efektifitas
perlindungan terhadap
fungsi-fungsi lingkungan
hidup serta pemulihan
kerusakan lingkungan
melalui upaya konservasi
dikawasan geopark
b.Perumusan Kebijakan
Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan
tindakan unruk melaksanakan strategi yang dipilih, agar lebih
terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran.
Perumusan kebijakan menunjukkan relevansi dan konsistensi
antara pernyataan tujuan, sasaran, strategi dan kebijakkan.
Penjabaran masing-masing tujuan yang hendak dicapai melalui
sasaran dan, strategi, dan kebijakan Dinas Lingkungan Hidup
secara lengkap dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 5.3
Visi, Tujuan, Sasaran, Stratergi dan Kebijakan
Visi/Misi Tujuan Sasaran Stratergi Kebijakan
a.Visi :
mewujudkan
Gunungkidul yang
lebih maju, makmur
dan sejahtera
Meningkatkan
daya dukung
lingkungan
hidup
Kualitas
lingkungan
hidup
meningkat
Meningkatkan
penegakan
hukum LH
Meningkatkan
perencanaan,
pengawasan dan
kajian dampak
lingkungan hidup
b.Misi :
1. Peningkatan
pemanfaatan air
Meningkatkan
pengendalian
pencemaran
a. Meningkatkan
pembinaan
pengendalian
76
sebagai sumber
dan/ atau
perubahan
perekonomian
daerah akan LH
pencemaran dan/
atau perusakan
lingkungan hidup
b. Meningkatkan
pemantauan
kualitas
lingkungan hidup
2. Pemanfaatan
SDA secara
lestari,
peningkatan
iklim usaha yang
kondusif,
peningkatan
peluang
investasi dan
penggalangan
sumber-sumber
pendanaan
untuk
menggerakan
Mengutamakan
upaya
pengelolaan
(pemilahan
sampah dan 3R
pada sumbernya)
a. Meningkatkan
sosialisasi,
bimtek, dan
fasilitas,
pengelolaan
persampahan
dengan 3R
b. Meningkatkan
kapasitas
masyarakat
dalam
pengelolaan
persampahan
3. Peningkatan
pengelolaan
pariwisata
a.Pengoptimalan
potensi SDM
dan SDA
dalam
perlindungan
dan pemulihan
kerusakan
lingkungan
b.Peningkatan
efektifitas
perlindungan
terhadap
fungsi-fungsi
lingkungan
hidup serta
pemulihan
kerusakan
a. Mencegah
terjadinya
kerusakan
lingkungan di
kawasan marjinal
b. Meningkatkan
perlindungan
SDA,
meningkatkan
peran serta
masyarakat
dalam pelestarian
dan fungsi
lingkungan di
kawasan geopark
77
lingkungan
melalui upaya
konservasi
dikawasan
geopark
4. Pengembangan
SDM yang
terampil,
professional, dan
peduli
5. Peningkatan
tata kelola
pemerintahan
yang baik (good
governance) dan
bebas dari KKN
78
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN
Program merupakan kumpulan kegiatan guna mencapai sasaran dan
tujuan tertentu. Adapun program KAPEDAL adalah sebagai berikut :
1. ProgramPelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan Disiplin dan Kapasitas Aparatur
4. Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah
5. Program Peningkatan kualitas perencanaan
6. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
7. Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
Adapun rincian kegiatan-kegiatan yang merupakan penjabaran dari
program-program tersebut di atas beserta indikator kinerja, sasaran serta
pendanaan indikatif dapat dilihat pada tabel berikut:
79
Tabel 6.1
Program, Kegiatan dan Anggaran Perangkat Daerah
Tahun 2016
Kode Rekening Urusan ,Bidang
Urusan,Program,Kegiatan Anggaran Keterangan
1 2 3 4
Urusan : Wajib
01 08 Bidang : Lingkungan Hidup
01 08 01 08 05 01 Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
155.155.000
01 08 01 08 05 01 01 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat-
Menyurat
250.000 DAU
01 08 01 08 05 01 02 Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan Listrik
13.500.000 DAU
01 08 01 08 05 01 04 Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan
dan Perizinan Kendaraan Dinas /
Operasional
4.350.000
DAU
01 08 01 08 05 01 07 Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan
Peralatan Kerja
17.200.000 DAU
01 08 01 08 05 01 08 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor 7.500.000 DAU
