RENCANA KERJA KECAMATAN CIMANGGU (RENJA)...

RENCANA KERJAKECAMATAN CIMANGGU

(RENJA)TAHUN 2014

KABUPATEN PANDEGLANG2013


(RENJA)TAHUN 2014



(RENJA)TAHUN 2014


Renja Kecamatan Cimanggu 2014Page iii

KATA PENGANTAR

Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2014 Kecamatan Cimanggu ini dibuat dalam rangka

telah dimulainya DPASK tahun 2013 dan telah diselenggarakannya DPASK tahun 2012

sebagai perwujudan pertanggung jawaban atas keberhasilan dan kegagalan pencapaian

tahapan Visi dan Misi yang diemban oleh Kecamatan Cimanggu pada Tahun Anggaran 2012

(Januari s/d Desember 2012) sebagaimana tertuang dalam perencanaan strategik (RENSTRA)

Kecamatan Cimanggu maupun dalam rencana kerja tahunan 2014.

Rencana Kerja (RENJA) ini, juga berperan sebagai alat kendali, alat penilai kinerja

secara kuantitatif dan sebagai wujud transparansi pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan

Cimanggu.

Pelaksanaan Visi dan Misi Kecamatan Cimanggu dilandasi tugas dan fungsi yang

diemban sebagaimana ditetapkan dalam Keputusan Bupati Pandeglang Nompr : 16 Tahun

2004 tentang Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten

Pandeglang. Pernyataan Visi tersebut, terkandung maksud agar seluruh jajaran aparatur di

Lingkungan Kecamatan Cimanggu menempatkan masyarakat sebagai subyek pembangunan

yang senantiasa harus diberdayakan. Oleh karena itu, peningkatan kemampuan dan

kemandirian masyarakat dalam pengelolaan pembangunan sebagai agenda utama yang harus

dikedepankan dan senantiasa menjadi inspirasi utama dalam penyusunan seluruh program

kegiatan.

Diharapkan dengan tersusunnya Rencana Kerja (RENJA) ini, dapat memberikan

gambaran yang jelas dan transparan serta sekaligus sebagai bentuk pertanggung jawaban atas

keberhasilan dan kegagalan pencapaian Visi dan Misi yang diemban oleh Kecamatan

Cimanggu pada Tahun 2014.


Cimanggu, 15 Mei 2014

Camat Kecamatan Cimanggu

DJAYA SUMARNA. S.PdPembina (IV/a)

NIP.19630403 198212 1 002


DAFTAR ISI

DAFTAR ISI .............................................................................................................................

PENGANTAR...........................................................................................................................

BAB I PENDAHULUAN……………………………………………………………….......................................

1.1 Latar Belakang…………………………………………………………………………………………………

1.2 Landasan Hukum ……………………………………………………………………………………………

1.3 Maksud dan Tujuan………………………………………………………………………………………..

1.4 Sistematika Penulisan……………………...……………………………………………………………….

BAB II EVALUASI PROGRAM RENJA SKPD TAHUN 2012…………………………………………

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja (RENJA) Kec. Cimanggu Tahun 2012…….

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Cimanggu ..........................................

2.3 Isu- Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi SKPD……………………………..

2.4 Reviw Terhadap Rancangan Awal Renja...........................................................

2.5 Penjelasan usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.......................................

BAB III TUJUAN,SASRAN, PROGRAM DAN KEGIATAN...........................................

3.1 Telaah terhadap kebijakan Nasional.................................................................

3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD.......................................................................

3.3 Program dan Kegiatan.........................................................................................

BAB III PENUTUP............................................................................................................

LAMPIRAN............................................................................................................................

i

ii

1

1

2

3

4

5

5

8

12

13

14

17

17

18

19

22

23

Renja Kecamatan Cimanggu 2014Hal. 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

A. Pengertian Umum Renja SKPD Kecamatan Cimanggu

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Kecamatan

Cimanggu Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 disusun guna menyediakan

dokumen perencanaan tahunan Satuan Kerja yang akan digunakan sebagai

acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Cimanggu Kabupaten

Pandeglang (Renja SKPD) sebagaimana yang diamanatkan dalam Undang-

Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah. Penyusunan Renja ini berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016,

sehingga Renja Kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang merupakan

bagian yang tidak terpisahkan dari RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang

Tahun 2011-2016 Renja ini merupakan dokumen perencanaan induk

pembangunan Kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang dengan jangka

waktu lima tahunan.

Kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang menyusun Renja SKPD

Tahun 2014 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan mengacu kepada

rancangan awal RKPD serta berpedoman pada Renja Kecamatan Cimanggu

dan mengacu kepada Revisi RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011 –

2016. Sebagaimana yang tertuang dalam UU No 25 Tahun 2004 tentang Sistem

perencanaan Pembangunan Nasional

Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang

ditetapkan berdasarkan Keputusan Bupati Pandeglang No. 18 Tahun 2008

tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan di

Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pandeglang.


Kecamatan adalah wilayah kerja Camat sebagai perangkat daerah

mempunyai Tugas pokok dan fungsi dan ini penting untuk disampaikan

dalam rencana strategis ini, dengan tujuan untuk memperjelas tugas,

wewenang dan tanggungjawab yang harus diemban oleh Kecamatan selama

kurun waktu lima tahun ke depan. Di samping itu uraian ini juga diperlukan

sebagai arahan bagi Kecamatan untuk melakukan koordinasi dan bermitra

dengan pihak-pihak terkait mengingat tugas pokok dan fungsi Kecamatan

sangat kompleks dan saling keterkaitan serta multi aspek dengan para

pemangku kepentingan.

