RENCANA KERJA ( RENJA ) · 2019-03-21 · Singkawang Tahun 2018 dapat tersusun sesuai rencana....

RENCANA KERJA

( RENJA )

DINAS SOSIAL, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

DAN PERLINDUNGAN ANAK

KOTA SINGKAWANG

TAHUN 2018

PEMERINTAH KOTA SINGKAWANG

DINAS SOSIAL, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

Jalan Firdaus H. Rais No. 63 Singkawang 79123 Telp : (0562) 639472 Faks : (0562) 639472

Rencana Kerja Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2018

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas segala limpahan

rahmat dan karunia-Nya, sehingga Rencana Kerja (Renja) Dinas Sosial,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DISSOS, PP & PA) Kota

Singkawang Tahun 2018 dapat tersusun sesuai rencana. Rencana Kerja (Renja)

DISSOS, PP & PA merupakan pedoman perencanaan tahunan DISSOS, PP &

PA berdasarkan skala prioritas dalam rangka implementasi Renstra DISSOS, PP

& PA Kota Singkawang Tahun 2018-2022. Selain itu juga Renja ini diharapkan

akan menjadi acuan bagi semua unit kerja di Lingkungan DISSOS, PP & PA

dalam menjabarkan perencanaan tahunan serta penyusunan Rencana Kegiatan

Anggaran (RKA) tahun 2018.

Kami menyadari Renja yang disusun ini belum secara sempurna

menggambarkan kinerja perencanaan yang ideal, untuk itu kami mengharapkan

saran dan masukan dari berbagai pihak agar perencanaan DISSOS, PP & PA ke

depan dapat terpadu, terarah, terukur dan berkesinambungan.

Akhirnya kami berharap melalui Renja ini Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang dapat melaksanakan

tugas pokok dan fungsinya sesuai rencana yang telah ditetapkan.

Singkawang, Juni 2017

Kepala Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang

Drs. ARMAN SUYONO Pembina Utama Muda

NIP. 19581108 198303 1 014


ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ………………………………………………………………… i

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………….. ii

DAFTAR TABEL ……………………………………………………………………... iii

BAB I PENDAHULUAN………………………………………………………. 1

1.1 Latar Belakang……………………………………………......... 1

1.2 Landasan Hukum………………………………………………. 2

1.3 Maksud dan Tujuan…………………………………………….. 3

1.4 Sistematika Penulisan………………………………………….. 4

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PD TAHUN LALU …………………….. 5

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra …………………........................................................

5

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan PD............................................... 16

2.3 Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD …….... 18

2.4 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat....... 21

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PD …....................................………….. 22

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional……………………… 22

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD ………………………………. 26

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PD ………………….……. 28

BAB V PENUTUP ………………………………………………………………. 40


iii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian

Renstra s/d Tahun 2017 (tahun berjalan)......................................

222

26

Tabel 2.2 SPM Urusan Sosial Kota Singkawang Tahun 2016...................... 17

Tabel 3.1 Keterkaitan Antara Visi, Misi dengan Rumusan Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran...................................................................

222

27

Tabel 4.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2018 dan Prakiraan Maju Tahun 2019..........

222

211

32


1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja (Renja) Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2018 merupakan rencana kerja

penjabaran dari pelaksanaan pembangunan yang telah direncanakan dalam

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Tahun 2018-2022. Renja DISSOS, PP & PA tahun 2018

disusun berdasarkan renstra yang memuat rencana kegiatan pembangunan

tahun berikutnya dan dilengkapi dengan formulir, kerangka anggaran regulasi

serta indikasi pembiayaan satu tahun ke depan. Penyusunan renja ini

dilaksanakan melalui proses pembahasan dengan menjaring rencana program

dan kegiatan berdasarkan aspirasi program dan kegiatan dari musrenbang

kecamatan serta masukan dari stakeholders lainnya yang ditempuh melalui

Forum Satuan Kerja Perangkat Daerah (Forum SKPD).

Sesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak maka Rencana Kerja DISSOS, PP & PA tahun 2018

dituntut untuk mampu menjawab persoalan dan isu strategis terkait dengan

permasalahan sosial, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak guna

mewujudkan visi yang telah ditetapkan di dalam RPJMD Kota Singkawang tahun

2018-2022. Rencana Kerja ini memuat kebijakan, program dan kegiatan

pembangunan tahun 2018 baik yang dilaksanakan langsung oleh dinas maupun

yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat dengan berpedoman

pada :

1. Rencana Strategis Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Tahun 2018 – 2022.

2. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota

Singkawang Tahun 2018 – 2022.


2

Renja ini disusun dengan melibatkan semua unit kerja pada Dinas Sosial,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, dengan harapan program

dan kegiatan yang diusulkan berdasarkan skala prioritas sesuai aspirasi program

dan kegiatan masing-masing unit kerja dan menjaring masukan dari hasil

musrenbang kecamatan serta stake holder lainnya. Disamping itu juga melalui

Rencana Kerja Tahun 2018 ini diharapkan akan memudahkan bagi seluruh

pegawai untuk mencapai tujuan dinas secara terpadu, terarah dan terukur.

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Renja Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2018 adalah

sebagai berikut :

a. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota

Singkawang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 92,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4119);

b. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

c. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

d. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2

Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Nomor 246, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5589);

e. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan

Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang


3

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah dan kemudian diubah kembali

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang

Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun

2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);

f. Peraturan Daerah Kota Singkawang Nomor 3 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah

Kota Singkawang (Lembaran Daerah Kota Singkawang Tahun 2016 Nomor

4, Tambahan Lembaran Daerah Kota Singkawang Nomor 51);

g. Peraturan Walikota Singkawang Nomor 60 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Sosial,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Rencana Kerja Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang adalah tersusunnya

rencana kegiatan dinas tahun 2018 secara tepat dan terarah pada tataran

kebijakan, program dan kegiatan serta rencana penganggaran yang berbasis

tupoksi, regulasi dan evaluasi.

Adapun tujuan disusunnya Rencana Kerja ini adalah :

a. Sebagai pedoman perencanaan pembangunan tahunan Dinas Sosial,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun

2018 berdasarkan skala prioritas dan isu permasalahan yang dihadapi dan

harus segera ditangani.

b. Sebagai pedoman untuk penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) tahun

2018.

c. Alat untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan.


4

1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Kerja Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2018 disusun dengan sistematika

sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan PD

2.3. Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD

2.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PD

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja PD

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PD

BAB V PENUTUP


5

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA PD TAHUN LALU

Proses penyusunan suatu perencanaan erat kaitannya dengan proses

evaluasi, dari hasil evaluasi dapat teridentifikasi sejauhmana proses

perencanaan pembangunan dapat dilaksanakan oleh PD dan permasalahan-

permasalahan yang menghambat pelaksanaan perencanaan pembangunan

tersebut. Hasil evaluasi tersebut sangat penting sebagai bahan masukan untuk

menentukan kebijakan, program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada

tahun-tahun berikutnya. Renstra Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang merupakan tolok ukur untuk menilai sejauh

mana pelaksanaan perencanaan pembangunan telah dilaksanakan.

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra

Program dan kegiatan DISSOS, PP & PA yang dilaksanakan pada tahun

2016 masih menggunakan dan mengacu pada Renstra Dinas Sosial, Tenaga

Kerja dan Transmigrasi Kota Singkawang tahun 2013-2017.

Capaian Kinerja Pembangunan Kesejahteraan Sosial tahun 2016 dapat

dilihat dengan membandingkan antara capaian atau hasil pelaksanaan

program/kegiatan sebagaimana telah ditetapkan dalam DPA dengan target yang

ditetapkan dalam Rencana Strategis. Secara umum diperoleh hasil bahwa

capaian kinerja tahun 2016 telah memenuhi target yang ditetapkan. Dari total

anggaran yang dianggarkan untuk Belanja Langsung sebesar

Rp 3.374.289.650,- dipergunakan untuk membiayai 13 program dan 43 jenis

kegiatan di Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Singkawang dan

realisasi sebesar 3.225.518.050,-. Secara umum pencapaian Dinas Sosial,

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Singkawang untuk keuangan sebesar

95,59%.


