RENCANA KERJA

(RENJA)

TAHUN 2017

PEMERINTAH ACEH

SEKRETARIAT BAITUL MAL

ACEH TAHUN 2016

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

i

KATA PENGANTAR

Alhamdulillahirabbil’alamin, puji syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat dan ridha-Nya,

Sekretariat Baitul Mal Aceh telah dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Kerja (Renja)

Tahun 2017, sebagai bentuk komitmen nyata dalam mewujudkan tata kelola

kepemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintahan yang bersih (clean

goverment).

Tujuan penyusunan Rencana Kerja Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2017 sebagai

pedoman umum pelaksanaan tugas, terutama dalam hal pengelolaan zakat, infaq, wakaf,

harta Agama dan perwalian, sehingga dapat meningkatkan kepercayaan dan pelayanan

kepada masyarakat.

Rencana Kerja menyajikan tujuan dan sasaran yang akan dicapai Sekretariat Baitul Mal

Aceh dalam melaksanakan program dan kegiatan tahun 2017.

Dalam penyusunan Rencana Kerja tahun 2017 ini menganut prinsip transparansi dan

akuntabilitas yang secara substantif telah mengikuti norma-norma perencanaan sesuai

dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Semoga Rencana Kerja ini bermanfaat sebagai informasi, referensi dan bahan perencanaan

pembangunan Aceh dalam mencapai optimalisasi zakat dan infaq sebagai PAA,

penanggulangan kemiskinan dan pelaksanaan dinul Islam di bidang muamalah.

Terima kasih.

Banda Aceh, Februari 2016

KEPALA SEKRETARIAT

BAITUL MAL ACEH

T. SULAIMAN, SE

Pembina Tk. I

NIP. 19611231 198903 1 051

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1.Latar Belakang .................................................................. 1

1.2.Landasan Hukum ............................................................... 6

1.3.Maksud dan Tujuan ........................................................... 6

1.4.Sistematika Penulisan ........................................................ 7

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2015

2.1.Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2015 dan

Capaian Renstra ............................................................... 8

2.2.Analisis Kinerja Pelayanan ................................................ 9

2.3.Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan

Fungsi ............................................................................. 10

2.4.Review Terhadap Rancangan Awal RKPA ....................... 10

2.5.Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

Masyarakat ...................................................................... 11

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1.Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ............................ 12

3.2.Tujuan dan Sasaran Renja ................................................ 13

3.3.Program dan Kegiatan (terlampir) ..................................... 14

BAB IV PENUTUP .............................................................................. 15

LAMPIRAN I Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPA Tahun 2015 dan Capaian Renstra

SKPA (Tabel 2.1)

LAMPIRAN II Analisis Kinerja Pelayanan SKPA (Tabel 2.2)

LAMPIRAN III Review Terhadap Rancangan Awal RKPA (Tabel 2.4)

LAMPIRAN IV Program dan Kegiatan (Tabel 3.3)

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

iii

1.1.Latar Belakang

Salah satu kebijakan umum pembangunan Aceh tahun 2012-2017 adalah

menciptakan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang

bersih (clean government). Hal itu sejalan dengan keinginan masyarakat supaya

terwujudnya tata kepemerintahan yang dilandasi transparansi dalam pengelolaan

anggaran dan pemilihan program yang tepat sasaran. Pelaksanaan pembangunan

juga harus diarahkan pada peningkatan efektifitas, efisiensi dan akuntabilitas sesuai

peraturan yang berlaku dalam setiap pelaksanaan program dan kegiatan.

Demikian pula dengan pembangunan bidang dinul Islam, dalam hal ini pelaksanaan

pengelolaan zakat, infaq, waqaf, harta agama dan perwalian dilaksanakan secara

terencana, berkelanjutan dan dapat dipertanggungjawabkan. Demikian juga zakat

dan infaq sebagai bagian dari Pendapatan Asli Aceh (PAA) diharapkan dapat

optimal, sehingga zakat dan infaq berkontribusi dalam penanggulangan kemiskinan

dan peningkatan kualitas masyarakat/umat.

Dalam konteks ini, Baitul Mal Aceh dibentuk sejak tahun 2004 sebagai salah satu

lembaga daerah non struktural yang bersifat independen dalam mengelola dan

mengembangkan zakat, infaq, waqaf, harta agama dengan tujuan untuk

kemashlahatan umat, serta menjadi wali-wali pengawas terhadap anak yatim piatu

dan/atau hartanya serta pengelolaan terhadap harta warisan yang tidak ada wali

berdasarkan syariat Islam.

Pemerintah Aceh membentuk juga Sekretariat Baitul Mal Aceh sebagai Satuan

Kerja Pemerintah Aceh (SKPA), yang memfasilitasi kebutuhan sarana dan

prasarana Baitul Mal Aceh, sehingga organisasi Baitul Mal Aceh dapat

melaksanakan tugas, fungsi dan kewenangannya secara optimal. Salah satu fungsi

Sekretariat adalah memfasilitasi administrasi perencanaan tahun 2017.

Organisasi Baitul Mal Aceh terdiri dari tiga unsur yaitu Sekretariat, Badan

Pelaksana dan Dewan Pertimbangan Syariah. Secara rinci dapat dilihat Susunan

BAB I PENDAHULUAN

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

iv

Organisasi Sekretariat Baitul Mal Aceh berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 33

Tahun 2008, terdiri dari:

1. Kepala Sekretariat;

2. Bagian Umum; mempunyai tugas melakukan pengelolaan urusan administrasi,

umum, perlengkapan, peralatan, kerumah-tanggaan, kepegawaian,

ketatalaksanaan dan pelayanan administrasi di lingkungan Sekretariat BMA,

terdiri dari:

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan

b. Sub Bagian Rumah Tangga dan Perlengkapan.

3. Bagian Keuangan; mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana kebutuhan

dan pengelolaan anggaran, penatausahaan administrasi keuangan dan menyusun

laporan keuangan Sekretariat BMA, terdiri dari:

a. Sub Bagian Anggaran; dan

b. Sub Bagian Verifikasi dan Perbendaharaan.

4. Bagian Persidangan dan Risalah; mempunyai tugas melakukan penyiapan

pelaksanaan sidang, pembuatan risalah rapat, urusan administrasi persidangan

BMA dan hubungan antar lembaga, terdiri dari:

a. Sub Bagian Persidangan; dan

b. Sub Bagian Risalah.

5. Bagian Hukum dan Hubungan Ummat; mempunyai tugas menyiapkan bahan

dalam rangka pembahasan dan telaahan di bidang hukum dan peraturan

perundang-undangan, pelaksanaan hubungan ummat/masyarakat, protokoler dan

dokumentasi, terdiri dari:

a. Sub Bagian Hukum; dan

b. Sub Bagian Hubungan Ummat.

6. Kelompok Jabatan Fungsional; mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

Pemerintah Aceh sesuai dengan keahlian dan kebutuhan.

Sekretariat Baitul Mal Aceh mempunyai tugas pokok yang diatur dalam pasal 74

Peraturan Gubernur Nomor 33 Tahun 2008 yaitu menyelenggarakan administrasi

kesekretariatan, administrasi keuangan, mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi

Baitul Mal Aceh dan menyediakan serta mengkoordinasikan tenaga ahli yang

diperlukan oleh Baitul Mal Aceh sesuai dengan kemampuan keuangan daerah.

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

v

Untuk melaksanakan tugas tersebut Sekretariat Baitul Mal Aceh mempunyai fungsi:

a. Penyusunan program Sekretariat Baitul Mal Aceh;

b. Pelaksanaan fasilitasi penyiapan program pengembangan dan teknologi

informasi;

c. Pelaksanaan fasilitasi dan pemberian pelayanan teknis di lingkungan Sekretariat

Baitul Mal Aceh;

d. Pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan rumah tangga

dan ketata-usahaan di lingkungan Sekretariat Baitul Mal Aceh;

e. Pelaksanaan fasilitasi dan pelayanan teknis di bidang hukum dan hubungan umat;

f. Pelaksanaan pengelolaan perpustakaan, dokumentasi dan publikasi;

g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan lembaga terkait lainnya dalam

rangka mendukung tugas pokok dan fungsi Sekretariat Baitul Mal Aceh;

h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberi oleh Pimpinan Baitul Mal

Aceh.

Untuk menyelenggarakan fungsi tersebut Sekretariat BMA mempunyai

kewenangan:

a. Melaksanakan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi seluruh penyelenggaraan

tugas Sekretariat BMA;

b. Menyusun rencana, menelaah dan mengkoordinasikan penyiapan perumusan

kebijakan Pimpinan BMA;

c. Melaksanakan urusan ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, hubungan

masyarakat, keprotokolan, hukum dan perundang-undangan, perbekalan dan

perlengkapan BMA;

d. Menyiapkan penyelenggaraan persidangan dan membuat risalah rapat-rapat yang

diselenggarakan oleh BMA;

e. Memelihara dan membina keamanan serta ketertiban dalam lingkup Sekretariat

BMA.

Unsur berikutnya Badan Pelaksana. Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan

Pelaksana Baitul Mal berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 92 Tahun 2008 terdiri

dari:

a. Kepala Baitul Mal Aceh;

b. Sekretariat;

c. Bidang Pengawasan, terdiri dari 2 Sub Bidang:

1. Sub Bidang Monitoring dan Evaluasi;

2. Sub Bidang Pengendalian dan Verifikasi;

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

vi

d. Bidang Pengumpulan, terdiri dari 2 Sub Bidang:

1. Sub Bidang Inventarisasi dan Pendataan;

2. Sub Bidang Pembukuan dan Pelaporan;

e. Bidang Pendistribusian dan Pendayagunaan, terdiri dari 2 Sub Bidang:

1. Sub Bidang Pendistribusian;

2. Sub Bidang Pendayagunaan;

f. Bidang Sosialisasi dan Pengembangan, terdiri dari 2 sub bidang:

1. Sub Bidang Sosialisasi;

2. Sub Bidang Pengembangan;

g. Bidang Perwalian, terdiri dari 2 Sub Bidang:

1. Sub Bidang Hukum dan Advokasi;

2. Sub Bidang Sertifikasi dan Perwalian;

h. Bendahara, terdiri dari:

1. Bendahara Penerimaan;

2. Bendahara Penyaluran;

Dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsi, Kepala Badan Pelaksana mempunyai

tugas melakukan pengumpulan, pendistribusian, pendayagunaan, pemberdayaan,

sosialisasi, pengembangan dan pengelolaan zakat, infaq, harta wakaf, harta agama

serta menjadi wali pengawas sesuai dengan ketentuan syariat Islam.

Untuk melakasanakan tugas tersebut Kepala Badan Pelaksana mempunyai fungsi

sebagai berikut:

a. Pelaksanaan pendataan muzakki dan mustahik;

b. Pelaksanaan pengumpulan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama;

c. Pelaksanaan penyaluran dan pendistribusian zakat, infaq, harta wakaf dan harta

agama;

d. Pelaksanaan pendayagunaan dan pemberdayaan zakat, infaq, harta wakaf dan

harta agama produktif;

e. Pelaksanaan sosialisasi dan pengembangan zakat, infaq, harta wakaf dan harta

agama produktif;

f. Pelaksanaan penelitian, inventarisasi, klasifikasi, klarifikasi terhadap

pengelolaan zakat, infaq, harta wakaf, dan harta agama;

g. Pelaksanaan pengendalian dan pengawasan urusan perwalian sesuai dengan

ketentuan syariat Islam;

h. Pelaksanaan penerimaan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama;

i. Pelaksanaan koordinasi dengan lembaga atau instansi terkait lainnya dibidang

pengelolaan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama;

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

vii

j. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Gubernur

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Dalam menyelenggarakan fungsinya Kepala Badan Pelaksana mempunyai

kewenangan sebagai berikut:

a. Mengurus dan mengelola zakat, infaq, wakaf dan harta agama;

b. Melakukan pengumpulan, penyaluran dan pendayagunaan zakat dan infaq;

c. Melakukan sosialisasi kewajiban mengeluarkan zakat, infaq, wakaf dan harta

agama lainnya;

d. Menjadi wali terhadap anak yang tidak mempunyai lagi wali nasab, wali

pengawas terhadap wali nashab dan wali pengampu terhadap orang dewasa yang

tidak cakap melakukan perbuatan hukum;

e. Menerima dan menyimpan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama pada

rekening khusus Bendaharawan Umum Aceh;

f. Melaksanakan pengelolaan zakat dan infaq dan menyalurkan kepada mustahik

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

g. Menjadi pengelola terhadap harta yang tidak diketahui pemilik atau ahli

warisnya berdasarkan putusan Mahkamah Syariah;

h. Membuat perjanjian kerjasama dengan pihak ketiga untuk meningkatkan

pemberdayaan ekonomi umat berdasarkan prinsip saling menguntungkan.

Unsur ketiga di Baitu Mal Aceh adalah Dewan Pertimbangan Syariah (DPS) sesuai

dengan pengaturan Peraturan Gubernur Aceh Nomor 2 Tahun 2011 Tantang Dewan

Pertimbangan Syariah. DPS mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. Pelaksanaan pemberian pertimbangan syar’i kepada Baitul Mal Aceh;

b. Pelaksanaan pemberian pertimbangan, nasihat (muwashi) baik asistensi maupun

advokasi syar’i yang berkaitan dengan hak dan kewajiban Baitul Mal Aceh;

c. Pelaksanaan penetapan pendayagunaan zakat, waqaf, infaq dan shadaqah serta

harta agama lainnya;

d. Pelaksanaan pengawasan dalam pengelolaan zakat, waqaf, infaq dan shadaqah

serta harta agama lainnya;

e. Pelaksanaan pemberian rekomendasi kepada Gubernur terhadap kinerja Baitul

Mal Aceh.

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

viii

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum pembentukan Baitul Mal Aceh adalah:

1. Undang-Undang Nomor 44 tahun 2004 tentang Keistimewaan Aceh:

2. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintahan Aceh;

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat;

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2008 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Lembaga Keistimewaan Provinsi NAD;

5. Qanun Aceh Nomor 10 Tahun 2007 tentang Baitul Mal Aceh;

6. Peraturan Gubernur Nanggroe Aceh Darussalam Nomor 92 Tahun 2008 tentang

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Pelaksana Baitul Mal Aceh;

7. Peraturan Gubernur Aceh Nomor 33 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi

dan Tata Kerja Sekretariat Lembaga Keistimewaan Aceh;

8. Peraturan Gubernur Nomor 60 tahun 2008 tentang Mekanisme Pengelolaan

Zakat;

Sementara itu, landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Sekretariat Baitul Mal

Aceh sebagai berikut:

1. Peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

2. Peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor 27 Tahun 2014 tentang Pedoman

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah

Tahun 2015;

3. Qanun Aceh Nomor 12 tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Aceh (RPJMA) Tahun 2012-2017;

4. Surat Gubernur Aceh Nomor 050/714 Tanggal 13 Januari 2016 tentang

Penyusunan Renja SKPA Tahun 2017.

1.3 Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Aceh (Renja SKPA) Sekretariat Baitul Mal

Aceh disusun untuk menjabarkan visi dan misi Sekretariat Baitul Mal Aceh dalam

jangka waktu satu tahun yang merupakan gambaran rencana pembangunan bidang

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Baitul Mal Aceh, sehingga dapat

terarah dan terukur dengan memaksimalkan sumber daya yang ada.

