Rencana Kerja Akhir Tahun 2014 -...

67
Rencana Kerja Akhir Tahun 2014 Jl. Raya Serang Km. 3,5 No. 5 a Pandeglang – Banten 2013

Transcript of Rencana Kerja Akhir Tahun 2014 -...

Rencana Kerja AkhirTahun 2014

Jl. Raya Serang Km. 3,5 No. 5 aPandeglang – Banten

2013

i

ii

iii

iv

v

vi

KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas rahmat dan karunianya sehingga Rencana

Kerja Satuan Kerja Perangkat Dinas (Renja SKPD) Dinas Sosial Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 dapat tersusun.

Perencanaan kinerja merupakan jalan keluar dalam pembangunan daerah secara

terpadu di sektor sosial tenaga kerja dan transmigrasi karena pada perencanaan

kinerja ini dapat dilihat dan membandingkan visi yang telah ditetapkan dengan

misi yang dipikirkan secara matang dengan melalui alternatif-alternatif strategi

pembangunan yang dijabarkan melalui berbagai kegiatan dan bagaimana cara

mencapai tujuan yang realistis dan terpadu agar tujuan utama yang berupa visi

dapat tercapai.

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2014 Dinas Soial Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Pandeglang disusun mengacu kepada perencanaan strategis atau

Renstra Tahun 2011-2016.

Sudah barang tentu penyusunan Rencana Kinerja SKPD Tahun 2014 ini belum

sempurna, untuk itu saran dan masukan demi perbaikan / penyempurnaan kami

harapkan dari semua pihak. Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang

terlibat dalam penyusunannya, sehingga Rencana Kerja SKPD ini dapat

diselesaikan tepat pada waktunya.

Kepala Dinas Sosial Tenaga Kerja Dan Transmigrasi

Kabupaten Pandeglang

Drs. H. ANWAR FAUZAN, MM

Nip.19560701 198403 1 005

vii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...............................................................................................

DAFTAR ISI ...........................................................................................................

I

ii

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................

1.1 Latar Belakang ...........................................................................

1.2 Landasan Hukum……..................................................................

1.3 Maksud dan Tujuan...................................................................

1.4 Sistematika Penulisan ………………………………...............................

1

1

2

3

3

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN LALU..................

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2012.........................

2.2 Analisi Kinerja Pelayanan..............................................................

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi......................

5

5

24

30

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN................................

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional.........................................

3.2 Tujuan dan Sasaran ......................................................................

3.3 Program dan Kegiatan ..................................................................

32

32

37

39

BAB IV PENUTUP ………………………………………………………............................... 58

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang-undang Nomor 17 Tahun

2003 tentang Keuangan Negara, dan Undang-undang Nomor 32 Tahun

2004 tentang Pemerintah Daerah, Pemerintah Daerah diwajibkan

menyusun RPJP Daerah untuk jangka waktu 20 tahunan, RPJM Daerah

untuk jangka waktu 5 tahunan dan RKPD sebagai rencana Tahunan. Hal

ini berimplikasi kepada adanya penyempurnaan sistem perencanaan dan

penganggaran, baik dari aspek proses, mekanisme maupun tahapan

pelaksanaan musyawarah perencanan di tingkat Pusat dan Daerah.

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja – SKPD) sebagai

langkah awal proses perencanaan pembangunan tahunan yang akan

dirangkai dalam menyusun Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Renja –

SKPD merupakan dokumen perencanaan tahunan setiap unit kerja

daerah dan disusun sebagai penurunan Renstra SKPD dan memuat

rencana kegiatan pembangunan tahun berikutnya, yang dilengkapi

dengan formulir kerangka anggaran dan kerangka regulasi serta indikasi

pembiayaan satu tahun kedepan.

Renja – SKPD berfungsi sebagai dokumen perencanaan teknis operasional

dan merupakan penjabaran teknis. Penyusunan Renja – SKPD

dilaksanakan melalui proses pembahasan dan menjaring rencana

program dan kegiatan berdasarkan aspirasi Program dan Kegiatan dari

Musrenbang Kecamatan serta masukan dari stakeholders lainnya yang

ditempuh melalui Forum Satuan Kerja Perangkat Daerah (Forum SKPD).

Forum SKPD adalah forum yang diselenggarakan untuk menjaring dan

membahas rencana program dan kegiatan pada fungsi dan urusan

pemerintahan sesuai dengan tupoksi SKPD terkait, berdasarkan aspirasi

program dan kegiatan kabupaten.

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Dinas Sosial Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Pandeglang untuk Tahun 2014 disusun dalam

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 2

rangka penyiapan dokumen perencanaan yang akan digunakan sebagai

acuan pelaksanaan tahunan yang merupakan pencapaian tahapan-

tahapan untuk mewujudkan visi dinas. Renja SKPD disusun dengan

berpedoman kepada :

1. Rencana strategis Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016.

2. Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Pemerintah

Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016.

Yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan pada

Tahun 2014 baik yang dilaksanakan langsung oleh dinas maupun yang

ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Mengingat dalam penyusunan Renja SKPD Tahun 2014 ini secara

keseluruhan melibatkan semua unit kerja pada Dinas Sosial Tenaga Kerja

dan Transmigrasi, sehingga diharapkan program dan kegiatan akan

muncul berdasarkan skala prioritas sesuai aspirasi program dan kegiatan

masing-masing unit kerja dengan menjaring masukan dari stake holder

lainnya. Dengan adanya Rencana Renja SKPD Tahun 2014 ini maka akan

memudahkan seluruh pegawai dinas dalam mencapai tujuan secara

terpadu, terarah dan terukur.

2.2 LANDASAN HUKUM

Landasan hukum penyusunan Renja SKPD Dinas Sosial Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 adalah :

a. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah;

b. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah:

c. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

d. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 3

e. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

f. Peraturan Daerah Nomor 06 Tahun 2008 tentang Pembentukan,

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten

Pandeglang yang berpedoman kepada Peraturan Pemerintah Nomor

41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

2.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Rencana Renja SKPD adalah tersusunnya rencana

kegiatan pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten

Pandeglang Tahun 2014 yang terurai secara tepat dan terarah pada

tingkat kebijakan, program dan kegiatan serta rencana dana anggaran

yang berbasis regulasi, tupoksi dan evaluasi.

Tujuan Rencana Kerja SKPD adalah untuk memberikan arah dan pedoman

perencanaan pembangunan tahunan pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 sesuai prioritas secara

terarah dan terpadu, sesuai dengan tugas dan fungsi serta isu

permasalahan yang segera perlu ditangani.

2.4 SISTEMATIKA PENULISAN

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

B. Landasan Hukum

C. Maksud dan Tujuan

D. Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

A. Evaluasi Renja Tahun 2011

B. Evaluasi Renja Tahun 2012 (Tahun Berjalan)

C. Permasalahan dan Hambatan

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 4

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

A. Tujuan dan Sasaran

B. Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 5

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2012

Pada Tahun 2012, Program dan Kegiatan yang dilaksanakan masih

menggunakan dan mengacu pada Rencana Strategis Tahun 2006-2011.

Dengan demikian, nomenklatur Program dan Kegiatan yang dilaksanakan

akan berbeda dengan Rencana Strategis Tahun 2011-2016. Beberapa

program dan kegiatan yang telah dilaksanakan di Tahun 2012 dengan

realisasi capaian kinerja sebagai berikut :

1. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT)

dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS).

1.1 Kegiatan Pelatihan Keterampilan berusaha bagi keluarga

miskin.

Kegiatan ini merupakan bimbingan keterampilan dan

pemberian bantuan Usaha Ekonomis Produktif (UEP) berupa

usaha wawarungan. Sasarannya adalah 30 keluarga miskin yang

terbagi kedalam 3 kelompok di Desa Medalsari Kecamatan

Saketi.

1.2 Kegiatan Monitoring KUBE

Kegiatan ini merupakan pendampingan dari kegiatan

Kementerian Sosial RI. berupa pendampingan dan evaluasi

penerima bantuan KUBE di 13 Kecamatan. Pengembangan

Usaha Ekonomi Produktif melalui Kelompok Usaha Bersama

(Kube) untuk meningkatkan kemampuan dalam mengakses

sumber daya ekonomi, meningkatkan kemampuan usaha

ekonomi, meningkatkan produktivitas kerja, meningkatkan

penghasilan dan menciptakan kemitraan usaha yang saling

menguntungkan. Kegiatannya dilaksanakan dalam bentuk

bantuan pemberian fasilitas ekonomi atau bantuan modal

usaha yang disalurkan kepada fakir miskin dengan pendekatan

Kelompok Usaha Bersama (KUBE).

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 6

1.3 Kegiatan Penunjang Kegiatan BLPS.

Kegiatan ini merupakan pendampingan dari program-program

Kementerian Sosial RI. dalam bentuk bantuan langsung kepada

masyarakat Penyandang Masalah Kesejahteran Sosial.

2. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial.

2.5 Kegiatan Penanganan Masalah - masalah Strategis yang

menyangkut Tanggap Cepat Darurat dan Kejadian Luar Biasa,

Kegiatan ini merupakan upaya dalam rangka percepatan

penanganan korban bencana dan mencegah terjadinya

permasalahan sosial baru akibat bencana. Upaya ini dilakukan

dalam bentuk aktivasi sistem penanggulangan bencana melalui

upaya penyelamatan, pemenuhan kebutuhan dasar serta

pelibatan personel terlatih dalam penanggulangan bencana

(Taruna Siaga Bencana/Tagana).

2.6 Kegiatan Wanita Rawan Sosial,

Kegiatan ini merupakan pembinaan serta bantuan Usaha

Ekonomi Produktif (UEP) kepada perempuan rawan sosial

ekonomi sebanyak 30 Orang di Kecamatan Karang Tanjung dan

Kecamatan Koroncong. Yang dimaksud perempuan rawan sosial

ekonomi adalah seorang perempuan dewasa menikah, belum

menikah atau janda dan tidak mempunyai penghasilan cukup

untuk dapat memenuhi kebutuhan pokok sehari-hari, dengan

kriteria sebagai berikut :

a. Perempuan berusia 18 tahun sampai dengan 59 tahun;

b. Istri yang ditinggal suami tanpa kejelasan;

c. Menjadi pencari nafkah keluarga utama keluarga;

d. Berpenghasilan kurang atau tidak mencukupi untuk

kebutuhan hidup layak.

3. Program Pembinaan Anak Terlantar

3.1 Kegiatan Pelatihan Keterampilan dan Praktek Belajar Kerja Bagi

Anak Terlantar,

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 7

Kegiatan ini dilaksanakan melalui Kegiatan Pelatihan

Keterampilan Praktek Belajar Kerja bagi Anak Terlantar yang

bersumber dari APBD Kabupaten Pandeglang. Sebanyak 30

orang anak terlantar di Kecamatan Mekar Jaya dan Kecamatan

Banjar diberikan pelatihan keterampilan perbengkelan dan

bantuan UEP dalam bentuk peralatan perbengkelan.

