Rencana Rencana Strategis Dinas Pemberdayaan ......Rencana Rencana Strategis Dinas Pemberdayaan...

Rencana Rencana Strategis Dinas Pemberdayaan Masyarakat & Desa Tahun 2016-2021

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, bahwa atas perkenan-Nyalah kami

dapat menyusun Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa Kabupaten Cianjur untuk periode Tahun Anggaran 2016-2021.

Berdasarkan Pasal 89 ayat (1) Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah,

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) menyusun Rencana Strategis (Renstra) SKPD

sebagai penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021. Selain itu untuk memenuhi Peraturan Daerah No 9

Tahun 2016 tentang RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021 maka perlu dijabarkan

dalam Rencana Strategis sebagai landasan dan pedoman bagi masing-masing Instansi

Pemerintah dalam menyusun program dan atau kegiatan kerjanya. Oleh karena itu

ditetapkan Renstra Dinas Pemberdayaan Masyarakat & Desa Kabupaten Cianjur Tahun

2016-2021sebagai landasan dan pedoman dalam pelaksanaan tugas dan evaluasi kinerja

SKPD sebagaimana Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Cianjur.


Kami menyadari Rencana Strategis yang kami susun belum sempurna, baik isi

maupun materi yang disajikan. Akan tetapi mudah-mudahan Rencana Strategis ini dapat

dijadikan bahan kajian lebih lanjut terutama bagi perencanaan pembangunan di tahun

mendatang.

Demikian, kiranya dapat dijadikan bahan sebagaimanan mestinya.

Cianjur, 2016

KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA

KABUPATEN CIANJUR

M.YEYEN ROHYANDA WARGADISASTRA, BA

NIP.195802281983031009


DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ……………………………………………………….…….

1.2 Landasan Hukum …………………………………………………………..

1.3 Maksud dan Tujuan ………………………………………………………..

1.4 Sistematika Penulisan …………………………………………………...…

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN DESA

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi …………………………….………

2.2 Sumber Daya DPMD ………………………………………………….…

2.3 Kinerja Pelayanan DPMD Kabupaten Cianjur …………………………..

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan DPMD ……………..

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan ……

3.2 Telaah Terhadap Arah Kebijakan dan Strategis Nasional ………………...

3.3 Telaah Terhadap Arah Kebijakan dan Strategis Pembangunan Daerah

Provinsi Jawa Barat …..……………………………………………………

3.4 Telaah Visi, Misi dan Program Kabupaten Cianjur ……………………….

3.5 Isu-isu Strategis ……………………………………………………………

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi ,,,,,,,,,,,,……………………………………………….…….

4.2 Tujuan dan Sasaran ...........................………………………………..……

4.3 Strategi dan Kebijakan …………………………………………………..…

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI INDIKATOR DPMD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD KABUPATEN CIANJUR

BAB VII PENUTUP


DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Jumlah Pegawai berdasarkan jabatan struktur dan fungsional ..................10

Table 2.2 Jumlah Pegawai beradarakan status kepegawaian ……….……..…….....10

Tabel 2.3 Jumlah Pegawai berdasarkan latar belakang Pendidikan ……………......10

Tabel 2.4 Jumlah Pegawai berdasarkan Pangkat/Golongan ....…………………......11

Tabel 2.5 Jumlah Pegawai berdasarkan Diklat Kepemimpinan dan Fungsional …...11

Tabel 2.6 Rincian pencapaian kinerja RPJMD pada sasaran strategis 2 ……………13

Tabel 2.7 Pencapaian target kinerja BPMD-KPD Tahun Anggaran 2012 ………….14

Tabel 2.8 Realisasi Tahun Anggaran 2013 BPMPD ………………………………..17

Table 2.9 Laporan Realisasi keuangan dan Fisik kegiatan-kegiatan yang dibiayai dari

APBD Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2013 periode 01 Januari sampai

dengan 31 Desember 2013 ……………………..………………………....27

Table 2.10 Perkembangan Kegiatan PNPM-MPd Tahun 2011 ………………………33

Tabel 2.11 Perkembangan Kegiatan PNPM-MPd Tahun 2012 ………………………33

Tabel 2.12 Perkembangan Kegiatan PNPM-MPd Tahun 2013 ………………………33

Table 2.13 Kondisi Pasar di Kabupaten Cianjur Tahun 2013 ………………………..35

Tabel 2.14 Kondisi Perkembangan Posyandtek dan Wartekdes di Kabupaten Cianjur

sampai dengan Tahun 2013 …..…………………………………………...37

Tabel 2.15 Perkembangan Pelatihan Kader Pemberdayaan Masyarakat di Kabupaten

Cianjur ………………………………………………………………..….40

Tabel 2.16 a. Pembangunan sesuai dengan Kewenangan BPMD-KPD Tahun 2012

..........………………………………………………………………….45

b. Pembangunan sesuai dengan Kewenangan BPMD-KPD Tahun 2013

................................................................................................................47

Table 2.17 Bantuan Posyandu APBD II Tahun 2012 ………………………………..49

Tabel 2.18 Bantuan Stimulan Pembangunan Gedung Pelayanan Posyandu APBD II

Tahun 2013 ………………………………………………………………50

Tabel 2.19 Rekapitulasi Daftar Posyandu Penerima Bantuan Provinsi Tahap I Tahun

2012 Kabupaten Cianjur ………………………………………………….51

Tabel 2.20 Rekapitulasi Daftar Posyandu Penerima Bantuan Provinsi Tahap II Tahun

2012 Kabupaten Cianjur ……………………………………...………….52

Tabel 2.21 Swadaya Murni di Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2012 …....……….…54

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan BPMPD ...…..…….....76


Tabel 5.1 Matriks Rencana Usulan Program dan Kegiatan BPMD-KPD di Kabupaten

Cianjur Tahun Anggaran 2014 …………………………………………...82

Table 5.2 Daftar Usulan Program/Kegiatan Tahun 2015 BPMPD …………………90

Tabel 5.3 Daftar Usulan Program/Kegiatan Tahun 2016 BPMPD …………….…...97

Table 6.1 Indikator Kinerja BPMD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD

Kabupaten Cianjur ………………………………………………………109

Tabel 6.2 Indikator Kinerja Program BPMPD Kabupaten Cianjur ………………..111


DAFTAR BAGAN

Bagan 1.1 Renstra SKPD dalam penyusunan RKPD ……………………..………..5

Bagan 2.1 Struktur Organisasi BPMPD ……………………………..……………..9

Bagan 2.3 Kondisi KPM yang mengikuti Pelatihan …………...………………….39

Bagan 2.4 Kondisi Swadaya Masyarakat pada Kegiatan PNPM MPd ……………55

Bagan 3.1 Kondisi Swadaya Murni Masyarakat Berdasarkan Peruntukan Jenis

Kegiatan ……………………………………………………………….70


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Dalam UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional, Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa

depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya

yang tersedia. Pada periode jangka panjang tingkat nasional sekarang ini

berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019 misinya

adalah Memantapkan pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan

pembangunan keunggulan kompetitif perekonomian yang berbasis SDA yang

tersedia, SDM yang berkualitas, serta kemampuan IPTEK. Sementara itu

perencanaan pembangunan daerah berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2010 Nomor 517) merupakan suatu proses penyusunan tahapan-

tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan

didalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada dalam

rangka meningkatkan kesejahteraan sosial dalam suatu lingkungan

wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu. Tahapan-tahapan perencanaan

tersebut harus berjalan sinergis berkesambungan sehingga apa yang akan dicapai

daerah terpenuhi. Khususnya di Kabupaten Cianjur guna mewujudkan Visi

Kabupaten Cianjur Lebih Maju dan Agamis. Prinsip perencanaan pembangunan

daerah adalah:

- Perencanaan pembangunan daerah merupakan satu kesatuan dalam

sistem perencanaan pembangunan nasional.

- Perencanaan pembangunan daerah dilakukan pemerintah daerah bersama

para pemangku kepentingan berdasarkan peran dan kewenangan masing-

masing.


- Perencanaan pembangunan daerah mengintegrasikan rencana tata ruang

dengan rencana pembangunan daerah.

- Perencanaan pembangunan daerah dilaksanakan berdasarkan kondisi dan

potensi yang dimiliki masing-masing daerah, sesuai dinamika

perkembangan daerah dan nasional.

Ruang lingkup perencanaan pembangunan daerah meliputi tahapan, tata

cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan

daerah terdiri atas Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD),

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Rencana Strategis

(Renstra) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD), Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD) dan Rencana Kerja (Renja) SKPD.

Perencanaan pembangunan daerah yang menjadi tugas dan fungsi SKPD adalah

Renstra dan Renja SKPD. Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan

SKPD untuk periode 5 (lima) tahun. Renstra-SKPD ini memuat visi, misi, tujuan,

strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai

dengan tugas dan fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah serta berpedoman

kepada RPJM Daerah dan bersifat indikatif.

Oleh karena itu Rencana Strategis Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa (DPMD) Kabupaten Cianjur merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten

Cianjur. Didalamnya termuat rencana program dan kegiatan yang akan

dilaksanakan serta ditetapkan dengan tujuan beserta indikator yang terukur untuk

memberikan arah sekaligus menjadi acuan bagi seluruh komponen DPMD dalam

mewujudkan cita-cita dan tujuan orgonisasi, berdasarkan visi, misi yang disepakati

bersama sehingga seluruh daya dan upaya yang dilakukan oleh masing-masing

pelaku pembangunan bersinergis, koordinatif dan saling melengkapi di dalam satu

pola sikap dan pola tindak.


1.2 LANDASAN HUKUM

Penyusunan rencana strategis Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

(DPMD) Kabupaten Cianjur ini mengacu kepada :

1. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Barat (Berita

Negara Tahun 1950) sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang

Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan

Kabupaten Subang dengan mengubah Undang-undang Nomor 14 Tahun

1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan

Propinsi Jawa Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1968

Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2851);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287);

3. Undang-undang nomor 1 tahun 2004 tentang perbendaharaan negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 5, tambahan

lembaran negara republik indonesia Nomor 4355);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004


5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4438);

6. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

7. Undang–Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang




8. Undang–Undang Nomor 12 Tahun 2011, tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011


9. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa;

10. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587); Sebagai telah diubah

beberapa kali terakhir dengan undang-undang nomor 9 tahun 2015 tentang

perubahan kedua atas undang-undang nomor 23 tahun 2014 tentang

pemerintah daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015

Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679)

11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005


12. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 Tentang Pedoman

Penyusunan Dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4585);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah



14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

No. 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia N0. 4817);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008


16. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali,

terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011


tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita

Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2010 Nomor 517);

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 Tentang Pedoman

Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam Penyusunan atau

Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik

Indonesia Tahun 2012 Nomor 994);

20. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2013 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jabar Tahun

2013-2018 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 Nomor 10

seri E);

21. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 09 Tahun 2011 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Cianjur Tahun

2005–2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2011 Nomor 37

Seri D);

22. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 17 Tahun 2012 Tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031

(Lembar Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 45 Seri D);

23. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 4 Tahun 2015 Tentang Desa;

24. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 8 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur;

25. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Perangkat Daerah

di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur; dan

26. Peraturan Bupati Cianjur Tentang No. 68 Tahun 2016 tentang Tugas dan

Fungsi serta Tata kerja Unit Organisasi di lingkungan Dinas Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Kabupaten Cianjur.


1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Rencana Strategis DPMD periode 2016–2021, adalah

sebagai dokumen acuan dalam melaksanakan program dan kegiatan

pembangunan daerah sesuai kewenangan pemberdayaan masyarakat dan

pemerintahan desa secara sinergis, terukur dan berkesinambungan sesuai Visi

Kabupaten Cianjur Lebih Maju dan Agamis.

Adapun tujuan dari Penyusunan Renstra DPMD adalah sebagai berikut :

1. Memberikan panduan dalam pencapaian target perencanaan dan kinerja

pembangunan jangka menengah secara lebih terarah dan berkesinambungan.

2. Menunjang terwujudnya program kegiatan yang akan dilaksanakan sesuai

rencana dan tahapan yang telah ditentukan;

3. Sebagai pedoman dalam pelaksanaan pengendalian dan evaluasi

perencanaan pembangunan daerah sesuai tugas dan fungsi DPMD.

Untuk mewujudkan tujuan penyusunan Renstra ini maka strategi yang

digunakan DPMD yaitu melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan

daerah dibidang pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa sesuai

dengan ketentuan peraturan perundang-undangan melalui Perumusan kebijakan

teknis dalam penyusunan rencana, pelaksanaan, pembinaan, evaluasi dan laporan

serta penyiapan bahan perumusan kebijakan pemerintahan daerah dibidang

pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa; Pemberian dukungan atas

penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam pengkoordinasian, perumusan

kebijakan teknis dan pelaksanaan operasional, evaluasi dan laporan

pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa; serta Pembinaan dan

pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya.


1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

BAB I PENDAHULUAN

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN DESA (DPMD)

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN

INDIKATIF

BAB VI INDIKATOR KINERJA DPMD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD KABUPATEN CIANJUR


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

2.1.1 Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Daerah kabupaten Cianjur Nomor 8 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur dan

Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Cianjur, Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

mempunyai kedudukan sebagai unsur pelaksana urusan pemerintahan bidang

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dan dipimpin oleh Kepala Dinas yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris

Daerah.

DPMD mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan di bidang

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa. Dalam melaksanakan tugas dan

kewajibannya sebagaimana dimaksud DPMD menyelenggarakan fungsi :

a. perumusan kebijakan dinas di bidang perencanaan, pelaksanaan,

pembinaan, evaluasi dan laporan penyelenggaraan urusan pemerintahan

daerah bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.

b. pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan daerah bidang

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dinas sesuai dengan ketentuan

dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.

d. pelaksanaan administrasi dinas dan pelayanan umum sesuai dengan

ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.


e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas

dan fungsinya.

2.1.2 Struktur Organisasi

Unsur-unsur Organisasi Dinas adalah sebagai berikut:

a. unsur pimpinan adalah Kepala;

b. unsur pembantu pimpinan Sekretaris;

c. unsur pelaksana adalah Kepala Bidang, Kepala Subbagian, Kepala Seksi dan

Kelompok Jabatan Fungsional.

Susunan Organisasi Dinas terdiri atas:

a. Kepala;

b. Sekretariat, membawahkan:

b.1. Subbagian Perencanaan;

b.2. Subbagian Keuangan;

b.3. Subbagian Umum dan Kepegawaian;

c. Bidang Bina Tata Pemerintahan dan Lembaga Kemasyarakatan Desa,

membawahkan:

c.1. Seksi Bina Perangkat dan Kelembagaan Pemerintahan Desa;

c.2. Seksi Bina Otonomi Desa;

c.3. Seksi Bina Lembaga Kemasyarakatan Desa;

d. Bidang Bina Keuangan dan Asset Desa, membawahkan:

d.1. Seksi Bina Keuangan Desa;

d.2. Seksi Bina Aset Desa;

d.3. Seksi Bina Sarana Prasarana Desa dan Partisipasi Masyarakat Desa;

e. Bidang Pemberdayaan Ekonomi Desa, membawahkan:

e.1. Seksi Bina Lembaga Ekonomi Desa;


e.2. Seksi Bina Pengelolaan Sumber Daya Alam Desa;

e.3. Seksi Bina Pemanfaatan Teknologi Tepat Guna;

f. UPTD;

g. Kelompok Jabatan Fungsional.

Bagan 2.1


2.2. PENYELENGGARAAN URUSAN DAERAH

Berdasarkan Undang-Undang No. 23 Tahun 2014, DPMD menangani Urusan

Wajib yang meliputi Urusan Pemberdayaan Masyarakat & Desa. Didalamnya

terdapat beberapa Sub Urusan, yaitu Urusan yang ditangani oleh Kabupaten/Kota

yang terdiri dari:

- PENATAAN DESA: Penyelenggaraan Penataan Desa

- KERJA SAMA DESA: Fasilitasi kerja sama antar desa dalam 1 daerah

kabupaten/kota

- ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA: Pembinan dan pengawasan

penyelenggaraan administrasi pemerintahan desa

- LEMBAGA KEMASYARAKATAN, LEMBAGA ADAT DAN MASYARAKAT

HUKUM ADAT:

a) Pemberdayaan lembaga Kemasy yg bgerak di bid pberdayaan

desa & lembaga adat tk. Daerah kab/kota & pberdayaan

masy hukum adat yg masy plakunya hukum adat yg sama

dlm daerah kab/kota

b) Pemberdayaan lembaga kemasyarakatan dan lembaga

adat tingkat desa

2.3. SUMBER DAYA DPMD

a. Jumlah Pegawai

Jumlah Pegawai yang melaksanakan urusan pemberdayaan masyarakat &

desa sebanyak 33 orang.

Berikut struktur Pegawai yang melaksanakan urusan tersebut berdasarkan:


Tabel 2.1

Jumlah Pegawai berdasarkan Latar Belakang Pendidikan

JENJANG

PENDIDIKAN

JUMLAH

L P

SD/SEDERAJAT - -

SMP/SEDERAJAT - -

SMA/SEDERAJAT 6 5

D-1 - -

D-3 -

S-1 8 7

S-2 5 2

S-3

J U M L A H 19 14

Tabel 2.2

Jumlah Pegawai Berdasarkan Pangkat/Golongan

PANGKAT/GOL

JUMLAH

L P

Pembina Utama Muda/IV c 1

Pembina Tingkat I / IV b 1 -

Pembina /IV a 2 -


Penata Tingkat I/ III-d 6 5

Penata/ III-c 2 3

Penatan Muda Tingkat I/ III-b 4 5

Penata Muda / III-a 3 1

Pengatur Tingkat I/ II-d - -

Pengatur/ II-c - -

Pengatur Tingkat I/ II-b 1 -

Pengatur Muda / II-a

J U M L A H 19 14

Tabel 2.3

Jumlah Pegawai berdasarkan Jabatan Struktural dan Fungsional

Jabatan/Eselon

JUMLAH

L P

Eselon II b 1

Eselon III a 1

Eselon III b 3

Eselon IV a 7 5

Eselon IV b

Fungsional

J U M L A H 12 5


Jumlah Sarana & Prasarana

Jumlah Sarana & Prasarana dalam rangka mendukung kelancaran

penyelenggaraan proses kegiatan pembangunan secara garis besar terdiri dari:

1. Perlengkapan

a) Tanah bangunan 1000 m2

b) Bangunan Kantor 540 m2

c) Kendaraan roda empat 5 unit

d) Kendaraan roda dua 10 unit

e) Mesin tik 10 buah

f) Faximile 2 unit

g) Komputer 16 unit

h) Printer 18 unit

i) Scanner 2 unit

j) Laptop 21 unit

k) Wifi internet 1 paket

l) Mesin Photo Copy 1 unit

m) Proyektor 3 unit

n) Mesin Penghancur Kertas 2 unit

o) Kamera 6 unit

p) Handycam 1 unit

q) Genset 1 unit

r) Sound system 1 paket

s) Brangkas 5 unit

2.4. KINERJA PELAYANAN DPMD KABUPATEN CIANJUR

Kinerja pelayanan DPMD berdasarkan laporan akuntabilitas kinerja Badan

Pemberdayaan Masyarakat & Pemerintahan Desa (BPMPD) yang terdiri dari

kewenangan pemberdayaan masyarakat dan desa dengan merujuk pada

pencapaian kinerja sesuai sasaran/target Renstra dan RPJMD Kabupaten Cianjur


pada periode sebelumnya. Pengukuran pencapaian target kinerja menurut

sasaran strategis RPJMD yaitu meningkatnya profesionalisme birokrasi dan

penyelenggaraan pelayanan kepada masyarakat terdiri dari 3 indikator.

Misi 3 : Memantapkan pelaksanaan reformasi birokrasi

Sasaran 3 : Meningkatnya profesionalisme birokrasi dan penyelenggaraan

pelayanan kepada masyarakat.

Tabel 2.4

Sasaran 3 : Meningkatnya profesionalisme birokrasi dan penyelenggaraan

pelayanan kepada masyarakat.

