RENCANA KERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN … · R Kerja ini menggambarkan visi, misi,...

PEMERINTAH KABUPATEN CILACAP

RENCANA KERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU TAHUN 2018

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN CILACAP

i

PEMERINTAH KABUPATEN CILACAP DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Jalan Kalimantan Nomor 74 Telepon : (0282) 544197, 542909 Faksimile (0282) 542909

CILACAP Kode Pos 53224

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL

DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN CILACAP

NOMOR : 050/ 385 /25 TAHUN 2017

TENTANG RENCANA KERJA

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN CILACAP

TAHUN 2018

KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN CILACAP

Menimbang : a. bahwa untuk memberikan arah dan tujuan pembangunan daerah sesuai dengan Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2018, perlu disusun Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Perijinan Terpadu Kabupaten Cilacap Tahun 2018;

b. bahwa untuk melaksanakan ketentuan pasal 150 ayat (3) Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan dimaksud huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu tentang Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu PintuKabupaten Cilacap tahun 2018.

Mengingat : 1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;

2. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah;

ii

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

8. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4598);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4598);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

iii

13. Peraturan pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 20, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2010 tentang Penerbitan dan Pendayagunaan Tanah Terlantar (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5098);

16. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014;

17. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJP) Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9);

18. Peraturan Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 8 Tahun 2007 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2007 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 8);

19. Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Cilacap Tahun 2011 – 2031 (Lembaran Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2011 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 63);

20. Peraturan Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 23 tahun 2008. Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2008 Nomor 23, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 31);

21. Peraturan Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 5 tahun 2013. Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2012 – 2017 (Lembaran Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2013 Nomor 96);

22. Peraturan Bupati Cilacap Nomor 60 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2018.

iv

MEMUTUSKAN:

Menetapkan :

KESATU : Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap Tahun 2018.

KEDUA : Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap Tahun 2018 ini dimaksudkan sebagai pemaparan kebijakan, program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap Tahun 2018 untuk menjadi pedoman bagi para pemangku jabatan dalam melaksanakan tugas masing-masing.

KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan

Ditetapkan di Cilacap Pada tanggal 19 Juni 2017

KEPALA DINAS

PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN CILACAP

Drs. BUDI SANTOSA, M.Si Pembina Tingkat I

NIP. 19701226 199003 1 002

v

DAFTAR ISI

Hal

Halaman Judul …………………………………………………………

Lembar Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu PintuKabupaten Cilacap …………………………………

Daftar Isi ………………………………………………………………….

Daftar Tabel ………………………………………………………………

Kata Pengantar …………………………………………………………

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………………..

1.1. Latar Belakang …………………………………………………

1.2. Landasan Hukum ……………………………………………

1.3. Maksud dan Tujuan ……………………………………………

1.4. Sistematika Penulisan …………………………………………

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU …………….

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD ………………………………………..

2.2. Analisa Kinerja Pelayanan SKPD …………………………….

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD …………………

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat …..

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGITAN ………………

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ……………………

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ……………………………

3.3. Program dan Kegiatan ………………………………………

BAB IV PENUTUP …………………………………… ………………………

LAMPIRAN - LAMPIRAN

i

iii

vi

vii

viii

1

3

5

6

6

8

8

20

28

29

37

38

38

39

41

51

vi

DAFTAR TABEL

Hal

Tabel 1.1 Jumlah Investor Berskala Nasional Di Kabupaten Cilacap Tahun 2012 – 2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Tabel 1.2 Nilai Investasi Di Kabupaten Cilacap Tahun 2012 – 2016 . . . . . . . . . . . Tabel 1.3 Rasio Daya Serap Tenaga Kerja Di Kabupaten Cilacap Tahun 2012 –

2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tabel 1.4 Jumlah Perizinan yang Diterbitkan oleh BPMPT Kabupaten Cilacap

Tahun 2012 – 2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian

Renstra SKPD s/d Tahun 2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tabel 2.2.1Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tabel 2.2.2.Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tabel 2.3 Evaluasi Capaian Kinerja Program Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap. . . . . . . . . . . . . . . . . Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 . . . . . . . . . . . . Tabel 2.5 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun

2018 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tabel 3.1 Rumusan Rencana Kerja dan Kegiatan SKPD Tahun 2018 dan Prakiraan

Maju Tahun 2019, Tahun Perencanaan 2018 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2

2

3

3

14

21

23

27

30

37

44

vii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan yang Maha Esa karena Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap telah berhasil menyusun

Rencana Kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap Tahun 2018.

Penyusunan Rencana Kerja Badan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap Tahun 2018 merupakan dokumen perencanaan

yang disusun dan dirumuskan setiap tahun sebagai penjabaran Rencana Strategis

(RENSTRA). Rencana Kerja ini menggambarkan visi, misi, tujuan, sasaran, cara pencapaian tujuan sasaran yang meliputi kebijakan, program dan kegiatan yang

realistis.

Dengan tersusunnya Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Tahun 2018 ini, diharapkan dapat digunakan sebagai pedoman dan

arah bagi aparat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap dalam melaksanakan tugas sebagai pelaksana pemerintah dibidang

penanaman modal dan Pelayanan terpadu yang hasil capaiannya akan dievaluasi pada akhir tahun.

Dengan segala keterbatasan dan kekurangan yang terdapat dalam Rencana

Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Cilacap Tahun 2018 ini, kami berharap tetap dapat bermanfaat bagi banyak

pihak, khususnya bagi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap, agar ke depan semakin dapat memantapkan pelaksanaan

kinerjanya demi mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan kepada

masyarakat yang bersih, transparan, profesional dan memiliki budaya kerja yang baik.

Cilacap, 19 Juni 2017

KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN CILACAP


NIP. 19701226 199003 1 002

viii

BUPATI CILACAP

PENGESAHAN

NOMOR : 050 / 337 / 37 / TAHUN 2017 TENTANG

RANCANGAN AKHIR RENCANA KERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN CILACAP TAHUN 2018

Berdasarkan ketentuan Ayat (4) pasal 152 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dengan ini saya yang bertanda tangan dibawah ini : N a m a : H. TATTO SUWARTO PAMUJI J a b a t a n : Bupati Cilacap memutuskan untuk mengesahkan Rancangan Akhir Rencana Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap Tahun 2018 untuk selanjutnya agar ditetapkan menjadi Rencana Kerja (Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap Tahun 2018 oleh kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap.

Demikian untuk dipergunakan sebagaimana mestinya dan apabila ada kekeliruan dalam keputusan pengesahan ini akan diadakan perbaikan – perbaikan seperlunya.

Jalan Jenderal Sudirman Nomor 32 Cilacap Jawa Tengah Telepon (0282) 534771-534775,534634 Faksimile : 0282-535222, Website : www.cilacapkab.go.id , Email : [email protected]. Kode Pos. 53223

Disahkan di : Cilacap

Pada tanggal : 16 Juni 2017

BUPATI CILACAP

H. TATTO SUWARTO PAMUJI

ix

http://www.cilacapkab.go.id/

mailto:[email protected]

Lampiran I : Keputusan Kepala DPMPTSP Nomor : 050/385/25 Tahun 2017 Tanggal : 19 Juni 2017 Perihal : Rencana Kerja DPMPTSP 2018

BAB I

PENDAHULUAN

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Cilacap dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten

Cilacap Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cilacap, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu merupakan unsur pendukung tugas Bupati di bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu Satu pintu yang dipimpin oleh

seorang Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Bupati Cilacap melalui Sekretaris Daerah.

Adapun tugas dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap adalah :

1. Tugas Pokok

Membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan bidang

penanaman modal dan pelayanan terpadu Satu pintu yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepala

daerah.

2. Fungsi

1. Perumusan kebijakan dibidang pengembangan penaman modal,

promosi penanaman modal pelayanan perizinan dan non perijinan dan pengendalian.

2. Pelaksanaan koordinasi kebijakan di bidang pengembangan penaman modal, promosi penanaman modal, pelayanan perizinan

dan non peri jinan dan pengendalian

3. Pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan penaman modal, promosi penanaman modal, pelayanan perizinan dan non perijinan

dan pengendalian 4. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan

penaman modal, promosi penanaman modal, pelayanan perizinan

dan non peri jinan dan pengendalian

1

5. Pelaksanaan fungsi kesekretariatan dinas dan

6. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati terkait dengan

tugas dan fungsinya.