6

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2017 (tahun berjalan)

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah

dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome)

dan Kegiatan (output)

Target Kinerja

Capaian

Program

(Renstra

Perangkat

Daerah)

Tahun 2015

(n-3)

Realisasi

Target Kinerja

Hasil Program

dan Keluaran

Kegiatan s/d

Tahun 2015

(n-3)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan

Kegiatan Tahun 2016 (n-2) Target

Program dan

Kegiatan

(Renja

Perangkat

Daerah)

Tahun 2017

(n-1)

Perkiraan Realisasi Capaian

Target Renstra Perangkat Daerah

s/d Tahun 2017 (n-1)

Target Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Realisasi

Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi

Capaian

Program dan

kegiatan s/d

Tahun 2017

(n-1)

Tingkat Capaian

Realisasi target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

13 01 01 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Optimalisasi pelaksanaan kinerja

administrasi dan operasional

perkantoran

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

13 01 01 01 Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

Cakupan penyediaan jasa surat

menyurat 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan 12 Bulan 100

13 01 01 02 Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

Cakupan penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan 12 Bulan 100


Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

Cakupan pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional

12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan 12 Bulan 100


Kebersihan Kantor

Cakupan penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan 12 Bulan 100

13 01 01 10 Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Cakupan penyediaan Alat Tulis Kantor 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan 12 Bulan 100


7

Kode


Pemerintahan Daerah




Target Kinerja

Capaian

Program

(Renstra

Perangkat

Daerah)

Tahun 2015

(n-3)

Realisasi

Target Kinerja

Hasil Program

dan Keluaran

Kegiatan s/d

Tahun 2015

(n-3)



Program dan

Kegiatan

(Renja

Perangkat

Daerah)

Tahun 2017

(n-1)




Target Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Realisasi

Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi

Capaian

Program dan

kegiatan s/d

Tahun 2017

(n-1)

Tingkat Capaian

Realisasi target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

13 01 01 11 Penyediaan Barang

Cetakan dan

Penggandaan

Cakupan Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan

12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan 100 100

13 01 01 12 Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/

Penerangan Bangunan

Kantor

Cakupan Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan

Kantor


13 01 01 14 Penyediaan Peralatan

Rumah Tangga

Cakupan Penyediaan Peralatan Rumah

Tangga


13 01 01 15 Penyediaan Bahan

Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan

Cakupan Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang-undangan


13 01 01 17 Penyediaan Makanan dan

Minuman

Cakupan Penyediaan Makanan dan

Minuman


13 01 01 18 Rapat-rapat Koordinasi

dan Konsultasi kedalam

dan keluar Daerah

Cakupan keperluan rapat koordinasi

dan konsultasi keluar daerah


13 01 01 20 Penyediaan Pelayanan

Administrasi Keuangan

Cakupan Penyediaan Pelayanan

Administrasi Keuangan



8

Kode


Pemerintahan Daerah




Target Kinerja

Capaian

Program

(Renstra

Perangkat

Daerah)

Tahun 2015

(n-3)

Realisasi

Target Kinerja

Hasil Program

dan Keluaran

Kegiatan s/d

Tahun 2015

(n-3)



Program dan

Kegiatan

(Renja

Perangkat

Daerah)

Tahun 2017

(n-1)




Target Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Realisasi

Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi

Capaian

Program dan

kegiatan s/d

Tahun 2017

(n-1)

Tingkat Capaian

Realisasi target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

13 01 02 Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Optimalisasi manfaat sarana dan

prasarana aparatur 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

13 01 02 22 Pemeliharaan rutin/

berkala gedung kantor

Cakupan Pemeliharaan rutin/ berkala

gedung kantor 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan

100 12 Bulan 100 100


berkala kendaraan dinas/

operasional


kendaraan dinas/ operasional 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan 100 100


berkala peralatan gedung

kantor


peralatan gedung kantor 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan 100 100


Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Optimalisasi Kinerja Pelaporan

pelaksanaan Program Kegiatan SKPD 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

13 01 06 01 Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

Cakupan Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja



9

Kode


Pemerintahan Daerah




Target Kinerja

Capaian

Program

(Renstra

Perangkat

Daerah)

Tahun 2015

(n-3)

Realisasi

Target Kinerja

Hasil Program

dan Keluaran

Kegiatan s/d

Tahun 2015

(n-3)



Program dan

Kegiatan

(Renja

Perangkat

Daerah)

Tahun 2017

(n-1)




Target Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Realisasi

Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi

Capaian

Program dan

kegiatan s/d

Tahun 2017

(n-1)

Tingkat Capaian

Realisasi target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

13 01 06 04 Penyusunan Laporan

Keuangan Akhir Tahun

Cakupan Penyusunan Laporan

Kauangan Akhir Tahun 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan 100 100

13 01 07 Program Penguatan

Transparansi Publik

Persentase Pengembangan Data

Informasi 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

13 01 07 01 Expo Kinerja SKPD Jumlah Expo yang diikuti 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan 100 100

13 01 15 Program Pemberdayaan

Fakir Miskin, Komunitas

Adat Terpencil (KAT) dan

Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial

(PMKS) lainnya

Persentase PMKS Skala Kota

Singkawang yang memperoleh bantuan

pemenuhan kebutuhan dasar

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

13 01 15 06 Pembinaan Pelatihan dan

Keterampilan Bagi

Pnyandang Masalah


(PMKS)

Jumlah Penanganan Pembinaan dan

Pelatihan Pengembangan UEP bagi

orang dengan HIV dan AIDS dan

Disabilitas Daksa

5 ODHA dari

800 ODHA

dan 5

Disabilitas

dari 500

Disabilitas

5 ODHA dari

800 ODHA

dan 5

Disabilitas

dari 500

Disabilitas

5 ODHA dari

800 ODHA

dan 5

Disabilitas

dari 500

Disabilitas

5 ODHA dari

800 ODHA

dan 5

Disabilitas

dari 500

Disabilitas

100 5 ODHA dari

800 ODHA

dan 5

Disabilitas

dari 500

Disabilitas

5 ODHA dari

800 ODHA

dan 5

Disabilitas

dari 500

Disabilitas

100

13 01 16 Program Pelayanan dan

Rehabilitasi


Persentase penyantunan, perlindungan

dan jaminan sosial terhadap fakir

miskin dan PMKS lainnya

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100


10

Kode


Pemerintahan Daerah




Target Kinerja

Capaian

Program

(Renstra

Perangkat

Daerah)

Tahun 2015

(n-3)

Realisasi

Target Kinerja

Hasil Program

dan Keluaran

Kegiatan s/d

Tahun 2015

(n-3)



Program dan

Kegiatan

(Renja

Perangkat

Daerah)

Tahun 2017

(n-1)




Target Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Realisasi

Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi

Capaian

Program dan

kegiatan s/d

Tahun 2017

(n-1)

Tingkat Capaian

Realisasi target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

13 01 16 10 Penanganan Masalah-

masalah Strategis yang

menyangkut tanggap

darurat dan kejadian luar

biasa

Jumlah anggota Tagana yang

melaksanakan penanganan tanggap

darurat

120 Tagana - 30 Tagana 30 Tagana 100 30 Tagana 30 Tagana 25

13 01 16 13 Peningkatan Penanganan

Penyaluran Jaminan

Sosial Bagi Orang Dengan

Disabilitas Berat

Jumlah Petugas Pendamping Jaminan

Sosial Bagi Orang Dengan Kecacatan

Berat

8 org PSM

untuk 67

ODK

8 org PSM

untuk 67

ODK

8 org PSM

untuk 67

ODK

8 org PSM

untuk 67

ODK

100 8 org PSM

untuk 67

ODK

8 org PSM

untuk 67

ODK

100


Penyaluran Jaminan

Sosial Bagi Lanjut Usia

Tidak Berdaya

Jumlah Petugas dan Pendamping

Jaminan Sosial Bagi Lanjut Usia Tidak

Berdaya

12 org PSM

untuk 145 LU

12 org PSM

untuk 145 LU

12 org PSM

untuk 145

LU

12 org PSM

untuk 145 LU

100 12 org PSM

untuk 145 LU

12 org PSM

untuk 145 LU

100


dan Rehabilitasi

Terhadap Lanjut Usia

Melalui Home Visit

Jumlah Lansia Terlantar yang dikunjungi

dan mendapatkan Pelayanan Sosial

200 Org - 50 Org 50 Org 100 50 Org 100 Org 50

13 01 16 16 Validasi dan Verifikasi

Peserta PBI BPJS

Kesehatan

Jumlah petugas Validasi dan Verifikasi

Penerima Bantuan Iuran (PBI)

2 petugas

input data,

62 petugas

validasi dan

verifikasi data

- 2 petugas

input data,

62 petugas

validasi dan

verifikasi

data

2 petugas

input data,

62 petugas

validasi dan

verifikasi data

100% 2 petugas

input data,

62 petugas

validasi dan

verifikasi data

2 petugas

input data,

62 petugas

validasi dan

verifikasi data

100


11

Kode


Pemerintahan Daerah




Target Kinerja

Capaian

Program

(Renstra

Perangkat

Daerah)

Tahun 2015

(n-3)

Realisasi

Target Kinerja

Hasil Program

dan Keluaran

Kegiatan s/d

Tahun 2015

(n-3)



Program dan

Kegiatan

(Renja

Perangkat

Daerah)

Tahun 2017

(n-1)




Target Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Realisasi

Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi

Capaian

Program dan

kegiatan s/d

Tahun 2017

(n-1)

Tingkat Capaian

Realisasi target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

13 01 16 18 Peningkatan Sarana dan

Prasarana Luar Panti

Jumlah Kelayan yang mendapatkan

Pelayanan Rehabilitasi Sosial dan

Shelter

10 orang

PMKS

- 10 orang

PMKS

10 orang

PMKS

100% 10 orang

PMKS

10 orang

PMKS

100

13 01 16 19 Pembinaan Klien Orang

Disabilitas dan

Keterampilan di LKS

Jumlah orang Disabilitas yang mengikuti

Pelatihan dan Ketrampilan dilembaga

Kesejahteraan Sosial (LKS)

5 Orang

Disabilitas

Daksa

- 5 Orang

Disabilitas

Daksa

5 Orang

Disabilitas

Daksa

100% 5 Orang

Disabilitas

Daksa

5 Orang

Disabilitas

Daksa

100

13 01 16 Pelayanan Bagi Orang

Terlantar dan Eks Pasien

Rumah Sakit Jiwa

Jumlah eks pasien RSJ terlantar yang

mendapat pelayanan

40 eks

pasien RSJ

terlantar

- 40 eks

pasien RSJ

terlantar

40 eks

pasien RSJ

terlantar

100% 40 eks

pasien RSJ

terlantar

40 eks

pasien RSJ

terlantar

100

13 01 17 Program Pembinaan Anak

Terlantar

Cakupan penanganan anak terlantar

tanpa identitas dan Anak Berkonflik

dengan Hukum (ABH)