Indikator Kinerja

Hasil

Th

2011

Hasil

Th

2012

Hasil

Th

2013

Hasil Th

2014

Hasil

Th

2015

Target

Th 2015

Tercapai/

Tidak

Hasil sd

2015

Target

Akhir

Renstra

1. Persentase Lembaga

Ekonomi Perdesaan

yang berkembang

sesuai target 5 tahun ke

depan.

- 20% 20% 20% 20% 20% √ 98,46% 100%

1. Persentase

pemanfaatan Teknologi

Tepat Guna sesuai

target 5 tahun ke depan.

- 5% 5% 5% 5% 5% √ 100% 100%

2. Ketersediaan profil desa

yang valid -

162

dok

54

dok 245 dok

286

dok 354 dok - 286 dok 354 dok

3. Persentase sarana

prasarana dasar desa

yang memadai melalui

partisipasi dan

keswadayaan

masyarakat perdesaan

44% 72% 72% √ 72% 100%

4. Persentase

lembaga/kelompok

masyarakat yang

berperan dalam

pengelolaan sumber

daya alam dan sumber

daya manusia di

perdesaan

68% 84% 84% √ 84% 100%


Indikator Kinerja

Hasil

Th

2011

Hasil

Th

2012

Hasil

Th

2013

Hasil Th

2014

Hasil

Th

2015

Target

Th 2015

Tercapai/

Tidak

Hasil sd

2015

Target

Akhir

Renstra

5. Kebijakan tentang

Pemerintahan Desa - 1 3 5 5 1 √ 500% 100%

6. Jumlah desa yang dapat

menyelenggarakan

pemerintahan desa

sesuai dengan

peraturan perundang-

undangan melalui

peningkatan

kemampuan sumber

daya

manusia/aparat/BPD

354

desa

354

desa

354

desa

√ 100% 100%

7. Jumlah desa yang dapat

menyelenggarakan

pengelolaan keuangan

desa yang sesuai

dengan peraturan

perundang-undangan.

354

desa

354

desa

354

desa

√ 100%

100%

Sumber: Pengolahan data; Evaluasi Renstra BPMPD Kabupaten Cianjur; website prodeskel dirjen PMD Kemendagri RI.

Sasaran Meningkatnya profesionalisme birokrasi dan penyelenggaraan

pelayanan kepada masyarakat terdiri dari 8 indikator. Indikator persentase

lembaga ekonomi perdesaan yang berkembang sesuai dengan target 5 tahun ke

depan memiliki target sebesar 20%, indikator persentase pemanfaatan Teknologi

Tepat Guna sesuai target 5 tahun kedepan sebesar 5%, indikator Ketersediaan

profil desa yang valid sebanyak 354 dokumen, Persentase sarana prasarana

dasar desa yang memadai melalui partisipasi dan keswadayaan masyarakat

perdesaan sebesar 72%, Persentase lembaga/kelompok masyarakat yang

berperan dalam pengelolaan sumber daya alam dan sumber daya manusia di

perdesaan sebesar 84% , indikator Kebijakan tentang Pemerintahan Desa

mempunyai target 1 dokumen, Jumlah desa yang dapat menyelenggarakan

pemerintahan desa sesuai dengan peraturan perundang-undangan melalui

peningkatan kemampuan sumber daya manusia/aparat/BPD sebanyak 354 desa

dan Jumlah desa yang dapat menyelenggarakan pengelolaan keuangan desa

yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan sebanyak 354 desa.


Pada tahun 2015 dari ke delapan indikator tersebut hanya 1 indikator yang

belum dapat mencapai target yaitu indikator Ketersediaan profil desa yang valid

hanya mencapai 286 dokumen. Tujuh indikator lainnya dapat melampaui target

yang telah direncanakan, yaitu Indikator persentase lembaga ekonomi perdesaan

yang berkembang sesuai dengan target 5 tahun ke depan memcapai 100%,

indikator persentase pemanfaatan Teknologi Tepat Guna sesuai target 5 tahun

kedepan mencapai 100%, Persentase sarana prasarana dasar desa yang

memadai melalui partisipasi dan keswadayaan masyarakat perdesaan sebesar

100%, Persentase lembaga/kelompok masyarakat yang berperan dalam

pengelolaan sumber daya alam dan sumber daya manusia di perdesaan mencapai

sebesar 84% , Jumlah desa yang dapat menyelenggarakan pemerintahan desa

sesuai dengan peraturan perundang-undangan melalui peningkatan kemampuan

sumber daya manusia/aparat/BPD mencapai 100% dan Jumlah desa yang dapat

menyelenggarakan pengelolaan keuangan desa yang sesuai dengan peraturan

perundang-undangan juga mencapai 100%. Sementara Indikator Kebijakan

tentang Pemerintahan Desa mempunyai capaian sampai dengan 500%.

a) Indikator persentase lembaga ekonomi perdesaan yang berkembang

sesuai dengan target 5 tahun ke depan

Sebagaimana terlihat pada tabel diatas, indikator pertama yaitu persentase

lembaga ekonomi perdesaan yang berkembang sesuai dengan target 5 tahun ke

depan memiliki target yaitu 20%. Pada tahun 2015 indikator tersebut dapat

mencapai melampaui target hingga 98,46%. Target sampai dengan akhir renstra

yaitu 130 unit lembaga ekonomi perdesaan yang berkembang, dan sampai dengan

2015 ini telah mencapai 128 unit. Terdiri dari kelembagaan BUMDes, pasar desa

dan Kelompok Usaha Ekonomi Masyarakat.

Pencapaian Sasaran ini didukung oleh pembinaan-pembinaan melalui program:

1. Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan

- Kegiatan Penumbuhkembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)

- Kegiatan Peningkatan Pengelolaan Pasar Desa

- Kegiatan Pembinaan Kelompok Usaha Ekonomi Masyarakat (KUEM).


Pembinaan ditingkat kabupaten ini selain melalui pelaksanaan kegiatan juga

pemberian stimulan. Perkembangan lembaga ekonomi perdesaan khususnya

pada tahun 2015 terdiri dari:

- Pembinaan dan Penumbuhkembangan Badan Usaha Milik Desa

terhadap 100 para pengelola BUMDesa.

- Peningkatan keberdayaan ekonomi masyarakat desa melalui

pembentukan dan pembinaan manajemen BUMDes di Kabupaten

Cianjur yang terdiri dari Orientasi Penumbuhkembangan BUMDes

dengan 200 peserta dari 100 desa.

- Terkelolanya optimalisasi 80 pengelola pasar desa yaitu para aparat

desa dan pengurus Pasar Desa dari 40 desa guna memberikan

peningkatan wawasan dan pengetahuan dalam pengelolaan pasar desa.

- Pembinaan perekonomian desa melalui koordinasi bagi 32 kecamatan

- Peningkatan kualitas pengelolaan Kelompok Usaha Ekonomi berbasis

pemberdayaan masyarakat melalui Orientasi Pengelola Kelompok

Usaha Ekonomi Perdesaan sebanyak 35 orang dari 35 desa.


Bagan 2.2

Adapun dari jumlah pasar desa yang telah ada tersebut hanya 20% dalam

keadaan baik dan layak. Sehingga perlu perencanaan yang lebih maksimal

dengan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki oleh Kabupaten Cianjur.


Tabel 2.5

KONDISI PASAR DESA DI KABUPATEN CIANJUR TAHUN 2013

No KECAMATAN DESA LOKASI PASAR DESA

JUMLAH PEDAGANG

PENDAPATAN BERSIH PER BULAN

1 Naringgul Naringgul 68 400.000

Malati 49 360.000

Wangunjaya 100 600.000

Cinerang 32 250.000

Wanasari 5 50.000

2 Leles Nagasari 115 500.000

Pusakasari 200 750.000

Sukamulya 91 400.000

Sukasirna 62 400.000

3 Takokak Pasawahan 62 800.000

Simpang 65 800.000

Cisujen 39 400.000

Hegarmanah 80 450.000

Sukagalih 25 400.000

Waringinsari 36 450.000

4 Sukaresmi Kubang 25 500.000

5 Cikalongkulon Mekarjaya 50 750.000

Mekarsari 60 510.000

Cigunungherang 50 500.000

Mekarmulya 50 500.000

6 Cibinong Sukajadi 30 510.000

Pananggapan 120 650.000

Hamerang 35 400.000

Cimaskara 84 600.000


7 Cijati Bojonglarang 200 1.000.000

Cijati 120 600.000

Padaasih 75 800.000

Cibodas 25 400.000

Sukamahi 30 500.000

8 Mande Kademangn 15 600.000

Murnisari 16 600.000

Cikidangbayabang 27 800.000

Ciandam 40 500.000

9 Kadupandak Kadupandak 255 750.000

Sukasari 140 800.000

Wargaasih 79 800.000

10 Cikadu Cikadu 40 400.000

11 Campaka Sukajadi 500 12.500.000

Margaluyu 25 300.000

12 Cibeber Cibaregbeg 173 3.000.000

13 Bojongpicung Neglasari 30 600.000

Sukarama 7 600.000

Jati 16 400.000

14 Pagelaran Pagelaran 400 800.000

Sindangkerta 80 400.000

Situhiang 55 500.000

Pangadegan 48 600.000

Pasirbaru 50 600.000

Buniwangi 26 400.000

Binijaya 70 400.000

Mekarsari 24 600.000

15 Pasirkuda Pusakajaya 40 500.000

Kalibaru 25


400.000

Simpang 70 600.000

Kubang 120 700.000

16 Cilaku Sukasari 30 500.000

Sindangsari

17 Sukanagara Sukajembar 26 600.000

18 Sindangbarang Jatisari 50 600.000

Muaracikadu 210 1.000.000

Kertasari 70 1.200.000

Saganten 108 700.000

Talagasari

19 Cidaun Sukapura 60 600.000

Cisalak 40 500.000

Kertajadi 40 600.000

Cidamar 86 500.000

Karangwangi 40 500.000

Cimaragang 40 500.000

Puncakbaru 40 400.000

Cibuluh 40 600.000

Neglasari 26 600.000

Gelarpawitan

20 Campakamulya Campakamulya 70 600.000

21 Tanggeung Padaluyu 22 600.000

Tanggeung 157 400.000

Bojongpetir 20 800.000

Jumlah Pasar Desa 77 Pasar Desa


Sementara itu beberapa penguatan kelompok ekonomi dapat terlihat dari

tabel berikut ini

Bagan 2.3

Sumber: Rekap sesuai SPC PNPM MPd Kabupaten Cianjur

Pengembangan lembaga ekonomi perdesaan ini diharapkan akan meningkatkan

kesejahteraan masyarakat desa melalui kenaikan Pendapatan Asli Desanya yang

salah satunya didukung oleh hasil usaha Bumdesa yang tercatat pada Laporan

Pertanggungjawaban Realisasi Pelaksanaan APBDesa Kabupaten Cianjur. Tahun

Anggaran 2016 pada APBDesa tercatat PADes melalui BUMDesa yaitu

Rp 18.310.000,-

b) Indikator persentase pemanfaatan Teknologi Tepat Guna sesuai target 5

tahun kedepan

Sementara indikator pemanfaatan teknologi tepat guna yang sesuai dengan

target 5 tahun ke depan mencapai 100% pada tahun 2015. Pemanfaatan teknologi

tepat guna di Kabupaten Cianjur melalui keterlibatan Pos Pelayanan Teknologi

Tepat Guna di Kabupaten Cianjur dengan target 32 Posyantek di masing-masing


kecamatan. Pada tahun 2015 ini telah dilakukan pembinaan terhadap 32

posyantek di 32 kecamatan dan hasil-hasil inovasi yang diciptakan.

Indikator ini dilaksanakan melalui

1. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

- Kegiatan Pembinaan Pos Pelayanan Teknologi Perdesaan (Posyantek)

dan Gelar Teknologi Tepat Guna

- Bantuan Kepada Pos Pelayanan Teknologi (Banprov 2015)

Beberapa hasil pencapaian tersebut adalah:

- 32 posyantek yang terbentuk.

- Peningkatan partisipasi dan keberdayaan Posyantek dalam mendorong

percepatan pembangunan perdesaan melalui Gelar Teknologi Tepat Guna

Tingkat Kabupaten, Provinsi dan Nasional.

- Peningkatan kemampuan 32 pengurus Posyantek dan atau inovator TTG

dari 32 kecamatan di Kabupaten Cianjur dalam pengembangan inovasi

secara teknis melalui pelatihan teknis TTG dan rapat koordinasi bagi

pengurus Posyantek.

- Terfasilitasinya kebutuhan energi dengan penyediaan sumber energi

alternatif melalui sistem reaktor biogas di 5 desa pada 5 kecamatan.

- Stimulan bantuan alat TTG bagi pengembangan usaha kelompok (wartek)

binaan Posyantek di 3 desa di kecamatan Takokak.

Pembinaan secara simultan diselenggarakan terhadap pengembangan

Teknologi Tepat Guna di perdesaan melalui fasilitasi Gelar Teknologi Tepat Guna

untuk motivasi pengetahuan dan informasi masyarakat desa khususnya pengelola

Posyantek beserta pemerintah. Selain itu terdapat pula peningkatan kapasitas dan

peran 64 pengelola posyantek sebagai pusat pelayanan informasi, pengembangan

dan pemanfaatan TTG melalui revitalisasi Pembinaan Pos Pelayanan Teknologi

(Posyantek) dan bimbingan pengelola posyantek. Untuk meningkatkan inovasi dan

kreatifitas Posyantek, pemerintah daerah memberikan pula stimulan melalui

bantuan-bantuan.


Tabel 2.6

PERKEMBANGAN STIMULAN BAGI POSYANTEK

DI KABUPATEN CIANJUR TAHUN 2012 s/d 2016

No Kecamatan Sumber

Dana

Jenis Bantuan

2012 2013 2014 2015 2016

1 Warungkondang Provinsi

Jawa

Barat

Bantuan

Revitalisasi

Posyantek

Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

Kepengurus

an dan

Pengelolaan

belum

maksimal

2 Gekbrong Kabupaten

Cianjur

Bantuan

Pembangunan

Gedung

Posyantek

Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

Inovasi yang

dilibatkan

dalam Gelar

TTG Tingkat

Nasional

3 Takokak Kabupaten

Cianjur

Bantuan

Pembangunan

Gedung

Posyantek

Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

Inovasi yang

dilibatkan

dalam Gelar

TTG Tingkat

Nasional

4 Campaka Kabupaten

Cianjur

Bantuan

Posyantek

Alat TTG

Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

Inovasi yang

dilibatkan

dalam Gelar

TTG Tingkat

Nasional

Bantuan

Bangunan

Posyantek

Bantuan

Provinsi

Jawa

Barat

Perlengkapa

n Penunjang

TTG

5 Cijati Kabupaten

Cianjur

Bantuan

Posyantek

Alat TTG

Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

6 Agrabinta Kabupaten

Cianjur

Bantuan

Posyantek

Alat TTG

Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

Bantuan

Bangunan

Posyantek

7 Karangtengah Kabupaten

Cianjur

Bantuan

Posyantek

Alat TTG

Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG


8 Bojongpicung Kabupaten

Cianjur

Bantuan

Posyantek

Alat TTG

Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

9 Mande Kabupaten

Cianjur

Bantuan

Wartek Desa

Leuwikoja Alat

TTG

Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

10 Cidaun Kabupaten

Cianjur

Bantuan

Wartek Desa

Karyabakti

Alat TTG

Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

11 Haurwangi Kabupaten

Cianjur

Bantuan

Wartek Desa

Mekarwangi

Alat TTG

12 Pasirkuda Kabupaten

Cianjur

Bantuan

Wartek Desa

Padamulya

Alat TTG

Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

13 Cilaku Kabupaten

Cianjur

Bantuan

Wartek Desa

Ciharashas

Alat TTG

Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

14 Sindangbarang Kabupaten

Cianjur

Bantuan

hibah untuk

mengikuti

Gelar TTG

15 Ciranjang Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

16 Sukanagara Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

17 Pagelaran Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

18 Cibeber Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

19 Pacet Bantuan

hibah untuk

mengikuti

Gelar TTG

20 Cugenang Bantuan hibah

untuk

mengikuti


Gelar TTG

21 Cianjur Bantuan hibah

untuk

mengikuti

Gelar TTG

22 Cipanas Bantuan

hibah untuk

mengikuti

Gelar TTG

23 Sukaresmi Bantuan

hibah untuk

mengikuti

Gelar TTG

24 Kadupandak Bantuan

hibah untuk

mengikuti

Gelar TTG

25 Sukaluyu Bantuan

hibah untuk

mengikuti

Gelar TTG

26 Cikalongkulon Bantuan

hibah untuk

mengikuti

Gelar TTG

27 Cibinong Bantuan

hibah untuk

mengikuti

Gelar TTG

28 Tanggeung Bantuan

hibah untuk

mengikuti

Gelar TTG

Merujuk pada table 2.6 bahwa posyantek yang telah mendapatkan bantuan baik

dari Provinsi Jawa Barat dan Kabupaten Cianjur berjumlah 28 posyantek di 28

Kecamatan. Berlandaskan Keputusan Bupati No. 410.05/Kep.166-BPMD-2016

tentang Pembentukan Kepengurusan Pos Pelayanan Teknologi Tepat Guna

Tingkat Kecamatan Masa Bhakti Tahun 2016-2018 bahwa Kabupaten Cianjur

memiliki 32 posyantek yang tersebar di 32 kecamatan maka masih terdapat 4

kecamatan yang secara khusus belum mendapatkan stimulan bantuan keuangan

pemanfaatan SDA dan pengembangan inovasi TTG. Stimulan ini diharapkan dapat

menjadi katalis bagi posyantek-posyantek dalam meningkatkan kualitas pelayanan


terhadap pemanfaatan SDA dan Inovasi TTG khususnya bagi posyantek yang

belum terlibat aktif dalam pemanfaatan SDA dan inovasi TTG.

Untuk lebih meningkatkan inovasi dan pendayagunaan SDA dan TTG dipelosok

maka dibentuk warung-warung teknologi tepat guna di desa-desa (Wartekdes).

Dari 354 desa di Kabupaten Cianjur, terdapat 6 wartekdes yang berada di 2

kecamatan, yaitu:

- Kecamatan Takokak: Wartekdes Bina Paswa di Desa Pasawahan,

Wartekdes Bumbangsari di Desa Bumbangsari, Wartekdes Setia Bhakti

di Desa Hegarmanah.

- Kecamatan Campaka: Wartekdes Anugerah di Desa Campaka,

Wartekdes Sukajadi di Desa Sukajadi, Wartekdes Binabagja di Desa

Mekarjaya.