Selama tahun 2012 – 2016 capaian kinerja Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap dapat dilihat dalam tabel berikut :

Tabel 1.1 Jumlah Investor Berskala Nasional

Di Kabupaten Cilacap Tahun 2012 – 2016

Indikator Tahun

2012 2013 2014 2015 2016

Jumlah Investor Berskala Nasional

1.787 2.052 1.836 1.095 762

Berdasarkan Tabel 1.1 dapat dilihat bahwa investor yang menanamkan modalnya di Kabupaten Cilacap selama Tahun 2012 – 2016 cenderung

fluktuatif, hal tersebut disebabkan karena berbagai faktor seperti kondisi

perekonomian nasional serta kondisi perekonomian daerah dll

Tabel 1.2 Nilai Investasi


Indikator Tahun

2012 2013 2014 2015 2016

Jumlah Investasi (Rp. Juta)

536.614 720.684 231.654 481.843 11.562.981

Berdasarkan Tabel 1.2 dapat dilihat bahwa Nilai Investasi di Kabupaten

Cilacap tahun 2014 terjadi penurunan, akan tetapi pada tahun 2015 dan

2016 mengalami kenaikan kembali, pada tahun 2014 terjadi penurunan disebabkan antara lain karena dampak pelarangan eksport mineral mentah

yang tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 1 Tahun 2014 tentang Perubahan Kedua Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2010 tentang

Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara, sehingga realisasi

investasi perusahaan pertambangan terutama pertambangan pasir besi yang cukup marak di Kabupaten Cilacap menjadi terhenti.

2

Tabel 1.3 Rasio Daya Serap Tenaga Kerja


Indikator Tahun

2012 2013 2014 2015 2016

Rasio Daya Serap Tenaga Kerja (Rp. 000 / orang)

82.455 107.245 49.775 96.775 3.206.595

Berdasarkan Tabel 1.3 dapat dilihat bahwa Rasio Daya Serap Tenaga Kerja

di Kabupaten Cilacap selama Tahun 2012 – 2016 cenderung fluktuatif, karena penyerapan tenaga kerja sangat tergantung kepada jenis kegiatan

usaha / proyek yang sedang dikerjakan pada tahun tersebut, apabila kegiatan usaha bersifat padat karya maka rasio penyerapan tenaga kerja

cenderung akan tinggi dan sebaliknya.

Tabel 1.4 Jumlah Perizinan yang Diterbitkan oleh BPMPT

Kabupaten Cilacap Tahun 2012 – 2016

Indikator Tahun

2012 2013 2014 2015 2016

Jumlah Perizinan Yang Diterbitkan

5,236 5,435 7,651 5.716 5.190

Berdasarkan Tabel 1.4 dapat dilihat bahwa Jumlah Perizinan yang Diterbitkan oleh BPMPT Kabupaten Cilacap selama Tahun 2012 – 2014

cenderung meningkat, akan tetapi pada tahun 2015 dan 2016 terjadi

penurunan jumlah ijin karena adanya pendelegasian sebagian perizinan kepada Camat dengan adanya PATEN.

1.1. Latar Belakang

Dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat,

Pemerintah Kabupaten Cilacap telah menempuh berbagai upaya guna mengoptimalkan dan memaksimalkan pemanfaatan semua potensi

yang dimiliki dengan tetap melibatkan peran serta masyarakat dalam pengelolaannya.

Salah satu kebijakan yang ditempuh Pemerintah Kabupaten

Cilacap adalah menjadikan Kabupaten Cilacap sebagai Kabupaten pro investasi yang aman dan kondusif bagi investor dalam

menanamkan modalnya. Hal ini membawa konsekuensi perlunya

3

peningkatan kualitas penyelenggaraan Pemerintah Daerah yang

mendukung iklim investasi.

Kebijakan Pemerintah Kabupaten Cilacap dalam hal penyederhanaan pelayanan perijinan yang mendukung iklim investasi

menjadi satu-satunya pilihan yang terbaik untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik guna terwujudnya pelayanan yang cepat,

murah, mudah dan transparan dan meningkatkan akses yang lebih

luas kepada masyarakat sebagai upaya peningkatan hak-hak masyarakat terhadap pelayanan publik.

Guna mendukung kebijakan dimaksud, Pemerintah Kabupaten Cilacap berusaha menyederhanakan alur birokrasi

perijinan dan penanaman modal ke dalam satu lembaga yang secara

khusus menangani hal tersebut, yaitu Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap.

Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap merupakan proses yang

dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan dari pembuatan

keputusan yang berisiko, dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya potensi yang ada, dan mengorganisasikan secara

sistematis. Penyusunan rencana kerja merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja dan merupakan integrasi antara

keahlian sumber daya manusia dengan sumber daya lain agar mampu

menjawab tuntutan kebutuhan masyarakat dan perkembangan jaman dalam rangka menyongsong masa depan yang lebih baik.

Untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kegiatan agar mampu eksis dan unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam

lingkungan yang selalu berubah sangat cepat, maka instansi

pemerintah harus terus menerus melakukan perubahan kearah perbaikan. Manfaat Rencana Kerja adalah : 1). untuk merencanakan

suatu kegiatan dalam menghadapi tuntutan dari semua stake holder; 2). Untuk pengelolaan keberhasilan tindakan; 3). Berorientasi kepada

masa depan atau berkelanjutan; 4). Fleksibel (menyesuaikan dengan

potensi dan peluang yang ada).

Dalam pelaksanaan pembangunan diharapkan dilandasi

dengan sistem perencanaan yang matang, agar hasilnya dapat

4

optimal baik kualitas, sasaran, manfaat maupun hasil pembangunan

tersebut.

Perencanaan pembangunan bidang Penanaman Modal dan Perijinan Terpadu tahun 2018 disusun dengan memperhatikan

permasalahan pokok yang ada di Kabupaten Cilacap antara lain :

1. Pelaksanaan Pelayanan Publik belum optimal.

2. Profesionalisme dan kompetensi aparatur belum memadai.

3. Pemanfaatan potensi sumber daya alam belum optimal.

4. Kondisi prasarana infrastruktur yang kurang memadai.

Dengan demikian untuk memperoleh hasil yang optimal dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat, maka

diperlukan perencanaan yang matang, baik jangka pendek maupun

jangka panjang sebagai pedoman dan arah pelaksanaan pembangunan.

1.2. Landasan Hukum

Sebagai landasan hukum penyusunan Rencana Kerja–Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Cilacap Tahun 2018 adalah:

1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional.

2. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah.

3. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

6. Edaran Mendagri Nomor 050/2020/SJ tanggal 11 Agustus 2005

tentang Petunjuk Penyusunan Dokumen RPJP Daerah dan RPJM

Daerah. 5

7. Peraturan Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 9 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Cilacap.

8. Peraturan Bupati Cilacap Nomor 5 Tahun 2013 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cilacap Tahun 2012 – 2017.

9. Peraturan Bupati Cilacap Nomor 8 Tahun 2014 tentang Prosedur

Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah di Kabupaten Cilacap.

10. Peraturan Bupati Cilacap Nomor 60 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Cilacap Tahun 2018.

1.3. Maksud dan Tujuan

1.3.1. Maksud

Maksud disusunnya Rencana Kerja Dinas Penanaman

Modal dan Perizinan Kabupaten Cilacap Tahun 2017 adalah sebagai dokumen perencanaan yang memuat tujuan, sasaran,

program dan kegiatan sebagai penjabaran pelaksanaan

Rencana Strategis dan sebagai pedoman pelaksanaan kerja selama satu tahun serta evaluasi terhadap Pelaksanaan Renja

Tahun Lalu dan Capaian Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap.

1.3.2 Tujuan

Tujuan disusunnya Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap

Tahun 2018 adalah sebagai pedoman dan arah bagi aparat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Cilacap dalam melaksanakan tugas sebagai

pelaksana pemerintah dibidang penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu agar terarah, efektif, efisien,

terpadu dan terukur dalam rangka mewujudkan Visi Misi sebagai tahapan pencapaian rencana strategis yang hasil

capaiannya akan dievaluasi pada akhir tahun.

6

1.4. Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistimatika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

2.2. Analisa Kinerja Pelayanan SKPD 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

SKPD

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGITAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3. Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

7

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra DPMPTSP

Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap tahun 2016 tercermin dalam pencapaian

sasaran yang dilaksanakan melalui berbagai program dan kegiatan.

Pencapaian kinerja seluruh sasaran tahun 2016 adalah sebagai berikut : Sasaran 1 : Peningkatan Retribusi Perizinan Tertentu. Kinerja sasaran ini rata-rata mencapai 313.14 % ( Sangat berhasil ).

Dalam usaha mencapai sasaran ini Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Kabupaten Cilacap menetapkan 1 (satu) kebijakan, yang dijabarkan 1 kegiatan dengan 2 indikator kinerja

pencapaian sasaran. Pencapaian target kinerja nampak seperti dalam tabel berikiut ini :

No.

Indikator Kinerja

Tahun 2016 % Pencapaian Target

Target Realisasi

1. Retribusi Ijin Gangguan/Keamanan

110.000.000,- 257.002.000,- 233,64%

2.

