LAMPIRAN X - e-gov.gunungkidulkab.go.ide-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2018/112_dinas lingkungan...

1

LAMPIRAN X

PERATURAN BUPATI GUNUNGKIDUL

NOMOR 132 TAHUN 2017

TENTANG

PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI

GUNUNGKIDUL NOMOR 34 TAHUN 2006

TENTANG RENCANA STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH TAHUN 2016 - 2021

RENCANA STRATEGIS

DINAS LINGKUNGAN HIDUP

TAHUN 2016 - 2021

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pembangunan Daerah merupakan suatu usaha yang sistematik

dari pelbagai pelaku, baik umum, pemerintah, swasta, maupun kelompok

masyarakat lainnya pada tingkatan yang berbeda untuk menghadapi

saling ketergantungan dan keterkaitan aspek fisik, social ekonomi dan

aspek lingkungan lainnya sehingga peluang baru untuk meningkatkan

kesejahteraan masyarakat daerah dapat ditangkap secara

berkelanjutan. Untuk mencapai tujuan pelaksanaan pembangunan yang

berkelanjutan maka dibutuhkan suatu perencanaan yang sistematis dan

matang, baik melalui perencanaan jangka panjang, menengah

maupuntahunan sehingga dapat menjadi acuan dalam pengelolaan

lingkungan hidup yang berkesinambungan dan berkelanjutan sesuai

dengan tugas pokok, fungsi dan sasaran yang melibatkan pihak terkait.

Dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional mensyaratkan Perangkat Daerah

untuk menyusun Rencana Strategis (Renstra) berdasarkan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) serta mensyaratkan

setiap penyusunan dokumen perencanaan harus menggunakan berbagai

pendekatan berupa pendekatan teknokratis, partisipatif, politis maupun

bottom,-up dan top-down , Perencanaan PD harus selaras dengan

perencanaan pembangunan nasional maupun perencanaan pembangunan

daerah. Rencana Srategis (Renstra) merupakan suatu proses

perencanaan yang berorientasi pada prosedur yang ingin dicapai selama

kurun waktu 1 sampai dengan 5 tahun kedepan, sesuai

2

Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2016 - 2021

dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah dengan memperhitungkan

potensi,kekuatan dan kelemahan, peluang dan kendala yang dihadapi.

Dalam penyusunannya, Renstra SKPD berpedoman pada RPJMD,

sehingga tiap PD harus mampu untuk menterjemahkan visi, misi, serta

agenda RPJMD berikut strategi, kebijakan, dan capaian program dalam

RPJMD. Renstra PD selanjutnya dijabarkan menjadi dokumen

perencanaan tahunan PD berupa Rencana Kerja PD, yang pada

hakekatnya sesuai dengan perkembangan dan berjalan waktu bisa

ditinjau/direvisi.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum yang merupakan dasar bagi Dinas Lingkungan Hidup

dalam penyusunan Renstra adalah :

1. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-

daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9

Tahun 2015;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2006 tentang

Perubahan Kedua atas Peraturan Dalam Negeri Tahun2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

8. Peraturan Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

3


Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah kabupaten

Gunungkidul Tahun 2005-2025;


tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan

Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan;


Rencana Peraturan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021.

13. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Dearah Kabupaten

Gunungkidul serta Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 64 tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunaan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan

Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup.

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1. Maksud

Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup tahun 2016-2021 disusun

sebagai acuan kerja bagi penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan,

dan pelayanan masyarakat di daerah dalam periode waktu 5 (lima) tahun

khususnya di bidang lingkungan hidup.

1.3.2. Tujuan

Tujuan penyusunan Renstra Dinas Lingungan Hidup . adalah :

a. Mewujudkan peran partisipatif antara pemerintah, dunia usaha dan

masyarakat yang sadar bahwa pengelolaan lingkungan hidup

merupakan tanggung jawab semua pihak;

b. Melaksanakan koordinasi kegiatan penataan, pencegahan,

pemeliharaan, pengawasan, pengendalian, pemanfaatan, pemulihan

dan pengembangan lingkungan hidup secara terpadu dengan

memperhatikan kelestarian fungsi dan keseimbangan lingkungan

hidup;

c. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan, dan pengendalian.

4


1.4 Sistematika Penulisan

Dalam penyusunan Renstra Dinas Lingkungan Hidup . dijabarkan dalam sistematika penulisan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP

2.1 Tugas, Fungsi dan Organisasi Dinas Lingkungan Hidup 2.2 Sumber Daya Dinas Lingkungan Hidup 2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Lingkungan Hidup

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas pokok dan Fungsi

Dinas Lingkungan Hidup 3.2 Telaah Visi dan Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Daerah

Terpilih 3.3 Telaah Renstra K/L dan Renstra PD 3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis 3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Lingkungan Hidup 4.2 Hubungan Tujuan dan Sasaran Dinas Lingkungan Hidup dengan

Tujuan dan sasaran RPJMD

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP

5


BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP

2.1 TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS LINGKUNGAN

HIDUP

Dinas Lingkungan Hidup dibentuk sesuai dengan Peraturan Daerah

Nomor 7 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Gunungkidul, perlu menetapkan Peraturan Bupati tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas

Lingkungan Hidup ; dimana Dinas Lingkungan Hidup adalah unsur

penunjang pemerintah daerah dalam pelaksanaan urusan pemerintah daerah

dan tugas pembentuan di bidang pengelolaan dan pengendalian dampak

lingkungan hidup.

Dinas Lingkungan Hidup merupakan unsur pelaksana urusan Pemerintahan

Daerah di bidang lingkungan hidup.

Dinas Lingkungan Hidup dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah.

Dinas Lingkungan Hidup mempunyai tugas melaksanakan urusan

pemerintahan dan tugas pembantuan di bidang lingkungan hidup.

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud Dinas Lingkungan

Hidup mempunyai fungsi:

a. perumusan kebijakan umum di bidang lingkungan hidup;

b. perumusan kebijakan teknis di bidang lingkungan hidup;

c. penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang lingkungan

hidup;

d. pengelolaan sistem informasi sumber daya alam dan lingkungan hidup;

e. penataan dan pentaatan perlindungan dan pengelolaan lingkungan

hidup;

f. pengendalian pencemaran dan pengembangan kapasitas lingkungan

hidup;

g. konservasi dan pengendalian kerusakan lahan;

h. pemberdayaan masyarakat di bidang lingkungan hidup;

i. penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang lingkungan

hidup;

6


j. penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman, dan petunjuk

operasional di bidang lingkungan hidup:

k. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan bidang

lingkungan hidup; dan

l. pengelolaan UPT.

Tugas organisasi Dinas Lingkungan Hidup diatur dalm Peraturan Bupati

Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi

Tugas, Fungsi dan tata kerja , Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana

dimaksud :

1. Sekretariat mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kegiatan Sekretariat;

b. pengoordinasian perumusan kebijakan umum dan kebijakan teknis di

bidang lingkungan hidup;

c. pengoordinasian penyusunan rencana umum, rencana strategis,

rencana kerja, rencana kinerja, rencana kegiatan, dan anggaran dinas;

d. pengkoordinasian pelaksanaan tugas unit-unit organisasi di lingkungan

dinas;

e. penyusunan rencana kerja sama;

f. penyusunan perjanjian kinerja dinas;

g. penyusunan petunjuk pelaksanaan program dan kegiatan;

h. pelaksanaan analisis dan penyajian data di bidang lingkungan hidup;

i. penerapan dan pengembangan sistem informasi di bidang lingkungan

hidup;

j. pemantauan, pengendalian, dan evaluasi kinerja serta dampak

pelaksanaan program dan kegiatan;

k. penyusunan laporan kinerja dinas;

m. pengoordinasian pelaksanaan pengendalian intern dinas;

n. penyusunan laporan kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan

dinas;

o. penyusunan laporan pelaksanaan program dan kegiatan tahunan dinas;

p. penyiapan bahan dan penatausahaan bidang lingkungan hidup;

q. pengelolaan keuangan, kepegawaian, surat-menyurat, kearsipan,

administrasi umum, perpustakaan, kerumahtanggaan, sarana dan

prasarana serta hubungan masyarakat;

r. pelayanan administratif dan fungsional;

s. penyelenggaraan sistem pengendalian intern Sekretariat;

7


t. penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman, dan petunjuk

operasional di bidang kesekretariatan; dan

u. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Sekretariat.

(1) Sekretariat terdiri dari:

a. Subbagian Perencanaan dan Keuangan; dan

b. Subbagian Umum.

(2) Subbagian-subbagian dipimpin oleh seorang Kepala Subbagian yang

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.

(1) Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Subbagian Perencanaan dan

Keuangan

b. merumuskan kebijakan teknis Subbagian Perencanaan dan

Keuangan ;

c. menyusunrencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang

perencanaan dan keuangan;

d. menyusun rancangan kebijakan umum dinas;

e. melaksanakan analisis dan penyajian data;

f. mengelola sistem informasi, pelayanan data, dan informasi

pembangunan di bidang lingkungan hidup;

g. menyusun rencana umum, rencana strategis, rencana kerja dan

kinerja tahunan, rencana kegiatan, dan anggaran dinas;

h. menyusun petunjuk pelaksanaan program dan kegiatan dinas;

i. melaksanakan pemantauan dan evaluasi dampak pelaksanaan

program dan kegiatan dinas;

j. menyiapkan bahan pengendalian kegiatan dinas;

k. menyusun laporan kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan

dinas;

l. mengelola administrasi keuangan, verifikasi, dan perbendaharaan

dinas;

m. menyusun laporan keuangan;

n. mengelola administrasi pendapatan;

o. menyiapkan bahan perhitungan anggaran dinas;

p. menyusun laporan kinerja dinas;

q. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Subbagian

Perencanaan dan Keuangan;

r. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang perencanaan dan keuangan; dan

8


s. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan

Subbagian Perencanaan dan Keuangan.

(2) Subbagian Umum mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Subbagian Umum;

b. merumuskan kebijakan teknis Subbagian Umum;

c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Subbagian

Umum;

d. melaksanakan koordinasi dan pengelolaan peraturan perundang-

undangan;

e. mengelola surat-menyurat dan kearsipan;

f. mengoordinasikan pelaksanaan pengendalian intern dinas;

g. menyusun rincian tugas dinas;

h. mengelola urusan rumah tangga;

i. mengelola barang milik daerah;

j. mengelola perpustakaan dinas;

k. melaksanakan hubungan masyarakat;

l. menyusun rencana kerja sama;

m. melaksanakan koordinasi, monitoring, dan evaluasi pelayanan

publik Dinas.

n. melaksanakan urusan ketatalaksanaan;

o. mengelola perjalanan dinas;

p. menganalisis rencana kebutuhan, kualifikasi, dan kompetensi

pegawai;

q. memberikan pelayanan administrasi kepegawaian;

r. melaksanakan pengembangan pegawai;

s. menyelenggarakan analisis jabatan;

t. mengelola tata usaha kepegawaian;

u. menganalisis beban kerja;

v. menyiapkan bahan pembinaan dan kesejahteraan pegawai;

w. melaksanakan pengkajian kompetensi dan kualifikasi jabatan;

x. menyiapkan bahan evaluasi kinerja pegawai;

y. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Subbagian Umum;

z. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang administrasi umum; dan

aa. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan

Subbagian Umum.

9


2.Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup

(1) Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup mempunyai tugas melaksanakan penataan dan

pentaatan perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup.

(2) Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Untuk menyelenggarakan tugas, Bidang Penataan dan Pentaatan

Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kegiatan Bidang Penataan dan Pentaatan

Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;

b. perumusan kebijakan teknis di bidang penataan dan pentaatan

perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;

c. penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang penataan

dan pentaatan perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;

d. pelaksanaan penataan dan pentaatan perlindungan dan pengelolaan

lingkungan hidup;

e. penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang penataan dan

pentaatan perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;

f. penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman, dan petunjuk

operasional di bidang penataan dan pentaatan perlindungan dan

pengelolaan lingkungan hidup; dan

g. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Bidang

Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan

Hidup.

3. Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup terdiri dari:

a. Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan; dan

b. Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan.

(2) Seksi-seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Penataan

dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup.

10


(1) Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Perencanaan dan Kajian

Dampak Lingkungan;

b. merumuskan kebijakan teknis di bidang perencanaan dan kajian

dampak lingkungan;

c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Seksi

Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan;

d. menyusun dokumen rencana perlindungan dan pengelolaan

lingkungan hidup;

e. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan rencana


f. menyediakan data dan informasi berbasis daya dukung dan daya

tampung lingkungan hidup;

g. menyusun status lingkungan hidup daerah;

h. melaksanakan sosialisasi kepada pemangku kepentingan tentang

rencana perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;

i. menyusun kajian lingkungan hidup strategis;

j. mengesahkan kajian lingkungan hidup strategis;

k. melaksanakan fasilitasi keterlibatan masyarakat dalam

pelaksanaan kajian lingkungan hidup strategis;

l. melaksanakan fasilitasi pembinaan penyelenggaraan kajian

lingkungan hidup strategis;

m. melaksanakan pengumuman permohonan penilaian dokumen

analisa mengenai dampak lingkungan, permohonan pemeriksaan

upaya pengelolaan lingkungan, upaya pemantauan lingkungan,

dan pengumuman permohonan izin lingkungan serta pengumuman

izin lingkungan;

n. melaksanakan penilaian dokumen analisa mengenai dampak

lingkungan;

o. melaksanakan pemeriksaan dokumen upaya pengelolaan

lingkungan/ upaya pemantauan lingkungan;

p. menyiapkan surat keputusan kelayakan lingkungan;

q. menyiapkan rekomendasi upaya pengelolaan lingkungan/upaya

pemantauan lingkungan serta penerbitan izin lingkungan;

11


r. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Perencanaan

dan Kajian Dampak Lingkungan;

s. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang perencanaan dan kajian dampak

lingkungan; dan

t. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi

Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan.

(2) Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan Hidup

mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pengaduan dan Penyelesaian

Sengketa Lingkungan Hidup;

b. merumuskan kebijakan teknis di bidang pengaduan dan

penyelesaian sengketa lingkungan hidup;

c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Seksi Pengaduan

dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan Hidup;

d. melaksanakan pengelolaan pengaduan;

e. melaksanakan penelaahan dan verifikasi atas pengaduan;

f. menyusun rekomendasi tindaklanjut hasil verifikasi pengaduan;

g. melaksanakan bimbingan teknis, monitoring dan pelaporan atas

hasil tindak lanjut pengaduan;

h. melaksanakan sosialisasi tata cara pengaduan;

i. melaksanakan pengawasan penaatan izin lingkungan dan izin


j. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Pengaduan

dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan Hidup;

k. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang pengaduan dan penyelesaian

sengketa lingkungan hidup; dan

l. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi

Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan Hidup.

4.Bidang Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas

(1) Bidang Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas

mempunyai tugas melaksanakan pengendalian pencemaran dan

pengembangan kapasitas lingkungan hidup.

12


(2) Bidang Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas

dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Untuk menyelenggarakan tugas, Bidang Pengendalian Pencemaran dan

Pengembangan Kapasitas mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kegiatan Bidang Pengendalian Pencemaran dan

Pengembangan Kapasitas;

b. perumusan kebijakan teknis di bidang pengendalian pencemaran dan

pengembangan kapasitas;

c. penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang

pengendalian pencemaran dan pengembangan kapasitas;

d. pelaksanaan pengendalian pencemaran dan pengembangan kapasitas

lingkungan hidup;

e. penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang pengendalian

pencemaran dan pengembangan kapasitas;


operasional di bidang pengendalian pencemaran dan pengembangan

kapasitas; dan


Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas.

(1) Bidang Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas terdiri

dari:

a. Seksi Pengendalian Pencemaran; dan

b. Seksi Pengembangan Kapasitas Lingkungan Hidup.


bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang

Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas.