1.2. LANDASAN HUKUM

Landasan hukum penyusunan Renja SKPD kabupaten Pandeglang tahun 2013adalah :

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

2. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan

Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4400);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan

Pemerintah dan Kewenangan Provinsi Sebagai Daerah Otonom;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan


Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia No. 4124;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 8 Tahun 2010 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025

11. Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 09 Tahun 2011, tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun

2011-2016;

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

A. Tujuan Penyusunan Renja

Tujuan disusunnya Renja – SKPD adalah untuk memberikan arah dan

pedoman perencanaan pembangunan tahunan setiap SKPD Kabupaten

Pandeglang Tahun Anggaran 2014 sesuai dengan prioritas agar terarah dan

terpadu sesuai dengan tugas dan fungsi serta isu permasalahan yang perlu

segera ditangani.

B. Sasaran Penyusunan Renja

Sasaran disusunnya Renja SKPD adalah tersusunnya rencana kegiatan

SKPD Tahun Anggaran 2014 yang terurai secara tepat dan terarah pada tingkat

kebijakan, program dan kegiatan serta rencana anggaran yang berbasis regulasi,

tupoksi dan evaluasi.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan


1.4. Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2012

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renja SKPD

2.2. Alnalisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3. Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

2.4. Review terhadap rancangan awal renja

2.5. Penelaahan usulan program dan kegiatan

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap kebijakan nasional

3.2. Tujuan dan Sasaran renja SKPD

3.3. Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP


BAB II

EVALUASI PROGRAM RENJA SKPD TAHUN 2012

2.1. EVALUASI ANGGARAN TAHUN 2012 ( Sesuai DPAP-SKPD)

A. Sumber Dana APBD Kabupaten Pandeglang

NO URAIAN PAGUANGGARAN REALISASI %

1 2 3 4 5

BELANJA LANGSUNG 637,375,000 635,833,910 1.00

I PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASIPERKANTORAN 158,175,000 156,873,910 0.99

1 Kegiatan Penyediaan Jasa KominikasiSumber Daya Air dan Listrik 8,050,000 8,048,910 1.00

2 Kegiatan Penyediaan Jasa AdministrasiKeuangan 3,000,000 3,000,000 1.00

3 Kegiatan Peyediaan Baran Cetakan danPenggandaan 5,730,000 5,730,000 1.00

4 Pemnyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan Bangunan Kantor 1,000,000 1,000,000 1.00

5 Penyediaan Peralatan dan PerlengkapanKantor 71,465,000 71,110,000 1.00

6 Kegiatan Penyediaan Makanan danMinuman 6,800,000 6,800,000 1.00

7 Kegiatan Rapat-Rapat Kordinasi danKonsultasi Keluar Daerah 9,000,000 9,000,000 1.00

8 Kegiatan Belanja Jasa Keamanan Kantor 22,320,000 22,320,000 1.00

9Kegiatan Peningkatan KelengkapanAdministrasi Ketata usahaan Kepegawaiandan Kearsipan 8,000,000 8,000,000 1.00

10 Kegiatan Pengadaan Kelengkapan dan Alatkembersih 1,000,000 1,000,000 1.00

11 Kegiatan Pembayaran Honorarium TenagaKontrak Kerja Kabupaten Pandeglang 9,585,000 8,640,000 0.90

12 Penggandaan Alat Tulis Kantor 12,225,000 12,225,000 1.00

II PROGRAM PENINGKATAN SARANA DANPERASARANAN APARATUR 41,200,000 41,200,000 1.00

1 Kegiatan Pemeliharaan Rutin BerkalaRumah Dinas 5,000,000 5,000,000 1.00

2 Kegiatan Pemeliharaan Rutin BerkalaGedung Kantor 5,000,000 5,000,000 1.00


3 Kegiatan Pemeliharaan Rutin BerkalaKendaraan Dinas/Operasional 29,200,000 29,200,000 1.00

4 Kegiatan Pemeliharaan Rutin BerkalaPeralatan Kantor 2,000,000 2,000,000 1.00

IIIPROGRAM PENINGKATANPENGEMBANGAN SISTEM PELAPORANCAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN 15,000,000 15,000,000 1.00