Tabel 2.7

REKAPITULASI HASIL INOVASI TAHUN 2013 sd 2015

NO KECAMATAN NAMA POSYANTEK

INOVASI

2013 2014 2015

1 Cidaun Posyantek Cidaun Alat Pemisah Pasir

Besi

Pembuat batu akik

2 Sindangbarang Posyantek Motekar Gergaji listrik

3 Agrabinta Posyantek Samudra Mesin Penghancur

keong mas

Pompa air

4 Cijati Posyantek Jati

Rahayu

Mesin bata merah Alat pres karet

5 Pasirkuda Posyantek Bartek M.Tech (multi guna) Alat perangkap

tikus

6 Pagerlaran Posyantek Pagelaran Alat pencacah

sampah organik

Perajang kripik

7 Takokak Posyantek Primata Inovasi alat Pakan

Ikan

Penetas telur Alat terapi energi

positip

Inovasi alat Pembuat

Pot

8 Sukanagara Posyantek

Sukanagara

Mesin bubut tenaga

air

Mesin pembuat

gagang sapu

9 Campaka Posyantek Campaka

Mekar

Inovasi Alat

Emergency Lamp

Mesin parut/slicer Mesin cuci karpet

digowes

10 Gekbrong Posyantek G-Tech Inovasi alat

Pembangkit Listrik

Tenaga Magnet

Threser lipat Alat pemanggang

sosis

11 Cibeber Posyantek Tapak

Hibar

Perontok padi Perontok padi

12 Bojongpicung Posyantek Bonjopi Perajang kripik Perajang kripik

13 Haurwangi Posyantek


Karyamandiri

14 Ciranjang Posyantek Minajaya Motor signal Alat tanam padi

15 Mande Posyantek Manggala Cetakan citel Alat pepes

16 Pacet Posyantek Taruna Analogi daun atau

penyiram otomatis

17 Cugenang Posyantek Cugenang Pembuatan pupuk

cair organik

Vacum praying

18 Warungkondang Posyantek Wardah Penggiling singkong Parudan elektrik

19 Karangtengah Pasyantek Karate Perontok multiguna

(padi & kedelai)

20 Cilaku Posyantek Cilaku Pengepres Alat pembuat

sabun

21 Cianjur Posyantek Binakarya Pencetak kripik Pengolah sampah

organik

22 Cipanas Posyantek Masinis Pompa hidrolik

23 Sukaresmi Posyantek Sukaresmi Mesin pembuat

sandal jepit

24 Kadupandak Posyantek

Kadupandak

Rak piring dari

pipa

25 Sukaluyu Posyantek

Mekarmulya

Alat cetak kerupuk

aci

26 Cikalongkulon Posyantek

Cikalongkulon

Alat pengolah

dodol

27 Cibinong Posyantek Bina

Sejahtera

Perontok jagung

28 Tanggeung Posyantek Matak Cetakan gula

merah

c) Indikator Persentase sarana prasarana dasar desa yang memadai melalui

partisipasi dan keswadayaan masyarakat perdesaan.

Indikator selanjutnya adalah indikator Persentase sarana prasarana dasar

desa yang memadai melalui partisipasi dan keswadayaan masyarakat perdesaan

mencapai 72% pada tahun 2015 sebagaimana target yang telah ditetapkan

sehingga termasuk ke dalam kategori tercapai 100%. Sebagaimana yang menjadi

tugas dan fungsi BPMPD bahwa keberadaan sarana prasarana dasar di

perdesaan yang memadai ini dilaksanakan dengan dilandasi oleh pendekatan

pemberdayaan masyarakat melalui swakelola dan partisipasi masyrakat di

perdesaan. Sarana dan prasarana tersebut terdiri dari pengerasan jalan,

pengaspalan jalan, rehab rumah dan lainnya.


1. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa.


- Bhakti Siliwangi Manunggal Satata Sariksa (BSMSS) dan TNI Manunggal

Membangun Desa (TMMD).

- Pembinaan Administrasi Proyek Program Nasional Pemberdayaan

Masyarakat (PAP-PNPM) Mandiri Perdesaan .

- Pembinaan Keswadayaan dan Pembangunan Partisipatif.

- Evaluasi dan Pembinaan Program Terpadu.

- Pembinaan Administrasi Proyek PNPM Mandiri Perdesaan (PAP-PNPM)

Generasi Sehat dan Cerdas.

- Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui TMMD (Banprov 2015).

- Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui BSMSS.

2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Penyelenggaraan Pemerintah

Daerah

- Gerai Gelar Produk PNPM Masyarakat Mandiri Pedesaan


- Kecamatan dengan pengelolaan PNPM MPd sebanyak 29 kecamatan

dan PNPM GSC sebanyak 8 kecamatan yang baik sesuai dengan

ketentuan

- Terbinanya keswadayaan dan pembangunan partisipatif melalui melalui

pencanangan Bulan Bhakti Gotong Royong dan gelar juara BBGRM

tingkat Kabupaten di Desa Mekarwangi Kecamatan Haurwangi.

- Pembinaan Program Peningkatan Peranan Wanita Menuju Keluarga

Sehat Sejahtera di Desa Cihea Kecamatan Hauwangi melalui

pendekatan pemberdayaan masyarakat dan pengembangan

pemerintahan desa, diantaranya rehabilitasi rumah, pengembangan

lembaga kemasyarakatan PKK kecamatan dan pembinaan

pemerintahan desa.

- Menunjang peningkatan kualitas jalan desa melalui pengaspalan jalan

desa pada kegiatan BSMSS di desa Cibenteng Kecamatan Sukaresmi

sepanjang 1.500 meter dan pengerasan jalan desa pada kegiatan

TMMD di desa Sukamekar Kecamatan Sukaresmi sepanjang 1.625

meter.


Pendampingan, fasilitasi dan optimalisasi 29 Unit Pengelola Kegiatan (UPK)

Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perdesaan (PNPM MPd)

dan PNPM Generasi Sehat dan Cerdas (PNPM GSc) di 8 kecamatan

diselenggarakan guna peningkatan kapasitas para pengelola dan pelayanan UPK

serta pelaku PNPM di 29 kecamatan sehingga baik pengelolaan kegiatan

pembangunan sarana prasarana fisik maupun perguliran Simpan Pinjam Bagi

Perempuan (SPP) dan Kapasitas Usaha Ekonomi dapat berjalan sesuai peraturan

yang berlaku. Kegiatan pelatihan bagi para pelaku PNPM diantaranya:

1. Pelatihan di tingkat kecamatan diantaranya: Pelatihan KPMD, Pelatihan

Kader Tehnik, Pelatihan Tim Pelaksana Kegiatan (TPK), Pelatihan Tim

Penulis Usulan (TPU), Pelatihan Tim Verifikasi, Pelatihan Tim Monitoring,

Pelatihan Tim Pemelihara Pelestari Prasarana (TP.3)

2. Pelatihan dan kegiatan yang dilakukan di tingkat kabupaten diantaranya:

Pelatihan Peningkatan kapasitas BP–UP dan UPK, Pelatihan pengurus

Badan Kerjasama Antar Desa ( BKAD), Pelatihan On The Job Trainning

Pengurus UPK, Pelatihan Kades, BPD, Pelatihan rutin IST FK dan FT,

Pelatihan Kader kelompok SPP-UEP se Kabupaten Cianjur(sumber dana

bantuan APBD/Kas daerah), Pelatihan Setrawan se Kabupaten

Cianjur(sumber dana bantuan APBD/Kas daerah), Pelatihan TPK se

Kabupaten Cianjur(sumber dana bantuan APBD/Kas daerah), Lokakarya

PNPM, Hearing ke II dengan DPRD Kab Cianjur, Fasilitasi 11 Kegiatan

pokok Ruang Belajar Masyarakat (RBM), Rakoor rutin bulanan FK dan FT,

Rakoor bulanan Rutin Asosiasi UPK.


Kondisi perkembangan PNPM MPd dan PNPM GSc dapat terlihat dari tabel

berikut

Tabel 2.8

Tabel 2.9


Tabel 2.10

Bagan 2.4

Program Generasi Sehat dan Cerdas merupakan program fasilitasi

masyarakat dalam rangka perencanaan dan pelaksanaan kegiatn untuk

peningkatan derajat kesehatan ibu dan anak, serta peningkatan akses

pendidikan dasar dan menangah pertama. Program GSC berawal dari

Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perdesaan Generasi

Sehat dan Cerdas sejak tahun 2012 di 4 (empat) kecamatan yaitu Sukaluyu,

Sukaresmi, Gekbrong dan Cikalongkulon. Selanjutnya bertambah menjadi 8


(delapan) kecamatan dengan penambahan kecamatan Mande, Ciranjang,

Campakamulya dan Pasirkuda. Tujuan umum GSC adalah mendorong

partisipasi seluru masyarakat, kshususnya masyarakat miskin dan atau

kelompok perempuan, dalam pengambilan keputusan perencanaan,

pelaksanaaan, pemantauan dan pelestarisan pembangunan serta mendorong

kemandirian masyarakat dalam mengakses layanan kesehatan dan

pendidikan. Sasarannya adalah memberikan pelayanan yang lebih maksimal

terhadap kualitas layanan kesehatan dan pendidikan diantaranya pelayanan

kepada: seluruh ibu-ibu hamil, ibu menyusui, bayi, anak-anak balita, usia

PAUD, anak-anak usia sekolah dasar, anak-anak usia sekolah menengah

pertama dan untuk usia sekolah termasuk Anak Berkebutuhan Khusus (ABK).

Tabel. 2.8

Kegiatan & Alokasi Dana Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2012

Bidang

Kegiatan Jenis Kegiatan

Jumlah Pemanfaat (orang) Jumlah Dana (Rp)

RTM Perem-

puan

Non-

User BLM %

KESEHATAN

PRASARANA 1,402 959 1,402 189,646,000 1.40%

SARANA DAN PERLENGKPRANA 30,440 20,622 16,316 1,118,178,900 8.26%

BANTUAN KEUANGAN 15,352 14,664 15,352 1,265,455,700 9.35%

PMT 39,192 27,750 16,316 2,217,225,900 16.38%

PENDIDIKAN SARANA, PERLENGKP. & SERAGAM 16,641 7,938 16,641 1,540,887,900 11.38%


DUKUNGAN

LAYANAN

INSENTIF TENAGA KESEHATAN 2,069 1,416 2,069 292,428,000 2.16%

PENYULUHAN & PELATIHAN 61,529 43,270 16,316 3,064,666,000 22.64%

INSENTIF TENAGA PENDIDIKAN 659 308 659 136,800,000 1.01%

PENYULUHAN & PELATIHAN 9,831 4,615 9,831 494,398,600 3.65%

Total 186,709 188,301 126,812 13,536,000,000 100.00%


Tabel.2.9


Bidang



RTM

Perem-

puan

Non-

User BLM %

KESEHATAN

PRASARANA 2,307 1,384 1.703 1,779,077,000 12.35%

SARANA DAN PERLENGKAPANRANA 15,411 27,634 11,303 1,098,593,000 7.63%


PMT 12,249 21,541 9,372 1,923,519,400 13.36%

PENDIDIKAN

PRASARANA 480 288 55 68,671,000 0.48%

SARANA, PERLENGKP. & SERAGAM 15,411 27,102 11,303 2,695,681,800 18.72%


DUKUNGAN

LAYANAN

INSENTIF TENAGA KESEHATAN 15,411 27,102 11,303 349,599,000 2.43%




Total 174,884 257,920 108,427 14,400,000,000 100%


Tabel. 2.10


Bidang



RTM

Perem-

puan

Non-

User BLM %

KESEHATAN

PRASARANA 0 0 0 0 0.00%

SARANA DAN PERLENGKAPANRANA 38,035 35,318 9,594 421,747,000 5.53%


PMT 38,651 35,890 2,351 1,435,108,000 18.80%

PENDIDIKAN

PRASARANA 0 0 0 0 0.00%

SARANA, PERLENGKP. & SERAGAM 277,670 202,303 3,045 930,740,000 12.20%

BANTUAN KEUANGAN 2,333 1,323 159 656,358,000 8.60%

DUKUNGAN

LAYANAN

INSENTIF TENAGA KESEHATAN 6,630 6,157 293 208,523,000 2.73%



PENYULUHAN & PELATIHAN 222,432 162,058 2,439 626,137,000 8.20%

Total

7,632,000,000 100.00%


Tabel. 2.11


Bidang



RTM

Perem-

puan

Non-

User BLM %

KESEHATAN

PRASARANA 0 0 0

- 0.00%

SARANA DAN PERLENGKAPANRANA 37,981

32,983

9,978 434,661,800 5.72%

BANTUAN KEUANGAN 20,889

13,743

9,978 1,627,272,500 21.41%

PMT 41,229

38,481

9,978 1,662,267,000 21.87%

PENDIDIKAN

PRASARANA

-

- 0.00%

SARANA, PERLENGKP. & SERAGAM 38,675

25,783

3,041 463,916,500 6.10%

BANTUAN KEUANGAN 12,983

6,016

3,041 517,106,000 6.80%

DUKUNGAN

LAYANAN

INSENTIF TENAGA KESEHATAN 4,947

2,748

4,989 68,778,000 0.90%

PENYULUHAN & PELATIHAN 41,229

38,481

9,978 2,446,759,200 32.19%

INSENTIF TENAGA PENDIDIKAN 7,735

4,297

3,041 79,469,000 1.05%

PENYULUHAN & PELATIHAN 47,270

30,081

3,041 299,770,000 3.94%

Total

7,600,000,000 100.00%

Beberapa contoh jenis kegiatan yang dilaksanakan diantaranya yaitu

- Kesehatan sarana dan perlengkapan: perlengkapan posyandu, P3K di

posyandu, APE dalam di posyandu, APE luar penunjang BKB di

posyandu, mebelair posyandu, biaya pembuatan KMS, dll.

- Kesehatan bantuan keuangan: dana kegawat daruratan, transport rujuan

ibu hamil resiko tinggi, transport persalinan RTM,dll


- Pendidikan sarana dan perlengkapan: perlengkapan siswa SD do,

perlengkapan siswa SMP do, ATK Paud, bantuan perlengkapan Paud,

dll

- Pendidikan bantuan keuangan: sewa rumah SMP jauh, transport siswa

ABK, bantuan alat dengar untuk siswa ABK, dll

- Dukungan layanan insentif tenaga kesehatan: transport bides ke

posyandu jauh, transport kader gizi, posyandu kunjungan, dll

- Dukungan layanan penyuluhan & pelatihan: konseling bayi yang tidak

diimunisasi lengkap, penyuluhan ibu hamil & pasangan tentang

perawatan kehamilan, pelatihan kader posyandu, konseling sasaran

yang jarang ke posyandu, penyuluhan suami yang mempunyai ibu

hamil, dll

- Dukungan layanan insentif tenaga pendidikan: transportasi ujian siswa

SMP kelas jauh, transport guru sukwan MI, transport tendik Paud

kunjungan, dll

- Dukungan layanan penyuluhan & pelatihan: penyuluhan pentingnya

pendidikan, konseling siswa SD/SMP Do, penyuluhan pentingnya Paud,

konseling orang tua yang mempunyai ABK tidak sekolah, dll.

Dukungan kegiatan Bhakti Siliwangi Manunggal Satata Sariksa (BSMSS)

dan TNI Manunggal Membangu Desa (TMMD) dalam rangka meningkatkan

kualitas infrastruktur desa di Kabupaten Cianjur, BPMD bekerja sama dengan

Kodim 0608, dengan tujuan untuk membantu kelancaran/kemudahan masyarakat

desa alam melaksanakan aktifitasnya. Bentuk kerja sama yang sudah

dilaksanakan yaitu pengerasan jalan dengan program TMMD dan pengaspalan

jalan dengan program BSMSS. BSMSS dilaksanakan setiap tahun dan TMMD

setiap dua tahun. Penentuan lokasi dilaksanakan bersama dengan Kodim 0608

dan ditentukan setelah diidentifikasi sesuai kelayakan dan prioritas yang

selanjutnya ditetapkan. Bentuk kegiatan lain yang dikerjasamakan dengan Kodim

selain sasaran fisik juga non fisik berupa penyuluhan dari OPD dan organisasi

masyarakat, pengobatan gratis, penghijauan dan pemberian bantuan-bantuan

kontak yang diperlukan masyarakat.


Tabel 2.12

Data hasil BSMSS dan TMMD tahun 2014 sd 2016

NO NAMA

PROGRAM

LOKASI KEGIATAN BENTUK KEGIATAN

KECAMATAN DESA KAMPUNG KEGIATAN PANJANG LEBAR

1 BSMSS

(2014) Pagelaran Gelaranyar Ps. Peuteuy

Pengerasan

jalan 1200 m 2,5 m

2 TMMD

(2015) Sukanagara Sukamekar Sagawang

Pengerasan

jalan 1625 m 3 m

3 BSMSS

(2015) Sukaresmi Cibanteng Sukamulya

Pengaspalan

jalan 1500 m 3 m

4 BSMSS

(2016) Mande Murnisari Cikoak

Pengaspalan

jalan 1500 m 3 m

Beberapa data dari hasil pembinaan dan pendampingan dan fasilitasi

sarana prasarana desa tahun 2016 melalui kegiatan pendayagunaan sumber daya

alam dan sarana prasarana adalah sebagai berikut:

- Pembangunan jalan desa di 178 desa

- Tembok penahan tanah di 99 desa

- Drainase di 5 desa

- Irigasi desa di 18 desa

- Jembatan desa di 24 desa

- Pasar desa di 1 desa

- Sarana air bersih di 3 desa

- Renovasi kantor desa di 13 desa

- Jamban desa di 3 desa


Hasil kegiatan infrastruktur desa yang bersumber dari bantuan Provinsi Jawa Barat

Tahun 2014 s/d 2016 di Kabupaten Cianjur, diantaranya adalah:

Tabel 2.13

Data kegiatan infrastruktur dari bantuan keuangan Provinsi Tahun 2014 di

Kabupaten Cianjur.

No. Kegiatan Kecamatan Jumlah Desa Keterangan

1. Pembangunn Jalan

desa/jalan lingkungan

138

2. TPT 14

3. Drainase -

4. Irigasi Desa 1

5. Jembatan Desa 1

6. Pasar Desa -

7. Sarana prasarana Air bersih 5

8. Rehabilitasi/Rehab Kantor

Desa

93

Tabel 2.14

Data kegiatan Infrastruktur dari bantuan keuangan Provinsi Tahun 2015 di

Kabupaten Cianjur


1. Pengaspalan jalan 26 97

2. Rambat Beton 16 31

3. Pengerasan Jalan 13 43

4. Jembatan 6 13

5. Rehab kantor desa 31 99

6. TPT (Tembok Penahan

Tanah)

20 37

7. Air Bersih - -

8. Pasar Desa 1 1

9. Saluran Air 12 12


Tabel 2.15

Data kegiatan infrastruktur dari bantuan keuangan Provinsi Tahun 2016 di

Kabupaten Cianjur


1. Pembangunan Jalan desa 32 179 14 desa tidak

mengajukan

2. Pembangunan tembok

penahan tanah

30 99

3. Drainase 4 5

4. Irigasi Desa 9 18

5. Jembatan Desa 12 24

6. Pasar Desa 1

7. Sarana Prasarana air bersih 2 3

8. Renovasi Kantor Desa 9 13

9. Jamban Umum 3 3

d) Persentase lembaga/kelompok masyarakat yang berperan dalam

pengelolaan sumber daya alam dan sumber daya manusia di perdesaan

Indikator berikutnya adalah indikator Persentase lembaga/kelompok

masyarakat yang berperan dalam pengelolaan sumber daya alam dan sumber

daya manusia di perdesaan mencapai 84% pada tahun 2015 sebagaimana target

yang telah ditetapkan sehingga tercapai 100%. Sebagaimana yang menjadi tugas

dan fungsi BPMPD bahwa lembaga kemasyarakatan di desa merupakan bagian

dari pembinaan BPMPD. Lembaga/kelompok masyarakat yang diharapkan dapat

ditingkatkan keberdayaannya ditengah-tengah pembangunan perdesaan terdiri

dari PKK, RT/RW, Lembaga Perberdayaan Masyarakat, Posyandu, dan lain-lain.


1. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

- Penyelenggaraan Lomba Desa di Kabupaten Cianjur.

- Penyusunan Profil Desa dan Kelurahan di Kabupaten Cianjur.

3. Pengelolaan Kelembagaan Posyandu.

4. Koordinasi Program Pemberdayaan Masyarakat Desa.

5. Pembinaan Lembaga Masyarakat Perdesaan.


6. Pendataan dan Pemantauan Jalan Desa/Jalan Poros Desa di Kab. Cianjur.

7. Penunjang Kegiatan Tim Penggerak Pkk Kabupaten Cianjur.

8. Pemberdayaan Desa Mandiri Energi.


- Jumlah desa terbaik dalam lomba desa tingkat kabupaten sebanyak 6

desa juara

- Terfasilitasinya pengolahan data profil desa/kelurahan di Kabupaten

Cianjur

- Pembinaan Posyandu di 32 desa dari 32 kecamatan serta Juara Lomba

Posyandu dan Kader Posyandu Tk. Kabupaten Cianjur sebanyak 6

posyandu dan 6 kader

- Pembinaan SDM pengelola pemberdayaan masyarakat dan

pemerintahan desa di 32 kecamatan

- Pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan di 354 desa di

Kabupaten Cianjur

- Terpantaunya jalan desa/jalan poros desa di 32 kecamatan baik melalui

kegiatan workshop maupun pendataan.