3.2 Kegiatan Bantuan Orang Terlantar dalam Perjalanan dan

Bantuan Sosial Lainnya,

kegiatan ini dilaksanakan melalui pelayanan bagi orang

terlantar dalam perjalanan di wilayah Kabupaten Pandeglang

yang pada kondisi tertentu membutuhkan bantuan

transportasi, diberikan kepada 76 orang terlantar

4. Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma,

4.1 Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan bagi Penyandang Cacat dan

Eks Trauma,

Kegiatan ini dilaksanakan dalam bentuk pembinaan berupa

pemberian pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi

penyandang cacat berupa keahlian tata boga serta pembuatan

kaki palsu. Pendidikan dan pelatihan keahlian tata boga

dilaksanakan di Kelurahan Pandeglang dan Kadomas Kecamatan

Pandeglang serta Kelurahan Saruni Kecamatan Makasari yang

diikuti oleh 15 orang penyandang cacat. Sedangkan untuk

keterampilan pembuatan kaki palsu dilaksanakan di Yayasan

Penyandang Cacat Budi Asih Kecamatan Karang Tanjung

sebanyak 15 orang penyandang cacat

5. Program Pembinaan Panti Asuhan / Panti Jompo,

5.1 Kegiatan Operasi dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Panti

Asuhan / Jompo,

Kegiatan ini berupa operasional dalam bentuk pelayanan harian

dalam panti lanjut usia Nini Aki yang berjumlah 15 orang.

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 8

6. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial,

6.1 Kegiatan Pemeliharaan TMP,

Kegiatan ini merupakan Pemeliharaan Taman Pahlawan yang

berlokasi di Cihaseum Kecamatan Pandeglang.

6.2 Kegiatan Pembinaan bagi Orsos / Panti Asuhan,

Kegiatan ini berupa pemberian bantuan berupa dana

pembinaan bagi panti sebesar Rp. 3.000.000,- untuk 39 panti,

terdiri dari :

1) Hasanudin, Jl. Arif Rahman Hakim No. 2 Pandeglang;

2) Putra Putri Kita, Jl. Raya Gonggong Ds. Cipicung Kec.

Cikedal;

3) Darul Iman, Kp. Kadu Pandak Ds. Kadulimus Kec. Banjar;

4) Al-Mutaqin, Ds. Sidamukti Kec. Sukaresmi;

5) Riyadul Atfal, Ds. Ciputri Kec. Pagelaran;

6) Roudhotul Fallach, Ds. Majau Kec. Saketi;

7) Nurul Mursyidah, Jl. Syech Abdul Jabar Kec. Karang

Tanjung;

8) Tuna Karya Bahari, Ds. Teluk Kec. Labuan;

9) Bustanul Fallach, Jl. Raya Sodong Ds. Sukalangu Kec. Saketi;

10) Al-Iqro, Kp. Ciseukeut Ds. Mekarsari Kec. Panimbang;

11) Darul Al-Bab, Ds. Salapraya Kec. Jiput;

12) Roudhotul Ihsan, Ds. Pangkalan Kec. Sobang;

13) Nurul Hidayah, Kp. Cilaja Kel. Cilaja Kec. Majasari;

14) Daar El Ulum, Ds. Girijaya Kec. Saketi;

15) Pesada, Ds. Kadupandak Kec. Picung;

16) Darul Ikhsan, Ds. Kadubungbang Kec. Cimanuk;

17) Satu Desember, Kp. Ciawi Ds. Lebak Kec. Munjul;

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 9

18) Darul Hikmah, Kel. Pagadungan Kec. Karangtanjung;

19) Asy-Syifa, Kp. Cikadu Indah Ds. Tanjung Jaya Kec.

Panimbang;

20) Daar El. Maarif, Kp. Baturjaya Ds. Ciinjuk Kec. Cadasari;

21) Ta’ajul Ulum, Ds. Kadubungbang Kec. Cimanuk;

22) Roudhotul Iman, Jl. Raya Tanjung Lesung Ciseukeut Barat;

23) Riyadul Awamil, Ds. Pandat Kec. Mandalawangi;

24) Al-Istiqomah, Ds. Pangkalan Kec. Sobang;

25) Faidul Alam Bani Hamim, Babakan santri Mengger

26) Ath-Thohariyah, Pasar Sodong Ds. Sindang Hayu Kec.

Saketi;

27) Al-Ausath, Kp. Pasir Koer Ds. Kubang Kondang Kec. Cisata;

28) El- Hayat; Kp. Bojen Pasar Ds. Bojen Kec. Sobang;

29) Darul Huda; Jl. Taman Sari Cikoneng Kec. Mandalawangi;

30) Al Furqon Nurjanah, Kp. Pasir Tundung Ds. Medalsari Kec.

Saketi;

31) Darul Ulum, Kp. Kadusintu Ds. Kaungcaang Kec. Cadasari;

32) Malnu Kananga, Ds. Kananga Kec. Menes;

33) Al-Khizini, Ds. Kadutomo Kec. Jiput;

34) Mardhatillah Al Mumtazah, Kp. Ciherang Kec. Picung;

35) Birul Walidain, Ds. Cililitan Kec. Picung;

36) Jaya Abadi, kp. Koroncong, Ds. Koroncong, Kec. Koroncong;

37) Al-Intidzom A-Syarbiniyah, Kp. Cemplang Ds. Ciputri Kec.

Kaduhejo;

38) Miftahul Falah, Ds. Mekarsari Kec. Panimbang;

39) Daar El-Sa’ad, Ds. Dalembalar Kec. Cimanuk

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 10

6.3 Kegiatan Pengendalian dan Evaluasi PKH,

Kegiatan ini merupakan pendampingan dari Program Keluarga

Harapan Kementerian Sosial RI. dalam bentuk bantuan

operasional bagi pendamping.

6.4 Kegiatan Pembinaan Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan

(TKSK) dan PSM,

kegiatan ini merupakan pembinaan kepada 35 TKSK yang ada di

kecamatan dan 1.675 PSM.

6.5 Kegiatan Penyempurnaan dan Pemutakhiran Data (PMKS),

Kegiatan ini merupakan pendataan jumlah Penyandang

Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan Potensi Sumber

Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang dilaksanakan dengan

melibatkan para PSM dan TKS sebagai koordinator. Laporan ini

disusun dalam bentuk analisa kerawanan jumlah PMKS

dimasing-masing kecamatan serta data PMKS By Name By

Address (BNBA).

6.6 Kegiatan Peningkatan Kompetensi dan Profesionalisme

TAGANA.

Kegiatan ini merupaka pelatihan dan pembinaan keterampilan

Taruna Siaga Bencana sebanyak 40 orang TAGANA, yang

bertujuan untuk memberikan kemampuan dari setiap anggota

dalam menangani bencana alam dan bencana sosial baik dalam

hal proses penyelamatan korban maupun pemenuhan

kebutuhan dasar korban pasca bencana.

6.7 Kegiatan Bantuan Rehabilitasi Sosial Daerah Kumuh (BRSDK),

Kegiatan ini merupakan Rehabilitasi sosial daerah kumuh

(RSDK) sebanyak 170 rumah untuk mendorong partisipasi

warga agar peduli dan tetap memelihara budaya gotong royong

serta kesetiakawanan sosial terhadap keluarga fakir miskin di

lingkungannya.

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 11

7. Program Sarana dan Prasarana Panti Sosial,

7.1 Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Panti Sosial,

Kegiatan ini dilaksanakan melalui Bantuan Sarana dan

Prasarana Panti. Bantuan ini dalam bentuk peralatan dan

kelengkapan senilai Rp. 14.000.000,- per panti kepada 5 panti,

diantaranya :

a. Panti Nini Aki;

b. Panti Taajul Ulum;

c. Panti Tuna Karya Bahari;

d. Panti Daar El-Ulum;

e. Panti Roudhotul Iman

8. Program Peningkatan Kualitas dan Produktifitas Tenaga Kerja,

8.1 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja,

Kegiatan ini mempunyai sasaran para pencari kerja atau

penganggur sebanyak 60 orang dengan tujuan memberikan

keterampilan baik berbasis masyarakat maupun

kewirausahaan. Pelatihan keterampilan dilaksanakan di :

a. Pelatihan keterampilan sepeda motor sebanyak 10 orang di

Desa Kurung Dahu Kecamatan Cadasari;

b. Pelatihan keterampilan holtikultura sebanyak 10 orang di

Desa Kurung Dahu Kecamatan Cadasari;

c. Pelatihan keterampilan instalasi listrik sebanyak 10 orang

di Desa Kaduela Kecamatan Cadasari;

d. Pelatihan keterampilan tata boga sebanyak 10 orang di

Desa Kaduela Kecamatan Cadasari;

e. Pelatihan keterampilan holtikuturak sebanyak 20 orang di

Desa Giripawana Kecamatan Mandalawangi.

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 12

9. Program Peningkatan Kesempatan Kerja,

9.1 Kegiatan Kerjasama Pendidikan dan Pelatihan,

Kegiatan ini bertujuan untuk membina Lembaga Latihan Swasta

(LLS) atau Lembaga Pelatihan dan Keterampilan dalam bentuk

pemberian bantuan alat pelatihan. Lembaga Latihan Swasta

tersebut adalah :

a. LPK Komputer BC. 03 Kadutomo Kecamatan Jiput;

b. LPK Rida Modeste, Kp. Kadugajah Kecamatan Pandeglang;

c. LPK Euis Tata Rias Pengantin Kel. Saruni Kecamatan

Majasari

9.2 Kegiatan Pengembangan Kelembagaan Produktifitas dan

Pelatihan Kewirausahaan,

Kegiatan ini diselenggarakan dalam bentuk pembinaan

keterampilan Las Karbit kepada masyarakat sebanyak 56 orang

khususnya penganggur pada usia produktif serta motivasi

kewirausahaan. Kegiatan ini dilaksanakan di Desa Citalahab

Kecamatan Banjar

10. Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan,

10.1 Sosialisasi Berbagai Peraturan Pelaksanaan tentang

Ketenagakerjaan,

Kegiatan ini diselenggarakan dalam bentuk sosialisasi peraturan

ketenagakerjaan bagi 50 orang dari unsur pekerja dan

pengusaha sehingga mampu memahami dan melaksanakan

peraturan perundang-undang tentang ketenagakerjaan,

sehingga diharapkan hubungan industrial antara pekerja

dengan pengusaha terjalin dengan harmonis dan seimbang.

10.2 Pelatihan tata cara penetapan upah minimum bagi pengupahan

Kab / Kota / LKS Bipartit,

Kegiatan ini diselenggarakan dalam bentuk sosialisasi ketetapan

besaran upah minimum kabupaten bagi 50 orang dari unsur

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 13

pekerja dan pengusaha sehingga dapat melaksanakan

ketetapan UMK bagi pekerja di perusahaan.

10.3 Peningkatan Penerapan Pengupahan melalui Kebutuhan Hidup

Layak

Kegiatan ini merupakan survey Kebutuhan Hidup Layak (KHL) di

3 pasar tradisional. Hasil dari kegiatan ini dijadikan sebagai

dasar dalam penentuan besaran Upah Minimum Kabupaten

(UMK) Pandeglang Tahun 2013 sebesar Rp. 1.182.000,-.

11. Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi,

11.1 Peningkatan kerjasama antar wilayah, antar pelaku dan antar

sektor dalam rangka pengembangan kawasan transmigrasi,

Kerjasama ini dilaksaanakan antara Pemerintah Daerah

Kabupaten Pandeglang dengan Pemerintah Daerah Kabupaten

Ketapang Provinsi Kalimantan Barat tentang proses persiapan

lokasi transmigrasilaksanaan perjanjian kerjasama antara

Kabupaten Pandeglang Provinsi Banten dan Kabupaten Buol

Provinsi Sulawesi Tengah. Perjanjian kerjasama ini

dimaksudkan untuk meningkatkan dan mengembangkan

potensi daerah serta menciptakan perluasan kesempatan

berusaha bagi masyarakat di kedua daerah.