Retribusi Izin Mendirikan Bangunan

1.500.000.000,- 4.784.517.206,- 318,97%

Jumlah ................. 1.610.000.000,- 5.041.519.206,- 313,14%

Dari 2 indikator tersebut nampak bahwa telah berhasil mencapai lebih

dari 100%, hal ini disebabkan sosialisasi yang telah dilaksanakan dalam rangka memberikan informasi terkait dengan penyederhanaan

pelayanan perijinan terpadu menjadi satu-satunya pilihan yang terbaik

untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik guna terwujudnya pelayanan yang cepat, murah, mudah dan transparan dan

meningkatkan akses yang lebih luas kepada masyarakat sebagai upaya peningkatan hak-hak masyarakat terhadap pelayanan publik.

Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Pelayanan (SIMPEL) Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap memberikan kemudahan dan kepastian dalam berinvestasi

berupa : percepatan waktu proses penyelesaian pelayanan, kepastian 8

biaya pelayanan, kejelasan prosedur, serta penyederhanaan berkas

persyaratan permohonan ijin telah memenuhi sasaran dan harapan

masyarakat.

Pendapatan retribusi pada umumnya telah melebihi dari target yang

telah ditetapkan, jika dibandingkan dengan pendapatan tahun 2015 sebesar Rp. 2.091.117.430,- mengalami kenaikan sebesar Rp.

2.950.401.776,- atau mengalami kenaikan sebesar 141 %. Sasaran 2 : Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Kinerja sasaran ini mencapai 100 % (sangat berhasil). Dalam usaha

mencapai sasaran ini Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap dijabarkan dalam 1 program

dan 6 kegiatan dengan 6 indikator kinerja pencapaian sasaran

Dengan kegiatan : 1. Peningkatan fasilitasi terwujudnya kerjasama strategis antara

usaha besar dan usaha kecil menengah. 2. Koordinasi Antar Lembaga dalam Pengendalian Pelaksanaan

Ivestasi PMA/PMDN

3. Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

4. Peningkatan Kualitas SDM Guna Peningkatan Pelayanan Investasi 5. Penyelenggaraan Pameran Investasi

Pencapaian target kinerja nampak seperti dalam tabel berikut ini :

No.

Indikator Kinerja Tahun 2016 %

Pencapaian Target Target Realisasi

1 Jumlah peserta/pengusaha yang mengikuti Temu Bisnis

70 orang 70 orang

100

2 Jumlah kegiatan rapat koordinasi dalam rangka pengendalian pelaksanaan investasi di Kabupaten Cilacap.

5 kali 5 kali

100

3 Jumlah pemantauan, pembinaan dan pengawasan penanaman modal di Kabupaten Cilacap.

60 kali keg 60 kali keg

100

4 Jumlah pegawai BPMPT yang mengikuti pelatihan

2 kali 30 orang

2 kali 30 orang

100

9

5 Jumlah pameran investasi yang diikuti.

3 kali 3 kali 100

Rata-rata 100

Dari 5 indikator tersebut nampak bahwa indikator berhasil mencapai 100%. Sasaran 3 : Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Kinerja sasaran ini mencapai 100 % (sangat berhasil). Dalam usaha mencapai sasaran ini Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Cilacap dijabarkan dalam 1 program dan 5 kegiatan dengan 5 indikator kinerja pencapaian sasaran

Dengan kegiatan :

1. Memfasilitasi Dan Koordinasi Kerjasama di Bidang Investasi. 2. Pengembangan System Informasi Penanaman Modal

3. Penyederhanaan prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan penanaman modal

4. Sosialisasi Sistem dan Prosedur Pelayanan Terpadu Satu Pintu

5. Penyusunan Profil dan Potensi Investasi 6. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan


No.

Indikator Kinerja Tahun 2016 % Pencapaian

Target Target Realisasi

1 Jumlah promosi potensi unggulan yang diikuti.

1 kali 1 kali 100

2. Jumlah sarana dan prasarana implementasi program SPIPISE.

1 pakat 1 paket 100

3. Jumlah kegiatan sosialisasi sistem dan prosedur perijinan kepada masyarakat

7 kali 7 kali 100

4 Jumlah kegiatan monitoring pelayanan perijinan serta pelaporannya.

40 kali keg 40 kali keg 100

5. Jumlah Profil Investasi yang disusun

3 paket 3 paket 100

10

Dari 5 indikator tersebut nampak bahwa 5 indikator berhasil mencapai

100%.

Sasaran 4 : Peningkatan kualitas pelayanan administrasi perkantoran Kinerja sasaran ini rata-rata mencapai 100% ( Sangat berhasil). Dalam

usaha mencapai sasaran ini Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap menetapkan 1 (satu) kebijakan, yang dijabarkan dalam 1 program dan 1 kegiatan dengan 9 indikator

kinerja pencapaian sasaran. Pencapaian target kinerja nampak seperti dalam tabel berikut ini :

No.

Indikator Kinerja

Tahun 2016 % Pencapaian


1. Jumlah belanja jasa telepon, listrik dan air

12 bulan 12 bulan 100

2. Jumlah tenaga pengelola administrasi keuangan dan pelaporan

12 orang 12 bulan

12 orang 12 bulan

100

3. Jumlah tenaga pramubakti dan penjaga malam

10 orang, 12 bulan

10 orang, 12 bulan

100

4. Jumlah alat tulis kantor


5. Jumlah penggandaan dan barang cetakan


6. Jumlah instalasi listrik dan alat penerangan bangunan kantor


7. Jumlah alat kebersihan dan bahan pembersih


8. Jumlah Makanan dan Minuman untuk Pegawai dan Kegiatan Rapat


9. Jumlah rapat-rapat dan konsultasi ke luar daerah


Rata-rata 100 Dari 9 indikator tersebut nampak bahwa 9 indikator berhasil mencapai

100%. Sasaran 5 : Peningkatan sarana dan prasarana aparatur.

11

Kinerja sasaran ini rata-rata mencapai 100 % (sangat berhasil). Dalam

usaha mencapai sasaran ini Dinas Penanaman Modal dan Perizinan

Terpadu Kabupaten Cilacap menetapkan 1 (satu) kebijakan, yang dijabarkan dalam 1 program dan 1 kegiatan dengan 5 indikator kinerja

pencapaian sasaran. Pencapaian target kinerja nampak seperti dalam tabel berikut ini :

No.

Indikator Kinerja

Tahun 2016 % Pencapaian


1. Bangunan gedung BPMPT yang terawat.

1 unit gedung Kantor 12 bulan

1 unit gedung Kantor 12 bulan

100

2. Jumlah kendararaan dinas BPMPT yang terawat.

2 unit 12 bulan

2 unit 12 bulan

100

3. Jumlah kendaraan dinas/operasional BPMT yang terawat.

3 unit 12 bulan

3 unit 12 bulan

100

4. Jumlah barang peralatan kantor BPMPT yang terawat.

18 jenis barang 12 bulan


100

5 Jumlah meubelair BPMPT yang terawat.



100

Rata-rata 100

Dari 5 indikator tersebut nampak bahwa 5 indikator berhasil mencapai 100%. Sasaran 6 : Peningkatana Disiplin Aparatur

Kinerja sasaran ini rata-rata mencapai 100 % (sangat berhasil). Dalam usaha mencapai sasaran ini Dinas Penanaman Modal dan Perizinan

Terpadu Kabupaten Cilacap menetapkan 1 (satu) kebijakan, yang dijabarkan dalam 1 program dan 1 kegiatan dengan 1 indikator kinerja

pencapaian sasaran.


No.

Indikator Kinerja Tahun 2016 %


1. Jumlah pegawai BPMPT yang memiliki pakaian seragam khusus.

30 orang

30 orang

100

Rata-rata 100

12

Sasaran 7 : Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur.

Pada Tahun Anggaran 2016 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap tidak banyak mengirimkan pegawai untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan formal, sehingga

hanya tercapai 66 % saja, karena keikutsertaan pegawai sangat tergantung dari permintaan/ penawaran pihak lain/penyelengara.


No. Indikator Kinerja Tahun 2015 %

Pencapaian Target

Target Realisasi

1. Jumlah pegawai BPMPT yang mengikuti Diklat/ Bintek/Kursus.

18 orang/hari

12 orang/hari

66,66

Rata-rata 66,66 Sasaran 8 : Peningkatan Penataan Dan Penyempurnaan

Kebijakan Sistem Dan Prosedur Pengawasan

Kinerja sasaran ini rata-rata mencapai 100 % (sangat berhasil). Dalam usaha mencapai sasaran ini Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap menetapkan 1 (satu) kebijakan,

yang dijabarkan dalam 1 program dan 1 kegiatan dengan 1 indikator kinerja pencapaian sasaran.


No. Indikator Kinerja Tahun 2015 %


1. Surveylance Audit ISO 9001-2008 yang dilaksanakan

2 kali keg

2 kali keg

100

Rata-rata 100

Apabila ditinjau dari rencana lima tahunan dalam Renstra,

sampai dengan tahun ini telah menunjukkan pencapaian sesuai yang

direncanakan yaitu 100 %, dibandingkan dengan tahun sebelumnya, kinerja sasaran ini dapat dipertahankan 100%.