1 Kegiatan Penyusunan Pelaporan AkhirTahun 5,000,000 5,000,000 1.00

2 Kegiatan Penyusunan Laporan danRekonsiliasi Keuangan 5,000,000 5,000,000 1.00

3 Kegiatan Pengelolaan Aset SKPD 5,000,000 5,000,000 1.00

IV

PROGRAM PENINGKATANPENGEMBANGAN DOKUMENPERENCANAAN PELAPORAN DANEVALUASI

12,000,000 12,000,000 1.00

1 Kegiatan Penyusunan DokumanPerencanaan SKPD 6,000,000 6,000,000 1.00

2 Kegiatan Penyusunan Dokuman PelaporanDan Evaluasi SKPD 6,000,000 6,000,000 1.00

V PROGRAM PENYELENGGA RAANPEMERINTAH UMUM 323,000,000 323,000,00

01.00

1 Kegiatan Pembinaan Penyelenggaraan Pemeritah Desa/Kelurahan 7,000,000 7,000,000 1.00

2 Kegiatan Koordinasi penyelenggaraandengan Instansi Tk. Kecamatan 12,000,000 12,000,000 1.00

3 Kegiatan Pelaksanaan PHBI 10,000,000 10,000,000 1.00

4 Kegiatan Pelaksanaan PHBN 10,000,000 10,000,000 1.00

5 Kegiatan Pemberdayaan PKK 5,000,000 5,000,000 1.00

6 Kegiatan Pengelolaan AdministrasiPemerintahan(KTP,KK dan Akte) 20,400,000 20,400,000 1.00

7 Kegiatan Pameran Pembangunan TingkatKabupaten 12,000,000 12,000,000 1.00

8 Kegiatan Musrenbangkec 10,000,000 10,000,000 1.00

9 Kegiatan Asitensi dan Fasilitasi PenyusunanAPBDes 5,000,000 5,000,000 1.00

10Kegiatan Pembinaan KelembagaanKemasyarakatan Desa dan Mitra PenggerakPembangunan 216,800,000 216,800,00

01.00


11 Monitoring, evaluasi dan pelaporandistribusi RASKIN Kecamatan 4,800,000 4,800,000 1.00

12 Kegiatan Minitoring dan Evaluasi DanaAlokasi Desa ( DAD ) 5,000,000 5,000,000 1.00

13 Kegiatan Fasilitasi Kegiatan UKS 5,000,000 5,000,000 1.00

VI PROGRAM PENINGKATAN KERUKUNANDAN KEHIDUPAN BERAGAMA 65,000,000 64,760,000 1.00

1 Kegiatan Pembinaan Keagamaan 50,000,000 49,760,000 1.00

2 Kegiatan Pelaksanaan MTQ 15,000,000 15,000,000 1.00

VIIPROGRAM PEMBINAAN DANPERMASYARAKATAN OLAH RAGATINGKAT KECAMATAN 17,000,000 17,000,000 1.00

1 Kegiatan Pembibitan dan PembinaanOlahragawan Berbakat 17,000,000 17,000,000 1.00

VIII

PROGRAM PEMBINAAN DANPEMBIBITAN BERBAKATPEMUDA TINGKAT KECAMATAN

6,000,000 6,000,000 1.00

1 Kegiatan Pembinaan Kegiatan Kepemudaan 6,000,000 6,000,000 1.00

B. Sumber Dana APBD Provinsi Banten

No Program dan kegiatanRencana dan realisasi anggaran Tahun 2012

Rencana Realisasi %

1 Bantuan Keuangan Pemerintah

Priovinsi Banten Kepada Desa840.000.000 840.000.000 100

2 Dana Alokasi Desa (DAD) 1.085.545.782 1.085.545.782 100

Jumlah 1.925.545.782 1.925.545.782 100


C. Sumber Dana APBN

2.2. EVALUASI PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2012

A. Sumber Dana APBD Kabupaten

Klasifikasi Kegiatan berdasarkan program

Pada tahun 2012 Kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang

melaksanakan 8 (tujuh) program dan 38 ( tiga puluh delapan) kegiatan

yaitu;

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Penyediaan Makanan dan Minuman

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

Pengadaan Kelengkapan Alat Kebersihan

Pembayaran Honorarium Tenaga kontrak Kerja Kabupaten

Pandeglang

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Dinas

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor

No Program dan kegiatanRencana dan realisasi anggaran tahun 2012

rencana Realisasi %

1 PNPM 720.000.000 720.000.000 100

Jumlah 720.000.000 720.000.000 100


Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas /Operasional

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Kantor

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja Keuangan

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan

Pengelolaan Aset SKPD

4. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan

Pelaporan dan Evaluasi

Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD

Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD

5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum

Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa Kelurahan

Koordinasi Penyelenggaraan Dengan Instansi Tingkat Kecamatan

Pelaksanaan PHBI

Pelaksanaan PHBN

Pemberdayaan PKK

Pengelolaan Administrasi Pemerintahan (KTP,KK dan Akte)

Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten

Musrenbangkec

Penyelenggaraan Koordinasi Stabilitas Daeah Tingkat Kecamatan

Asistensi dan Fasilitasi Penyusunan APBDes

Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak

Pembangunan

6. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga

Pembinaan Keolahragaan dan Kepemudaan

7. Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama

Pembinaan Keagamaan


Pencapaian keluaran (Output)

Dari 8 (delapan) program dan 38 ( tiga puluh delapan) kegiatan yaitu;


Pencapaian keluaran (output) :

Terlaksananya kegiatan administrasi perkantoran pada Kecamatan

Cimanggu Kabupaten Pandeglang untuk Tahun 2012.


Pencapaian keluaran ( Output) :

Terlaksananya kegiatan peningkatan sarana dan prasarana aparatur pada

Kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang.

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

Keuangan

Pencapaian keluaran (output) :

Tersusunanya Dokumen Keuangan pada Kecamatan Cimanggu Kabupaten

Pandeglang.

4. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan

dan Evaluasi

Pencapaian keluaran ( output) :

Tersusunnya Dokumen Perencanaan SKPD pada Kecamatan Cimanggu

Kabupaten Pandeglang.



Terciptanya Penyelenggaraan Pemerintahan Umum menjadi kompetebel

dan professional pada kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang.

6. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga


Terlaksananya Organisasi Kepemudaan pada Kecamatan Cimanggu





Terlaksananya Pembinaan Keagamaan pada Kecamatan Cimanggu


2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD

2.2.1 Permasalahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan

Dalam pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2012 terdapat

beberapa permasalahan yang dihadapi antara lain. Ada banyak faktor yang

mempengaruhi pencapaian kinerja berdasarkan tugas dan fungsi di

Kecamatan antara lain, yaitu:

1. Sumber daya manusia yang belum profesional.

2. Sarana dan prasarana yang belum lengkap sesuai dengan kebutuhan

3. Sistem kerja yang belum optimal

4. Administrasi yang belum tertib

5. Kurangnya kesadaran dan peran aktif masyarakat akan program yang

dilaksanakat.

2.2.2 Saran Tindak atas permasalahan

Saran tindak atas permasalahan yang dihadapi dan yang akan

dilaksanakan guna memperbaiki pencapaian kinerja adalah meningkatkan

sumberdaya manusia yang handal dan memeperkokoh kelembagaan yang

didukung dengan kelengkapan sarana dan prasarana kantor.

Selanjutnya, secara operasional Strategi Pembangunan Kecamatan

Cimanggu Kabupaten Pandeglang tersebut akan dituangkan dalam

Kebijakan (Policy). Sebagai suatu cara agar pembangunan Kecamatan

Cimanggu Kabupaten Pandeglang dapat tercapai dan berkelanjutan

kebijakan Daerah dipetakan kedalam pembangunan Kecamatan Cimanggu

Kabupaten Pandeglang Adapun Kebijakan pembangunan Kecamatan

Cimanggu Kabupaten Pandeglangtahun 2011 – 2016, yaitu :

1. Mengkoordinasikan dengan instansi teknis


2. Menginstruksikan PPL dalam pembinaan terhadap Gapoktan

3. Melakukan pembinaan terhadap masyarakat yang meiliki kegiatan

usaha produktif

2.2.3 Sumber Dana APBD Provinsi

Sumber Dana yang berasal dari APBD Provinsi Banten Tidak ada.

2.2.4 Sumber Dana APBN

Sumber Dana yang berasal dari APBN Tidak ada.

2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD

Seperti telah diuraikan di atas, bahwa Kecamatan Cimanggu selalu berupaya

untuk selalu meningkatkan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat, sehingga

masyarakat merasa puas terhadap pelayanan yang diberikan oleh SKPD.

Oleh karena itu, dalam penyusunan Renja ini akan menggambarkan

bagaimana raport pemerintahan Kecamatan Cimanggu lima tahun ke depan, baik

dari asfek pemerintahan secara umum maupun dalam asfek yang kaitannya

dengan instansi terkait dan swasta.

Dalam kondisi seperti ini, maka isu-isu strategis yang dapat di angkat dalam

hal ini adalah isu-isu ekternal dan internal.

a. Isu-isu internal1. Sumber daya manusia yang masih belum optimal2. Prasarana yang belum lengkap3. System kerja yang belum optimal4. Administrasi yang belum tertib

b. Isu-isu external1. Kondisi masyarakat yang heterogen.2. Perkembangan /Penataan Permukaan yang asri.3. Peningkatan potensi pengembangan jasa perdagangan4. Belum adanya peran aktif masyarakat, baik dalam pembangunan maupun

dalam menciptakan rasa aman.5. Laju pertumbuhan penduduk yang belum terkendali.6. Belum adanya Fasilitas kesehatan yang representative.7. Belum adanya sarana promosi pariwisata yang representative.


Pelaksanaan peningkatan kualitas SDM pada awalnya diharapkan dapat

dicapai melalui bertambahnya pemeriksa yang memiliki sertifikasi auditor namun

hal tersebut belum tercapai karena Kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang

belum menerapkan JFA, kendala yang dihadapi anggaran Kecamatan Cimanggu

untuk peningkatan kualitas SDM tidak memadai. Disamping itu pemeriksa yang

sudah mengikuti sertifikasi dimutasikan keluar Kecamatan Cimanggu , sehingga

tenaga pemeriksa kita yang sudah sertifikasi berkurang.

Sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Kecamatan Cimanggu belum

sepenuhnya memadai untuk kegiatan operasional pemeriksaan, baik itu sarana

untuk kegiatan operasional (kendaraan dinas) maupun sarana lainnya yang

mendukung pada kelancaran pelaksanaan tugas (lap top, computer dll).

2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RENJA

Rencana kegiatan Kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang tahun

2012, mengacu pada nama-nama kegiatan yang bersifat indikatif pada program

tertentu yang akan dilaksanakan pada Tahun 2013, serta mengacu pada dokumen

Revisi RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011 – 2016. Adapun rencana

kegiatan Kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang tahun 2013 adalah sebagai

berikut :

1. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

2. Rapat-rapar Koordinasi dan Komsultasi Ke Luar Daerah

3. Layanan Administrasi Perkantoran

4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas

5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

7. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor

8. Penyusunan Pelaporan dan Rekonsiliasi Keuangan

9. Pengelolaan Aset SKPD

10. Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD

11. Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD


12. Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan

13. Pelaksanaan PHBI

14. Pelaksanaan PHBN

15. Pemberdayaan PKK

16. Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten

17. Musrenbangkec

18. Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak

Pembangunan

19. Koordinasi Upaya Penyelenggaraan keamanan dan ketertiban umum

20. Pembinaan Keagamaan

21. Pelaksanaan MTQ Tingkat Kabupaten

22. Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga

2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Kebijakan

Selanjutnya, secara operasional Strategi Pembangunan Kecamatan

Cimanggu Kabupaten Pandeglang tersebut akan dituangkan dalam Kebijakan

(Policy). Sebagai suatu cara agar pembangunan Kecamatan Cimanggu

Kabupaten Pandeglang dapat tercapai dan berkelanjutan kebijakan Daerah

dipetakan kedalam pembangunan Kecamatan Cimanggu Kabupaten

Pandeglang Adapun Kebijakan pembangunan Kecamatan Cimanggu Kabupaten

Pandeglangtahun 2011 – 2016, yaitu :

Mengkoordinasikan dengan instansi teknis

Menginstruksikan PPL dalam pembinaan terhadap Gapoktan

Melakukan pembinaan terhadap masyarakat yang meiliki kegiatan usaha

produktif

Program

Program operasional yang disusun dan dilaksanakan oleh Kecamatan

Cimanggu Kabupaten Pandeglang adalah sebagai berikut :




3. Program Peningkatan Pengembang Sistem Pelaporan Capai Kinerja dan

Keuangan

4. Program Pengembangan Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi



7. Program Optomalisasi Peningkatan Pendapatan Daerah

Kegiatan

Adapun rencana kegiatan Kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang

tahun 2013 adalah sebagai berikut :




4. Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang




8. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor Pemeliharaan rutin/berkala

taman, tempat parkir dan halaman kantor


10. Pengelolaan Aset SKPD


12. Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD


14. Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan

15. Pelaksanaan PHBI

16. Pelaksanaan PHBN

17. Pemberdayaan PKK

18. Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten

19. Musrenbangkec


20. Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak

Pembangunan



23. Oprasional PAD di Kecamatan


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL

Telaah Renja Kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang mengacu pada

Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan dengan tujuan untuk menjamin terciptanya

sinergisitas dan sinkronisasi program pembangunan, baik secara vertikal maupun

horizontal antar satuan kerja, hal ini mengingat, bahwa satuan kerja Kecamatan

merupakan pelaksana utama dalam pembangunan dengan dukungan unsur

stakeholder dari masyarakat dan dunia usaha. Berdasarkan pola pemikiran yang

dimaksud, dimana yang berwenang mengurus kepentingan masyarakat setempat

berdasarkan asal usul dan adat istiadat setempat yang diakui dan /atau dibentuk

dalam sistem Pemerintahan Nasional dan berada di kabupaten, maka sebuah

Kelurahan diharauskan mempunyai perencanaan yang matang berdasarkan

partisipasi dan trasparansi serta demokrasi yang berkembang di Lingkungan

Kecamatan.

Kecamatan Cimanggu terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten

Pandeglang Nomor : 2 Tahun 2007, dengan luas wilayah 19.015 Ha. Dengan batas

administrasi sebagai berikut :

Sebelaah Utara : Kecamatan Cigeulis

Sebelaah Timur : Kecamatan Cibaliung

Sebelaah Selatan : Samudra Hindia

Sebelaah Barat : Kecamatan Sumur

Pusat Pemerintahan Kecamatan terletak di Kampung polos Desa

Waringinkurung, sekitar 105 km dari Pusat Pemerintahan Kabupaten Pandeglang.

Kecamatan Cimanggu memiliki iklim tropis dan sub curah hujan 4100 mm/tahun

dan rata-rata suhu 16-180C.

Bentuk Kecamatan Cimanggu umumnya merupakan daerah dataran

dengan ketinggian 150 M diatas permukaan laut. Kecamatan Cimanggu terdiri dari

12 (Dua Belas) Desa, yaitu : Desa Rancapinang, Cibadak, Tugu, Kramatjaya,

Batuhideung, Mangkualam, Padasuka, Ciburial, Cijaralang, Waringinkurung,

Cimanggu dan Tangkilsari terdiri dari 217 RT dan 88 RW.


Kecamatan Cimanggu berdasarkan data bulan Juni 2011 memiliki jumlah

penduduk sebanyak 39.081 jiwa, terdiri dari 20.470 jiwa laki-laki dan 18.609 jiwa

perempuan.

Kondisi Kecamatan Cimanggu dengan luas wilayah 19.015 Ha yang

sebagian besar masyarakatknya petani, ini merupakan aset yang

cukup potensial bagi pembangunan daerah dalam upaya mendukung visi dan misi

Kabupaten. Oleh karena itu, Kecamatan Cimanggu dengan segala kelebihan dan

kekurangannya memiliki potensi yang cukup produktif untuk dikembangkan

sebagai daerah pertanian, baik petani sawah maupun kebun, dan juga

pertambangan, baik emas, minyak bumi dan pasir besi. Salah satu yang sedang

dikembangkan adalah pertambangan emas yang dikelola oleh PT.ANEKA

TAMBANG dengan anak perusahaan PT.CSD (Cibaliung Sumber Daya), berada di

desa Padasuka, Mangkualam dan Batuhideung.