- Terfasilitasinya pembinaan kader dan kegiatan PKK tingkat Kabupaten

- Pengembangan desa mandiri energi selain terfasilitasinya kebutuhan

energi dengan penyediaan sumber energi alternatif melalui biogas di 5

desa

Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat adalah

360 kelompok, rata-rata jumlah binaan PKK sebanyak 42.585 kelompok, PKK aktif

360 PKK dan Posyandu aktif 2855 posyandu.

Pembinaan Kapasitas masyarakat sebagai pelaku pembangunan partisipatif

dilaksanakan melalui fasilitasi masyarakat beserta kader pemberdayaan

masyarakat, kader pos yandu, pengurus UPK di 29 kecamatan pada kegiatan

PNPM, RT/RW dan pembinaan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat dan Kasi

Pemberdayaan Masyarakat Desa di 32 kecamatan.

Perkembangan pelatihan Kader Pemberdayaan Masyarakat (KPM) terkondisikan

bahwa sampai dengan 2013 terdapat 112 desa yang telah dilibatkan dalam


pembinaan KPM desanya masing-masing. Total KPM yang terfasilitasi pelatihan

mengenai pengetahuan dan wawasan pemberdayaan dan pembangunan

partisipatif sejumlah 158 kader. Tantangan di masa mendatang bahwa dengan

tidak melibatkan kembali desa yang telah diberi kesempatan pelatihan, sebelum

seluruh desa di Kabupaten Cianjur telah mendapatkan pembinaan KPM.

Bagan 2.5

............tabel DATA KPM.......

Fluktuasi jumlah peserta KPM yang diikut sertakan dalam pembinaan KPM di

Kabupaten Cianjur terjadi karena terdapat penyesuaian dan efisiensi berkaitan

dengan masukan sebagai bagian dari pendukung terselenggaranya proses

pembangunan dalam hal ini kegiatan pendukung pemberdayaan kader-kader

masyarakat perdesaan.

Pada tahun 2014 sebanyak 140 kader PKK mendapat pelatihan, sehingga

keterwakilan PKK dari 32 kecamatan telah mendapatkan pembinaan. Selain itu

pembinaan dilakukan pula melalui penyelenggaraan perlombaan PKK. Pada

lembaga kemasyarakatan Posyandu terdapat Orientasi Kader Posyandu sebanyak

60 orang dan pembinaan bagi 32 posyandu melalui lomba posyandu dan kader

posyandu dari 32 kecamatan.

Pada tahun 2015 sebanyak 214 lembaga kemasyarakatan dibina dalam

bentuk pelatihan terdiri dari Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM) dan

RT/RW. Sementara Posyandu mendapat Orientasi Kader Posyandu sebanyak 94


orang dan pembinaan bagi 32 posyandu melalui lomba posyandu dan kader

posyandu dari 32 kecamatan. Lembaga kemasyarakatan PKK sebanyak 120 kader

PKK mendapat pelatihan dan pembinaan dilakukan pula melalui penyelenggaraan

perlombaan PKK di 32 kecamatan.

Pada tahun 2016 sebanyak 100 orang kader posyandu mendapat orientasi

penguatan SDM kader posyandu dan lomba posyandu & kader posyandu dari 32

kecamatan. Sementara pembinaan PKK melalui pembinaan ditingkat Kabupaten

dan Kecamatan melalui berbagai perlombaan-perlombaan di 32 kecamatan.

Pengelolaan sumber daya alam dan energi diantaranya melalui bantuan

keuangan kepada pemerintahan desa baik itu dari Pemda Kabupaten Cianjur

maupun Pemprov Jawa Barat, beberapa desa memprioritaskan untuk membangun

sarana air bersih. Tahun 2014 dibangun bak penampungan air bersih dengan

jangkauan 1500 meter dari sumber air ke tempat pemukiman melalui pemasangan

pipanisasi. Lokasi tersebut di Desa Cimaragang Kecamatan Cidaun yang

pengelolaannya di serahkan kepada Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM).

Pada tahun 2016 digunakan untuk pipanisasi air bersih di desa Sukabungah

Kecamatan Camapakmulya dengan total bantuan Rp 60.000.000,-

Pengelolaan sumber daya alam diantaranya pengolahan limbah kotoran sapi

menjadi energi terbarukan (bio energi) dengan menggunakan teknologi tepat guna

yang dikembangkan oleh masyarakat. Tujuan pengolahan limbah kotoran ternak

sekaligus pengelolaan ternaknya yaitu untuk menumbuhkan desa mandiri energi

dan memandirikan masyarakat dalam mengoptimalkan potensi sumber daya yang

ada menjadi lebih berdaya guna dan berhasil guna dengan menggunakan

teknologi tepat guna yang efektif, efisien dan ekonomis.


Tabel 2.16

Bantuan Sarana dan Prasarana Pengolah Bio Gas Tahun 2014 sd 2016

NO BANTUAN LOKASI TAHUN

2014 2015 2016

1 Bangunan Degister Cidaun/Cidamar 4 unit

2 Bangunan Degister Desa Pasawahan

Kecamatan Takokak

4 unit

3 Bangunan Degister Desa Mentengsari

Kecamatan

Cikalongkulon

4 unit

Bangunan kandang

sapi

1 unit

4 Bangunan Degister Desa Cibeureum

Kecamatan Cugenang

4 unit

Pelatihan beternak

cacing

5 Bangunan Degister Desa Mekarjaya

Kecamatan Campaka

APBD II 4 uit 3 unit

Kemendes dan PDT 7 unit

Pelatihan beternak

cacing

1 kali

Bantuan ternak sapi

(kemendes)

28 ekor

6 Bantuan ternak sapi

(Kemendes)

Desa Girimukti

Kecamatan Campaka

28 ekor

Bangunan Degister 7 unit

e) Indikator Kebijakan tentang Pemerintahan Desa

Indikator Kebijakan tentang pemerintahan desa dengan target 1 dokumen

pada akhir tahun 2015 tercapai target 500%. Hal ini dikarenakan kebijakan tentang

pemerintahan desa terdiri dari 5 dokumen baik peraturan daerah, peraturan bupati

dan keputusan bupati. Indikator kinerja di dukung oleh


1. Program Pembinaan dan Penyelenggaraan Pemerintahan

Kecamatan/Kelurahan/Desa.

- Penyusunan Peraturan Kepala Daerah Tindak Lanjut Perda Tentang

Desa dan Pemilihan Kepala Desa.

Kebijakan yang dihasilkan berkaitan dengan tata pengelolaan dan

penyelenggaraan pemerintahan desa serta pengelolaan keuangan desa yaitu:

- Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No. 4 Tahun 2015 tentang Desa

- Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No. 5 Tahun 2015 tentang

Pemilihan Kepala Desa

- Peraturan Bupati Cianjur tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Desa

- Peraturan Bupati Cianjur tentang Kewenangan Lokal Berskala Desa dan

Kewenangan berdasarkan Hak Asal Usul

- Peraturan Bupati Cianjur tentang Pemilihan Kepala Desa

- Peraturan Bupati Cianjur tentang Pengangkatan dan Pemberhentian

Perangkat Desa

- Peraturan Bupati Cianjur tentang Pedoman Penataan Lembaga

Kemasyarakatan

- Peraturan Bupati Cianjur tentang Tata Cara Pembagian dan Penetapan

Rincian Dana Desa untuk setiap Desa

- Peraturan Bupati Cianjur tentang Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa

(BUMDesa)

- Peraturan Bupati Cianjur tentang Perencanaan Di Desa

- Peraturan Bupati Cianjur tentang Tata Cara Penganggaran, Penyaluran,

Pencairan, Pelaporan dan Pertanggungjawaban Alokasi Dana Desa

- Peraturan Bupati Cianjur tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja

Desa.

f) Indikator Jumlah desa yang dapat menyelenggarakan pemerintahan desa

sesuai dengan peraturan perundang-undangan melalui peningkatan

kemampuan sumber daya manusia/aparat/BPD

Dengan lahirnya Undang-undang No. 6 Tahun 2014 tentang Desa beserta

turunannya sudah merupakan kewajiban bagi BPMPD memfasilitasi dan


menyelenggarakan pembinaan-pembinaan agar desa dapat menyelenggarakan

pemerintahan desanya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang

berlaku. Beberapa kegiatan dilaksanakan melalui peningkatan kemampuan

sumber daya manusia/aparat/BPD bagi 354 desa.


1. Program Program Pembinaan dan Penyelenggaraan Pemerintahan

Kecamatan/ Kelurahan/Desa.

- Kegiatan Bintek Peningkatan Kapasitas Aparat Pemerintah Desa

Hasil pencapaian tersebut adalah:

SDM pemerintahan desa yang terfasilitasi dalam peningkatan kapasitas

pengelolaan dan penyelenggaraan pemerintahan desa di 354 desa berupa

bimbingan teknis.

g) Indikator Jumlah desa yang dapat menyelenggarakan pengelolaan

keuangan desa yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

Begitu pula dengan penyelenggaraan pengelolaan keuangan desa yang

memerlukan bimbingan dan pendampingan sehingga desa dapat terfasilitasi

dalam menghasilkan tahapan-tahapan pembangunan di desa. Tahapan-tahapan

yang sesuai dengan peraturan perundang-undaangan yang berlaku sekarang

harus melalui proses perencanaan di desa, pelaksanaan yang sesuai dengan

target yang direncanakan, monitoring dan pelaporan serta pertanggungjawaban.

Oleh karena itu BPMPD berusaha agar desa dapat menyelenggarakan tahapan

tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku melalui pembinaan dan fasilitasi

sesuai kewenangannya di tingkat kabupaten. Kegiatan dilaksanakan melalui

pendampingan di tingkat kabupaten bagi sumber daya manusia/aparat di 354

desa.


1. Program Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa

- Kegiatan Pembinaan dan Fasilitasi Pelaksanaan ADD dan Dana Desa

Hasil pencapaian tersebut adalah:


Peningkatan pengetahuan & kapasitas sumber daya manusia dan aparatur

pemerintahan desa dan kelurahan dengan indikator kinerja jumlah desa yang

diharapkan mampu menyelenggarakan pengelolaan keuangan di desa yang

sesuai dengan peraturan/perundang-undangan melalui peningkatan kemampuan

sumberdaya manusia/aparat tercapai sebanyak 354 desa.

Melalui penyampaian Laporan Pertanggungjawaban Realiasai Pelaksanaaan

APBDesa yang selama ini dibina oleh BPMPD akan tersimpulkan bahwa hasil

swadaya, partisipasi dan gotong royong desa dalam bentuk uang adalah

Rp 97.734.300,-

h) Indikator Ketersediaan profil desa yang valid

Sementara itu Indikator Ketersediaan Profil Desa yang valid pada tahun 2015

ini tidak dapat mencapai target sesuai dengan yang diharapkan. Persentase

capaiannya sebesar 80,79%. Sedangkan pada tahun 2014 target yang dicapai

yaitu 69,20% sehingga tahun 2015 ini ternyata pencapaian untuk profil desa yang

valid mengalami peningkatan capaian dari tahun sebelumnya yaitu sebesar

16,73%. Belum tercapainya target di tahun 2015 ini dapat terjadi karena adanya

keterbatasan sumber daya manusia terutama di pedesaan dimana kegiatan profil

desa yang melibatkan sdm atau tenaga dari semua pelosok desa serta fasilitas

informasi teknologi yang diharapkan sampai di perdesaan seperti komputerisasi

dan jaringan internet untuk memenuhi aplikasi komputer sistem profil desa dari

pemerintah pusat. Dari hasil analisa tidak tercapainya target pada tahun 2015 ini

memberikan gambaran bagi kabupaten agar dapat memberikan perhatian

sehingga dapat lebih meningkatkan pembinaan terhadap pemutakhiran profil desa

di Kabupaten Cianjur, baik dukungan pada alokasi input kegiatan maupun

koordinasi ditingkat desa, kecamatan dan kabupaten. Posisi status 354 desa di

Kabupaten Cianjur adalah status desa mandiri ada 2 desa, status desa maju

terdapat 46 desa, status desa berkembang ada 168 desa, status desa tertinggal

terdapat 119 desa dan status desa sangat tertinggal masih 15 desa.


Dalam menjalankan tugas dan fungsinya BPMPD menghadapi beberapa

permasalahan yang dapat dikategorikan sebagai kelemahan (weakness) apabila

tidak ditangani segera secara intensif, diantaranya yaitu

Keterbatasan kuantitas dan kualitas SDM aparatur pemberdayaan

masyarakat & desa

Keterbatasan kualitas SDM pemerintahan, lembaga kemasyarakatan dan

masyarakat desa dalam mengelola penyelenggaraan pemerintahan dan

pelaksanaan pembangunan.

Belum lancarnya arus data dan informasi dari desa, kecamatan, kabupaten,

provinsi dan pusat sesuai harapan, terutama berkaitan dengan beberapa

perubahan dan penyesuaian peraturan-peraturan di tingkat pusat.

Terdapat perubahan-perubahan dalam teknis pencairan anggaran per

tahapannya untuk sumber dana yang berasal dari APBD Provinsi Jawa

Barat sehubungan dengan penyesuaian peraturan-peraturan dari pusat,

khususnya mengenai bantuan hibah.

Berkurangnya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya semangat

gotong royong, partisipasi dan swadaya tidak hanya diperkotaan tetapi juga

diperdesaan.

Ketentuan jadwal pelaksanaan program dan kegiatan Pemerintah Pusat

dan Pemerintah Provinsi yang berkaitan dengan ketentuan pembagian

anggaran kas per triwulannya.

Ketersediaan teknologi informasi terutama jaringan internet khususnya bagi

pedesaan terpencil.

Pemutakhiran data dan penyampaian pelaporan yang belum tepat waktu,

sasaran dan capaiannya.


Selain kinerja pelayanan BPMPD yang berdasarkan laporan akuntabilitas kinerja

badan sesuai kewenangan pemberdayaan masyarakat dan desa dengan merujuk

pada pencapaian kinerja sesuai sasaran/target Renstra dan RPJMD Kabupaten

Cianjur, terdapat pula indikator kinerja lainnya turunan dari indikator kinerja

daerah. Indikator kinerja daerah ini bertujuan untuk memberi gambaran tentang

ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati selama

periode jabatan dari sisi keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan daerah.

Ukuran kemajuan yang diperoleh daerah ini membutuhkan indikator yang mampu

menggambarkan kemajuan daerah. Indikator kinerja juga diperlukan oleh publik

dalam rangka perwujudan transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan

pemerintah dan pembangunan daerah.

Indikator kinerja daerah dibagi menjadi 3 (tiga) aspek yaitu; aspek kesejahteraan

masyarakat, aspek pelayanan umum, dan aspek daya saing daerah. Berdasarkan

kewenangannya, DPMD terdapat pada aspek Aspek Layanan Umum

Kabupaten Cianjur terdiri dari rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga

pemberdayaan masyarakat, rata-rata jumlah binaan PKK sebanyak, PKK aktif,

Posyandu aktif dan swadaya masyarakat terhadap program pemberdayaan

masyarakat.

2.5. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN DPMD

2.5.1. Rumusan Kecenderungan Masa Depan yang Berpengaruh pada Tugas

dan Fungsi

Dari penjabaran permasalahan strategis maka sesuai tugas, pokok dan

fungsinya DPMD merumuskan tindak lanjut dalam mensikapi tantangan tersebut

guna menjadi bahan tinjauan dalam proses pelaksanaan pembangunan,

diantaranya adalah:

Beberapa hal yang perlu diatasi guna tercapainya sasaran-sasaran

strategis yaitu Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat dan Kapasitas

Pemerintahan Desa dalam Pembangunan serta Meningkatnya Kemandirian

Masyarakat Perdesaan maka DPMD perlu menyikapinya dengan

memfokuskan peningkatan kapasitas sumber daya manusia pengelola

pemberdayaan masyarakat & pemerintahan desa baik di tingkat desa,


kecamatan maupun kabupaten sehingga sesuai dengan peraturan

perundang-undangan yang berlaku;

Koordinasi yang lebih ditingkatkan lagi sehingga proses pembangunan

dapat berjalan selaras dan bersinergi guna mencapai sasaran dan tujuan

sesuai indikator-indikator yang telah ditetapkan;

Masih kurangnya keterlibatan partisipasi masyarakat/swadaya masyarakat

yang dibeberapa kawasan, khususnya di desa yang berada di wilayah

perkotaan. Sebagaimana yang menjadi tugas dan fungsi DPMD yaitu

menyusun rencana, melaksanakan, membina, evaluasi dan laporan serta

penyiapan bahan perumusan kebijakan pemerintahan daerah dibidang

pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa sesuai dengan

ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku maka hal

ini dapat disikapi dengan dengan lebih meningkatkan kegiatan pembinaan

dan pendampingan dalam rangka menstimulan partisipasi dan

pemberdayaan masyarakat dengan melibatkan para aparat desa, tokoh

masyarakat terkait, kader masyarakat dan lembaga kemasyarakatan sejak

awal perencanaan hingga pelaksanaan program dilaksanakan.

Berkaitan dengan jadwal pencairan yang berpengaruh pula pada

pelaksanaan program dan kegiatan bidang pemberdayaan pada

pemerintahan Provinsi, Pemerintah Pusat dan Instansi vertikal maka

pelaksanaan program dan kegiatan tersebut di kabupaten harus dapat

menyesuaikan dengan waktu yang telah ditentukan. Hal ini dapat menjadi

ancaman (threat) dalam proses penyelesaian dan pencapaian target

program dan kegiatan sebagaimana yang tertuang dalam dokumen

perencanaan. Oleh karena itu Kabupaten Cianjur harus dapat menciptakan

kecermatan dalam perencanaan, efektifitas dalam memanfaatkan masukan

baik berupa sumber daya manusia maupun dukungan kelancaran dan

ketersediaan anggaran pembangunan. Sehingga realisasi hasil program

dan kegiatan selain dapat selesai tepat waktu sesuai jadwal yang telah

ditentukan juga terpenuhi target yang telah ditentukan.

Strategi dalam menyikapi keterbatasan teknologi informasi baik hardware

dan software khususnya yang melalui jaringan internet di beberapa lokasi


terutama lokasi terpencil yaitu melalui pendampingan dan fasilitasi secara

bertahap selama periode pembangunan berjangka ini. Selain itu mendorong

desa agar dapat memanfaatkan dana-dana transfer yang diterima

diantaranya Dana Desa, Alokasi Dana Desa dan alokasi bantuan-bantuan

keuangan kepada pemerintah desa dri APBD Kabupaten dan Provinsi untuk

pemuktahiran teknologi dan informasi yang dilengkapi oleh sarana dan

prasarana yang memadai. Hal ini akan memerikan efek multiplier yang

sangat berpengaruh pada penyampaian data dan laporan serta koordinasi

yang lebih tepat waktu, sasaran dan capaiannya sesuai target yang

diinginkan.

Dengan potensi 354 desa dan 6 kelurahan maka akan diperlukan

pendataan dan penguatan lembaga kemasyarakatan di perdesaan yang

lebih intensif sehingga dapat mendukung DPMD dalam melakukan

pendampingan dan pembinaan guna lebih mendukung partisipasi dan

pemberdayaan di daerahnya masing-masing.


2.5.2. Rumusan Internal dan Eksternal yang Perlu Dilakukan Yang

Mengedepankan Efisiensi dan Efektifitas.