11.2 Pengerahan dan fasilitasi perpindahan serta penempatan

transmigrasi untuk memenuhi kebutuhan SDM,

Kegiatan ini merupakan pelayanan fasilitasi perpindahan

transmigran ke daerah Kabupaten Ketapang Provinsi

Kalimantan Barat sebanyak 20 Kepala Keluarga serta Kabupaten

Maluku Tengah Provinsi Maluku sebanyak 25 Kepala Keluarga.

11.3 Pembinaan transmigrasi pasca penempatan,

Kegiatan ini merupakan pembinaan dan motivasi bagi

transmigran yang telah ditempatkan di lokasi transmigrasi

daerah Kabupaten Luwu Timur Provinsi Sulawesi Selatan.

Pembinaan ini berupa motivasi kerja dengan tujuan

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 14

produktivitas para transmigran sebanyak 25 kepala keluarga di

lokasi transmigrasi.

Program dan Kegiatan yang dilaksanakan di Tahun 2011 dan Tahun 2012

masih menggunakan nomenklatur nama Program dan Kegiatan dengan

mengacu pada Renstra yang lama yaitu Rencana Strategis Tahun 2006-

2011. Akan tetapi, untuk Rencana Kerja Tahun 2014 telah menggunakan

nama Program dan Kegiatan dengan mengacu pada Renstra yang baru

yaitu Rencana Strategis Tahun 2011-2016. Sehingga terdapat beberapa

perbedaaan nama Program dan Kegiatan dengan maksud untuk

merampingkan jumlah nama program dengan tanpa merubah tujuan

serta sasaran dari program-program sebelumnya. Rekapitulasi hasil

pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2011 dan Tahun 2012 yang masih

memakai nama Program dan Kegiatan yang lama, dapat dikategorikan

dan dimasukan kedalam nama Program dan Kegiatan yang baru seperti

yang akan dikemukakan dalam tabel berikut ini :

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc

15

Tabel 1Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2013

Dinas Sosial Tenaga Kerja dan TransmigrasiKabupaten Pandeglang

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah DanProgram/Kegiatan

IndikatorKinerja

TargetKinerjaCapaianProgram

Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun

2012 Targetprogram

dankegiatan

Tahun2013

Perkiraan Realisasi CapaianTarget Renstra

TargetRenjaTahun2012

RealisasiRenjaTahun2012

TingkatRealisasi

(%)

Realisasi CapaianProgram dan

Kegiatan Tahun2013

TingkatCapaianRealisasiTarget

Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7=(6/5) 8 9=(6+8) 10=(9/4)

1 Wajib

1 13 Sosial

1 13 XProgram PenguranganJumlah Masyarakat Miskin

Presentase Pelayananrehabilitasi bagi anakterlantar, anak jalanan, lanjutusia terlantar, penyandangcacat, gelandangan,pengemis, eks narapidana,korban penyalahgunannarkotika dan nafza,penderita HIV/AIDS, korbantindak kekerasan sertapekerja migran terlantar.

89% 24% 29% 118% 11% 37% 41%

XPendidikan dan pelatihanbagi penyandang cacat daneks trauma

Jumlah penyandang cacatyang diberikan pembinaandan bantuan usaha

744 262 305 116 150 455 51

X Pembinaan Anak Cacat Jumlah anak cacat yang 60 0 0 0 0 0 0

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc

16

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah DanProgram/Kegiatan

IndikatorKinerja

TargetKinerjaCapaianProgram

Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun

2012 Targetprogram

dankegiatan

Tahun2013

Perkiraan Realisasi CapaianTarget Renstra

TargetRenjaTahun2012

RealisasiRenjaTahun2012

TingkatRealisasi

(%)

Realisasi CapaianProgram dan

Kegiatan Tahun2013

TingkatCapaianRealisasiTarget

Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7=(6/5) 8 9=(6+8) 10=(9/4)

diberikan pembinaan

X

Pembinaaan Korban tindakkekerasan dan pekerjamigran

Pemberdayaan korban tindakkekerasan dan pekerjamigran

72 20 25 125 0 25 33

X

Pembinaan terhadappenyandang HIV/AIDS danpenyalahgunaan narkoba(NAFZA)

Jumlah penyandang HIV/AIDSdan penyalahgunaan narkobayang diberikan pembinaan

64 0 0 0 0 0 0

X Penanganan Anak Jalanan Pemberdayaan anak jalanan 48 0 0 0 0 0 0

X

Pelatihan keterampilan danpraktek belajar kerja bagianak terlantar

Jumlah anak terlantar yangdiberikan pelatihanketerampilan

135 20 30 150 0 30 22

XPembinaan terhadapgelandangan dan pengemis

Jumlah gelandangan danpengemis yang dibina

64 0 0 0 0 0 0

XOperasional panti jompo niniaki

Jumlah penghuni panti niniaki yang mendapatkanfasilitas day care service

60 15 15 100 15 30 50

XPemeliharaan bangunanpanti jompo nini aki

Bangunan panti jompo niniaki yang dipelihara

4 0 0 0 1 1 25

XPembinaan terhadap eksnarapidana

Jumlah eks narapidana yangdiberikan pembinaan life skill

64 0 0 0 0 0 0

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc

17

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah DanProgram/Kegiatan

IndikatorKinerja

TargetKinerjaCapaianProgram

Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun

2012 Targetprogram

dankegiatan

Tahun2013

Perkiraan Realisasi CapaianTarget Renstra

TargetRenjaTahun2012

RealisasiRenjaTahun2012

TingkatRealisasi

(%)

Realisasi CapaianProgram dan

Kegiatan Tahun2013

TingkatCapaianRealisasiTarget

Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7=(6/5) 8 9=(6+8) 10=(9/4)

XPengadaan Sarana danPrasarana Panti Sosial

Persentase peningkatansarana dan prasarana sosial 100% 18% 13% 71% 0% 13% 13%

XPengadaan sarana danprasarana panti sosial

Jumlah panti yang diberikansarana dan prasarana sosial

39 7 5 71 0 5 13

XProgram PemberdayanMasyarakat dan Desa

Persentase pelayananbantuan bagi fakir miskinserta peningkatan kualitashidup bagi Komunitas AdatTerpencil (KAT)

64% 31% 34% 110% 19% 41% 64%

XWanita Rawan SosialEkonomi

Terbinanya wanita rawansosial ekonomi

390 60 30 50 15 45 12

XPelatihan keterampilanberusaha bagi keluargamiskin

Jumlah keluarga masyarakatmiskin yang dilatih usahamandiri

210 60 30 50 100 130 54

X Monitoring kubeJumlah laporan hasilpengawasan dan evaluasiKUBE

5 1 1 100 1 2 40

XBantuan rehabilitasi sosialdaerah kumuh

Jumlah rumah kumuh yangdirehab

1.200 300 367 122 405 772 64

XBantuan orang terlantardalam perjalanan

Jumlah orang terlandar yangdiberikan bantuan

506 90 76 84 95 171 34

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc

18

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah DanProgram/Kegiatan

IndikatorKinerja

TargetKinerjaCapaianProgram

Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun

2012 Targetprogram

dankegiatan

Tahun2013

Perkiraan Realisasi CapaianTarget Renstra

TargetRenjaTahun2012

RealisasiRenjaTahun2012

TingkatRealisasi

(%)

Realisasi CapaianProgram dan

Kegiatan Tahun2013

TingkatCapaianRealisasiTarget

Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7=(6/5) 8 9=(6+8) 10=(9/4)

XPemberdayaan KomunitasAdat Terpencil (KAT)

Jumlah keluarga di KAT yangmendapatkan bantuanpemberdayaan sosial

222 60 155 258 10 165 74

XPengendalian dan evaluasiPKH

Jumlah pendamping PKHyang diberika bantuanoperasional

485 135 135 100 122 257 52

XPenunjang kegiatan bantuanlangsung pemberdayaansosial

Jumlah laporan hasilpengawasan dan evaluasiBLPS

5 1 1 100 1 2 40

XPembinaan bagi organisasisosial dan panti sosial

Jumlah organisasi dan pantisosial yang diberikanpembinaan

260 50 39 78 0 39 16

XBimbingan karang taruna Jumlah pengurus karang

taruna yang dibina355 0 0 0 0 0 0

XPemilihan karang taruna danorganisasi sosial berprestasitingkat kabupaten

Jumlah karang taruna danorganisasi sosial yangberprestasi

36 0 0 0 0 0 0

XPembinaan TKSK dan PSM Jumlah Kegiatan pembinaan

bagi potensi sumberkesejahteraan sosial

5 1 1 100 1 2 40

XProgram Pengembangandata/informasi dan Statistik

Persentase analisa dataPMKS dan PSKS yang tepat 100% 20% 20% 100% 0% 20% 20%

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc

19

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah DanProgram/Kegiatan

IndikatorKinerja

TargetKinerjaCapaianProgram

Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun

2012 Targetprogram

dankegiatan

Tahun2013

Perkiraan Realisasi CapaianTarget Renstra

TargetRenjaTahun2012

RealisasiRenjaTahun2012

TingkatRealisasi

(%)

Realisasi CapaianProgram dan

Kegiatan Tahun2013

TingkatCapaianRealisasiTarget

Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7=(6/5) 8 9=(6+8) 10=(9/4)

Daerah dan mutakhir

X

Penyempurnaan danpemutakhiran datapenyandang masalahkesejahteraan sosial (PMKS)dan potensi sumberkesejahteraan sosial (PSKS)

Jumlah laporan data PMKSdan PSKS

5 1 1 100 0 1 20

XProgram pemantapanwawasan kebangsaan

Persentase pemberdayaannilai serta unsurkepahlawanan

97% 69% 69% 100% 3% 69% 71%

XPemeliharaan Taman MakamPahlawan

Jumlah taman makampahlawan yang dilestarikan

5 1 1 100 1 2 40

XPenyantunan terhadap JandaPerintis Kemerdekaan RI

Peningkatan KesejahteraanJanda perintis kemerdekaan 30 23 23 100 0 23 76

X

Program PenanggulanganBencana

Persentase penangananlogistik bantuan korbanbencana alam dan korbanbencana sosial

87% 19% 19% 99% 0% 30% 34%

XPenyusunan database desa Jumlah database pemetaan

bencana alam5 0 0 0 0 0 0

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc

20

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah DanProgram/Kegiatan

IndikatorKinerja

TargetKinerjaCapaianProgram

Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun

2012 Targetprogram

dankegiatan

Tahun2013

Perkiraan Realisasi CapaianTarget Renstra

TargetRenjaTahun2012

RealisasiRenjaTahun2012

TingkatRealisasi

(%)

Realisasi CapaianProgram dan

Kegiatan Tahun2013

TingkatCapaianRealisasiTarget

Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7=(6/5) 8 9=(6+8) 10=(9/4)

X

Penanganan masalah-masalah strategi yangmenyangkut tanggap daruratdan kejadian luar biasa

Jumlah Logistik bagi korbanbencana 6.400 1.200 1.200 100 1.000 2.200 35

XLatihan PenanggulanganBencana Alam

Jumlah petugas TAGANAyang dilatih

150 50 40 80 0 40 27

1 14 Tenaga Kerja

1 14 01

Program PeningkatanKualitas dan ProduktivitasTenaga Kerja

Persentase pencari kerjayang dilatih berbasiskompetensi dan berbasismasyarakat

96% 25% 36% 142% 12% 46% 48%

XX

Pendidikan dan PelatihanKeterampilan bagi PencariKerja

Jumlah pencari kerja yangdilatih keterampilan kerja 1.500 400 760 190 364 1.124 76