01 08 01 08 05 01 09 Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan &
Penggandaan
8.000.000 DAU
01 08 01 08 05 01 10 Kegiatan Penyediaan Komponen
Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan
Kantor
2.500.000
DAU
01 08 01 08 05 01 11 Kegiatan Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
22.500.000 DAU
01 08 01 08 05 01 12 Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah
Tangga
2.000.000 DAU
01 08 01 08 05 01 13 Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang-undangan
2.340.000 DAU
01 08 01 08 05 01 15 Kegiatan Penyediaan Makanan dan
Minuman
6.875.000 DAU
01 08 01 08 05 01 16 Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi ke Luar Daerah
59.740.000 DAU
01 08 01 08 05 01 17 Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga
Administrasi/Teknik Perkantoran
8.400.000 DAU
01 08 01 08 05 02 Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
167.700.000
01 08 01 08 05 02 08 Kegiatan Pengadaan Mebelair 29.500.000 DAU
01 08 01 08 05 02 10 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala
Gedung Kantor
71.200.000 DAU
01 08 01 08 05 02 11 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan Dinas/Operasional
67.000.000 DAU
80
01 08 01 08 05 03 Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
2.500.000
01 08 01 08 05 03 02 Kegiatan Penatalaksanaan Kepegawaian
SKPD
2.500.000 DAU
01 08 01 08 05 04 Program Peningkatan Kapasitas
Sumberdaya Apatur
24.500.000
01 08 01 08 05 04 01 Kegiatan Pendidikan dan pelatihan
formal
24.500.000 DAU
01 08 01 08 05 05 Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja &
Keuangan
30.299.500
01 08 01 08 05 05 01 Kegiatan Penyusunan Lap Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD
1.249.500
DAU
01 08 01 08 05 05 02 Kegiatan Penyusunan Pelaporan
Keuangan Semesteran
500.000 DAU
1 2 3 4
01 08 01 08 05 05 03 Kegiatan Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akhir Tahun
2.000.000 DAU
01 08 01 08 05 05 04 Kegiatan Penyusunan Pelaporan
Keuangan Bulanan / SPJ
26.550.000
DAU
01 08 01 08 05 06 Program Peningkatan Kualitas
Pelayanan public
13.500.000
01 08 01 08 05 06 01 Kegiatan Pengelolaan Data & Sistem
Informasi SKPD
10.500.000 DAU
01 08 01 08 05 06 06 Kegiatan Evaluasi dan Pelaporan
Pencapaian Standar Pelayanan Minimal
(SPM) SKPD
3.000.000
DAU
01 08 01 08 05 07 Program Peningkatan Kualitas
Perencanaan
18.194.750
01 08 01 08 05 07 01 Kegiatan Penyusunan dan Evaluasi
Rencana Strategis SKPD
6.375.000 DAU
01 08 01 08 05 07 02 Kegiatan Penyusunan dan Evaluasi
Rencana Kerja SKPD
4.319.750 DAU
01 08 01 08 05 07 03 Kegiatan enyelenggaraan Forum
SKPD/Forum Gabungan SKPD
4.500.000 DAU
01 08 01 08 05 07 04 Kegiatan Monitoring, Evaluasi, dan
Pengendalian Program Kegiatan SKPD
3.000.000 DAU
01 08 01 08 05 15 Program Pengembangan Kinerja
Pengelolaan Persampahan
254.205.000
01 08 01 08 05 15 02 Kegiatan Peningkatan Peran Serta
Masyarakat dalam Pengelolaan
Persampahan
254.205.000
DAU/DAK
81
01 08 01 08 05 16 Program Pengendalian Pencemaran
dan Perusakan LH
526.621.800
01 08 01 08 05 16 01 Kegiatan Pembinaan dan Penyiapan
Penilaian Kota Sehat dan Adipura
26.675.000 DAU
01 08 01 08 05 16 02 Kegiatan Pembinaan dan Penyiapan
Penilaian Langit Biru
10.000.000 DAU
01 08 01 08 05 16 03 Kegiatan Pemantauan Kualitas
Lingkungan
223.421.800 DAU
01 08 01 08 05 16 04 Kegiatan Pengawasan Pelaksanaan
Kebijakan Bidang Lingkungan Hidup
13.700.000 DAU
01 08 01 08 05 16 05 Kegiatan Pembinaan
Prokasih/Superkasih
167.500.000 DAU/BKK
01 08 01 08 05 16 06 Kegiatan Koordinasi Penyusunan
AMDAL
15.000.000 DAU
01 08 01 08 05 16 07 Kegiatan Peningkatan Peran Serta
Masyarakat dalam Pengendalian
Lingkungan Hidup
47.160.000
DAU
01 08 01 08 05 16 08 Kegiatan Penyusunan Rekomendasi
Penerbitan Ijin Gangguan
23.165.000 DAU
82