Perumusan program kerja secara internal dan eksternal harus dilakukan

secara bersinergi dengan program dan kegiatan antar SKPD, juga dengan

pemerintah pusat serta pemerintah provinsi sehingga pencapaian target

pembangunan dapat berjalan berkesinambungan, efektif dan efisien. Selain itu

penguatan dan peningkatan kapasitas personil dan pengelola program/kegiatan

ditingkat internal sangat diperlukan. Sehingga dengan keterbatasan masukan

sumber daya manusia pada DPMD, diharapkan program/kegiatan tetap dapat

berjalan melalui pengefektifan sumber daya manusia. Selanjutnya keterlibatan dan

koordinasi dengan pemerintahan kecamatan melalui Kepala Seksi Pemberdayaan

Masyarakat dan Kepala Seksi Pemerintahan Desa pun dapat memberikan efek

yang maksimal dalam rangka pembinaan langsung ke desa-desa. Dukungan dan

koordinasi ditingkat kabupaten melalui SKPD-SKPD, pemerintah provinsi dan

pemerintah pusat pun memberikan manfaat dalam mensinergiskan

program/kegiatannya guna penyelenggaraan pembangunan dan perkembangan

daerah khususnya desa-desa di Kabupaten Cianjur. Koordinasi dan konsultasi

dilakukan untuk:

a) Menunjang ketepatan sasaran pembangunan melalui efektifitas dan

efisiensi tahapan pembangunan;

b) Pencapaian target pembangunan yang didukung oleh berbagai pihak;

c) menghindari tumpang tindih program, kegiatan dan pendanaan yang

disusun oleh masing-masing SKPD;

d) keterpaduan antara rencana pembangunan daerah yang dibiayai melalui

APBD Kabupaten Cianjur dengan rencana pembangunan di daerah yang

dibiayai APBD Provinsi dan APBN;

e) keterpaduan dan sinergitas rencana pembangunan daerah antara provinsi

dengan kabupaten/kota dan antar kabupaten/kota itu sendiri sehingga

perkembangan pembangunan wilayah dapat tercapai.

Perkembangan teknologi informasi dapat dimanfaatkan guna

pengoptimalisasian pelaksanaan koordinasi, konsultasi dan pendokumentasian


sehingga penyelenggaraan proses pembangunan antar daerah dan juga di wilayah

Kabupaten Cianjur dapat berjalan efektif dan efisien.

Hal yang tidak kalah penting adalah menyelaraskan perencanaan program

dengan penganggaran. Penganggaran yang mendukung pada sasaran dan

masyarakat perdesaan, sehingga pencapaian target pembangunan secara efektif

dan efisien diharapkan dapat terwujud.


BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN

TUGAS DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tatacara, Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaaan Rencana

Pembangunan Daerah isu-isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus

diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan daerah karena

dampaknya yang signifikan bagi daerah dengan karakteristik bersifat penting,

mendasar, mendesak, berjangka panjang, dan menentukan tujuan

penyelenggaraan pemerintahan daerah dimasa yang akan datang. Isu strategis

merupakan kondisi yang menjadi perhatian yang dapat memberikan inisiatif dan

peluang terhadap perencanaan dan proses pembangunan dimana berpengaruh

terhadap program-program baru dan permasalahan yang sebelumnya muncul

sehingga diharapkan lahir keadaan yang lebih baik. Selanjutnya ditindaklanjuti

dengan kebijakan guna memperkuat program-program nyata dengan

memanfaatkan isu strategis tersebut guna mencapai misi yang telah direncanakan.

Isu strategis mengandung beberapa unsur yang mempengaruhi proses

pencapaian keadaan yang ditargetkan. Kondisi yang menjadi perhatian ini dapat

merupakan peluang, kekuatan atau bahkan ancaman yang merupakan tantangan

bagi penerapan program yang akan dilaksanakan karena akan dapat berdampak

cukup signifikan bagi SKPD dimasa mendatang. Oleh karena itu dibutuhkan

identifikasi isu strategis yang holistis saling berkaitan satu sama lain tidak

merupakan patahan-patahan yang memperhitungkan semua faktor yang akan

berpengaruh terhadap perkembangan proses pembangunan sehingga dapat

menghasilkan perencanaan yang terarah.

Pendekatan dan analisis SWOT dapat menggali elemen-elemen apa saja

yang merupakan unsur yang terkandung dalam isu-isu strategis tersebut. Hal ini

untuk SKPD dapat mengantisipasi suatu kondisi yang dapat menimbulkan

kerugian yang lebih besar atau suatu kondisi/keadaan yang apabila tidak


dimanfaatkan akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan kualitas layanan

kepada masyarakat dalam jangka panjang.

Perumusan isu strategis menggunakan analisis strength (kekuatan),

weakness (kelemahan), opportunities (peluang) dan threathen (ancaman)

3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS

DAN FUNGSI PELAYANAN

Identifikasi masalah merupakan tindakan dalam mengobservasi dan

menguraikan masalah-masalah yang muncul sehingga dapat diambil rumusan

guna mendapatkan solusi yang tepat untuk memperbaiki dan menyelesaikan

permasalahan tersebut khususnya penanggulangan di masa yang akan datang.

DPMD dalam melaksanakan tugasnya sebagai penyusun dan pelaksana kebijakan

daerah di bidang pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa sesuai

dengan ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku

menyelenggarakan beberapa fungsinya. Diantaranya yaitu pemberian dukungan

atas penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam pengkoordinasian, perumusan

kebijakan teknis dan pelaksanaan operasional, evaluasi dan laporan

pemberdayaan masyarakat dan pemerintah desa sesuai dengan ketentuan

dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku. Seiring dengan

menjalankan tugas dan fungsinya tersebut DPMD menghadapi beberapa pula

permasalahan yang dapat dikategorikan sebagai kelemahan (weakness) apabila

tidak ditangani segera secara intensif. Identifikasi permasalahan berdasarkan

tugas dan fungsi pelayanan DPMD sebagaimana yang juga telah dipaparkan pada

BAB II, adalah sebagai berikut:


TABEL 3.1

IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

DPMD KABUPATEN CIANJUR

Aspek Kajian Capaian/Kondisi

Saat ini

Standar yang

digunakan

Faktor yang mempengaruhi

Permasalahan Pelayanan

SKPD

Internal

(Kewenangan

SKPD)

Eksternal

(Diluar

Kewenangan

SKPD)

Keberdayaan

Masyarakat

dan Kapasitas

Pemerintahan

Desa dalam

Pembanguna

n

Persentase

lembaga/kelompok

masyarakat yang

berperan dalam

pengelolaan

sumber daya alam

dan sumber daya

manusia di

perdesaan sebesar

84%

- Indikator

sasaran

Renstra/RPJ

MD/IKU

- Koordinasi

dan

komunikasi

internal

- Periode

capaian target

sampai dengan

tahun 2016

- Intensitas Koordinasi

antar OPD yang berkaitan

dengan Program/Kegiatan

Masuk Desa

Persentase

ketersediaan profil

desa sebesar 85%

- Kuantitas &

kualitas sdm

pengelola

program/kegia

tan

- Anggaran - Peran aktif berbagai pihak

dari tingkat Pemerintahan

Desa, Kecamatan dan

Kabupaten dalam

melaksanakan Mekanisme

Perencanaan,

Penyelenggaraan dan

Pengendalian

(monev/pertanggungjawaba

n) Program/Kegiatan

Masuk Desa

Persentase sarana

prasarana dasar

desa yang

memadai melalui

partisipasi dan

keswadayaan

masyarakat

perdesaan sebesar

72%

- Keterbatasan kuantitas

dan kualitas SDM aparatur

pemberdayaan masyarakat

dan desa baik ditingkat

desa, kecamatan maupun

kabupaten

- Partisipasi dan swadaya

masyarakat yang masih

harus terus didorong dan

dibina secara maksimal

Jumlah desa yang

dapat

menyelenggarakan

pemerintahan desa

yang sesuai

dengan

peraturan/perunda

-Keterbatasan sarana

prasarana dasar di desa.

Contoh: fasilitas informasi

teknologi


ng-undangan

melalui

peningkatan

kemampuan

sumberdaya

manusiat/aparat/B

PD sebanyak 354

desa

Kemandirian

Masyarakat

Perdesaan

Persentase

lembaga ekonomi

perdesaan yang

berkembangsesuai

target 5 tahun ke

depan sebesar

98%

- Perkembangan peraturan-

peraturan khususnya

ditingkat pusat yang

berdampak pada

pelaksanaan pembangunan

di desa

Jumlah inovasi

Teknologi Tepat

Guna yang

dikembangkan

- Payung hukum/peraturan-

peraturan di daerah turunan

dari Peraturan di tingkat

Pusat & Provinsi

- Karakter perangkat dan

masyarakat desa yang

masih terus dibina dalam

mengelola proses

pembangunan di

daerahnya agar sesuai

dengan peraturan

perundang-undangan yang

berlaku.

Jumlah desa yang

memanfaatkan

Sumber Daya Alam

Lokal

Ketentuan dan perubahan jadwal perencanaan dan pelaksanaan program

dan kegiatan bidang pemberdayaan dari pemerintahan Provinsi,

Pemerintah Pusat dan Instansi vertikal yang dapat berpengaruh pada

pencapaian target pembangunan yang tepat waktu dan penyerapan

anggaran. Hal ini dapat menjadi ancaman (threat) dalam proses

penyelesaian dan pencapaian target program dan kegiatan sebagaimana

yang tertuang dalam dokumen perencanaan. Oleh karena itu Kabupaten

Cianjur harus dapat menciptakan kecermatan dalam perencanaan,

efektifitas dan efisien dalam memanfaatkan masukan baik berupa sumber


daya manusia maupun dukungan kelancaran dan ketersediaan anggaran

pembangunan. Sehingga realisasi hasil program dan kegiatan selain dapat

selesai tepat waktu sesuai jadwal yang telah ditentukan juga terpenuhi

target yang telah ditentukan.

Fenomena umum menurunnya partisipasi dan gotong royong masyarakat di

negara kita juga muncul pada masyarakat perdesaan. Tingkat partisipasi

masyarakat/swadaya masyarakat yang berkurang, khususnya di desa yang

berada di wilayah perkotaan ini dapat disikapi dengan konsisten

meningkatkan kegiatan pembinaan dan pendampingan dalam rangka

menstimulan partisipasi dan pemberdayaan masyarakat dengan melibatkan

para perangkat di pemerintahan desa, tokoh masyarakat terkait, kader

masyarakat dan lembaga kemasyarakatan sejak awal perencanaan hingga

pelaksanaan program dilaksanakan. Sebagaimana yang menjadi tugas dan

fungsi DPMD yaitu menyusun rencana, melaksanakan, membina, evaluasi

dan laporan serta penyiapan bahan perumusan kebijakan pemerintahan

daerah dibidang pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa sesuai

dengan ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Kurangnya pemahaman petunjuk teknis pelaksanaan program dan

pelaporan/administrasi pemerintahan desa oleh masyarakat perdesaan

serta aparatur pemerintahana desa. Hal ini dapat menyebabkan masih

terdapatnya beberapa kesalahaan dan keterlambatan baik dalam

penyusunan perencanaan awal, permohonan pencairan, pelaksanaan

proses pembangunan maupun pelaporan dan pertanggungjawaban

pembangunan. Fenomena tersebut merupakan kelemahan (weakness)

dalam proses pembangunan dengan pendekatan partisipatif masyarakat

dimana banyak melibatkan sdm di perdesaan. Oleh karena itu pembinaan

mengenai petunjuk teknis pelaksanaan program diselenggarakan secara

optimal dan terus menerus sebagaimana yang tercantum dalam tugas dan

fungsi DPMD, sehingga sumber daya manusia di perdesaan baik

masyarakat dan aparatur dapat betul-betul memahami pelaksanaan

program dimaksud dan hasil yang dicapai sesuai dengan rencana dan tepat

waktu.


Masih belum optimalnya pemanfaatan sumber daya alam dan terbatasnya

inovasi dan pengembangan teknologi tepat guna di perdesaan sekaligus

pemanfaatan hasil pengembangan teknologi tepat guna tersebut di

masyarakat.

Cuaca yang kurang mendukung dapat menjadi tantangan tersendiri pada

proses pembangunan terutama saat pengerjaan pembangunan sarana

prasarana fisik atau infrastruktur perdesaan.

Karekteristik topografi yang terdapat di Kabupaten Cianjur adalah bentuk

permukaan bergelombang agak kasar dengan kemiringan lereng 24-40%

dan perbukitan berelief kasar dengan kemiringan lereng › 40% 1

memberikan memberikan gambaran bahwa selain masih terdapat desa-

desa terpencil yang mempunyai jarak yang cukup jauh dari pusat

pemerintahan juga kondisi lingkungan yang terjal dapat memungkin untuk

terhambatnya pencapaian material dan bahan baku dalam pelaksanaan

pembangunan fisik dan koordinasi yang memakan waktu serta kenaikan

biaya diluar perkiraan.

Pembaharuan akan data profil dan potensi desa/kelurahan yang belum

terpenuhi secara lebih terstruktur dan terarah dari berbagai bidang.

Masih terdapatnya keterbatasan anggaran pembangunan sehingga, dalam

menyelenggarakan kewenangan pemberdayaan masyarakat dan

pemerintahan desa tersebut harus dapat mengoptimalkan masukan baik

sumber daya manusia maupun dana pembangunan agar tetap tercapai

tujuan dan sasaran pembangunan semaksimal mungkin melalui efektifitas

dan efisiensi masukan.

3.2. TELAAH TERHADAP ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI

NASIONAL

1 Profil Kabupaten Cianjur 2012, Bappeda Kabupaten Cianjur.


Berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

(RPJMN) Tahun 2015-2019 sebagaimana yang disahkan dalam Peraturan

Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 bahwa visi

pembangunan nasional untuk tahun 2015-2019 adalah Terwujudnya Indonesia

Yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-Royong maka

Kabupaten Cianjur melalui SKPD-SKPD nya ikut serta bersinergi mendukung visi

pembangunan nasional agar tercapai apa yang telah direncanakan dan

ditargetkan. Penjabaran visi yang telah ditentukan lewat misi pembangunan

nasional adalah sebagai berikut:

1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan

wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber

daya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara

kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan, dan demokratis

berlandaskan negara hukum.

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai

negara maritim.

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan

sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat

dan berbasis kepentingan nasional.

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Sementara itu untuk menunjukkan prioriotas dalam mewujudkannya maka

dirumuskan oleh pemerintah pusat sembilan agenda prioritas yang disebut Nawa

Cita. Program tersebut meliputi:

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi bangsa dan memberikan rasa

aman pada seluruh warga negara.

2. Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola pemerintahan

yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya.


3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan

desa dalam kerangka negara kesatuan.

4. Menolak negara lemah dengan melakukan reformasi sistem dan penegakan

hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.

6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional

sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia

lainnya.

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor

strategis ekonomi dan domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa.

9. Memperteguh Keb-Bhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun

2015-2019 merupakan rencana pembangunan jangka menengah ketiga dari 4

(empat) tahap RPJM yang ada dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional (RPJPN) Tahun 2005-2025. RPJMN Ke-3 tahun 2015-2019 adalah

kelanjutan RPJMN pertama Tahun 2004-2009 dan Kedua Tahun 2010-2014,

dengan arah/isu utama sebagaimana ditetapkan dalam UU Nomor 17 Tahun 2007

Tentang RPJPN 2005-2025, yaitu: “Memantapkan penataan kembali NKRI,

meningkatkan kualitas SDM, membangun kemampuan IPTEK, memperkuat daya

saing perekonomian”.

Upaya-upaya mendukung visi, misi dan agenda prioritas Nawa Cita bagi

pemerintahan daerah dilaksanakan melalui masing-masing SKPD tertuang dan

diterjemahkan dalam rencana strategis sebagaimana kewenangannya masing-

masing. Prioritas-prioritas pembangunan nasional yang sejalan dengan

kewenangan dan tugas fungsi dinas pemberdayaan masyarakat & desa tersebut

adalah misi Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan

sejahtera yang diwujudkan dalam Nawa Cita Membuat pemerintah tidak absen

dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan


terpercaya dan Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-

daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan.

Selanjutnya mengacu pada sasaran utama serta analisis yang hendak

dicapai dalam pembangunan nasional 2015-2019 serta mempertimbangkan

lingkungan strategis dan tantangan2 yang akan dihadapi bangsa Indonesia ke

depan, maka arah kebijakan umum pembangunan nasional 2015-2019 yang

berkesinambungan dengan urusan pemberdayaan masyarakat & desa adalah:

- Meningkatkan pengelolaan dan nilai tambah sumber daya alam (SDA) yang

berkelanjutan.

- Mempercepat pembangunan infrastruktur untuk pertumbuhan dan

pemerataan.

- Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan kesejahteraan rakyat yang

berkeadilan.

- Mengembangkan dan memeratakan pembangunan daerah.

Sebagaimana yang terkandung dalam Renstra 2016-2021 Kabupaten Cianjur

terdapat Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan maka sesuai

amanat UU No. 6 Tahun 2014, pembangunan desa ditujukan untuk meningkatkan

kesejahteraan dan kualitas hidup masyarakat desa, dengan mendorong

pembangunan desa-desa mandiri dan berkelanjutan yang memiliki ketahanan

sosial, ekonomi dan lingkungan. Upaya mengurangi kesenjangan antara desa dan

kota dilakukan dengan mempercepat pembangunan desa-desa mandiri serta

membangun keterkaitan ekonomi lokal antara desa dan kota melalui

pembangunan kawasan perdesaa. Sasaran pembangunan perdesaan adalah

menurunnya jumlah desa tertinggal sampai 5.000 desa atau meningkatnya desa

mandiri sedikitnya 2.000 desa. Dengan arah kebijakan dan strategi pembangunan

desa dan kawasan perdesan, termasuk di kawasan perbatasan, daerah tertinggal,

kawasan transmigrasi, serta kepulauan dan pulau kecil tahun 2015-2019 adalah:

penanggulangan kemiskinan desa; pemenuhan standar pelayanan minimum;

pembangunan SDM, keberdayaan dan modal sosial budaya masyarakat desa;

penguatan pemerintahan desa dan masyarakat desa; pengelolaan SDA dan

lingkungan hidup berkelanjutan, penataan ruang kawasan perdesaan serta


mewujudkan kemandirian pangan; pengembangan ekonomi kawasan perdesaan

untuk mendorong keterkaitan desa-kota.

Kewenangan lainnya yang berkaitan dengan urusan pemberdayaan

masyarakat dan desa di Kabupaten Cianjur yaitu Pembinaan dan

Penyelenggaraan pemerintahan desa. Berkaitan dengan pembangunan nasional

ini sesuai dengan Kebijakan desentralisasi dan otonomi daerah di Indonesia yang

diatur dalam UU Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah mengatur

sistem pemerintahan daerah yang memiliki hak, wewenang dan kewajiban daerah

otonom untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan dan

kepentingan masyarakat setempat dalam sistem Negara Kesatuan Republik

Indonesia. Sasaran pengembangan tata kelola pemerintahan daerah pada tahun

2015-2019 meliputi: meningkatnya kapasitas kelembagaan pemerintahan daerah;

meningkatnya kapasitas aparatur pemerintahan daerah dan meningkatnya

kemampuan fiskal dan kinerja keuangan daerah. Berkaitan dengan penatakelolaan

pemerintahan di daerah maka sejalan dengan kewenangan dan tugas fungsi

pemberdayaan masyarakat & desa maka penatakelolaan ini lebih diarahkan

kepada pembinaan dan peningkatan kapasitas pada pemerintahan desa.

Selain itu SKPD mendukung pembangunan transparansi dan akuntabilitas

kinerja pemerintahan guna mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik

melalui sistem pelaporan kinerja instansi pemerintah, peningkatan akses publik

terhadap informasi kinerja instansi pemerintah serta peningkatan implementasi

open government. Hal lain yang juga berkaitan yaitu peningkatan partisipasi publik

dalam proses pengambilan kebijakan publik dengan meningkatkan peran aktif

masyarakat dalam pengambilan kebijakan publik dan pengelolaan badan publik

yang baik. Hal ini dapat dilaksanakan dengan berupa pelaksanaan secara

konsisten UU no. 14 Tahun 2008 tentang keterbukaan Informasi Publik serta

mendorong masyarakat untuk dapat mengakses informasi publik dan

memanfaatkannya.