X X

Program PeningkatanKesempatan Kerja

Persentase pelayanan danfasilitasi penempatan tenagakerja

93% 24% 25% 103% 4% 27% 29%

X

Kerjasama Pendidikan danPelatihan

Jumlah lembaga latihanswasta yang diberikan saranapelatihan

23 3 3 100 4 7 29

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc

21

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah DanProgram/Kegiatan

IndikatorKinerja

TargetKinerjaCapaianProgram

Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun

2012 Targetprogram

dankegiatan

Tahun2013

Perkiraan Realisasi CapaianTarget Renstra

TargetRenjaTahun2012

RealisasiRenjaTahun2012

TingkatRealisasi

(%)

Realisasi CapaianProgram dan

Kegiatan Tahun2013

TingkatCapaianRealisasiTarget

Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7=(6/5) 8 9=(6+8) 10=(9/4)

X

PengembanganKelembagaan Produktivitasdan PelatihanKewirausahaan

Jumlah masyarakat yangmengikuti pelatihankewirausahaan

200 50 56 112 16 72 33

XPemberian Fasilitas PelatihanBerbasis Masyarakat

Jumlah masyarakat yangdilatih keterampilan kerjadan berwirausaha

700 200 284 142 20 304 43

XPenempatan tenaga kerjadalam negeri

Jumlah penempatan tenagakerja melalui AKAD dan AKL

1.140 250 176 70 40 216 19

X

Program PerlindunganPengembangan LembagaKetenagakerjaan

Persentase pencapaiankesepakatan dalamhubungan kerja,penyelesaian perselisihanhubungan kerja , penerapanpengupahan, normaketenagakerjaan, K3 sertajaminan sosial tenaga kerja diperusahaan

78% 38% 42% 109% 13% 46% 58%

X

Fasilitasi ProsedurPenyelesaian PerselisihanHubungan Industrial

Jumlah perusahaan yangdifasilitasi penyelesaianperselisihan hubungani

20 0 0 0 0 0 0

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc

22

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah DanProgram/Kegiatan

IndikatorKinerja

TargetKinerjaCapaianProgram

Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun

2012 Targetprogram

dankegiatan

Tahun2013

Perkiraan Realisasi CapaianTarget Renstra

TargetRenjaTahun2012

RealisasiRenjaTahun2012

TingkatRealisasi

(%)

Realisasi CapaianProgram dan

Kegiatan Tahun2013

TingkatCapaianRealisasiTarget

Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7=(6/5) 8 9=(6+8) 10=(9/4)

industrial dan jamsostek

X

Sosialisasi BerbagaiPeraturan Pelaksanaantentang Ketenagakerjaan

Jumlah pekerja dan pemberikerja yang mengikutisosialisasi ketenagakerjaan

250 100 110 110 50 160 64

X

Peningkatan Pengawasan,Perlindungan dan PenegakanHukum terhadapKeselamatan dan KesehatanKerja

Jumlah erusahaan yangmendapat pengawasannorma ketenagakerjaanmnorma K3 dan serta pekerjayang menjadi anggotaJamsostek

28 15 15 100 0 15 53

x

Pelatihan Tata CaraPenetapan Upah Minimumbagi PengupahanKabupaten/LKS Tripartit

Jumlah Kegiatan Surveikebutuhan hidup layak danmekanisme penetapan UMK

5 1 1 100 1 2 40

2 PILIHAN

2 08 Transmigrasi

2 08 X

Program PengembanganWilayah Transmigrasi

Persentase penempatan,pemenuhan kebutuhan dasarserta peningkatan sumberdaya masyarakat

88% 21% 18% 87% 24% 40% 45%

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc

23

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah DanProgram/Kegiatan

IndikatorKinerja

TargetKinerjaCapaianProgram

Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun

2012 Targetprogram

dankegiatan

Tahun2013

Perkiraan Realisasi CapaianTarget Renstra

TargetRenjaTahun2012

RealisasiRenjaTahun2012

TingkatRealisasi

(%)

Realisasi CapaianProgram dan

Kegiatan Tahun2013

TingkatCapaianRealisasiTarget

Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7=(6/5) 8 9=(6+8) 10=(9/4)

transmigran

X

Peningkatan KerjasamaAntar Wilayah, Antar Pelaku,dan Antar Sektor DalamRangka PengembanganKawasan Transmigrasi

Perjanjian Kerjasama AntarDaerah

5 1 1 100 2 3 75

X

Pengerahan dan FasilitasiPerpindahan sertaPenempatan Transmigranuntuk Memenuhi KebutuhanSumberdaya Manusia

Jumlah Transmigran yangdifasilitasi penempatannya

177 50 40 90 50 90 50

X

Pembinaan TransmigranPasca Penempatan

Jumlah transmigran yangdiberikan pembinaan dalambentuk bantuan dan motivasiproduktivitas kerja

177 25 25 100 45 70 40

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 24

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan

Kinerja Pelayanan Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Pandeglang ditentukan melalui Indikator Kinerja Utama

(IKU) Tahun 2011 – 2016. Indikator Kinerja yang telah dicapai pada

sampai dengan Tahun 2013 sebagai berikut :

1. Persentase PMKS yang berhasil dilayani, dilindungi dan

direhabilitasi;

Memfasilitasi peningkatan kesejahteraan penyandang masalah

kesejahteraan serta memberikan perlindungan sosial agar mereka

dapat berfungsi sosial. Dengan sasaran yaitu pelayanan sosial anak,

lanjut usia, penyandang cacat, tuna sosial dan penyalahgunaan

NAFZA.

2. Persentase infrastruktur Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial yang

mendapat bantuan pemberdayaan sosial.

Komponen kegiatan pemberdayaan kelembagaan sosial

masyarakat:a. Pemberdayaan dibidang Pemberdayaan Pertanian Terpadu bagi

Organisasi Sosial dan Karang Taruna.b. Pemantapan Program Pemberdayaan Karang Taruna,

Organisasi Sosial dan PSM.c. Orientasi dan Seleksi Karang Taruna, Orsos dan PSM

Berprestasi.d. Bantuan Stimulan Untuk Karang Taruna, Organisasi Sosial dan

PSMe. Bimbingan Manajemen Organisasi Sosial

3. Persentase pemeliharaan Taman Makam Pahlawan (TMP)

Kegiatan pemeliharaan Taman Makam Pahlawan dalam bentuk

pemeliharaan kebersihan dan keindahan, pemugaran dan

pembangunan Taman Makam Pahlawan. Pemeliharaan Taman

Pahlawan dilaksanakan di lokasi TMP Cihaseum Kecamatan

Pandeglang.

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 25

4. Persentase fakir miskin dan Komunitas Adat Terpencil (KAT) yang

memperoleh bantuan program pemberdayaan masyarakat melalui

(KUBE).

Pengembangan Usaha Ekonomi Produktif melalui Kelompok Usaha

Bersama (Kube) untuk meningkatkan kemampuan dalam

mengakses sumber daya ekonomi, meningkatkan kemampuan

usaha ekonomi, meningkatkan produktivitas kerja, meningkatkan

penghasilan dan menciptakan kemitraan usaha yang saling

menguntungkan. Kegiatannya dilaksanakan dalam bentuk bantuan

pemberian fasilitas ekonomi atau bantuan modal usaha yang

disalurkan kepada fakir miskin dan komunitas adat terpencil dengan

pendekatan Kelompok Usaha Bersama (KUBE).

5. Persentase jumlah korban bencana alam yang menerima bantuan

sosial selama masa tanggap darurat

Tanggap darurat, merupakan upaya dalam rangka percepatan

penanganan korban bencana dan mencegah terjadinya

permasalahan sosial baru akibat bencana. Upaya ini dilakukan

dalam bentuk aktivasi sistem penanggulangan bencana melalui

upaya penyelamatan, pemenuhan kebutuhan dasar, dan bantuan

terapi psikososial, serta pelibatan personel terlatih dalam

penanggulangan bencana (Taruna Siaga Bencana/Tagana);

6. Persentase peningkatan pelatihan dan produktivitas tenaga kerja

Peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja adalah

menyiapkan tenaga kerja yang kompeten, produktif melalui

penyelenggaraan pelatihan berbasis kompetensi, pemagangan dan

berbasis masyarakat

7. Persentase penempatan dan perluasan kesempatan kerja melalui

fasilitasi pelayanan penempatan tenaga kerja

Proses pelayanan kepada pencari kerja untuk memperoleh

pekerjaan dan pemberi kerja dalam pengisian lowongan kerja

sesuai dengan bakat, minat dan kemampuan serta pembekalan

kemampuan pencari kerja dalam berwirausaha

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc 26

8. Persentase pembinaan hubungan industrial dan jaminan sosial

tenaga kerja yang dilaksanakan, melalui persyaratan kerja,

pengupahan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial

Besaran atau jumlah Kasus Perselisihan Hubungan Industrial yang

diselesaikan oleh Mediator Hubungan Industrial yang berkedudukan

di Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi yang penyelesaiannya

sampai pada tingkat perjanjian bersama (PB).

9. Persentase pembinaan dan pengawasan penerapan norma

ketenagakerjaan dan norma K3 di perusahaan

Besaran atau jumlah pembinaan dan pemeriksaan perusahaan

terdaftar pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi yang

telah dilakukan pemeriksaan

10. Persentase transmigran yang mandiri dan berkembang di kawasan

transmigrasi

Pelayanan transmigran yang mendiri dan berkembang di kawasan

transmigrasi antara lain :

a. Perjanjian kerjasama antar daerah penerima dan pengirim

transmigran;

b. Fasilitasi pengerahan dan penempatan transmigran;

c. Pembinaan dan bantuan kepada transmigran pasca

penempatan.

Pencapaian kinerja pelayanan yang telah dilaksanakan pada Tahun 2011

sampai dengan Tahun 2013 dari Indikatir Kinerja Utama diatas dapat

dilihat pada tabel berikut ini :

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc

27

Tabel 2Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Pandeglang

NO Indikator

Target Renstra Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan AnalisisTahun2011

Tahun2012

Tahun2013

Tahun2014

Tahun2011

Tahun2012

Tahun2013

S/DTahun2014

S/DTahun2015

(1) (2) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

1Persentase PMKS yangberhasil dilayani, dilindungidan direhabilitasi;

3 8 22 19 13 20 11 54 76

Tingkat pencapaianpersentase indikatorkinerja ini dapat terealisasidengan baik

2

Persentase infrastrukturPotensi SumberKesejahteraan Sosial yangmendapat bantuanpemberdayaan sosial;

2 59 71 71 1 6 0 58 79

Tingkat pencapaianindikator kinerja ini sangatrendah sehinggaprosesntase untuk tahunberikutnya dijadikansebagai prioritas

3Persentase pemeliharaanTaman Makam Pahlawan(TMP);

17 17 17 17 17 17 17 67 83

Tingkat pencapaianpersentase indikatorkinerja ini dapat terealisasidengan baik

4Persentase PemberianPenghargaan bagi KeluargaPejuang

0 0 17 17 0 77 0 100 0

Tingkat pencapaianpersentase indikatorkinerja ini dapat terealisasidengan baik

5Persentase fakir miskin danKomunitas Adat Terpencil

10 17 18 18 9 14 35 61 80Tingkat pencapaianpersentase indikator

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc

28

NO Indikator

Target Renstra Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan AnalisisTahun2011

Tahun2012

Tahun2013

Tahun2014

Tahun2011

Tahun2012

Tahun2013

S/DTahun2014

S/DTahun2015

(KAT) kinerja ini dapat terealisasidengan baik

6

Persentase jumlah korbanbencana alam yangmenerima bantuan sosialselama masa tanggapdarurat;