(1) Seksi Pengendalian Pencemaran mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pengendalian Pencemaran;

b. merumuskan kebijakan teknis di bidang pengendalian pencemaran;


Pengendalian Pencemaran;

d. melaksanakan pemantauan sumber pencemaran;

e. melaksanakan penanggulangan pencemaran;

f. melaksanakan pemulihan pencemaran;

g. melaksanakan pembinaan terhadap sumber pencemaran;

13


h. melaksanakan pemantauan kualitas air, udara, tanah, pesisir, dan

laut;

i. menyusun indeks kualitas lingkungan hidup;

j. melaksanakan perizinan perlindungan dan pengelolaan lingkungan

hidup;

k. melakukan pembinaan pemilahan, pengumpulan, pengangkutan

dan pemrosesan akhir sampah;

l. melaksanakan pengawasan pemrosesan akhir sampah;

m. melaksanakan pemantauan dan pengawasan pengelolaan limbah

bahan berbahaya dan beracun;

n. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Pengendalian

Pencemaran;

o. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang pengendalian pencemaran; dan

p. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi

Pengendalian Pencemaran.

(2) Seksi Pengembangan Kapasitas Lingkungan Hidup mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pengembangan Kapasitas

Lingkungan Hidup;

b. merumuskan kebijakan teknis di bidang pengembangan kapasitas

lingkungan hidup;


Pengembangan Kapasitas Lingkungan Hidup;

d. melaksanakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan

kelompok masyarakat peduli lingkungan hidup;

e. melaksanakan penilaian penghargaan lingkungan hidup;

f. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi

Pengembangan Kapasitas Lingkungan Hidup;

g. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang pengembangan kapasitas

lingkungan hidup; dan

h. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi

Pengembangan Kapasitas Lingkungan Hidup.

5. Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan

(1) Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan mempunyai tugas

melaksanakan konservasi dan pengendalian kerusakan lahan.

14


(2) Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan dipimpin oleh seorang Kepala

Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Dinas.

Untuk menyelenggarakan tugas, Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan

mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kegiatan Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan;

b. perumusan kebijakan teknis di bidang konservasi dan pengendalian

kerusakan lahan;

c. penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang Konservasi

dan Pengendalian Kerusakan Lahan;

d. pelaksanaan konservasi dan pengendalian kerusakan lahan;

e. penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang konservasi dan

pengendalian kerusakan lahan;


operasional di bidang konservasi dan pengendalian kerusakan lahan;

dan


Konservasi dan Kerusakan Lahan.

(1) Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan terdiri dari:

a. Seksi Konservasi Sumber Daya Alam; dan

b. Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan.


bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Konservasi

dan Kerusakan Lahan.

(1) Seksi Konservasi Sumber Daya Alam mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Konservasi Sumber Daya Alam;

b. merumuskan kebijakan teknis di bidang konservasi sumber daya

alam;

c. menyusun rencana kinerja dan perjanjian kinerja Seksi Konservasi

Sumber Daya Alam;

d. melaksanakan inventarisasi data dan informasi sumberdaya alam;

e. menyusun neraca sumber daya alam dan lingkungan hidup;

f. menyusun valuasi ekonomi lingkungan hidup;

g. melaksanakan upaya mitigasi dan adaptasi perubahan iklim;

h. melaksanakan konservasi keanekaragaman hayati;

i. melaksanakan pengembangan sistem informasi dan pengelolaan

database keanekaragaman hayati:

15


j. melaksanakan pengembangan ruang terbuka hijau;

k. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Konservasi

Sumber Daya Alam;

l. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang konservasi sumber daya alam; dan

m. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi

Konservasi Sumber Daya Alam.

(2) Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan dalam mempunyai tugas:

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan;

b. merumuskan kebijakan teknis di bidang pengendalian kerusakan

lahan;


Pengendalian Kerusakan Lahan;

d. melaksanakan pemantauan dan pengawasan kerusakan lahan;

e. melaksanakan penanggulangan kegiatan perusakan lahan;

f. menyelenggarakan sistem pengendalian intern Seksi Pengendalian

Kerusakan Lahan;

g. menyusun dan menerapkan norma, standar, pedoman, dan

petunjuk operasional di bidang pengendalian kerusakan lahan; dan

h. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi

Pengendalian Kerusakan Lahan.

5. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional Dinas LIngkungan Hidup tidak ada.

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 21

Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun

2008 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi, Kedudukan dan Tugas

Lembaga Teknis Daerah, Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup terdiri

dari :

1. Unsur Pimpinan : Kepala Dinas;

2. Unsur Pembantu Pimpinan : Sekretariat;

3. Unsur Pelaksana : Bidang-bidang; dan

4. UPT Kebersihan dan Pertamanan Dinas Lingkungan Hidup

16


Jumlah personil di Dinas Lingkungan Hidup ada 59 orang dengan

rincian satu orang pejabat Kepala Dinas ,1 orang, Sekretaris 1 orang, Kepala

Bidang 3 orang, Kepala Sub Bagian Umum 1 orang dan 6 Staf Kapala Subag

Perencanaan dan Keuangan dengan 1 orang 4 staf Kepala Seksi dan 6 orang

dan staf orang 3 Kepala UPT 1 orang ,Kasubbag TU UPT 1 orang Staf 30 dan

126 THL.

2.2 Sumberdaya Dinas Lingkungan Hidup . Dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi Dinas Lingkungan

Hidup mempunyai Sumber daya sebagai berikut :

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Jumlah Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Gunungkidul

tahun 2017 sebagaimana tersaji pada table berikut :

Kasubag TU

UPT

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS LINGKUNGAN HIDUP

Kelompok J F

BIDANG KONSERVASI DAN KERUSAKAN LAHAN

BIDANG PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN

PENGEMBANGAN KAPASITAS

BIDANG PENATAAN & PENTAATAN PERLINDUNGAN

DAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP

Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa

Lingkungan Hidup Seksi Pengembangan Kapasitas

Lingkungan Hidup

Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan Seksi Pengendalian Pencemaran

KEPALA DINAS

SEKRETARIAT

Subbagian Perencanaan dan Keuangan

Subbagian Umum

Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan

Seksi Konservasi Sumber Daya Alam

17


Tabel 2.1 Distribusi Jumlah Pegawai Dinas Lingkungan Hidup

No Jabatan Jumlah (Orang)

1 Kepala Dinas 1

2 Sekretaris Sub Bagian Umum

1 1

Staf Sub Bagian Umum Subag Perencanaan dan keuangan

Staf Subbag Perencanaan dan keuangan

6 + (1 THL) 1

2 + (1 THL)

3 Kepala Bidang Penataan dan Pentaatan Perlindungan dan Pengelolaan LH.

1

Kasi Perencanaan dan Penyelesaian Sengketa LH Staf Seksi Perencanaan dan Penyelesaian Sengketa LH Kasi Pengaduan dan penyelesaian sengkrta LH. Staf seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa LH.

1 1 1 1

4 Kepala Bidang Pengendalian Pencemaran dan Pengembangan Kapasitas

1

Kepala seksi Pengendalian Pencemaran Staf Seksi Pengendalian pencemaran Kepala seksi Pengendalian Kerusakan Lahan Staf Seksi Pengedalian Kerusakan lahan

1 1 ( 3 THL)

1 1

5 Kepala Bidang Konservasi dan Kerusakan Lahan 1 Kepala seksi Konservasi Sumber Daya Alam

Staf Seksi Konservasi Sumber Daya Alam Kepala Seksi Pengendalian Kerusakan Lahan Staf seksi Pengendalian Kerusakan Lahan

1 1 1 1

6 Kepala UPT

Ka. Subbag Tata usaha UPT

Staf UPT

1 1

30 + (120 THL)

Jumlah

59 PNS + 126 THL

18


Berdasarkan golongan dan eselon secara terperinci dapat dilihat pada

table 2.2 berikut:

Tabel 2.2.

Data SDM Berdasarkan Golongan dan Eselon

No Golongan Jumlah (Orang)

Eselon

I II III IV

1 IV/c 1 - 1 - -

2 IV/b 6 - - 4 -

3 III/d 5 - - - 10

4 III/c 4 - - - -

5 III/b 7 - - - -

6 III/a 2 - - - -

7 II/d 1 - - - -

8 II/c 13 - - - -

9 II/b 3 - - - -

10 II/a 7 - - - -

11 I/c 5 - - - -

12 I/b 4 - - - -

10 I/a 1 - - - -

JUMLAH 59 - 1 4 10

Adapun perincian jumlah sumber daya manusia berdasarkan tingkat

pendidikan formal dan kepangkatan yang dimiliki dapat dilihat pada tabel

2.3 berikut :

Tabel 2.3

Data SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal dan Golongan

No Uraian

Kualifikasi Pendidikan (Orang)

Kualifikasi Golongan (Orang)

SD SMP SMA D1-D3

S1 S2 S3 GOL.

I GOL.

II GOL.

III GOL.

IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 Pejabat Struktural

- - - - 6 9 - - - 4 7

2 Pejabat Fungsional

- - - - - - - - - - -

3 Staf 1 10 28 - 3 2 - 10 30 8 -

JUMLAH 1 10 28 - 9 11 - 10 30 12 7

19


2.2.2. Sarana dan Prasarana Sarana dan prasarana yang tersedia saat ini di Dinas Lingkungan Hidup

tahun 2017 seperti tersaji dalam tabel 2.4 berikut :

Tabel 2.4 Kondisi Eksisting Barang di Dinas Lingkungan Hidup

No Nama/Jenis Barang Jml

Kondisi Barang Tahun Peroleh

an Nilai Barang Ket

Baik Rusak Rusak Rusak

Ringan Sedang Berat

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Tanah Untuk Bangunan 1 Baik 2003 8.286.145