13

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2016 Kabupaten Cilacap

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Target Kinerja Capaian Program (Renstra

SKPD) Tahun 2017

Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran

Kegiatan tahun 2013 (tahun n-5)


Kegiatan tahun 2014

(tahun n-4)


Kegiatan tahun 2015

(tahun n-3)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2016

(tahun lalu/n-2)

Target Program dan

Kegiatan (Renja SKPD

Tahun Berjalan

2017) (tahun n-1)

Perki raan Realisasi Capaian Program

Kegiatan Renstra SKPD Tahun 2017

(tahun berjalan)

Target Renja SKPD

Tahun 2016

Realisasi Renja SKPD Tahun 2016

Tingkat Realisasi

Realisasi Capaian

Tingkat Capaian

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10= (9/8) 11 12= (5+6+7+9+11) 13=(12/4)

1 Urusan Wajib

1 16 Penanaman Modal 1 16 12031 15 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi 1 16 12031

15 1 Peningkatan fasiliatasi

terwujudnya kerjasama s trategis antar usaha besar dan Usaha Kecil Menengah

Terlaksananya Forum Temu Bisnis

5 Kegiatan

1 Kegiatan 1 kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan

100 % 1 Kegiatan

5 Kegiatan

100 %

1 16 12031

15 4 Koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan investasi PMDN/ PMA

Mendukung peningkatan pelayanan peri jinan kepada masyarakat

60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

14

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10= (9/8) 11 12= (5+6+7+9+11)

13=(12/4)

1 16 12031

15 8 Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal

Terlaksananya pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal

159 Kegiatan

43 Kegiatan 45 kegiatan 66 Kegiatan 62 Kegiatan 62 Kegiatan

100 % 60 Kegiatan

278 Kegiatan

174 %

1 16 12031

15 9 Peningkatan kualitas SDM guna pengingkatan pelayanan investasi

Mendukung peningkatan kualitas pelayanan pegawai BPMPT

15 Kegiatan

3 Kegiatan 3 kegiatan 3 Kegiatan 2 Kegiatan

2 Kegiatan

100 % 3 Kegiatan

14 Kegiatan

93 %

1 16 12031

15 10 Penyelenggaraan pameran investasi

Promosi dan Partisipasi Pameran Investasi

15 Kegiatan


3 Kegiatan

100 % 3 Kegiatan

15 Kegiatan

100 %

1 16 12031 16 Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

1 16 12031

16 2 Memfasilitasi dan koordinasi kerjasama di bidang investasi

Mengikuti CJIBF dan CJBF

8 Kegiatan


1 Kegiatan

100 % 1 Kegiatan

7 Kegiatan

87 %

1 16 12031

16 4 Pengembangan System Informasi Penanaman Modal

Mendukung implementasi sys tem informasi penanaman modal di BPMPT

5 Paket 1 Paket 1 paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket

100 % 1 Paket 5 Paket

100 %

1 16 12031

16 7 Ka jian Kebi jakan Penanaman Modal

Tersusunnya Kebijakan Penanaman Modal

15 buah Pra FS

3 buah Pra FS

3 buah pra FS 3 buah Pra FS

5 buah Kajia

n

5 Ka jian

100 % 5 Ka jian 17 buah Pra FS

113 %

1 16 12031

16 9 Monitoring, evaluasi dan pelaporan

Mendukung peningkatan ketertiban penanaman modal dan peri jinan di Kabupaten Cilacap


100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

15

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10= (9/8) 11 12= (5+6+7+9+11)

13=(12/4)

1 16 12031

16 11 Sosialisasi Sistem dan Prosedur Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Mendukung peningkatan pemahanan masyarakat terhadap sistem dan prosedur PTSP

1250 peserta

250 peserta 300 peserta 450 peserta 350 peserta

350 peserta

100 % 400 peserta

1800 peserta

144 %

1 16 12031

16 12 Penyederhanaan prosedur peri jinan dan peningkatan pelayanan modal

Mendukung peningkatan pemahanan masyarakat terhadap sistem dan prosedur PTSP

6 Raperda 0 Raperda 6 raperda 0 Raperda 0 Raperda

0 Raperda

100 % 0 Raperda

6 Raperda

100 %

1 16 12031

17 Program Penyiapan potensi sumberdaya, sarana dan prasarana daerah

1 16 12031

17 1 Ka jian potensi sumberdaya yang terkait dengan investasi

Tersusunnya Kajian Potensi Yang terkait dengan Penanaman Modal

9 Kegiatan


0 Kegiatan

100 % 0 Kegiatan

7 Kegiatan

77,7 %

1 20 12031 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran; 1 20 12031

1 2 Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya ai r dan lis trik

Terbayarnya biaya jasa komunikasi /telepon dan listrik


100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

1 20 12031

1 7 Penyediaan jasa administrasi keuangan

Terpenuhinya biaya jasa adminis trasi keuangan


100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

1 20 12031

1 8 Penyediaan Jasa Kebersihan kantor

Terpenuhinya Jasa Kebersihan kantor


100 % 12 bulan 36 bulan 100 %

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10= (9/8) 11 12=

(5+6+7+9+11) 13=(12/4)

1 20 12031

1 12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Tersedianya barang komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor


100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

1 20 12031

1 13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor


100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

1 20 12031

1 17 Penyediaan makanan dan minuman

Tersedianya makan dan minum dalam jumlah yang cukup


100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

1 20 12031

1 18 Rapat-rapat kordinasi dan konsul tasi ke luar daerah

Terpenuhinya kelancaran rapat - rapat koordinasi dan konsul tasi keluar / dalam daerah


100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

1 20 12031

1 10 Penyediaan alat tulis kantor

Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor


100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

1 20 12031

1 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan


100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

1 20 12031

2 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur;

1 20 12031

2 7 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor


100 % 12 bulan 36 bulan 100 %

17

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10= (9/8) 11 12= (5+6+7+9+11)

13=(12/4)

1 20 12031

2 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Terpeliharanya fasilitas gedung kantor BPMPT


100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

1 20 12031

2 23 Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan

Terpenuhinya Perawatan mobil jabatan


100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

1 20 12031

2 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Terpenuhinya Perawatan Kendaraan dinas/operasional


100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

1 20 12031

2 26 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Terpenuhinya biaya pemeliharaan peralatan gedung kantor


100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

1 20 12031

2 29 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur

Terpenuhinya biaya pemeliharaan mebeleur


100 % 12 bulan 60 bulan 100 %

1 20 12031

3 Program peningkatan disiplin aparatur;

1 20 12031

3 5 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Terpenuhinya kebutuhan pakaian dinas pegawai

150 orang 30 orang 30 orang 30 orang 30 orang 30 orang

100 % 30 orang 150 orang 100 %

1 20 12031

5 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur;

1 20 12031

5 1 Pendidikan dan pelatihan formal

Terpenuhinya biaya peningkatan sumber daya aparatur

75 orang 24 orang 0 orang 18 orang 18 orang 12 orang

66,6 % 15 orang 72 orang 96 %

18

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10= (9/8) 11 12= (5+6+7+9+11)

13=(12/4)

1 20 12031

22 Program Penataan dan Penyempurnaan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan

1 20 12031

22 2 Pendokumentasian dan Penerapan ISO 9001 : 2008

Implementasi ISO 9001 : 2008

10 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 100 % 2 kali 10 kali 100 %

19

2.2. Analisa Kinerja Pelayanan SKPD Berdasarkan Peraturan Kepala Badan Koordinasi Penanaman

Modal Nomor 14 Tahun 2011 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Penanaman Modal Provinsi dan Kabupaten / Kota, BKPM telah

menetapkan Standar Pelayanan Minimal Bidang Penanaman Modal

Provinsi dan Kabupaten/Kota sebagai tolok ukur kinerja pelayanan bidang penanaman modal yang diselenggarakan oleh Perangkat

Daerah Provinsi Bidang Penanaman Modal dan Perangkat Daerah Kabupaten/Kota Bidang Penanaman Modal.

Dalam lampiran Peraturan Kepala BKPM tersebut terdapat 7

(tujuh) indikator pencapaian pelayanan dasar dengan batas waktu pencapaian tahun 2014, sebagai berikut :

2.2.1 Tersedianya informasi peluang usaha sektor / bidang usaha unggulan.

2.2.2 Terselenggaranya fasilitasi pemerintah daerah dalam rangka kerjasama kemitraan antara usaha mikro, kecil, menengah dan koperasi (UMKMK) tingkat kabupaten / kota dengan pengusaha tingkat provinsi / nasional.

2.2.3 Terselenggaranya promosi peluang penanaman modal kabupaten/kota.

2.2.4 Terselenggaranya pelayanan perizinan dan non perizinan bidang penanaman modal melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) di bidang penanaman modal.