01 08 01 08 05 17 Program Perlindungan dan Konservasi
Sumber Daya Alam
449.697.750
01 08 01 08 05 17 01 Kegiatan ntai dan Laut Lestari 21.640.000 DAU
01 08 01 08 05 17 02 Kegiatan Pengelolaan Keanekaragaman
Hayati dan Ekosistem
166.896.500 DAU/DAK
01 08 01 08 05 17 03 Kegiatan Peningkatan Peran Serta
Masyarakat dalam Perlindungan dan
Koservasi SDA
261.161.250
DAU/DAK
01 08 01 08 05 17 Program Peningkatan Kualitas dan
Akses Informasi Sumber Daya Alam
dan Lingkungan Hidup
17.765.000
01 08 01 08 05 17 02 Kegiatan Penyusunan Data Sumber
Daya Alam dan Neraca Sumber Daya
Hutan (NSDH) Daerah
17.765.000
DAU
1 2 3 4
01 08 01 08 05 19 Program Peningkatan Pengendalian
Polusi
219.007.500
01 08 01 08 05 19 01 Kegiatan Pembangunan Tempat
Pembuangan Benda Padat/Cair yang
Menimbulkan Polusi
219.007.500
DAU/DAK
01 08 01 08 05 20 Program Pengelolaan Ruang Terbuka
Hijau (RTH)
1.777.543.500
01 08 01 08 05 20 01 Kegiatan Penataan RTH 1.745.537.500 DAU/DAK
01 08 01 08 05 20 02 Kegiatan Peningkatan Peran Serta
Masyarakat dalam Pengelolaan RTH
32.006.000 DAU
JUMLAH ANGGARAN
3.656.689.800
83
Tabel 6.2
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Lingkungan Hidup
Kabupaten Gunungkidul
Tujuan Sasara
n
Indikat
or
sasaran
Kode Program
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (
outcome ) dan
kegiatan (output)
Data
Capai
an
pada
tahun
awal
Peren
canaa
n
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan LOKA
SI
PELA
KSAN
A
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi
Kinerja pada
akhir periode
Renstra
Ta
rge
t
Rp
Ta
rge
t
Rp
Ta
rge
t
Rp
Ta
rge
t
Rp Tar
get Rp
Ta
rge
t
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Mening
katkan
daya
dukung
lingku
ngan
hidup
Kepua
san
masya
rakat
terhad
ap
penyel
enggar
aan
pelaya
nana
PD
Nilai
IKM PD
2 0
5
0
1
01 Program
Pelayana
n
Administ
rasi
Perkanto
ran
Outc
ome
:
Persentase
pemenuha
n
kebutuhan
administra
si
perkantora
n
100
10
0
392.47
0.100
10
0
433.1
13.80
0
10
0
384.615.0
00
10
0
403.946.
000
10
0
424.243
.000
100
2.038.3
87.900
DLH
Sekre
tariat
2 0
5
01 01 01 Penyedia
an Jasa
Peralatan
dan
Outp
ut :
Jumlah
tenaga
honorer
100 10
0
292.84
5.000
10
0
339.96
8.700
10
0
291.469.9
00
10
0
309.946.
000
10
0
392.303.
000
10
0
1.563.53
2.600
84
menin
gkat
Perlengak
apan
Kantor
Jumlah
alat tulis
Jumlah
bahan dan
peralatan
kebersihan
Jumlah
jasa
telepon dan
internet
Jumlah
sarana jasa
air
Jumlah
sarana jasa
listrik
Jumlah
buku
bacaan/ref
erensi
Jumlah
tenaga
administra
si
85
Jasa
kebersihan
cleaning
service
Jumlah
kendaraan
dinas yg
terbayar
pajaknya
Jumlah
cetak
Jumlah
fotocopy
Jumlah
peralatan
kerja
terfaslitasi
Jumlah
perlenhkap
an kanotor
terfasilitasi
2 0
5
01 01 0
2
Penyedia
an Rapat-
rapat
Koordina
si dan
Outp
ut:
-Jumlah
snack
minum
rapat
-Jumlah
100 10
0
99.625.
100
10
0
93.145
.100
10
0
93.145.10
0
10
0
94.000.0
00
10
0
94.940.0
00
10
0
474.855.
300
86
Konsulta
si Dalam
dan ke
Luar
Daerah
makan
minum
rapat
-Jumlah
snack
minum
tamu
-Jumlah
makan
minum
tamu
-Perjalanan
dinas
dalam
daerah
-Perjalanan
dinas luar
daerah
87
2 0
5
0
1
02 Program
Peningka
tan
Sarana
dan
Prasaran
a
Perkanto
ran
Outc
ome:
Tahun
2017:
Persentase
pemenuha
n
kebutuhan
sarana dan
prasarana
aparatur
90 90 440.35
0.000
10
0
187.4
99.90
0
10
0
89.303.00
0
10
0
93.768.0
00
10
0
98.456.0
00
10
0
909.376
.900
DLH DLH
Outc
ome:
Th 2018-
2021
Persentase
pemenuha
n
kebutuhan
sarana dan
prasarana
perkantora
n
10
0
440.35
0.000
10
0
187.4
99.90
0
10
0
89.303.00
0
10
0
93.768.0
00
10
0
98.456.0
00
10
0
909.376
.900
DLH DLH
2 0
5
01 05 0
1
Pengadaa
n/
pembang
unan
sarana
prasaran
a
Outp
ut:
Jumlah
perlengkap
an terbeli
100 10
0
360.35
0.000
10
0
107.49
9.900
10
0
49.303.00
0
10
0
51.499.9
00
10
0
53.456.0
00
10
0
622.108.
800
2 0 01 02 0 Pemeliha Outp -Jumlah 100 10 80.000. 10 80.000 10 40.000.00 10 42.268.1 10 45.000.0 10 287.268.