2 Tanah Penimbun Pembuangan Sampah

1 Baik 1997 900.000.000

3 Excavator 1 Baik 2008 1.339.580.000

4 Dump Truck 1 Baik 2013 316.577.900

5 Dump Truck 3 Baik 2015 959.421.000

6 Kndraan R4 Hilux 1 Baik 2008 150.000.000

7 Kndraan R4 Toyota Rush 1 Baik 2014 204.854.500

8 Kndraan R4 Luxio 1 Baik 2011 197.145.000

9 Kndraan R4 Avanza 1 Baik 2011 137.892.000

10 Truck Damlek 1 Baik 1983 25.000.000

11 Truck Toyota Rino 1 Baik 1983 11.000.000

12 Truck Isuzu 1 Baik 1992 40.000.000

13 Truck Isuzu 1 Baik 1993 40.000.000

14 Truck Isuzu 3 Baik 1997 188.400.000

15 Truck Isuzu 2 Baik 2000 224.790.000

16 Pick Up Mitsubishi 1 Baik 2000 99.325.00017

17 Truck Dyna 1 Baik 2011 283.010.446

18 Pick Up Mitsubishi 1 Baik 2012 158.336.500

19 Truck Isuzu 1 Baik 2012 299.924.000

20 Pick Up Daihatsu 2 Baik 2013 182.600.000

21 Truck Mitsubishi 1 Baik 2013 316.577.900

22 Dump Truck Hino 2 Baik 2017 746.850.000

23 Mobil Tangki Isuzu 1 Baik 2008 198.000.000

24 Kendrn R2 Yamaha 1 Rusak 1990 -

25 Kendaraan R2 Honda MCB 100 1 Baik 1991 2.050.000

26 Kendaraan R2 Honda GL 100 1 Baik 1992 2.500.000

27 Kendaraan R 2 Honda Win 1 Baik 1999 9.000.000

28 Kendaraan R 2 Honda Win 1 Baik 1999 -

29 Kendr R 2 Suzuki 1 Baik 2003 9.800.000

30 Kendrn R2 Suzuki 1 Baik 2006 11.495.000

31 Kendrn R2 Honda 1 Baik 2008 19.965.000

32 Kendaraan R2 Honda Revo 1 Baik 2008 13.739.000

33 Kendrn R2 Honda Supra X 125 1 Baik 2012 13.891.500

34 Kendaraan R2 Honda Supra X 125 1 Baik 2014 14.570.200

35 Kendaraan R2 Trail 1 Baik 2017 33.700.000

36 Kendaraan R2 Honda Supra X 125 1 Baik 2017 17.223.000

37 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2012 22.275.000

38 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2013 19.998.000

39 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2013 29.800.000

40 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2015 24.810.000

41 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2017 23.470.000

42 Kendr R 3 Viar 1 Baik 2017 23.470.000

43 Container 6 Baik 1997 64.800.000

44 Container 1 Baik 2000 14.872.000

45 Container 1 Baik 2005 17.000.000

46 Container 5 Baik 2011 90.135.000

47 Gerobak Tarik 8 Baik 2012 19.840.720

48 Gerobak sampah 1 Baik 2013 3.487.000

49 Gerobak Tarik 4 Baik 2013 14.800.000

50 Container 2 Baik 2013 39.066.000

51 Gerobag sampah 3 Baik 2015 10.461.000

52 Gerobag sampah 5 Baik 2017 17.500.000

53 Car Washer 1 Baik 2012 24.650.000

54 Dongkrak Hidrolik 1 Baik 2012 180.000

55 Kunci Khusus Pembuka Mur/Baud 1 Baik 2012 170.000

56 GPS 1 Baik 2013 5.000.000

57 Tempat Sampah 130 Baik 2017 195.950.000,00

58 Container 5 Baik 2013 112.200

59 Genset 1 Baik 2009 12.696.397

60 Alat Penyiram Tanaman 1 Baik 2015 5.000.000

61 Tong Sampah Terpilah 1 Baik 2010 1.057.340

62 Tong Sampah 106 Baik 2013 73.342.500

20


63 Tong Sampah 100 Baik 2014 71.526.000

64 Tong Sampah 189 Baik 2017 62.533.600,00

65 Mesin Ketik Manual Portable 1 Baik 2003 1.275.000



68 Mesin Ketik Manual Standar 2 Baik 2015 5.000.000

69 Mesin Hitung Manual 2 Baik 2017 500.000

70 Lemari Besi/Metal 1 Baik 1990 1.000.000




74 Lemari Besi/Metal2 2 Baik 2013 4.824.200

75 Rak Besi Metal 1 Baik 2010 999.000

76 Rak Kayu 2 Baik 2016 6.000.000

77 Filling Besi/Metal 1 Baik 1991 300.000

78 Filling Besi/Metal 1 Baik 1996 600.000

79 Filling Besi/Metal 1 Baik 2003 1.250.000





84 Brangkas 1 Baik 2004 450.000

85 Brangkas 1 Baik 2008 725.000

86 Brangkas 1 Baik 2015 7.975.000

87 Lemari Kaca 3 Baik 2005 3.435.000

88 Lemari Kaca 1 Baik 2007 1.800.000

89 Papan Pengumuman 1 Baik 2000 300.000

90 White Board 2 Baik 2004 2.200.000

91 Mesin Absensi 1 Baik 2011 3.897.250

92 Mesin Absensi 1 Baik 2017 5.000.000

93 Heater/staples 1 Baik 2015 690.000

94 Lemari Kayu 1 Baik 1993 600.000

95 Lemari Kayu 2 Baik 2003 2.400.000

96 Lemari Kayu 3 Baik 2006 2.700.000

97 Lemari Kayu 3 Baik 2014 10.950.000

98 Lemari Kayu 3 Baik 2015 8.800.000

99 Lemari Kayu 6 Baik 2017 19.200.000

100 Zice 1 Baik 2003 3.500.000

101 Zice 1 Baik 2017 4.906.000

102 Meja Rapat 1 Baik 1985 200.000

103 Meja Rapat 1 Baik 1990 200.000

104 Meja Rapat 2 Baik 1994 400.000

105 Meja Rapat 16 Baik 2004 8.625.000

106 Meja Rapat 4 Baik 2006 800.000

107 Meja Rapat 19 Baik 2016 19.000.000

108 Kursi Rapat 38 Baik 2004 12.750.000

109 Kursi Rapat 10 Baik 2016 3.500.000

110 Kursi Tangan 5 Baik 2003 1.500.000

111 Kursi Putar 1 Baik 2003 300.000

112 Kursi Putar 2 Baik 2017 1.500.000

113 Kursi Putar 1 Baik 2009 3.880.000

114 Kursi Biasa 24 Baik 2003 5.400.000

115 Kursi Biasa 6 Baik 2011 1.795.200

116 Meja Komputer 2 Baik 2012 600.000

117 Meja Komputer 7 Baik 2013 2.100.000



120 Meja ½ Biro 1 Baik 1985 200.000

121 Meja ½ Biro 2 Baik 1990 400.000

122 Meja ½ Biro 1 Baik 1991 200.000

123 Meja ½ Biro 3 Baik 1993 600.000

124 Meja ½ Biro 1 Baik 1994 200.000

125 Meja ½ Biro 1 Baik 1995 200.000

126 Meja ½ Biro 25 Baik 2003 16.250.000

127 Meja ½ Biro 4 Baik 2006 800.000

128 Rak Besi 1 Baik 2012 4.000.000

129 Rak Besi 2 Baik 2016 7.070.660

130 Meja Biro 1 Baik 1990 500.000

131 Meja Biro 2 Baik 1998 1.000.000

132 Meja Biro 5 Baik 2003 3.375.000

133 Jam Mekanis 3 Baik 2017 1.500.000

134 Mesin Potong Rumput 1 Baik 2005 3.650.000




21


138 AC Unit 2 Baik 2009 15.080.437

139 AC Unit 1 Baik 2016 4.950.000

140 AC Unit 12 Baik 2017 56.030.000

141 Ac Split 1 Baik 2009 5.034.205

142 Ac Split 2 Baik 2012 8.050.000

143 Ac Split 1 Baik 2014 4.460.000

144 Kipas Angin 3 Baik 2004 900.000

145 Kipas Angin 3 Baik 2005 1.395.000

146 Kipas Angin 1 Baik 2006 1.395.000

147 Kipas Angin 5 Baik 2017 2.500.000

148 Televisi 20 inc 1 Baik 2004 2.458.500

149 Unit Power Supply 2 Baik 2008 2.240.000

150 Penyemprot Lalat TPA 1 Baik 2011 1.595.000

151 Asses point wireless 1 Baik 2012 600.000

152 Tangga Taman 1 Baik 2013 512.000

153 Tangga Alumunium Sliding 1 Baik 2013 5.129.000

154 Senso 2 Baik 2013 3.345.000

155 Loding 1 Baik 2013 669.000

156 Selang Spiral 1 Baik 2013 345.000

157 Sprayer 2 Baik 2016 2.500.000

158 TV LG 32 LH510D 1 Baik 2017 3.415.000

159 GPS 1 Baik 2017 4.360.000

160 Alat Pemadam Portable 1 Baik 2014 2.695.203

161 Alat Pemadam Portable 3 Baik 2017 2.250.000

162 Alat Pembantu Pemadam Kebakaran

1 Baik 2014 2.000.000

163 LAN 1 Baik 2012 4.100.000

164 Personal Computer Unit 2 Baik 2006 20.619.500








172 Laptop 1 Baik 2012 3.500.000

173 Laptop 1 Baik 2015 6.000.000

174 Laptop 1 Baik 2016 9.999.000

175 Laptop 1 Baik 2017 7.210.000

176 Note Book 1 Baik 2007 16.000.000

177 Note Book 1 Baik 2010 6.048.800

178 Note Book 1 Baik 2013 4.500.000

179 Note Book 1 Baik 2014 7.500.000

180 Note Book 1 Baik 2017 12.850.000

181 Printer 3 Baik 2006 1.200.000

182 Printer 1 Baik 2007 1.730.966

183 Printer 1 Baik 2011 1.507.998

184 Printer 3 Baik 2012 2.990.000

185 Printer 2 Baik 2013 3.000.000

186 Printer 1 Baik 2014 3.000.000

187 Printer 1 Baik 2016 3.000.000

188 Printer 2 Baik 2017 6.980.000

189 Printer 1 Baik 2014 1.998.852

190 Printer 2 Baik 2015 3.000.000191

191 Printer 2 Baik 2017 6.000.000

192 CPU 1 Baik 2017 1.952.500

193 Server 1 Baik 2012 19.995.000

194 Router 1 Baik 2012 500.000

195 Meja Kerja Pejabat 2 Baik 2017 9.600.000

196 Meja Tamu Biasa 1 Baik 2007 1.250.000

197 Kursi Kerja Pejabat 5 Baik 2017 20.000.000

198 Kursi Rapat Staf 25 Baik 2003 6.250.000

199 Proyektor 1 Baik 2013 7.500.000

200 Mikro Film 2 Baik 2017 28.600.000

201 Audio Monitor Active 2 Baik 2017 48.720.000

202 Audio Master Control Unit 1 Baik 2004 3.498.000

203 Camera Digital 1 Baik 2007 3.925.000



206 Handy Cam 1 Baik 2013 6.320.000

207 Tripot 1 Baik 2005 1.884.000

208 Loudspeker 1 Baik 2005 1.006.580

209 Loudspeker 2 Baik 2008 1.500.000

210 Megaphone 1 Baik 2007 505.000

211 Pesawat Telephone 1 Baik 2013 350.000

22


212 Facsimilie 1 Baik 2015 3.000.000

213 Wireless Amplifier 1 Baik 2004 8.993.500

214 Wireless Amplifier 1 Baik 2014 7.500.000

215 Timbangan Electronik 1 Baik 2007 9.845.000

216 Electronik Thermometer 2 Baik 2017 1.408.000

217 Volumetric Flask 20 Baik 2007 6.160.000

218 Corong Pemisah 2 Baik 2017 1.488.960

219 Oven 1 Baik 2007 22.770.000

220 Botol D.O 1 Baik 2006 79.800.000

221 Botol D.O 12 Baik 2007 3.630.000

222 Alat Destilasi Air 1 Baik 2014 43.750.000

223 Alat Uji Kelembaban Udara 1 Baik 2011 46.877.000

224 Centrifuge 1 Baik 2007 12.870.000

225 Gelas Takaran 1 Baik 2007 17.739.000

226 Magnetic Stirer & Rod With Hot 1 Baik 2007 5.445.000

227 Micro Pippetes 1 Baik 2017 10.120.000

228 Automatic Adsorption Spektrofotometer

1 Baik 2016 150.527.830

229 Buret/Peralatan Titrasi 1 Baik 2007 10.890.000

230 Ice Box 1 Baik 2006 650.000

231 Lemari Asam 1 Baik 2007 54.450.000

232 Refrigerator 1 Baik 2006 1.700.000

233 Hot Plate Stirer 1 Baik 2007 15.840.000

234 Vortec Mixer 1 Baik 2007 6.930.000

235 Theodolit 1 Baik 2007 52.717.000

236 Labu Didih 1 Baik 2009 437.998

237 Meja Kerja 1 Baik 2009 1.870.000

238 Gelas Ukur 2 Baik 2009 1.285.970

239 Gelas Obyek 1 Baik 2009 586.585

240 Reagen Biuret 2 Baik 2009 1.164.298

241 Stop Watch 1 Baik 2006 350.000

242 Rpm-Meter 1 Baik 2017 57.050.000

243 Muffie Furnace 1 Baik 2006 41.140.000

244 Burette 4 Baik 2009 4.379.426

245 Burette 2 Baik 2017 3.063.000

246 Salino Meter 1 Baik 2006 9.800.000

247 Water Sample 1 Baik 2006 12.000.000

248 Water Sample 3 Baik 2008 95.300.000

249 Curretnt Meter 1 Baik 2006 9.000.000

250 Aerator 1 Baik 2007 9.130.000

251 Gedung Kantor UPT Kebersihan dan Pertamanan

1 Baik 2013 282.188.313,34

252 Taman Sungai Kebon Pelem 1 Baik 2014 208.753.425,70

253 Taman Kebon Pelem 1 Baik 2015 217.020.000

254 Pergola Jalan Perkotaan 1 Baik 2015 74.534.000

255 Taman Kehati Beji Ngawen 1 Baik 2017 161.765.500

256 Pengembangan Taman Patuk Alun-Alun Pemda

1 Baik 2017 199.450.000

257 Pembangunan Taman Depan Kec. Patuk

1 Baik 2017 161.780.000

258 Penghijauan dan Pembangunan Taman Pantai Sepanjang

1 Baik 2017 199.788.000

259 Rumah Atap Pengolah Sampah 1 Baik 2015 19.972.000

260 Gedung Laboratorium 1 Baik 2008 197.109.900

261 Garasi UPTKP 1 Baik 2014 413.888.837,17

262 Gedung Pos Jaga & Cuci Mobil Baleharjo

1 Baik 1997 169.200.000

263 Garasi alat berat TPA Wukirsari 1 Baik 2013 43.383.779,60

264 Garasi Excavator TPA Wukirsari 1 Baik 2013 169.446.000

265 Garasi UPT Kebersihan dan Pertamanan

1 Baik 2013 199.454.529,52

266 Taman Hijau Terminal Wonosari 1 Baik 2015 105.970.000

267 Taman Kota 5 Unit 1 Baik 2006 38.000.000

268 Pagar TPA 1 Baik 2006 100.000.000

269 Talud Batu Kosong Pondasi TPA 1 Baik 2011 15.099.944,20

270 Taman Hijau Gapura patuk 1 Baik 2013 205.686.000

271 Penghijauan Kota denganTanaman Pergola di komplek pasar argosari

1 Baik 2014 10.646.200

272 Taman Hijau Areal Terminal Wonosari

1 Baik 2014 209.645.500

273 Taman Hijau Gapura patuk 1 Baik 2014 208.130.000

274 Taman Slumprit 1 Baik 2014 198.518.000

275 Pergola Jalan Perkotaan 1 Baik 2014 78.404.574,30

276 Taman Titik Pantau Adipura 1 Baik 2015 59.960.000

23


277 Taman di pintu gerbang Desa Sambiejo, Ngawen

1 Baik 2015 330.278.000

278 Taman di pintu gerbang Desa Candirejo, Semin

1 Baik 2015 199.050.000

279 Keramik, Con block, Batu Alam dan Pagar Baru di Titik Nol

1 Baik 2015 215.200.000

280 Lampu dan instalasinya di Kanan-Kiri Alun-alun Wonosari

1 Baik 2015 100.450.000

281 Lampu dan Instalasinya 1 Baik 2015 10.000.000

282 Taman di Titik Nol (Depan Alun-alun Wonosari)

1 Baik 2015 203.298.500

283 Lampu Taman di Titik Nol (Depan Alun-alun Wonosari)

1 Baik 2015 102.280.000

284 Bangku Taman di Titik Nol (Depan Alun-alun Wonosari)

1 Baik 2015 61.331.500

285 Taman Hijau di Pinggir Sungai Siraman

1 Baik 2015 167.500.000

286 Penghijauan Sempadan Sungai 1 Baik 2015 134.904.000

287 Taman Slumprit Patuk 1 Baik 2015 201.287.000

288 Taman Gapura Patuk 1 Baik 2015 112.220.000

289 Taman Hijau di Rest Area Siyono 1 Baik 2015 100.610.800

290 Taman depan Kuncung Pemda 1 Baik 2015 65.323.000

291 Taman Hijau di Lingkungan Rumah Dinas Bupati

1 Baik 2015 199.390.000

292 Taman Hijau di Pinggir Sungai Siraman

1 Baik 2016 148.637.000

293 Jalan Setapak dan Gazebo Taman Kehati

1 Baik 2016 108.446.200

294 Restorasi Kondisi Sungai 1 Baik 2016 108.470.950

295 Taman Patuk Baru 1 Baik 2016 431.590.000

286 Taman Depan Pemda 1 Baik 2016 150.424.000

297 Lampu dan Instalasinya Taman Patuk (Baru)

1 Baik 2016 99.250.000

298 Taman di Patung Sapi Kepek Wonosari

1 Baik 2016 237.737.000

299 Pengembangan Taman di Alun-alun

1 Baik 2016 98.500.000

300 Lampu dan Instalasinya 1 Baik 2016 99.555.000

301 Gazebo di Taman Kota Wonosari 1 Baik 2016 208.872.500

302 Panggung dan Sirkuit Skateboard di Taman Kota Wonosari

1 Baik 2016 208.971.500

303 Penyempurnaan Taman Air Mancur Patuk

1 Baik 2016 217.190.000

304 Lampu Taman di Lingkungan Alun-alun Wonosari

1 Baik 2016 84.500.000

305 Taman di Pertigaan Pedotan Putat Patuk

1 Baik 2017 99.530.000

306 Pembangunan Fasilitas Taman Kota (Lanjutan)

1 Baik 2017 149.280.000

307 Tangga di Hutan Wonosadi 1 Baik 2017 199.848.000

308 Rehab Taman Batas Kota Siyono 1 Baik 2017 98.701.000

309 Penghijauan dan Pembangunan Taman di Pantai Krakal

1 Baik 2017 198.621.000

310 Taman Pertigaan Pintu Masuk Pantai Sepanjang

1 Baik 2017 198.648.000

311 Penghijauan Pantai Baron sampai Krakal

1 Baik 2017 198.446.600

312 Pengembangan Taman Desa Ngeposasri

1 Baik 2017 162.279.000

313 Pembangunan Taman di Padukuhan Duren Desa Beji Ngawen

1 Baik 2017 44.977.900

314 Insatalasi Biogas 1 Baik 2016 432.039.000

315 Bangunan MCK 1 Baik 2016 526.332.000

316 IPAL Komunal 1 Baik 2015 105.300.000

317 IPAL Komunal 1 Baik 2017 188.592.000

318 Sumur Resapan 11 Baik 2013 35.557.000



321 Instalasi Air Bersih di Taman BNI 1 Baik 2017 71.764.000

322 Tanaman Perkebunan 1578 Baik 202.148.500

323 Tanaman Holtikultura 292 Baik 15.368.400

TOTAL 3140 21.310.018.343,83

24


2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan hidup

Dalam upaya pelaksanaan tugas dan fungsi yang dibebankan

kepada Dinas Lingkungan Hidup , berpedoman pada indikator kinerja

khususnya yang sesuai dengan pengukuran kinerja pelaksanaan tugas

dan fungsi Perangkat Daerah indikator yang diukur berbeda dari periode

sebelumnya sesuai dengan rekomendasi dari Kementrian Pendayagunaan

Aparatur Negara. Indikator kinerja utama dalam pengelolaan dan

perlindungan lingkungan hidup adalah :

1. Persentase Pengaduan masyarakat di bidang lingkungan hidup yang

ditindaklanjuti

2. Persentase usaha/kegiatan yang taat terhadap peraturan lingkungan

hidup

3. Persentase penurunan lahan kritis

4. Persentase ekosistem geopark dalam kondisi terjaga

5. Persentase kualitas udara yang tidak tercemar

6. Persentase kualitas air yang tidak tercemar

7. Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH)

8. Persentase kelompok masyarakat pemerhati dan yang peduli

lingkungan yang aktif

Adapun capaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah tergambarkan

dalam tabel sebagai berikut :

25


Tabel 2.5

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Lingkunagn Hidup

Kabupaten Gunungkidul

Tahun 2010-2015

No Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

(SPM/IKK/Indikator Lain)

Target Target Renstra SKPD tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

Ket

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 Persentase kelengkapan

data informasi status lingkungan hidup daerah

50% 60% 65% 70% 75% 80% 65% 92,77% 58,33% 84,84% 80% 1,1 0,7 1,2 0,9 1,0

2 Jumlah sumber mata air yang dikonservasi

2 buah 4 buah 6 buah 8 buah 10 buah 12 buah

4 buah 5 buah 8 buah 10 buah 12 buah 1,0 1,2 1,0 1,0 1,0

3 Jumlah kelompok masyarakat peduli/pemerhati

lingkungan

a. Pengelola sampah 5 klp 6 klp 7 klp 9 klp 11 klp 13 klp 8 klp 12 klp 10 klp 15 klp 13 klp 0,8 0,6 0,9 0,7 1,0

b. Prokasih 13 klp 14 klp 15 klp 16 klp 17 klp 18 klp 14 klp 14 klp 10 klp 12 klp 18 klp 1,0 1,1 1,6 1,4 1,0

c. Podarling/konservasi 6 klp 7 klp 8 klp 9 klp 10 klp 11 klp 7 klp 8 klp 8 klp 10 klp 11 klp 1,0 1,0 1,1 1,0 1,0

d. Sekolah berwawasan lingkungan hidup (SBLH)