Sejalan dengan Visi, Misi, Program Prioritas Nawa Cita serta Sasaran dan

Arah Kebijakannya pembangunan nasional, maka Kabupaten Cianjur melalui

DPMD menyelaraskan tujuan dan sasaran badan melalui beberapa

program/kegiatan yang sejalan dengan arah kebijakan nasional, yaitu melalui:

- Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan


- Program Pembinaan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

3.3. TELAAH TERHADAP ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI

PEMBANGUNAN DAERAH PROVINSI JAWA BARAT

RPJMD Provinsi Jawa Barat 2013-2018 merupakan tahap ketiga dari

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) 2005-2025 yaitu tahap

memantapkan pembangunan secara menyeluruh dalam rangka penyiapan

kemandirian masyarakat Jawa Barat. Dengan mempertimbangkan potensi,

kondisi, permasalahan, tantangan dan peluang serta isu-isu strategis yang terjadi

di Jawa Barat, maka Visi Tahun 2013-2018 yaitu: "Jawa Barat Maju dan Sejahtera

Untuk Semua"

Dalam rangka pencapaian visi yang telah ditetapkan dengan

memperhatikan kondisi dan permasalahan yang ada, tantangan ke depan, serta

memperhitungkan peluang yang dimiliki, maka ditetapkan 5 (lima) misi sebagai

berikut:

Misi Pertama, Membangun Masyarakat yang Berkualitas dan Berdaya saing. Hal

ini untuk menciptakan sosok Jawa Barat 2018 yaitu Masyarakat Jawa Barat yang

agamis, berakhlak mulia, sehat, cerdas, bermoral, berbudaya IPTEK, memiliki

spirit juara dan siap berkompetisi. RPJMD ProvinsiJawa Barat Tahun 2013 - 2018

V - 2

Misi Kedua, Membangun Perekonomian yang Kokoh dan Berkeadilan. Hal ini

untuk menciptakan sosok Jawa Barat 2018 yaitu Perekonomian Jawa Barat yang

semakin maju dan berdaya saing, bersinergi antar skala usaha, berbasis ekonomi

pertanian dan non pertanian yang mampu menarik investasi dalam dan luar

negeri, menyerap banyak tenaga kerja, serta memberikan pemerataan

kesejahteraan bagi seluruh masyarakat.

Misi Ketiga, Meningkatkan Kinerja Pemerintahan, Profesionalisme Aparatur, dan

Perluasan Partisipasi Publik. Hal ini untuk menciptakan sosok Jawa Barat 2018

yaitu Pemerintahan Jawa Barat yang bermutu dan akuntabel, handal dan

terpercaya dalam pelayanan yang ditopang oleh aparatur profesional, sistem yang

modern berbasis IPTEK menuju tatakelola pemerintahan yang baik (Good

Governance) dan pemerintahan yang bersih (Clean Government) serta


menerapkan model manajemen pemerintahan hibrida yang mengkombinasikan

manajemen berbasis Kabupaten/kota dengan manajemen lintas kabupaten/kota.

Misi Keempat, Mewujudkan Jawa Barat yang Nyaman dan Pembangunan

Infrastruktur Strategis yang Berkelanjutan. Hal ini untuk menciptakan sosok Jawa

Barat 2018 yaitu Pembangunan Jawa Barat yang selaras dengan kondisi daya

dukung dan daya tampung lingkungan, memiliki infrastruktur dasar yang memadai,

serta didukung oleh tersedianya infrastruktur yang mampu meningkatkan

konektivitas antar wilayah dan pertumbuhan ekonomi.

Misi Kelima, Meningkatkan Kehidupan Sosial, Seni dan Budaya, Peran Pemuda

dan Olah Raga serta Pengembangan Pariwisata dalam Bingkai Kearifan Lokal. Hal

ini untuk menciptakan sosok Jawa Barat 2018 yaitu Kehidupan sosial

kemasyarakatan yang kokoh dan berbudaya yang bercirikan tingginya

pemanfaatan modal sosial dalam pembangunan, meningkatnya ketahanan

keluarga, menurunnya jumlah Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

(PMKS), tingginya peran pemuda dalam pembangunan, meningkatnya prestasi

olah raga tingkat nasional dan internasional, terpeliharanya seni dan warisan

budaya dan industri pariwisata yang berdaya saing dalam bingkai kearifan.

Visi dan Misi yang telah dirumuskan dan dijelaskan tujuan serta asarannya

perlu dipertegas dengan bagaimana upaya atau cara untuk mencapai tujuan dan

sasaran misi tersebut melalui arah kebijakan dan strategi pembangunan daerah

yang akan dilaksanakan selama lima tahun (2013-2018). Sesuai dengan

kewenangan yaitu pemberdayaan masyarakat dan otonomi daerah yaitu

pemerintahan desa masa, Kabupaten Cianjur menyelaraskan dengan arah

kebijakan Provinsi Jawa Barat pada Misi Ketiga, Meningkatkan Kinerja

Pemerintahan, Profesionalisme Aparatur, dan Perluasan Partisipasi Publik.

Terdapat Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian, melalui Strategi

pertama, Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang efektif, dengan arah

kebijakan. Selain itu Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, melalui strategi

meningkatkan kapasitas pemerintahan desa dan partisipasi masyarakat, dengan

arah kebijakan (a) Peningkatan kinerja pemerintah desa melalui peningkatan

kemampuan keuangan dan sarana prasarana pemerintaha desa, (b) Peningkatan

pembinaan bagi aparat desa, (c) Peningkatan kapasitas kelembagaan dan


partisipasi masyarakat dalam pembangunan, (d) Meningkatkan Infrastruktur

Perdesaan.

Sejalan dengan arah kebijakan pembangunan daerah Provinsi Jawa Barat,

maka dalam mendukung pencapaian target pembangunan yang berkaitan dengan

bidang pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa Kabupaten Cianjur

melalui DPMD menyelenggarakan perencanaan strategis dengan tujuan

Meningkatkan Keberdayaan masyarakat & desa. Sebagaimana arahan Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 12

Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah maka ditetapkan pula indikator kinerja dari tujuan

tersebut yaitu Persentase cakupan partisipasi dan swadaya masyarakat & desa.

Sasaran yang ingin dicapai guna mendukung sasaran RPJMD Kabupaten Cianjur

adalah Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat dan Kapasitas Pemerintah Desa

dalam Pembangunan. Indikator kinerja sasaran yaitu Persentase cakupan

partisipasi dan swadaya masyarakat & desa. Target indikator kinerja akan

berusaha dicapai melalui perhitungan capaian-capaiannya tiap tahun selama 5

tahun sejak tahun 2016 sampai dengan 2021.

3.4. TELAAH VISI, MISI DAN PROGRAM KABUPATEN CIANJUR

Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur sedang memasuki tahapan

pembangunan jangka menengah ketiga dalam pembangunan jangka Panjang.

Sebagaimana terdapat dalam Dokumen RPJMD Tahun 2016-2021, Visi

pembangunan Kabupaten Cianjur adalah “Cianjur Lebih Maju dan Agamis”.

Secara fisolosofis visi tersebut dapat dimaknai sebagai berikut:

Lebih maju: pembangunan akan terus ditingkatkan dengan semangat

kemandirian, penuh inovasi dan profesionalitas birokrasi dalam penyelengaraan

pembangunan di semua bidang baik dalam bidang pemerintahan, maupun bidang

infrastruktur, pendidikan, kesehatan dan ekonomi sebagai upaya mensejahterakan

masyarakat secara berkelanjutan.

Agamis: pembangunan manusia yang diselenggarakan berlandaskan nilai-

nilai akhlakul karimah sebagai penunjang utama bagi keberhasilan pembangunan

di berbagai bidang. Adapun penjabaran visi tersebut dituangkan

kedalam misi pembangunan yang meliputi :


1. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang terintegrasi dan berwawasan

lingkungan.

2. Meningkatkan pembangunan keagamaan.

3. Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang pendidikan,

kesehatan dan ekonomi.

Dalam upaya mendukung pencapaian Visi dan Misi Kabupaten Cianjur

tersebut, DPMD melalui kewenangan pemberdayaan masyarakat dan

pemerintahan desa menetapkan pencapaian target pada:

Misi 3: Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang

pendidikan, kesehatan dan ekonomi. Terdapat pada tujuan:

3.3. Mewujudkan kemandirian ekonomi daerah berbasis kerakyatan

Dengan sasaran kabupaten: Menguatnya ekonomi daerah.

3.4. Mewujudkan kualitas birokrasi yang professional

Dengan sasaran kabupaten: Meningkatnya penyelenggaraan tatakelola

pemerintahan yang baik

Untuk mewujudkan kemandirian ekonomi daerah berbasis kerakyatan dengan

sasaran menguatnya ekonomi daerah dilaksanakan dengan strategi meningkatkan

daya saing investasi, tenaga kerja dan produk lokal dan memunculkan arah

kebijakan pada pengembangan ekonomi perdesaan sebagaimana yang menjadi

tugas dan fungsi DPMD. Sementara untuk mewujudkan tujuan kualitas birokrasi

yang professional dengan sasaran meningkatnya penyelenggaraan tatakelola

pemerintahan yang baik diselenggarakan melalui strategi menerapkan reformasi

birokrasi. Arah kebijakan yang dikembangkan untuk mendukungnya yaitu

peningkatan kapasitas kelembagaan dan profesionalisme aparatur pemerintahan

daerah dan desa.

3.5.ISU-ISU STRATEGIS

Isu strategis merupakan permasalahan yang berkaitan dengan fenomena

atau belum dapat diselesaikan pada periode sebelumnya dan memiliki dampak

jangka panjang bagi keberlanjutan pelaksanaan pembangunan, sehingga perlu

diatasi secara bertahap. Adapun isu strategis pembangunan daerah Kabupaten


Cianjur di bidang pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa melaluI

kewenangan DPMD, yaitu:

Meningkatkan pemberdayaan masyarakat & desa dalam pengelolaan ekonomi

perdesaan, SDA & TTG

Intensifikasi pembinaan pembangunan di desa melalui pengelolaan aset,

keuangan desa dan sarana prasarana serta partisipasi

Mengoptimalkan kapasitas kelembagaan pemerintahan desa dan lembaga

kemasyarakatan desa

Faktor-faktor internal yang mempengaruhi dalam pelaksanaan tugas dan

fungsi organisasi serta dapat merupakan kekuatan (strength) bagi pelaksanaan

program dan kegiatan adalah:

1. Bahwa DPMD melaksanakan tugas dan fungsinya dalam rangka mencapai

sasaran strategis sebagaimana yang tertera dalam misi 3 Kepala Daerah pada

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Cianjur. Pelaksanaan tersebut diselenggarakan melalui pendekatan

pemberdayaan masyarakat dan desa yang bersentuhan langsung dengan

masyarakat di desa sebagai subjek dan objek pelaksanaan proses

pembangunan daerah melalui tahapan-tahapan yang harus dilalui oleh desa

sesuai dengan peraturan perundang-undangannya agar berjalan secara

holistik, komprehensif dan bersinergi sebagaimana yang telah direncanakan

melalui pendekatan top down dan bottom up;

2. Adanya dukungan sumber dana untuk menjalankan tugas dan fungsi DPMD;

3. Peraturan/perundang-undangan yang mendukung program dan kegiatan;

4. Adanya komitmen bersama antara pimpinan dan staf untuk melaksanakan

tugas pokok dan fungsi dengan baik.

Peluang (opportunity) dan tantangan eksternal yang dapat dijadikan

masukan pendukung dalam kelancaran penyelenggaraan program dan kegiatan

pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa adalah:

1. Pelaksanaan program dan kegiatan yang terpadu dan selaras dengan

pemerintah pusat dan daerah dengan fasilitas sumber dana dari Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Provinsi Jawa Barat dan Anggaran


Pendapatan dan Belanja Nasional (APBN) yang mendukung pembangunan di

wilayah Kabupaten Cianjur sehingga DPMD dapat mengambil manfaat dan

mensinergikan antara perencanaan dan pelaksanaan pembangunan yang

menjadi target dan capaian pemerintah pusat, pemerintah provinsi dan

pemerintah kabupaten;

2. Peraturan/perundang-undangan yang mendukung program dan kegiatan;

3. Potensi sumber daya alam yang melimpah dengan luas wilayah Kabupaten

Cianjur 361.4354,98 Ha dan berada di tengah Provinsi Jawa Barat merupakan

kekuatan (strength) sebagai modal dalam menunjang tugas dan fungsi DPMD

dalam hal pemberdayaan sumber daya alam didukung oleh pemanfaatan

teknologi tepat guna perdesaan;

4. Kader dan tokoh-tokoh masyarakat yang telah dibina dan direncanakan untuk

dibina dapat menjadi pendorong bagi keaktifan partisipasi dan swadaya

masyarakat perdesaan di lokasi pelaksanaan program dan kegiatan

pembangunan. Hal ini menjadi peluang sekaligus tantangan bagi DPMD guna

menunjang keberhasilan swadaya dan pemberdayaan masyarakat di

perdesaan terkait;

5. Selain tokoh dan kader masyarakat desa maka kelancaran proses

pembangunan dengan pendekatan pemberdayaan didukung oleh

kelembagaan pemerintahan desa dan lembaga kemasyarakat desa yang

tersebar di setiap desa di wilayah Kabupaten Cianjur. Oleh karena itu hal yang

sangat penting bagi DPMD untuk memiliki data lembaga-lembaga

kemasyarakatan di perdesaan sekaligus dilakukan pembinaan;

6. Perkembangan pemanfaatan teknologi informatikan dan internet dalam sektor

pelayanan publik yang lebih luas jangkauannya;

7. Adanya komitmen bersama pihak-pihak pengelola pemberdayaan masyarakat

& desa di kecamatan dan desa dengan didukung secara konsisten oleh

pembinaan dan peningkatan kapasitas untuk melaksanakan proses

pembangunan agar tercapai sebagaimana yang telah menjadi target.


BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN,

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 VISI DAN MISI

4.1.1 Visi

Pembangunan di Kabupaten Cianjur sebagaimana tercantum dalam

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) diarahkan kepada

Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Cianjur, dengan visi “ Cianjur Lebih Maju

dan Agamis” . Makna dari visi dimaksud adalah meningkatkan infrastruktur tata

tuang dna lingkungan, meningkatkan sosial keagamaan, meningkatkan pendidikan

dan kebudayaan, meningktakan kesehatan, meningkatkan ekonomi, meningkatkan

agribisnis dan pariwisata dan meningkatkan tata kelola pemerintahan.

Dalam mewujudkan pencapaian visi Kabupaten Cianjur tersebut , maka

Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD) sesuai dengan tugas dan

fungsinya mendukung melalui program-program dan kegiatan-kegiatan yang akan

dicapai.

4.1.2 Misi

Untuk merealisasikan visi sebagaimana tersebut diatas Kabupaten Cianjur

menjabarkannya melalui misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berwawsan lingkungan

2. Meningkatkan pembangunan keagamaan

3. Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi pembangunan bidang

pendidikan, kesehatan dan ekonomi.


Maka DPMD sebagaimana kewenangannya mendukung misi meningkatkan

pembangunan manusia melalui akselerasi pembangunan bidang pendidikan,

kesehatan dan ekonomi

4.2. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH

4.2.1 Tujuan

Secara garis besar guna menyelaraskan dan bersinergi dengan visi dan misi

Kabupaten Cianjur tersebut, maka tujuan rencana strategis DPMD adalah

Meningkatkan Keberdayaan masyarakat & desa. Sebagaimana arahan Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 12

Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah maka ditetapkan pula indikator kinerja dari tujuan

tersebut yaitu Persentase cakupan partisipasi dan swadaya masyarakat & desa.

4.2.2 SASARAN

Sasaran yang ingin dicapai guna mendukung sasaran RPJMD Kabupaten Cianjur

adalah:

Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat dan Kapasitas Pemerintah Desa dalam

Pembangunan. Indikator kinerja sasaran yaitu Persentase cakupan partisipasi dan

swadaya masyarakat & desa. Target indikator kinerja akan berusaha dicapai

melalui perhitungan capaian-capaiannya tiap tahun selama 5 tahun sejak tahun

2016 sampai dengan 2021.

4.3. STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Untuk mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran sebagaimana dimaksud di

atas, maka strategi dan kebijakan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

adalah sebagai berikut :


4.3.1 Strategi

1. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat & desa dalam pengelolaan ekonomi

perdesaan, SDA & TTG

2. Intensifikasi pembinaan pembangunan di desa melalui pengelolaan aset dan

keuangan desa, Sarana Prasarana serta partisipasi desa

3. Mengoptimalkan kapasitas kelembagaan pemerintahan desa dan lembaga

kemasyarakatan desa serta otonomi desa.

4.3.2 Kebijakan

Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka

kebijakan DPMD adalah sebagai berikut :

1. Peningkatan pengembangan ekonomi perdesaan melalui pemberdayaan

masyarakat & desa

2. Peningkatan kualitas dan profesionalisme kelembagaan pemerintahan dan

kemasyarakatan desa


RENSTRA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT & DESA

TUJUAN PD INDIKATOR TUJUAN PD

SASARAN PD INDIKATOR

SASARAN PD

IKU STRATEGI OPD

ARAH KEBIJAKAN

OPD PROGRAM

Indikator Kinerja Program

(outcome)

BIDANG YANG

MENANGANI 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatkan Keberdayaan masyarakat & desa

Persentase cakupan partisipasi dan swadaya masyarakat & desa

Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat dan Kapasitas Pemerintah Desa dalam Pembangunan

Persentase partisipasi dan swadaya masyarakat & desa

*) Cakupan swadaya: jumlah swadaya di desa dibagi total anggaran desa x 100

0,051 0,052 0,053 0,055 0,056 Meningkatkan pemberdayaan masyarakat & desa dalam pengelolaan ekonomi perdesaan, SDA & TTG

Peningkatan pengembangan ekonomi perdesaan melalui pemberdayaan masyarakat & desa

Program peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan

Persentase pemerintahan desa & lembaga/kelompok masyarakat yang berperan aktif dalam pengelolaan sumber daya alam, teknologi tepat guna & ekonomi perdesaan (%)

Bidang Pemberda

yaan Ekonomi

Desa


*) 64 unit (target lembaga pemerintahan desa & kemasyarakatan yang turut serta)/dilibatkan dalam pembinaan dan proses pembangunan dibagi 320 unit (target lembaga tsb selama 5 tahun) x 100

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00



Persentase penyelenggaraan pemerintahan desa yang baik

Persentase Pemerintahan desa yang bebas dari indikasi penyalahgunaan kewenangan = (Jumlah desa yang bebas dari indikasi penyalahgunaan kewenangan/ total jumlah desa) x100

14,12

28,25

48,02

70,62

100,00

Intensifikasi pembinaan pembangunan di desa melalui pengelolaan aset dan keuangan desa

Peningkatan kualitas dan profesionalisme kelembagaan pemerintahan dan kemasyarakatan desa

Program Pembinaan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa

Persentase desa yang melaksanakan pembangunan & pemberdayaan masyarakat melalui pemanfaatan aset dan keuangan desa (%)

Bidang Bina

Keuangan dan Aset

Desa

50 desa 100 desa 170 desa 250 desa 354 desa *) 354 (target desa/tahun) dibagi 354 (jumlah seluruh desa) x 100

Persentase desa yang berprestasi

Persentase desa yang berprestasi= (jumlah desa yang berprestasi/total desa)x100

0,85 1,69 2,54 3,39 4,24 Mengoptimalkan kapasitas kelembagaan pemerintahan desa dan lembaga kemasyarakatan desa

Persentase Kelembagaan pemerintahanan desa & lembaga kemasyarakatan yang menyelenggarakan kelembaggaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan (%)

Bidang Bina Tata

Pemerintahan desa

dan Lembaga

Kemasyarakatan Desa



BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,

INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Berdasarkan tugas dan fungsi maka DPMD menangani Urusan Wajib

bukan pelayanan dasar dengan kewenangannnya yang terdiri dari urusan

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, maka berikut program dan kegiatan yang

menjadi prioritas:

5.1. URUSAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

5.1.1. PROGRAM PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT

PERDESAAN

1. Kegiatan Sinergitas Program Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa

2. Kegiatan Pemanfaatan sumber daya air bersih berbasis masyarakat

3. Kegiatan Pemberdayaan Pos Pelayanan Teknologi dan Promosi Hasil

Inovasi Teknologi Tepat Guna

4. Pemanfaatan Teknologi Tepat Guna

5. Kegiatan Pengembangan Energi Terbarukan di Kawasan Perdesaan

6. Penyediaan Fasilitas Air Bersih

7. Penyediaan Sarana-prasarana Air Bersih

8. Kegiatan Pemberdayaan Pasar Desa

9. Pembangunan Pasar Desa dalam mendukung Lumbung Ekonomi Desa

10. Kegiatan Penumbuhkembangan dan pemberdayaan Badan Usaha Milik


Desa (BUMDesa)

11. Pembinaan Kelompok Usaha Ekonomi Masyarakat Pedesaan

12. Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Program Terpadu Pemberdayaan

Masyarakat & Pemerintahan Desa

13. Kegiatan Pembinaan Administrasi Proyek Generasi Sehat Cerdas

14. Pengadaan Peralatan Kesenian dan Budaya Desa

15. Kegiatan Pemberdayaan Sumber Daya Alam dan Sarana Prasarana

Perdesaan

16. Pengembangan Ekonomi & Produk Unggulan Desa

17. Kegiatan Pemberdayaan Sumber Daya Alam

18. Kegiatan Penyusunan Produk Hukum bagi Desa

19. Kegiatan Diseminasi regulasi dan Kebijakan Daerah terkait Desa

20. Revitalisasi Posyantek

21. Pemberdayaan Desa Mandiri Energi

22. Penguatan Kelembagaan Kelompok Masyarakat Air Minum dan

Penyehatan Lingkungan

23. Pemetaan Kebutuhan TTG Perdesaan

24. Pengembangan Ekonomi Kreatif di Perdesaan

25. Pemenuhan Air Bersih Masyarakat

26. Pemberdayaan BUMDesa dan Pasar Desa

27. Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Miskin, Sekitar Desa Hutan dan

Desa Pesisir

28. Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat di sekitar Hutan dan Pesisir

29. Bantuan kepada Posyantek

30. Pembinaan Posyantek dan Gelar TTG

31. Pengendalian Penyelenggaraan Pelatihan Pemberdayaan Masyarakat


32. Gelar Teknologi Tepat Guna Tk. Provinsi dan Tk. Nasional serta Pendataan dan Pemetaan Posyantek dan Wartek

33. Pelatihan Pembina/Kader Pemberdayaan Masyarakat (KPM)

34. Peningkatan Kapasitas Lembaga Ekonomi Desa

35. Pengembangan Kawasan Perdesaan

36. Peningkatan Pemasaran Perdesaan

37. Penguatan Akses Permodalan dan Sinkronisasi Penanggulangan Kemiskinan

38. Pemetaan Produk Perdesaan Berbasis Teknologi Informasi

39. Peningkatan Partisipasi Dan Penguatan Peran Kelembagaan Masyarakat Dalam pengelolaan Air Bersih Perdesaan

40. Rehabilitasi Rumah Tidak Layak Huhi

5.1.4. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

DESA

1. Kegiatan Pemberdayaan Kelembagaan Posyandu

2. Kegiatan Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Perdesaan

3. Kegiatan Pemberdayaan Tim Penggerak PKK Kabupaten Cianjur

4. Pembangunan Jalan dan Jembatan Antar Desa

5. Penyediaan Fasilitas Air Bersih

6. Jalan Poros Desa (Kawasan Perdesaan)


8. Kegiatan Peningkatan Partisipasi melalui Fasilitasi Bulan Bhakti Gotong

Royong Masyarakat

9. Kegiatan Penguatan Kapasitas lembaga kemasyarakatan desa

10. Kegiatan Pemberdayaan Sumber Daya Alam dan Sarana Prasarana

Perdesaan

11. Pembinaan Kegiatan RT/RW


12. Kegiatan Evaluasi Perkembangan Desa di Kabupaten Cianjur

13. Kegiatan Penguatan Kapasitas Penyelenggara Pemerintahan Desa

14. Kegiatan Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa

15. Kegiatan Pengembangan Sistem Jaringan Informasi Desa

16. Kegiatan Penataan Desa

17. Pembinaan Perencanaan Pembangunan Desa

18. Kegiatan Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa bagi

Anggota BPD se-Kabuapten Cianjur

19. Kegiatan Cianjur Ngawangun Lembur

Syiar Cianjur Saba Lembur

Bantuan Keuanga Kepada Pemerintah Desa dalam rangka Cianjur

Ngawangun Lembur (Syiar Cianjur Saba Lembur)

20. Kegiatan Penyusunan Produk Hukum bagi Desa

21. Kegiatan Diseminasi regulasi dan Kebijakan Daerah terkait Desa

22. Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Sarana Prasarana Informasi

kawasan Perdesaan

23. Kegiatan Pemilihan, pengangkatan & pemberhentian Kades & BPD

24. Kegiatan Penataan dan Inventarisasi Aset/Kekayaan Desa di Wilayah

Kabupaten Cianjur

25. Kegiatan Peningkatan Sistem Pengelolaan Keuangan Desa di

Kabupaten Cianjur

26. Kegiatan Integrasi Pembangunan Desa melalui Pegelolaan APBDes

27. Kegiatan Pembinaan Pelaksanaan ADD dan Dana Desa

28. Kegiatan PembinaanTeknis Pengelolaan Keuangan Desa

29. Peningkatan Kapasitas Pemerintah Desa

30. Integrasi Pembangunan Desa

31. Kegiatan Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Perdesaan

32. Pembangunan Jalan dan Jembatan Antar Desa


33. Jalan Poros Desa (Kawasan Perdesaan)


35. Kegiatan Penguatan Kapasitas lembaga kemasyarakatan desa

36. Kegiatan Keswadayaan dan Pembangunan Partisipatif

37. Kegiatan BSMSS dan TMMD

38. Kegiatan Pengelolaan Sarana Prasarana Desa

39. Kegiatan Penataan dan pengelolaan Otonomi Desa

40. Kegiatan Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui TMMD dan

BSMSS

41. Pemberdayaan KPM

42. Penyelenggaraan Lomba Posyandu dan SIP

43. Pemberdayaan Adat dan Sosial Budaya Masyarakat

44. Komite Standar Pelatian (KSP) Pemberdayaan Masyarakat

45. Dukungan Operasional Pemerintahan Desa

46. Penyelenggaraan Bimtek Penyusunan Profil Desa

47. Dukungan Penguatan Sistem Web Profil Desa/Kel (OP)

48. Penyusunan Kajian Pengembangan Pranata Pemerintahan Desa

49. Penyusunan Sistem Informasi Pranata Pemerintahan Desa (SI-P2D)

50. Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Pemerintahan Desa dan Kelurahan

51. Bulan Bakti Gotong Royong (BBGRM)

52. Pembangunan Tugu Batas Desa

53. Kegiatan Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui TMMD

54. Kegiatan Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui BSMSS

55. Peningkatan Partisipasi melalui BBGRM dan Kader Pemberdayaan

Masyarakat

56. Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Posyandu di Desa dan Kelurahan


57. Penataan Pemerintahan dan Lembaga Kemasyarakatan Desa

58. Peningkatan Peran Serta Masyarakat melalui Kegiatan TNI Manunggal Membangun Desa (TMMD) dan Bhakti Siliwangi Satata Sariksa (BSMSS) serta Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM)

59. Penguatan Kelembagaan Adat

60. Pengendalian Penyelenggaraan Pelatihan Pemberdayaan Masyarakat

61. Pelatihan Pembina/Kader Pemberdayaan Masyarakat (KPM)

62. Pengembangan Kawasan Perdesaan

63. Pemetaan Produk Perdesaan Berbasis Teknologi Informasi

64. Peningkatan Partisipasi Dan Keswadayaan Masyarakat Dalam Rehabilitasi Rumah Tidak Layak Huni Perdesaan

65. Perencanaan Partisipatif Pembangunan Masyarakat Desa (Permendagri 114 Tahun 2014)

66. Peningakatan Kapasitas Aparatur dalam Pengelolaan Keuangan Desa

67. Peningkatan Kapasitas Aparatur yang Menangani Profil Desa dan Kelurahan sesuai Permendagri no.84 Tahun 2015

68. Penilaian lomba desa/kelurahan tingkat Provinsi dan tingkat Nasional tahun 2017

69. Penyelenggaraan Gubernur Ngamumule Lembur dalam rangka Desa Laboratorium Sinergitas

70. Penguatan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Infrastruktur Dasar Perdesaan

71. Peran PKK dalam Pembangunan 72. Revitalisasi Posyandu 73. Rehabilitasi Jalan Desa 74. Pembangunan Jalan Desa


RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Kode

Rekenin

g

Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(Outcome) dan Kegiatan (Output)

Data Kinerj

a pada

Tahun Awal Perencanaa

n

Rencana Kinerja Unit Kerj

a SKP

D Penanggungjawab

Lokasi

2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Kinerja

Pada Akhir Periode Renstra SKPD

Target

Rp Target

Rp Target Rp Targ

et Rp

Target

Rp Target Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

16

17 18 19 20 21

URUSAN WAJIB NON PELAYANAN DASAR

URUSAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

SUB URUSAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN, LEMBAGA ADAT DAN MASYARAKAT HUKUM ADA




21.1 PROGRAM PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT PERDESAAN


20 25.560.000.000

40 25.560.000.00

0

60

28.116.000.000

80

30.927.600

.000

100

34.020.360.000

100

37.422.396.000



Kegiatan Sinergitas Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Jumlah peserta yang mengikuti peningkatan kapasitas program pemberdayaaan masyarakat & desa

96 orang

150.000.

000

96 orang

150.00

0.000

96 orang

165.000.

000

96 orang

181.500.00

0

96 orang

199.650

.000

96 orang 219.615.

000

Jumlah pembinaan program pemberdayaan masyarakat & pemerintahan desa

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

Kegiatan Pemanfaatan sumber daya air bersih berbasis masyarakat

Terbentuknya. Kelompok Masyarat pengelola air bersih

1 Kel,Masyarakat pengelola air bersih

135.000.

000


135.00

0.000


148.500.

000


163.350.00

0


179.685

.000


197.653.

500


Jumlah peserta peningkatan kapasitas manajemen pengelolaan air bersih

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

Kegiatan Pemberdayaan Pos Pelayanan Teknologi dan Promosi Hasil Inovasi Teknologi Tepat Guna

Jumlah posyantek dan inovasi TTG yang dibina

32 Posyantek

200.000.

000

32 Posyantek

200.00

0.000

32 Posyan

tek

220.000.

000

32 Posyantek

242.000.00

0

32 Posyantek

266.200

.000

32 Posyante

k

292.820.

000

Bantuan kepada Posyantek/wartekdes

bantuan kepada posyantek/wartekdes

32 unit

960.000.

000

32 unit

960.00

0.000

32 unit 1.056.00

0.000

32 unit

1.056.000.

000

32 unit

1.161.600.000

32 unit 1.277.76

0.000

Bantuan untuk Pengadaan Alat Inovasi Teknologi Tepat Guna di lokasi Juara Lomba Inovasi TTG Tk. Kabupaten

Juara Lomba Inovasi TTG Tk. Kabupaten

3 inovasi

300.000

3 inovasi

300.00

0

3 inovasi

330.000

3 inovasi

363.000

3 inovasi

399.300

3 inovasi 439.230


Pemanfaatan Teknologi Tepat Guna

SDM/Kelembagaan masyarakat perdesaan yang mengikuti pembinaan tentang teknologi tepat guna

64 orang

150.000.

000

64 orang

150.00

0.000

64 orang

165.000.

000

64 orang

181.500.00

0

64 orang

199.650

.000

64 orang 219.615.

000

Kegiatan Pengembangan Energi Terbarukan di Kawasan Perdesaan

- Jumlah peserta peningkatan kapasitas

36 Orang

150.000.

000

36 Orang

150.00

0.000

36 Orang

165.000.

000

36 Orang

181.500.00

0

36 Orang

199.650

.000

36 Orang 219.615.

000

- Jumlah lokasi pembinaan

5 kecamatan

-

5 kecamatan

-

5 kecamatan

5 kecamatan

-

5 kecamatan

5 kecamatan

Pembangunan Jalan dan Jembatan Antar Desa

- Jumlah desa yang difasilitasi kebutuhan jalan dan jembatan antar desa

5 desa

2.500.00

0.000

5 desa

2.500.000.000

5 desa 2.750.00

0.000

5 desa

3.025.000.

000

5 desa

3.327.500.000

5 desa 3.660.25

0.000

Penyediaan Fasilitas Air Bersih

- Jumlah desa yang difasilitasi kebutuhan ketersediaan fasilitas air bersih

2 desa

500.000.

000

2 desa

500.00

0.000

2 desa 550.000.

000

2 desa

605.000.00

0

2 desa

665.500

.000

2 desa 732.050.

000

Jalan Poros Desa (Kawasan Perdesaan)

- Jumlah desa yang difasilitasi kebutuhan jalan poros

15 desa

4.500.00

0.000

15 desa

4.500.000.000

15 desa

4.950.00

0.000

15 desa

5.445.000.

000

15 desa

5.989.500.000

15 desa 6.588.45

0.000


Penyediaan Sarana-prasarana Air Bersih

- Jumlah desa yang difasilitasi kebutuhan sarana dan prasarana air bersih

2 desa

400.000.

000

2 desa

400.00

0.000

2 desa 440.000.

000

2 desa

484.000.00

0

2 desa

532.400

.000

2 desa 585.640.

000

Kegiatan Pemberdayaan Pasar Desa

Jumlah pengurus/pengelola pasar desa yang meningkat pengetahuannya dalam peningkatan pengelolaan pasar desa

64 orang

200.000.

000

64 orang

200.00

0.000

64 orang

220.000.

000

64 orang

242.000.00

0

64 orang

266.200

.000

64 orang 292.820.

000

Bantuan Keuangan Kepada pemerintah Desa untuk pasar desa

pasar desa 50 unit

5.000.00

0.000

50 unit

5.000.000.000

50 unit 5.500.00

0.000

50 unit

6.050.000.

000

50 unit

6.655.000.000

50 unit 7.320.50

0.000

Pembangunan Pasar Desa dalam mendukung Lumbung Ekonomi Desa

Jumlah bangunan pasar desa melalui Bantuan Keuangan kepada Pemerintahan Desa

15 pasar desa

3.000.00

0.000

15 pasar desa

3.000.000.000

15 pasar desa

3.300.00

0.000

15 pasar desa

3.630.000.

000

15 pasar desa

3.993.000.000

15 pasar desa

4.392.30

0.000

Kegiatan Penumbuhkembangan dan pemberdayaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa)

Jumlah peserta orientasi dan Bimbingan Teknis penumbuhkembangan BUMDesa

150 orang

350.000.

000

150 orang

350.00

0.000

150 orang

385.000.

000

150 orang

423.500.00

0

150 orang

465.850

.000

150 orang

512.435.

000


Jumlah peserta Rakor

100 orang

100 orang

100 orang

100 orang

100 orang

100 orang

Jumlah kegiatan Fair/pameran

1 kegiatan

1 kegiatan

1 kegiatan

1 kegiatan

1 kegiatan

1 kegiatan

Bantuan Keuangan Kepada pemerintah Desa untuk Penguatan modal BUMDesa

Penguatan modal BUMDesa

50 unit

1.500.00

0.000

50 unit

1.500.000.000

50 unit 1.650.00

0.000

50 unit

1.815.000.

000

50 unit

1.996.500.000

50 unit 2.196.15

0.000

Bantuan Keuangan Kepada pemerintah Desa untuk Rehabilitasi/pembangunan kantor BUMDesa

Rehabilitasi/pembangunan kantor BUMDesa

50 unit

5.000.00

0.000

50 unit

5.000.000.000

50 unit 5.500.00

0.000

50 unit

6.050.000.

000

50 unit

6.655.000.000

50 unit 7.320.50

0.000

Pembinaan Kelompok Usaha Ekonomi Masyarakat Pedesaan

Pendataan dan pembinaan usaha ekonomi masyarakat yang terdata dan terpantau perkembangannya

32 kecamatan

150.000.

000

32 kecamatan

150.00

0.000

32 kecamatan

165.000.

000

32 kecamatan

181.500.00

0

32 kecamatan

199.650

.000

32 kecamatan

219.615.

000

Jumlah peserta yang mengikuti peningkatan kapasitas

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

Jumlah pameran yang diikuti

1 kegiatan

1 kegiatan

1 kegiatan

1 kegiatan

1 kegiatan

1 kegiatan


Bantuan Keuangan Kepada Pemerintah Desa untuk Kelompok Usaha Ekonomi Masyarakat

Penguatan modal kelompok di pedesaan

50 unit

1.500.00

0.000

50 unit

1.500.000.000

50 unit 1.650.00

0.000

50 unit

1.815.000.

000

50 unit

1.996.500.000

50 unit 2.196.15

0.000

Kegiatan Penguatan Kapasitas lembaga kemasyarakatan desa

Jumlah peserta peningkatan kapasitas bagi lembaga kemasyarakatan

64 orang

150.000.

000

64 orang

150.00

0.000

64 orang

165.000.

000

64 orang

181.500.00

0

64 orang

199.650

.000

64 orang 219.615.

000

Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Program Terpadu Pemberdayaan Masyarakat & Pemerintahan Desa

Jumlah lokasi kecamatan/desa penerima program yang dibina dan evaluasi

32 kecamata

n

75.000.0

00

32 kecamatan

75.000.

000

32 kecamatan

82.500.0

00

32 kecamata

n

90.750.000

32 kecamatan

99.825.

000

32 kecamat

an

109.807.

500

Kegiatan Pembinaan Administrasi Proyek Generasi Sehat Cerdas

Jumlah Kecamatan dan Desa yang dibina dan dimonitoring sesuai ketentuan

8 kecamatan

500.000.

000

8 kecamatan

500.00

0.000

8 kecamatan

550.000.

000

8 kecamatan

605.000.00

0

8 kecamatan

665.500

.000

8 kecamatan

732.050.

000


Pengadaan Peralatan Kesenian dan Budaya Desa

Jumlah peralatan kesenian dan budaya desa

10 paket

2.500.00

0.000

10 paket

2.500.000.000

10 paket

2.750.00

0.000

10 paket

3.025.000.

000

10 paket

3.327.500.000

10 paket 3.660.25

0.000

Kegiatan Pemberdayaan Sumber Daya Alam dan Sarana Prasarana Perdesaan

Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas pengelolaan SDA

64 orang

200.000.

000

64 orang

200.00

0.000

64 orang

220.000.

000

64 orang

242.000.00

0

64 orang

266.200

.000

64 orang 292.820.

000

Pengembangan Ekonomi & Produk Unggulan Desa

Jumlah desa yang mengikuti pembinaan pengembangan ekonomi, ttg dan SDA

128 desa

900.000.

000

128 desa

900.00

0.000

128 desa

990.000.

000

128 desa

1.089.000.

000

128 desa

1.197.900.000

128 desa 1.317.69

0.000

Jumlah desa yang mengikuti pembinaan pengembangan ekonomi

128 desa

128 desa

128 desa

128 desa

128 desa

128 desa

Jumlah posyantek dan inovasi TTG yang dibina

32 Posyantek

32 Posyantek

32 Posyantek

32 Posyantek

32 Posyantek

32 Posyantek

Jumlah desa yang mengikuti pembinaan pemberdayaan SDA

128 desa

128 desa

128 desa

128 desa

128 desa

128 desa

Kegiatan Pemberdayaan Sumber Daya Alam

Jumlah desa yang mengikuti pembinaan pemberdayaan SDA

64 desa

150.000.