14 14 16 16 13 14 13 59 80

Tingkat pencapaianpersentase indikatorkinerja ini dapat terealisasidengan baik

7Persentase peningkatanpelatihan dan produktivitastenaga kerja;

3 5 15 15 15 50 24 100 0

Tingkat pencapaianpersentase indikatorkinerja ini dapat terealisasidengan baik

8

Persentase penempatandan perluasan kesempatankerja melalui fasilitasipelayanan penempatantenaga kerja;

14 14 19 19 8 23 4 62 79

Tingkat pencapaianindikator kinerja ini sangatrendah sehingga untuktahu mendatang dijadikansebagai perioritas

9

Persentase pembinaanhubungan industrial danjaminan sosial tenaga kerjayang dilaksanakan, melaluipersyaratan kerja,pengupahan danpenyelesaian perselisihanhubungan industrial;

16 16 17 17 16 50 16 75 81

Tingkat pencapaianpersentase indikatorkinerja ini dapat terealisasidengan baik

Rencana Kinerja Tahun 2014

C>On_Nasrullah.Doc

29

NO Indikator

Target Renstra Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan AnalisisTahun2011

Tahun2012

Tahun2013

Tahun2014

Tahun2011

Tahun2012

Tahun2013

S/DTahun2014

S/DTahun2015

10

Persentase pembinaan danpengawasan penerapannorma ketenagakerjaan dannorma K3 di perusahaan;

17 17 25 25 3 47 47 100 0

Tingkat pencapaianpersentase indikatorkinerja ini dapat terealisasidengan baik

11

Persentase transmigranyang mandiri danberkembang di kawasantransmigrasi;

12 12 19 19 12 17 24 70 81

Tingkat pencapaianpersentase indikatorkinerja ini dapat terealisasidengan baik

Rencana Kinerja Tahun 2014

30C>On_Nasrullah.Doc

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Proses penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Sosial Tenaga Kerja dan

Transmigrasi pada Tahun 2012 yang direalisasikan dengan beberapa

Program dan Kegiatan masih menghadapi beberapa hambatan juga

peluang, antara lain adalah sebagai berikut :

1. Perencanaan strategis yang tertuang dalam Rencana Strategis Dinas

Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pandeglang Tahun

2011-2016 tidak mangakomodir beberapa program dan kegiatan

yang dimiliki oleh Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi serta

Kementerian Sosial.

2. Hal pada poin pertama dapat terjadi lebih disebabkan karena

kurangnya koordinasi dengan kementerian terkait ketika

penyusunan perencanaan strategis lima tahunan dilaksanakan.

Beberapa program dan kegiatan tersebut adalah :

1. Program Pengurangan Pekerja Anak dalam mendukung Program

Keluarga Harapan dengan sumber APBN Kementerian Tenaga Kerja

dan Transmigrasi. Program ini mempunyai sasaran para pekerja

anak yang telah putus sekolah dengan memberikan pembinaan bagi

180 orang pekerja anak, sehingga mereka dapat kembali

mengenyam pendidikan dasar. Program ini berkoordinasi dengan

Dinas Pendidikan, yang apabila pekerja anak ini telah selesai dibina,

maka dilanjutkan dengan pendidikan formal dasar yang

dilaksanakan oleh Dinas Pendidikan.

2. Program Bantuan Kelompok Usaha Bersama (KUBE) sumber APBN

Kementerian Sosial sebesar Rp 1.760.000.000,-, APBD Provinsi

Banten sebesar Rp. 200.000.000,-, APBD Kabupaten Pandeglang

melalui dana Hibah Bansos sebesar RP. 110.000.000,-. Program ini

merupakan bantuan usaha bagi masyarakat miskin dalam bentuk

kelompok yang mempunyai embrio usaha sehingga mampu

produktif dan memberikan kesejahteraan bagi masyarakat itu

sendiri. Bantuan untuk Kelompok Usaha Bersama telah

diselenggarakan dibeberapa kecamatan antara lain :

Rencana Kinerja Tahun 2014

31C>On_Nasrullah.Doc

a. Kecamatan Sobang sebanyak 20 Kelompok;

b. Kecamatan Mandalawangi sebanyak 20 Kelompok;

c. Kecamatan Koroncong sebanyak 10 Kelompok;

d. Kecamatan Panimbang dan Sobang sebanyak 10 kelompok;

e. Tersebar di 33 Kecamatan sebanyak 33 Kelompok.

Dengan melihat uraian diatas, beberapa hal yang perlu diperhatikanuntuk pelaksanaan Program dan Kegiatan pada tahun-tahun yang akandatang, antara lain :

1. Pembangunan di bidang kesejahteraan sosial mengupayakan agarberbagai masalah sosial seperti kemiskinan. ketelantaran,kecacatan, ketunaansosial, penyimpangan perilaku, ketertinggalan/keterpencilan, serta korban bencana dan akibat tindak kekerasandapat ditangani secara terencana, terpadu, dan berkesinambungan.Hal ini merupakan wujud komitmen pemerintah untukmeningkatkan harkat dan martabat sebagian warga masyarakatyang menyandang permasalahan sosial.

2. Sumber daya manusia dengan kualitas ketrampilan yang rendah,mengakibatkan rendahnya daya saing dalam dunia kerja, sehinggadapat mengakibatkan adanya pengangguran.

3. Berbagai faktor perlu dikembangkan dan akan memberikandorongan untuk kemajuan pembangunan yang lebih baik antara laindengan melakukan reformasi dan revitalisasi berbagai infrastruktursosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasin seperti pemahamandan komitmen pembangunan kesejahteraan sosial, regulasi yangramah terhadap investasi dan ketenangan berusaha, demikian jugadengan infrastruktur peningkatan kualitas dan penempatan tenagakerja.

Rencana Kinerja Tahun 2014

32C>On_Nasrullah.Doc

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

a. Kementerian Sosial

Berbagai penyediaan pelayanan kesejahteraan sosial oleh berbagai

pemangku kepentingan di Indonesia telah meningkat cukup berarti dari

waktu ke waktu. Namun demikian upaya pelayanan tersebut masih

jauh dari yang diharapkan apabila dibandingkan dengan populasi PMKS

yang jauh lebih besar jumlah dan sebarannya, dibandingkan dengan

sumber daya yang disediakan dan intervensi yang telah dilakukan.

Ada sejumlah permasalahan mendasar yang dihadapi antara lain:

1. Cakupan atau jangkauan pelayanan program kesejahteraan sosial

yang dibagi ke dalam empat pilar intervensi yaitu, rehabilitasi sosial,

pemberdayaan sosial, jaminan sosial dan perlindungan sosial masih

sangat terbatas,

2. Kegiatan bantuan dan jaminan sosial bagi PMKS masih tumpang

tindih satu sama lain.

3. Pemerintah daerah belum optimal dalam memberikan pelayanan

kesejahteraan sosial bagi PMKS yang tercermin dalam aspek

pelayanan kelembagaan yang disediakan dan penyediaan anggaran,

4. Peran pemerintah yang masih dominan dalam pelayanan program

pemberdayaan PMKS dan PSKS sehingga mengurangi esensi dari

upaya pemberdayaan sosial itu sendiri,

5. Peran masyarakat melalui organisasi nirlaba dan dunia usaha dalam

pelayanan kesejahteraan sosial belum terarah dan terdayagunakan

secara optimal,

6. Kapasitas sumber daya manusia pelaksana pelayanan kesejahteraan

sosial dalam hal substansi teknis dan praktis masih terbatas,

7. Koordinasi dan komunikasi pada berbagai sektor dan level masih

belum optimal.

Rencana Kinerja Tahun 2014

33C>On_Nasrullah.Doc

Berbagai permasalahan tersebut di atas, maka tantangan ke depan

bagi pembangunan bidang kesejahteraan sosial adalah bagaimana

meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesejahteraan sosial bagi

PMKS. Hal ini dapat diantisipasi dengan cara mendukung peningkatan

pengelolaan program kesejahteraan sosial, peningkatan kapasitas

kelembagaan dan SDM kesejahteraan sosial, serta peningkatan

kualitas tata kelola kepemerintahan yang baik dalam penyelenggaraan

kesejahteraan sosial. Dari kompleksnya permasalahan kesejahteraan

sosial di Indonesia, tetapi melalui pengalaman pelayanan sosial yang

panjang, Kementerian Sosial telah berhasil melakukan identifikasi

terhadap PMKS ke dalam tujuh isu strategis, yakni

1. Kemiskinan (atau kefakirmiskinan),

2. Kecacatan,

3. Ketelantaran,

4. Ketunaan sosial,

5. Keterasingan,

6. Korban bencana,

7. Korban tindak kekerasan dan eksploitasi dan diskriminasi.

Pengelompokan ini dapat memudahkan penetapan sasaran pelayanan

sosial melalui kebijakan, program dan kegiatan penyelenggaraan

kesejahteraan sosial. Di dalam tujuh isu kesejahteraan sosial tersebut

terdapat berbagai jenis penyandang permasalahan kesejahteraan

sosial, antara lain :

1. Fakir miskin,

2. Lanjut usia terlantar,

3. Penyandang cacat,

4. Anak telantar,

5. Komunitas adat terpencil,

6. Anak jalanan,

7. Gelandangan dan pengemis atau tunawisma.

Rencana Kinerja Tahun 2014

34C>On_Nasrullah.Doc

Namun demikian di samping banyaknya kemajuan yang telah dicapai

dalam pembangunan kesejahteraan sosial, sangat besar tantangan

yang dihadapi. Semakin kompleksnya permasalahan kesejahteraan

sosial dan masih banyaknya yang belum sepenuhnya terselesaikan

sejalan dengan dinamika sosial ekonomi masyarakat. Untuk itu, maka

penanganan masalah kesejahteraan sosial melalui pembangunan

kesejahteraan sosial perlu terus dilanjutkan secara berkesinambungan

dan ditingkatkan agar apa yang telah dicapai dapat terus ditingkatkan

dan jangkauan pelayanan dapat diperluas.

Hal ini sesuai dengan Undang Undang Nomor 11 Tahun 2009 Tentang

Kesejahteraan Sosial yang mengamanatkan agar pemerintah,

pemerintah daerah dan masyarakat menyelenggarakan kesejahteraan

sosial bagi warga masyarakat yang kurang beruntung dan rentan, serta

melakukan penanggulangan kemiskinan. Memperhatikan hal tersebut

di atas, dan melihat kenyataan yang ada khususnya terkait dengan

kondisi penyelenggaraan kesejahteraan sosial yang diselenggarakan

oleh Kementerian Sosial, secara umum masih sangat jauh dari ideal.

Hal tersebut tidak saja karena terbatasnya sumber daya manusia

(SDM) kesejahteraan sosial, dana, sarana dan prasarana, faktor

keluarga, masyarakat serta nilai-nilai sosial yang beragam dan

terbatasnya ketersedian legal formal turut memberi pengaruh

terhadap capaian kinerja penyelenggaraan kesejahteraan sosial.