20 sekolah

25 sekolah

30 sekolah

35 sekolah

40 sekolah 45 sekolah

25 sekolah

38 sekolah

38 sekolah

41 sekolah

45 sekolah

1,0 0,8 0,9 1,0 1,0

e. Ponpes berwawasan lingkungan hidup

3 ponpes

4 ponpes

5 ponpes

6 ponpes

7 ponpes 8 ponpes

4 ponpes

5 ponpes

6 ponpes 9 ponpes

8 ponpes

1,0 1,0 1,0 0,8 1,0

4 Prosentase pelanggaran

disiplin pegawai

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

5 Prosentase aparatur yang memiliki kompetensi teknis sesuai bidangnya

41,67% 54% 58% 65% 70,83% 70,83% 60% 75% 38,27% 70,83% 70,83% 0,9 0,8 1,7 1,00 1,00

6 Prosentase kelengkapan data secara up to date dan

40% 43% 46% 80% 53% 56% 73% 77,96% 80% 50% 56% 0,6 0,59 1,0 1,1 1,0

26


akurat

7 Persentase pelaporan secara benar dan tepat

waktu

95% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 95,83% 100% 100% 100% 1,0 1,04 1,0 1,0 1,0

8 Persentase SKPD yang menerapkan SOP

- - 75% 100% 100% 100% - 0% 94,11% 100% 100% 0,0 0,0 1,06 1,0 1,0

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

9 Persentase jumlah

laporan/pengaduan masyarakat akibat adanya pencemaran dan atau perusakan lingkungan

hidup yang ditindak lanjuti

85% 90% 95% 100% 100% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 0,1 1,0 1,0 1,0 1,0

10 Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan

Amdal

13 usaha

15 usaha

18 usaha

20 usaha

23 usaha 25 usaha

20 usaha

17 usaha

20 usaha 34 usaha

25 usaha

0,8 1,1 1,0 0,7 1,0

11 Prosentase jumlah usaha yang diawasi yang mentaati

persyaratan administrasi dan teknik pengelolaan lingkungan

25% 30% 35% 40% 45% 50% 25% 41,18% 35% 64,29% 50% 1,2 0,85 1,1 0,70 1,0

12 Jumlah unit usaha/kegiatan yang memiliki dokumen pengelolaan lingkungan

179 unit 219 unit

259 unit

299 unit

354 unit 394 unit

219 unit

269 unit 299 unit 333 unit 394 unit 1,0 1,0 1,0 1,1 1,00

Indikator Kinerja Utama

1 Persentase pengaduan

masyarakat di bidang lingkungan hidup yang di tindaklanjuti

100% 100% 1,00

2 Persentase usaha/kegiatan yang taat terhadap peraturan lingkungan

hidup

50% 40,86% 1,22

3 Persentase jumlah telaga dalam kondisi baik

20% 17,75% 1,13

4 Persentase penurunan lahan kritis

20% 1,04% 19,23

27


5 Persentase ekosistem geopark dalam kendisi terjaga

1% 75% 0,01

6 Persentase kualitas udara yang tidak tercemar

65% 131,86% 0,49

7 Persentase kualitas air

yang tidak tercemar

50% 133,34% 0,37

8 Persentase Ruang Terbuka

Hijau (RTH)

5% 31% 0,16

9 Persentase kelompok

masyarakat pemerhati dan yang peduli lingkungan yang aktif

20% 75% 0,27

28


Tabel 2.6

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Gunungkidul

Tahun 2010-2015

Kode Rekening

Urusan ,Bidang,Ur

usan, Program.

Kegiatan

Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan anggaran tahun

ke- Rata2 Pertumbuhan

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

Anggara

n

Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 01 Program Pelayanan

Administrasi

96.476.000 98.415.00

0

146.495.00

0

161.750.00

0

188.197.50

0 92.536.872 91.290.528 143.254.776 154.664.168 172.118.352 95,92 92,76 97,79

95,6

2 91,46 19,41 18,71

1 08 05 01 01 KegiatanPe

nyediaan Jasa Surat

Menyurat

600.000 800.000 800.0

00

1.000.000 1.000.000 600.000 799.000 798.090 996.930 1.000.000 100

99,88 99,76 99,6

9

100 100.000 100.000

1 08 05 01 02 Kegiatan Penyediaan

Jasa Komunikas

i, Sumber

Daya Air dan Listrik

12.000.000 12.000.000

10.800.000

15.000.000 15.500.000 8.509.072 8.603.128 10.455.541 10.405.728 10.711.103 70,91 71,69 96,81 69,37

69,10 875.000 550.507,75

1 08 05 01 04 Penyediaan

Jasa Pemelihara

an dan Perizinan

Kendaraan Dinas/Oper

asional

- 2.200.000 2.200.

000

3.050.000 3.750.000 - 1.258.500 2.200.000 2.148.900 3.166.800 - 57,20 100 70,4

6

84,45 937.500 791.700,

29


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 01 07 Kegiatan

Penyediaan Jasa

Administr

asi Keuanga

n

15.600.000 15.600.00

0

19.500.000 19.500.000 19.500.000 15.450.0

00

15.600.0

00

18.900.000 19.500.000 19.500

.000

99,04 100 96,92 100 100 975.000 1.01

2.500

1 08 05 01 08 Kegiatan

Penyedia

an Jasa Kebersih

an Kantor

2.000.000 - - - - 2.000.00

0

- - - - 100 - - - - (500.000

)

(500.

000,

00)

1 08 05 01 09 Kegiatan

Penyediaan Jasa

Perbaikan

Peralatan

Kerja

4.900.000 5.000.000 5.900.000 7.000.000 8.000.000 4.896.40

0

5.000.00

0

5.900.000 7.000.000 8.000.

000

99,93 100,00 100,00 100,00 100,0

0

775.000 775.

900

1 08 05 01 10 Kegiatan

Penyedia

an Alat Tulis

Kantor

5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 6.000.000 5.000.00

0

5.000.00

0

5.000.000 5.000.000 6.000.

000

100, 100, 100, 100, 100

250.000

250.

000,

1 08 05 01 11 Kegiatan

Penyedia

an Barang

Cetakan dan

Penggand

aan

6.000.000 7.600.000 7.600.000 7.600.000 6.800.000 6.000.00

0

7.598.00

0

7.585.000 7.600.000 6.800.

000

100,

99,97

99,80

100, 100

200.000

200.

000

1 08 05 01 12 Kegiatan

Penyediaan

Kompone

n Instalasi/

Penerangan

Banguna

n Kantor

1.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 1.500.00

0

2.500.00

0

2.500.000 2.500.000 2.500.

000

100, 100 100 100, 100

250.000

250.000,

30


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 0

8

0

5

0

1

1

3

Kegiatan

Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan

Kantor

16.750.00

0

3.500.000 35.175.000 44.600.000 53.175.000 16.465.

000

3.479.40

0

33.813.7

45

44.060.000 52.850.0

00

98,30

99,41

96,13

98,79

99,39

9.106.250,00

9.096.25

0,00

1 0

8

0

5

0

1

1

2

Kegiatan Peralatan

Rumah Tangga

- 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000

-

1.999.40

0

2.000.00

0

2.000.000 2.000.00

0

-

99,97

100,0

0

100,00

100,

00

500.000.

000

500.

000,00

1 08

05

01

15

Kegiatan Penyediaan Bahan

Bacaan dan

Peraturan Perundang-

undangan

936.000 960.000 2.100.000 2.100.000 2.500.000 936.000

936.000 2.100.000

2.100.000 2.204.000

100, 97,50 100, 100 88,1

6

391.000,

00

317.

000,

00

1 08

05

01

17

Kegiatan Penyediaan

Makanan dan Minuman

3.700.000 4.975.000 7.300.000 10.500.000 6.187.500 3.693.000

4.238.000

6.384.000

10.304.500 5.990.500

99,81

85,19 87,45

98,14

96,8

2

621.875,

00

574.

375,00

1 0

8

0

5

0

1

1

8

Kegiatan Rapat-

rapat Koordinasi Dalam dan ke Luar

Daerah

27.490.00

0

36.280.00

0

45.620.000 41.900.000 61.285.000 27.487.

400

34.279.1

00

45.618.4

00

41.048.110 51.395.9

49

99,99

94,48

100,00

97,97

83,86

8.448.750,00

5.977.13

7,25

1 0

8

0

5

0

2

Program

Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur

19.669.00

0

52.600.00

0

63.750.000 80.650.000 99.605.000 19.616.

500

47.495.6

03

63.728.7

01

80.155.145 98.874.9

30

99,73

90,30

99,97

99,39

99,2

7

19.984.0

00,00

19.8

14.607,5

0

31


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 02 2

2

Kegiatan

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor

4.500.000 11.400.000 11.400.000 20.600.000 37.230.0

00

4.500.000 11.400.00

0

11.380.000 20.600.

000

36.500.

000

100,00

100,00

99,82

100,00

98,04

8.182.500,00

8.000.000,0

0

1 08 05 02 24

Kegiatan Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

15.169.000

41.200.000 52.350.000 60.050.000 62.375.000

15.116.500

36.095.603

52.348.701 59.555.145

62.374.930

99,65

87,61

100,00

99,18

100 11.801.500,0

0

11.81

4.607,50

1 08 05 03 Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

4.000.000 1.750.000 -

-

6.500.000

3.897.250 1.750.000 -

-

6.500.000

97,43

100 - - 100 625.000,00

650.6

87,50

1 08 05 03 01

Pengadaan mesin/kartu

absensi

4.000.000 -

-

-

-

3.897.250 -

-

-

0 97,43

-

- - -

(1.000.000,0

0)

(974.3

12,50)

1 08 05 03 05

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari

Tertentu

-

1.750.000 -

-

2.500.000

-

1.750.000 -

-

2.500.000

-

100 - - 100 625.000,00

625.0

00,00

1 08 05 03 06

Penatalaksanaan Kepegawaian SKPD

-

-

-

-

4.000.000

-

-

-

-

4.000.000

-

-

- - 100 1.000.000,00

1.000.

000,00

1 08 05 04 Program

Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

2.000.000

-

30.000.000 25.000.000 25.000.0

00

2.000.000

-

3.810.000 24.380.

000

25.000.

000

100

-

12,70

97,52

100

5.750.000,00

5.750.000,0

0

1 08 05 04 01

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan

Formal

2.000.000 -

30.000.000 25.000.000 25.000.000

2.000.000 -

3.810.000 24.380.000

25.000.000

100,0

0

-

12,70

97,52

100,

00

5.750.000,00

5.750.

000,00

32


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)


Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

-

5.000.000 3.100.000

-

-

-

4.990.0

00

2.617.5

00

-

-

- 99,80

84,44

- -

-

-

1 08 05 05 01 Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal

5.000.000 -

-

-

-

4.990.000

-

-

-

- 99,80 - - - -

-

1 08 05 05 05 Kegiatan Penyusunan

Analisis Beban Kerja

-

-

3.100.000

-

-

-

-

2.617.5

00

-

-

- -

84,44

- -

-

-

1 08 05 06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

7.000.000 7.500.000 12.000.000 13.450.000

7.990.000

7.000.000

7.500.000

11.779.400

13.450.0

00

7.990.00

0

100,00

100,00 98,16

100,00 100,00 247.500,

00

247.500,

00


Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

1.000.000 1.000.000 1.500.000 1.750.00

0

1.500.00

0

1.000.00

0

1.000.0

00

1.500.0

00

1.75

0.000

1.50

0.000

100,00

100,00

100,00

100,00 100,00

125.000,00

125.000,00


Pelaporan Keuangan Semesteran

500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.00

0

500.00

0

500.

000

500.

000

100,00

100,00

100,00

100,00 100,00

-

-

33


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 06 04 Kegiatan

Penyusunan

Pelaporan

Keuangan Akhir

Tahun

2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.00

0

2.000.00

0

2.000.00

0

2.000.00

0

1.780.000 2.000.000 2.000.000

100,00

100,00

89,00

100,00

100,00

-

-

1 08 05 06 05 Kegiatan Penyusun

an Pelaporan

Keuangan Bulanan

3.500.000 4.000.000 8.000.000 9.200.000

3.990.000

3.500.000

4.000.000

7.999.400 9.200.000 3.990.000 100,00

100,00 99,99

100,00

100,

00

122.500,

00

122.50

0,00

1 08 05 09 Program

Peningkatan

Kualitas

Pelayanan Publik

44.127.50

0

76.380.00

0

41.397.500 43.502.5

00

22.425.0

00

42.431.0

00

72.205.0

00

39.394.600 40.617.500 22.415.000

96,16

94,53

95,16

93,37

99,96

(5.425.625,00)

(5.004.000,00)

1 08 05 09 01 Kegiatan Pengelolaa

n Data

dan Sistem

Informasi SKPD

40.067.500

68.045.000

17.112.500 12.527.500

9.750.000

38.371.000

64.070.000

16.102.400 11.887.500 9.750.000 95,77

94,16 94,10

94,89

100,

00

(7.579.37

5,00)

(7.155.

250,00)

1 08 05 09 02 Kegiatan

Penyusunan

Rencana Strategis

SKPD

-

1.750.000 2.000.000

-

-

-

1.750.00

0

2.000.000

-

-

- - - -

-

-

-

1 08 05 09 03 Kegiatan Penyusun

an

Rencana Kerja

SKPD

1.500.000 0 2.300.000 5.500.000

3.000.000

1.500.000

-

2.299.950 5.500.000 3.000.000 100,00

- - - -

375.000,

00

375.00

0,00

34


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 09 05 Kegiatan Monitoring,

Evaluasi dan Pengendalian Program

Kegiatan SKPD

-

3.000.0

00

3.000.0

00

3.000.000 4.500.000 0 3.000.000 3.000.000 3.000.000 4.500.0

00

-

100,00

100,00

100,00

100,00

1.125.000,00

1.125.000,00

1 08 05 09 06 Kegiatan Penyelenggaraan Forum

SKPD

2.560.000 3.585.000

4.000.000

4.000.000 -

2.560.000 3.385.000 4.000.000 3.500.000 -

100,

00

94,42

100,

00

87,50

-

(640.000,

00)

(640.000,00)

1 08 05 09 16 Kegiatan Penyusunan Standard Operatilng

Prosedur (SOP)

-

-

7.000.000

3.500.000 -

-

-

6.587.450 3.500.000 -

-

-

94,1

1

100,0

0

-

-

-


Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) SKPD

-

-

3.585.0

00

4.475.000

-

-

-

3.004.800 4.475.000

-

-

-

83,82

100,00

-

-

-

1 08 05 09 18 Kegiatan Evaluasi

Standar Pelayanan

Minimal (SPM) SKPD

-

-

2.400.0

00

2.500.000 3.000.000

-

-

2.400.000 2.500.000 2.990.0

00

-

-

100,

00

100,0

0

99,67

750.000,0

0

747.500,00

1 08 05 09 22 Kegiatan Pengendalian Internal SKPD

-

-

-

8.000.000 2.175.000 -

-

0 6.255.000 2.175.000

-

-

-

78,19

543.750,0

0

543.750,00

35


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

(14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 15 Program Pengembangan Kinerja Pengolahan

Persampahan

255.580.000

421.410.000 317.672.500 286.707.500

414.045.000

254.498.000

420.348.775

301.139.200

284.186.500

366.002.000

99,5

8

99,

75

94,8

0

99,12

88,4

0

39.616.2

50,00

27.876.000,0

0

1 08 05 15 11 Kegiatan Peningkatan Peranserta Masyarakat

dalam Pengelolaan

Persampahan

255.580.000

421.410.000 317.672.500 286.707.500

414.045.000

254.498.000

420.348.775

301.139.2

00

284186500 366.002.000

99,5

8

99,

75

94,8

0

99,12

88,4

0

39.616.2

50,00

27.876.000,0

0

1 08 05 16 Program Pengendalian

Pencemaran dan Perusakan Lingkungan

374.410.00

0

343.365.000 384.330.000 503.849.