88
5 2 raan
rehabilita
si sarana
dan
prasaran
a
perkantor
an
ut: dan jenis
kendaraan
dinas yang
dipelihara
-
Pemelihara
an sarana
dan
prasarana
terfasilitasi
0 000 0 .000 0 0 0 00 0 00 0 100
2 0
5
0
1
03 Program
Peningka
tan
ketatala
ksanaan
dan
kapasita
s
aparatur
outc
ome:
Tahun
2017:
Persentase
aparatur
sipil taat
kode etik
100 10
0
27.500
.000
10
0
27.50
0.000
10
0
31.421.00
0
10
0
32.992.0
00
10
0
34.642.0
00
10
0
15.055.
000
DLH DLH
Outc
ome:
Th 2018-
2021
Persentase
PNS yang
memiliki
kompetens
i sesuai
bidang
10
0
27.500
.000
10
0
27.50
0.000
10
0
31.421.00
0
10
0
32.992.0
00
10
0
34.642.0
00
10
0
15.055.
000
DLH DLH
89
tugas
90
2 0
5
01 03 0
2
Penyelen
ggaraan
ketatalak
sanaan
dan
kapasitas
aparatur
Outp
ut:
Jumlah
ASN yang
terfasilitasi
100 10
0
2.500.0
00
10
0
2.500.
000
10
0
3.500.000 10
0
4.500.00
0
10
0
4.500.00
0
10
0
17.500.0
00
2 0
5
01 03 0
3
Pengemb
angan
kapasitas
aparatur
Outp
ut:
Jumlah
ASN yang
dikirim
mengikuti
diklat
100 10
0
25.000.
000
10
0
25.000
.000
10
0
27.921.00
0
10
0
28.492.0
00
10
0
30.142.0
00
10
0
136.555.
000
Akunt
abilita
s
Pengel
olaan
Keuan
gan
Peran
gkat
Daera
h
Menin
gkat
Persent
ase
laporan
keuang
an
yang
disusu
n tepat
waktu
(bulana
n,
semest
eran,
tahuna
n)
2 0
5
0
1
04 Program
Peningka
tan
Kualitas
Pelapora
n
Keuanga
n
Perangka
t Daerah
Outc
ome:
Tahun
2017:
Persentase
ASN yang
memiliki
kompetens
i sesuai
bidang
tugasnya
100 10
0
54.670
.000
- - - - - - - - - - DLH DLH
91
Outc
ome:
Th 2018-
2021
Persentase
laporan
keuangan
yang
disusun
tepat
waktu
- - 10
0
51.82
1.000
10
0
33.902.00
0
10
0
35.597.0
00
10
0
37.377.0
00
10
0
213.367
.000
DLH DLH
2 0
5
01 04 0
1
Penyusu
nan
laporan
keuangan
perangka
t daerah
Outp
ut:
-Dokumen
laporan
keuangan
semesteran
-Dokumen
laporan
keuangan
akhir
tahun
-Dokumen
laporan
keuangan
bulanan
100 10
0
54.670.
000
10
0
51.821
.000
10
0
33.902.00
0
10
0
35.597.0
00
10
00
37.377.0
00
10
0
213.367.
000
Keses
uaian
progra
m
dalam
Persent
ase
kesesu
aian
progra
2 0
5
0
1
05 Program
Peningka
tan
Kualitas
Perencan
Outc
ome:
Persentase
kesesuaian
program
dalam
Renja PD
100 10
0
23.125
.000
10
0
23.12
5.000
10
0
33.626.00
0
10
0
35.308.0
00
10
0
37.073.0
00
10
0
152.257
.000
DLH DLH
92
doku
men
peren
canaa
n
peran
g
daera
h
m
dalam
Renja
PD
terhada
p RKPD
dan
Renstr
a PD
terhada
p
RPJMD
aan terhadap
RKPD dan
Renstra
PD
terhadap
RPJMD
93
2 0
5
01 05 0
1
Perencan
aan
kinerja
perangka
t daerah
Outp
ut:
-Dokumen
LAKIP
-Dokumen
Renja
-Dokumen
RKA
-Dokumen
DPA
100 10
0
8.625.0
00
10
0
8.625.
000
10
0
17.626.00
0
10
0
16.808.0
00
10
0
17.941.0
00
10
0
69.625.0
00
2 0
5
01 05 0
2
Pengenda
lian
internal
Perangka
t Daerah
Outp
ut:
-Dokumen
TEPPA
-Laporan
Renja
(evaluasi
hasil
RKPD)
100 10
0
3.500.0
00
10
0
3.500.
000
10
0
5.000.000 10
0
7.500.00
0
10
0
7.500.00
0
10
0
27.000.0
00
2 0
5
01 05 0
3
Pengelola
an data
dan
system
informasi
PD
Outp
ut:
-Dokumen
profil PD
-Frekuensi
pameran
100 10
0
11.000
.000
10
0
11.000
.000
10
0
11.000.00
0
10
0
11.000.0
00
10
0
11.632.0
00
10
0
55.632.0
00
Kepua
san
masya
rakat
terhad
ap
Nilai
IKM PD
2 0
5
0
1
06 Program
Peningka
tan
Kualiata
s
Pelayana
Outc
ome:
Nilai IKM
PD
77,34 78,
20
0 78,
75
2.000.