Ini merupakan terobosan yang cukup signifikan dalam upaya

memberdayakan masyarakat dan penyerapan tenaga kerja yang cukup banyak,

sehingga lima tahun ke depan Kecamatan Cimanggu menjadi sebuah daerah

pertanian, pertambangan dan industri, yang di dukung oleh penyediaan tenaga kerja

yang propesional dengan telah berdirinya 2 (dua) unit SMK dengan berbagai jurusan

dan 1 (satu) unit Madrasah Aliyah (MA). Di samping itu Kecamatan Cimanggu juga

kaya dengan berbagai hasil ketermpilan kerajinan tangan (home industry) yang

pada akhir-akhir ini sedang dikembangkan, baik oleh instansi terkait ( Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Provinsi dan Kabupaten) serta pelaku industri kecil

yang ada di wilayah Kecamatan.di mana salah satunya adalah indurtri kecil yang ada

di Desa Tangkilsari dengan kerajinan bandrek dan di Desa Waringinkurung dengan

kerajinan anyaman samak.

3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD

Dalam rangka mencapai visi misi yang telah ditetapkan, serta dengan

mempertimbangkan faktor-faktor penentu keberhasilan di atas, maka dapat

disusun tujuan sebagai berikut :


1. Tersedianya kuantitas pegawai dan asset yang memadai dalam menunjang

pelaksanaan program dan kegiatan;

2. Tingginya tingkat partisifasi publik terhadap jalannya proses pembangunan,

sehingga proses perencanaan pembangunan partisipatif akan lebih mengakar

kepada level grass root;

3. Peningkatan teknologi informasi memingkinkan kemudahan dalam proses

layanan kepada masyarakat disamping juga dapat dengan mudah mengakses

informasi yang sekiranya penting bagi jalannya pembangunan di daerah.

Sedangkan sasarannya adalah sebagai berikut :

1. Lemahnya basis data dan perencanaan yang bersandar pada hasil

penelitian;

2. Belum optimalnya pemahaman masising-masing kasi dalam

menjalankan tigas, pokok dan fungsinya sehingga sistem kelembagaan

berjalan relatif lambat;

3. Partisifasi publik tidak diimbangi dengan penataan kemajuan teknologi

informasi yang proposional dan responsif sesuai dengan Visi dan Misi

yang diemban;

Setelah menetukan tujuan dan sasaran apa yang akan dicapai selanjutnya

menetapkan cara untuk mencapainya melalui tahapan dan kegiatan sebagai

berikut:

1. Menetapkan kebijakan yang merupakan aspek legal dari kegiatan yang akan

dilaksanakan ;

2. Menyusun program strategik yang mendukung pencapaian visi dan misi ;

3. Menyusun kegiatan-kegiatan yang mendukung tercapainya tujuan dan sasaran

yang telah ditetapkan.

3,3 PROGRAM DAN KEGIATAN

Program Kecamatan Cimanggu Tahun 2014




3. Program Peningkatan Pengembang Sistem Pelaporan Capai Kinerja dan

Keuangan

4. Program Pengembangan Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi


6. Program Pemeliharaan Kantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal


8. Program Program Optimalisasi Peningkatan Pendapatan Daerah

Kegiatan Kecamatan Cimanggu Tahun 2014




4. Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang




8. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor Pemeliharaan rutin/berkala

taman, tempat parkir dan halaman kantor


10.Pengelolaan Aset SKPD


12.Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD

13.Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan

14.Pelaksanaan PHBI

15.Pelaksanaan PHBN

16.Pemberdayaan PKK

17.Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten

18.Musrenbangkec

19.Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak

Pembangunan





23. Oprasional PAD di Kecamatan


BAB IV

PENUTUP

Keberhasilan pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Cimanggu Kabupaten

Pandeglang Tahun 2013 tergantung pada sikap mental berupa niat baik, tekad, semangat,

ketaatan, dan disiplin serta komitmen bersama dari seluruh unsur stakeholder, baik

pemerintahan, masyarakat maupun pihak swasta.

Oleh karena itu, seluruh unsur stakeholder perlu secara bersungguh-sungguh

melaksanakan Program-program dan berbagai kegiatan pembangunan Kecamatan

Cimanggu Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2014 sebagaimana yang tertuang

dalam RENSTRA Kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 agar

mampu memberikan pembangunan Kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang yang

berkeadilan, berdaya guna serta berhasil guna sehingga dapat dinikmati secara merata

oleh seluruh lapisan masyarakat.

Akhirnya dengan mengharap ridho Allah SWT, kami berharap mudah-mudahan

Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Cimanggu Tahun 2013 dapat terealisasi dengan

harapan dan rencana yang telah ditentukan.

Pandeglang, 15 Mei 2014

CAMAT CIMANGGU

DJAYA SUMARNA, S.Pd, M.SiPembina(IV/a)

NIP.19630403 198212 1 002

Nama SKPD : Kecamatan Cimanggu

LokasiTarget Capaian

KinerjaKebutuhan

Dana

1 2 3 4 5 6 71 WAJIB 604.450.000

1.2

Otonomi Daerah, PemerintahanUmum, Administrasi KeuanganDaerah, Perangkat Daerah,Kepegawaian, dan Persandian

604.450.000

PROGRAM DAN KEGIATAN SKPDKABUPATEN PANDEGLANG

TAHUN 2014

KodeUrusan/Bidang Urusan Pemerintah

Daerah dan Program/KegiatanIndikator Kinerja

Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2014CatatanPenting

1.2

Otonomi Daerah, PemerintahanUmum, Administrasi KeuanganDaerah, Perangkat Daerah,Kepegawaian, dan Persandian