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

ix

Tujuan penyusunan Renja Sekretariat Baitul Mal Aceh adalah sebagai landasan dan

acuan bagi rencana pembangunan yang dapat dicapai dalam waktu satu tahun,

sesuai dengan kemampuan keuangan daerah. Dokumen Renja Sekretariat Baitul Mal

Aceh diharapkan menjadi alat ukur pengendalian pelaksanaan pembangunan di

bidang pengelolaan zakat, harta waqaf, harta agama dan perwalian sesuai dengan

ketentuan syariat Islam.

1.4 Sistematika Penulisan

Penyusunan Rencana Kerja Sekretariat Baitul Mal Aceh Tahun 2017 disajikan

dalam empat Bab. Bab I berisikan Pendahuluan yang meliputi Latar Belakang,

Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan dan Sistematika Penulisan. Bab II Evaluasi

Pelaksanaan Renja Tahun 2015. Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan

dalam Rencana Kerja Tahun 2017 serta Bab IV Penutup.

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

x

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2015 dan Capaian Renstra (Tabel 2.1

Terlampir)

Kinerja pelayanan Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2015 terdiri dari 6 (enam)

program dengan 22 (dua puluh dua) kegiatan, sebagaimana tercantum dalam Tabel

2.1. Lampiran Renja tahun 2017 ini. Secara rinci capaian Renja Sekretariat Baitul

Mal Aceh perkegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program ini mencakup Kegiatan Penyediaan Surat Menyurat Rp 7.200.000,00

dengan realisasi Rp 7.190.000,00 (99,86%); Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber

Daya Air dan Listrik Rp 203.700.000,00 dengan realisasi Rp 162.814.685,00

(79,93%); Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kenderaan

Dinas/Operasional Rp 360.160.000,00 dengan realisasi Rp 297.790.952,00

(82,68%); Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp 63.716.240,00 dengan realisai Rp

63.216.240,00 (99,22%); Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Rp Rp

79.040.000,00 dengan realisasi Rp 79.040.000,00 (100%); Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik Kantor Rp 14.584.800,00 dengan realisai Rp 12.608.600,00

(86.45%); Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Rp 309.220.000,00

dengan realisai Rp 264.473.000,00 (85,53%); Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-Undangan Rp 15.660.000,00 dengan realisasi Rp

15.156.000,00 (96,78%); Penyediaan Makanan dan Minuman Rp 93.200.000,00

dengan realisasi Rp 73.170.000,00 (78,51%); Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Luar Daerah Rp 397.894.000,00 dengan realisasi Rp 177.249.291,00

(44,55%) dan Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp

309.300.000,00 dengan realisasi Rp 286.812.000,00 (92,73);

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program ini mencakup kegiatan Pemeliharan Rutin/Berkala Gedung Kantor Rp

45.000.000,00 dengan realisai Rp 41.975.000 (93,28%); Pemeliharaan

Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor Rp 59.700.000,00 dengan realisai Rp

59.620.000,00 (99,87%); Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Studio dan Komunikasi

Rp 7.600.000,00 dengan realisai Rp 5.200.000,00 (68,42%) dan Rehabilitasi

Sedang/Berat Rumah Gedung Kantor Rp 45.000.000,00 dengan realisasi Rp

45.000.000,00 (100%);

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2015

TAHUN2014

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

xi

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Program ini hanya satu kegiatan yaitu Pengadaan Mesin/Kartu Absensi Rp

6.000.000,00 dengan realisasi Rp 6.000.000,00 (100%):

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Program ini dengan kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal Rp 284.448.000,00

dengan realisasi Rp 248.382.800,00 (87,32%);

5. Program Pembinaan Syariat Islam

Program ini meliputi Sosialisasi Kesadaran Zakar Rp 401.244.792,00 dengan

realisasi Rp 333.980.000,00 (83,24%); Penyaluran Zakat Infaq Sedekah Rp

26.876.000.000,00 dengan realisasi Rp 23.396.213.000,00 (87,05%); Pendataan

(Muzakki, Mustahik) dan Penyaluran ZIS Rp 246.801.047,00 dengan realisai

97.370.996,00 (60,55%); Pembinaan dan Koordinasi Baitul Mal Kab/Kota

(Monitoring dan Evaluasi) Rp 555.476.000,00 dengan realisasi Rp 279.181.020,00

(50,26%);

6. Program Pembinaan Lembaga Sosial Keagamaan

Program ini hanya satu kegitan yaitu Rapat Kerja Baitul Mal dengan anggaran Rp

194.004.000,00 realisasi mencapai Rp 147.721.800,00 atau 76,14%.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan (Tabel 2.2 Terlampir)

Dalam pelaksanaan kinerja Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2012-2015 relatif tidak

menemukan adanya kendala yang berarti. Semuanya dapat berjalan sesuai dengan

rencana yang telah ditetapkan. Secara rinci analisa pelaksanaan Kinerja Pelayanan

Sekretariat Baitul Mal Aceh disajikan dalam Tabel 2.2. sebagai lampiran dalam Renja

tahun 2017 ini.

Secara ringkas dapat kami jelaskan kinerja utama Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun

20015:

a. Target jumlah penerimaan zakat tahun 2015 Rp 29.640.000.000,00 dengan

realisasi Rp 27.312.498.281,50 atau 92%;

b. Target jumlah peneriman infaq tahun 2015 Rp 25.781.000.000,00 dengan

realisasi Rp 21.264.480.978,00 atau Rp 82,48%;

c. Target jumlah penyaluran zakat, infaq dan sedekah Rp 26.876.000.000,00

dengan realisasi Rp 23.396.213.000,00 atau 87,05%.

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

xii

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Sekretariat Baitul Mal Aceh telah memasuki tahapan pengembangan kelembagaan

zakat, waqaf dan harta keagamaan lainnya serta perwalian. Pada tahapan ini haruslah

memenuhi persyaraatan sebagai SKPA yang modern dan profesional dengan

melengkapi fasilitas dan fisik gedung, sumber daya manusia aparatur yang

berkualitas, organisasi berstandar internasional dan melengkapi fasilitas teknologi

informasi.

Selain itu, dalam mengintensifkan zakat sebagai Pendapatan Asli Aceh (PAA) perlu

dilakukan dengan pemetaan potensi, memperbaiki strategi fundaraising

(penggalangan dana), peningkatan sosialisasi dan melengkapi regulasi yang

diperlukan. Termasuk melakukan upaya integrasi pembukuan zakat, infaq, sedekah

dan pendapatan dari sumber harta keagamaan lainnya sebagai PAA, sehingga dana

yang dihimpun dapat dipertanggungjawabkan secara transparan kepada publik.

Isu lain menjadi penting dalam pendistribusian dan pemberdayaan zakat, infaq,

sedekah dan harta keagamaan lainnya adalah mengukur kontribusi dana ummat ini

dalam penanggulangan kemiskinan. Untuk itu, diperlukan sinergitas dengan instansi

terkait, peningkataan program pemberdayaan dan pengkajian terhadap program dan

kegiatan yang bersifat investasi sosial, inovatif dan memperoleh hasil berkelanjutan.

Satu hal belum maksimal penggarapan program selama ini adalah waqaf dan

perwalian. Isu ini tidak bisa diabaikan mengingat tugas dan fungsi Sekretariat Baitul

Mal Aceh dalam memfasilitasi berbagai sarana dan prasaran yang diperlukan. Dalam

hal ini diperlukan rencana aksi dan regulasi, sehingga pemberdayaan waqaf dan

fungsi Baitul Mal sebagai wali pengawaas dapat dilakukan secara efektif.

Sekretariat Baitul Mal Aceh juga perlu memperkuat kelembagaan Baitul Mal

Kab/Kota seluruh Aceh yang saat ini pertumbuhannya dirasakan tidak merata. Untuk

isu ini kegiatan seperti bimbingan teknis, rapat kerja, rapat koordinasi, pelatihan,

asistensi manajemen, sisialisasi zakat, monitoring dan evaluasi perlu diteruskan

pelaksanannya.

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPA

Rancangan awal yang telah ditetapkan dalam RKPA Sekretariat Baitul Mal Aceh

tahun 2016 dari segi program dan kegiatan serta pagu indikatif anggaran mengalami

perubahan. Hal ini akibat adanya kanaikan pagu pada Penyaluran Zakat Infaq dan

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

xiii

Sedekah sesuai dengan pendapatan zakat dan infaq yang telah dikumpulkan,

sedangkan pagu belanja tidak mengalami kenaikan, akibatnya beberapa kegiatan

harus ditiadakan pada tahun 2016 ini. Secara rinci review terhadap rancangan awal

RKPA tersebut disajikan dalam tabel 2.4. sebagai lampiran dari Renja Sekretariat

Baitul Mal Aceh Tahun 2017.

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat (Tabel Terlampir)

Sekretariat Baitul Mal Aceh pada tahun 2017 mengusulkan dua (2) kegiatan baru

yaitu:

1. Penyusunan Naskah Akademik dan Rancangan Qanun Waqaf

Usulan ini dimaksudkan untuk melengkapi regulasi waqaf, sehingga tugas dan

fungsi Baitul Mal Aceh dalam pengelolaan waqaf dapat dilaksanakan secara

efektif.

2. Penyusunan Domentasi Peran Baitul Mal Aceh

Usulan ini untuk mendokumentasikan peran Baitul Mal Aceh dalam pengelolaan

zakat dan infak sejak tahun 2004 hingga 2015. Pendokumentasian itu dilakukan

dalam bentuk film dokumenter, penulisan dan penerbitan buku.

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

xiv

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Pengelolaan zakat secara nasional diatur dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2011 tentang Pengelolaan Zakat dan Peraturan Pemerintah Nomor 14 Tahun 2014

tentang Pelaksanaan UU Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat.

Disamping itu perundang-undangan zakat mengakui keistimewaan Aceh yang

merupakan kesatuan masyarakat hukum yang diberi kewenangan khusus untuk

mengatur dan mengurus sendiri pengelolaan zakat, infaq dan sedekah.

Dalam penjelasan pasal 15 Undang-Undang Nomor 23 tahun 2011 terkait dengan

pengelolaan zakat pada tingkat Provinsi dan Kabupaten/Kota disebutkan. “Di

Provinsi Aceh, penyebutan BAZNAS Provinsi atau Kab/Kota dapat menggunakan

istilah Baitul Mal”.

Suatu kekhususan Aceh adalah pemberlakuan zakat sebagai salah satu sumber

Pendapatan Asli Aceh (PAA) yang bersifat khusus. Walaupun sebagai PAA, zakat

tidak dapat digunakan untuk membiayai pengeluaran yang dianggarkan dalam APBA,

kecuali untuk penyaluran zakat yang sesuai dengan syariat Islam.

Keberadaan Baitul Mal di Aceh harus dipandang sebagai bagian dari sistem

pengelolaan zakat nasional dengan memperhatikan aspek kekhususan Aceh.

Implementasi Undang-Undang Nomor 23 tahun 2011 tidak boleh mengganggu

kedudukan dan susunan organisasi Baitul Mal di Aceh. Kekhususan Baitul Mal tetap

dihormati dalam rangka terciptanya harmoni hukum dan perundang-undangan serta

kesatuan dan persatuan bangsa.

Namun Sekretariat Baitul Mal Aceh sebagai bagian dari sistem zakat nasional perlu

terus memperhatikan kebijakan nasional Kementrian Agama dan BAZNAS seperti

penggunaan Sistem Informasi BAZNAS (Simba), PSAK 109, peraturan-paraturan

BAZNAS, laporan tahunan, audit syariah dan program unggulan nasional. Sekretariat

Baitul Mal Aceh juga mengikuti penilaian kinerja secara nasional yang dilakukan

BAZNAS dan Kementrian Agama.

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

TAHUN2014

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

xv

Sekretariat Baitul Mal Aceh akan terus mengadvokasi implementasi zakat sebagai

pengurang pajak terhutang sebagai pelaksanaan Pasal 192 Undang-Undang

Pemerintahan Aceh. Hal ini diperlukan sinkronisasi dengan Undang-Undang Pajak

Penghasilan yang berlakukan nasional dan dibutuhkan political will pemerintah pusat

mengeluarkan aturan yang memungkinkan zakat sebagai pengurang pajak benar-

benar dapat dilaksanakan.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja

Tujuan penyusunan Rencana Kerja Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2017

dimaksudkan sebagai pedoman umum pelaksanaan tugas, fungsi dan kewenangan,

terutama dalam pengelolaan zakat, infaq, wakaf dan harta Agama lainnya. Dengan

pengelolaan zakat, infaq dan sedekah yang baik, dapat meningkatkan kepercayaan

masyarakat, meningkatnya kontribusi zakat sebagai PAA, pelayanan kepada mustahik

(penerima manfaat zakat) dan optimalisasi tugas pokok dan fungsi Baitul Mal Aceh.

Program dan kegiatan yang direncanakan diharapkan dapat berjalan sesuai arah dan

kebijakan Pemerintah Aceh.

Rencana Kerja bertujuan menyajikan tujuan dan sasaran strategis yang akan dicapai

Baitul Mal Aceh dalam melaksanakan program dan kegiatan tahun 2017 dalam

merealisasikan visi dan misi Baitul Mal Aceh.

Tujuan dan sasaran strategis Baitul Mal Aceh dapat dilihat pada tabel di bawah ini:

Tabel Tujuan dan Sasaran Strategis

Baitul Mal Aceh

Tujuan Sasaran Strategis

1. Meningkatkan kesadaran muzakki untuk

berzakat, berinfaq dan terbangunnya citra

positif Baitul Mal Aceh

2. Mewujudkan Baitul Mal Aceh dan Baitul

Mal Kab/Kota yang berbasis teknologi

informasi.

3. Meningkatkan kapasitas SDM pimpinan,

pegawai dan karyawan Baitul Mal Aceh

dan Baitul Mal Kab/Kota

Meningkatnya jumlah muzakki dan

munfiq yang membayar zakat dan infaq

melalui Baitul Mal Aceh

Terwujudnya penggunaan teknologi

informasi yang terintegrasi dalam

manajemen Baitul Mal Aceh

1. Terbinanya pimpinan, pegawai dan

karyawan Baitul Mal Aceh dan Baitul

Mal Kab/Kota

2. Meningkatnya kapasitas SDM dan

kualitas manajemen

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

xvi

4. Meningkatkan jumlah pengumpulan zakat

dan infak

1. Meningkatnya jumlah UPZ

2. Meningkatnya jumlah zakat yang

terhimpun

3. Meningkatnya jumlah infaq yang

terhimpun

5. Mewujudkan pendistribusian zakat dan

infaq yang sesuai syariat, serta

berkontribusi dalam penanggulangan

kemiskinan

Terwujudknya pendistribusian dan

pendayagunan zakat dan infaq yang

berkontribusi dalam penanggulangan

kemiskinan

6. Mewujudkan pengelolaan waqaf yang

terintegasi dengan Kementrian Agama dan

instansi lainnya

1. Terintegasinya pengelolaan waqaf

dengan Kemenag dan BWI

2. Terlaksananya pembinaan nazhir yang

berkualitas

3. Terwujudnya koordinasi pengawasan

wali anak yatim

7. Mewujudkan pengawasan perwalian dan

harta tanpa ahli waris

Terwujudnya koordinasi pengawasan

perwalian dan harta tanpa ahli waris

dengan Baitul Mal Kab/Kota

8. Mewujudkan data mustahik yang akurat

dan sesuai dengan ketentuan syariat Islam

9. Mewujudkan data muzakki yang akurat

dan pelaporan zakat dan infak yang

transparan

Terwujudnya data mustahik zakat dan

infaq yang sesuai dengan kriteria yang

telah ditetapkan

Terwujudnya data muzakki dan munfik

yang akurat serta laporan keuangan yang

standar.