000
79,
33
2.000.000 79,
80
2.000.00
0
80,
00
2.000.00
0
80,
00
8.000.0
00
DLH DLH
94
penyel
enggar
aan
pelaya
nana
PD
menin
gkat
n Publik
2 0
5
01 06 0
1
Penyelen
ggaraan
Pelayana
n Publik
Outp
ut:
-Dokumen
pengukura
n IKM
-Dokumen
RTP (SPIP)
77,34
%
1
doku
men
78,
20
%
1
do
k
0 78,
75
%
1
do
k
2.000.
000
79,
33
%
1
do
k
2.000.000 79,
80
%
1
do
k
2.0000.0
00
80,
00
%
1
do
k
2.000.00
0
80,
00
%
1
do
k
8.000.00
0
Kualit
as
lingkk
ungan
hidup
menin
gkat
Indek
Kualita
s
Lingku
ngan
hidup
2 0
5
0
1
15 Program
Peningka
tan
Pengelol
aan
Persamp
ahan
Outc
ome:
Tahun
2017:
Persentae
jumlah
kecamatan
yang
terlayani
pengangku
tan
sampah
30% 22
%
3.460.
049.70
0
Th 2018-
2021
Persentase
30% 24
%
4.809.
856.8
00
26
%
4.810.078
.469
28
%
4.810.33
7.172
30
%
4.810.62
9.760
30
%
22.700.
951.901
DLH DLH
95
kecamatan
yang
memiliki
kelompok
mandiri
pengelola
sampah
96
2 0
5
0
1
15 0
1
Penyele
nggaraa
n
pengelol
aan
persamp
ahan
Out
put:
Jumlah
kecamata
n yang
terlayani
pengangk
utan
sampah
30% 22
%
2.551.
266.10
0
24
%
3.585.
910.1
00
26
%
3.586.13
1.769
28
%
3.586.3
90.470
30
%
3.586.6
83.060
30
%
16.896.
381.50
1
2 0
5
0
1
15 0
2
Penyele
nggraan
pengelol
aan
pertama
nan
Out
put:
Jumlah
taman
yang
terpelihar
a dengan
baik
30% 22
%
908.78
3.600
24
%
1.223.
946.7
00
26
%
1.223.94
6.700
28
%
1.223.9
46.700
30
%
1.223.9
46.700
30
%
5.804.5
70.400
2 0
5
0
1
16 Progra
m
Pengen
dalian
Pelaksa
naan
Kebijak
an
Lingkun
gan
Hidup
Out
com
e:
Tahun
2017:
Persentas
e
perusaha
an yang
taat
terhadap
peraturan
perundan
g-
30% 22
%
1.550.
268.0
00
- - - - - - - - - - DLH DLH
97
undangan
outc
ome
:
Th 2018-
2021
Persentas
e
perusaha
an yang
taat
terhadap
peraturan
perundan
g-
undangan
lingkung
an hidup
30% - - 24
%
262.7
80.00
0
26
%
221.669.
000
28
%
258.703
.000
30
%
292.588
.000
30
%
2.586.
008.00
0
DLH DLH
98
2 0
5
01 16 0
1
Penyelen
ggaraan
penyusu
nan
AMDAL
dan
rekomen
dasi
penerbita
n ijin
gangguan
Outp
ut:
TAHUN
2017:
-Jumlah
lokasi
usaha
wajib
AMDAL,
UKL, UPL
yang
ditinjau
-Jumlah
peserta
sosialisasi
penyusuna
n dokumen
lingkungan
hidup
-Jumlah
dokumen
AMDAL/U
KL/UPL
yang
dibahas
dan
diperiksa
30% 22
%
51.752.
500
- - - - - - - - - 51.752.5
00
TAHUN
2018:
30% - - 24
%
58.077
.500
26
%
34.527.50
0
28
%
39.527.5
00
30
%
54.527.5
00
30
%
186.660.
000
99
-Jumlah
lokasi
usaha
wajib
AMDAL,
UKL, UPL
yang
ditinjau
-Jumlah
peserta
sosialisasi
penyusuna
n dokumen
lingkungan
hidup
-Jumlah
dokumen
AMDAL/U
KL/UPL
yang
dibahas
dan
diperiksa
100
2 0
5
01 16 0
1
Penyelen
ggaraan
Peran
serta
masyarak
at dalam
pengenda
lian
lingkung
an hidup
dan
pengelola
an
persampa
han
Outp
ut:
TAHUN
2017:
Persentase
kegiatan
yang taat
terhadap
peraturan
perundang-
undangan
30% 22
%
419.62
5.000
- - - - - - - - - 419.625.