2.2.5 Terselenggaranya bimbing pelaksanaan kegiatan penanaman modal kepada masyarakat dunia usaha.

2.2.6 Terimplikasikannya System Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi secara Elektronik.

2.2.7 Terselenggaranya sosialisasi kebijakan penanaman modal kepada masyarakat dunia usaha.

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap sebagai perangkat daerah di bidang Penanaman

Modal merupakan unsur pembantu Bupati dalam rangka

menyelenggarakan pemerintahan daerah yang melaksanakan salah satu fungsinya di bidang penanaman modal di Kabupaten Cilacap,

sehingga sesuai dengan Peraturan Kepala BKPM tersebut diatas wajib untuk menyelenggarakan pelayanan dasar bidang penanaman modal

dengan indicator dan target sebagaimana tersebut diatas.

20

Tabel 2.2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu

Kabupaten Cilacap

No Indikator SPM

/Standar Nasional

IKK

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian

Catatan Analisis

Tahun 2013

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2013

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

(Perkiraan) (n-5) (n-4) (n-3) (n-2) (n-1) (n-5) (n-4) (n-3) (n-2) (n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Tersedianya informasi peluang

usaha sektor/bidang usaha unggulan

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

2 Tersedianya fasilitasi pemerintah daerah dalam rangka kerjasama kemitraan: antara Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi (UMKMK) tingkat kab/kota dengan pengusaha tingkat provinsi/nasional

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

3 Tersedianya promosi peluang penanaman modal kab/kota

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

4 Pendaftaran PMDN, Izin Prinsip PMDN, Izin Usaha PMDN, TDP, SIUP, Perpanjangan Izin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing (IMTA) yang bekerja di 1 (satu) kab/kota sesuai kewenangan pemerintah kab/kota

100 % 83 % 100 % 100 % 100 % 100 % 83 % 83 % 83 % 83 % 83 % Perpanjangan Ijin IMTA masih dilaksanakan oleh Dinas Naker

5 Terselenggaranya bimbingan pelaksanaan Kegiatan Penanaman Modal kepada masyarakat dunia usaha

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

No Indikator SPM

/Standar Nasional

IKK

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Catatan

Analisis Tahun 2013

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2013

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

(Perkiraan) (n-5) (n-4) (n-3) (n-2) (n-1) (n-5) (n-4) (n-3) (n-2) (n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 6 Terimplementasikannya Sistem

Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi Secara Elektronik (SPIPISE)

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

7 Terselenggaranya sosialisasi kebijakan penanaman modal kepada masyarakat dunia usaha

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Tabel 2.2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Cilacap

No Indikator SPM

/Standar Nasional

IKK


Catatan Analisis

Tahun 2013

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2013

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017 (perkiraan)

(n-5) (n-4) (n-3) (n-2) (n-1) (n-5) (n-4) (n-3) (n-2) (n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Terlaksananya Forum Temu Bisnis 1 keg 1 keg 1 keg 1 keg 1 keg 1 keg 1 keg 1 keg 1 keg 1 keg

2 Mendukung peningkatan pelayanan perijinan kepada masyarakat

12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

3 Terlaksananya pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal


4 Mendukung peningkatan kualitas pelayanan pegawai BPMPT

3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 2 kali 3 kali

5 Promosi dan Partisipasi Pameran Investasi


6 Mengikuti CJIBF dan CJBF 2 keg 1 keg 2 keg 1 keg 1 keg 2 keg 1 keg 2 keg 1 keg 1 keg

7 Mendukung implementasi system informasi penanaman modal di BPMPT

1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket

8 Tersusunnya Kajian Penanaman Kodal dan Kajian Sumberdaya terkait investasi

3 dok 3 dok 3 dok 3 dok 3 dok 3 dok 3 dok 3 dok 5 dok 3 dok

9 Mendukung peningkatan ketertiban penanaman modal dan perijinan di Kabupaten Cilacap


10 Penyederhanaan prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan penanaman modal


No Indikator SPM

/Standar Nasional

IKK


Catatan Analisis Tahun

2013 Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2013

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016


(n-5) (n-4) (n-3) (n-2) (n-1) (n-5) (n-4) (n-3) (n-2) (n-1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

11 Mendukung peningkatan pemahanan masyarakat terhadap sistem dan prosedur PTSP


12 Tersusunnya Kajian Potensi Yang terkait dengan Penanaman Modal

2 fs 1 fs 1 fs 3 fs 3 fs 2 fs 1 fs 3 fs 0 fs 0 fs

13 Terbayarnya biaya jasa komunikasi /telepon dan listrik


14 Terpenuhinya biaya jasa administrasi keuangan


15 Terpenuhinya Jasa Kebersihan kantor


16 Tersedianya barang komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor


17 Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor


18 Tersedianya makan dan minum dalam jumlah yang cukup


19 Terpenuhinya kelancaran rapat - rapat koordinasi dan konsultasi keluar / dalam daerah


20 Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor


21 Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan


22 Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor


No Indikator SPM

/Standar Nasional

IKK


Catatan Analisis Tahun

2013 Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2013

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016


(n-5) (n-4) (n-3) (n-2) (n-1) (n-5) (n-4) (n-3) (n-2) (n-1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

23 Terpeliharanya fasilitas gedung kantor BPMPT


24 Terpenuhinya Perawatan mobil jabatan


25 Terpenuhinya Perawatan Kendaraan dinas/operasional


26 Terpenuhinya biaya pemeliharaan peralatan gedung kantor


27 Terpenuhinya biaya pemeliharaan mebeleur


28 Terpenuhinya kebutuhan pakaian dinas pegawai

30 org 30 org 30 org 35 org 35 org 30 org 30 org 30 org 30 org 35 org

29 Terpenuhinya biaya peningkatan sumber daya aparatur


30 Implementasi ISO 9001 : 2008 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap berdasarkan Tabel 2.2.1 diatas dari 7

(tujuh) indikator, 6 (enam) indikator dapat dicapai 100 % sedangkan 1 (satu) indikator belum dapat tercapai yaitu Pendaftaran PMDN, Izin Prinsip PMDN, Izin

Usaha PMDN, TDP, SIUP, Perpanjangan Izin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing (IMTA) yang bekerja di 1 (satu) kab/kota sesuai kewenangan pemerintah

kab/kota baru tercapai 83 %, hal tersebut dikarenakan Perpanjangan Ijin IMTA

masih dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Cilacap. Kewengan Perpanjangan Izin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing (IMTA) yang

bekerja di 1 (satu) kab/kota sesuai kewenangan pemerintah kab/kota yang sampai sekarang masih menjadi kewenangan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten

Cilacap tidak bisa kita permasalahkan karena kewenangan tersebut juga

merupakan bagian dari kewenangan pengawasan tenaga kerja asing yang merupakan salah satu tugas dari Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Cilacap,

disamping itu pemberian pelimpahan kewenangan Pemerintah Kabupaten kepada kepala SKPD merupakan hak sepenuhnya Bupati.

26

Tabel 2.3

Evaluasi Capaian Kinerja Program Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap

Bidang Urusan dan Indikasi Program Prioritas

Indikator Kinerja Program (Sasaran : Outcame)

Target Akhir RPJMD Tahun

2012 - 2017

Capaian Kinerja Tahun 2016 Status Target 2017 Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 Penanaman Modal Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama investasi

Peraturan Bupati tentang Rancangan Umum Penanaman Modal Daerah (RUPM) – Kabupaten Cilacap

4 1 0 0

Perijinan Penanaman Modal Melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) dibidang Penanaman Modal (%)

100 100 100

• 100

Jumlah Ijin Prinsip Penanaman Modal

303 66 20 75

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Pertumbuhan Realisasi Investasi (PMA dan PMDN) (%)

10 10 41,5

• 10

Pertumbuhan Pendaftaran Perusahaan baru (%)

2 2 19

• 2

Keterangan : Akan Tercapai Telah Tercapai Perlu Perhatian / Upaya Keras

Berdasarkan Tabel 2.3 diatas dari 5 (lima) indikator, 3 (tiga) indikator dapat

dicapai sedangkan 2 (dua) indikator belum dapat tercapai yaitu Peraturan Bupati

tentang Rancangan Umum Penanaman Modal Daerah (RUPM) – Kabupaten Cilacap dari target tahun 2016 sebanyak 1 RUPM terealisasi 0 RUPM, hal

tersebut disebabkan karena adanya kesalahan target indicator yang seharusnya 1 RUPM selama 5 tahun, akan tetapi tertulis 4 selama 5 tahun, sedangkan

Jumlah Ijin Prinsip Penanaman Modal dari target 60 ijin hanya dapat terealisasi

20 ijin.