Berdasarkan gambaran tersebut di atas, maka Kementerian Sosial

menyusun strategi dan arah kebijakan penyelenggaraan kesejahteraan

sosial tahun 2010-2014 yang mengintegrasikan tujuan, sasaran,

kebijakan, program dan kegiatan yang terukur untuk mencapai misi

Kementerian Sosial yang telah ditetapkan. Program-program

pembangunan kesejahteraan sosial Kementerian Sosial tahun 2010-

2014 diarahkan bagi PMKS, yang ditempuh melalui enam program

prioritas :

1. Program rehabilitasi sosial;

2. Program perlindungan dan jaminan sosial;

3. Program pemberdayaan sosial;

Rencana Kinerja Tahun 2014

35C>On_Nasrullah.Doc

4. Program pendidikan, pelatihan, penelitian dan pengembangan

kesejahteraan sosial;

5. Program dukungan manajemen dan pelaksanaan teknis lain

kementerian sosial;

6. Program peningkatan pengawasan dan akuntabilitas aparatur

negara

b. Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Sebagai bagian dari pembangunan nasional, bidang ketenagakerjaan

dan ketransmigrasian merupakan bagian dari upaya pengembangan

sumberdaya manusia dan sumberdaya alam yang memegang peranan

penting dalam mewujudkan pembangunan manusia Indonesia

seutuhnya dan masyarakat Indonesia seluruhnya. Oleh karena itu,

pembangunan di bidang ketenagakerjaan dan ketransmigrasian

diarahkan untuk memberikan kontribusi nyata dan terukur dalam

rangka peningkatan kesejahteraan tenaga kerja, ketenangan berusaha

dan kesejahteraan transmigrasi yang dilaksanakan melalui berbagai

kebijakan.

Di bidang ketransmigrasian diprioritaskan pada upaya pemanfaatan

dan pengelolaan sumberdaya alam melalui pengintegrasian

pembangunan dan pengembangan kawasan perdesaan sebagai

hinterland dengan pengembangan kawasan perkotaan sebagai pusat

pertumbuhan dalam satu kesatuan sistem pengembangan ekonomi

wilayah. Dengan demikian, pembangunan di bidang ketransmigrasian

tidak hanya terbatas pada aspek wilayah dan tataruang secara fisik,

melainkan juga pada aspek sumberdaya manusia yang pada gilirannya

harus mampu memberikan kontribusi secara nyata dan terukur dalam

pembangunan perdesaan serta pengembangan ekonomi lokal dan

daerah dalam rangka meningkatkan daya saing daerah.

Pada hakekatnya, pembangunan di bidang ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian yang berwawasan lingkungan bersih (green job), serta

berkaitan erat dengan upaya peningkatan kualitas sumberdaya

manusia (SDM), penciptaan kesempatan kerja, pembangunan kawasan,

serta pengembangan ekonomi lokal dan daerah. Oleh karena itu,

Rencana Kinerja Tahun 2014

36C>On_Nasrullah.Doc

berbagai kebijakan ketenagakerjaan dan ketransmigrasian dijalankan

sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas

sumberdaya manusia, pemberdayaan masyarakat, dan peningkatan

kesejahteraan dalam rangka meningkatkan daya saing daerah.

Seiring dengan kemajuan pembangunan di bidang ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian yang telah dicapai dalam kurun waktu lima tahun

terakhir, ternyata masih ada isu-isu ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian yang belum terselesaikan.

Memasuki pembangunan Tahun 2010-2014, pembangunan di bidang

ketenagakerjaan diperkirakan masih diwarnai permasalahan, antara

lain:

1. Tingginya tingkat pengangguran;

2. Rendahnya perluasan kesempatan kerja;

3. Rendahnya kompetensi dan produktivitas tenaga kerja;

4. Belum kondusifnya kondisi hubungan industrial.

Di bidang ketransmigrasian, isu-isu yang diperkirakan masih mewarnai

dinamika lima tahun ke depan adalah:

1. Adanya kesenjangan pembangunan antar wilayah karena

terbatasnya aksesibilitas;

2. Rendahnya kualitas SDM, terutama di perdesaan;

3. Kurangnya keterkaitan antara kawasan perdesaan sebagai

hinterland dengan kawasan perkotaan sebagai pusat kegiatan

ekonomi;

4. Kurang terciptanya sistem kota-kota;

5. Kurang seimbangnya tingkat kepadatan penduduk antara wilayah

satu dengan yang lain;

6. Belum terintegrasi dan terkoordinasikannya program-program

antarsektor dalam pembangunan kawasan transmigrasi, baik antar

pemerintah pusat, antar pemerintah daerah, maupun antar

pemerintah pusat dengan pemerintah daerah

Rencana Kinerja Tahun 2014

37C>On_Nasrullah.Doc

Berdasarkan gambaran tersebut di atas, maka Kementerian Tenaga

Kerja dan Transmigrasi menyusun strategi dan arah kebijakan

penyelenggaraan pembangunan ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian tahun 2011-2015 yang mengintegrasikan tujuan,

sasaran, kebijakan, program dan kegiatan yang terukur untuk

mencapai misi Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi yang telah

ditetapkan.

Program-program pembangunan ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun

2011-2016 ditempuh melalui enam program prioritas :

1. Program Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja dan Produktivitas;

2. Program Penempatan dan Perluasan Kesempatan Kerja;

3. Program Pengembangan Hubungan Industrial dan Peningkatan

Jaminan Sosial Tenaga Kerja;

4. Program Perlindungan Tenaga Kerja dan Pengembangan Sistem

Pengawasan Ketenagakerjaan;

5. Program Pembangunan Kawasan Transmigrasi

6. Program Pengembangan Masyarakat Transmigrasi dan Kawasan

Transmigrasi

3.2 Tujuan dan Sasaran

Untuk mendukung visi dan misi Dinas yang telah ditetapkan dalam Rencana

Strategis Tahun 2011-2016, maka tujuan pembangunan sosial

ketenagakerjaan dan ketransmigrasian yang diselenggarakan oleh Dinas

Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pandeglang yaitu :

1. Melindungi PMKS dari segala resiko sosial, perlakukan salah, tindak

kekerasan dan eksploitasi sosial;

2. Pemberdayaan kelembagaan sosial masyarakat serta pemeliharaan

nilai kepahlawanan dan kejuangan;

3. Perlindungan bagi masyarakat miskin dalam memenuhi kebutuhan

dasar melalui peningkatan bantuan sosial;

Rencana Kinerja Tahun 2014

38C>On_Nasrullah.Doc

4. Bantuan sosial kepada PMKS dalam menghadapi kebencanaan;

5. Meningkatkan kemandirian tenaga kerja melalui pengembangan

kualitas dan produktivitas serta perluasan lapangan kerja dan

kesempatan berusaha;

6. Terciptanya Hubungan Industrial dan pengawasan yang harmonis,

dinamis, berkeadilan dan bermartabat;

7. Mengembangkan masyarakat transmigrasi yang mandiri dan memiliki

produktivitas dan potensi berusaha.

Sasaran merupakan jabaran dari tujuan secara terukur dan berorientasi

pada hasil ( outcome ) yakni yang ingin dicapai / dihasilkan secara nyata.

Adapun sasaran yang ingin dicapai dari pelaksanaan pembangunan

bidang ketenagakerjaan dan ketransmigrasian adalah sebagai berikut :

1. Pelayanan rehabilitasi bagi anak terlantar, anak jalanan, lanjut usia

terlantar, penyandang cacat, gelandangan, pengemis, eks

narapidana, korban penyalahgunan narkotika dan nafza, penderita

HIV/AIDS, korban tindak kekerasan serta pekerja migran terlantar;

2. Pengembangan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS), bantuan

bagi keluarga pahlawan serta peemeliharaan Taman Makam

Pahlawan (TMP);

3. Pelayanan bantuan bagi fakir miskin serta peningkatan kualitas hidup

bagi Komunitas Adat Terpencil (KAT);

4. Bantuan korban bencana alam dan korban bencana sosial;

5. Pencari kerja yang dilatih berbasis kompetensi dan berbasis

masyarakat;

6. Pelayanan dan fasilitasi penempatan tenaga kerja;

7. Tercapainya kesepakatan dalam hubungan kerja, penyelesaian

perselisihan hubungan kerja serta penerapan pengupahan;

8. Penyelenggaraan pembinaan dan pengawasan penerapan norma

ketenagakerjaan, K3 serta jaminan sosial tenaga kerja;

9. Penyelenggaraan penempatan, pemenuhan kebutuhan dasar serta

peningkatan sumber daya masyarakat transmigran

Rencana Kinerja Tahun 2014

39C>On_Nasrullah.Doc

3.3 Program dan Kegiatan

Rencana kinerja Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten

Pandeglang yang perupakan penjabaran dari sasaran yang ditetapkan

dalam rencana strategis Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016, dilaksanakan melalui berbagai

macam program dan kegiatan. Pada Tahun 2014 kegiatan yang didanai

APBD Kabupaten Pandeglang terdiri dari 14 program dengan 53 kegiatan

dalam mendukung 7 sasaran stratejik. Program dan Kegiatan yang

dimaksud meliputi :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, tujuan program ini

adalah untuk meningkatkan kelancaran administrasi dinas dengan

Kegiatan :

a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat;

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;

c. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah;

d. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;

e. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor;

f. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan;

g. Penyediaan Makanan dan Minuman

h. Peningkatan Kelengkapan Administrasi Ketatausahaan Kepegawaian

dan Kearsipan;

i. Layanan Administrasi Kantor

j. Pembayaran Honorarium Tenaga Kerja

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, tujuan program

ini adalah untuk meningkatkan kualitas sarana dan prsarana dinas

melalui pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas, gedung kantor,

kendaraan dinas/operasional, mebeulair, peralatan kantor, alat studio

dan komunikasi, pagar dan pembatas lingkungan dengan Kegiatan :

a. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas;

b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor;

Rencana Kinerja Tahun 2014

40C>On_Nasrullah.Doc

c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional;

d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan/Perlengkapan Kantor;

e. Pemeliharaan rutin/berkala pagar dan pembatas lingkungan kantor.

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan, tujuan program ini adalah untuk meningkatkan

pengelolaan sistem keuangan secara akuntabel dan partisipatif dengan

Kegiatan :

a. Penyusunan dan Laporan Rekonsiliasi Keuangan;

b. Pengelolaan Aset SKPD.

4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan Kegiatan :

a. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari tertentu.

5. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan

Pelaporan dan Evaluasi, tujuan program ini adalah untuk meningkatkan

kualitas dan koordinasi dokuman perencanaan pembangunan dengan

Kegiatan :

a. Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD;

b. Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD.

6. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum tujuan program ini

adalah untuk meningkatkan partisipasi Satuan Kerja Perangkat Daerah

dalam rangka pembangunan di Pemerintah daerah Kabupaten

Pandeglang dengan Kegiatan :

a. Pameran Pembangunan Kabupaten Pandeglang.

7. Program Pengurangan Jumlah Masyarakat Miskin, tujuan program ini

adalah untuk meningkatkan kemampuan, keberdayaan sosial dan

kualitas hidup keluarga, fakir miskin, komunitas adat terpencil dan

penyandang masalah kesejahteraan sosial lainnya dengan Kegiatan :

b. Operasional Panti Jompo Nini Aki;

c. Bantuan Rehabilitasi Sosial Daerah Kumuh;

d. Pembinaan Anak Cacat;

e. Penanganan Anak Jalanan;

Rencana Kinerja Tahun 2014

41C>On_Nasrullah.Doc

f. Pembinaan Terhadap Penyandang HIV/AIDS dan Penyalahgunaan

Narkoba;

g. Pembinaan Terhadap Eks Narapidana;

8. Program Pemantapan Wawasan Kebangsaan, dengan Kegiatan :

a. Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan.