604.450.000

1.20.11.01Program Pelayanan AdministrasiPerkantoran

Terselenggaranya administrasiperkantoran yang efektif

100 % 99.754.000

1.20.11.01.003Penyediaan jasa peralatan danperlengkapan kantor

32.884.000

Jumlah meja 1/2 biro Kec. Cimanggu 5 buah 2.500.000Jumlah Kursi rapat Kec. Cimanggu 20 buah 3.000.000Jumlah ATK/penggandaan/photocopy

Kec. Cimanggu 1 paket 11.384.000

Jumlah lampu listrik Kec. Cimanggu 10 buah 1.000.000Jumlah komputer PC./laptop Kec. Cimanggu 2 unit 15.000.000

1.20.11.01.007Rapat-rapat koordinasi dankonsultasi ke luar daerah

18.000.000

Terpenuhinya perjalanan dinasdalam dan luar daerah dan maminrapat

Kec. Cimanggu 12 bulan 18.000.000

1.20.11.01.024 Layanan administrasi kantor 36.000.000

Terpenuhinya Biaya pemakaianlistrik dan air


Terpenuhinya Biaya jasa tenagakeamanan kantor


Terpenuhinya Biaya Jasa operatorkomputer


1.20.11.01.031Pembayaran Honorarium TenagaKontrak Kerja KabupatenPandeglang

12.870.000

Meningkatnya kinerja TKK Kec. Cimanggu 13 bulan 12.870.000

1.20.11.02Program peningkatan sarana danprasarana aparatur

Meningkatnya sarana danprasarana aparatur yangrepresentatif

100 % 80.426.000

1.20.11.02.015Pemeliharaan rutin/berkala rumahdinas

4.000.000

Terpeliharanya Rumah DinasKantor Kecamatan

Kec. Cimanggu 1 unit 4.000.000

1.20.11.02.018Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional

22.426.0001.20.11.02.018Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional

22.426.000

Ter penuhinya penunjangmobilitas kerja pegawai

Kec. Cimanggu 1000 liter 10.000.000

Terpenuhinya Biaya PajakKendaraan


Terpenuhinya Biaya bankendaraan roda empat

Kec. Cimanggu 6 buah 4.200.000

Terpenuhinya Biaya oli mesinKendaraan

Kec. Cimanggu 50 liter 3.726.000

1.20.11.02.024Pemeliharaan rutin/berkalaperalatan kantor

4.000.000

Terpeliharanya perlatan danperlengkapan kantor


1.20.11.02.027Pemeliharaan rutin/berkala taman,tempat parkir dan halaman kantor

50.000.000

Terciptanya kebersihan dankeindahan halaman kantor

Kec. Cimanggu 1 paket 50.000.000

1.20.11.06Program peningkatanpengembangan sistem pelaporancapaian kinerja dan keuangan

Tercapainya Sistem PelaporanKeuangan yang Efektif

100 % 15.000.000

1.20.11.06.006Penyusunan Laporan danRekonsiliasi Keuangan

10.000.000

Tersusunya Laporan bulananrealisasi Keuangan

Kec. Cimanggu 12 dokumen 3.000.000

Tersusunya laporan semesteran Kec. Cimanggu 1 dokumen 2.000.000

Tersusunya laporan akhir tahun Kec. Cimanggu 2 dokumen 5.000.000

1.20.11.06.007 Pengelolaan Aset SKPD 5.000.000

Tersusunya Laporan RKBU Kec. Cimanggu 1 dokumen 1.000.000Tersusunya Laporan RKPBU Kec. Cimanggu 1 dokumen 1.000.000Tersusunya Laporan RKPBU Kec. Cimanggu 1 dokumen 1.000.000Tersusunya Laporan aset SKPD Kec. Cimanggu 1 dokumen 3.000.000

1.20.11.08

Program PeningkatanPengembangan DokumenPerencanaan Pelaporan danEvaluasi

Tersusunya dan tersedianyadokumen perencanaan,pelaporandan evaluasi SKPD

100 % 12.600.000

1.20.11.08.001Penyusunan Dokumen PerencanaanSKPD

7.000.000

Tersusunya Dokumen RKA/DPAth.2015


Penyusunan DokumenRKAP/DPPAP th. 2014


Tersusunya Dokumen Renja th2015

Kec. Cimanggu 1 dokumen 800,000

Tersusunya Dokumen Tapkin th2014


Tersusunya Dokumen IKU th 2014 Kec. Cimanggu 1 dokumen 800,000

Tersusunya Dokumen RKT th 2015 Kec. Cimanggu 1 dokumen 800,000

1.20.11.08.002Penyusunan Dokumen Pelaporandan Evaluasi SKPD

5.600.000

Tersusunya Dokumen Lakip th.2013


Tersusunya Dokumen LPPD th.2013


Tersusunya Dokumen pelaporankinerja bulanan,Triw. dan Tahunan2014


1.20.11.30Program PenyelenggaraanPemerintahan Umum

Teriptanya pemerintahan umumyang simultan

66.67 % 324.370.000

1.20.11.30.005Pembinaan penyelenggaraanpemerintah desa/kelurahan

27.600.000

Terselenggaranya monitoring danevaluasi DAD

Kec. Cimanggu 3 kegiatan 5.600.000Terselenggaranya monitoring danevaluasi DAD

Kec. Cimanggu 3 kegiatan 5.600.000

Terselenggaranya lombadesa/kelurahan


Terlaksananya assistensi danfasilitasi penyusunan APBDes


Terselenggaranya monitoring,evaluasi dan pelaporan distribusiraskin


TerselenggaranyaRapat/pertemuan denganAparatur Desa/Kel


1.20.11.30.008 Pelaksanaan PHBI 10.000.000

Terselenggaranya peringatanMaulid Nabi Besar Muhamad SAW.