000

1.749.696

.000

366.738.

250

334.858.1

00

376.257.7

50

499.005.40

0

1.735.66

2.300

97,95

97,52

97,90

99,04

99,20

343.821.500,00

342.231.012,50

1 08 05 16 01 Kegiatan Koordinasi

Penilaian Kota Sehat/Adipura

15.460.000 8.055.000

22.567.500

115.685.000

198.575.0

00

15.232.3

50

7.864.900

22.087.500

115.574.90

0

197.975.

500

2,00

97,64

97,87

99,90

99,70

45.778.750,00

45.685.787,50

1 08 08 16 02 Kegiatan Koordinasi Penilaian Langit Biru

6.580.000 5.600.000 9.690.000

205.354.

000

1.195.000.000

6.580.000

5.600.000 9.640.000

204.354.000

1.186.388.000

100,

00

10

0,00

99,4

8

99,51

99,2

8

297.105.

000,00

294.952.000,

00

1 08 05 16 03 Kegiatan Pemantauan

Kualitas Lingkungan

285.200.000

71.410.000

45.915.000

51.270.000

69.445.00

0

279.832.000

67.673.000

44.148.000

51.003.000 69.023.8

00

98,12

94,77

96,15

99,48

99,39

(53.938.750,00)

(52.702.050,00)

36


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 16 04 Kegiatan

Pengawasan Pelaksanaan

Kebijakan Bidang

LH

14.375.000

10.320.000

16.667.500

18.150.000

12.875.000

13.295.000

10.268.800

14.637.500

16.816.200 12.665.0

00

92,49

99,50

87,82

92,65

98,37

(375.000,00)

(157.500,00)

1 08 05 16 10 Kegiatan

Koordinasi

Pengelolaan Prokasih/Superk

asih

11.850.00

0

201.985.00

0

225.000.00

0

16.250.000

184.856.00

0

11.840.0

00

199.042.000

224.222.00

0

16.050.000 184.610.

000

99,92

98,54

99,6

5

98,7

7

99,8

7

43.251.5

00,00

43.192.500,00

1 08 05 16 13 Kegiatan

Koordinasi

Penyusunan Amdal

5.800.000

3.445.000

9.825.000

13.250.000

14.780.000

5.780.00

0

3.445.000

9.512.500

12.510.900 14.780.0

00

99,66

100,0

0

96,8

2

94,4

2

100,

00

2.245.00

0,00

2.250.000,00

2 08 05 16 14 Kegiatan Peran

serta Masyarakat dalam

Pengelolaan Lingkungan

Hidup

15.395.000

11.775.000

34.075.000

56.100.000

46.925.000

15.128.900

11.737.500

33.745.250

55.364.000 45.225.0

00

98,27

99,68

99,03

98,69

96,38

7.882.500,00

7.524.025,00

3 08 05 16 19 Kegiatan Fasilitasi

Pencarian Ijin Gangguan

19.750.00

0

30.775.000

20.590.000

27.790.000

27.240.000 19.050.0

00

29.226.900

18.265.000

27.332.400 24.995.000

96,46

94,97

88,7

1

98,3

5

91,7

6

1.872.50

0,00

1.486.250,00

1 08 05 17 Program

Perlindungan & Konservasi SDA

62.140.000

231.690.000

311.355.000

255.204.500

411.677.500

61.655.000

228.759.400

309.539.500

253.330.800

207.494.100

99,22

98,74

99,42

99,27

50,40

87.384.375,00

36.459.775,00

1 08 05 17 01 Kegiatan Pantai

dan Laut Lestari

16.875.000

10.175.000

42.817.500

36.200.000

-

16.420.000

10.165.000

42.792.500

35.650.000 0

97,30

99,90

99,94

98,48

-

(4.218.750,00)

(4.105.000,00)

37


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 17

10 Kegiatan Pengelolaan

Keanekaraga

man Hayati dan

Ekosistem

14.060.000

194.355.000

31.175.000

152.704.500

123.267.500

14.060.000

191.577.100

29.975.000 152.158.000

20.882.100

100,00

98,57 96,15 99,64 16,94 27.301.875,00

1.705.525,00

1 08 05 17

14 Kegiatan Peningkatan

Peran Masyarakat

dalam Perlindungan

dan

Konservasi SDA

31.205.000

27.160.000

237.362.500

66.300.000

288.410.000

31.175.000

27.017.300

236.772.000 65.522.800

186.612.000

99,90 99,47 99,75 98,83 64,70 64.301.250,00

38.859.250,00

1 08 05 1

8

Program

Rehabilitasi dan

Pemulihan Cadangan

SDA

105.040

.000

98.990.0

00

396.455.

500

695.100.0

00

989.935.0

00

104.215.0

00

98.862.50

0

377.544.000 687.897.5

00

977.734.8

00

99,21 99,87 95,23 98,96 98,77 221.223.750,

00

218.379.950,0

0

1 08 05 18

07 Kegiatan Peningkatan

Peran serta Masyarakat

dalam

Rehabilitasi dan

Pemulihan Cadangan

SDA

105.040.000

98.990.000

396.455.500

695.100.000

989.935.000

104.215.000

98.862.500

377.544.000 687.897.500

977.734.800

99,21 99,87 95,23 98,96 98,77 221.223.750,00

218.379.950,00

38


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 19 Program

Peningkatan Kwalitas dan Akses

Informasi Sumber Daya Alam dan

Lingkungan Hidup

9.430.00

0

9.200.00

0

33.830.000 27.610.000 76.045.00

0

9.280.000 9.110.000 32.680.000 26.970.000 75.188.5

00

98,4

1

99,02 96,60 97,68 98,8

7

16.65

3.750,00

16.477.1

25,00

1 08 05 19 03 Kegiatan Penyusunan Data

dan Neraca Sumber

Daya Hutan (NSDH)

9.430.00

0

9.200.00

0

9.500.000

18.525.000

76.045.000

9.280.000

9.110.000

8.950.000

18.485.000 75.188.500

98,4

1

99,02

94,21

99,78 98,8

7

16.65

3.750,

00

16.477.1

25,00

Kegiatan

Peningkatan Edukasi dan

Komunikasi

Masyarakat di Bidang Lingkungan

-

-

24.330.000

9.085.000

-

-

-

23.730.000

8.485.000

-

-

-

97,53

93,40

-

-

-


Pengendalian Polusi

198.675.

000

240.980.

000

357.577.500

119.800.000

205.600.000

143.294.0

00

206.279.0

00

354.411.000 117.980.200

105.400.000

72,1

2

85,60

99,11

98,48 51,2

6

1.731.

250,0

0

(9.473.5

00,00)

39


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 08 05 20 04 Kegiatan Pembangunan

Tempat Pembuangan Benda Padat/Cair yang

Menimbulkan Polusi

-

240.980.000

352.452.500

119.800.000

205.600.0

00

-

206.279.000

350.336.00

0

117.98

0.200

105.4

00.000

-

85,60

99,40

98,48

51,26

51.400.000

,00

26.350.000,00

1 08 05 20 05 Kegiatan Penyuluhan Pengendalian Polusi dan

Pencemaran

198.675.00

0

-

5.125.000

-

-

143.294.0

00

-

4.075.000 -

-

72,1

2

-

79,51

- -

(49.6

68.75

0,00)

(35.823.5

00,00)

1 08 05 21 Program : Pengembangan

Ekowisata & Jasa Lingkungan di Kawasan

Konservasi Laut dan

Hutan

-

9.960.000

33.605.000

30.000.000 35.000.00

0

-

9.958.800

32.705.000

30.000.

000

35.00

0.000

-

99,99

97,32

100,00

100,00

8.750.000,

00

8.750.000,00

1 08 05 21 01 Kegiatan Pengembangan

Ekowisata dan Jasa

Lingkungan di Kawasan Koncervasi

-

9.960.000

33.605.000

30.000.000 35.000.00

0

-

9.958.800

32.705.000

30.000.

000

35.00

0.000

-

99,99

97,32

100,00

100,

00

8.750

.000,00

8.750.000

,00

JUMLAH 1.178.547.500

1.597.240.000

2.131.568.000 2.242.623.500

4.231.716.000

1.107.161.872

1.533.407.706

2.048.861.427

2.212.637.213

3.835.379.9

82

1.156

1.258 1.169 1.178 1.178

740.361.76

9

662.159.176

40


2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Lingkungan Hidup

Tantangan dan peluang yang dihadapi Dinas Lingkungan Hidup

Kabupaten Gunungkidul dan seluruh stakeholder dalam rangka

pengelolaan dan perlindungan lingkungan hidup adalah sebagai

berikut :

2.4.1 Tantangan

a. Permasalahan lingkungan hidup yang semakin komplek

sebagai dampak pembangunan yang meningkat pesat.

b. Permasalahan persampahan pada 5 tahun ke depan akan

menjadi permasalahan serius apabila tidak dilakukan

perencanaan yang tepat dalam pengelolaannya.

c. Kebutuhan Amdal kawasan maupun pada berbagai sektor

kegiatan/usaha pembangunan, sedangkan SDM yang

berkompeten di bidang Amdal belum disiapkan secara

serius.

d. Penegakan hukum masih lemah.

e. Pembangunan ekonomi yang kurang memperhatikan aspek

lingkungan.

f. Infrastuktur fisik tidak mengacu standar yang berwawasan

lingkungan hidup.

g. Kelestarian ekosistem karst mengalami tekanan baik dari

ekonomi maupun sosial.

2.4.2 Peluang

a. Peningkatan kelembagaan Institusi Lingkungan Hidup

b. Penangan sektor/urusan persampahan sepenuhnya

ditangan institusi lingkungan hidup.

c. Seiring peningkatan kelembagaan ada kewenangan

pembentukan komisi Amdal di Institusi lingkungan hidup


d. Pengalaman berkaitan dengan upaya melestarikan

lingkungan, kegiatan-kegiatan pro lingkungan swadaya

masyarakat semakin perkembangan.

e. Meningkatkan kepedulian masyarakat dalam upaya

pengelolaan lingkungan hidup.

41


f. Adanya tenaga ahli/Sumber Daya Manusia (SDM) di

Gunungkidul dalam pengendalian banjir dan longsor.

g. Adanya koordinasi antar instansi terkait yang dikoordinir

oleh Dinas Lingkungan Hidup dalam melestarikan

ekosistem karst.

42


BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3. 1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi

Dinas Lingkungan Hidup

Pengungkapan isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi

Dinas Lingkungan Hidup pada dasarnya bertujuan untuk

mengungkapkan keadaan lingkungan internal dan eksternal yang

mempengaruhi kinerja dalam pelayanan publik yang dilakukannya.

Beberapa permasalahan-permasalahan pelayanan di Dinas

Lingkungan Hidup antara lain :

Tabel 3.1

Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan sasaran Pembangunan Daerah

No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

(1) (2) (3) (4)

1 Rendahnya pengelolaan sampah pada masyarakat

Angka kesadaran masyarakat peduli lingkungan rendah

Tingginya volume sampah tidak terkelola dengan baik

2 Rendahnya Perusahaan yang taat terhadap Perundang-undangan LH.

Angka kesadaran pelaku usaha yang taat terhadap Perundang-undangan LH. rendah

Tingginya pelaku usaha/ kegiatan yang tidak melakukan pengelolaan limbah B3 sesuai peraturan perundang-undangan

3 Rendahnya kualitas lingkungan hidup yang tidak tercemar

Angka kualitas lingkungan hidup rendah

Tingginya angka kualitas lingkungan hidup tercemar

4 Penurunan lahan kritis yang terehabilitasi

Angka penanganan lahan kritis yang rendah

Tingginya kerusakan lahan kritis

43


3. 2 Telaah Visi dan Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih

Visi Kabupaten Gunungkidul tahun 2016-2021 adalah “Mewujudkan

Gunungkidul sebagai daerah tujuan wisata yang terkemuka dan

berbudaya menuju masyarakat yang berdaya saing, maju, mandiri,

dan sejahtera di tahun 2021”

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, telah ditetapkan 6 Misi

(enam) Kabupaten Gunungkidul sebagai berikut :

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (Good

Governance)

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berdaya

saing

3. Memantapkan pengelolaan pariwisata yang profesional

4. Meningkatkan infrastruktur yang memadai untuk

menggerakkan perekonomian yang tangguh berbasis potensi

daerah

5. Mengembangkan sektor-sektor unggulan daerah dan iklim

investasi yang kondusif

6. Meningkatkan pengelolaan dan perlindungan sumber daya

alam secara berkelanjutan.

Berdasarkan misi yang ada maka Dinas Lingkungan Hidup akan

menunjang dalam pencapaian misi yang ke 6 yaitu : “Meningkatkan

pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam secara

berkelanjutan”. Dengan program pembangunan sebagai berikut :

1. Program pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan

hidup

2. Program perlindungan dan Konservasi sumber daya alam

Dinas Lingkungan hidup merupakan sebuah institusi atau

lembaga memiliki tugas pokok dan fungsi pelaksana urusan

pemerintah daerah dan tugas pembantuan di bidang pengelolaan dan

pengendalian dampak lingkungan hidup yang diamanatkan oleh

Undang-Undang Nomor 32 tahun 2009 yaitu tentang Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan Hidup memberikan amanat untuk melakukan

prinsip-prinsip perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup yang

didasarkan pada tata kelola pemerintahan yang baik karena dalam

44


setiap proses perumusan dan penerapan instrumen pencegahan

pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup serta

penanggulangan dan penegakan hukum mewajibkan pengintegrasian

aspek transparansi, partisipasi, akuntabilitas dan keadilan. Undang-

undang ini juga memberikan kewenangan yang luas kepada

pemerintah daerah dalam melakukan perlindungan dan pengelolaan

lingkungan hidup di daerah masing-masing, sehingga lembaga yang

diharapkan adalah lembaga yang dapat menetapkan, melaksanakan

dan mengawasi kebijakan perlindungan dan pengelolaan lingkungan

hidup juga mempunyai wewenang untuk mengawasi sumber daya alam

untuk kepentingan konservasi.

3. 3 Telaah Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah

3.3.1 Telaahan Renstra Kementerian Lingkungan Hidup dan

kehutanan

Berdasarkan dari pandangan ,harapan dan

permasalahan yang ada, Kementerian Lingkungan Hidup dan

Kehutanan merumuskan tujuan pembangunan Tahun 2015-

2019 yaitu memastikan kondisi lingkungan berada pada

toleransi yang dibutuhkan untuk kehidupan manusia dan

sumberdaya berada rentang populasi yang aman, serta secara

paralel meningkatkan kemampuan sumberdaya alam untuk

memberikan sumbangan bagi perekonomian nasional.

Dengan sasaran strategis : (1) Menjaga kualitas

lingkungan hidup untuk meningkatkan daya dukung

lingkungan, ketahanan air dan kesehatan masyarakat; (2)

Memanfaatkan potensi Sumberdaya hutan dan lingkungan

hutan secara lestari untuk meningkatkan ekonomi dan

kesejahteraan masyarakat yang berkeadailan, (3) Melestarikan

keseimbangan ekosistem dan keanekaragaman hayati serta

keberadaan SDA sebagai sistem penyangga kehidupan untuk

mendukung pembangunan berkelanjutan,

Pelaksanaan arah kebijakan tersebut didasarkan pada

ekoregion, dengan memperhatikan karakteristik sumber daya

alam, ekosistem, kondisi geografis, budaya masyarakat

setempat dan kearifan lokal.