000
2 0
5
01 16 0
2
Penyusu
nan Data
Sumber
Daya
Alam dan
Neraca
Hutan
(NSDH)
Daerah
Outp
ut:
TAHUN
2017:
Jumlah
dokumen
laporan
dan basis
data SLHD
30% 22
%
17.750.
000
- - - - - - - - - 17.750.0
00
TAHUN
2018:
Jumlah
30% 22
%
- 24
%
17.750
.000
26
%
20.000.00
0
28
%
22.223.0
00
30
%
28.540.0
00
30
%
88.513.0
00
101
dokumen
laporan
dan basis
data SLHD
102
2 0
5
01 16 0
3
Pengawas
an
pelaksan
aan
kebijakan
bidang
lingkung
an hidup
Outp
ut:
TAHUN
2017:
-Jumlah
usaha yang
diawasi
-Jumlah
kasus
tertangani
-Jumlah
peserta
sosialisasi
kebijakan
LH
-Jumlah
cerobong
yg diuji
emisinya
-Jumlah
alat
pemantau
kualitas
udara
-Jumlah
draft
Raperda
dan
naskah
akademik
30% 22
%
155.60
0.000
- - - - - - - - - 155.600.
000
103
TAHUN
2018:
-Jumlah
kegiatan
usaha yang
diawasi
-Persentase
jumlah
kasus yang
ditangani
-Jumlah
peserta
bimtek
penyusuna
n laporan
penyusuna
n
pelaksanaa
n dok
lingkungan
-Jumlah
sosialisasi
pengaduan
dan
penyelesaia
n
-Jumlah
peserta
30% 22
%
- 24
%
186.95
2.500
26
%
167.141.5
00
28
%
196.952.
500
30
%
209.520.
500
30
%
760.567.
000
104
sosialisasi
perda
pengelolaa
n air
limbah
usaha dan
ijin
lingkungan
-Jumlah
peserta
peningkata
n kinerja
PLH usaha
- Jumlah
draft Perda
yang
dirumuska
n
2 0
5
01 16 0
4
Pembinaa
n dan
pemanta
uan
kualitas
lingkung
an
Outp
ut:
TAHUN
2017:
Pengujian
kualitas air
sungai,
sumber air,
air laut,
udara
ambien
30% 22
%
127.56
6.000
- - - - - - - - - 127.566.
000
105
dan tanah
2 0
5
01 16 0
6
Pengenda
lian
Pencemar
an dan
Limbah
B3
Outp
ut:
TAHUN
2017:
Persentase
kegiatan
yang taat
terhadap
peraturan
perundang-
undangan
30% 22
%
777.97
4.500
- - - - - - - - - 777.974.
500
2 0
5
0
1
17 Program
Pengemb
angan
Ruang
Terbuka
Hijau
(RTH)
Outc
ome:
Persentase
RTH
Publik
Perkantora
n
0% 1% 0 1% 3.882.
337.0
00
1% 1.000.000
.000
1% 1.000.00
0.000
1% 1.000.00
0.000
1% 6.882.3
37.000
DLH DLH
2 0
5
01 17 0
1
Penyelen
ggraan
Ruang
Terbuka
Hijau
Outp
ut:
Luasan
lahan yang
terkonversi
0% 1% 0 1% 3.882.
337.00
0
1% 1.000.000.
000
1% 1.000.00
0.000
1% 1.000.00
0.000
1% 6.882.33
7.000
Kualit
as
Lingk
ungan
Hidup
Penuru
nan
Luasan
Lahan
Kritis
2 0
5
0
1
18 Program
Konserva
si
Sumber
Daya
Outc
ome:
Tahun
2017
Perlindung
an dan
Konservasi
8012
ha
NA
79
00
ha
7.6
9%
3.118.
667.00
0
78
00
ha
465.6
90.00
0
77
00
ha
2.594.864
.000
76
00
ha
2.810.08
7.000
75
00
ha
3.044.59
7.000
75
00
ha
12.033.
905.000
DLH DLH
106
menin
gkat
yang
Tereha
bilitasi
Alam
Hayati
dan
Ekosiste
mnya
SDA
meningkat
1
ge
osi
te
Th 2018-
2021
-
Penurunan
luasan
lahan
kritis
-
Persentase
geosite
yang
tertangani
- - 78
00
ha
30,
77
%
4
ge
ost
e
465.6
90.00
0
77
00
ha
40,
15
%
6
ge
osi
te
2.594.864
.000
76
00
ha
61,
54
%
8
ge
osi
te
2.810.08
7.000
75
00
ha
69,
23
%
9
ge
osi
te
3.044.59
7.000
75
00
ha
69,
23
%
9
ge
osi
te
12.033.
905.000
DLH DLH
2 0
5
01 18 0
2
Pengelola
an
Taman
Hutan
Rakyat
Outp
ut:
Penurunan
luasan
lahan kritis
yang
terehabilita
si
8012
ha
79
00
ha
0 78
00
ha
164.58
0.000
77
00
ha
1.295.054.