10. Meningkatkan kualitas program dan

kegiatan pendistribusian dan

pendayagunaan zakat dan infaq

Terwujudnya pelaksanaan

pendistribusian dan pendayagunaan zakat

dan infaq yang sesuai syariat, tepat

sasaran dan berdayaguna

11. Mewujudkan pelayanan administrasi serta

sarana dan prasarana

Terpenuhinya kebutuhan dalam rangka

peningkatan pelayanan dan kinerja

3.3 Program dan Kegiatan

Baitul Mal Aceh telah menyusun program dan kegiatan pengelolaan zakat, infaq,

sedekah, waqaf, harta agama lainnya dan perwalian secara optimal. Program dan

kegiatan tersebut mengacu pada visi, misi, tujuan dan sasaran strategis Baitul Mal

Aceh, seperti dalam tabel 3.3 (terlampir).

RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017

xvii

Rencana Kerja Sekretariat Baitul Mal Aceh sebagai rencana pembangunan jangka pendek

Satuan Kerja Pemerintah Aceh adalah dokumen perencanaan periode satu (1) tahun dan

digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) tahun

2017.

Dalam pelaksanaan Rencana Kerja ini sangat diperlukan dukungan sarana prasarana yang

tersedia dan sinergi dengan instansi terkait. Hal ini sebagai upaya mencapai sasaran

pembangunan berkelanjutan, terutama dalam meningkatkan kinerja pengelolaan zakat,

waqaf, harta agama dan perwalian.

Demikian Rencana Kerja Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2017 kami susun, agar dapat

menjadi pedoman dalam pelaksanaan tugas pokok, fungsi dan kewenangan Baitul Mal

Aceh.

Banda Aceh, Februari 2016

KEPALA SEKRETARIAT

BAITUL MAL ACEH

T. SULAIMAN, SE

Pembina Tk. I

NIP. 19611231 198903 1 051

BAB IV PENUTUP

NA

MA

SK

PA

: BA

ITU

L M

AL

AC

EH

Uru

sa

n/B

ida

ng

Uru

sa

nIn

dik

ato

r T

arg

et K

ine

rja

Re

alis

as

i Ta

rge

tT

arg

et P

rog

ram

Pe

me

rinta

ha

n D

ae

rah

da

nK

ine

rja P

rog

ram

Ca

pa

ian

Pro

gra

m

Kin

erja

Ha

sil P

rog

ram

Ta

rge

t Re

nja

Re

alia

sa

si R

en

jad

an

Ke

gia

tan

Re

alis

as

i Ca

pa

ian

Pro

gra

mT

ing

ka

t Ca

pa

ian

Pro

gra

m/K

eg

iata

n(O

utc

om

es

)/(R

en

stra

SK

PD

)d

an

Ke

lua

ran

Ke

gia

tan

SK

PD

Ta

hu

nS

KP

D T

ah

un

(Re

nja

SK

PD

da

n K

eg

iata

n s

/d T

ah

un

Re

alis

as

i Ta

rge

t

Ke

gia

tan

(Ou

tpu

t)T

ah

un

20

17

s/d

Ta

hu

n 2

01

52

01

62

01

6T

ah

un

20

17

be

rjala

n (ta

hu

n 2

01

7)

Re

ns

tra (%

)

(%)

23

45

67

8 =

(7/6

)9

10

=(5

+7

+9

)1

1 =

(10

/4)

12

01

20

4.1

4.1

60

1P

en

da

pa

tan

Ac

eh

4

7.6

40

.00

0.0

00

5

2.4

88

.50

1.3

70

2

9.6

40

.00

0.0

00

2

7.3

12

.49

8.2

82

9

2%

32

.60

4.0

00

.00

0

11

2.4

04

.99

9.6

51

2

36

%

Zakat

47

.64

0.0

00

.00

0

52

.48

8.5

01

.37

0

29

.64

0.0

00

.00

0

27

.31

2.4

98

.28

1.5

0

92

% 3

2.6

04.0

00.0

00

11

2.4

04

.99

9.6

51

2

36

%

12

01

20

11

00

5T

OT

AL

BE

LA

NJ

A

13

1.0

77

.68

4.5

40

1

31

.53

5.7

15

.70

9

35

.15

8.8

24

.00

0

34

.13

4.6

84

.68

2

97

% 8

2.5

65

.53

7.0

00

2

14

.98

9.3

66

.45

1

16

4%

12

01

20

11

57

12

Pe

ny

alu

ran

Za

ka

t T

erla

ksan

an

ya p

en

yalu

ran

zakat

59

.81

4.5

56

.00

0

53

.42

2.5

70

.94

0

26

.85

2.0

00

.00

0

24

.70

0.0

00

.00

0

10

0%

55

.50

0.0

00

.00

0

10

0.3

76

.00

0.0

00

1

68

%

12

01

20

11

00

5.1

Be

lan

ja T

ida

k L

an

gs

un

g

26

.70

5.9

27

.19

5

7.1

33

.42

7.9

19

4

.29

7.5

30

.50

0

3.5

59

.73

5.8

03

8

3%

5.6

85

.53

7.0

00

1

6.3

78

.70

0.7

22

6

1%

Bela

nja

Gaji P

egaw

ai

26

.70

5.9

27

.19

5

7.1

33

.42

7.9

19

4

.29

7.5

30

.50

0

3.5

59

.73

5.8

03

8

3%

5.6

85.5

37.0

00

16

.37

8.7

00

.72

2

61

%

12

01

20

11

00

5.2

Be

lan

ja L

an

gs

un

g

44

.55

7.2

01

.34

5

70

.97

9.7

16

.85

0

4.0

09

.29

3.5

00

5

.87

4.9

48

.87

9

14

7%

21

.38

0.0

00

.00

0

98

.23

4.6

65

.72

9

22

0%

Uru

san

: -

Bid

an

g U

rusan

:

12

01

20

11

01

Pro

gra

m P

ela

ya

na

n A

dm

inis

tras

i Pe

rka

nto

ran

11

.99

7.0

83

.56

5

5.7

60

.56

6.6

28

2

.07

3.7

32

.84

0

1.8

53

.67

5.0

40

8

9%

2.9

95

.00

0.0

00

1

0.6

09

.24

1.6

68

8

8%

12

01

20

11

01

00

1P

en

yedia

an

jasa s

ura

t men

yu

rat

Ters

edia

nya ja

sa s

ura

t-

men

yu

rat

69

.52

9.2

00

2

4.7

60

.00

0

7.2

00

.00

0

7.2

00

.00

0

10

0%

20

.00

0.0

00

5

1.9

60

.00

0

75

%

12

01

20

11

01

00

2P

en

yedia

an

jasa k

om

un

ikasi, s

um

ber d

aya a

ir dan

listrik

Ters

alu

rnya p

em

bia

yaan

reken

ing d

an

su

rat k

abar

92

1.2

24

.00

0

67

3.6

52

.73

1

22

2.0

00

.00

0

20

3.7

00

.00

0

92

% 4

00

.00

0.0

00

1

.27

7.3

52

.73

1

13

9%

12

01

20

11

01

00

6P

en

yedia

an

jasa p

em

elih

ara

an

dan

periz

inan

ken

dara

an

din

as/o

pera

sio

nal

Terp

elih

ara

nya k

en

dara

an

opera

sio

nal

1.2

43

.75

0.0

00

7

75

.34

5.5

72

4

09

.83

0.0

00

3

60

.16

0.0

00

8

8%

40

0.0

00

.00

0

1.5

35

.50

5.5

72

1

23

%

12

01

20

11

01

08

Pen

yedia

an

Jasa K

ebers

ihan

Kan

tor

Terc

ipta

nya lin

gku

ngan

kan

tor

yan

g b

ers

ih

81

2.0

00

.00

0

35

0.0

00

.00

0

15

0.0

00

.00

0

- 0

% -

35

0.0

00

.00

0

43

%

12

01

20

11

01

01

0P

en

yedia

an

Ala

t Tu

lis K

an

tor

Ters

edia

nya A

lat T

ulis

Kan

tor

54

2.8

36

.96

5

25

6.2

32

.94

0

72

.43

7.7

40

6

3.7

16

.24

0

88

% 1

50

.00

0.0

00

4

69

.94

9.1

80

8

7%

12

01

20

11

01

01

1P

en

yedia

an

bara

ng c

eta

kan

dan

pen

ggan

daan

Ters

edia

nya b

ara

ng c

eta

kan

dan

pen

ggan

daan

66

4.0

63

.25

0

29

6.7

15

.00

0

86

.78

7.5

00

7

9.0

40

.00

0

91

% 2

50

.00

0.0

00

6

25

.75

5.0

00

9

4%

12

01

20

11

01

01

2P

en

yedia

an

kom

pon

en

insta

lasi lis

trik/p

en

era

ngan

ban

gu

nan

kan

tor

Ters

edia

nya a

lat lis

trik d

an

ele

ktro

nik

24

6.7

24

.95

0

97

.05

8.0

40

1

0.6

08

.60

0

14

.58

4.8

00

1

37

% 5

0.0

00

.00

0

16

1.6

42

.84

0

66

%

12

01

20

11

01

01

3P

en

yedia

an

Pera

lata

n d

an

perle

ngkapan

gedu

ng

kan

tor

Ters

edia

nya p

era

lata

n k

an

tor

2.4

95

.74

0.0

00

1

.46

4.3

25

.50

0

14

1.6

00

.00

0

30

9.2

20

.00

0

21

8%

50

0.0

00

.00

0

2.2

73

.54

5.5

00

9

1%

1

TA

BE

L 2

.1

RE

KA

PIT

UL

AS

I EV

AL

UA

SI H

AS

IL P

EL

AK

SA

NA

AN

RE

NJ

A B

AIT

UL

MA

L A

CE

H D

AN

PE

NC

AP

AIA

N R

EN

ST

RA

BA

ITU

L M

AL

AC

EH

S.D

TA

HU

N 2

01

7

PR

OV

INS

I AC

EH

Ko

de

Re

ke

nin

g

Ta

rge

t da

n R

ea

lisa

si K

ine

rja P

rog

ram

da

n K

eg

iata

n

Ta

hu

n L

alu

(n-2

)

Pe

rkira

an

Re

alis

as

i Ca

pa

ian

Ta

rge

t Re

ns

tra s

/d

Ta

hu

n B

erja

lan

Tin

gk

at

Re

alis

as

i

NA

MA

SK

PA

: BA

ITU

L M

AL

AC

EH

Uru

sa

n/B

ida

ng

Uru

sa

nIn

dik

ato

r T

arg

et K

ine

rja

Re

alis

as

i Ta

rge

tT

arg

et P

rog

ram

Pe

me

rinta

ha

n D

ae

rah

da

nK

ine

rja P

rog

ram

Ca

pa

ian

Pro

gra

m

Kin

erja

Ha

sil P

rog

ram

Ta

rge

t Re

nja

Re

alia

sa

si R

en

jad

an

Ke

gia

tan

Re

alis

as

i Ca

pa

ian

Pro

gra

mT

ing

ka

t Ca

pa

ian

Pro

gra

m/K

eg

iata

n(O

utc

om

es

)/(R

en

stra

SK

PD

)d

an

Ke

lua

ran

Ke

gia

tan

SK

PD

Ta

hu

nS

KP

D T

ah

un

(Re

nja

SK

PD

da

n K

eg

iata

n s

/d T

ah

un

Re

alis

as

i Ta

rge

t

Ke

gia

tan

(Ou

tpu

t)T

ah

un

20

17

s/d

Ta

hu

n 2

01

52

01

62

01

6T

ah

un

20

17

be

rjala

n (ta

hu

n 2

01

7)

Re

ns

tra (%

)

(%)

23

45

67

8 =

(7/6

)9

10

=(5

+7

+9

)1

1 =

(10

/4)

1

TA

BE

L 2

.1

RE

KA

PIT

UL

AS

I EV

AL

UA

SI H

AS

IL P

EL

AK

SA

NA

AN

RE

NJ

A B

AIT

UL

MA

L A

CE

H D

AN

PE

NC

AP

AIA

N R

EN

ST

RA

BA

ITU

L M

AL

AC

EH

S.D

TA

HU

N 2

01

7

PR

OV

INS

I AC

EH

Ko

de

Re

ke

nin

g

Ta

rge

t da

n R

ea

lisa

si K

ine

rja P

rog

ram

da

n K

eg

iata

n

Ta

hu

n L

alu

(n-2

)