1.20.11.30.009 Pelaksanaan PHBN 30.000.000

Terselenggaranya kegiatan PHBN Kec. Cimanggu 1 kegiatan 10.000.000

Terselenggaranya kegiatanolahraga melalui event danpembibitan olahragawan berbakat


1.20.11.30.011 Pemberdayaan PKK 15.000.000

Terselenggaranya pemberdayaanPKK


1.20.11.30.017Pameran Pembangunan TingkatKabupaten

13.770.000

Tersedianya fasilitasi pelaksanaanpameran pembangunan


1.20.11.30.019 Musrenbangkec 17.200.000

Terselenggranya kegiatanMusrenbang Kecamatan th 2015

Kec. Cimanggu 1 kegiatan 10.200.000Terselenggranya kegiatanMusrenbang Kecamatan th 2015


Terselenggaranya monitoringMusrenbang Desa th. 2015

Kec. Cimanggu 12 desa 6.000.000

Tersusunya dokumen MusrenbangKecamatan


1.20.11.30.033Pembinaan KelembagaanKemasyarakatan Desa dan MitraPenggerak Pembangunan

210.800.000

Terselenggaranya kegiatankelembagaan KemasyarakatanDesa dan Mitra PenggerakPembangunan


1.20.11.36Program Pemeliharaan Kantibmasdan Pencegahan Tindak Kriminal

Terciptanya Kantibmas danPencegahan Tindak Kriminal

66.67 % 10.000.000

1.20.11.36.002Koordinasi Upaya PenyelenggaraanKetentraman dan Ketertiban Umum

10.000.000

Jumlah kegiatan koordinasi upayapenyelenggaraan ketentraman danketertiban


1.20.11.42Program Peningkatan Kerukunandan Kehidupan Beragama

Terselenggaranya PemerintahanUmum yang Koordinatif danSimultan

66.67 % 52.300.000

1.20.11.42.002Pelaksanaan MTQ tingkatKabupaten dan Provinsi

15.000.000

Terlaksananya keikutsetaan dalampelaksanaan MTQ


1.20.11.42.007 Pembinaan Keagamaan 37.300.000

Terlaksananya pembinaankeagamaan

Kec. Cimanggu 3 kegiatan 37.300.000Terlaksananya pembinaankeagamaan


1.20.11.47Program Optimalisasi PeningkatanPendapatan Daerah

Tercapainya PeningkatanPendapatan Daerah

66.67 % 10.000.000

1.20.11.47.003 Operasional PAD di Kecamatan 10.000.000

Tersedianya Oprasional PAD diKecamatan


604.450.000JUMLAH


MengetahuiCAMAT CIMANGGU

DJAYA SUMARNA,S.Pd,MS.i

NIP. 196304031982121002

Target CapaianKinerja

KebutuhanDana

8 9634.672.500

634.672.500

PROGRAM DAN KEGIATAN SKPDKABUPATEN PANDEGLANG

TAHUN 2014

Rencana Tahun 2015

634.672.500

100 % 104.741.700

34.528.200

6 buah 2.625.00020 buah 3.150.000

1 paket 11.953.200

20 buah 1.050.0003 unit 15.750.000

18.900.000

12 bulan 18.900.000

37.800.000

12.600.000

16.380.000

8.820.000

13.513.500

13.513.500

100 % 84.447.300

4.200.000

1 unit 4.200.000

23.547.30023.547.300

1500 liter 10.500.000

7 unit 4.725.000

4.410.000

3.912.300

4.200.000

12 unit 4.200.000

52.500.000

1 paket 52.500.000

100 % 15.750.000

10.500.000

12 dokumen 3.150.000

1 dokumen 2.100.000

2 dokumen 5.250.000

5.250.000

1 dokumen 1.050.0001 dokumen 1.050.0001 dokumen 1.050.0001 dokumen 3.150.000

100 % 13.230.000

7.350.000

2 dokumen 1.995.000

2 dokumen 1.995.000

1 dokumen 840,000

1 dokumen 840,000

1 dokumen 840,000

1 dokumen 840,000

5.880.000

1 dokumen 1.470.000

1 dokumen 840,000

1 dokumen 3.570.000

83.33 % 340.588.500

28.980.000

5.880.0005.880.000

6.300.000

5.250.000

5.250.000

6.300.000

10.500.000

10.500.000

31.500.000

10.500.000

21.000.000

15.750.000

15.750.000

14.458.500

14.458.500

18.060.000

10.710.00010.710.000

6.300.000

1.050.000

221.340.000

221.340.000

83.33 % 10.500.000

10.500.000

1 kegiatan 10.500.000

83.33 % 54.915.000

15.750.000

15.750.000

39.165.000

39.165.00039.165.000

83.33 % 10.500.000

10.500.000

12 bulan 10.500.000

634.672.500


MengetahuiCAMAT CIMANGGU

DJAYA SUMARNA,S.Pd,MS.i

NIP. 196304031982121002

RENCANA KERJA KECAMATAN CIMANGGU (RENJA)...

Documents

Transcript of RENCANA KERJA KECAMATAN CIMANGGU (RENJA)...