100% - 100% 100% 100 100% 100% 100

13 01 17 07 Penanganan Diversi Anak

Berhadapan dengan

Hukum (ABH)

Jumlah pendamping yang menangani

Kasus Anak Berhadapan dangan Hukum

(ABH)

5 orang

Peksos

Profesional

- 5 orang

Peksos

Profesional

5 orang

Peksos

Profesional

100% 5 orang

Peksos

Profesional

5 orang

Peksos

Profesional

100

13 01 20 Program Pembinaan Eks

Penyandang Penyakit

Sosial (Eks Narapidana,

PSK, Narkoba, dan

Penyakit Sosial Lainnya)

Persentase penyantunan, perlindungan

dan jaminan sosial terhadap fakir

miskin dan PMKS lainnya

100% - 100% 100% 100 100% 100% 100


12

Kode


Pemerintahan Daerah




Target Kinerja

Capaian

Program

(Renstra

Perangkat

Daerah)

Tahun 2015

(n-3)

Realisasi

Target Kinerja

Hasil Program

dan Keluaran

Kegiatan s/d

Tahun 2015

(n-3)



Program dan

Kegiatan

(Renja

Perangkat

Daerah)

Tahun 2017

(n-1)




Target Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Realisasi

Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi

Capaian

Program dan

kegiatan s/d

Tahun 2017

(n-1)

Tingkat Capaian

Realisasi target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

13 01 20 06 Penyuluhan bagi

Penyandang Penyakit

Sosial

Jumlah penanganan dalam Penyuluhan

dan Bimbingan Sosial

6 jenis

permasala

han sosial di

3 Kecamatan

- 6 jenis

permasalah

an sosial di

3

Kecamatan

6 jenis

permasalah

an sosial di 3

Kecamatan

100% 6 jenis

permasala

han sosial di

3 Kecamatan

6 jenis

permasala

han sosial di

3 Kecamatan

100


Pelayanan Publik Bidang

Sosial

Persentase peningkatan peran serta

PSKS, FKS, dan ASKESOS dalam

membantu pemerintah untuk

memberikan pelayanan sosial

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

13 01 22 01 Penguatan Kapasitas

Tenaga Kesejahteraan

Sosial Kecamatan (TKSK)

Jumlah TKSK yang mampu dalam

penyelenggaraan kesejahteraan sosial

5 orang TKSK - 5 orang

TKSK

5 orang TKSK 100 5 orang TKSK 5 orang TKSK 100


Program Keluarga

Harapan

Jumlah Operator dan Pendamping PKH

yang memberikan pelayanan

6

Pendamping

dan 1

Operator

- 6

Pendamping

dan 1

Operator

6

Pendamping

dan 1

Operator

100 6

Pendamping

dan 1

Operator

6

Pendamping

dan 1

Operator

100

13 01 22 03 Kebijakan Peraturan

Bidang Sosial

Jumlah Dokumen Kebijakan Peraturan

Bidang Sosial

1 Raperda - 1 Raperda 1 Raperda 100 1 Raperda 1 Raperda 100


13

Kode


Pemerintahan Daerah




Target Kinerja

Capaian

Program

(Renstra

Perangkat

Daerah)

Tahun 2015

(n-3)

Realisasi

Target Kinerja

Hasil Program

dan Keluaran

Kegiatan s/d

Tahun 2015

(n-3)



Program dan

Kegiatan

(Renja

Perangkat

Daerah)

Tahun 2017

(n-1)




Target Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Realisasi

Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi

Capaian

Program dan

kegiatan s/d

Tahun 2017

(n-1)

Tingkat Capaian

Realisasi target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

12 01 25 Program Keserasian

Kebijakan Peningkatan

Kualitas Anak dan

Perempuan

N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.

12 01 25 04 Pengembangan peran

serta perempuan, ibu dan

anak (Hari Kartini dan

Hari Ibu)

Jumlah peserta pada kegiatan Hari

Kartini dan hari Ibu

N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 350 org dan

400 org

N.A. N.A.

12 01 26 Program Pengembangan

Kebijakan Daerah

Perlindungan Keluarga

dan Anak


12 01 26 01 Rakor Gugus Tugas Kota

Layak Anak dan

Pembelajaran Untuk

Pemantapan KLA

Lembaga/instansi pemerintah dan non

pemerintah mendukung KLA melalui

program/kegiatan terkait

pengarusutamaan hak anak

N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 1 program N.A. N.A.

12 01 26 02 Advokasi dan Fasilitasi

Shelter Bagi Perempuan

Jumlah pengaduaan yan masuk ke

P2TP2A terkait korban kekerasan,

Jumlah korban dan yang rawan menjadi

korban kekerasan berbasis gender,

jumlah peserta rakor yang hadir pada

kegiatan

N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 25 kasus, 50

kasus, 30 org

N.A. N.A.


14

Kode


Pemerintahan Daerah




Target Kinerja

Capaian

Program

(Renstra

Perangkat

Daerah)

Tahun 2015

(n-3)

Realisasi

Target Kinerja

Hasil Program

dan Keluaran

Kegiatan s/d

Tahun 2015

(n-3)



Program dan

Kegiatan

(Renja

Perangkat

Daerah)

Tahun 2017

(n-1)




Target Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Realisasi

Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi

Capaian

Program dan

kegiatan s/d

Tahun 2017

(n-1)

Tingkat Capaian

Realisasi target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

12 01 26 03 Penguatan Kelembagaan

Pengarusutamaan

Gender dan Anak

Jumlah anak yang berpartisipasi pada

FAD, Kota Singkawang, Tk provinsi dan

Tk pusat

5 orang 5 orang 5 orang 5 orang 100% 100 org, 5

org dan 1 org

100 org, 5

org dan 1 org

100%

12 01 26 05 Pelatihan Peningkatan

Keterampilan untuk

Perempuan Kepala

Rumah Tangga

Jumlah peserta yang mengikuti

pelatihan

N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 100 peserta N.A. N.A.

12 01 26 06 Pengembangan Peran

Serta Perempuan, Ibu

dan Anak

Jumlah peserta pada peringatan hari

anak nasional dan hari nasional

N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 500 org N.A. N.A.

12 01 26 07 Repitalisasi Gerakan

Sayang Ibu

Jumlah kecamatan yang memenuhi

kriteria kecamatan sayang ibu

N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 5 kecamatan N.A. N.A.

12 01 26 08 Rakor Gugus Tugas

Penanganan dan

Pendapaian Tindak

Pidana Perdagangan

Orang

Jumlah peserta yang mengikuti rakor N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 35 peserta N.A. N.A.

12 01 26 09 Pelatihan Konseling dan

Pendamping Terhadap

Korban Kekerasan

Berbasis Gender

Jumlah peserta yang hadir pada

kegiatan

N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 100 org N.A. N.A.

12 01 26 10 Penyuluhan Kepada

Kepala Rumah Tangga

untuk Membangun

Keluarga Sejahtera

Jumlah peserta yang hadir pada

kegiatan sosialisasi

25 orang 25 orang 25 orang 25 orang 100% 120 org 170 org 680%


15

Kode


Pemerintahan Daerah




Target Kinerja

Capaian

Program

(Renstra

Perangkat

Daerah)

Tahun 2015

(n-3)

Realisasi

Target Kinerja

Hasil Program

dan Keluaran

Kegiatan s/d

Tahun 2015

(n-3)



Program dan

Kegiatan

(Renja

Perangkat

Daerah)

Tahun 2017

(n-1)




Target Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Realisasi

Renja

Perangkat

Daerah

Tahun 2016

(n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi

Capaian

Program dan

kegiatan s/d

Tahun 2017

(n-1)

Tingkat Capaian

Realisasi target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

12 01 27 Program Penigkatan

Pelayanan Publik Bidang

keluarga Berencana dan

Keluarga Sejahtera


12 01 27 01 Pemberdayaan Kelurahan

Siaga Aktif Jumlah kelurahan siaga aktif

N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 26 Kelurahan

N.A. N.A.

12 01 27 03 Peningkatan

Pemberdayaan Ekonomi

Keluarga Sejahtera

Jumlah inovasi ekonomi keluarga yang

difasilitasi

N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 3 Kel inovasi

TTG

N.A. N.A.

12 01 27 04 Pembinaan P2WKSS

Kelurahan Unggulan

Jumlah wanita penggerak keluarga

sejahtera

N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 1 kelompok

penggerak

N.A. N.A.

12 01 27 05 Lomba Kelurahan Tk.

Kota Jumlah kelurahan unggulan

N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 3 Kelurahan

N.A. N.A.

12 01 27 06 Pemberdayaan Lembaga

dan Organisasi

Masyarakat Pedesaan

Jumlah pengurus TP. PKK yang terlatih N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 32 TP PKK N.A. N.A.

12 01 27 07 Pelatihan Aparatur

Pemerintah Kelurahan

dan Kecamatan

Jumlah kasi pemberdayaan masyarakat

yang terlatih

N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 31 Kasi.

Pemb

N.A. N.A.

12 01 27 08 Pencanangan Bulan

Bhakti Gotong Royong

Masyarakat

Terlaksananya kegiatan gotong royong

masyarakat

N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 1 kegiatan N.A. N.A.