Pe

rkira

an

Re

alis

as

i Ca

pa

ian

Ta

rge

t Re

ns

tra s

/d

Ta

hu

n B

erja

lan

Tin

gk

at

Re

alis

as

i

12

01

20

11

01

01

5P

en

yedia

an

bah

an

bacaan

dan

pera

tura

n p

eru

ndan

g-

un

dan

gan

Ters

edia

nya b

ah

an

bacaan

dan

pera

tura

n p

eru

ndan

g-

un

dan

gan

1.1

28

.52

9.0

00

1

73

.19

8.8

50

1

30

.28

5.0

00

1

5.6

60

.00

0

12

% 3

00

.00

0.0

00

4

88

.85

8.8

50

4

3%

12

01

20

11

01

01

7P

en

yedia

an

makan

an

dan

min

um

an

Ters

edia

nya m

akan

dan

min

um

20

3.2

10

.20

0

17

9.3

10

.00

0

53

.20

0.0

00

9

3.2

00

.00

0

17

5%

75

.00

0.0

00

3

47

.51

0.0

00

1

71

%

12

01

20

11

01

01

8R

apat-ra

pat k

oord

inasi d

an

kon

su

ltasi k

e lu

ar d

aera

hA

dan

ya K

oord

inasi lin

tas

sekto

r Kab/K

ota

dan

Pu

sat

1.4

52

.02

0.0

00

8

23

.62

5.9

95

4

57

.08

4.0

00

3

97

.89

4.0

00

8

7%

40

0.0

00

.00

0

1.6

21

.51

9.9

95

1

12

%

12

01

20

11

01

02

2P

en

ingkata

n p

ela

yan

an

adm

inis

trasi p

erk

an

tora

nT

erc

ipta

nya p

ela

yan

an

adm

inis

trasi p

erk

an

tora

n

2.2

17

.45

6.0

00

6

46

.34

2.0

00

3

32

.70

0.0

00

3

09

.30

0.0

00

9

3%

45

0.0

00

.00

0

1.4

05

.64

2.0

00

6

3%

12

01

20

11

02

Pro

gra

m P

en

ing

ka

tan

Sa

ran

a d

an

Pra

sa

ran

a

Ap

ara

tur

16

.11

5.6

56

.38

0

1.5

19

.21

7.0

00

1

57

.30

0.0

00

1

57

.30

0.0

00

1

00

% 1

0.2

65

.00

0.0

00

1

1.9

41

.51

7.0

00

7

4%

12

01

20

11

02

00

3P

em

ban

gu

nan

Gedu

ng K

an

tor

Adan

ya s

ara

na u

ntu

k b

ekerja

10

.10

0.0

00

.00

0

22

0.2

20

.00

0

- -

0%

9.1

00

.00

0.0

00

9

.32

0.2

20

.00

0

92

%

120

120

11

02

005

Pen

gadaan

Ken

dara

an

Din

as

Adan

ya s

ara

na u

ntu

k b

ekerja

70

0.0

00

.00

0

- -

- 0

% 7

00

.00

0.0

00

7

00

.00

0.0

00

1

00

%

12

01

20

11

02

02

2P

em

elih

ara

an

rutin

berk

ala

gedu

ng k

an

tor

Terp

elih

ara

nya g

edu

ng k

an

tor

28

5.3

50

.00

0

22

4.2

42

.00

0

45

.00

0.0

00

4

5.0

00

.00

0

10

0%

30

0.0

00

.00

0

56

9.2

42

.00

0

19

9%

12

01

20

11

02

01

0P

em

elih

ara

an

rutin

berk

ala

pera

lata

n g

edu

ng k

an

tor

Terp

elih

ara

nya p

era

lata

n

kan

tor

27

7.7

40

.00

0

21

4.3

10

.00

0

59

.70

0.0

00

5

9.7

00

.00

0

10

0%

14

5.0

00

.00

0

41

9.0

10

.00

0

15

1%

12

01

20

11

02

03

1P

em

elih

ara

an

rutin

/berk

ala

ala

t stu

dio

dan

kom

un

ikasi

Terp

elih

ara

nya a

lat s

tudio

dan

kom

un

ikasi k

an

tor

17

1.0

00

.00

0

22

.40

0.0

00

7

.60

0.0

00

7

.60

0.0

00

1

00

% 2

0.0

00

.00

0

50

.00

0.0

00

2

9%

12

01

20

11

02

04

2R

eh

abilita

si s

edan

g/b

era

t rum

ah

gedu

ng k

an

tor

Terla

ksan

an

ya re

habilita

si

gedu

ng k

an

tor

4.5

81

.56

6.3

80

8

38

.04

5.0

00

4

5.0

00

.00

0

45

.00

0.0

00

1

00

% -

88

3.0

45

.00

0

19

%

0%

12

01

20

11

03

Pro

gra

m P

en

ing

ka

tan

Dis

iplin

Ap

ara

tur

Te

rse

dia

ny

a a

pa

ratu

r ya

ng

taa

t da

n d

isip

lin

55

9.5

15

.00

0

12

8.4

00

.00

0

12

.00

0.0

00

6

.00

0.0

00

5

0%

20

0.0

00

.00

0

33

4.4

00

.00

0

60

%

12

01

20

11

03

00

1P

en

gadaan

Mesin

/kartu

Absen

si

Ters

edia

nya a

bsen

si p

egaw

ai

65

.00

0.0

00

6

.00

0.0

00

1

2.0

00

.00

0

6.0

00

.00

0

50

% - 1

2.0

00

.00

0

18

%

12

01

20

11

03

00

2P

en

gadaan

pakaia

n d

inas b

eserta

kele

ngkapan

nya

Ters

edia

nya p

akaia

n h

aria

n

kary

aw

an

49

4.5

15

.00

0

12

2.4

00

.00

0

- -

0%

20

0.0

00

.00

0

32

2.4

00

.00

0

65

%

0%

0%

12

01

20

11

05

Pro

gra

m P

en

ing

ka

tan

Ka

pa

sita

s S

um

be

r Da

ya

Ap

ara

tur

Te

rse

dia

ny

a S

DM

Ap

ara

tur

ya

ng

be

rku

alita

s

1.2

75

.00

0.0

00

6

32

.33

0.4

00

2

66

.44

8.0

00

2

84

.44

8.0

00

1

07

% 4

00

.00

0.0

00

1

.31

6.7

78

.40

0

10

3%

12

01

20

11

05

00

1P

en

did

ikan

dan

pela

tihan

form

al

Ters

edia

nya S

DM

yan

g

berk

ualita

s

1.2

75

.00

0.0

00

6

32

.33

0.4

00

2

66

.44

8.0

00

2

84

.44

8.0

00

1

07

% 4

00

.00

0.0

00

1

.31

6.7

78

.40

0

10

3%

NA

MA

SK

PA

: BA

ITU

L M

AL

AC

EH

Uru

sa

n/B

ida

ng

Uru

sa

nIn

dik

ato

r T

arg

et K

ine

rja

Re

alis

as

i Ta

rge

tT

arg

et P

rog

ram

Pe

me

rinta

ha

n D

ae

rah

da

nK

ine

rja P

rog

ram

Ca

pa

ian

Pro

gra

m

Kin

erja

Ha

sil P

rog

ram

Ta

rge

t Re

nja

Re

alia

sa

si R

en

jad

an

Ke

gia

tan

Re

alis

as

i Ca

pa

ian

Pro

gra

mT

ing

ka

t Ca

pa

ian

Pro

gra

m/K

eg

iata

n(O

utc

om

es

)/(R

en

stra

SK

PD

)d

an

Ke

lua

ran

Ke

gia

tan

SK

PD

Ta

hu

nS

KP

D T

ah

un

(Re

nja

SK

PD

da

n K

eg

iata

n s

/d T

ah

un

Re

alis

as

i Ta

rge

t

Ke

gia

tan

(Ou

tpu

t)T

ah

un

20

17

s/d

Ta

hu

n 2

01

52

01

62

01

6T

ah

un

20

17

be

rjala

n (ta

hu

n 2

01

7)

Re

ns

tra (%

)

(%)

23

45

67

8 =

(7/6

)9

10

=(5

+7

+9

)1

1 =

(10

/4)

1

TA

BE

L 2

.1

RE

KA

PIT

UL

AS

I EV

AL

UA

SI H

AS

IL P

EL

AK

SA

NA

AN

RE

NJ

A B

AIT

UL

MA

L A

CE

H D

AN

PE

NC

AP

AIA

N R

EN

ST

RA

BA

ITU

L M

AL

AC

EH

S.D

TA

HU

N 2

01

7

PR

OV

INS

I AC

EH

Ko

de

Re

ke

nin

g

Ta

rge

t da

n R

ea

lisa

si K

ine

rja P

rog

ram

da

n K

eg

iata

n

Ta

hu

n L

alu

(n-2

)

Pe

rkira

an

Re

alis

as

i Ca

pa

ian

Ta

rge

t Re

ns

tra s

/d

Ta

hu

n B

erja

lan

Tin

gk

at

Re

alis

as

i

0%

12

01

20

11

57

Pro

gra

m P

em

bin

aa

n S

ya

riat Is

lam

T

erla

ks

an

an

ya

Din

ul Is

lam

se

ca

ra K

affa

h

11

.75

7.9

01

.40

0

61

.12

0.7

39

.32

2

1.2

24

.24

8.6

60

3

.37

9.5

21

.83

9

27

6%

6.3

40

.00

0.0

00

1

5.2

41

.69

0.2

21

1

30

%

12

01

20

11

57

06

Sosia

lisasi K

esadara

n Z

akat

Terla

ksan

an

ya k

egia

tan

Sosia

lisasi K

esadara

n Z

akat

6.5

65

.51

1.4

00

2

.58

9.8

20

.91

5

36

5.0

00

.00

0

40

1.2

44

.79

2

11

0%

90

0.0

00

.00

0

3.8

91

.06

5.7

07

5

9%

12

01

20

11

57

12

Pen

yalu

ran

Zakat (G

aji N

on

PN

S)

Terla

ksan

an

ya p

en

yalu

ran

zakat

53

.42

2.5

70

.94

0

2.1

76

.00

0.0

00

12

01

20

11

57

24

Pen

data

an

(Mu

zakki, M

usta

hik

) dan

Pen

yalu

ran

ZIS

Ters

edia

nya d

ata

yan

g a

ku

rat

2.7

04

.14

0.0

00

4

.10

6.6

19

.06

7

26

2.0

72

.66

0

24

6.8

01

.04

7

94

% 3

.83

0.0

00

.00

0

8.1

83

.42

0.1

14

3

03

%

12

01

20

11

57

25

Pem

bin

aan

dan

Koord

inasi B

aitu

l Mal K

ab/K

ota

(Mon

itorin

g d

an

Evalu

asi)

Men

ingkatk

an

Kin

erja

kele

mbagaan

2.4

88

.25

0.0

00

1

.00

1.7

28

.40

0

59

7.1

76

.00

0

55

5.4

76

.00

0

93

% 1

.61

0.0

00

.00

0

3.1

67

.20

4.4

00

1

27

%

Pen

gaw

asan

Pen

gelo

laan

ZIS

BM

A d

an

Pem

bin

an

aan

Baitu

l Mal K

ab/K

ota

(usu

lan

peru

bah

an

nam

a k

egia

tan

un

tuk k

eh

iata

n

Pem

bin

aan

dan

Koord

inasi B

M K

ab/K

ota

)

Terla

ksan

an

ya p

en

gen

dalia

n

terh

adap p

en

gelo

laan

ZIS

BM

A

dan

Pem

bin

aan

terh

adap B

M

Kab/K

ota

- -

12

01

20

11

58

Pro

gra

m P

em

bin

aa

n L

em

ba

ga

So

sia

l

Ke

ag

am

aa

n

Te

rbin

an

ya

Le

mb

ag

a B

aitu

l

Ma

l Se

Ac

eh

ya

ng

Am

an

ah

,

da

n P

rofe

sio

na

l

2.8

52

.04

5.0

00

.00

1

.81

8.4

63

.50

0

27

5.5

64

.00

0

19

4.0

04

.00

0

70

% 1

.18

0.0

00

.00

0

3.1

92

.46

7.5

00

1

12

%

12

01

20

11

58

06

Bim

tek B

aitu

l Mal

Ters

ele

nggara

nya b

imte

k b

aitu

l

mal k

ab/k

ota

80

5.9

65

.00

0.0

0

41

9.1

24

.30

0

- -

0%

25

0.0

00

.00

0

66

9.1

24

.30

0

83

%

12

01

20

11

58

10

Rapat K

erja

Baitu

l Mal

Ters

ele

nggara

nya ra

pat k

erja

baitu

l mal

1.2

66

.76

5.0

00

.00

9

84

.55

8.0

00

2

75

.56

4.0

00

1

94

.00

4.0

00

7

0%

40

0.0

00

.00

0

1.5

78

.56

2.0

00

1

25

%

12

01

20

11

57

11

Pela

tihan

aku

nta

si z

akat

Ters

ele

nggara

nya p

ela

tihan

aku

nta

nsi z

akat

77

9.3

15

.00

0.0

0

41

4.7

81

.20

0

- -

0%

53

0.0

00

.00

0

94

4.7

81

.20

0

12

1%

Pela

tihan

Nazie

r 4

41

.00

0.0

00

.00

-

- -

0%

Pela

tihan

Man

aje

men

Zakat

30

0.0

00

.00

0.0

0

- 3

80

.00

0.0

00

3

80

.00

0.0

00

1

27

%

Pen

yu

su

nan

Dra

ftQ

an

un

dan

sosia

lisasi

Qan

un

wakaf

42

0.0

00

.00

0.0

0

- 0

%

Pen

gem

ban

gan

Sis

tem

Info

rmasi

dan

Tekh

nolo

gi

(SIM

BA

/Sis

tem

Info

rmasi d

an

Man

aje

men

Bazn

as)

70

0.0

00

.00

0.0

0

- 0

%

NA

MA

SK

PA

: BA

ITU

L M

AL

AC

EH

Uru

sa

n/B

ida

ng

Uru

sa

nIn

dik

ato

r T

arg

et K

ine

rja

Re

alis

as

i Ta

rge

tT

arg

et P

rog

ram

Pe

me

rinta

ha

n D

ae

rah

da

nK

ine

rja P

rog

ram

Ca

pa

ian

Pro

gra

m

Kin

erja

Ha

sil P

rog

ram

Ta

rge

t Re

nja

Re

alia

sa

si R

en

jad

an

Ke

gia

tan

Re

alis

as

i Ca

pa

ian

Pro

gra

mT

ing

ka

t Ca

pa

ian

Pro

gra

m/K

eg

iata

n(O

utc

om

es

)/(R

en

stra

SK

PD

)d

an

Ke

lua

ran

Ke

gia

tan

SK

PD

Ta

hu

nS

KP

D T

ah

un

(Re

nja

SK

PD

da

n K

eg

iata

n s

/d T

ah

un

Re

alis

as

i Ta

rge

t

Ke

gia

tan

(Ou

tpu

t)T

ah

un

20

17

s/d

Ta

hu

n 2

01

52

01

62

01

6T

ah

un

20

17

be

rjala

n (ta

hu

n 2

01

7)

Re

ns

tra (%

)

(%)

23

45

67

8 =

(7/6

)9

10

=(5

+7

+9

)1

1 =

(10

/4)

1

TA

BE

L 2

.1

RE

KA

PIT

UL

AS

I EV

AL

UA

SI H

AS

IL P

EL

AK

SA

NA

AN

RE

NJ

A B

AIT

UL

MA

L A

CE

H D

AN

PE

NC

AP

AIA

N R

EN

ST

RA

BA

ITU

L M

AL

AC

EH

S.D

TA

HU

N 2

01

7

PR

OV

INS

I AC

EH

Ko

de

Re

ke

nin

g

Ta

rge

t da

n R

ea

lisa

si K

ine

rja P

rog

ram

da

n K

eg

iata

n

Ta

hu

n L

alu

(n-2

)

Pe

rkira

an

Re

alis

as

i Ca

pa

ian

Ta

rge

t Re

ns

tra s

/d

Ta

hu

n B

erja

lan

Tin

gk

at

Re

alis

as

i

NIP

. 19611231 1

98903 1

051

Banda A

ceh, 9

Febru

ari 2

016

KE

PA

LA

SE

KR

ET

AR

IAT

BA

ITU

L M

AL A

CE

H

T. S

ULA

IMA

N, S

E

PE

MB

INA

TK

. I

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

2014

2015

2016

2017

2015

2016

2017

2018

12

35

67

89

10

11

12

13

IP

EN

DA

PA

TA

N A

CE

H 1

0.0

00.0

00.0

00

29.6

40.0

00.0

00

32.6

04.0

00.0

00

36.0

00.0

00.0

00

27.3

12.4

98.2

82

27.9

70.8

39.3

57

36.0

00.0

00.0

00

36.0

00.0

00.0

00

Zakat

10.0

00.0

00.0

00

29.6

40.0

00.0

00

32.6

04.0

00.0

00

36.0

00.0

00.0

00

27.3

12.4

98.2

82

27.9

70.8

39.3

57

36.0

00.0

00.0

00

36.0

00.0

00.0

00

IIB

EL

AN

JA

TID

AK

LA

NG

SU

NG

4.2

97.5

30.5

00

5.0

65.1

08.5

88

3.4

05.8

65.0

85

5.4

04.4

90.6

50

3.5

59.7

35.8

03

3.7

18.6

81.2

04

5.4

04.4

90.6

50

5.4

04.4

90.6

50

-

Bela

nja

Gaji P

egaw

ai

4.2

97.5

30.5

00

5.0

65.1

08.5

88.0

0

3.4

05.8

65.0

85

5.4

04.4

90.6

50

3.5

59.7

35.8

03

3.7

18.6

81.2

04.0

0

5.4

04.4

90.6

50

5.4

04.4

90.6

50

IIIB

EL

AN

JA

ZA

KA

T,

INF

AQ

, SH

AD

AQ

AH

(ZIS

)

10.0

00.0

00.0

00

29.6

40.0

00.0

00

32.6

04.0

00.0

00

36.0

00.0

00.0

00

24.7

00.0

00.0

00

35.6

53.2

37.9

43

36.0

00.0

00.0

00

70.4

34.5

75.5

09

-

1. P

enyalu

ran Z

akat

10.0

00.0

00.0

00

29.6

40.0

00.0

00

32.6

04.0

00.0

00

36.0

00.0

00.0

00

24.7

00.0

00.0

00

35.6

53.2

37.9

43

36.0

00.0

00.0

00

36.0

00.0

00.0

00

2. P

enyalu

ran In

faq

00

34.4

34.5

75.5

09

IVB

EL

AN

JA

LA

NG

SU

NG

29.8

94.4

91.5

00

22.4

27.2

44.6

50

26.9

56.9

89.1

15

28.7

30.8

83.0

27

5.8

74.9

48.8

79

4.5

26.3

22.4

83

29.8

52.8

44.4

55

12.1

45.5

50.4

73

-

A.