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Dengan mendasarkan pada identifikasi permasalahan, Visi, Misi

dan Program Kerja Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih,

Renstra Kementrian/Lembaga, serta Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup maka terdapat Isu-isu penting, sebagai berikut :

a) Kondisi sosial ekonomi masyarakat yang semakin berkembang menuntut kinerja pelayanan publik yang lebih baik. ;

b) Promosi potensi daerah yang lebih efektif ;

c) Penciptaan iklim investasi yang kondusif ;

d) Peningkatan kompetensi aparatur di bidang penanaman modal dan

pelayanan publik ;

e) Pemanfaatan aplikasi tehnologi informasi dalam mendukung

pelayanan penanaman modal dan pelayanan perijinan secara

terpadu ;

f) Sarana prasarana daerah untuk pengembangan investasi yang masih

belum memadai.

Berdasarkan uraian tersebut diatas, maka Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap agar dapat

mendukung keberhasilan Visi, Misi dan Program Kerja Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, telah mengambil upaya dan langkah-

langkah sebagai berikut :

a) Peningkatan PTSP melalui penyederhanaan prosedur perijinan dan

pelayanan peri jinan secara on line (e-service).

b) Standarisasi manajemen pelayanan berdasarkan ISO 9001-2008.

28

c) Peningkatan kompetensi pegawai melalui Diklat/Kursus/Bimtek yang

diselenggarakan secara internal maupun yang diselenggarakan pihak

lain terutama dalam bidang Penanaman Modal. d) Fasilitasi investasi dan dukungan kajian data/informasi terkait potensi

daerah yang optimal. e) Promosi investasi baik secara langsung maupun melalui berbagai

media.

f) Penyiapan sarana prasarana daerah untuk mendukung pengembangan investasi di Kabupaten Cilacap.

2.4. Review terhadap Rancangan awal RKPD

Kebutuhan anggaran tahun 2018 apabila dibandingkan dengan

rancangan awal RKPD menunjukan kesamaan/tidak ada perbedaan jumlah anggaran yaitu Rp. 3.089.200.000,- Sedangkan uraian secara

lengkap dapat dilihat pada Tabel 2.4 dibawah ini.

29

Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018

Kabupaten Cilacap

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan

Penting

Program/Kegiatan Lokasi Indikator

Kinerja Target Capai

an

Pagu Indikatif

(Rp. 000)

Program/Kegiatan Lokasi Indikator

Kinerja Target Capai

an

Kebutuhan Dana

(Rp. 000)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

URUSAN WAJIB BUKAN PELAYANAN DASAR

PENANAMAN MODAL

Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Kab. Cilacap

Terpenuhinya belanja jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik selama 1 tahun

12 bulan

125.000 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Kab. Cilacap

Terpenuhinya belanja jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik selama 1 tahun

12 bulan

125.000

Penyediaan jasa administrasi Keuangan

Kab. Cilacap

Terpenuhinya biaya jasa administrasi keuangan

12 bulan

331.500 Penyediaan jasa administrasi Keuangan

Kab. Cilacap

Terpenuhinya biaya jasa administrasi keuangan

12 bulan

331.500

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Penyediaan alat

tulis kantor Kab. Cilacap

Tersedianya biaya penyediaan alat tulis kantor

12 bulan

60.000 Penyediaan alat tulis kantor

Kab. Cilacap

Tersedianya biaya penyediaan alat tulis kantor

12 bulan

60.000

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Kab. Cilacap

Terpenuhi-nya barang cetakan dan pengganda-an

12 bulan

80.000 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Kab. Cilacap

Terpenuhi-nya barang cetakan dan pengganda-an

12 bulan

70.000

Penyediaan komponen Instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

Kab. Cilacap


12 bulan

22.000 Penyediaan komponen Instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

Kab. Cilacap


12 bulan

22.000

Penyediaan Peralatan dan perlengkapan kantor

Kab. Cilacap

Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor, selama 1 tahun

12 bulan

40.000 Penyediaan Peralatan dan perlengkapan kantor

Kab. Cilacap


12 bulan

40.000

Penyediaan makanan dan minuman

Kab. Cilacap


12 bulan

80.000 Penyediaan makanan dan minuman

Kab. Cilacap


12 bulan

80.000

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Kab. Cilacap

Terpenuhinya kelancaran rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar/dalam daerah

12 bulan

750.000 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Kab. Cilacap

Terpenuhi-nya kelancaran rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar/dalam daerah

12 bulan

750.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Program

Peningkatan Kualitas Sarana dan Prasarana Aparatur

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Kab. Cilacap

Tersedianya Perlengkapan gedung Kantor

12 bulan

101.400 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Kab. Cilacap

Tersedianya Perlengka-pan gedung Kantor

12 bulan

101.400

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Kab. Cilacap

Tersedianya Peralatan gedung kantor

12 bulan

23.000 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Kab. Cilacap

Tersedianya Peralatan gedung kantor

12 bulan

23.000

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Kab. Cilacap

Terpelihara-nya fasilitas gedung kantor BPMPT

12 bulan

50.000 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Kab cilacap

Terpelihara-nya fasilitas gedung kantor BPMPT

12 bulan

50.000

Pemeliharan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Kab. Cilacap

Terpenuhinya perawatan rutin/berkala mobil dinas/operasional

12 bulan, 5 unit roda 4, 5 unit roda 2

125.000 Pemeliharan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Kab. Cilacap

Terpenuhi-nya perawatan mobil dinas/operasional

12 bulan, 5 unit roda 4, 5 unit roda 2

125.000

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Kab. Cilacap

Terpenuhinya biaya pemeliharaan peralatan gedung kantor

12 bulan

40.000 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Kab. Cilacap

Terpenuhi-nya biaya pemeliharaan peralatan gedung kantor

12 bulan

40.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pemeliharaan

rutin/berkala Mebeleur

Kab. Cilacap


12 bulan

20.000 Pemeliharaan rutin/berkala Mebeleur

Kab. Cilacap


12 bulan

20.000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Kab. Cilacap


40 orang

18.800 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Kab. Cilacap


40 orang

18.800

Program Peningkatan Kualitas Sumber Daya Aparatur

Program Peningkatan Kualitas Sumber Daya Aparatur

Pendidikan dan pelatihan formal

Kab. Cilacap

Terpenuhinya biaya pendidikan dan pelatihan formal pegawai DPMPTSP

12 bulan

15.000 Pendidikan dan pelatihan formal

Kab. Cilacap


12 bulan

15.000

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Peningkatan Fasilitasi kerjasama strategis antara Usaha Besar dan usaha Kecil Menengah

Kab. Cilacap

Terlaksananya Temu Bisnis

1 kegiatan

165.000 Peningkatan Fasilitasi kerjasama strategis antara Usaha Besar dan usaha Kecil Menengah

Kab. Cilacap


1 kegiatan

165.000

Koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan investasi PMA/PMDN

Kab. Cilacap

Teraksananya kegiatan koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan investasi PMDN/PMA

12 bulan

100.000 Koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan investasi PMA/PMDN

Kab. Cilacap

Teraksananya kegiatan koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan investasi PMDN/PMA

12 bulan

100.000

Peningkatan Pemantauan, Pembinaan, dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

Kab. Cilacap

Terlaksananya Pemantauan, Pembinaan, dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

12 bulan

165.500 Peningkatan Pemantauan, Pembinaan, dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

Kab. Cilacap

Terlaksananya Pemantauan, Pembinaan, dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

12 bulan

165.500

Penyelenggaraan pameran investasi

Luar Kab. Cilacap

Terlaksananya partisipasi dalam kegiatan promosi investasi

3 kali 325.000 Penyelenggaraan pameran investasi

Terlaksananya partisipasi dalam kegiatan promosi investasi

3 kali 325.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Program

Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Memfasilitasi dan koordinasi kerjasama di bidang investasi

Luar Kab. Cilacap

Terlaksana-nya partisipasi dalam kegiatan CJIBF dan CJBE

1 kegiatan

30.000 Memfasilitasi dan koordinasi kerjasama di bidang investasi

Luar Kab. Cilacap

Terlaksana-nya partisipasi dalam kegiatan CJIBF dan CJBE

1 kegiatan

30.000

Pengembangan System Informasi Penanaman Modal

Kab. Cilacap

Terlaksananya implementasi system informasi penanaman modal dan pelayanan perizinan

1 paket

61.000 Pengembangan System Informasi Penanaman Modal

Kab. Cilacap

Terlaksananya implementasi system informasi penanaman modal dan pelayanan perizinan

1 paket

61.000

Kajian Kebijakan Penanaman Modal

Kab. Cilacap

Tersusunnya Kajian Penanaman Modal dan kajian sumberdaya yang terkait investasi

5 doku-men

350.000 Penyusunan Analisis Pengembangan Penanaman Modal

Kab. Cilacap

Tersusunnya Kajian Penanaman Modal dan kajian sumberdaya yang terkait investasi

5 doku-men

350.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Sosialisasi Sistem dan Prosedur Pelayanan Terpadu Satu pintu

Kab. Cilacap

Terlaksananya sosialisasi peraturan Bupati Cilacap ttg pendelegasian wewenang perizinan dan sistem dan prosedur PTSP

8 kegiatan

100.000 Sosialisasi Sistem dan Prosedur Pelayanan Terpadu Satu pintu

Kab. Cilacap

Terlaksananya sosialisasi peraturan Bupati Cilacap ttg pendelegasian wewenang perizinan dan sistem dan prosedur PTSP

8 kegiatan

100.000

Pendokumentasi an dan penerapan ISO

Kab. Cilacap

Audit ISO 2 kegiatan

50.000 Pendokumentasi an dan penerapan ISO

Kab. Cilacap

Audit ISO 2 kegiatan

50.000

URUSAN PEMERINTAHAN FUNGSI PENUNJANG

PERENCANAAN Program

Perencanaan Pembangunan Daerah

Penyusunan Renja dan Renstra

Kab. Cilacap

Tersusunnya Renja dan Renstra

1 Kegiatan

20.000 Penyusunan Renja dan Renstra

Kab. Cilacap

Tersusunnya Renja dan Renstra

1 Kegiatan

20.000

JUMLAH 3.089.200 3.352.000

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Sampai sejauh ini dalam setiap kegiatan Musyawarah

Perencanaan Pembangunan belum terdapat usulan program dan kegiatan masyarakat yang terkait dengan program dan kegiatan yang

ada pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap.