45


3.3.2 Telaahan Renstra Badan Lingkungan Hidup DIY

Berdasarkan Undang-undang Nomor 13 Tahun 2012

yang memuat tentang Keistimewaan Daerah Istimewa

Yogyakarta yang mendukung pelaksanaan pengelolaan

lingkungan yang berbasis kearifan budaya, Badan Lingkungan

Hidup Provinsi DIY merumuskan Visi “ Sebagai institusi yang

handal dalam pengelolaan lingkungan hidup untuk

mewujudkan masyarakat DIY berbudaya dan berwawasan

lingkungan” Sesuai dengan RPJMD Provinsi Daerah Istimewa

Yogyakarta 2013-2017, lingkungan hidup masuk dalam misi

yang keempat yaitu Memantapkan prasarana dan sarana

daerah dalam upaya meningkatkan pelayanan public dengan

memperhatikan kelestarian lingkungan dan kesesuaian tata

ruang. Dengan demikian untuk dapat ikut serta mewujudkan

pembangunan daerah dan dapat melaksanakan visi yang telah

ditetapkan Badan Lingkungan Hidup Provinsi Daerah

Istimewa Yogyakarta maka misi yang akan dilaksanakan

adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan profesionalisasi,akuntabilitas dan kapasitas

Badan Lingkungan Hidup Daerah Istimewa Yogyakarta

dalam pelaksanaan tugas pokok dan funngsi badan.

2. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan perlindungan

sumber daya alam melalui sinergisitas lintas pemangku

kepentingan serta mengembangkan busaya kearifan lokal.

3. Menguatkan kapasitas, kepedulian dan partisipasi lintas

pemangku kepentingan dalam perlindungan dan

pengelolaan lingkungan hidup dan sumber daya alam yang

berkeadilan gender.

4. Memantapkan sarana prasarana dan akses informasi dalam

perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup secara

adil, merata dan berkualitas.

Mengacu kepada misi yang telah ditetapkan, maka

tujuan yang hendak dicapai adalah mensinkronkan dan

memfokuskan dengan visi,misi,tujuan,sasaran dan program

yang telah tertuang dalam dokumen RPJMD DIY Tahun 2012-

2017 yang telah ditetapkan.

46


3.3.3 Telaahan Renstra Dinas Lingkunga Hidup

Ditinjau dari Renstra kementerian maupun provinsi

serta berpedoman pada RPJMD tahun 2016-2021 diharapkan

dokumen ini dapat memberikan arahan dan strategi

penyelenggaraan tugas pokok, fungsi dan tanggungjawab

Dinas Lingkungan Hidup pada tahun 2016-2021. Adapun ada

beberapa permasalahan pelayanan yang dihadapai oleh

Dinas Lingkungan Hidup antara lain :

1. Keterbatasan saran dan prasarana untuk menunjang

program dan kegiatan.

2. Keterbatasan sumber daya manusia baik dari segi kualitas

maupun kuantitas.

3. Masih lemahnya kapasitas kelembagaan Dinas Lingkungan

Hidup terkait kewenangan untuk mengkoordinasikan

SKPD lain dalam hal penanganan permasalahan atau

kebijakan lingkungan hidup.

3. 4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Penataan ruang tersebut bertujuan untuk mewujudkan

Gunungkidul sebagai pusat pengembangan usaha yang bertumpu

pada pertanian, perikanan, kehutanan dan sumber daya lokal yang

mendukung destinasi wisata menuju terwujudnya masyarakat yang

berdaya saing maju, mandiri dan sejahtera.

Adapun strategi yang digunakan dalam penataan ruang adalah:

1. Pengembangan dan optimalisasi orientasi pembangunan

perekonomian daerah.

2. Pemantapan fungsi kawasan lindung dan peningkatan

kelestarian fungsi lingkungan hidup.

3. Pengembangan dan pemantapan pusat-pusat pelayanan.

4. Peningkatan aksesibilitas dan jangkauan jaringan prasarana.

5. Pengembangan kawasan strategis kabupaten

6. Pengembangan ruang bawah tanah, ruang udara dan ruang

laut.

Jika ditinjau dari implikasi rencana tata ruang wilayah maka

faktor-faktor penghambat ataupun pendorong dari pelayanan Dinas

Lingkungan Hidup yang mempengaruhi permasalahan pelayanannya

adalah:

47


1. Faktor penghambat

Faktor yang menjadi penghambat dalam kaitannya dengan

pelayanan Dinas Lingkungan Hidup adalah kurangnya

konsistensi dalam penerapan tata ruang serta penetapan tata

ruang yang tidak sesuai dengan kondisi riil dan kebutuhan di

lapangan.

2. Faktor pendorong

Faktor yang menjadi pendorong dalam kaitannya dengan

pelayanan Dinas Lingkungan Hidup adalah adanya kepastian

tata ruang memudahkan SKPD dalam mengalokasikan

kegiatan.

3. 5 Penentuan Isu-isu Strategis

Adapun isu-isu strategis Dinas L:ingkungan hidup antara lain

meliputi:

a. Masih sedikitnya pelaku pengelolaan sampah mandiri.

b. Rendahnya kualitas pengelolaan bio energi.

c. Masih kurangnya pelaksanaan 3 R (Recycle, an Air Hujan

(SPAH).

d. Masih perlunya dikembangkan Pengelolaan Ruang Terbuka

Hijau (RTH).

e. Pencemaran air oleh limbah cair, pestisida dan sampah.

f. Penurunan kualitas dan kuantitas tanah.

g. Pencemaran udara oleh sumber tidak bergerak.

h. Penurunan estetika lingkungan.

i. Kerusakan/perubahan bentang lahan, karst dan pantai.

j. Ancaman penurunan keanekaragaman hayati.

k. Pelanggaran tata ruang.

l. Masih adanya penambangan batu kapur.

m. Pencemaran air laut

48


BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Lingkungan Hidup

Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran

strategis yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam

perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang

selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan kerangka kinerja Dinas

Lingkungan Hidup lima tahun ke depan.

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang

perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi,

memecahkan permasalahan, dan menangani isu strategis daerah

yang dihadapi. Tujuan yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam

kurun waktu 5 tahun oleh Dinaas Lingkungan Hidup adalah

meningkatkan daya dukung lingkungan hidup

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang

diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai dan rasional

untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 tahun ke depan.

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yaitu

sesuatu yang ingin dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Dinas

Lingkungan Hidup dengan kurun waktu yang lebih pendek dari

tujuan. Dalam sasaran dirancang indikator sasaran yaitu ukuran

tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada

implementasi program/kegiatan yang disertai dengan rencana

tingkat capaian (target masing-masing indikator dari program dan

kegiatan).

Sasaran yang hendak dilakukan oleh Dinas Lingkungan Hidup

untuk mencapai misi pembangunan daerah Gunungkidul

sebagaimana tersaji pada tabel berikut:

49


Tabel 4.1 Tujuan, Indikator dan Target Kinerja Tujuan

Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2016-2021

No

Tujuan Indikator Tujuan

Kondisi Awal Renstra

(tahun 2016)

Target Akhir Pereode Rensta (tahun 2021)

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Meningkatkan daya dukung lingkungan hidup

Persentase kualitas lingkungan hidup yang tidak tercemar

Udara =87%

7 parameter

Air =52%

14 parameter

Udara =95%

7 parameter

Air =60%

14 parameter

50


Tabel 4.2

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke

1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Meningkatkan daya dukung lingkungan hidup

Kualitas lingkungan hidup meningkat

Indeks kualitas lingkungan hidup

-Kualitas udara Udara = 87 7 parameter

Udara = 89 7 parameter

Udara =91 7 parameter

Udara = 93 7

parameter

Udara = 95 7 parameter

-Kualitas air Air = 52 14

parameter

Air = 54 14 parameter


Air = 58 14

parameter


Penurunan luasan lahan kritis yang terehabilitasi

7.900 ha 7.800 ha 7.700 ha 7.600 ha 7.500 ha

51


Tabel 4.3 Sasaran dan Indikator Kinerja Utama Dinas Lingkungan Hidup

Sasaran/Outcome/ Kinerja Utama

Indikator Kinerja Utama

Penjelasan/ Alasan/ Formulasi Perhitungan

Target Penanggung Jawab

Sumber Data

Kualitas

lingkungan hidup meningkat

Indeks Kualitas

Lingkungan Hidup

Rumus : Dinas

Lingkungan Hidup

Laporan

Tahunan

(IPU x 30%)+(IPA x 30%)+(ITH x 40%)

-Kualitas udara (7 parameter

IPU = Indeks Pencemaran Udara 89%

-Kualitas air (14 parameter

IPA = Indeks Pencemaran Air 54%

ITH = Indeks Tutupan Hutan

Menunjukkan angka indeks dari unsur-unsur kondisi udara, air dan tutupan hutan/vegetasi Tipologi data : Non kumulatif


Rumus: ∑ luasan lahan kritis yang terehabilitasi dikurangi ∑ luasan lahan kritis Tipologi data : Non kumulatif

100 ha Dinas Lingkungan Hidup

Laporan Tahunan

52


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP

Strategi dan kebijakan jangka menengah Dinas Lingkungan Hidup

menggambarkan upaya dalam mencapai tujuan, sasaran dan target

kinerja (outcome) program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi

Dinas Lingkungan Hidup.Strategi dan kebijakan tersebut menjadi dasar

perumusan kegiatan Dinas Lingkungan Hidup bagi setiap program

prioritas RPJMD yang menjadi tugas dab fungsinya. Strategi arah

kebijakan merupakan rumusan perencanaan komperhensif bagi Dinas

Lingkungan Hidupdalam mencapai tujuan dan sasaran dengan efektif dan

efisien.

a. Perumusan Strategi

Rumusan strategi merupakan pernyataan-pernyatan yang

menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai serta

selanjutnya dijabarkan dalam serangakaian kebijakan.

Strategi dirumuskan berdasarkan hasil analisis gambaran

pelayanan Dinas Lingan Hidup ,hasil perumusan isu-isu strategis,

tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Lingkungan Hidup.

Perumusan Strategi tersaji pada tabel berikut :

53


Tabel 5.1 Penentuan Alternatif Strategi

Pencapain Indikator Sasaran Dinas Lingkungan Hidup

FAKTOR EKSTERNAL

FAKTOR INTERNAL

PELUANG (Opportunities/O) TANTANGAN (Threats/T)

1. Peningkatan kelembagaan Institusi Lingkungan Hidup

2. Penangan sektor/urusan persampahan sepenuhnya ditangan instutusi LH.

3. Seiring peningkatan kelembagaan ada kewenangan pembentukan komosi Amdal di Institusi

LH Kabupaten Gunungkidul

4. Pengalaman berkaitan dengan upaya melestarikan lingkungan, kegiatan-kegiatan pro lingkungan swadaya masyarakat semakin perkembangan.

5. Meningkatkan kepedulian masyarakat dalam upaya pengelolaan lingkungan hidup.

1. Permasalahan lingkungan hidup yang semakin komplek sebagai dampak pembangunan yang meningkat pesat.

2. Pemasalahan persampahan pada 5 tahun ke depan akan menjadi permasalahan

seriua apabila tidak dilakukan perencanaan yang tepat dalam pengelolaannya.

3. Kebutuhan Amdal kawasan maupun pada berbagai sektor kegiatan/usaha pembangunan, sedangkan SDM yang berkompeten di bidang Amdal belum disiapkan secara serius.

4. Penegakan hukum masih lemah.

5. Pembangunan ekonomi yang kurang memperhatikan aspek lingkungan.

KEKUATAN (Strenght/S) STRATEGI – (SO) STRATEGI – (ST)

1. Peraturan perundangan seperti Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;

2. Tersedianya sumber daya manusia;

3. Jejaring kerja dengan stakeholders meliputi

Lembaga Swadaya Masyarakat, Perguruan Tinggi, kelompok masyarakat, pemuka agama dan lainnya.

1. Pengembangan kebijakan operasional untuk memanfaatkan kearifan lokal dalam pengelolaan lingkungan;

1. Pengoptimalan pemanfatan potensi SDM untuk meningkatkan komitmen para pemangku kepentingan dalam peningkatan kualitas lingkungan hidup dan sumber daya alam;

54


Alternatif strategi yang dipilih selanjutnya diuraikan dalam Tabel

berikut :

Tabel 5.2 Penentuan Strategi

NO SASARAN Indikator Kinerja

Sasaran Strategi

(1) (2) (3) (4)

1

Kualitas lingkungan hidup meningkat

Indeks kualitas lingkungan hidup

Meningkatkan penegakan hukum LH


Meningkatkan pengendalian pencemaran dan/atau perusakan LH

Mengutamakan upaya pengelolaan (pemilahan sampah dan 3R) pada sumbernya

Pengoptimalan potensi SDM dan SDA dalam perlindungan dan pemulihan kerusakan lingkungan.

Peningkatan efektifitas perlindungan terhadap fungsi-fungsi lingkungan hidup serta pemulihan kerusakan lingkungan melalui upaya konservasi dikawasan geopark

KELEMAHAN (Weakness/W)

STRATEGI – (WO) STRATEGI – (WT)

1. Kurangnya sumber pendanaan;

2. Keterbatasan sarana dan prasarana kerja;

3. Penegakan hukum lemah;

4. Lemahnya kapasitas organisasi Dinas Lingkungan Hidup;

5. Terbatasnya data informasi sumber daya alam dan lingkungan hidup;

6. Belum adanya tenaga fungsional bidang Lingkungan Hidup

1. Peningkatan kuantitas dan kualitas sarana prasarana kantor;

2. Peningkatan peran mitra kerja untuk mengatasi keterbatasan basis data;

3. Peningkatan pengetahuan dan ketrampilan SDM Aparatur Dinas

Lingkungan Hidup

1. Peningkatan efektifitas penegakan hukum terhadap pelanggaran regulasi di bidang lingkungan hidup dan sumber daya alam;

2. Peningkatan efektifitas perlindungan terhadap fungsi lingkungan hidup

serta pemulihan pencemaran dan kerusakan lingkungan melalui usaha-usaha konservasi;

55


b.Perumusan Kebijakan

Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan

tindakan unruk melaksanakan strategi yang dipilih, agar lebih

terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran.

Perumusan kebijakan menunjukkan relevansi dan konsistensi

antara pernyataan tujuan, sasaran, strategi dan kebijakkan.