Pro

gra

m P

ela

yan

an

Ad

min

istra

si P

erk

an

tora

n

3.1

90.7

61.5

00

3.4

40.8

50.6

50

3.7

48.0

30.7

15

4.0

85.9

28.7

87

1.8

53.6

75.0

40

3.1

43.3

43.3

27

7.5

13.3

71.2

50

4.3

88.4

21.7

68

1M

asukan :

Jum

lah d

ana

18.0

00.0

00

20.7

00.0

00

22.7

70.0

00

25.0

47.0

00.0

0

7.2

00.0

00

12.3

17.1

10

34.5

00.0

00

13.1

10.0

00

Kelu

ara

n :

terse

dia

nya ja

sa

sura

t menyura

tH

asil

:

Menin

gkatn

ya

info

rmasi d

an

pela

yanan

2M

asukan :

Jum

lah d

ana

347.4

40.0

00

382.1

84.0

00

420.4

02.4

00

462.4

42.6

40.0

0

203.7

00.0

00

175.8

33.5

42

517.5

00.0

00

291.6

51.9

43

Kelu

ara

n :

Tersa

lurk

anya

pem

bia

yaan

rekenin

g d

an su

rat

kabar

Hasil

:

menin

gkatn

ya

opera

sional k

anto

r

3M

asukan :

Jum

lah d

ana

369.0

50.0

00

369.0

50.0

00

369.0

50.0

00

369.0

50.0

00

360.1

60.0

00

142.3

76.8

50

575.0

00.0

00

407.7

90.0

00

CA

T

AN

AL

ISIS

SP

M/

ST

AN

DA

R

NA

SIO

NA

L

RE

AL

ISA

SI C

AP

AIA

NP

RO

YE

KS

I

TA

BE

L 2

.2

PE

NC

AP

AIA

N K

INE

RJA

PE

LA

YA

NA

N B

AIT

UL

MA

L A

CE

H

PR

OV

INS

I AC

EH

Penyedia

an ja

sa s

ura

t

menyura

t

Penyedia

an ja

sa

kom

unik

asi, s

um

ber d

aya

air d

an lis

trik

Penyedia

an ja

sa

pem

elih

ara

an d

an

periz

inan k

endara

an

din

as/o

pera

sio

nal

IND

IKA

TO

RN

OT

AR

GE

T R

EN

ST

RA

SK

PD

IKK4

Page 1

of 9

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

2014

2015

2016

2017

2015

2016

2017

2018

12

35

67

89

10

11

12

13

CA

T

AN

AL

ISIS

SP

M/

ST

AN

DA

R

NA

SIO

NA

L

RE

AL

ISA

SI C

AP

AIA

NP

RO

YE

KS

I

TA

BE

L 2

.2

PE

NC

AP

AIA

N K

INE

RJA

PE

LA

YA

NA

N B

AIT

UL

MA

L A

CE

H

PR

OV

INS

I AC

EH

IND

IKA

TO

RN

OT

AR

GE

T R

EN

ST

RA

SK

PD

IKK4

Kelu

ara

n :

Terp

elih

ara

nya

kendara

an

opera

sional

Hasil

:

Terp

elih

ara

nya

pera

lata

n

kendara

an d

inas

4M

asukan :

Jum

lah d

ana

200.0

00.0

00

220.0

00.0

00

242.0

00.0

00

266.2

00.0

00

-

-

0-

Kelu

ara

n :

Terc

ipta

nya ja

sa

kebers

ihan k

anto

r

Hasil

:

Terc

ipta

nya

lingkungan k

anto

r

yang b

ers

ih

5M

asukan :

Jum

lah d

ana

151.2

71.5

00

166.3

98.6

50

183.0

38.5

15

201.3

42.3

67

63.7

16.2

40

45.5

05.5

00

345.0

00.0

00

93.5

71.0

61

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya A

lat

Tulis K

anto

r

Hasil

:

Kela

nca

ran

pela

ksa

naan tu

gas

kanto

r6

Masukan :

Jum

lah d

ana

754.0

00.0

00

829.4

00.0

00

912.3

40.0

00

1.0

03.5

74.0

00

309.2

20.0

00

-

575.0

00.0

00

4

6.9

20.0

00

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya

pera

lata

n k

anto

r

Hasil

:

Kela

nca

ran k

inerja

pegaw

ai

7M

asukan :

Jum

lah d

ana

162.5

75.0

00

178.8

32.5

00

196.7

15.7

50

216.3

87.3

25

79.0

40.0

00

36.0

12.5

00

194.8

71.2

50

1

08.2

85.4

50

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya

bara

ng ce

takan

dan p

enggandaan

Hasil

:

Penin

gkata

n

kebutu

han

pera

lata

n k

anto

r

8M

asukan :

Jum

lah d

ana

70.8

85.0

00

77.9

73.5

00

85.7

70.8

50

94.3

47.9

35

14.5

84.8

00

5.6

30.0

00

230.0

00.0

00

1

5.0

16.8

14

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya

kom

ponen in

stala

si

listrik

Penyedia

an ja

sa

pem

elih

ara

an d

an

periz

inan k

endara

an

din

as/o

pera

sio

nal

Penyedia

an ja

sa

kebers

ihan k

anto

r

Penyedia

an A

lat T

ulis

Kanto

r

Penyedia

an p

era

lata

n d

an

perle

ngkapan k

anto

r

Penyedia

an b

ara

ng

ceta

kan d

an p

enggandaan

Penyedia

an k

om

ponen

insta

lasi lis

trik/p

enera

ngan

bangunan k

anto

r

Page 2

of 9

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

2014

2015

2016

2017

2015

2016

2017

2018

12

35

67

89

10

11

12

13

CA

T

AN

AL

ISIS

SP

M/

ST

AN

DA

R

NA

SIO

NA

L

RE

AL

ISA

SI C

AP

AIA

NP

RO

YE

KS

I

TA

BE

L 2

.2

PE

NC

AP

AIA

N K

INE

RJA

PE

LA

YA

NA

N B

AIT

UL

MA

L A

CE

H

PR

OV

INS

I AC

EH

IND

IKA

TO

RN

OT

AR

GE

T R

EN

ST

RA

SK

PD

IKK4

Hasil

:

Kela

nca

ran

Penera

ngan k

anto

r

9M

asukan :

Jum

lah d

ana

337.9

00.0

00

371.6

90.0

00

408.8

59.0

00

449.7

44.9

00

15.6

60.0

00

13.1

22.0

00

614.0

00.0

00

2

22.4

94.0

00

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya b

ahan

baca

an d

an

pera

tura

n

peru

ndang-

undangan

Hasil

:

Kela

nca

ran

opera

sional k

anto

r

10

Masukan :

Jum

lah d

ana

48.4

20.0

00

53.2

62.0

00

58.5

88.2

00

64.4

47.0

20

93.2

00.0

00

111.3

80.0

00

287.5

00.0

00

1

72.5

00.0

00

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya

makan d

an m

inum

Hasil

:

Kela

nca

ran tu

gas

kanto

r

11

Masukan :

Jum

lah d

ana

393.6

20.0

00

400.0

00.0

00

440.0

00.0

00

484.0

00.0

00

397.8

94.0

00

133.7

36.6

25

460.0

00.0

00

2

30.0

00.0

00

Kelu

ara

n :

Adanya K

oord

inasi

linta

s sekto

r

kab/k

ota

dan P

usa

t

Hasil

:

Kela

nca

ran

Opera

sional d

an

koord

inasi lin

tas

sekto

r

12

Masukan :

Jum

lah d

ana

337.6

00.0

00

371.3

60.0

00

408.4

96.0

00

449.3

45.6

00

309.3

00.0

00

2.4

67.4

29.2

00

3.6

80.0

00.0

00

2

.787.0

82.5

00

sudah

term

asuk

Penyedia

an b

ahan b

acaan

dan p

era

tura

n p

eru

ndang-

undangan

Penyedia

an m

akanan d

an

min

um

an

Rapat-ra

pat k

oord

inasi d

an

konsulta

si k

e lu

ar d

aera

h

Penin

gkata

n P

ela

yanan

adm

inistra

si perk

anto

ran

Page 3

of 9

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

2014

2015

2016

2017

2015

2016

2017

2018

12

35

67

89

10

11

12

13

CA

T

AN

AL

ISIS

SP

M/

ST

AN

DA

R

NA

SIO

NA

L

RE

AL

ISA

SI C

AP

AIA

NP

RO

YE

KS

I

TA

BE

L 2

.2

PE

NC

AP

AIA

N K

INE

RJA

PE

LA

YA

NA

N B

AIT

UL

MA

L A

CE

H

PR

OV

INS

I AC

EH

IND

IKA

TO

RN

OT

AR

GE

T R

EN

ST

RA

SK

PD

IKK4

Kelu

ara

n :

Tercip

tanya

pela

yanan

adm

inistra

si

perk

anto

ran

Hasil

:

Tertib

nya

pela

yanan

adm

inistra

si

perk

anto

ran

B.

Pro

gra

m P

en

ing

kata

n

Sara

na d

an

Pra

sara

na

Ap

ara

tur

10.7

45.3

40.0

00

1.3

76.0

00.0

00

2.3

22.1

00.0

00

1.8

34.3

10.0

00

157.3

00.0

00

374.0

96.2

50

14.2

50.0

00.0

00

145.7

00.0

00

1M

asukan :

Jum

lah d

ana

7.0

00.0

00.0

00

1.1

00.0

00.0

00

2.0

00.0

00.0

00

1.5

00.0

00.0

00

-

281.9

56.2

50

9.1

00.0

00.0

00

-

Kelu

ara

n :

Adanya sa

rana

untu

k b

ekerja

Hasil :

Adanya

penin

gkata

n k

erja

2M

asukan :

Jum

lah d

ana

- -

- -

-

700.0

00.0

00.0

0

-

Kelu

ara

n :

Adanya sa

rana

untu

k b

ekerja

Hasil :

Adanya

penin

gkata

n k

erja

3M

asukan :

Jum

lah d

ana

180.0

00.0

00

- -

- 45.0

00.0

00

-

400.0

00.0

00

4

3.7

00.0

00

Kelu

ara

n :

Terp

elih

ara

nya

gedung k

anto

r

Hasil :

Kela

nca

ran

opera

sional k

anto

r

4M

asukan :

Jum

lah d

ana

57.2

40.0

00

105.0

00.0

00

115.5

00.0

00

127.0

50.0

00

59.7

00.0

00

34.6

40.0

00

200.0

00.0

00

1

02.0

00.0

00

Penin

gkata

n P

ela

yanan

adm

inistra

si perk

anto

ran

Pem

bangunan G

edung

Kanto

r

Pem

elih

ara

an ru

tin/b

erk

ala

gedung k

anto

r

Pem

elih

ara

an ru

tin/b

erk

ala

pera

lata

n g

edung k

anto

r

Pengadaan K

endara

an

Din

as/O

pera

sio

nal

Page 4

of 9

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

2014

2015

2016

2017

2015

2016

2017

2018

12

35

67

89

10

11

12

13

CA

T

AN

AL

ISIS

SP

M/

ST

AN

DA

R

NA

SIO

NA

L

RE

AL

ISA

SI C

AP

AIA

NP

RO

YE

KS

I

TA

BE

L 2

.2

PE

NC

AP

AIA

N K

INE

RJA

PE

LA

YA

NA

N B

AIT

UL

MA

L A

CE

H

PR

OV

INS

I AC

EH

IND

IKA

TO

RN

OT

AR

GE

T R

EN

ST

RA

SK

PD

IKK4

Kelu

ara

n :

Terp

elih

ara

nya

pera

lata

n k

anto

r

Hasil :

Kela

nca

ran

opera

sional k

anto

r5

Masukan :

Jum

lah d

ana

8.1

00.0

00

6.0

00.0

00

6.6

00.0

00

7.2

60.0

00

7.6

00.0

00

1.5

00.0

00

50.0

00.0

00

-

Kelu

ara

n :

Terp

elih

ara

nya a

lat

studio

dan

kom

unik

asi k

anto

rH

asil :

Kela

nca

ran

opera

sional k

anto

r6

Masukan :

Jum

lah d

ana

3.5

00.0

00.0

00

165.0

00.0

00

200.0

00.0

00

200.0

00.0

00

45.0

00.0

00

56.0

00.0

00

3.8

00.0

00.0

00

-

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

rehabilita

si gedung

kanto

r

Hasil :

Terp

elih

ara

nya

gedung k

anto

r

C.

Pro

gra

m P

en

ing

kata

n

Dis

iplin

Ap

ara

tur

122.5

00.0

00

165.0

00.0

00

165.0

00.0

00

181.5

00.0

00

6.0

00.0

00

- 3

12.5

00.0

00

-

1M

asukan :

Jum

lah d

ana

122.5

00.0

00

150.0

00.0

00

165.0

00.0

00

181.5

00.0

00

-

-

312.5

00.0

00

-

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya

pakaia

n h

aria

n

Apara

tur

Hasil :

Menin

gkatn

ya

disip

lin a

para

tur

2P

engadaan M

esin

Absensi

Masukan :

Jum

lah d

ana

- 1

5.0

00.0

00

- 6.0

00.0

00

-

-

-

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya

Abse

nsi A

para

tur

Hasil :

Menin

gkatn

ya

disip

lin a

para

tur

D.

Pro

gra

m P

en

ing

kata

n

Kap

asita

s S

um

ber D

aya

Ap

ara

tur

300.0

00.0

00

400.0

00.0

00

440.0

00.0

00

484.0

00.0

00

284.4

48.0

00

193.0

27.7

10

460.0

00.0

00

244.4

55.5

00

1M

asukan :

Jum

lah d

ana

300.0

00.0

00

400.0

00.0

00

440.0

00.0

00

484.0

00.0

00

284.4

48.0

00

193.0

27.7

10

460.0

00.0

00

2

44.4

55.5

00

Pem

elih

ara

an ru

tin/b

erk

ala

pera

lata

n g

edung k

anto

r

Pem

elih

ara

an ru

tin/b

erk

ala

ala

t stu

dio

dan k

om

unik

asi

Rehabilita

si s

edang/b

era

t

rum

ah g

edung k

anto

r

Pengadaan p

akaia

n d

inas

beserta

kele

ngkapannya

Pendid

ikan d

an p

ela

tihan

form

al

Page 5

of 9

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

2014

2015

2016

2017

2015

2016

2017

2018

12

35

67

89

10

11

12

13

CA

T

AN

AL

ISIS

SP

M/

ST

AN

DA

R

NA

SIO

NA

L

RE

AL

ISA

SI C

AP

AIA

NP

RO

YE

KS

I

TA

BE

L 2

.2

PE

NC

AP

AIA

N K

INE

RJA

PE

LA

YA

NA

N B

AIT

UL

MA

L A

CE

H

PR

OV

INS

I AC

EH

IND

IKA

TO

RN

OT

AR

GE

T R

EN

ST

RA

SK

PD

IKK4

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

SD

M y

ang

berk

ualita

s

Hasil :

Penin

gkata

n S

DM

yang b

erk

ualita

s

E.