16

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan PD

Dalam menganalisis kinerja pelayanan yang diselenggarakan oleh suatu

organisasi tentunya organisasi tersebut memerlukan suatu ukuran yang dijadikan

tolak ukur guna mengukur tingkat capaian kinerja. Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang sebagai penyelenggara

pelayanan dalam bidang kesejahteraan sosial, pemberdayaan masyarakat,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak telah memiliki tolak ukur yang

jelas yang digunakan dalam mengukur tingkat capaian kinerjanya, adapun

ukuran yang digunakan ialah Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang telah ditetapkan

oleh Pemerintah Kota Singkawang. Capaian kinerja Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang berdasarkan Indikator

Kinerja Kunci (IKK) sebagai berikut :

a. Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti rehabilitasi yang

ada di Kota Singkawang sampai dengan tahun 2016 sebanyak 12 buah;

b. Persentase penyandang cacat baik fisik dan mental, serta lanjut usia yang

tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial pada tahun 2016 sebesar

68,75%, dengan rincian jumlah penyandang cacat fisik dan mental, serta

lanjut usia yang tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial dalam

pada tahun 2016 sebanyak 264 orang dari jumlah penyandang cacat fisik dan

mental, serta lanjut usia yang tidak potensial yang seharusnya menerima

jaminan sosial sebanyak 384 orang;

c. Persentase PMKS yang memperoleh bantuan sosial pada tahun 2016

sebesar 73,43%, dengan rincian jumlah PMKS yg diberikan bantuan pada

tahun 2016 sebanyak 59.377 Orang dari jumlah PMKS yg seharusnya

menerima bantuan sebanyak 80.866 Orang.

Berdasarkan indikator yang telah ditentukan dalam SPM, capaian tahun

2016 dapat dilihat pada tabel berikut :


17

Tabel 2.2

SPM Urusan Sosial Kota Singkawang Tahun 2016

No Jenis Pelayanan

Dasar

Standar Pelayanan

Minimal Tahun

Pen

capai

an

Capaian Kota

Indikator Target Realisasi Capaian

(%)

1 Pelaksanaan program/kegiatan urusan sosial :

a Pemberian

bantuan sosial

bagi Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial (PMKS)

skala kab/kota

1 Persentase (%) PMKS

skala kab/kota yang

memperoleh bantuan

sosial untuk

pemenuhan

kebutuhan dasar

2016 80.866 59.377 73,43

b Pelaksanaan

kegiatan

pemberdayaan

sosial skal

kab/kota

2 Persentase (%) PMKS

skala kab/kota yang

menerima program

pemberdayaan sosial

melalui Kelompok

Usaha Bersama

(KUBE) atau

kelompok sosial

ekonomi sejenis

lainnya

2016 15.264 200 1,31

2 Penyediaan saran dan prasarana sosial :

a Penyediaan

sarana prasarana

panti sosial skala

kab/kota

3 Presentase (%) panti

sosial skala kab/kota

yang menyediakan

sarana prasarana

pelayanan

kesejahteraan sosial

2016 12 10 83,33

b Penyediaan

sarana prasarana

luar panti sosial

skala kab/kota

4 Presentase (%)

wahana kesejahteraan

sosial berbasis

masyarakat (WKBSM)

yang menyediakan

sarana prasarana

pelayanan

kesejahteraan sosial

2016 26 9 34,62

3 Penanggulangan korban bencana :

a Bantuan sosial

bagi korban

bencana skala

kab/kota

5 Presentase (%)

korban bencana skala

kabupaten/kota yang

menerima bantuan

sosial selama masa

tanggap darurat

2016 250 250 100,00

b Evakuasi

korbanbencana

skala kab/kota

6 Presentase (%)

korban bencana skala

kabupaten/kota yang

dievakuasi dengan

menggunakan sarana

prasarana tanggap

darurat lengkap

2016 250 250 100,00


18

No Jenis Pelayanan

Dasar

Standar Pelayanan

Minimal Tahun

Pen

capai

an

Capaian Kota

Indikator Target Realisasi Capaian

(%)

4 Pelaksanaan dan pengembangan jaminan sosial

bagi penyandang cacat fisik dan mental serta lanjut

usia tidak potensial :

a Penyelenggaraan

jamina sosial skal

kab/kota

7 Presentase (%)

penyandang cacat

fisik dan mental, serta

lanjut usia tidak

potensial skala

kab/kota yang telah

menerima jaminan

sosial

2016 384 264 68,75

Nilai Rata-Rata Capaian SPM Bidang Sosial Kota Singkawang (%) 67,46

2.3. Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD

Sebagaimana diuraikan pada pada bagian sebelumnya bahwa tingkat

capaian kinerja Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Kota Singkawang pada Tahun 2016 sudah tergolong baik, walaupun apabila

dilihat berdasarkan target Indikator Kinerja Kunci (IKK) masih sangat jauh dari

harapan, dimana misalnya jumlah PMKS yang terlayani di Kota Singkawang

mencapai 73,43%. Tingkat capaian kinerja yang rendah tersebut disebabkan

oleh jumlah PMKS yang ada di Kota Singkawang sangat besar jumlahnya

sedangkan anggaran yang dilimpahkan kepada Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang tidak sebanding dengan

jumlah PMKS yang ada di Kota Singkawang.

Namun demikian tingkat capaian kinerja yang rendah tersebut pada

hakikatnya tidak mengurangi keberhasilan Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang dalam melaksanakan

tugas dan fungsi penyelenggaraan pelayanan di Kota Singkawang pada Tahun

2016.

Ketercapaian dan ketidaktercapaian atas berbagai target kinerja

penyelenggaraan pelayanan di Kota Singkawang yang dilaksanakan oleh Dinas

Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang

tentunya tidak terlepas dari berbagai permasalahan dan hambatan yang dihadapi

oleh Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota


19

Singkawang dalam menyelenggarakan pelayanan kesejahteraan sosial,

pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak.

Adapun permasalahan dan hambatan yang dihadapi tersebut

diantaranya:

1. Kurangnya kemampuan warga miskin untuk bisa mengakses sumber-sumber

kesejahteraan sosial antara lain kesejahteraan pendidikan, kesehatan dan

sumber lainnya;

2. Terbatasnya ketersediaan data yang akurat sebagai bahan penyusunan

kebijakan penanganan yang lebih tepat (belum terpenuhinya kelengkapan

data PMKS secara keseluruhan);

3. Permasalahan sosial yang semakin kompleks, membutuhkan penanganan

yang intensif, SDM aparat terbatas dan PSKS (Potensi Sumber

Kesejahteraan Sosial) belum berperan secara optimal;

4. Belum tersedianya peraturan kebijakan daerah terkait pembangunan

kesejahteraan sosial yang berkelanjutan dan terarah serta penetapan kriteria

penerima bantuan sosial seperti fakir miskin dan Penyandang Masalah

Kesehateraan Sosial (PMKS) lainnya;

5. Peran serta masyarakat dalam pembangunan di kawasan perkotaan yang

cenderung menurun dari tahun ke tahun;

6. Pengajuan dana hibah dan bantuan sosial kemasyarakatan oleh kelompok

masyarakat masih dijumpai kendala administrasi maupun prosesnya;

7. Ketersedian data terpilah (data gender) masih belum tersusun dengan baik;

8. Tenaga terlatih penanganan dan pelayanan terpadu korban kekerasan

terhadap perempuan dan anak masih relatif kurang;

9. Tidak adanya Peraturan Daerah (PERDA) Kota Singkawang yang khusus

mengatur tentang Perlindungan Perempuan dan Anak namun hal ini telah

ditindaklanjuti dengan penyusunan Perda dimaksud oleh DPRD Kota

Singkawang setelah melalui proses hearing dengan DISSOSPPPA Kota

Singkawang;

10. Kurangnya fasilitas pendukung untuk menunjang pelayanan perlindungan

perempuan dan anak yang efektif dan efisien satu atap;

11. Adanya peningkatan tuntutan kelengkapan berkas perkara yaitu terkait saksi

ahli sementara tenaga ahli pada umumnya masih awam untuk berurusan

dengan hukum sehingga perlu peningkatan kapasitas SDM yang akan

berhadapan dengan hukum;

12. Ketersediaan anggaran yang terbatas dalam penanganan masalah

kesejahteraan sosial, pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan perempuan

dan perlindungan anak.


20

Dengan adanya berbagai hambatan dan permasalahan di atas tentunya

sangat berpengaruh pada tingkat capaian terhadap target Rencana Jangka

Menengah Kota Singkawang Tahun 2018-2022, dimana apabila Dinas Sosial,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang hanya

mengandalkan sumber dana APBD Kota Singkawang tentu hasilnya sangat jauh

dari harapan. Untuk menindaklanjuti hal tersebut, Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang menjalin kerjasama

dengan berbagai pihak terkait seperti Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Barat,

Kementerian Sosial RI, Lembaga-lembaga Kesejahteraan Sosial yang ada di

Kota Singkawang, Organisasi Sosial, Karang Taruna, Pekerja Sosial Masyarakat,

dan lain sebagainya.

Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota

Singkawang juga berkeyakinan bahwa penyelenggaraan pelayanan

kesejahteraan sosial, pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan perempuan

dan perlindungan anak pada masa yang akan datang akan lebih baik, hal

tersebut didukung oleh faktor-faktor berikut :

1. Komitmen Kepala Daerah dalam hal ini Walikota Singkawang terhadap

penanganan permasalahan sosial yang berkembang di masyarakat sangat

tinggi, hal ini dibuktikan dengan masuknya penyelesaian permasalahan

sosial sebagai salah satu Misi dari Kota Singkawang Tahun 2018-2022;

2. Komitmen dan perhatian dari Dewan Perwakilan Rakyat daerah (DPRD)

Kota Singkawang terhadap penanggulangan permasalahan sosial di Kota

Singkawang yang sangat tinggi, diharapkan mampu mendorong alokasi

anggaran untuk penyelenggaraan kesejahteraan sosial di Kota Singkawang;

3. Dukungan dari para stakeholders (dunia usaha, Lembaga Kesejahteraan

Sosial, Organisasi Sosial, dll) terkait penanggulangan permasalahan sosial

di masyarakat begitu tinggi, hanya belum terkoordinir dengan baik;

4. Tren alokasi anggaran untuk penyelenggaraan kesejahteraan sosial dari

APBD Kota Singkawang yang terus meningkat setiap tahunnya.

Permasalahan sosial yang terjadi di Kota Singkawang saat ini memang

sangat memprihatinkan terutama permasahan-permasalahan yang sifatnya kasat

mata seperti permasalahan PMKS. Penanggulangan PMKS ini perlu

ditindaklanjuti secara komprehensif, dimana permasalahan tersebut timbul

dikarenakan desakan kebutuhan ekonomi, permasalahan keluarga, dan

lingkungan sekitarnya. Hal ini menyebabkan Dinas Sosial, Pemberdayaan


21

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang perlu memformulasikan

program dan kegiatan yang dapat mengakomodir ketiga permasalahan tersebut.

2.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Di era reformasi birokrasi saat ini, proses perencanaan tidak hanya

dilakukan secara top down akan tetapi juga secara bottom up artinya pihak

pemerintah juga harus dapat mengakomodir usulan dari masyarakat terkait

rencana pembangunan daerah melalui proses Musrenbang. Sehingga dalam

menyusun program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Sosial,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang pada

Tahun 2018 tentunya Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang juga perlu mengakomodir berbagai usulan

dari para stakeholders seperti masyarakat selain program dan kegiatan yang

telah dirumuskan oleh Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang terkait rencana pencapaian target RPJMD

Kota Singkawang dan Renstra Dinas Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2018-2022.

Usulan dari masyarakat ini diperoleh melalui proses pelaksanaan

Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrebang) Tingkat Kecamatan yang

dikoordinir oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota

Singkawang. Dalam mengakomodir berbagai usulan dari masyarakat tentunya

Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota

Singkawang perlu memperhatikan kesesuaiannya dengan tugas dan fungsi serta

kemampuan secara anggaran dari Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang serta berbagai ketentuan peraturan

perundang-undangan terkait pelaksanaan kegiatan yang dapat dilaksanakan


Singkawang, hal ini menyebabkan Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang mungkin tidak dapat mengakomodir

seluruh usulan rencana pembangunan kesejahteraan sosial dari masyarakat

untuk tahun 2018.


22

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PD

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.1.1. Kementerian Sosial

Kementerian Sosial sebagai pilar pemerintah memiliki peran strategis

untuk mewujudkan kesejahteraan sosial bagi seluruh penduduk Indonesia. Hal ini

sesuai dengan amanat UUD 1945, Pancasila, Undang-Undang Nomor 39 Tahun

2008 tentang Kementerian Negara, Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2015

tentang Organisasi Kementerian Negara, dan Peraturan Presiden Nomor 46

Tahun 2015 tentang Kementerian Sosial.

Peran dan fungsi Kementerian Sosial adalah dalam rangka mewujudkan

Visi Misi Presiden terutama di bidang sosial. Karena itu Visi Kementerian Sosial

selama 5 tahun kedepan (2015-2019) akan mengemban visi pembangunan

nasional (Visi Presiden) tahun 2015-2019. Visi Kementerian Sosial adalah:

“ Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Nilai dan Semangat Gotong Royong ”.

Upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan Visi

Pembangunan Nasional (2015-2019) yang juga digunakan sebagai Visi

Kementerian Sosial dilaksanakan melalui 7 (tujuh) misi pembangunan nasional

yaitu:

1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah,

menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya

maritim, dan mencerminkan keperibadian Indonesia sebagai negara

kepulauan;

2. Mewujudkan penduduk maju, berkeseimbangan, dan demokratis

berlandaskan negara hokum;

3. Mewujudkan politik luar negeri yang bebas aktif dan memperkuat jati diri

sebagai negara maritim;

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan

sejahtera;

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing;


23

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan

berbasiskan kepentingan nasional;

7. Mewujudkan penduduk yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Sebagai kementerian yang mengurusi bidang sosial, Kementerian Sosial

dalam 5 (lima) tahun kedepan (2015-2019) akan melaksanakan 1 (satu) dari 7

(tujuh) misi pemerintah, yaitu misi keempat.

“Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera”.

Peran dan fungsi Kementerian Sosial akan dilaksanakan dalam rangka

meningkatkan kualitas hidup dan daya saing penduduk terutama kelompok

miskin dan rentan, penyandang disabilitas, lanjut usia serta kelompok marjinal

lainnya. Hal ini dilandasi dengan semangat kegotongroyongan dan

kesetiakawanan sosial yang merupakan kepribadian bangsa Indonesia yang

telah ada sejak lama.

Tujuan akhir yang akan dicapai Kementerian Sosial tahun 2015-2019

adalah :

1. Meningkatkan taraf kesejahteraan sosial penduduk miskin dan rentan; dan

2. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia dan kelembagaan

penyelengara kesejahteraan sosial.

Sasaran Strategis Kementerian Sosial adalah :

1. Berkontribusi menurunkan jumlah Fakir Miskin, kelompok rentan, dan PMKS

lainnya sebesar 1% (satu persen) dari target nasional pada tahun 2019,

melalui indikator :

a. meningkatnya kemampuan keluarga miskin dan rentan serta PMKS lainnya

dalam memenuhi kebutuhan dasar;

b. meningkatnya kemampuan penduduk miskin dan rentan, anak,

penyandang disabilitas, lanjut usia, dan kelompok marginal lainnya dalam

pemenuhan hak dasar dan inklusifitasnya.

2. Pengembangan kapasitas SDM dan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

dalam penyelengaraan kesejahteraan sosial, melalui indikator:

a. SDM kesejahteraan sosial yang meningkat kualitasnya dalam

penyelenggaraan kesejahteraan sosial;

b. pendamping yang meningkat kualitasnya dalam penyelengaraan

kesejahteraan sosial;


24

c. Lembaga kesejahteraan sosial yang meningkat kapasitasnya dalam

penyelengaraan kesejahteraan sosial.

3.1.2. Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Visi Kementerian PPPA mengacu pada Visi Kabinet Kerja 2015-2019

yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi serta menjadi kerangka kerja yang

ingin dicapai selama lima tahun kedepan yaitu :

“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian berlandaskan Gotong Royong”

Untuk mewujudkan Visi Pemerintahan Kabinet Kerja tersebut,

Kementerian PPPA sebagai salah satu dari Kabinet Kerja yang memberikan

kontribusi strategis untuk membawa perubahan yang dirasakan langsung oleh

masyarakat.

Misi Kementerian PPPA mengacu pada Misi Kabinet Kerja yang

dijabarkan menjadi nilai-nilai instrumental dalam melaksanakan agenda

pemerintahan negara di bidang pemberdayaan perempuan dan perlindungan

anak. Misi ini menjadi acuan utama untuk menggerakkan segala potensi dan

sumber daya serta modalitas lainnya guna mencapai kinerja yang lebih optimal

guna mewujudkan kesetaraan gender dalam berbagai bidang pembangunan.

Misi Kementerian PPPA Tahun 2015-2019 adalah Misi Pemerintahan

Kabinet Kerja yaitu :

1. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan, dan demokratis

berlandaskan negara hukum;

2. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan

sejahtera;

3. Mewujudkan bangsa yang berdaya-saing;

4. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Rumusan Tujuan Kementerian PPPA untuk mendukung upaya

pencapaian Visi dan Misi Kementerian PPPA adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan;

2. Meningkatnya penerapan kebijakan perlindungan perempuan dari tindak

kekerasan;


25

3. Meningkatnyapemenuhan hak semua anak, termasuk anak dalam kondisi

khusus dan perlindungan anak;

4. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Kementerian

PPPA.

3.1.3. Kementerian Dalam Negeri

Perumusan Visi Kementerian Dalam Negeri ditujukan untuk mencapai

kondisi yang ingin diwujudkan ke depan terkait pelaksanaan tugas dan fungsinya

di bidang pemerintahan dalam negeri. Visi Kementerian Dalam Negeri ditetapkan

berdasarkan mandat terhadap kedudukan Menteri Dalam Negeri atas tugas

pokok dan fungsinya dengan memperhatikan visi, misi, dan arah kebijakan

Pemerintah Republik Indonesia untuk lima tahun ke depan, serta kondisi obyektif

dan dinamika lingkungan strategis, keberlanjutan kebijakan pembangunan, dan

tuntutan perubahan untuk mewujudkan kondisi yang lebih ideal terkait lingkup

tugas Kementerian Dalam Negeri.