9. Program Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dengan Kegiatan :

a. Wanita Rawan Sosial Ekonomi;

b. Pelatihan Keterampilan bagi Keluarga Miskin;

c. Monitoring KUBE;

d. Bantuan Orang Terlantar dalam Perjalanan;

e. Penunjang Kegiatan Bantuan Langsung Pemberdayaan Sosial (BLPS);

f. Pengendalian dan Evaluasi Program Keluarga Harapan (PKH);

g. Pembinaan bagi Organisasi Sosial dan Panti Sosial;

h. Bimbingan Karang Taruna;

i. Pembinaan TKSK dan PSM;

j. Penunjang Hibah dan Bantuan Sosial;

k. Penunjang Kegiatan PMKS dan PSKS.

10. Program Penanggulangan Bencana, dengan Kegiatan :

a. Penanganan Masalah-masalah Strategis yang Menyangkut Tanggap

Darurat dan Kejadian Luar Biasa;

b. Pengadaan Sarana dan Prasarana Penanggulangan Bencana;

11. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja, dengan

Kegiatan :

a. Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi Pencari Kerja;

12. Program Peningkatan Kesempatan Kerja, dengan Kegiatan :

a. Kerjasama Pendidikan dan Pelatihan;

b. Pengembangan Kelembagaan Produktivitas dan Pelatihan

Kewirausahaan;

Rencana Kinerja Tahun 2014

42C>On_Nasrullah.Doc

c. Sosialisasi Lembaga Latihan Swasta.

13. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Tenaga Kerja,

dengan Kegiatan :

a. Sosialisasi Berbagai Peraturan Pelaksanaan tentang

Ketenagakerjaan;

b. Peningkatan Pengawasan, Perlindungan dan Penegakan Hukum

terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja;

c. Pelatihan Tatacara Penetapan Upah Minimum bagi Pengupahan

Kab./Kota/LKS Tripartit;

d. Pembentukan Komite Aksi Nasional Penanganan Bentuk-bentuk

Pekerjaan Terburuk untuk Anak (PBPTA).

14. Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi, dengan Kegiatan :

a. Peningkatan Kerjasama antar Wilayah, antar Pelaku dan Antar

Sektor dalam Rangka Pengembangan Kawasan Transmigrasi;

b. Pengerahan dan Fasilitasi Perpindahan serta Penempatan

Transmigrasi untuk Memenuhi Kebutuhan SDM;

c. Pembinaan Transmigrasi Pasca Penempatan.

Rencana Kinerja Tahun 2014

43C>On_Nasrullah.Doc

TabelRumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2014

dan Prakiraan Maju Tahun 2015Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Pandeglang

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Wajib 2.275.495.000,- 2.281.664.750,-

1 00 Non Urusan 1.857.995.000,- 1.887.894.750,-

1 00 13 13.01 Program PelayananAdministrasiPerkantoran

Peningkatankelancaranadministrasidinas

Dinsosnakertrans 66,67% 327.245.000,- - - - 83 % 343.607.250,- - -

01.01 Penyediaan JasaSurat Menyurat

Tersedianyamaterai danperangko

Dinsosnakertrans 3 item 2.500.000,- - - - 3 item 2.625.000,- - -

01.02 Penyediaan JasaKomunikasi, sumberdaya air dan listrik

Tersedianyalayananpemakaian listrik,air, telepon daninternet

Dinsosnakertrans 12 Bulan 94.000.000,- - - - 12 Bulan 98.700.000,- - -

01.07 Rapat-rapatKoordinasi danKonsultasi ke Luar

Tersedianyafasilitasperjalanan dinas

Dinsosnakertrans 30 HOK 41.956.000 - - - 30 HOK 44.053.800,- - -

Rencana Kinerja Tahun 2014

44C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Daerah dalam dan luardaerah

01.10 Penyediaan barangcetaka danpenggandaan

Jumlah barangcetakan danpenggandaan

Dinsosnakertrans 10 itemdan 50.000

lembar

20.000.000,- - - - 10 itemdan 50.000

lembar

21.000.000,- - -

01.12 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor

Jumlah alat tuliskantor, alatkebersihan, alatlistrik, dll

Dinsosnakertrans 74 item 112.750.000,- - - - 74 item 118.387.500,- - -

01.14 Penyediaan bahanbacaan danperaturanperundang-undangan

Jumlah bacaankoran danmajalah

Dinsosnakertrans 12 Bulan 1.800.000,- - - - 12 bulan 1.890.000,- - -

01.16 PenyediaanMakanan danminuman

Jumlah makandan minumanrapat dan tamukantor

Dinsosnakertrans 356 Dus 3.600.000,- - - - 400 dus 3.780.000,- - -

01.22 PeningkatanKelengkapanAdministrasiKetatausahaanKepegawaian danKearsipan

Terselenggaranyaadministrasiketatausahaan,kepegawaian dankearsipan

Dinsosnakertrans 1 Kegiatan 8.000.000,- - - - 1 Keg 8.400.000,- - -

Rencana Kinerja Tahun 2014

45C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

01.24 LayananAdministrasiPerkantoran

Tersedianyatenagakeamanan dankebersihankantor

Dinsosnakertrans 4 Orang 15.000.000 - - - 4 Orang 15.750.000 - -

01.31 PembayaranHonorarium TenagaKontrak Kerja

Tersedianyahonorarium bagiTKK

Dinsosnakertrans 7 Orang 27.639.000,- - - - 7 Orang 29.020.950,- - -

1 13 01 5.2.02 ProgramPeningkatan SaranaPrasarana Aparatur

Peningkatansarana danprasaranamelaluipemeliharaan,pengadaan danrehabilitasi

Dinsosnakertrans 66,67% 107.000.000,- - - - 83.% 112.250.000,- - -

02.15 Pemeliharaan Rutin/berkala RumahDinas

Terpeliharanyarumah dinassecara rutin danberkala

Dinsosnakertrans 2 gedung 15.000.000 - - - 2 gedung 15.750.000,- - -

02.16 Pemeliharaan Rutin/Berkala GedungKantor

Jumlah gedungkantor yangdipelihara

Dinsosnakertrans 3 Gedung 20.000.000,- - - - 3 Gedung 21.000.000,- - -

02.18 Pemeliharaan Rutin/berkala Kendaraan

Terpeliharanyakendaraan dinas

Dinsosnakertrans 16 Unit 57.000.000,- - - - 8 unit 59.850.000,- - -

Rencana Kinerja Tahun 2014

46C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Dinas/ Operasional secara rutin danberkala

02.24 Pemeliharaan Rutin/berkala PeralatanKantor

Terpeliharanyaperalatan kantorsecara rutin danberkala

Dinsosnakertrans 35 Unit 7.500.000,- - - - 40 Unit 7.875.000,- - -

02.26 PemeliharaanRutin/berkala Pagardan Pembataskantor

Terpeliharanyapagar danpembatas kantorsecara rutin danberkala

Dinsosnakertrans 12 Bulan 7.500.000,- - - - 12 Bulan 7.875.000,- - -

1 13 01 5.2.03 ProgramPeningkatan DisiplinAparatur

Terselenggaranyapeningkatandisiplin aparaturmelalui stimulansarana aparatur

Dinsosnakertrans 66,67% 18.250.000,- - - - 75%- 19.162.500,- - -

03.05 Pengadaan PakaianKhusus Hari-HariTertentu

Pengadaanpakaian khususbatik

Dinsosnakertrans 72 stel 18.250.000,- - - - 72 Stel 19.162.500,- - -

1 13 01 5.2.06 ProgramPeningkatanPengembangansistem PelaporanCapaian Kinerja dan

Terselenggaranyapengelolaansistem keuangansecara akuntabeldan partisipatif

Dinsosnakertrans 66,67% 31.500.000,- - - - 83 % 33.075.000,- - -

Rencana Kinerja Tahun 2014

47C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Keuangan

06.06 PenyusunanLaporan danRekonsiliasiKeuangan

Terselenggaranyarekonsiliasikeuangan dantersusunnyalaporan

Dinsosnakertrans 15

dokumen

24.000.000,- - - - 15dokumen

25.200.000,- - -

06.07 Pengelolaan AsetSKPD

Terselenggaranyaadministrasi asetSKPD

Dinsosnakertrans 3 dokumen 7.500.000,- - - - 3 dokumen 7.875.000,- - -

1 13 01 5.2.08 ProgramPeningkatanPengembanganDokumenPerencanaanPelaporan danEvaluasi

Terselenggaranyakualitas dankoordinasi sistemperencanaan danpelaporan

Dinsosnakertrans 66,67% 45.000.000,- - - - 83 % 47.250.000,- - -

08.01 PenyusunanDokumenPerencanaan SKPD

TersedianyaDokumenRKA/RKAP,DPA/DPAP,Renja, TAPKIN,IKU, RKT

Dinsosnakertrans 9 dokumen 30.000.000 - - - 9 dokumen 31.500.000,- - -

08.02 PenyusunanDokumen Pelaporan

TersedianyaDokumen LAKIP,

Dinsosnakertrans 4 dokumen 15.000.000,- - - - 4 dokume 15.750.000,- - -

Rencana Kinerja Tahun 2014

48C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

dan Evaluasi SKPD Lap. Tahunan,LPPD dan Lap.Bulanan

1 13 01 5.2.16 ProgramPenyelenggaraanPemerintahanUmum

Terselenggaranyakegiatanpenunjangpembangunan

Dinsosnakertrans 66,67% 10.000.000,- - - - 83 % 10.500.000,- - -

16.01 PameranPembangunan Kab.Pandeglang

Terselenggaranyapameranpembangunantingkatkabupaten

Dinsosnakertrans 1 Kegiatan 10.000.000,- - - - 1 Kegiatan 10.000.000,- - -

1 13 SOSIAL

1 13 01 5.2.24 Program PencegahanDini dan Penang -gulangan KorbanBencana Alam

Evaluasi korbanbencanadilaksanakansecara cepat danmaksimal

66,67% 60.000.000,- - - - - - -

1 13 01 24.01 Pengadaan Saranadan PrasaranaPenanggulanganBencana

Jumlah saranadan prasaranapenanggulanganbencana

Kec. Sobang 2 Unit 60.000.000,- - - - - - - -

1 13 01 5.2.25 ProgramPengurangan Jumlah

Terciptanyapenanggulangan

54 % 485.000.000,- - - - 509.250.000,- - -

Rencana Kinerja Tahun 2014

49C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Masyarakat Miskin kemiskinanmelaluipemberdayaandan perlindunganmasyarakat

1 13 01 25.07 Operasional PantiJompo Nini Aki

Jumlah penghunipanti nini akiyangmendapatkanfasilitas day careservice

Panti Nini Aki 15 Orang 185.000.000,- - - - 15 orang 194.250.00,- - -

1 13 01 25.08 Bantuan RehabilitasiSosial daerahKumuh

Jumlah rumahpenerima PKHyang diberikanbantuan bahanbangunan

Kec. Majasari 15 Rumah 150.000.000,- - - - 15 Rumah 157.500.000,- - -

1 13 01 25.14 Pembinaan AnakCacat

Jumlah anakcacat yangdiberikanpembinaan

Kab. Pandeglang 15 Orang 30.000.000,- - - - 18 Orang 31.500.000,- - -

1 13 01 25.15 Penanganan AnakJalanan

Jumlah anakjalanan yangdibina dandiberdayakan

Kab. Pandeglang 12 Orang 30.000.000,- - - - 15 Orang 31.500.000,- - -

Rencana Kinerja Tahun 2014

50C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 13 01 25.18 PembinaanterhadapPenyandangHIV/AIDS danPenyalahgunaanNarkoba (NAFZA)