Pro

gra

m P

em

bin

aan

Syari'a

t Isla

m

14.5

15.5

40.0

00

16.8

35.3

94.0

00

19.0

71.8

58.4

00

20.4

49.0

44.2

40

3.3

79.5

21.8

39

608.8

93.1

96

6.3

31.4

41.9

55

6.3

31.4

41.9

55

1S

osia

lisasi k

esadara

n

zakat

Masukan :

Jum

lah d

ana

1.7

13.4

40.0

00

1.8

84.7

84.0

00

2.0

73.2

62.4

00

2.2

80.5

88.6

40

401.2

44.7

92

99.2

91.0

48

1.5

06.4

50.0

00

1

.506.4

50.0

00

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

kegia

tan so

sialisa

si

kesa

dara

n za

kat

Hasil :

Menin

gkatn

ya

jum

lah p

engum

pul

zakat

2M

asukan :

Jum

lah d

ana

12.1

47.6

00.0

00

13.3

62.3

60.0

00

14.6

98.5

96.0

00

16.1

68.4

55.6

00

2.1

76.0

00.0

00

-

-

-

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

penyalu

ran za

kat,

adanya d

ata

musta

hik

, serta

tersa

lurn

ya za

kat

tepat sa

sara

nH

asil :

Tersa

lurk

annya

hak m

usta

hiq

sesu

ai d

engan

kete

ntu

an sy

ari'a

t,

adanya d

ata

sesu

ai

dengan se

nif,

tersa

lurn

ya za

kat

tepat sa

sara

n

sesu

ai d

engan

3M

asu

kan :

Jum

lah d

ana

316.2

50.0

00

700.0

00.0

00

700.0

00.0

00

800.0

00.0

00

246.8

01.0

47

109.8

21.8

14

1.4

28.3

71.1

91

1

.428.3

71.1

91

Pendid

ikan d

an p

ela

tihan

form

al

Penyalu

ran z

akat, in

fak

dan s

hadaqah (Z

IS)

Pendata

an (M

uza

kki d

an

Musta

hik

) dan P

enyalu

ran

ZIS

Page 6

of 9

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

2014

2015

2016

2017

2015

2016

2017

2018

12

35

67

89

10

11

12

13

CA

T

AN

AL

ISIS

SP

M/

ST

AN

DA

R

NA

SIO

NA

L

RE

AL

ISA

SI C

AP

AIA

NP

RO

YE

KS

I

TA

BE

L 2

.2

PE

NC

AP

AIA

N K

INE

RJA

PE

LA

YA

NA

N B

AIT

UL

MA

L A

CE

H

PR

OV

INS

I AC

EH

IND

IKA

TO

RN

OT

AR

GE

T R

EN

ST

RA

SK

PD

IKK4

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya Z

IS,

Adanya d

ata

Muza

kki, d

an

tersa

lurn

ya za

kat

tepat sa

sara

n.

Hasil

:

Tersa

lurn

ya h

ak

musta

hik

sesu

ai

dengan k

ete

ntu

an

Syaria

t.

4M

asu

kan :

Jum

lah d

ana

338.2

50.0

00

338.2

50.0

00

- -

555.4

76.0

00

399780334

2.1

44.4

54.3

82

2

.144.4

54.3

82

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

kegia

tan v

erifik

asi

Musta

hik

, dan

monito

ring

Pro

gra

m

Penyalu

ran Z

akat.

Hasil

:

Tersa

lurn

ya za

kat

kepada M

usta

hik

sesu

ai d

engan

kete

ntu

an sy

aria

t

dan te

pat sa

sara

n

5M

asu

kan :

Jum

lah d

ana

550.0

00.0

00

1.6

00.0

00.0

00

1.2

00.0

00.0

00

-

-

1.2

52.1

66.3

82

1

.252.1

66.3

82

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

pengendalia

n

terh

adap

pengelo

laan

ZIS

WAF B

MA d

an

Pem

bin

aan

terh

adap B

M

Kab/K

ota

Pendata

an (M

uza

kki d

an

Musta

hik

) dan P

enyalu

ran

ZIS

Pem

bin

aan d

an K

oord

inasi

Baitu

l Mal K

ab/K

ota

(Monito

ring d

an E

valu

asi)

Pengaw

asa

n P

engelo

laan

ZIS

BM

A d

an P

em

bin

aan

Baitu

l Mal K

ab/K

ota

Page 7

of 9

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

2014

2015

2016

2017

2015

2016

2017

2018

12

35

67

89

10

11

12

13

CA

T

AN

AL

ISIS

SP

M/

ST

AN

DA

R

NA

SIO

NA

L

RE

AL

ISA

SI C

AP

AIA

NP

RO

YE

KS

I

TA

BE

L 2

.2

PE

NC

AP

AIA

N K

INE

RJA

PE

LA

YA

NA

N B

AIT

UL

MA

L A

CE

H

PR

OV

INS

I AC

EH

IND

IKA

TO

RN

OT

AR

GE

T R

EN

ST

RA

SK

PD

IKK4

Hasil

:

Menin

gkatk

an

Pengendalia

n

terh

adap

pengelo

laan

ZIS

WAF d

an

Pem

bin

aan

Terh

adap B

M

Kab/K

ota

F.

Pro

gra

m P

em

bin

aan

Lem

bag

a S

osia

l

Keag

am

aan

1.0

20.3

50.0

00

210.0

00.0

00

1.2

10.0

00.0

00

1.6

96.1

00.0

00

194.0

04.0

00

206.9

62.0

00

985.5

31.2

50

1.0

35.5

31.2

50

-

1B

imte

k B

aitu

l Mal

Masukan :

Jum

lah d

ana

256.6

45.0

00

- 3

00.0

00.0

00

350.0

00.0

00

-

-

300.0

00.0

00

3

00.0

00.0

00

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

naya

Bim

tek B

aitu

l Mal

kab/k

ota

Hasil :

Menin

gkatn

ya

kin

erja

Baitu

l Mal

kab/k

ota

2R

apat K

erja

Baitu

l Mal

Masukan :

Jum

lah d

ana

464.7

70.0

00

- 3

50.0

00.0

00

450.0

00.0

00

194.0

04.0

00

206.9

62.0

00

385.5

31.2

50

3

85.5

31.2

50

Kelu

ara

n :

Terse

lenggara

nya

rapat k

erja

Baitu

l

Mal

Hasil :

Menin

gkatn

ya

kin

erja

petu

gas

Baitu

l Mal A

ceh

dan B

aitu

l Mal

kab/k

ota

3P

ela

tihan a

kunta

si z

akat

Masukan :

Jum

lah d

ana

298.9

35.0

00

- 3

50.0

00.0

00

400.0

00.0

00

-

-

-

-

Kelu

ara

n :

Tese

lenggara

nya

pela

tihan

akunta

nsi za

kat

Hasil :

Menin

gkatn

ya

kin

erja

pengelo

laan

keuangan

4M

asukan :

Jum

lah d

ana

- 2

10.0

00.0

00

210.0

00.0

00

496.1

00.0

00

-

-

300.0

00.0

00

350.0

00.0

00

Pela

tihan M

anaje

men

Zakat

Page 8

of 9

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

Tah

un

2014

2015

2016

2017

2015

2016

2017

2018

12

35

67

89

10

11

12

13

CA

T

AN

AL

ISIS

SP

M/

ST

AN

DA

R

NA

SIO

NA

L

RE

AL

ISA

SI C

AP

AIA

NP

RO

YE

KS

I

TA

BE

L 2

.2

PE

NC

AP

AIA

N K

INE

RJA

PE

LA

YA

NA

N B

AIT

UL

MA

L A

CE

H

PR

OV

INS

I AC

EH

IND

IKA

TO

RN

OT

AR

GE

T R

EN

ST

RA

SK

PD

IKK4

Kelu

ara

n :

Mencip

takan

kese

ragam

an

manaje

men

pengelo

laan za

kat

selu

ruh a

ceh

Hasil :

Menin

gkatn

ya

kin

erja

pengelo

laan Z

akat

Pela

tihan M

anaje

men

Zakat

Ban

da A

ceh

, 9 F

ebru

ari 2

01

6

KE

PA

LA

SE

KR

ET

AR

IAT

BA

ITU

L M

AL

AC

EH

T. S

UL

AIM

AN

, SE

PE

MB

INA

TK

. I

NIP

. 19

61

12

31

19

89

03

1 0

51

Page 9

of 9

NAM

A S

KPA : B

AIT

UL M

AL A

CEH

Ta

rget

Pa

gu

Ind

ika

tif T

arg

et

Keb

utu

ha

n

Ca

pa

ian

(Rp

. 00

0)

Ca

pa

ian

Da

na

12

35

6

78

10

11

12

I.P

EN

DA

PA

TA

N A

CE

HP

rov

46

.09

5.4

70

.59

0

46

.09

5.4

70

.59

0

Menja

di B

ela

nja

Langsu

ng p

ada

Pro

gra

m

Pem

bin

aan

Syaria

t Islam

ZAKAT

46.0

95.4

70.5

90

Zakat

Ace

h100%

46.0

95.4

70.5

90

II. B

ELA

NJA

TID

AK

LA

NG

SU

NG

Pro

v4

.07

8.5

69

.19

2

4.0

78

.56

9.1

92

Bela

nja

Gaji P

egaw

ai

4.0

78.5

69.1

92

Bela

nja

Gaji P

egaw

ai

Ace

h100%

4.0

78.5

69.1

92

III.B

ELA

NJA

LA

NG

SU

NG

P

rov

5.5

61

.10

0.1

43

A.

Pro

gra

m P

ela

ya

na

n

Ad

min

istra

si P

erk

an

tora

n

Ace

h3

.41

6.1

63

.14

3

Pro

gra

m P

ela

ya

na

n

Ad

min

istra

si P

erk

an

tora

n

Ace

h3

.41

6.1

63

.14

3

1Penyedia

an ja

sa su

rat m

enyura

tM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

13.2

28.0

00

Penyedia

an ja

sa su

rat m

enyura

tAce

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

13.2

28.0

00

Kelu

ara

n :

terse

dia

nya ja

sa su

rat

menyura

t

Kelu

ara

n :

terse

dia

nya ja

sa

sura

t menyura

t

Hasil :

Menin

gkatn

ya

info

rmasi d

an

pela

yanan

Hasil :

Menin

gkatn

ya

info

rmasi d

an

pela

yanan

2Penyedia

an ja

sa k

om

unik

asi,

sum

ber d

aya a

ir dan listrik

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

273.6

00.0

00

Penyedia

an ja

sa k

om

unik

asi,

sum

ber d

aya a

ir dan listrik

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

273.6

00.0

00

Kelu

ara

n :

Tersa

lurk

anya

pem

bia

yaan re

kenin

g

dan su

rat k

abar

Kelu

ara

n :

Tersa

lurk

anya

pem

bia

yaan

rekenin

g d

an su

rat

kabar

Hasil :

menin

gkatn

ya

opera

sional k

anto

r

Hasil :

menin

gkatn

ya

opera

sional k

anto

r

3Penyedia

an ja

sa p

em

elih

ara

an d

an

perizin

an k

endara

an

din

as/o

pera

sional

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

195.6

00.0

00

Penyedia

an ja

sa p

em

elih

ara

an

dan p

erizin

an k

endara

an

din

as/o

pera

sional

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

195.6

00.0

00

Kelu

ara

n :

Terp

elih

ara

nya

kendara

an o

pera

sional

Kelu

ara

n :

Terp

elih

ara

nya

kendara

an

opera

sional

Hasil :

Terp

elih

ara

nya

pera

lata

n k

endara

an

din

as

Hasil :

Terp

elih

ara

nya

pera

lata

n k

endara

an

din

as

HA

SIL

AN

ALIS

IS K

EB

UT

UH

AN

CA

T P

EN

TIN

G

Hala

man 1

dari 6

Pro

gra

m/K

eg

iata

nIn

dik

ato

r Kin

erja

Lo

ka

si

Lo

ka

si

Ind

ika

tor K

inerja

9

TA

BE

L 2

.4

RE

VIE

W T

ER

HA

DA

P R

AN

CA

NG

AN

AW

AL R

KP

A T

AH

UN

20

16

PR

OV

IN

SI A

CE

H

No

RA

NC

AN

GA

N A

WA

L R

KP

A

Pro

gra

m/K

eg

iata

n

4

Pa

ge

1 o

f 7

12

35

6

78

10

11

12

94

4Penyedia

an A

lat T

ulis K

anto

rM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

45.5

13.1

43

Penyedia

an A

lat T

ulis K

anto

rAce

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

45.5

13.1

43

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya A

lat T

ulis

Kanto

r

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya A

lat

Tulis K

anto

r

Hasil :

Kela

nca

ran

pela

ksa

naan tu

gas

kanto

r

Hasil :

Kela

nca

ran

pela

ksa

naan tu

gas

kanto

r

5Penyedia

an b

ara

ng ce

takan d

an

penggandaan

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

38.5

32.5

00

Penyedia

an b

ara

ng ce

takan d

an

penggandaan

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

38.5

32.5

00

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya b

ara

ng

ceta

kan d

an

penggandaan

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya b

ara

ng

ceta

kan d

an

penggandaan

Hasil :

Penin

gkata

n

kebutu

han p

era

lata

n

kanto

r

Hasil :

Penin

gkata

n

kebutu

han p

era

lata

n

kanto

r

6Penyedia

an k

om

ponen in

stala

si

listrik/p

enera

ngan b

angunan k

anto

r

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

5.6

30.0

00

Penyedia

an k

om

ponen in

stala

si

listrik/p

enera

ngan b

angunan

kanto

r

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

5.6

30.0

00

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya k

om

ponen

insta

lasi listrik

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya

kom

ponen in

stala

si

listrik

Hasil :

Kela

nca

ran

Penera

ngan k

anto

r

Hasil :

Kela

nca

ran

Penera

ngan k

anto

r

7Penyedia

an p

era

lata

n d

an

perle

ngkapan k

anto

r

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

50

.94

9.5

00

Penyedia

an p

era

lata

n d

an

perle

ngkapan k

anto

r

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

50.9

49.5

00

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya p

era

lata

n

kanto

r

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya

pera

lata

n k

anto

r

Hasil :

Kela

nca

ran k

inerja

pegaw

ai

Hasil :

Kela

nca

ran k

inerja

pegaw

ai

8Penyedia

an b

ahan b

aca

an d

an

pera

tura

n p

eru

ndang-u

ndangan

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

19.5

60.0

00

Penyedia

an b

ahan b

aca

an d

an

pera

tura

n p

eru

ndang-u

ndangan

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

19.5

60.0

00

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya b

ahan

baca

an d

an p

era

tura

n

peru

ndang-u

ndangan

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya b

ahan

baca

an d

an

pera

tura

n

peru

ndang-

undangan

Hasil :

Kela

nca

ran o

pera

sional

kanto

r

Hasil :

Kela

nca

ran

opera

sional k

anto

r

9Penyedia

an m

akanan d

an m

inum

an

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

150.0

00.0

00

Penyedia

an m

akanan d

an

min

um

an

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

150.0

00.0

00

Pa

ge

2 o

f 7

12

35

6

78

10

11

12

94

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya m

akan

dan m

inum

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya m

akan

dan m

inum

Hasil :

Kela

nca

ran tu

gas

kanto

r

Hasil :

Kela

nca

ran tu

gas

kanto

r

10

Rapat-ra

pat k

oord

inasi d

an

konsu

ltasi k

e lu

ar d

aera

h

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

200.0

00.0

00

Rapat-ra

pat k

oord

inasi d

an

konsu

ltasi k

e lu

ar d

aera

h

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

200.0

00.0

00

Kelu

ara

n :

Adanya K

oord

inasi

linta

s sekto

r kab/k

ota

dan P

usa

t

Kelu

ara

n :

Adanya K

oord

inasi

linta

s sekto

r

kab/k

ota

dan P

usa

t

Hasil :

Kela

nca

ran

Opera

sional d

an

koord

inasi lin

tas se

kto

r

Hasil :

Kela

nca

ran

Opera

sional d

an

koord

inasi lin

tas

sekto

r

11

Penin

gkata

n P

ela

yanan a

dm

inistra

si

perk

anto

ran

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

2.4

23.5

50.0

00

Penin

gkata

n P

ela

yanan

adm

inistra

si perk

anto

ran

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

2.4

23.5

50.0

00

Kelu

ara

n :

Tercip

tanya p

ela

yanan

adm

inistra

si

perk

anto

ran

Kelu

ara

n :

Tercip

tanya

pela

yanan

adm

inistra

si

perk

anto

ran

Hasil :

Tertib

nya p

ela

yanan

adm

inistra

si

perk

anto

ran

Hasil :

Tertib

nya p

ela

yanan

adm

inistra

si

perk

anto

ran

B.