Atas pertimbangan tersebut, telah ditetapkan Visi Kementerian Dalam

Negeri yaitu :

“Kementerian Dalam Negeri Mampu Menjadi POROS Jalannya Pemerintahan

dan Politik Dalam Negeri, Meningkatkan Pelayanan Publik, Menegakkan

Demokrasi Dan Menjaga Integrasi Bangsa”

Untuk mewujudkan Visi yang telah dirumuskan tersebut, maka ditetapkan

Misi Kementerian Dalam Negeri, yaitu :

1. Memantapkan ideologi dan wawasan kebangsaan dengan memperkuat

pengamalan terhadap Pancasila, UUD 1945, kebhinekaan, menegakkan

persatuan dan kesatuan, demokratisasi, serta membangun karakter bangsa

dan stabilitas dalam negeri;

2. Mewujudkan efektivitas penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum

melalui harmonisasi hubungan pusat-daerah, menciptakan ketentraman, dan

ketertiban umum, serta meningkatkan pendayagunaan administrasi

kependudukan;

3. Mewujudkan efektivitas penyelenggaraan desentralisasi dan otonomi daerah

melalui peningkatan kapasitas dalam menyelenggarakan urusan

pemerintahan serta didukung pengelolaan anggaran dan keuangan yang

akuntabel dan berpihak kepada rakyat;


26

4. Mendorong terwujudnya keserasian dan keadilan pembangunan antar wilayah

dan daerah melalui pembangunan dari pinggiran dengan memperkuat daerah

dan desa serta perbatasan;

5. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih, dan efektif dengan

didukung aparatur yang berkompeten dan pengawasan yang efektif dalam

rangka pemantapan pelayanan publik.

Sejalanan dengan Visi dan Misi di atas, telah ditetapkan Tujuan yang

ingin dicapai Kementerian Dalam Negeri dalam periode waktu 2015-2019,

sebagai berikut :

1. Kokohnya persatuan dan kesatuan serta karakter bangsa melalui pengamalan

nilai-nilai Pancasila, UUD 1945, dan kebhinekaan sebagai tatanan dan

perilaku hidup berbangsa dan bernegara;

2. Peningkatan kualitas penyelenggaraan urusan dan tata kelola pemerintahan

dan pembangunan di Daerah;

3. Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan pemerintah daerah;

4. Optimalisasi penyelenggaraan pemerintahan desa dalam memberikan

pelayanan prima kepada masyarakat dan mendorong percepatan

pembangunan desa;

5. Peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan

sipil, dengan dukungan database yang akurat dan terpercaya;

6. Peningkatan tata kelola dan kelembagaan pemerintahan dalam negeri.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD

Berdasarkan paparan Misi kepala daerah dan Uraian Tujuan yang

tercantum di dalam RPJMD Kota Singkawang Tahun 2018-2022 maka Dinas

Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang

sebagai perangkat daerah yang melaksanakan tugas pembantuan di bidang

urusan sosial, pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak dalam 5 (lima) tahun kedepan (2018-2022) akan

melaksanakan 1 (satu) dari 7 (tujuh) misi Pemerintah Kota Singkawang, yaitu

misi kedua dengan tujuannya yang keempat.

Misi ke-2 : "Mewujudkan Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan Yang Handal,

Kreatif dan Mandiri”.

Tujuan ke-4 : “Meningkatkan Penyelesaian Permasalahan Sosial”.


27

Dengan rumusan sasaran : “Meningkatnya Penyelesaian Permasalahan Sosial”.

Untuk memberikan gambaran informasi tentang keterkaitan antara Visi,

Misi dengan Rumusan Tujuan dan Sasaran, serta Indikator Sasaran, dapat dilihat

pada tabel di bawah ini.

Tabel 3.1 Keterkaitan Antara Visi, Misi dengan Rumusan Tujuan, Sasaran dan

Indikator Sasaran

Visi : Singkawang HEBAT 2022

No Misi

Ke-2 Tujuan Ke-4 Sasaran Indikator

1 Mewujudkan Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan Yang Handal, Kreatif dan Mandiri

Meningkatkan Penyelesaian Permasalahan Sosial

Meningkatnya Penyelesaian Permasalahan Sosial

Persentase Penanganan PMKS

Sumber : RPJMD 2018-2022

Berdasarkan sasaran yang ingin dicapai oleh Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang sebagaimana tersebut di

atas, melalui Rencana Kerja Tahun 2018 ini dijabarkan ke dalam berbagai

program dan kegiatan yang diharapkan mampu menunjang terhadap

ketercapaian sasaran dari penyelenggaraan pelayanan kesejahteraan sosial di

Kota Singkawang pada Tahun 2017.


28

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PD

Dalam merumuskan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan


Singkawang pada tahun 2018 tetap mempertimbangkan berbagai faktor yang

sekiranya dapat mempengaruhi terhadap pencapaian tujuan. Adapun faktor-

faktor tersebut antara lain target, pagu indikatif, lokasi kegiatan, serta SDM dan

sarana penunjang lainnya yang dapat menentukan keberhasilan suatu program

dan kegiatan.

Guna menunjang ketercapaian sasaran yang telah ditetapkan dalam

Rencana Kerja Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Kota Singkawang tahun 2018 ini, maka disusun beberapa program dan kegiatan

terkait penyelenggaraan kesejahteraan sosial, pemberdayaan masyarakat,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak di Kota Singkawang.

Adapun program dan kegiatan Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang tahun 2018 terbagi 4

(empat) yaitu Program dan Kegiatan Non-Urusan, Bidang Rehabilitasi,

Perlindungan dan Jaminan Sosial, Bidang Pemberdayaan Masyarakat, dan

Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak sebagai berikut :

A. Program dan Kegiatan Non Urusan

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

c. Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

d. Penyediaan Jasa administrasi keuangan

e. Penyediaan jasa kebersihan kantor

f. Penyediaan Alat Tulis Kantor

g. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

h. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor


29

i. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

j. Penyediaan Makanan dan Minuman

k. Rapat- Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah

l. Penyediaan jasa pendukung administrasi keuangan

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Pengadaan Peralatan Gedung kantor

b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

& Keuangan

a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Iktisar Realisasi Kinerja

SKPD

b. Penyusunan Pelaporan Keuangan akhir tahun

c. Penyusunan Renstra PD

d. Penyusunan Pelaporan Pengelolaan Barang Daerah

5. Program Penguatan Transparansi Publik

a. Expo Kinerja SKPD

6. Program Penataan Kelembagaan dan Organisasi

a. Penyusunan Evaluasi Jabatan Pemerintah Kota Singkawang

B. Proram dan Kegiatan Bidang Rehabilitasi, Perlindungan dan Jaminan

Sosial

1. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

a. Penanganan masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap

cepat darurat dan kejadian luar biasa

b. Peningkatan Penanganan Penyaluran Jaminan Sosial bagi Orang

dengan Disabilitas Berat

c. Peningkatan Penanganan Penyaluran Jaminan Sosial bagi lanjut usia

tidak berdaya

d. Peningkatan Sarana dan Prasarana Luar Panti

e. Pelayanan Bagi Orang Terlantar dan Eks. Pasien Rumah Sakit Jiwa


30

2. Program Pembinaan Anak Terlantar

a. Penanganan Diversi Anak Berhadapan dengan Hukum (ABH)

3. Program Peningkatan Pelayanan Publik Bidang Sosial

a. Peningkatan Penanganan Program Keluarga Harapan

b. Kebijakan Peraturan Urusan Rehabilitasi, Perlindungan dan Jaminan

Sosial

C. Program dan Kegiatan Bidang Pemberdayaan Masyarakat

1. Program Pemberdayaan Fakir Miskin Komunitas Adat Terpencil (KAT)

dan Penyandang masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya

a. Fasilitasi Pembentukan Kelompok Usaha Bersama (KUBE) Jasa

2. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

a. Validasi Dan Verifikasi Peserta PBI BPJS Kesehatan

b. Verifikasi dan Validasi Data Kemiskinan

3. Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (eks narapidana,

PSK, narkoba dan penyakit sosial lainnya)

a. Penyuluhan bagi penyandang penyakit sosial

4. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

a. Peningkatan kualitas SDM kesejahteraan sosial masyarakat

5. Program Peningkatan Pelayanan Publik Bidang Sosial

a. Penguatan Kapasitas Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan

(TKSK)

6. Program Peningkatan Pelayanan Publik Bidang Keluarga Berencana dan

Keluarga Sejahtera

a. Pembinaan P2WKSS Kelurahan Unggulan

b. Lomba Kelurahan Tingkat Kota

D. Program dan Kegiatan Bidang Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak

1. Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Perempuan dan

Anak

a. Pengembangan Peran Serta Perempuan, Ibu dan Anak (Hari Kartini

dan Hari Ibu)


31

b. Pembinaan Karakter dan Kreativitas Anak Dalam Mendorong

Terwujudnya Kota Layak Anak

2. Program Pengembangan Kebijakan Daerah Perlindungan Keluarga dan

Anak

a. Advokasi dan Fasilitasi Shelter bagi Perempuan

b. Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

c. Pelatihan Peningkatan Keterampilan untuk Perempuan Kepala

Rumah Tangga

d. Pegembangan Peran Serta Perempuan Ibu dan Anak

e. Rakor Gugus Tugas Penanganan dan Pencegahan Tindak Pidana

Perdagangan Orang

f. Pelatihan Konseling dan Pendampingan Terhadap Korban Kekerasan

Berbasis Gender

g. Penyuluhan Kepada Kepala Rumah Tangga untuk Membangun

Keluarga Sejahtera

h. Perlindungan Anak Terpadu

Mengenai rincian atas target, pagu indikatif, dan lokasi pelaksanaan

program dan kegiatan Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2018 dapat dilihat pada tabel

berikut:


32

Tabel 4.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang

Tahun 2018 dan Prakiraan Maju Tahun 2019

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah

dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2018

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019

Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif

(Rp) Target Capaian Kinerja

Pagu Indikatif (Rp)

1 2 3 4 5 6 9 10 11

Non Urusan 843.759.470 888.535.417

06 01 001 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Optimalisasi pelaksanaan kinerja dan operasional perkantoran

Dissos P3A 100% 663.160.295 100% 729.476.325

06 01 001 001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Cakupan penyediaan jasa surat menyurat Dissos P3A 12 Bulan 1.440.000

12 Bulan 1.584.000

06 01 001 002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Cakupan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Dissos P3A 12 Bulan 84.000.000

12 Bulan 92.400.000

06 01 001 006 Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Cakupan penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional


12 Bulan 5.170.000

06 01 001 007 Penyediaan Jasa administrasi keuangan Cakupan penyediaan jasa pengelola administrasi keuangan


12 Bulan 71.643.000

06 01 001 008 Penyediaan jasa kebersihan kantor Cakupan penyediaan jasa kebersihan kantor Dissos P3A 12 Bulan 6.325.400

12 Bulan 6.957.940

06 01 001 010 Penyediaan Alat Tulis Kantor Cakupan penyediaan jasa alat tulis kantor Dissos P3A 12 Bulan 43.800.100

12 Bulan 48.180.110

06 01 001 011 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Cakupan penyediaan barang cetakan dan penggandaan


12 Bulan 19.506.300

06 01 001 012 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

Cakupan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor


12 Bulan 7.398.600


33



Rencana Tahun 2018

Catatan Penting




Pagu Indikatif (Rp)

1 2 3 4 5 6 9 10 11

06 01 001 015 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Cakupan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan


12 Bulan 3.564.000

06 01 001 017 Penyediaan Makanan dan Minuman Cakupan Penyediaan Makanan dan Minuman Dissos P3A 12 Bulan 17.830.000

12 Bulan 19.613.000

06 01 001 018 Rapat- Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah

Cakupan Rapat- Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah


12 Bulan 369.335.775

06 01 001 020 Penyediaan jasa pendukung administrasi keuangan

Cakupan penyediaan jasa pendukung administrasi keuangan


12 Bulan 84.123.600

06 01 002 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Optimalisasi manfaat sarana dan prasarana aparatur

Dissos P3A 100% 128.199.600

100% 141.019.560

06 01 002 009 Pengadaan Peralatan Gedung kantor Cakupan pengadaan peralatan kantor Dissos P3A 2 Unit Komputer, 1 Unit Note Book dan 3 Unit

Printer

40.187.600

12 Bulan 44.206.360

06 01 002 022 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Cakupan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor


12 Bulan 16.500.000

06 01 002 024 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

Cakupan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional


12 Bulan 62.695.600

06 01 002 028 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Cakupan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor


12 Bulan 17.617.600


34



Rencana Tahun 2018

Catatan Penting




Pagu Indikatif (Rp)

1 2 3 4 5 6 9 10 11

06 01 003 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Optimalisasi pelaksanaan kinerja administrasi dan operasional perkantoran

Dissos P3A 100% 15.000.000

100% 16.500.000

06 01 003 005 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu Cakupan Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Dissos P3A 1 Kegiatan 15.000.000

1 Kegiatan 16.500.000

06 01 006 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja & Keuangan

Optimalisasi kinerja pelaporan pelaksanaan program kegiatan SKPD

Dissos P3A 100% 16.000.000

100% 13.200.000

06 01 006 001 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Iktisar Realisasi Kinerja SKPD

Cakupan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Iktisar Realisasi Kinerja SKPD (RENJA, PERJANJIAN KINERJA, LAKIP, Profil SKPD)

Dissos P3A 4 Dokumen 4.000.000

4 Dokumen 4.400.000

06 01 006 004 Penyusunan Pelaporan Keuangan akhir tahun Jumlah pelaporan akhir tahun Dissos P3A 2 Dokumen 4.000.000

2 Dokumen 4.400.000

06 01 006 006 Penyusunan Renstra PD Cakupan Penyusunan Renstra PD Dissos P3A 1 Dokumen 4.000.000

06 01 006 011 Penyusunan Pelaporan Pengelolaan Barang Daerah

Cakupan Penyusunan Pelaporan Pengelolaan Barang Daerah

Dissos P3A 11 Dokumen 4.000.000

11 Dokumen 4.400.000

06 01 007 Program Penguatan Transparansi Publik Persentase pengembangan data informasi Dissos P3A 100% 17.000.000

100% 18.700.000

06 01 007 001 Expo Kinerja SKPD Jumlah expo yang diikuti Dissos P3A 1 kegiatan 17.000.000

1 kegiatan 18.700.000

06 01 051 Program Penataan Kelembagaan dan Organisasi

Optimalisasi Kinerja Pelaporan Program dan Kegiatan SKPD

Dissos P3A 100% 4.399.575

100% 4.839.533

06 01 051 012 Penyusunan Evaluasi Jabatan Pemerintah Kota Singkawang

Jumlah jabatan yang dievaluasi Dissos P3A 30 Jabatan 4.399.575

30 Jabatan 4.839.533


35



Rencana Tahun 2018

Catatan Penting




Pagu Indikatif (Rp)

1 2 3 4 5 6 9 10 11

Urusan Sosial 704.454.500 774.899.950

06 01 015 Program Pemberdayaan Fakir Miskin Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya

Persentase Fakir Miskin yang Diberdayakan

Dissos P3A 50% 33.867.000

55% 37.253.700

06 01 015 009 Fasilitasi Pembentukan Kelompok Usaha Bersama (KUBE) Jasa

Jumlah penanganan peningkatan ekonomi melalui KUBE bagi fakir miskin dan tidak mampu

Kota Singkawang 8 KUBE jasa PKH, 2 KUBE Jsa KPS dengan

100 KPM

33.867.000

8 KUBE jasa PKH, 2 KUBE Jsa KPS dengan

100 KPM

37.253.700

06 01 016 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Persentase Rehabilitasi Sosial Dasar Penyandang Disabilitas Terlantar di Luar Panti

Dissos P3A 50% 447.991.500

55% 492.790.650

Persentase Rehabilitasi Sosial Dasar Lanjut Usia Terlantar di Luar Panti

55%

60%

Persentase Perlindungan Dan Jaminan Sosial Pada Saat Dan Setelah Tanggap Darurat Bencana Bagi Korban Bencana

50%

55%

06 01 016 010 Penanganan masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat dan kejadian luar biasa

1. Jumlah anggota Tagana yang melaksanakan penanganan tanggap darurat,

2. Jumlah orang terlantar, korban trafficking, eks pasien RSJ dan Pekerja Migran Terlantar serta orang terlantar yang meninggal dunia yang mendapatkan pelayanan,

3. Jumlah penanganan asistensi perlindungan dan jaminan sosial bagi orang fakir miskin, tidak mampu dengan keterlantaran berat,

4. Jumlah estimasi korban bencana dan pasca bencana yang menerima bantuan tanggap darurat

5 Kecamatan di Kota Singkawang

1. 30 Orang Tagana

2. 110 OT, 5 OT meninggal dunia

3. 5 orang fakir miskin

4. 125 KK 625 jiwa

115.259.000

1. 30 Orang Tagana

2. 110 OT, 5 OT meninggal dunia

3. 5 orang fakir miskin 4. 125 KK 625 jiwa

126.784.900


36



Rencana Tahun 2018

Catatan Penting




Pagu Indikatif (Rp)

1 2 3 4 5 6 9 10 11

06 01 016 013 Peningkatan Penanganan Penyaluran Jaminan Sosial bagi Orang dengan Disabilitas Berat

Jumlah petugas pendamping jaminan sosial bagi orang dengn disabilitas berat


8 Org Pendamping 67 ODK/ASPBD

13.003.000

8 Org Pendamping 67 ODK/ASPBD

14.303.300

06 01 016 014 Peningkatan Penanganan Penyaluran Jaminan Sosial bagi lanjut usia tidak berdaya

Jumlah petugas pendamping jaminan sosial bagi lanjut usia tidak berdaya


12 orang pendamping untuk 145 lansia

18.696.000

12 orang pendamping untuk 145 lansia

20.565.600

06 01 016 016 Validasi Dan Verifikasi Peserta PBI BPJS Kesehatan

Jumlah petugas verifikasi dan validasi Penerima Bantuan Iuran (PBI)

Kota Singkawang 67 petugas verifikasi dan validasi data, 1 orang

petugas input data, dan 1 orang petugas pelayanan

110.256.000

67 petugas verifikasi dan validasi data, 1 orang


121.281.600

06 01 016 018 Peningkatan Sarana dan Prasarana Luar Panti Jumlah kelayan yang mendapatkan pelayanan rehabilitasi sosial dalam shelter

Shelter Harmoni Kota Singkawang

5 Kasus PMKS 25.464.500

5 Kasus PMKS 28.010.950

06 01 016 022 Verifikasi dan Validasi Data Kemiskinan Jumlah petugas verifikasi dan validasi Data Kemiskinan

Kota Singkawang 73 petugas verifikasi dan validasi data, 2 orang


114.702.000

73 petugas verifikasi dan validasi data, 2 orang


126.172.200

06 01 016 023 Pelayanan Bagi Orang Terlantar dan Eks. Pasien Rumah Sakit Jiwa

Jumlah Eks Pasien RSJ terlantar yang mendapatkan pelayanan

RSJ Bagak Sahwa 40 Eks Pasien RSJ terlantar

50.611.000

40 Eks Pasien RSJ terlantar

55.672.100

06 01 017 Program Pembinaan Anak Terlantar Cakupan penanganan anak terlantar tanpa identitas dan Anak Berkonflik dengan Hukum (ABH)