JumlahpenyandangHIV/AIDS danNafza yangdiberikanpembinaan

Kab. Pandeglang 16 Orang 30.000.000,- - - - 16 Orang 31.500.000,- - -

1 13 01 25.19 Pembinaanterhadap EksNarapidana

Jumlah eksnarapidana yangdiberikanpembinaan lifeskill

Kab. Pandeglang 16 Orang 30.000.000,- - - - 16 Orang 31.500.000,- - -

1 13 01 25.20 Pembinaanterhadap LanjutUsia (Lansia)

Jumlah lanjutusia yangdiberikanpembinaan danbimbinganketerampilan

Kab. Pandeglang 20 Orang 30.000.000,- - - - 20 Orang 31.500.000,- - -

1 13 01 5.2.27 ProgramPemberdayaanMasyarakat Desa

Persentasepelayananbantuan bagifakir miskin sertapeningkatankualitas hidupbagi KomunitasAdat Terpencil

66,67% 629.000.000,- - - - 83 % 660.450.000,- - -

Rencana Kinerja Tahun 2014

51C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

(KAT)

1 13 01 27.01 Wanita RawanSosial Ekonomi

Terbinanyawanita rawansosial ekonomi

Kab. Pandeglang 1 Kegiatan 35.000.000,- - - - 1 Kegiatan 36.750.000,- - -

1 13 01 27.02 PelatihanKeterampilanberusaha bagiKeluarga Miskin

Jumlahmasyarakatmiskin yangdilatih usahamandiri yangdiberikanpermodalan

Ds. Telaga sari,Parigi,Mekarwangi Kec.Saketi

3 kelompok 50.000.000,- - - - 4Kelompok

52.500.000,- - -

1 13 01 27.03 Monitoring KUBE Jumlah laporanhasil pengawasandan evaluasiKUBE

Kab. Pandeglang 1 dokumen 12.000.000,- - - - 1 dokumen 12.600.000,- - -

1 13 01 27.04 Bantuan OrangTerlantar dalamPerjalanan

Jumlah orangterlantar yangdiberikanbantuan

Kab. Pandeglang 100 Orang 10.000.000,- - - - 105 orang 10.500.000,- - -

1 13 01 27.05 Penunjang KegiatanBantuan LangsungPemberdayaanSosial (BLPS)

Jumlah laporanhasil pengawasandan evaluasiBLPS

Kab. Pandeglang 1 dokumen 10.000.000,- - - - 1 dokumen 10.500.000,- - -

Rencana Kinerja Tahun 2014

52C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 13 01 27.06 Pengendalian danEvaluasi ProgramKeluarga Harapan(PKH)

Jumlahpendamping danoperator PKHyang diberikanpembinaan danbantuanoperasional

Kab. Pandeglang 122 orang 250.000.000,- - - - 122 orang 262.500.000,- - -

1 13 01 27.07 Pembinaan bagiOrganisasi Sosialdan Panti Sosial

Jumlah organisasidan panti sosialyang diberikanpembinaan

Kab. Pandeglang 50 Orsos 50.000.000,- - - - 55 Orsos 52.500.000,- - -

1 13 01 27.08 Bimbingan KarangTaruna

Jumlah penguruskarang tarunayang dibina

Kab. Pandeglang 85 Orang 50.000.000,- - - - 90 Orang 52.500.000,- - -

1 13 01 27.09 Pembinaan TKSKdan PSM

Jumlah potensisumberkesejahteraansosial yang dibina

Kab. Pandeglang 336 orang 50.000.000,- - - - 336 orang 52.500.000,- - -

1 13 01 27.10 Penunjang Hibahdan Bantuan Sosial

Tersedianyaoperasionalhibah danbantuan sosial

Kab. Pandeglang 1 Kegiatan 100.000.000,- - - - 1 kegiatan 105.000.000,- - -

1 13 01 27.11 Penunjang kegiatanPMKS dan PSKS

Jumlah kegiatanPMKS dan PSKS

Kab. Pandeglang 1 Kegiatan 12.000.000,- - - - 1 Kegiatan 12.600.000,- - -

Rencana Kinerja Tahun 2014

53C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 13 01 5.2.28 ProgramPemantapanWawasanKebangsaan

Persentasepemberdayaannilai serta unsurkepahlawanan

66,67 25.000.000,- - - - 83 % 26.250.000,- - -

1 13 01 28.01 PemeliharaanTaman MakamPahlawan

Jumlah tamanmakam pahlawanyang dipelihara

TMP cihaseumPandeglang

1 Lokasi 25.000.000,- - - - 1 Lokasi 26.250.000,- - -

1 13 01 5.2.29 ProgramPenanggulanganBencana

Persentasepenangananlogistik bantuankorban bencanaalam dan korbanbencana sosial

66,67 % 120.000.000,- - - - 83 % 126.000.000,- - -

1 13 01 29.01 Penangananmasalah-masalahstrategi yangmenyangkuttanggap daruratdan kejadian luarbiasa

Jumlah Logistikbagi korbanbencana

Kab. Pandeglang 1.200

Paket

120.000.000,- - - - 1.300paket

126.000.000,- - -

1 14 KETENAGAKERJAAN 417.500.000,- 393.750.000,-

1 14 13 01.15 ProgramPeningkatan Kualitasdan Produktivitas

Persentasepencari kerjayang dilatih

66,67 % 177.500.000,- - - - 83 % 97.125.000,- - -

Rencana Kinerja Tahun 2014

54C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Tenaga Kerja berbasiskompetensi danberbasismasyarakat

1 14 13 15.06 Pendidikan danPelatihanKeterampilan bagiPencari Kerja

Jumlah pencarikerja yang yangdilatihketerampilankerja

Ds. Koranji,Kaduela, Girijaya, Sindanghayu dan Ds.Parigi Kec. Saketi

11

Kelompok

177.500.000,- - - - 4Kelompok

97.125.000,- - -

1 14 13 01.16 ProgramPeningkatanKesempatan Kerja

Persentasepelayanan danfasilitasipenempatantenaga kerja

66,67 % 110.000.000,- - - - 83 % 115.500.000,- - -

1 14 13 16.03 KerjasamaPendidikan danPelatihan

Jumlah LembagaLatihan Swastayang diberikansarana pelatihan

LLS di Kab.Pandeglang

3 LLS 45.000.000,- - - - 4 LLS 47.250.000,- - -

1 14 13 16.05 PengembanganKelembagaanProduktivitas danPelatihanKewirausahaan

Jumlahmasyarakat yangmengikutipelatihankewirausahaan

Jumlahmasyarakatyang mengikutipelatihankewirausahaan

32 Orang 35.000.000,- - - - 35 Orang 36.750.000,- - -

1 14 13 16.07 Sosialisasi bagi Jumlah pengurus Kab. Pandeglang 30 LLS 30.000.000,- - - - 35LLS 31.500.000,- - -

Rencana Kinerja Tahun 2014

55C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

lembaga latihanswasta

LLS yangmengikutisosialisasi

1 14 13 01.17 ProgramPerlindunganPengembanganLembagaKetenagakerjaan

Persentasepencapaiankesepakatandalam hubungankerja,penyelesaianperselisihanhubungan kerja ,penerapanpengupahan,normaketenagakerjaan,K3 serta jaminansosial tenagakerja diperusahaan

66,67 % 130.000.000,- - - - 83 % 136.500.000,- - -

1 14 13 17.04 Sosialisasi berbagaiperaturanPelaksanaantentangKetenagakerjaan

jumlah pekerjadan pemberikerja yangmengikutisosialiasiketenagakerjaan

DinsosnakertransKab. Pandeglang

50 Orang 35.000.000,- - - - 50 Orang 36.750.000,- - -

Rencana Kinerja Tahun 2014

56C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 14 13 17.05 PeningkatanPengawasanperlindungan danpenegakkan hukumterhadapkeselamatan dankesehatan kerja

Jumlahperusahaan yangmendapatpengawasannormaketenagakerjaan,norma K3 danserta pekerjayang menjadianggotaJamsostek

DinsosnakertransKab. Pandeglang

7

perusahaan

30.000.000,- - - - 7perusahaan

31.500.000,- - -

1 14 13 17.08 Pelatihan Tata CaraPenetapan UpahMinimum bagiPengupahanKabupaten/LKSTripartit

Surveykebutuhan hiduplayak danmekanisepenetapan UMK

DinsosnakertransKab. Pandeglang

1 Kegiatan 50.000.000,- - - - 1 Kegiatan 52.500.000,- - -

1 14 13 17.10 Rencana AksiNasional Bentuk-Bentuk PekerjaanTerburuk untukAnak (RAN-PBPTA)

Jumlahpengawasan danevaluasi PBPTA

Kab. Pandeglang 1 Kegiatan 15.000.000,- - - - 1 Kegiatan 15.750.000,- - -

2 PILIHAN 150.000.000,- 150.000.000,-

2 08 KETRANSMIGRASIAN 150.000.000,- 150.000.000,-

Rencana Kinerja Tahun 2014

57C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

2 08 13 02.15 ProgramPengembanganWilayahTransmigrasi

Persentasepenempatan,pemenuhankebutuhan dasarsertapeningkatansumber dayamasyarakattransmigran

66,67 % 150.000.000,- - - - 83 % 157.500.000,- - -

2 08 13 15.02 PeningkatanKerjasama AntarWilayah, AntarPelaku, dan AntarSektor DalamRangkaPengembanganKawasanTransmigrasi

PerjanjianKerjasama AntarDaerah

Prov. Kalbar danProv. Sulbar

2 MoU 50.000.000,- - - - 2 MoU 52.500.000,- - -

2 08 13 15.05 Pengerahan danFasilitasiPerpindahan sertaPenempatanTransmigran untukMemenuhiKebutuhan

JumlahTransmigran yangdifasilitasipenempatannya

Prov. Kalbar danProv. Sulbar

50

Keluarga

50.000.000,- - - - 50Keluarga

52.500.000,- - -

Rencana Kinerja Tahun 2014

58C>On_Nasrullah.Doc

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan DaerahDan Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Rencana Tahun 2014

CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015Instansi

Pusat/SKPDProvinsi

Penanggungjawab

LokasiTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/ PaguIndikatif

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

APBD(Rp)

APBDProv(Rp)

APBN(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

SumberdayaManusia

2 08 13 15.06 Pembinaantransmigrasi pascapenempatan

Jumlahtransmigran yangdiberikanpembinaan dalambentuk bantuandan motivasiproduktivitaskerja

50

Keluarga

50.000.000,- - - - 50Keluarga

52.500.000,-

JUMLAH 2.425.495.000,- - - - 2.439.144.750,-

Rencana Kinerja Tahun 2014

59C>On_Nasrullah.Doc

BAB IV

PENUTUP

Dalam rangka mengoptimalkan kinerja Dinas Sosial Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Pandeglang dalam pencapaian tujuan dan sasaran, maka

Rencana Kinerja Tahun 2014 yang disusun ini merupakan dokumen perencanaan

tahunan sebagai pedoman kerja bagi seluruh pegawai Dinas Sosial Tenaga Kerja

dan Transmigrasi Kabupaten Pandeglang.

Renja ini disusun atas dasar hasil masukan dari setiap unit kerja pola yang dipakai

memakai prinsip bottom up planning. Dengan demikian maka diharapkan

program yang akan dilaksanakan dapat mengakomodir semua kegiatan unit kerja

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi organisasi.

Akhir kata semoga Renja ini bermanfaat bagi kita semua, dapat dipahami dan

dilaksanakan dengan penuh rasa tanggung jawab.

Kepala Dinas Sosial Tenaga Kerja Dan Transmigrasi

Kabupaten Pandeglang

Drs. H. ANWAR FAUZAN, MM

Nip.19560701 198403 1 005