Pro

gra

m P

en

ing

ka

tan

Sa

ran

a

da

n P

rasa

ran

a A

pa

ratu

r

Ace

h1

19

.60

0.0

00

P

rog

ram

Pe

nin

gk

ata

n S

ara

na

da

n P

rasa

ran

a A

pa

ratu

r

Ace

h1

19

.60

0.0

00

1Pem

bangunan G

edung K

anto

r M

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Pem

bangunan G

edung K

anto

r Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Kelu

ara

n :

Adanya sa

rana u

ntu

k

bekerja

Kelu

ara

n :

Adanya sa

rana

untu

k b

ekerja

Hasil :

Adanya p

enin

gkata

n

kerja

Hasil :

Adanya p

enin

gkata

n

kerja

2P

en

gadaan

Ken

dara

an

Din

as/O

pera

sio

nal

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Pen

gadaan

Ken

dara

an

Din

as/O

pera

sio

nal

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

-

Kelu

ara

n :

Adanya sa

rana u

ntu

k

bekerja

Kelu

ara

n :

Adanya sa

rana

untu

k b

ekerja

Sudah p

ern

ah

dia

nggark

an

tahun 2

014,

teta

pi b

ata

l

pela

ksa

naan

akib

at

kete

rlam

bata

n

pro

ses

pele

langan,

(DED

sudah

ada)

Pa

ge

3 o

f 7

12

35

6

78

10

11

12

94

Hasil :

Adanya p

enin

gkata

n

kerja

Hasil :

Adanya p

enin

gkata

n

kerja

3Pem

elih

ara

an ru

tin/b

erk

ala

gedung

kanto

r

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

38.0

00.0

00

Pem

elih

ara

an ru

tin/b

erk

ala

gedung k

anto

r

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

38.0

00.0

00

Kelu

ara

n :

Terp

elih

ara

nya g

edung

kanto

r

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya b

iaya

pem

elih

ara

an k

anto

r

Hasil :

Kela

nca

ran o

pera

sional

kanto

r

Hasil :

Tercip

tanya

pera

lata

n k

anto

r

yang la

yak p

akai

4Pem

elih

ara

an ru

tin/b

erk

ala

pera

lata

n g

edung k

anto

r

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

81.6

00.0

00

Pem

elih

ara

an ru

tin/b

erk

ala

pera

lata

n g

edung k

anto

r

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

81.6

00.0

00

Kelu

ara

n :

Terp

elih

ara

nya

pera

lata

n k

anto

r

Kelu

ara

n :

Terp

elih

ara

nya

pera

lata

n k

anto

r

Hasil :

Kela

nca

ran o

pera

sional

kanto

r

Hasil :

Kela

nca

ran

opera

sional k

anto

r

5Pem

elih

ara

an ru

tin/b

erk

ala

ala

t

studio

dan k

om

unik

asi

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Pem

elih

ara

an ru

tin/b

erk

ala

ala

t

studio

dan k

om

unik

asi

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Kelu

ara

n :

Terp

elih

ara

nya a

lat

studio

dan k

om

unik

asi

kanto

r

Kelu

ara

n :

Terp

elih

ara

nya a

lat

studio

dan

kom

unik

asi k

anto

r

Hasil :

Kela

nca

ran o

pera

sional

kanto

r

Hasil :

Kela

nca

ran

opera

sional k

anto

r

6Rehabilita

si sedang/b

era

t rum

ah

gedung k

anto

r

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Rehabilita

si sedang/b

era

t rum

ah

gedung k

anto

r

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

rehabilita

si gedung

kanto

r

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

rehabilita

si gedung

kanto

r

Hasil :

Terp

elih

ara

nya

gedung k

anto

r

Hasil :

Terp

elih

ara

nya

gedung k

anto

r

C.

Pro

gra

m P

en

ing

ka

tan

Dis

iplin

Ap

ara

tur

Ace

h-

P

rog

ram

Pe

nin

gk

ata

n

Dis

iplin

Ap

ara

tur

Ace

h-

1Pengadaan p

akaia

n d

inas b

ese

rta

kele

ngkapannya

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Pengadaan p

akaia

n d

inas

bese

rta k

ele

ngkapannya

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya p

akaia

n

haria

n A

para

tur

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya p

akaia

n

haria

n A

para

tur

Hasil :

Menin

gkatn

ya d

isiplin

apara

tur

Hasil :

Menin

gkatn

ya

disip

lin a

para

tur

2Pengadaan M

esin

Abse

nsi

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Pengadaan M

esin

Abse

nsi

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya A

bse

nsi

Apara

tur

Kelu

ara

n :

Terse

dia

nya A

bse

nsi

Apara

tur

Hasil :

Menin

gkatn

ya d

isiplin

apara

tur

Hasil :

Menin

gkatn

ya

disip

lin a

para

tur

Sudah p

ern

ah

dia

nggark

an

tahun 2

014,

teta

pi b

ata

l

pela

ksa

naan

akib

at

kete

rlam

bata

n

pro

ses

pele

langan,

(DED

sudah

Pa

ge

4 o

f 7

12

35

6

78

10

11

12

94

D.

Pro

gra

m P

en

ing

ka

tan

Ka

pa

sita

s

Su

mb

er D

ay

a A

pa

ratu

r

Ace

h2

12

.57

0.0

00

P

rog

ram

Pe

nin

gk

ata

n

Ka

pa

sita

s S

um

be

r Da

ya

Ap

ara

tur

Ace

h2

12

.57

0.0

00

1Pendid

ikan d

an p

ela

tihan fo

rmal

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

212.5

70.0

00

Pendid

ikan d

an p

ela

tihan fo

rmal

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

212.5

70.0

00

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya S

DM

yang b

erk

ualita

s

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya S

DM

yang b

erk

ualita

s

Hasil :

Penin

gkata

n S

DM

yang

berk

ualita

s

Hasil :

Penin

gkata

n S

DM

yang b

erk

ualita

s

E.

Pro

gra

m P

em

bin

aa

n S

ya

riat

Isla

m

Ace

h1

.52

4.0

65

.00

0

Pro

gra

m P

en

ing

ka

tan

ZIS

Ace

h1

.52

4.0

65

.00

0

1Sosia

lisasi k

esa

dara

n za

kat

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

813.1

00.0

00

Sosia

lisasi k

esa

dara

n za

kat

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

813.1

00.0

00

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

kegia

tan so

sialisa

si

kesa

dara

n za

kat

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

kegia

tan so

sialisa

si

kesa

dara

n za

kat

Hasil :

Menin

gkatn

ya ju

mla

h

pengum

pul za

kat

Hasil :

Menin

gkatn

ya

jum

lah p

engum

pul

zakat

2Penyalu

ran za

kat, in

fak d

an

shadaqah (Z

IS)

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Penyalu

ran za

kat, in

fak d

an

shadaqah (Z

IS)

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

penyalu

ran za

kat,

adanya d

ata

musta

hik

,

serta

tersa

lurn

ya za

kat

tepat sa

sara

n

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

penyalu

ran za

kat,

adanya d

ata

musta

hik

, serta

tersa

lurn

ya za

kat

tepat sa

sara

n

Hasil :

Tersa

lurk

annya h

ak

musta

hiq

sesu

ai

dengan k

ete

ntu

an

syari'a

t, adanya d

ata

sesu

ai d

engan se

nif,

tersa

lurn

ya za

kat te

pat

sasa

ran se

suai d

engan

senif

Hasil :

Tersa

lurk

annya h

ak

musta

hiq

sesu

ai

dengan k

ete

ntu

an

syari'a

t, adanya d

ata

sesu

ai d

engan se

nif,

tersa

lurn

ya za

kat

tepat sa

sara

n se

suai

dengan se

nif

3Pendata

an (M

uza

kki d

an M

usta

hik

)

dan P

enyalu

ran Z

IS

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

296.6

35.0

00

Penje

mputa

n Z

akat p

ada U

nit

Pengum

pul Z

akat

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

296.6

35.0

00

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya Z

IS,

Adanya d

ata

Muza

kki,

dan te

rsalu

rnya za

kat

tepat sa

sara

n.

-

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya Z

IS,

Adanya d

ata

Muza

kki, d

an

tersa

lurn

ya za

kat

tepat sa

sara

n.

-

Pa

ge

5 o

f 7

12

35

6

78

10

11

12

94

Hasil :

Tersa

lurn

ya h

ak

musta

hik

sesu

ai

dengan k

ete

ntu

an

Syaria

t.

Hasil :

Tersa

lurn

ya h

ak

musta

hik

sesu

ai

dengan k

ete

ntu

an

Syaria

t.

4Pem

bin

aan d

an K

oord

inasi B

aitu

l

Mal K

ab/K

ota

(Monito

ring d

an

Evalu

asi)

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

414.3

30.0

00

Pem

bin

aan d

an K

oord

inasi B

aitu

l

Mal K

ab/K

ota

(Monito

ring d

an

Evalu

asi)

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

414.3

30.0

00

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

kegia

tan v

erifik

asi

Musta

hik

, dan

monito

ring P

rogra

m

Penyalu

ran Z

akat.

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

kegia

tan v

erifik

asi

Musta

hik

, dan

monito

ring P

rogra

m

Penyalu

ran Z

akat.

Hasil :

Tersa

lurn

ya za

kat

kepada M

usta

hik

sesu

ai d

engan

kete

ntu

an sy

aria

t dan

tepat sa

sara

n

Hasil :

Tersa

lurn

ya za

kat

kepada M

usta

hik

sesu

ai d

engan

kete

ntu

an sy

aria

t

dan te

pat sa

sara

n

5Pengaw

asa

n P

engelo

laan Z

IS B

MA

dan P

em

bin

aan B

aitu

l Mal

Kab/K

ota

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Pengaw

asa

n P

engelo

laan Z

IS

BM

A d

an P

em

bin

aan B

aitu

l Mal

Kab/K

ota

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

pengendalia

n te

rhadap

pengelo

laan Z

ISW

AF

BM

A d

an P

em

bin

aan

terh

adap B

M K

ab/K

ota

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

nanya

pengendalia

n

terh

adap

pengelo

laan Z

ISW

AF

BM

A d

an P

em

bin

aan

terh

adap B

M

Kab/K

ota

Hasil :

Menin

gkatk

an

Pengendalia

n te

rhadap

pengelo

laan Z

ISW

AF

dan P

em

bin

aan

Terh

adap B

M K

ab/K

ota

Hasil :

Menin

gkatk

an

Pengendalia

n

terh

adap

pengelo

laan Z

ISW

AF

dan P

em

bin

aan

Terh

adap B

M

Kab/K

ota

F.

Pro

gra

m P

em

bin

aa

n L

em

ba

ga

So

sia

l Ke

ag

am

aa

n

Ace

h2

88

.70

2.0

00

P

rog

ram

Pe

mb

ina

an

Le

mb

ag

a B

aitu

l Ma

l

Ace

h2

88

.70

2.0

00

1Bim

tek B

aitu

l Mal

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

164.4

52.0

00

Bim

tek B

aitu

l Mal

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

164.4

52.0

00

Pa

ge

6 o

f 7

12

35

6

78

10

11

12

94

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

naya B

imte

k

Baitu

l Mal k

ab/k

ota

Kelu

ara

n :

Terla

ksa

naya B

imte

k

baitu

l mal k

ab/k

ota

Hasil :

Menin

gkatn

ya k

inerja

Baitu

l Mal k

ab/k

ota

Hasil :

Menin

gkatn

ya

kin

erja

baitu

l mal

kab/k

ota

2Rapat K

erja

Baitu

l Mal

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

124.2

50.0

00

Rapat K

erja

Baitu

l Mal

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

124.2

50.0

00

Kelu

ara

n :

Terse

lenggara

nya

rapat k

erja

Baitu

l Mal

Kelu

ara

n :

Terse

lenggara

nya

rapat k

erja

Baitu

l

Mal

Hasil :

Menin

gkatn

ya k

inerja

petu

gas B

aitu

l Mal

Ace

h d

an B

aitu

l Mal

kab/k

ota

Hasil :

Menin

gkatn

ya

kin

erja

petu

gas

Baitu

l Mal A

ceh d

an

Baitu

l Mal k

ab/k

ota

3Pela

tihan a

kunta

si zakat

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Pela

tihan a

kunta

si zakat

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Kelu

ara

n :

Tese

lenggara

nya

pela

tihan a

kunta

nsi

zakat

Kelu

ara

n :

Tese

lenggara

nya

pela

tihan a

kunta

nsi

zakat

Hasil :

Menin

gkatn

ya k

inerja

pengelo

laan k

euangan

Hasil :

Menin

gkatn

ya

kin

erja

pengelo

laan

keuangan

4Pela

tihan M

anaje

men Z

akat

Masu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Pela

tihan M

anaje

men Z

akat

Ace

hM

asu

kan :

Jum

lah d

ana

100%

-

Kelu

ara

n :

Mencip

takan

kese

ragam

an

manaje

men

pengelo

laan za

kat

selu

ruh a

ceh

Kelu

ara

n :

Mencip

takan

kese

ragam

an

manaje

men

pengelo

laan za

kat

selu

ruh a

ceh

Hasil :

Menin

gkatn

ya k

inerja

pengelo

laan Z

akat

Hasil :

Menin

gkatn

ya

kin

erja

pengelo

laan

Zakat

5.5

61

.10

0.1

43

5

.56

1.1

00

.14

3

PE

MB

INA

TK

. I

NIP

. 19611231 1

98903 1

051

JU

MLA

H

Banda A

ceh, 9

Febru

ari 2

016

KE

PA

LA

SE

KR

ET

AR

IAT

BA

ITU

L M

AL A

CE

H

T. S

ULA

IMA

N, S

E

Pa

ge

7 o

f 7

NO

PR

OG

RA

M/K

EG

IA

TA

NLO

KA

SI

IN

DIK

AT

OR

KIN

ER

JA

BE

SA

RA

N/V

OLU

ME

CA

TA

TA

N

12

34

56

IP

em

bin

aa

n S

ya

riat I

sla

m

1.