Namun demikian, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap dalam pembuatan program kegiatan mengacu kepada tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan,

disamping itu juga mengupayakan tetap memperhatikan aspirasi dan kepentingan dari kelompok masyarakat / LSM, Asosiasi Pengusaha /

Profesi, UMKM dan masyarakat pada umumnya.

Tabel 2.5

Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2018

Kabupaten Cilacap

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Besaran/ Volume

Catatan

1 2 3 4 5 6 N I H I L

37

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Berdasarkan Peraturan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal Nomor 14 Tahun 2011 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang

Penanaman Modal Provinsi dan Kabupaten / Kota, BKPM telah menetapkan Standar Pelayanan Minimal Bidang Penanaman Modal

Provinsi dan Kabupaten/Kota sebagai tolok ukur kinerja pelayanan

bidang penanaman modal yang diselenggarakan oleh Perangkat Daerah Provinsi Bidang Penanaman Modal dan Perangkat Daerah

Kabupaten/Kota Bidang Penanaman Modal.

Dalam lampiran Peraturan Kepala BKPM tersebut terdapat 7

(tujuh) indikator pencapaian pelayanan dasar dengan batas waktu

pencapaian tahun 2014, sebagai berikut :

3.1.1. Tersedianya informasi peluang usaha sektor / bidang usaha unggulan.

3.1.2. Terselenggaranya fasilitasi pemerintah daerah dalam rangka kerjasama kemitraan antara usaha mikro, kecil, menengah dan koperasi (UMKMK) tingkat kabupaten / kota dengan pengusaha tingkat provinsi / nasional.

3.1.3. Terselenggaranya promosi peluang penanaman modal kabupaten/kota.

3.1.4. Terselenggaranya pelayanan perizinan dan non perizinan bidang penanaman modal melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) di bidang penanaman modal.

3.1.5. Terselenggaranya bimbing pelaksanaan kegiatan penanaman modal kepada masyarakat dunia usaha.

3.1.6. Terimplikasikannya System Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi secara Elektronik.

3.1.7. Terselenggaranya sosialisasi kebijakan penanaman modal kepada masyarakat dunia usaha.

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Cilacap sebagai perangkat daerah di bidang Penanaman Modal merupakan unsur pembantu Bupati dalam rangka menyelenggarakan

pemerintahan daerah yang melaksanakan salah Satu fungsinya di bidang

38

penanaman modal di Kabupaten Cilacap, sehingga sesuai dengan

Peraturan Kepala BKPM tersebut diatas wajib untuk menyelenggarakan

pelayanan dasar bidang penanaman modal dengan indikator dan target sebagaimana tersebut diatas.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.2.1 Tujuan

Tujuan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Cilacap dalam mencapai misi organisasi tahun 2017, merupakan target-target yang bersifat kuantitatif, dan

pencapain ini merupakan ukuran keberhasilan kinerja (faktor-fakror kunci keberhasilan). Oleh karena itu merupakan bagian integral

dari proses manajemen strategik yang didalamnya mengandung

usaha untuk melaksanakan suatu tindakan. Dan tujuan tersebut ditetapkan sebagai berikut :

a. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi perkantoran. b. Meningkatkan optimalisasi penggunaan sarana dan prasarana

aparatur

c. Meningkatkan kualitas profesionalisme SDM d. Meningkatkan kerjasama strategis antara usaha besar dan

Usaha Kecil Menengah. e. Meningkatkan pengembangan potensi unggulan daerah

f. Meningkatkan koordinasi antar lembaga dalam pengendalian

pelaksanaan Investasi PMDN/PMA g. Meningkatkan perencanaan dan pengembangan penanaman

modal h. Meningkatkan koordinasi dan kerjasama di bidang penanaman

modal dengan instansi pemerintah dan dunia usaha.

i. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pameran investasi. j. Meningkatkan kualitas kerjasama di bidang investasi

k. Meningkatkan kuantitas system informasi penanaman modal l. Meningkatkan kualitas pelayanan perijinan

m.Meningkatkan kualitas kebijakan penanaman modal.

n. Meningkatkan retribusi perijinan tertentu

39

3.2.2. Sasaran.

Sasaran merupakan penggambaran hal-hal yang ingin dicapai

melalui tindakan-tindakan yang diambil guna mencapai tujuan organisasi. Sasaran merupakan bagian integral dari suatu proses

perencanaan strategik. Sasaran fokusnya pada action , yaitu kegiatan yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat

diwujudkan. Dan sasaran Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap pada Tahun 2018 dilaksanakan melalui tindakan-tindakan sebagai berikut :

a. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran.

b. Meningkatnya optimalisasi penggunaan sarana dan prasarana

aparatur

c. Meningkatnya kualitas profesionalisme SDM

d. Meningkatnya kerjasama strategis antara usaha besar dan Usaha Kecil Menengah.

e. Meningkatnya pengembangan potensi unggulan daerah

f. Meningkatnya koordinasi antar lembaga dalam pengendalian

pelaksanaan Investasi PMDN/PMA

g. Meningkatnya perencanaan dan pengembangan penanaman

modal

h. Meningkatnya koordinasi dan kerjasama di bidang penanaman

modal dengan instansi pemerintah dan dunia usaha.

i. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pameran investasi.

j. Meningkatnya kualitas kerjasama di bidang investasi

k. Meningkatnya kuantitas system informasi penanaman modal

l. Meningkatnya kualitas pelayanan perijinan

m.Meningkatnya kualitas kebijakan penanaman modal.

n. Meningkatnya PAD melalui retribusi perijinan tertentu

40

3.3. Program dan Kegiatan

3.3.1 Program.

Program Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap merupakan gambaran tindakan

sistematis dan terencana yang menghubungkan tindakan dengan hasil dan mencerminkan pengorganisasian dalam mencapai tujuan

dan sasaran serta memperhatikan core bussines dan issue

strategis.

Program utama Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Cilacap adalah :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia

4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

6. Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan

Prosedur Pengawasan

7. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

8. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

3.3.2 Kegiatan.

Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap tahun 2018 dilaksanakan dengan mengerahkan segala kemampuan pengerahan sumber

daya yang dimiliki melalui tahapan-tahapan pelaksanaan

program/kegiatan dan mempunyai keterkaitan strategi dan sasaran yang hendak dicapai dengan mengukur perkiraan capaian

(kemajuan program).

Penetapan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap tahun 2018

dilaksanakan melalui kegiatan yang meliputi :

41

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Belanja Tidak Langsung

- Gaji dan Tunjangan Daerah

Belanja Langsung

- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

- Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

- Penyediaan Alat Tulis Kantor

- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

- Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

- Penyediaan Makanan dan Minuman

- Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- Penyediaan Perlengkapan Gedung Kantor

- Penyediaan Peralatan Gedung Kantor

- Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

- Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeleur

c. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia

- Pendidikan dan pelatihan formal

d. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

- Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

e. Program Perencanaan Pembangunan Daerah.