Penjabaran masing-masing tujuan yang hendak dicapai melalui

sasaran dan, strategi, dan kebijakan Dinas Lingkungan Hidup

secara lengkap dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 5.3

Visi, Tujuan, Sasaran, Stratergi dan Kebijakan

Visi/Misi Tujuan Sasaran Stratergi Kebijakan

a.Visi :

mewujudkan Gunungkidul yang lebih maju, makmur dan sejahtera

Meningkatkan daya

dukung lingkungan hidup

Kualitas

lingkungan hidup meningkat

Meningkatkan

penegakan hukum LH

Meningkatkan perencanaan,

pengawasan dan kajian dampak lingkungan hidup

b.Misi : 1. Peningkatan

pemanfaatan air sebagai sumber

Meningkatkan pengendalian pencemaran dan/ atau perubahan

perekonomian daerah akan LH

a. Meningkatkan pembinaan pengendalian pencemaran dan/ atau perusakan lingkungan

hidup b. Meningkatkan

pemantauan kualitas lingkungan hidup

2. Pemanfaatan SDA secara lestari, peningkatan iklim

usaha yang kondusif, peningkatan peluang investasi dan penggalangan sumber-

sumber pendanaan untuk menggerakan

Mengutamakan upaya pengelolaan (pemilahan sampah dan 3R pada

sumbernya)

a. Meningkatkan sosialisasi, bimtek, dan fasilitas, pengelolaan

persampahan dengan 3R

b. Meningkatkan kapasitas masyarakat dalam

pengelolaan persampahan

3. Peningkatan pengelolaan pariwisata

a.Pengoptimalan potensi SDM dan

SDA dalam perlindungan dan pemulihan kerusakan

lingkungan b.Peningkatan

efektifitas

perlindungan terhadap fungsi-fungsi lingkungan hidup serta

pemulihan kerusakan lingkungan melalui upaya konservasi

dikawasan geopark

a. Mencegah terjadinya kerusakan lingkungan

di kawasan marjinal b. Meningkatkan

perlindungan SDA, meningkatkan peran

serta masyarakat dalam pelestarian dan fungsi lingkungan di kawasan

geopark

4. Pengembangan SDM yang terampil, professional, dan

peduli

5. Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) dan bebas

dari KKN

56


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN

Program merupakan kumpulan kegiatan guna mencapai sasaran dan

tujuan tertentu. Adapun program KAPEDAL adalah sebagai berikut :

1. ProgramPelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Disiplin dan Kapasitas Aparatur

4. Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah

5. Program Peningkatan kualitas perencanaan

6. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

7. Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam

Adapun rincian kegiatan-kegiatan yang merupakan penjabaran dari

program-program tersebut di atas beserta indikator kinerja, sasaran serta

pendanaan indikatif dapat dilihat pada tabel berikut:

57


Tabel 6.1 Program, Kegiatan dan Anggaran Perangkat Daerah

Tahun 2016

Kode Rekening Urusan ,Bidang

Urusan,Program,Kegiatan Anggaran Keterangan

1 2 3 4

Urusan : Wajib

01 08 Bidang : Lingkungan Hidup

01 08 01 08 05 01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

155.155.000

01 08 01 08 05 01 01 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat-

Menyurat

250.000 DAU

01 08 01 08 05 01 02 Kegiatan Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya Air dan

Listrik

13.500.000 DAU

01 08 01 08 05 01 04 Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan

Kendaraan Dinas / Operasional

4.350.000 DAU

01 08 01 08 05 01 07 Kegiatan Penyediaan Jasa

Perbaikan Peralatan Kerja

17.200.000 DAU

01 08 01 08 05 01 08 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis

Kantor

7.500.000 DAU

01 08 01 08 05 01 09 Kegiatan Penyediaan Barang

Cetakan & Penggandaan

8.000.000 DAU

01 08 01 08 05 01 10 Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

2.500.000 DAU

01 08 01 08 05 01 11 Kegiatan Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

22.500.000 DAU

01 08 01 08 05 01 12 Kegiatan Penyediaan Peralatan

Rumah Tangga

2.000.000 DAU

01 08 01 08 05 01 13 Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang-

undangan

2.340.000 DAU

01 08 01 08 05 01 15 Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman

6.875.000

DAU

01 08 01 08 05 01 16 Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi

dan Konsultasi ke Luar Daerah

59.740.000 DAU

01 08 01 08 05 01 17 Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga

Administrasi/Teknik Perkantoran

8.400.000 DAU

01 08 01 08 05 02 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

167.700.000

01 08 01 08 05 02 08 Kegiatan Pengadaan Mebelair

29.500.000 DAU

01 08 01 08 05 02 10 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

71.200.000

DAU

01 08 01 08 05 02 11 Kegiatan Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

67.000.000 DAU

01 08 01 08 05 03 Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

2.500.000

01 08 01 08 05 03 02 Kegiatan Penatalaksanaan

Kepegawaian SKPD

2.500.000 DAU

01 08 01 08 05 04 Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Apatur

24.500.000

01 08 01 08 05 04 01 Kegiatan Pendidikan dan pelatihan

formal

24.500.000 DAU

01 08 01 08 05 05 Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja & Keuangan

30.299.500

58


01 08 01 08 05 05 01 Kegiatan Penyusunan Lap Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

1.249.500 DAU

01 08 01 08 05 05 02 Kegiatan Penyusunan Pelaporan

Keuangan Semesteran

500.000 DAU

1 2 3 4


Keuangan Akhir Tahun

2.000.000 DAU


Keuangan Bulanan / SPJ

26.550.000 DAU

01 08 01 08 05 06 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan public

13.500.000

01 08 01 08 05 06 01 Kegiatan Pengelolaan Data & Sistem

Informasi SKPD

10.500.000 DAU

01 08 01 08 05 06 06 Kegiatan Evaluasi dan Pelaporan

Pencapaian Standar Pelayanan

Minimal (SPM) SKPD

3.000.000 DAU

01 08 01 08 05 07 Program Peningkatan Kualitas Perencanaan

18.194.750

01 08 01 08 05 07 01 Kegiatan Penyusunan dan Evaluasi

Rencana Strategis SKPD

6.375.000 DAU

01 08 01 08 05 07 02 Kegiatan Penyusunan dan Evaluasi

Rencana Kerja SKPD

4.319.750 DAU

01 08 01 08 05 07 03 Kegiatan enyelenggaraan Forum

SKPD/Forum Gabungan SKPD

4.500.000 DAU

01 08 01 08 05 07 04 Kegiatan Monitoring, Evaluasi, dan

Pengendalian Program Kegiatan

SKPD

3.000.000 DAU

01 08 01 08 05 15 Program Pengembangan Kinerja

Pengelolaan Persampahan

254.205.000

01 08 01 08 05 15 02 Kegiatan Peningkatan Peran Serta

Masyarakat dalam Pengelolaan

Persampahan

254.205.000 DAU/DAK

01 08 01 08 05 16 Program Pengendalian

Pencemaran dan Perusakan LH

526.621.800

01 08 01 08 05 16 01 Kegiatan Pembinaan dan Penyiapan

Penilaian Kota Sehat dan Adipura

26.675.000 DAU

01 08 01 08 05 16 02 Kegiatan Pembinaan dan Penyiapan Penilaian Langit Biru

10.000.000

DAU

01 08 01 08 05 16 03 Kegiatan Pemantauan Kualitas

Lingkungan

223.421.800 DAU

01 08 01 08 05 16 04 Kegiatan Pengawasan Pelaksanaan

Kebijakan Bidang Lingkungan

Hidup

13.700.000 DAU

01 08 01 08 05 16 05 Kegiatan Pembinaan

Prokasih/Superkasih

167.500.000 DAU/BKK

01 08 01 08 05 16 06 Kegiatan Koordinasi Penyusunan AMDAL

15.000.000

DAU


Masyarakat dalam Pengendalian

Lingkungan Hidup

47.160.000 DAU

01 08 01 08 05 16 08 Kegiatan Penyusunan Rekomendasi

Penerbitan Ijin Gangguan

23.165.000 DAU

59


01 08 01 08 05 17 Program Perlindungan dan

Konservasi Sumber Daya Alam

449.697.750

01 08 01 08 05 17 01 Kegiatan ntai dan Laut Lestari 21.640.000

DAU

01 08 01 08 05 17 02 Kegiatan Pengelolaan

Keanekaragaman Hayati dan

Ekosistem

166.896.500 DAU/DAK


Masyarakat dalam Perlindungan

dan Koservasi SDA

261.161.250 DAU/DAK

01 08 01 08 05 17 Program Peningkatan Kualitas

dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup

17.765.000

01 08 01 08 05 17 02 Kegiatan Penyusunan Data Sumber

Daya Alam dan Neraca Sumber

Daya Hutan (NSDH) Daerah

17.765.000 DAU

1 2 3 4

01 08 01 08 05 19 Program Peningkatan

Pengendalian Polusi

219.007.500

01 08 01 08 05 19 01 Kegiatan Pembangunan Tempat

Pembuangan Benda Padat/Cair yang Menimbulkan Polusi

219.007.500 DAU/DAK

01 08 01 08 05 20 Program Pengelolaan Ruang

Terbuka Hijau (RTH)

1.777.543.500

01 08 01 08 05 20 01 Kegiatan Penataan RTH

1.745.537.500 DAU/DAK


Masyarakat dalam Pengelolaan RTH

32.006.000 DAU

JUMLAH ANGGARAN

3.656.689.800

60


Tabel 6.2 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Lingkungan Hidup


Tujuan Sasaran Indikator sasaran

Kode Program Kegiatan

Indikator Kinerja

Program ( outcome ) dan

kegiatan (output)

Data

Capaian pada

tahun

awal Perenc

anaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan LOKASI PELAK

SANA

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

Kondisi Kinerja

pada akhir periode Renstra

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Meningka

tkan daya dukung

lingkunga

n hidup

Kepuasa

n masyara

kat

terhadap

penyelenggaraa

n

pelayanana PD

meningk

at

Nilai IKM

PD

2 05 01 01 Program

Pelayanan Administras

i

Perkantoran

Outcome :

Persentase

pemenuhan kebutuhan

administrasi

perkantoran

100

100

392.470.100

100

433.113.800

100

384.615.000

100

403.946.000

100 424.243.00

0

100

2.038.387.

900

DLH

Sekretariat


Jasa

Peralatan dan

Perlengakap

an Kantor

Output

:

Jumlah tenaga

honorer

100 100 292.845.0

00

100 339.968.

700

100 291.469.900 100 309.946.000 100 392.303.000 100 1.563.532.6

00

Jumlah alat

tulis

Jumlah bahan

dan peralatan

kebersihan

Jumlah jasa telepon dan

internet

Jumlah sarana

jasa air

Jumlah sarana

jasa listrik

Jumlah buku bacaan/referen

si

Jumlah tenaga

administrasi

61


Jasa

kebersihan

cleaning service

Jumlah

kendaraan dinas yg

terbayar

pajaknya

Jumlah cetak

Jumlah

fotocopy

Jumlah peralatan kerja

terfaslitasi

Jumlah

perlenhkapan kanotor

terfasilitasi


Rapat-rapat Koordinasi

dan

Konsultasi Dalam dan

ke Luar

Daerah

Output

:

-Jumlah snack

minum rapat -Jumlah

makan minum

rapat -Jumlah snack

minum tamu

-Jumlah makan minum

tamu

-Perjalanan dinas dalam

daerah

-Perjalanan

dinas luar daerah

100 100 99.625.10

0

100 93.145.1

00

100 93.145.100 100 94.000.000 100 94.940.000 100 474.855.30

0

62


2 05 01 02 Program

Peningkata

n Sarana dan

Prasarana

Perkantoran

Outco

me:

Tahun 2017:

Persentase

pemenuhan kebutuhan

sarana dan

prasarana aparatur

90 90 440.350.

000

100 187.499.

900

100 89.303.000 100 93.768.000 100 98.456.000 100 909.376.9

00

DLH DLH

Outco

me:

Th 2018-2021

Persentase

pemenuhan kebutuhan

sarana dan

prasarana perkantoran

100 440.350.

000

100 187.499.

900

100 89.303.000 100 93.768.000 100 98.456.000 100 909.376.9

00

DLH DLH

2 05 01 05 01 Pengadaan/

pembanguna

n sarana prasarana

Output

:

Jumlah

perlengkapan

terbeli

100 100 360.350.0

00

100 107.499.

900

100 49.303.000 100 51.499.900 100 53.456.000 100 622.108.80

0

2 05 01 02 02 Pemeliharaa

n rehabilitasi

sarana dan

prasarana

perkantoran

Output

:

-Jumlah dan

jenis kendaraan

dinas yang

dipelihara

-Pemeliharaan sarana dan

prasarana

terfasilitasi

100 100 80.000.00

0

100 80.000.0

00

100 40.000.000 100 42.268.100 100 45.000.000 100 287.268.10

0

2 05 01 03 Program

Peningkata

n

ketatalaksanaan dan

kapasitas

aparatur

outco

me:

Tahun 2017:

Persentase

aparatur sipil

taat kode etik

100 100 27.500.0

00

100 27.500.0

00

100 31.421.000 100 32.992.000 100 34.642.000 100 15.055.00

0

DLH DLH

Outco

me:

Th 2018-2021

Persentase

PNS yang

memiliki kompetensi

sesuai bidang

tugas

100 27.500.0

00

100 27.500.0

00

100 31.421.000 100 32.992.000 100 34.642.000 100 15.055.00

0

DLH DLH

63


2 05 01 03 02 Penyelenggar

aan

ketatalaksanaan dan

kapasitas

aparatur

Output

:

Jumlah ASN

yang

terfasilitasi

100 100 2.500.000 100 2.500.00

0

100 3.500.000 100 4.500.000 100 4.500.000 100 17.500.000

2 05 01 03 03 Pengembang

an kapasitas

aparatur

Output

:

Jumlah ASN

yang dikirim

mengikuti

diklat

100 100 25.000.00

0

100 25.000.0

00

100 27.921.000 100 28.492.000 100 30.142.000 100 136.555.00

0

Akuntab

ilitas

Pengelolaan

Keuanga

n

Perangkat

Daerah

Meningkat

Persentas

e laporan

keuangan yang

disusun

tepat

waktu (bulanan,

semestera

n, tahunan)

2 05 01 04 Program

Peningkata

n Kualitas Pelaporan

Keuangan

Perangkat

Daerah

Outco

me:

Tahun 2017:

Persentase

ASN yang memiliki

kompetensi

sesuai bidang

tugasnya

100 100 54.670.0

00

- - - - - - - - - - DLH DLH

Outco

me:

Th 2018-2021

Persentase

laporan keuangan

yang disusun

tepat waktu

- - 100 51.821.0

00

100 33.902.000 100 35.597.000 100 37.377.000 100 213.367.0

00

DLH DLH

2 05 01 04 01 Penyusunan

laporan

keuangan

perangkat daerah

Output

:

-Dokumen

laporan

keuangan

semesteran -Dokumen

laporan

keuangan akhir tahun

-Dokumen

laporan keuangan

bulanan

100 100 54.670.00

0

100 51.821.0

00

100 33.902.000 100 35.597.000 100

0

37.377.000 100 213.367.00

0

Kesesuai

an program

dalam

dokumen

perenca

naan perang

daerah

Persentas

e kesesuaia

n

program dalam

Renja PD

terhadap RKPD dan

Renstra

PD

terhadap RPJMD

2 05 01 05 Program

Peningkatan Kualitas

Perencanaa

n

Outco

me:

Persentase

kesesuaian program

dalam Renja

PD terhadap RKPD dan

Renstra PD

terhadap RPJMD

100 100 23.125.0

00

100 23.125.0

00

100 33.626.000 100 35.308.000 100 37.073.000 100 152.257.0

00

DLH DLH

64


2 05 01 05 01 Perencanaan

kinerja

perangkat daerah

Output

:

-Dokumen

LAKIP

-Dokumen Renja

-Dokumen RKA

-Dokumen DPA

100 100 8.625.000 100 8.625.00

0

100 17.626.000 100 16.808.000 100 17.941.000 100 69.625.000

2 05 01 05 02 Pengendalia

n internal

Perangkat

Daerah

Output

:

-Dokumen

TEPPA

-Laporan Renja

(evaluasi hasil RKPD)

100 100 3.500.000 100 3.500.00

0

100 5.000.000 100 7.500.000 100 7.500.000 100 27.000.000

2 05 01 05 03 Pengelolaan

data dan system

informasi PD

Output

:

-Dokumen

profil PD -Frekuensi

pameran

100 100 11.000

.000

100 11.000.0

00

100 11.000.000 100 11.000.000 100 11.632.000 100 55.632.000

Kepuasa

n masyara

kat

terhadap penyele

nggaraa

n

pelayanana PD

meningk

at

Nilai IKM

PD

2 05 01 06 Program

Peningkatan Kualiatas

Pelayanan

Publik

Outco

me:

Nilai IKM PD 77,34 78,

20

0 78,

75

2.000.00

0

79,

33

2.000.000 79,

80

2.000.000 80,0

0

2.000.000 80,

00

8.000.000 DLH DLH


aan

Pelayanan

Publik

Output

:

-Dokumen

pengukuran

IKM

-Dokumen RTP (SPIP)

77,34%

1

dokume

n

78,2

0%

1

dok

0 78,7

5%

1

dok

2.000.00

0

79,3

3%

1

dok

2.000.000 79,8

0%

1

dok

2.0000.000 80,0

0%

1

dok

2.000.000 80,0

0%

1

dok

8.000.000

Kualitas

lingkkungan

hidup

meningk

at

Indek

Kualitas Lingkung

an hidup

2 05 01 15 Program

Peningkatan

Pengelolaan

Persampaha

n

Outco

me:

Tahun 2017:

Persentae jumlah

kecamatan

yang terlayani

pengangkutan sampah

30% 22

%

3.460.04

9.700

Th 2018-2021

Persentase

kecamatan yang memiliki

kelompok

mandiri pengelola

sampah

30% 24

%

4.809.85

6.800

26

%

4.810.078.46

9

28

%

4.810.337.1

72

30% 4.810.629.7

60

30

%

22.700.95

1.901

DLH DLH

65



aan

pengelolaan persampaha

n

Output

:

Jumlah

kecamatan

yang terlayani pengangkutan

sampah

30% 22% 2.551.266

.100

24% 3.585.91

0.100

26% 3.586.131.76

9

28% 3.586.390.4

70

30% 3.586.683.0

60 30% 16.896.381.