000
76
00
ha
1.241.27
6.500
75
00
ha
1.385.78
6.500
75
00
ha
4.086.69
7.000
2 0
5
01 18 0
3
Pengelola
an
Ekosiste
m dan
Outp
ut:
TAHUN
2017:
Luasan
lahan
10% 10
%
649.09
1.000
- - - - - - - - - 649.091.
000
107
Keanekar
gaman
Hayati
terkonversi
108
TAHUN
2018:
Kawasan
geopark
yang
terkonserv
asi (13
geosite)
0
geosit
e
1
geo
sit
e
0 4
geo
sit
e
301.11
0.000
6
geo
sit
e
1.299.810.
000
8
geo
sit
e
1.568.81
0.500
9
geo
site
1.658.81
0.500
9
geo
sit
e
4.828.54
1.000
TAHUN
2017:
Jumlah
kelompok
konservasi
dan jasa di
lingkungan
kawasan
karst
10% 10
%
77.213.
000
- - - - - - - - - 77.213.0
00
TAHUN
2017:
Luasan
lahan
terkonversi
10% 10
%
2.392.3
63.000
- - - - - - - - - 2.392.36
3.000
2 0
5
0
1
19 Program
Pengend
alian
Pencema
ran dan
Outc
ome:
-Indeks
Kualitas
Udara
87
(7
para
meter
)
87
(7
par
am
ete
0 89
(7
par
am
ete
722.7
79.00
0
91
(7
par
am
ete
1.119.652
.000
93
(7
par
am
ete
1.166.21
9.000
95
(7
par
am
ete
1.215.11
4.000
95
(7
par
am
ete
4.223.7
64.000
DLH DLH
109
Pengemb
angan
Kapasita
s
Kelemba
gaan
Lingkung
an Hidup
-Indeks
Kualitas
air
-
Persentase
kelompok
masyaraka
t peduli
lingkunga
n yang
aktif
52
(14
para
meter
)
5 klp
r)
52
(14
par
am
ete
r)
5
klp
r)
54
(14
par
am
ete
r)
5
klp
r)
56
(14
par
am
ete
r)
5
klp
r)
58
(14
par
am
ete
r)
5
klp
r)
60
(14
par
am
ete
r)
5
klp
r
60
(14
par
am
ete
r)
5
klp
2 0
5
01 19 0
1
Pembinaa
n dan
pemanta
uan
kualitas
lingkung
an
Outp
ut:
Jumlah
dan jenis
alat
laboratoriu
m
terfasilitasi
- - - - - - - - - - - - -
2 0 01 19 0 Pengenda Outp -Indeks 50 52 - 52 722.77 56 - 58 - 60 - 60 722.779.
110
5 2 lian
Pencemar
an dan
limbah
B3
ut: Kualitas
Air
14
Para
meter
14
Par
am
ete
r
14
Par
am
ete
r
9.000 14
Par
am
ete
r
14
Par
am
ete
r
14
Par
am
ete
r
14
Par
am
ete
r
000
-Indeks
Kualitas
Udara
85
7
para
meter
87
7
par
am
ete
r
- 89
7
par
am
ete
r
- 81
7
par
am
ete
r
931.337.0
00
93
7
par
am
ete
r
977.904.
000
95
7
par
am
ete
r
1.026.79
9.000
95
7
par
am
ete
r
2.936.04
0.000
111
2 0
5
01 19 0
3
Peningka
tan peran
serta
masyarak
at dalam
perlindun
gan dan
konserva
si SDA
Outp
ut:
Persentase
kelompok
masyaraka
t peduli
lingkungan
yang aktif
5 klp 5
klp
- 5
klp
- 5
klp
188.315.0
00
5
klp
188.315.
000
5
klp
188.315.
000
5
klp
564.945.
000
2 0
5
0
1
20 Program
Pengelol
aan
Sampah
Mandiri
Outc
ome
:
Persentase
kecamatan
yang
memiliki
kelompok
mandiri
pengelola
sampah
2 3 kec
3 16,6
7%
4 3
ke
c
16,
67
%
- 5 3
ke
c
16,
67
%
198.1
90.00
0
6 3
ke
c
16,
67
%
150.000.0
00
7 3
ke
c
16,
67
%
150.000.
000
8 3
ke
c
16,
67
%
150.000.
000
648.190
.000
DLH DLH
2 0
5
01 20 0
1
Penyelen
ggaraan
peran
serta
masyarak
at dalam
pengenda
lian
lingkung
an hidup
Outp
ut:
Persentase
kecamatan
yang
memiliki
kelompok
mandiri
pengelola
sampah
9 3 kec
16,67
%
10 3
kec
16,
67
%
- 11 3
kec
16,
67
%
198.19
0.000
12 3
kec
16,
67
%
150.000.0
00
13 3
kec
16,
67
%
150.000.
000
14 3
kec
16,
67
%
150.000.
000
15 3
kec
16,
67
%
648.190.
000
112
dan
pengelola
an
persampa
han
JUMLAH 16 17 9.67.0
99.800
18 11.06
6.692.