Dissos P3A 55% 12.922.000

60% 14.214.200

06 01 017 007 Penanganan Diversi Anak Berhadapan dengan Hukum (ABH)

Jumlah Penanganan Kasus ABH 5 Kecamatan di Kota Singkawang

21 Kasus ABH 12.922.000

21 Kasus ABH 14.214.200


37



Rencana Tahun 2018

Catatan Penting




Pagu Indikatif (Rp)

1 2 3 4 5 6 9 10 11

06 01 020 Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (eks narapidana, PSK, narkoba dan penyakit sosial lainnya)

Persentase Rehabilitasi Sosial Dasar Tuna Sosial khususnya Gelandangan dan Pengemis di Luar Panti

Dissos P3A 50% 15.680.000

55% 17.248.000

06 01 020 007 Penyuluhan bagi penyandang penyakit sosial Jumlah sasaran garapan yang rawan terhadap penyakit sosial

Kota Singkawang 26 Kelurahan 15.680.000

26 Kelurahan 17.248.000

06 01 021 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Persentase Lembaga Kesejahteraan Sosial (LKS) dan Sumber Daya Manusia yang terlibat dalam Pembangunan Kesejahteraan Sosial

Dissos P3A 30% 14.445.000

35% 15.889.500

06 01 021 003 Peningkatan kualitas SDM kesejahteraan sosial masyarakat

Jumlah PSKS dalam mengikuti kegiatan peningkatan kinerja

Kota Singkawang 100 Orang PSKS 14.445.000

100 Orang PSKS 15.889.500

06 01 022 Program Peningkatan Pelayanan Publik Bidang Sosial

Persentase Berperannya Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang Bersinergi dengan Pemerintah Dalam Penanganan PMKS

Dissos P3A 94% 179.549.000

95% 197.503.900

06 01 022 001 Penguatan Kapasitas Tenaga Kesejahteraan Sosial kecamatan (TKSK)

Jumlah TKSK yang mampu dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

Kota Singkawang 5 orang TKSK 53.101.000

5 orang TKSK 58.411.100

06 01 022 002 Peningkatan Penanganan Program Keluarga Harapan

1. Jumlah Koordinator, operator dan pendamping PKH yang memberikan pelayanan

2. Jumlah KPM PKH yang menerima bantuan

3. Persentase sarana dan prasana operasional sekretariat PKH

26 Kelurahan di Kota Singkawang

1. 28 Orang

2. 7000 KPM

3. 40%

91.475.000

1. 28 Orang

2. 7000 KPM

3. 40%

100.622.500

06 01 022 004 Kebijakan Peraturan Urusan Rehabilitasi, Perlindungan dan Jaminan Sosial

Jumlah dokumen kebijakan peraturan urusan rebilitasi, perlindungan dan jaminan sosial

Dissos P3A 1 Perwako terkait Narkoba 34.973.000

1 Perwako terkait WRSE 38.470.300


38



Rencana Tahun 2018

Catatan Penting




Pagu Indikatif (Rp)

1 2 3 4 5 6 9 10 11

Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

282.178.050 310.395.855

06 01 025 Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Perempuan dan Anak

Peningkatan kesadaran terhadap kesetaraan gender, peran serta perempuan dalam kehidupan sosial kemasyarakatan

Dissos P3A

57.003.650

62.704.015

06 01 025 004 Pengembangan Peran Serta Perempuan, Ibu dan Anak (Hari Kartini dan Hari Ibu)

Jumlah peserta pada kegiatan Hari Kartini dan Hari Ibu

Kota Singkawang 350 orang dan 400 orang 39.200.000

350 orang dan 400 orang 43.120.000

06 01 025 005 Pembinaan Karakter dan Kreativitas Anak Dalam Mendorong Terwujudnya Kota Layak Anak

Jumlah Anak Berbakat, Anak Kelompok Rentan dan atau Anak memerlukan perlindungan khusus yang dapat dimonitor

Kota Singkawang 20 Orang, dilakukan secara berkala selama 3

Bulan

17.803.650

20 Orang, dilakukan secara berkala selama 3

Bulan

19.584.015

06 01 026 Program Pengembangan Kebijakan Daerah Perlindungan Keluarga dan Anak

Meningkatkan proses pencegahan dan pelayanan yang prima pada berbagai macam aspek pelayanan terkait Bidang Layanan Terpadu Bagi Perempuan dan Anak Korban Kekerasan

Dissos P3A

225.174.400

247.691.840

06 01 026 002 Advokasi dan Fasilitasi Shelter bagi Perempuan 1. Jumlah pengaduan yang masuk ke P2TP2A terkait korban kekerasan (KTA,KTP,KDRT & TPPO)

2. Jumlah korban dan rawan menjadi korban kekerasan berbasis gender yang terjangkau oleh petugas penjangkau

3. Jumlah peserta rakor yang hadir pada kegiatan rakor Tim P2TP2A Kota Singkawang

Kota Singkawang 1. 35 kasus

2. 55 kasus

3. 35 orang

52.218.800

1. 35 kasus

2. 55 kasus

3. 35 orang

57.440.680

06 01 026 003 Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

Jumlah anak yang berpartisipasi pada FAD Tk. Kota Singkawang

Kota Singkawang 80 orang 43.333.600

80 orang 47.666.960

06 01 026 005 Pelatihan Peningkatan Keterampilan untuk Perempuan Kepala Rumah Tangga

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan Kota Singkawang 100 Peserta 32.232.000

100 Peserta 35.455.200


39



Rencana Tahun 2018

Catatan Penting




Pagu Indikatif (Rp)

1 2 3 4 5 6 9 10 11

06 01 026 006 Pegembangan Peran Serta Perempuan Ibu dan Anak

Jumlah peserta pada kegiatan Hari Anak Nasional

Kota Singkawang 450 Orang 26.350.000

450 Orang 28.985.000

06 01 026 008 Rakor Gugus Tugas Penanganan dan Pencegahan Tindak Pidana Perdagangan Orang

Terlaksananya rapat koordinasi antar Instansi/Lembaga terkait

Kota Singkawang 1 Perwako 3.967.000

1 Perwako 4.363.700

06 01 026 009 Pelatihan Konseling dan Pendampingan Terhadap Korban Kekerasan Berbasis Gender

Jumlah peserta yang hadir pada kegiatan Kota Singkawang 100 Orang 29.345.000

100 Orang 32.279.500

06 01 026 010 Penyuluhan Kepada Kepala Rumah Tangga untuk Membangun Keluarga Sejahtera

Jumlah peserta yang hadir pada kegiatan Kota Singkawang 120 Orang 22.103.000

120 Orang 24.313.300

06 01 026 011 Perlindungan Anak Terpadu Meningkatnya kemandirian perekonomian perempuan

Kota Singkawang 35 Orang 15.625.000

35 Orang 17.187.500

Urusan Pemberdayaan Masyarakat 116.138.900 127.752.790

06 01 027 Program Peningkatan Pelayanan Publik Bidang Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Prosentase peran kelompok wanita di kelurahan

Dissos P3A

116.138.900

127.752.790

06 01 027 004 Pembinaan P2WKSS Kelurahan Unggulan Jumlah kelompok wanita penggerak ekonomi keluarga sejahtera unggulan

Kota Singkawang 1 kelompok wanita penggerak ekonomi keluarga sejahtera

unggulan

45.257.900

1 kelompok wanita penggerak ekonomi keluarga sejahtera

unggulan

49.783.690

06 01 027 005 Lomba Kelurahan Tingkat Kota Jumlah Kelurahan Unggulan Kota Singkawang 3 Kelurahan unggulan 70.881.000

3 Kelurahan unggulan 77.969.100

JUMLAH 1.946.530.920 2.101.584.012


40

BAB V

P E N U T U P

Penyusunan Renja Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2018 merupakan sebuah produk

rencana kerjasama dari seluruh komponen organisasi melalui pembahasan-

pembahasan yang melibatkan lintas sektoral dan lintas Perangkat Daerah di

Lingkungan Pemerintah Kota Singkawang.

Renja yang telah tersusun ini tidak dapat semata-mata dijadikan sebuah

komitmen, tetapi sangat penting sebagai pedoman dan acuan kerja bagi seluruh

unsur Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota

Singkawang dalam mewujudkan pencapaian Visi dan Misi Walikota dan Wakil

Walikota Singkawang terpilih.

Renja ini juga disusun berdasarkan skala prioritas, sesuai aspirasi

program dan kegiatan masing-masing unit kerja serta menjaring masukan dari

hasil musrenbang kecamatan. Dengan demikian maka diharapkan program yang

akan dilaksanakan dapat mengakomodir semua kegiatan unit kerja sesuai

dengan tugas pokok dan fungsi organisasi.

Akhir kata semoga Renja ini bermanfaat bagi kita semua, dapat

dipahami dan dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab.

Kepala Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang

Drs. ARMAN SUYONO

Pembina Utama Muda NIP. 19581108 198303 1 014

RENCANA KERJA ( RENJA ) · 2019-03-21 · Singkawang Tahun 2018 dapat tersusun sesuai rencana....

Documents

Transcript of RENCANA KERJA ( RENJA ) · 2019-03-21 · Singkawang Tahun 2018 dapat tersusun sesuai rencana....