Pengaw

asa

n P

engelo

laan Z

IS B

aitu

l Mal A

ceh d

an

Pem

bin

aan B

aitu

l Mal K

ab/K

ota

Se-A

ceh

Terla

ksa

nanya p

engendalia

n te

rhadap

pengelo

laan Z

IS B

aitu

l Mal A

ceh d

an

Pem

bin

aan te

rhadap B

aitu

l Mal

Kab/K

ota

3 K

egia

tan

Kegia

tan b

aru

-

IIP

em

bin

aa

n L

em

ba

ga

So

sia

l Ke

ag

am

aa

n

1Pela

tihan M

anaje

men B

aitu

l Mal

Pro

v. A

ceh

Mencip

takan k

ese

ragam

an m

anaje

men

pengelo

laan za

kat se

luru

h k

ab/k

ota

Kegia

tan b

aru

KE

PA

LA

SE

KR

ET

AR

IAT

BA

ITU

L M

AL A

CE

H

T. S

ULA

IMA

N, S

E

PE

MB

INA

TK

. I

NIP

. 19611231 1

98903 1

051

TA

BE

L 2

.5

US

ULA

N P

RO

GR

AM

DA

N K

EG

IA

TA

N D

AR

I P

AR

A P

EM

AN

GK

U K

EP

EN

TIN

GA

N M

AS

YA

RA

KA

T T

AH

UN

20

16

PR

OV

IN

SI A

CE

H

Banda A

ceh, 9

Febru

ari 2

016

12

34

56

NA

MA

SK

PA

: BA

ITU

L M

AL A

CE

H

Hala

man 1

dari 3

Uru

sa

n/B

ida

ng

Uru

sa

nIn

dik

ato

r C

ata

tan

Pe

me

rinta

ha

n D

ae

rah

da

nK

ine

rja P

rog

ram

/T

arg

et

Ke

bu

tuh

an

Da

na

/S

um

be

r P

en

ting

Ke

bu

tuh

an

Da

na

/

Pro

gra

m/K

eg

iata

nK

eg

iata

nC

ap

aia

nP

ag

u In

dik

atif

Da

na

Pa

gu

Ind

ika

tif

23

45

67

89

10

12

01

20

4.1

4.1

60

1P

en

da

pa

tan

Ace

h

67

.16

8.5

59

.55

4.0

0

73

.88

5.4

15

.50

9.0

0

Targ

et P

enerim

aan Z

akat ta

hun 2

017

35.8

64.4

00.0

00

39.4

50.8

40.0

00.0

0

Targ

et P

enerim

aan In

faq ta

hun 2

017

31.3

04.1

59.5

54

34.4

34.5

75.5

09.0

0

12

01

20

11

00

5B

EL

AN

JA

AC

EH

73

.47

2.1

56

.57

3

79

.04

7.8

57

.02

7

120

120

11

57

07

Bela

nja

Zakat, In

faq

, Sh

ad

aq

ah

(ZIS

) 6

4.3

22

.72

6.8

64

6

7.1

68

.55

9.5

54

- Pen

yalu

ran

Zakat (a

ng

ka ta

rget p

en

erim

aan

2016)

35.8

64.4

00.0

00

AP

BA

35

.86

4.4

00

.00

0

- Pen

yalu

ran

Infa

q (a

ng

ka ta

rget p

en

erim

aan

2016)

28.4

58.3

26.8

64

31

.30

4.1

59

.55

4

12

01

20

11

00

5.1

Bela

nja

Tid

ak L

an

gsu

ng

P

rov. A

ce

h1

00

% 3

.40

5.8

65

.08

5

AP

BA

10

0%

5.4

04

.49

0.6

50

120

120

11

00

5.1

.1B

ela

nja

Gaji P

egaw

ai

3.4

05.8

65.0

85

5.4

04.4

90.6

50

Uru

san :

12

01

20

11

00

5.2

Bela

nja

Lan

gsu

ng

P

rov. A

ce

h1

00

% 5

.74

3.5

64

.62

4

AP

BA

10

0%

6.4

74

.80

6.8

23

Pro

gra

m /K

egia

tan

SK

PA

Wajib

12

01

20

11

01

Pro

gra

m P

ela

ya

na

n A

dm

inis

tras

i Pe

rka

nto

ran

Te

rse

dia

nya

Ke

bu

tuh

an

Ad

m

Ka

nto

r

10

0%

3.5

98

.62

7.6

24

A

PB

A1

00

%2

50

.00

0.0

00

120

120

11

01

001

Pen

yed

iaan Jasa S

urat M

enyurat

Ters

edia

nya ja

sa s

ura

t-men

yu

rat

100%

11.4

00.0

00

APBA

100%

-

120

120

11

01

002

Pen

yed

iaan Jasa K

om

unik

asi, Air d

an L

istrik

Ters

alu

rnya p

em

bia

yaan

reken

ing

dan

su

rat k

abar

100%

253.6

10.3

85

APBA

100%

-

120

120

11

01

006

Pen

yed

iaan Jasa P

emelih

araan d

an P

erizinan

Ken

daraan

Din

as/Operasio

nal

Terp

elih

ara

nya k

en

dara

an

opera

sio

nal

100%

354.6

00.0

00

APBA

100%

-

120

120

11

01

010

Pen

yed

iaan A

lat Tulis K

anto

r T

ers

edia

nya A

lat T

ulis

Kan

tor

100%

81.3

66.1

40

APBA

100%

-

1

Ta

rge

t

Ca

pa

ian

TA

BE

L 3

.3

RU

MU

SA

N R

EN

CA

NA

PR

OG

RA

M D

AN

KE

GIA

TA

N S

KP

A T

AH

UN

20

17

DA

N P

RA

KIR

AA

N M

AJU

TA

HU

N 2

01

8

PR

OV

INS

I AC

EH

Lo

ka

si

Ko

de

Re

ke

nin

gR

EN

CA

NA

TA

HU

N 2

01

7P

RA

KIR

AA

N M

AJU

RE

NC

TA

HU

N 2

01

8

Pa

ge

1 o

f 4

23

45

67

89

10

1

120

120

11

01

011

Pen

yed

iaan B

arang C

etakan

dan

Pen

ggan

daan

T

ers

edia

nya b

ara

ng c

eta

kan

dan

pen

ggan

daan

100%

50.6

83.0

00

APBA

100%

50.0

00.0

00

- Pen

yusu

nan

Buku tatacara p

emoto

ngan

zakat

-

- Pen

gad

aan S

ouven

ir muzak

ki

50.0

00.0

00

120

120

11

01

012

Pen

yed

iaan K

om

ponen

Installasi L

istrik/P

eneran

gan

Ban

gunan

Kan

tor

Ters

edia

nya a

lat lis

trik d

an

ele

ktro

nik

100%

13.0

58.0

99

APBA

100%

-

120

120

11

01

013

Pen

yed

iaan P

eralatan d

an P

erlengkap

an g

edung K

anto

rT

ers

edia

nya p

era

lata

n k

an

tor

100%

40.8

00.0

00

APBA

100%

-

120

120

11

01

015

Pen

yed

iaan B

ahan

Bacaan

dan

Peratu

ran P

erundan

g-u

ndan

gan

T

ers

edia

nya b

ah

an

bacaan

dan

pera

tura

n p

eru

ndan

g-u

ndan

gan

100%

19.5

60.0

00

APBA

100%

200.0

00.0

00

- Pen

yusu

nan

Nask

ah A

kad

emik

Ran

cangan

Qan

un W

akaf

200.0

00.0

00

120

120

11

01

017

Pen

yed

iaan M

akan

an d

an M

inum

an

Ters

edia

nya m

akan

dan

min

um

100%

150.0

00.0

00

APBA

100%

-

120

120

11

01

018

Rap

at-rapat K

oord

inasi d

an K

onsu

ltasi Ke L

uar D

aerah

Adan

ya K

oord

inasi lin

tas s

ekto

r

Kab/K

ota

dan

Pu

sat

100%

200.0

00.0

00

APBA

100%

-

120

120

11

01

022

Pen

ingkatan

pelay

anan

adm

inistrasi p

erkan

toran

Terc

ipta

nya p

ela

yan

an

adm

inis

trasi

perk

an

tora

n100%

2.4

23.5

50.0

00

APBA

100%

-

12

01

20

11

02

Pro

gra

m P

en

ing

ka

tan

Sa

ran

a d

an

Pra

sa

ran

a A

pa

ratu

rT

ers

ed

ian

ya

Sa

ran

a d

an

pra

sa

ran

a

10

0%

11

9.6

00

.00

0

AP

BA

10

0%

-

120

120

11

02

003

Pem

ban

gu

nan

Gedu

ng K

an

tor

Adan

ya s

ara

na u

ntu

k b

ekerja

100%

-

APBA

100%

-

120

120

11

02

005

Pen

gadaan

Ken

dara

an

Din

as/O

pera

sio

nal

Adan

ya s

ara

na u

ntu

k b

ekerja

100%

-

APBA

100%

-

120

120

11

02

022

Pem

elih

ara

an

rutin

berk

ala

gedu

ng k

an

tor

Terp

elih

ara

nya g

edu

ng k

an

tor

Pro

v. A

ceh

100%

38.0

00.0

00

APBA

100%

-

120

120

11

02

010

Pem

elih

ara

an

rutin

berk

ala

pera

lata

n g

edu

ng k

an

tor

Terp

elih

ara

nya p

era

lata

n k

an

tor

100%

81.6

00.0

00

APBA

100%

-

120

120

11

02

031

Pem

elih

ara

an

rutin

/berk

ala

ala

t stu

dio

dan

kom

un

ikasi

Terp

elih

ara

nya a

lat s

tudio

dan

kom

un

ikasi k

an

tor

Pro

v. A

ceh

100%

APBA

100%

-

120

120

11

02

042

Reh

abilita

si s

edan

g/b

era

t rum

ah

gedu

ng k

an

tor

Terla

ksan

an

ya re

habilita

si g

edu

ng

kan

tor

100%

-

APBA

100%

-

12

01

20

11

03

Pro

gra

m P

en

ing

ka

tan

Dis

iplin

Ap

ara

tur

Te

rse

dia

nya

ap

ara

tur y

an

g

taa

t da

n d

isip

lin

Pro

v. A

ce

h1

00

%A

PB

A1

00

%-

120

120

11

03

001

Pen

gadaan

Mesin

/kartu

Absen

si

Ters

edia

nya a

bsen

si p

egaw

ai

Ace

h100%

-

APBA

100%

-

120

120

11

03

002

Pen

gadaan

pakaia

n d

inas b

eserta

kele

ngkapan

nya

Ters

edia

nya p

akaia

n h

aria

n k

ary

aw

an

Ace

h100%

APBA

100%

-

12

01

20

11

05

Pro

gra

m P

en

ing

ka

tan

Ka

pa

sita

s S

um

be

r Da

ya

Ap

ara

tur

Te

rse

dia

nya

SD

M A

pa

ratu

r

ya

ng

be

rku

alita

s

Ace

h1

00

%2

12

.57

0.0

00

A

PB

A1

00

%-

120

120

11

05

001

Pen

did

ikan

dan

pela

tihan

form

al

Ters

edia

nya S

DM

yan

g b

erk

ualita

sAce

h100%

212.5

70.0

00

APBA

100%

-

Pa

ge

2 o

f 4

23

45

67

89

10

1

12

01

20

11

57

Pro

gra

m P

em

bin

aa

n S

ya

riat Is

lam

T

erla

ksa

na

nya

Din

ul Is

lam

se

ca

ra K

affa

h

Ace

h1

00

%1

.52

4.0

65

.00

0

AP

BA

10

0%

5.0

79

.27

5.5

73

120

120

11

57

06

Sosia

lisasi K

esadara

n Z

akat

Terla

ksa

nanya k

egia

tan S

osia

lisasi

Kesa

dara

n Z

akat

100%

813.1

00.0

00

APBA

1.5

06.4

50.0

00

- Aplik

asi B

aitu

l Mal M

obile

-

3

0.0

00.0

00

120

120

11

57

07

Pen

yalu

ran

Zakat (S

esu

ai d

en

ga

n P

ag

u p

en

da

pa

tan

)T

erla

ksan

an

ya p

en

yalu

ran

zakat

AP

BA

Pen

yalu

ran

Infa

q

Terla

ksan

an

ya p

en

yalu

ran

Infa

q1

00

%1

20

120

11

57

24

Pen

data

an

(Mu

zakki, M

usta

hik

) dan

Pen

yalu

ran

ZIS

Ters

edia

nya d

ata

yan

g a

ku

rat

100%

296.6

35.0

00

APBA

1.4

28.3

71.1

91

120

120

11

57

25

Pem

bin

aan

dan

Koord

inasi B

aitu

l Mal K

ab/K

ota

(Mon

itorin

g

dan

Evalu

asi)

Men

ingkatk

an

Kin

erja

kele

mbagaan

100%

414.3

30.0

00

APBA

2.1

44

.45

4.3

82

- Pem

bin

aan

Pen

ata

usah

aan

Keu

an

gan

Kab/K

ota

-

100%

175.0

00.0

00

- Pen

gaw

asan

Pen

gelo

laan

ZIS

BM

A d

an

Pem

bin

an

aan

Baitu

l Mal K

ab/K

ota

Terla

ksan

an

ya p

en

gen

dalia

n te

rhadap

pen

gelo

laan

ZIS

BM

A d

an

Pem

bin

aan

terh

adap B

M K

ab/K

ota

- 1

.969.4

54.3

82

(-) Verifik

asi K

egia

tan

Pen

yalu

ran

Zakat

- 7

17.2

88.0

00

(-) Verifik

asi K

egia

tan

Pen

yalu

ran

Infa

q

1.2

52.1

66.3

82

12

01

20

11

57

Pro

gra

m P

em

bin

aa

n L

em

ba

ga

So

sia

l Ke

ag

am

aa

n

Te

rbin

an

ya

Le

mb

ag

a B

aitu

l

Ma

l Se

Ace

h y

an

g A

ma

na

h,

da

n P

rofe

sio

na

l

Ace

h1

00

%2

88

.70

2.0

00

A

PB

A1

00

%1

.14

5.5

31

.25

0

120

120

11

58

06

Bim

tek B

aitu

l Mal (P

ela

tihan

Fu

ndra

isin

g)

Ters

ele

nggara

nya b

imte

k B

aitu

l Mal

kab/k

ota

Ace

h100%

164.4

52.0

00

APBA

100%

300.0

00.0

00

120

120

11

58

10

Rapat K

erja

Baitu

l Mal

Ters

ele

nggara

nya ra

pat k

erja

Baitu

l

Mal

Ace

h100%

124.2

50.0

00

APBA

100%

385.5

31.2

50

120

120

11

58

11

Pela

tihan

aku

nta

si z

akat

Ters

ele

nggara

nya p

ela

tihan

aku

nta

nsi

zakat

Ace

h100%

-

APBA

100%

-

Pela

tihan M

anaje

men B

aitu

l Mal

Terw

uju

dnya k

apasita

s SD

M y

ang

pro

fesio

nal d

ala

m p

engola

an

ZIS

WAF

Ace

h100%

-

APBA

100%

350.0

00.0

00

Work

shop P

engelo

laan W

akaf P

roduktif

Terla

tihnya N

adzir d

an p

ela

tih

Nadzir se

Ace

h se

rt tersu

sunnya

actio

n p

engelo

laan w

akaf

pro

duktif

Ace

h50%

(12

dari 2

3

kab/k

ota

)

-

APBA

100%

110.0

00.0

00

-

9.1

49

.42

9.7

09

1

1.8

79

.29

7.4

73

5.6

85

.53

7.0

00

B

TL

9.4

92

.00

0.0

00

B

L

15

.17

7.5

37

.00

0

6.0

28

.10

7.2

91

JU

MLA

H B

ELA

NJA

NIP

. 19611231 1

98903 1

051

Banda A

ceh, Ja

nuari 2

017

KEPALA S

EKRETARIA

T

BAIT

UL M

AL A

CEH

T. S

ULAIM

AN

, SE

Pa

ge

3 o

f 4

23

45

67

89

10

1

Pa

ge

4 o

f 4