500
19 10.471.13
0.469
20 10.798.9
57.172
21 11.146.7
19.760
22 52.602.
352.201
113
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Indikator kinerja dirumuskan berdasarkan RPJMD Kabupaten
Gunungkidul 2016-2021. Sesuai dengan rumusan visi dan misi ke 6
yaitu Meningkatkan pengelolaan dan perlindungan sumber daya
alam secara berkelanjutan maka indikator kinerja Dinas Lingkungan
Hidup yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai
Dinas Lingkungan Hidup dalam lima tahun mendatang sebagai
komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD
akan dinilai. Indikator kinerja tersebut dapat dinilai pada tabel 7.1
berikut:
114
Tabel 7.1
Indikator Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Mengacu Tujuan dan Sasaran RPJMD
No Indikator
Kondisi Kinerja pada Awal
Periode RPJMD Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi
Kinerja pada
Akhir
Periode
RPJMD
Tahun 0 Tahun
1
Tahun
2
Tahun
3
Tahun
4
Tahun
5
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Persentase kesesuaian
program dalam Renja PD
terhadap RKPD, dan
Renstra PD terhadap
RPKMD
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2 Persentase laporan
keuangan yang disusun
tepat waktu (Semesteran,
Tahunan, Bulanan)
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
3 Nilai IKM PD 77,34
78,20 78,75 79,33 79,80 80,00 80,00
115
4 Indek Kualitas Lingkungan
Hidup
Udara = 87 %, 7 parameter
Air = 52 %, 14 parameter
Udara = 87
%, 7
parameter
Air = 52 %,
14
parameter
Udara =
89 % , 7
parameter
Air = 54
%, 14
parameter
Udara =91
% , 7
parameter
Air = 56 %,
14
parameter
Udara = 93
% , 7
parameter
Air = 58 %,
14
parameter
Udara = 95
% , 7
parameter
Air = 60 %,
14
parameter
Udara = 95 %
, 7 parameter
Air = 60 %,
14 parameter
5 Penurunan luasan lahan
kritis yang terehabilitasi
7.900 ha 7.800 ha 7.700 ha 7.600 ha 7.500 ha 7.500 ha 7.900 ha
6 Persentase kualitas
lingkungan hidup yang
tidak tercemar
Udara = 87%
Air = 52%
Udara =
87%
Air= 52%
Udara =
89%
Air= 54%
Udara =
91%
Air= 56%
Udara =
93%
Air= 58%
Udara =
95%
Air= 60%
Udara = 95%
Air= 60%
116
BAB VIII
PENUTUP
Rencana Strategi (Renstra) Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2016 - 2021
merupakan penjabaran dari tujuan, strategi,kebijakan, program dan kegiatan
pembangunan untuk 5 (lima) tahun mendatang. Renstra ini setiap tahunnya akan
menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Tahunan Dinas
Lingkungan Hidup .
Perlu disadari bahwa masalah lingkungan sangatlah komplek dan tidak
akan dapat diselesaikan sendiri oleh Dinas Lingkungan Hidup. Untuk mengatasi
kendala tersebut, maka tahap pertama perlu dilakukan koordinasi, integrasi, dan
sinkronisasi kegiatan antar semua unit kerja di lingkungan Dinas Lingkungan
Hidup dengan baik. Tahap yang kedua adalah perlu adanya penggalangan
komitmen dan kerjasama dengan semua pihak terkait, misalnya saja dengan
kabupaten/kota, perguruan tinggi, masyarakat maupun dunia usaha, sehingga
rencana kegiatan dapat dilaksanakan dan berjalan dengan baik. Apabila hal
tersebut dapat dilaksanakan, maka semua potensi yang ada akan dapat
dimanfaatkan secara optimal dalam suatu sistim pengelolaan lingkungan hidup
yang terpadu, berdaya guna dan berhasil guna. Untuk mencapai target sasaran
yang telah direncanakan dalam renstra diperlukan tanggung jawab dan kerja
keras yang tinggi dari seluruh staf Dinas Lingkungan Hidup . Kemampuan suatu
unit kerja dalam melaksanakan tugas akan dapat diukur dan dinilai dari
keberhasilan unit kerja tersebut dalam pencapaian target kinerja kegiatan yang
menjadi tanggung jawabnya. Perencanaan yang baik dan pelaksanaan yang kuat
dan dijalankan oleh SDM yang berkualitas dan berdedikasi tinggi, serta didukung
oleh sarana prasarana dan biaya yang memadai, maka akan dapat mewujudkan
Dinas Lingkungan Hidup sebagai satuan kerja perangkat daerah yang mampu
melaksanakan tugas pengelolaan lingkungan secara optimal dan terpadu.
Semoga Renstra Dinas Lingkungan Hidup yang disusun dapat memenuhi
harapan sebagai salah satu instrumen perencanaan dalam mewujudkan
akuntabilitas kinerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten Gunungkidul.
BUPATI GUNUNGKIDUL
BADINGAH