- Penyusunan Renja dan Renstra.

f. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

- Peningkatan Fasilitasi Terwujudnya Kerjasama Strategis

antara Usaha Besar dan Usaha Kecil Menengah,

42

- Koordinasi antar Lembaga Dalam Pengendalian Pelaksanaan

Investasi PMDN/PMA

- Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

- Penyelenggaraan Pameran Investasi

g. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

- Memfasilitasi Dan Kerjasama Di Bidang Investasi

- Pengembangan System Informasi Penanaman Modal

- Sosialisasi Sistem dan Prosedur Pelayanan Terpadu Satu

Pintu

- Kajian Kebijakan Penanaman Modal

h. Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan

Prosedur Pengawasan

- Penyusunan Kebijakan sistem dan Prosedur Pengawasan

43

Tabel 3.1 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2018

DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2019 TAHUN PERENCANAAN : 2018

Kode

Bidang Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program dan

Kegiatan

Rencana Tahun 2018 Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019

Lokasi Kegiatan

Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana Pagu Indikatif Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/ Pagu

Indikatif Sumberdana Jumlah Pagu

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2 URUSAN WAJIB

BUKAN PELAYANAN DASAR

3.069.200.000,00 3.286.000.000,00

2.12.2.12.01 PENANAMAN MODAL

3.069.200.000,00 3.286.000.000,00

2.12.2.12.01 .01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.488.500.000,00 1.652.000.000,00

2.12.2.12.01 .01.002 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Terpenuhinya belanja jasa komunikasi, sumberdaya air & listrik selama 1 tahun

(Kab. Cilacap) -

12 bulan APBD Kabupaten

125.000.000,00 Sekretariat 12 bulan 125.000.000,00

2.12.2.12.01 .01.007 Penyediaan jasa administrasi keuangan

Terpenuhinya biaya jasa adm keuangan selama 1 tahun

(Kab. Cilacap) -



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.12.2.12.01 .01.010 Penyediaan alat

tulis kantor Tersedianya biaya penyediaan alat tulis kantor selama 1 tahun

(Kab. Cilacap) -



2.12.2.12.01 .01.011 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan selama 1 tahun

(Kab. Cilacap) -



2.12.2.12.01 .01.012 Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor selama 1 tahun

(Kab. Cilacap) -



2.12.2.12.01 .01.013 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor


(Kab. Cilacap) -



2.12.2.12.01 .01.017 Penyediaan makanan dan minuman

Tersedianya makan dan minum dalam jumlah yang cukup selama 1 tahun

(Kab. Cilacap) -



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

2.12.2.12.01 .01.018 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Terpenuhinya kelancaran rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar/dalam daerah selama 1 tahun

(Kab. Cilacap) -



2.12.2.12.01 .02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

359.400.000,00 312.000.000,00

2.12.2.12.01 .02.007 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Tersedianya perlengkapan gedung kantor

(Kab. Cilacap) -

1 paket APBD Kabupaten

101.400.000,00 Sekretariat 1 paket 90.000.000,00

2.12.2.12.01 .02.009 Pengadaan peralatan gedung kantor

Tersedianya peralatan gedung kantor

(Kab. Cilacap) -


23.000.000,00 Sekretariat 1 paket 23.000.000,00

2.12.2.12.01 .02.022 Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

Terpeliharanya gedung kantor DPMPTSP

(Kab. Cilacap) -



2.12.2.12.01 .02.024 Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional

Terpenuhinya perawatan rutin/berkala kendaraan dinas / operasional selama 1 tahun

(Kab. Cilacap) -

12 bulan, 5 unit kendaraan roda 4, 5 unit kendaraan roda 2

APBD Kabupaten

125.000.000,00 Sekretariat 12 bulan, 5 unit kendaraan roda 4, 5 unit kendaraan roda 2

80.000.000,00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.12.2.12.01 .02.028 Pemeliharaan

rutin/ berkala peralatan gedung kantor

Terpenuhinya biaya pemelihara an peralatan gedung kantor selama 1 tahun

(Kab. Cilacap) -



2.12.2.12.01 .02.029 Pemeliharaan rutin/ berkala mebeleur

Terpenuhinya biaya pemelihara an mebeleur selama 1 tahun

(Kab. Cilacap) -



2.12.2.12.01 .03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

18.800.000,00 20.000.000,00

2.12.2.12.01 .03.005 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Terpenuhinya kebutuhan pakaian khusus hari-hari tertentu

(Kab. Cilacap) -

41 orang APBD Kabupaten

18.800.000,00 Sekretariat 41 orang 20.000.000,00

2.12.2.12.01 .05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

15.000.000,00 15.000.000,00

2.12.2.12.01 .05.001 Pendidikan dan pelatihan formal


(Kab. Cilacap) -



2.12.2.12.01 .15 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

658.500.000,00 939.000.000,00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.12.2.12.01 .015.001 Peningkatan

fasilitasi terwujudnya kerjasama strategis antar usaha besar dan Usaha Kecil Menengah


(Kab. Cilacap) -

1 kegiatan APBD Kabupaten

165.000.000,00 Bidang Promosi Penanaman Modal

1 kegiatan 175.000.000,00

2.12.2.12.01 .015.004 Koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan investasi PMDN/ PMA

Terlaksananya kegiatan koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan investasi PMDN/PMA

(Kab. Cilacap) -


100.000.000,00 Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

12 bulan 120.000.000,00

2.12.2.12.01 .015.008 Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal

Terlaksananya pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal, terlaksananya klinik LKPM dan Terselenggaranya Rakor Perijinan

(Kab. Cilacap) -


68.500.000,00 Bidang Pengendalian

3 kegiatan 94.000.000,00

2.12.2.12.01 .015.010 Penyelenggaraan pameran investasi

Terlaksananya Partisipasi dalam kegiatan promosi investasi

(Kab. Cilacap) -



3 kegitan 550.000.000,00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.12.2.12.01 .16 Program

Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

529.000.000,00 348.000.000,00

2.12.2.12.01 .016.002 Memfasilitasi dan Koordinasi Kerjasama di Bidang Investasi

Terlaksananya partisipasi dalam kegiatan CJIBF dan CJBE

(Kab. Cilacap) -



1 kegiatan 66.000.000,00

2.12.2.12.01 .061.004 Pengembangan System Informasi Penanaman Modal

Terlaksananya Implementasi system informasi penanaman modal dan pelayanan perizinan

(Kab. Cilacap) -



1 paket 150.000.000,00

2.12.2.12.01 .016.007 Kajian Kebijakan Penanaman Modal

Tersusunnya Raperda, Survei daya saing dan Kajian Sumber Daya Yang Terkait Dengan Investasi

(Kab. Cilacap) -

5 dokumen kajian

APBD Kabupaten

350.000.000,00 Bidang Pengembangan Penanaman Modal

0 0,00

2.12.2.12.01 .016.010 Sosialisasi Sistem dan Prosedur Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Terlaksananya Sosialisasi Peraturan Bupati Cilacap Ttg Pendelegasian Wewenang Perijinan serta sistem dan Prosedur PTSP

(Kab. Cilacap) -


38.000.000,00 Bidang pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

8 kegiatan 66.000.000,00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.12.2.12.01 .016.011 Pendokumentasian

dan Penerapan ISO Terlaksananya surveilance Audit ISO dan In House Training ISO

(Kab. Cilacap) -


50.000.000,00 Bidang Pengembangan Penanaman Modal

2 kegiatan 66.000.000,00

4 URUSAN PEMERINTAHAN FUNGSI PENUNJANG

20.000.000,00 11.000.000,00

4.03.2.12.01 PERENCANAAN 20.000.000,00 11.000.000,00 4.03.2.12.01 .21 Program

Perencanaan Pembangunan Daerah

20.000.000,00 11.000.000,00

4.03.2.12.01 .21.029 Penyusunan Renja dan Renstra

Tersusunnya Renja dan Renstra OPD

(Kab. Cilacap) -

1 Kegiatan APBD Kabupaten

20.000.000,00 Sekretariat 1 Kegiatan 11.000.000,00

Jumlah total : 26 Kegiatan 3.069.200.000,00 3.286.000.000,00

BAB IV

PENUTUP

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai institusi

pemerintah di bidang penanaman modal dan perizinan terpadu, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap

dalam melaksanakan tugasnya selalu berupaya untuk tetap

mempertimbangkan kemampuan sumber daya yang ada dan berorientasi terhadap pemecahan masalah dengan memperhatikan aspirasi dan

dinamika yang berkembang di masyarakat.

Produk-produk pelayanan perijinan terpadu dan penanaman modal

yang dihasilkan selama tahun 2012-2017 senantiasa mengacu pada hasil

koordinasi dari berbagai unit kerja secara aspiratif, sehingga diharapkan akan terjadi konsistensi dan sinkronisasi yang sinergis serta pada akhirnya

pencapaian hasil pelayanan peri jinan dan investasi akan dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat secara nyata.

Dengan tersusunnya Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2018 ini, diharapkan dapat digunakan sebagai pedoman dan arah bagi aparat Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cilacap dalam melaksanakan tugas sebagai pelaksana pemerintah dibidang penanaman modal dan

Pelayanan Terpadu yang hasil capaiannya akan dievaluasi pada akhir tahun.

Cilacap, 19 Juni 2017

Disahkan di CILACAP Pada tanggal : Nomor :

BUPATI CILACAP

TATTO SUWARTO PAMUJI

KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN CILACAP KABUPATEN CILACAP


NIP. 19701226 199003 1 002

51

RENCANA KERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN … · R Kerja ini menggambarkan visi, misi,...

Documents

Transcript of RENCANA KERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN … · R Kerja ini menggambarkan visi, misi,...