501

2 05 01 15 02 Penyelenggraan

pengelolaan

pertamanan

Output:

Jumlah taman yang

terpelihara

dengan baik

30% 22% 908.783.600

24% 1.223.946.700

26% 1.223.946.700

28% 1.223.946.700

30% 1.223.946.700

30% 5.804.570.400

2 05 01 16 Program Pengendalia

n

Pelaksanaan Kebijakan

Lingkungan

Hidup

Outcome:

Tahun 2017: Persentase

perusahaan

yang taat terhadap

peraturan

perundang-

undangan

30% 22%

1.550.268.000

- - - - - - - - - - DLH DLH

outco

me:

Th 2018-2021

Persentase

perusahaan yang taat

terhadap

peraturan

perundang-undangan

lingkungan

hidup

30% - - 24

%

262.780.

000

26

%

221.669.000 28

%

258.703.00

0

30% 292.588.00

0

30

%

2.586.008.

000

DLH DLH

66



aan

penyusunan AMDAL dan

rekomendasi

penerbitan ijin

gangguan

Output

:

TAHUN 2017:

-Jumlah lokasi

usaha wajib AMDAL, UKL,

UPL yang

ditinjau -Jumlah

peserta

sosialisasi penyusunan

dokumen

lingkungan hidup

-Jumlah

dokumen

AMDAL/UKL/UPL yang

dibahas dan

diperiksa

30% 22% 51.752.50

0

- - - - - - - - - 51.752.500

TAHUN 2018:

-Jumlah lokasi

usaha wajib

AMDAL, UKL, UPL yang

ditinjau

-Jumlah peserta

sosialisasi

penyusunan dokumen

lingkungan

hidup -Jumlah

dokumen

AMDAL/UKL/

UPL yang dibahas dan

diperiksa

30% - - 24% 58.077.5

00

26% 34.527.500 28% 39.527.500 30% 54.527.500 30% 186.660.00

0

67



aan Peran

serta masyarakat

dalam

pengendalian

lingkungan

hidup dan pengelolaan

persampaha

n

Output

:

TAHUN 2017:

Persentase

kegiatan yang taat terhadap

peraturan

perundang-undangan

30% 22% 419.625.0

00

- - - - - - - - - 419.625.00

0

2 05 01 16 02 Penyusunan Data

Sumber

Daya Alam dan Neraca

Hutan

(NSDH) Daerah

Output:

TAHUN 2017: Jumlah

dokumen

laporan dan basis data

SLHD

30% 22% 17.750.000

- - - - - - - - - 17.750.000

TAHUN 2018:

Jumlah

dokumen laporan dan

basis data

SLHD

30% 22% - 24% 17.750.0

00

26% 20.000.000 28% 22.223.000 30% 28.540.000 30% 88.513.000

68


2 05 01 16 03 Pengawasan

pelaksanaan

kebijakan bidang

lingkungan

hidup

Output

:

TAHUN 2017:

-Jumlah usaha

yang diawasi -Jumlah kasus

tertangani

-Jumlah peserta

sosialisasi

kebijakan LH -Jumlah

cerobong yg

diuji emisinya -Jumlah alat

pemantau

kualitas udara

-Jumlah draft Raperda dan

naskah

akademik

30% 22% 155.600.0

00

- - - - - - - - - 155.600.00

0

TAHUN 2018:

-Jumlah

kegiatan usaha

yang diawasi -Persentase

jumlah kasus

yang ditangani -Jumlah

peserta bimtek

penyusunan laporan

penyusunan

pelaksanaan dok lingkungan

-Jumlah

sosialisasi

pengaduan dan penyelesaian

-Jumlah

peserta sosialisasi

perda

pengelolaan air limbah usaha

dan ijin

lingkungan -Jumlah

peserta

peningkatan

kinerja PLH usaha

- Jumlah draft

Perda yang dirumuskan

30% 22% - 24% 186.952.

500

26% 167.141.500 28% 196.952.500 30% 209.520.500 30% 760.567.00

0

69


2 05 01 16 04 Pembinaan

dan

pemantauan kualitas

lingkungan

Output

:

TAHUN 2017:

Pengujian

kualitas air sungai, sumber

air, air laut,

udara ambien dan tanah

30% 22% 127.566.0

00

- - - - - - - - - 127.566.00

0

2 05 01 16 06 Pengendalia

n

Pencemaran dan Limbah

B3

Output

:

TAHUN 2017:

Persentase

kegiatan yang taat terhadap

peraturan

perundang-undangan

30% 22% 777.974.5

00

- - - - - - - - - 777.974.50

0

2 05 01 17 Program

Pengemban

gan Ruang Terbuka

Hijau (RTH)

Outco

me:

Persentase

RTH Publik

Perkantoran

0% 1% 0 1% 3.882.33

7.000

1% 1.000.000.00

0

1% 1.000.000.0

00

1% 1.000.000.0

00

1% 6.882.337.

000

DLH DLH

2 05 01 17 01 Penyelenggraan Ruang

Terbuka

Hijau

Output:

Luasan lahan yang

terkonversi

0% 1% 0 1% 3.882.337.000

1% 1.000.000.000

1% 1.000.000.000

1% 1.000.000.000

1% 6.882.337.000

Kualitas Lingkun

gan

Hidup

meningkat

Penurunan Luasan

Lahan

Kritis

yang Terehabili

tasi

2 05 01 18 Program Konservasi

Sumber

Daya Alam

Hayati dan Ekosistemn

ya

Outcome:

Tahun 2017 Perlindungan

dan

Konservasi

SDA meningkat

8012 ha

NA

7900

ha

7.6

9% 1

geo

site

3.118.667.000

7800

ha

465.690.000

7700

ha

2.594.864.000

7600

ha

2.810.087.000

7500 ha

3.044.597.000

7500

ha

12.033.905.000

DLH DLH

Th 2018-2021

-Penurunan

luasan lahan

kritis -Persentase

geosite yang

tertangani

- - 780

0

ha

30,

77

% 4

geo

ste

465.690.

000

770

0

ha

40,

15

% 6

geo

site

2.594.864.00

0

760

0

ha

61,

54

% 8

geo

site

2.810.087.0

00

750

0 ha

69,2

3%

9 geos

ite

3.044.597.0

00

750

0

ha

69,

23

% 9

geo

site

12.033.90

5.000

DLH DLH

2 05 01 18 02 Pengelolaan Taman

Hutan

Rakyat

Output:

Penurunan luasan lahan

kritis yang

terehabilitasi

8012 ha 7900 ha

0 7800 ha

164.580.000

7700 ha

1.295.054.000

7600 ha

1.241.276.500

7500 ha

1.385.786.500

7500 ha

4.086.697.000

2 05 01 18 03 Pengelolaan

Ekosistem

dan

Keanekargaman Hayati

Output

:

TAHUN 2017:

Luasan lahan

terkonversi

10% 10% 649.091.0

00

- - - - - - - - - 649.091.00

0

70


TAHUN 2018:

Kawasan

geopark yang terkonservasi

(13 geosite)

0

geosite

1

geos

ite

0 4

geos

ite

301.110.

000

6

geos

ite

1.299.810.00

0

8

geos

ite

1.568.810.5

00

9

geos

ite

1.658.810.5

00

9

geos

ite

4.828.541.0

00

TAHUN 2017: Jumlah

kelompok

konservasi dan

jasa di lingkungan

kawasan karst

10% 10% 77.213.000

- - - - - - - - - 77.213.000

TAHUN 2017: Luasan lahan

terkonversi

10% 10% 2.392.363.000

- - - - - - - - - 2.392.363.000

2 05 01 19 Program

Pengendalian

Pencemaran

dan Pengemban

gan

Kapasitas

Kelembagaan

Lingkungan

Hidup

Outco

me:

-Indeks

Kualitas Udara

-Indeks

Kualitas air

-Persentase kelompok

masyarakat

peduli lingkungan

yang aktif

87

(7 parame

ter)

52

(14 parame

ter)

5 klp

87

(7 par

ame

ter)

52

(14 par

ame

ter)

5 klp

0 89

(7 par

ame

ter)

54

(14 par

ame

ter)

5 klp

722.779.

000

91

(7 par

ame

ter)

56

(14 par

ame

ter)

5 klp

1.119.652.00

0

93

(7 par

ame

ter)

58

(14 par

ame

ter)

5 klp

1.166.219.0

00

95

(7 para

met

er)

60

(14 para

met

er)

5 klp

1.215.114.0

00

95

(7 par

ame

ter

60

(14 par

ame

ter)

5 klp

4.223.764.

000

DLH DLH

2 05 01 19 01 Pembinaan

dan pemantauan

kualitas

lingkungan

Output

:

Jumlah dan

jenis alat laboratorium

terfasilitasi

- - - - - - - - - - - - -

2 05 01 19 02 Pengendalian

Pencemaran

dan limbah B3

Output:

-Indeks Kualitas Air

50 14

Paramet

er

52 14

Para

meter

- 52 14

Para

meter

722.779.000

56 14

Para

meter

- 58 14

Para

meter

- 60 14

Para

meter

- 60 14

Para

meter

722.779.000

-Indeks

Kualitas Udara

85

7

parameter

87

7

paramet

er

- 89

7

paramet

er

- 81

7

paramet

er

931.337.000 93

7

paramet

er

977.904.000 95

7

paramete

r

1.026.799.0

00

95

7

paramet

er

2.936.040.0

00

71


2 05 01 19 03 Peningkatan

peran serta

masyarakat dalam

perlindunga

n dan konservasi

SDA

Output

:

Persentase

kelompok

masyarakat peduli

lingkungan

yang aktif

5 klp 5

klp

- 5

klp

- 5

klp

188.315.000 5

klp

188.315.000 5

klp

188.315.000 5

klp

564.945.00

0

2 05 01 20 Program

Pengelolaan Sampah

Mandiri

Outco

me :

Persentase


kelompok

mandiri pengelola

sampah

2 3 kec

3 16,67%

4 3

kec 16,

67

%

- 5 3

kec 16,

67

%

198.190.

000

6 3

kec 16,

67

%

150.000.000 7 3

kec 16,

67

%

150.000.00

0

8 3

kec 16,6

7%

150.000.00

0

648.190.0

00

DLH DLH


aan peran serta

masyarakat

dalam pengendalia

n

lingkungan hidup dan

pengelolaan

persampahan

Output

:

Persentase


kelompok

mandiri pengelola

sampah

9 3 kec

16,67%

10 3

kec 16,6

7%

- 11 3

kec 16,6

7%

198.190.

000

12 3

kec 16,6

7%

150.000.000 13 3

kec 16,6

7%

150.000.000 14 3

kec 16,6

7%

150.000.000 15 3

kec 16,6

7%

648.190.00

0

JUMLAH 16 17 9.67.099.

800

18 11.066.6

92.500

19 10.471.130.4

69

20 10.798.957.

172

21 11.146.719.

760

22 52.602.35

2.201

72


BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator kinerja dirumuskan berdasarkan RPJMD Kabupaten

Gunungkidul 2016-2021. Sesuai dengan rumusan visi dan misi ke 6

yaitu Meningkatkan pengelolaan dan perlindungan sumber daya

alam secara berkelanjutan maka indikator kinerja Dinas Lingkungan

Hidup yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai

Dinas Lingkungan Hidup dalam lima tahun mendatang sebagai

komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD

akan dinilai. Indikator kinerja tersebut dapat dinilai pada tabel 7.1

berikut:

73


Tabel 7.1 Indikator Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Mengacu Tujuan dan Sasaran RPJMD

No Indikator

Kondisi Kinerja pada Awal Periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi

Kinerja pada Akhir

Periode RPJMD

Tahun 0 Tahun 1

Tahun 2

Tahun 3

Tahun 4

Tahun 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Persentase kesesuaian

program dalam Renja PD terhadap RKPD, dan Renstra PD terhadap RPKMD

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

2 Persentase laporan keuangan yang disusun tepat waktu (Semesteran, Tahunan, Bulanan)

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

3 Nilai IKM PD 77,34

78,20 78,75 79,33 79,80 80,00 80,00

74


4 Indek Kualitas Lingkungan Hidup

Udara = 87 %, 7 parameter Air = 52 %, 14 parameter

Udara = 87 %, 7 parameter Air = 52 %, 14 parameter

Udara = 89 % , 7 parameter Air = 54 %, 14 parameter

Udara =91 % , 7 parameter Air = 56 %, 14 parameter




5 Penurunan luasan lahan kritis yang terehabilitasi

7.900 ha 7.800 ha 7.700 ha 7.600 ha 7.500 ha 7.500 ha 7.900 ha

6 Persentase kualitas lingkungan hidup yang tidak tercemar

Udara = 87% Air = 52%

Udara = 87% Air= 52%






75


BAB VIII

PENUTUP

Rencana Strategi (Renstra) Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2016

- 2021 merupakan penjabaran dari tujuan, strategi,kebijakan, program

dan kegiatan pembangunan untuk 5 (lima) tahun mendatang. Renstra

ini setiap tahunnya akan menjadi pedoman dalam penyusunan

Rencana Kerja (Renja) Tahunan Dinas Lingkungan Hidup .

Perlu disadari bahwa masalah lingkungan sangatlah komplek dan

tidak akan dapat diselesaikan sendiri oleh Dinas Lingkungan Hidup.

Untuk mengatasi kendala tersebut, maka tahap pertama perlu

dilakukan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan antar semua

unit kerja di lingkungan Dinas Lingkungan Hidup dengan baik. Tahap

yang kedua adalah perlu adanya penggalangan komitmen dan

kerjasama dengan semua pihak terkait, misalnya saja dengan

kabupaten/kota, perguruan tinggi, masyarakat maupun dunia usaha,

sehingga rencana kegiatan dapat dilaksanakan dan berjalan dengan

baik. Apabila hal tersebut dapat dilaksanakan, maka semua potensi

yang ada akan dapat dimanfaatkan secara optimal dalam suatu sistim

pengelolaan lingkungan hidup yang terpadu, berdaya guna dan berhasil

guna. Untuk mencapai target sasaran yang telah direncanakan dalam

renstra diperlukan tanggung jawab dan kerja keras yang tinggi dari

seluruh staf Dinas Lingkungan Hidup . Kemampuan suatu unit kerja

dalam melaksanakan tugas akan dapat diukur dan dinilai dari

keberhasilan unit kerja tersebut dalam pencapaian target kinerja

kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya. Perencanaan yang baik dan

pelaksanaan yang kuat dan dijalankan oleh SDM yang berkualitas dan

berdedikasi tinggi, serta didukung oleh sarana prasarana dan biaya

yang memadai, maka akan dapat mewujudkan Dinas Lingkungan

Hidup sebagai satuan kerja perangkat daerah yang mampu

melaksanakan tugas pengelolaan lingkungan secara optimal dan

terpadu.

76


Semoga Renstra Dinas Lingkungan Hidup yang disusun dapat

memenuhi harapan sebagai salah satu instrumen perencanaan dalam

mewujudkan akuntabilitas kinerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten

Gunungkidul.

LAMPIRAN X - e-gov.gunungkidulkab.go.ide-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2018/112_dinas lingkungan...

Documents

Transcript of LAMPIRAN X - e-gov.gunungkidulkab.go.ide-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2018/112_dinas lingkungan...