000

64 desa

150.00

0.000

64 desa

165.000.

000

64 desa

181.500.00

0

64 desa

199.650

.000

64 desa 219.615.

000


Bantuan Keuangan Kepada Pemerintah Desa untuk Pengelolaan SDA

pengelolaan sda 10 unit

700.000.

000

10 unit

700.00

0.000

10 unit 770.000.

000

10 unit

847.000.00

0

10 unit

931.700

.000

10 unit 1.024.87

0.000

Bantuan Keuangan Kepada Pemerintah Desa untuk Pengelolaan Sumber daya air bersih

peningkatan fasiltias embung desa

50 embu

ng

5.000.00

0.000

50 embung

5.000.000.000

50 embun

g

5.500.00

0.000

50 embu

ng

6.050.000.

000

50 embung

6.655.000.000

50 embung

7.320.50

0.000

Kegiatan Penyusunan Produk Hukum bagi Desa

Jumlah rancangan produk hukum bagi desa yang dihasilkan

3 dokumen

100.000.

000

3 dokumen

100.00

0.000

3 dokumen

110.000.

000

3 dokumen

121.000.00

0

3 dokumen

133.100

.000

3 dokumen

146.410.

000

Kegiatan Diseminasi regulasi dan Kebijakan Daerah terkait Desa

Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan diseminasi/sosialisasi

64 orang

100.000.

000

64 orang

100.00

0.000

64 orang

110.000.

000

64 orang

121.000.00

0

64 orang

133.100

.000

64 orang 146.410.

000

Revitalisasi Posyantek

Jumlah peserta peningkatan kapasitas pengelolaan TTG dan inovasi

64 orang

250.000.

000

64 orang

250.00

0.000

64 orang

275.000.

000

64 orang

302.500.00

0

64 orang

332.750

.000

64 orang 366.025.

000


Pembinaan terhadap posyantek di Kabupaten Cianjur

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

Pemberdayaan Desa Mandiri Energi

Jumlah peserta peningkatan kapasitas pengelolaan sumber daya energi

64 orang

200.000.

000

64 orang

200.00

0.000

64 orang

220.000.

000

64 orang

242.000.00

0

64 orang

266.200

.000

64 orang 292.820.

000

Pembinaan terhadap desa mandiri energi

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

Penguatan Kelembagaan Kelompok Masyarakat Air Minum dan Penyehatan Lingkungan

Jumlah lembaga kemsayarakatan pengelola sumber daya air

32 lembaga

200.000.

000

32 lembaga

200.00

0.000

32 lembaga

220.000.

000

32 lembaga

242.000.00

0

32 lembaga

266.200

.000

32 lembaga

292.820.

000

Pemetaan Kebutuhan TTG Perdesaan

Fasilitasi pemetaan TTG di Kabupaten Cianjur

32 kecamatan

200.000.

000

32 kecamatan

200.00

0.000

32 kecamatan

220.000.

000

32 kecamatan

242.000.00

0

32 kecamatan

266.200

.000

32 kecamatan

292.820.

000

Pengembangan Ekonomi Kreatif di Perdesaan

Fasilitasi pengembangan ekonomi kreatif

5 lembaga perekonomian desa

200.000.

000


200.00

0.000


220.000.

000


242.000.00

0


266.200

.000


292.820.

000


Pemenuhan Air Bersih Masyarakat

Fasilitasi pemenuhan sarana prasarana air bersih

5 unit 100.000.

000

5 unit

100.00

0.000

5 unit 110.000.

000

5 unit 121.000.00

0

5 unit

133.100

.000

5 unit 146.410.

000

Pemberdayaan BUMDesa dan Pasar Desa

Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas pengelolaan kelembagaan perekonomian desa

128 orang

850.000.

000

128 orang

850.00

0.000

128 orang

935.000.

000

128 orang

1.028.500.

000

128 orang

1.131.350.000

128 orang

1.244.48

5.000

Pembinaan lembaga perekonomian desa

10 unit

10 unit

10 unit 10 unit

10 unit

10 unit

Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Sekitar Desa Hutan dan Desa Pesisir

Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas pengelolaan kelembagaan perekonomian desa

128 orang

200.000.

000

128 orang

200.00

0.000

128 orang

220.000.

000

128 orang

242.000.00

0

128 orang

266.200

.000

128 orang

292.820.

000

Pembinaan lembaga perekonomian desa

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

Bantuan Kepada Posyantek

Pembinaan dan Pendampingan Posyantek di Kabupaten Cianjur

32 Posyantek

700.000.

000

32 Posyantek

700.00

0.000

32 Posyantek

770.000.

000

32 Posyantek

847.000.00

0

32 Posyantek

931.700

.000

32 Posyantek

1.024.87

0.000


Pembinaan Posyantek dan Gelar TTG

Pembinaan dan Pendampingan Posyantek di Kabupaten Cianjur

32 Posyantek

700.000.

000

32 Posyantek

700.00

0.000

32 Posyantek

770.000.

000

32 Posyantek

847.000.00

0

32 Posyantek

931.700

.000

32 Posyantek

1.024.87

0.000

Gelar TTG 3 kegiatan

3 kegiatan

3 kegiatan

3 kegiatan

3 kegiatan

3 kegiatan

Pengendalian Penyelenggaraan Pelatihan Pemberdayaan Masyarakat

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan pemberdayaan masyarakat

64 peserta

300.000.

000

64 peserta

300.00

0.000

64 peserta

330.000.

000

64 peserta

363.000.00

0

64 peserta

399.300

.000

64 peserta

439.230.

000

Gelar Teknologi Tepat Guna Tk. Provinsi dan Tk. Nasional serta Pendataan dan Pemetaan Posyantek dan Wartek

Laporan penyelenggaraan pembinaan posyantek dan wartek di Kabupaten Cianjur

1 dokumen

300.000.

000

1 dokumen

300.00

0.000

1 dokumen

330.000.

000

1 dokumen

363.000.00

0

1 dokumen

399.300

.000

1 dokumen

439.230.

000

Pelatihan Pembina/Kader Pemberdayaan Masyarakat (KPM)

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan dalam pemberdayaan masyarakt

64 orang

300.000.

000

64 orang

300.00

0.000

64 orang

330.000.

000

64 orang

363.000.00

0

64 orang

399.300

.000

64 orang 439.230.

000


Peningkatan Kapasitas Lembaga Ekonomi Desa

Jumlah peserta yang mengikuti peningkatan kapasitas tentang lembaga ekonomi desa

64 orang

300.000.

000

64 orang

300.00

0.000

64 orang

330.000.

000

64 orang

363.000.00

0

64 orang

399.300

.000

64 orang 439.230.

000

Pengembangan Kawasan Perdesaan

Laporan Pengembangan Kawasan Perdesaan

1 dokumen

300.000.

000

1 dokume

n

300.00

0.000

1 dokum

en

330.000.

000

1 dokumen

363.000.00

0

1 dokume

n

399.300

.000

1 dokumen

439.230.

000

Peningkatan Pemasaran Perdesaan

Jumlah peserta yang mengikuti penguatan pemasaran di perdesaan

64 peserta

300.000.

000

64 peserta

300.00

0.000

64 peserta

330.000.

000

64 peserta

363.000.00

0

64 peserta

399.300

.000

64 peserta

439.230.

000

Penguatan Akses Permodalan dan Sinkronisasi Penanggulangan Kemiskinan

Laporan Pembinaan penanggulangan kemiskinan di Kabupaten Cianjur

1 dokumen

300.000.

000

1 dokumen

300.00

0.000

1 dokumen

330.000.

000

1 dokumen

363.000.00

0

1 dokumen

399.300

.000

1 dokumen

439.230.

000

Pemetaan Produk Perdesaan Berbasis Teknologi Informasi

Laporan pemetaan produk perdesaan berbasis teknologi informasi

1 dokumen

300.000.

000

1 dokume

n

300.00

0.000

1 dokum

en

330.000.

000

1 dokumen

363.000.00

0

1 dokume

n

399.300

.000

1 dokumen

439.230.

000


Peningkatan Partisipasi Dan Penguatan Peran Kelembagaan Masyarakat Dalam pengelolaan Air Bersih Perdesaan

Laporan Pembinaan Kelembagaan Masyarakat Dalam pengelolaan Air Bersih Perdesaan

1 dokumen

300.000.

000

1 dokume

n

300.00

0.000

1 dokum

en

330.000.

000

1 dokumen

363.000.00

0

1 dokume

n

399.300

.000

1 dokumen

439.230.

000

Rumah Tidak Layak Huni

Terfasilitasinya rehabilitasi rumah tidak layak huni

200 KK

2.000.00

0.000

200 KK

2.000.000.000

200 KK 2.200.00

0.000

200 KK

2.420.000.

000

200 KK

2.662.000.000

200 KK 2.928.20

0.000

Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat di sekitar Hutan dan Pesisir

Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas pengelolaan kelembagaan perekonomian di sekitar hutan dan pesisir

128 orang

200.000.

000

128 orang

200.00

0.000

128 orang

220.000.

000

128 orang

242.000.00

0

128 orang

266.200

.000

128 orang

292.820.

000

Pembinaan lembaga perekonomian di sekitar hutan dan pesisir

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

SUB URUSAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA



PROGRAM PEMBINAAN DAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA


100 20.806.100.000

100 20.806.100.000

100 22.886.710.000

100 25.175.381.000

100 27.759.469.100

100 30.515.451.010



20 20.806.100.000

40 20.806.100.000

100 22.886.710.000

100 25.175.381.000

100 27.759.469.100

100 27.759.469.100

Kegiatan Pemberdayaan Kelembagaan Posyandu

Jumlah posyandu yang terfasilitasi dalam pembinaan kelembagaan dan kader

32 posyandu

354.000.

000

32 posyandu

354.00

0.000

32 posyandu

389.400.

000

32 posyandu

428.340.00

0

32 posyandu

471.174

.000

32 posyandu

518.291.

400

Kegiatan Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Perdesaan

Jumlah desa yang terbina dalam lembaga kemasyarakatan desa

354 desa

250.000.

000

354 desa

250.00

0.000

354 desa

275.000.

000

354 desa

302.500.00

0

354 desa

332.750

.000

354 desa 366.025.

000

Bantuan keuangan untuk posyandu

jumlah bantuan untuk posyandu

50 posyandu

1.500.00

0.000

50 posyandu

1.500.000.000

50 posyandu

1.650.00

0.000

50 posyandu

1.815.000.

000

50 posyandu

1.996.500.000

50 posyandu

2.196.15

0.000


kegiatan Pemberdayaan Tim Penggerak PKK Kabupaten Cianjur

Jumlah kader PKK yang terbina

32 kader pkk desa, 32 kader pkk kec dan 40 kader pkk kabuapten.

650.000.

000


650.00

0.000


715.000.

000


786.500.00

0


865.150

.000


951.665.

000

Kegiatan Pemanfaatan sumber daya air bersih berbasis masyarakat

Terbentuknya. Kelompok Masyarat pengelola air bersih


135.000.

000


135.00

0.000


148.500.

000


163.350.00

0


179.685

.000


197.653.

500

Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan sosialisai kemanfaatan kebutuhan air dan sanitasi lingkungan bersih

300 orang

300 orang

300 orang

300 orang

300 orang

300 orang

Jumlah peserta peningkatan kapasitas manajemen pengelolaan air bersih

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang


Jumlah peserta sekolah lapang

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

Penyediaan Fasilitas Air Bersih

- Jumlah desa yang difasilitasi kebutuhan ketersediaan fasilitas air bersih

2 desa

500.000.

000

2 desa

500.00

0.000

2 desa 550.000.

000

2 desa

605.000.00

0

2 desa

665.500

.000

2 desa 732.050.

000

Kegiatan Peningkatan Partisipasi melalui Fasilitasi Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat

Terfasilitasinya partisipasi masyarakat pada kegiatan Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat

100% 400.000.

000

100%

400.00

0.000

100% 440.000.

000

100% 484.000.00

0

100%

532.400

.000

100% 585.640.

000


Jumlah peserta peningkatan kapasitas bagi KPM

64 orang

200.000.

000

64 orang

200.00

0.000

64 orang

220.000.

000

64 orang

242.000.00

0

64 orang

266.200

.000

64 orang 292.820.

000

Kegiatan Pemberdayaan Sumber Daya Alam dan Sarana Prasarana Perdesaan

Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas pengelolaan SDA

400 peserta

150.000.

000

400 peserta

150.00

0.000

400 peserta

165.000.

000

400 peserta

181.500.00

0

400 peserta

199.650

.000

400 peserta

219.615.

000

Pembinaan Kegiatan RT/RW

Jumlah desa yang terbina RT/RW nya

354 desa

750.000.

000

354 desa

750.00

0.000

354 desa

825.000.

000

354 desa

907.500.00

0

354 desa

998.250

.000

354 desa 1.098.07

5.000


Bantuan keuangan untuk RT/RW

jumlah bantuan untuk rt rw

9997 rt

124.962.500.000

9997 rt

124.962.500.0

00

9997 rt 124.962.500.000

9997 rt

124.962.50

0.000

9997 rt

124.962.500.00

0

9997 rt 124.962.500.000

Kegiatan Evaluasi Perkembangan Desa di Kabupaten Cianjur

Jumlah peserta peningkatan kapasitas dan workshop Evaluasi perkembangan desa

132 orang

150.000.

000

132 orang

150.00

0.000

132 orang

165.000.

000

132 orang

181.500.00

0

132 orang

199.650

.000

132 orang

219.615.

000

Bantuan keuangan untuk hadiah lomba desa

bantuan hadiah lomba desa

6 paket

500.000.

000

6 paket

500.00

0.000

6 paket 550.000.

000

6 paket

605.000.00

0

6 paket

665.500

.000

6 paket 732.050.

000

Bantuan Keuangan bagi Kampung Kuba Terbaik

Peningkatan pengelolaan Kampung Kuba

7 lokasi

280.000.

000

7 lokasi

280.00

0.000

7 lokasi 308.000.

000

7 lokasi

338.800.00

0

7 lokasi

372.680

.000

7 lokasi 409.948.

000

Kegiatan Penguatan Kapasitas Penyelenggara Pemerintahan Desa

Jumlah penyelenggara desa yang mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas

354 orang

708.000.

000

354 orang

708.00

0.000

354 orang

778.800.

000

354 orang

856.680.00

0

354 orang

942.348

.000

354 orang

1.036.58

2.800

Kegiatan Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa

- Jumlah buku administrasi yang dicetak

2300 (23 jenis x 100 desa)

350.000.

000

2300 (23 jenis x 100 desa)

350.00

0.000

2300 (23 jenis x 100 desa)

385.000.

000

2300 (23 jenis x 100 desa)

423.500.00

0

2300 (23 jenis x 100 desa)

465.850

.000

2300 (23 jenis x 100 desa)

512.435.

000

- Jumlah aparat desa yang mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas

100 orang

-

100 orang

-

100 orang

100 orang

100 orang

100 orang


Kegiatan Pengembangan Sistem Jaringan Informasi Desa

Sistem jaringan informasi desa

1 paket

200.000.

000

1 paket

200.00

0.000

1 paket 220.000.

000

1 paket

242.000.00

0

1 paket

266.200

.000

1 paket 292.820.

000

Kegiatan Penataan Desa

Jumlah desa yang terbina dalam rangka penataan desa

354 desa

200.000.

000

354 desa

200.00

0.000

354 desa

220.000.

000

354 desa

242.000.00

0

354 desa

266.200

.000

354 desa 292.820.

000

Pembinaan Perencanaan Pembangunan Desa

Jumlah peserta peningkatan kapasitas perencaan desa

354 desa

200.000.

000

354 desa

200.00

0.000

354 desa

220.000.

000

354 desa

242.000.00

0

354 desa

266.200

.000

354 desa 292.820.

000

Kegiatan Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa bagi Anggota BPD se-Kabuapten Cianjur

Jumlah anggota BPD yang mengikuti kegiatan pembinaan

100 orang

150.000.

000

100 orang

150.00

0.000

100 orang

165.000.

000

100 orang

181.500.00

0

100 orang

199.650

.000

100 orang

219.615.

000

Kegiatan Cianjur Ngawangun Lembur

Jumlah desa yang mengikuti kegiatan kunjungan kerja dan pembinaan dalam rangka Desa Membangun

100 desa

1.000.00

0.000

100 desa

1.000.000.000

100 desa

1.100.00

0.000

100 desa

1.210.000.

000

100 desa

1.331.000.000

100 desa 1.464.10

0.000

Syiar Cianjur Saba Lembur


Bantuan Keuanga Kepada Pemerintah Desa dalam rangka Cianjur Ngawangun Lembur (Syiar Cianjur Saba Lembur)

100 desa

3.500.00

0.000

100 desa

3.500.000.000

100 desa

3.850.00

0.000

100 desa

4.235.000.

000

100 desa

4.658.500.000

100 desa 5.124.35

0.000

Kegiatan Penyusunan Produk Hukum bagi Desa

Jumlah rancangan produk hukum bagi desa yang dihasilkan

3 dokumen

150.000.

000

3 dokumen

150.00

0.000

3 dokumen

165.000.

000

3 dokumen

181.500.00

0

3 dokumen

199.650

.000

3 dokumen

219.615.

000

Kegiatan Diseminasi regulasi dan Kebijakan Daerah terkait Desa

Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan sosialisasi

64 orang

100.000.

000

64 orang

100.00

0.000

64 orang

110.000.

000

64 orang

121.000.00

0

64 orang

133.100

.000

64 orang 146.410.

000

Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Sarana Prasarana Informasi kawasan Perdesaan

Jumlah jaringan komunikasi dan sarana prasarana informasi di desa

10 paket

2.000.00

0.000

10 paket

2.000.000.000

10 paket

2.200.00

0.000

10 paket

2.420.000.

000

10 paket

2.662.000.000

10 paket 2.928.20

0.000

Kegiatan Pemilihan, pengangkatan & pemberhentian

Jumlah Kades/BPD yang terfasilitasi pemilihan, pengangkatan & pemberhentiannya

30 orang

200.000.

000

30 orang

200.00

0.000

30 orang

220.000.

000

30 orang

242.000.00

0

30 orang

266.200

.000

30 orang 292.820.

000


Kades & BPD

Bantan keuangan untuk pilkades

bantuan penyelenggaraan pilkades

1.700.00

0.000

1.700.000.000

1.870.00

0.000

2.057.000.

000

2.262.700.000

2.488.97

0.000

Kegiatan Penataan dan Inventarisasi Aset/Kekayaan Desa di Wilayah Kabupaten Cianjur

Jumlah desa yang menyampaikan data inventarisasi aset/kekayaan desa

90 desa

150.000.

000

90 desa

150.00

0.000

90 desa

165.000.

000

90 desa

181.500.00

0

90 desa

199.650

.000

90 desa 219.615.

000

Kegiatan Peningkatan Sistem Pengelolaan Keuangan Desa di Kabupaten Cianjur

Desa yang terfasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa di Kabupaten Cianjur

32 kecamatan

100.000.

000

32 kecamatan

100.00

0.000

32 kecamatan

110.000.

000

32 kecamatan

121.000.00

0

32 kecamatan

133.100

.000

32 kecamatan

146.410.

000

Kegiatan Integrasi Pembangunan Desa melalui Pegelolaan APBDes

Jumlah Desa penerima ADD dan Dana Desa

354 desa

354.000.

000

354 desa

354.00

0.000

354 desa

389.400.

000

354 desa

428.340.00

0

354 desa

471.174

.000

354 desa 518.291.

400

Kegiatan Pembinaan Pelaksanaan ADD dan Dana


Desa

Kegiatan PembinaanTeknis Pengelolaan Keuangan Desa

Jumlah peserta pembinaan teknis pengelolaan keuangan desa

354 desa

350.000.

000

354 desa

350.00

0.000

354 desa

385.000.

000

354 desa

423.500.00

0

354 desa

465.850

.000

354 desa 512.435.

000

Peningkatan Kapasitas Pemerintah Desa

Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan peningkatan kapastias pemerintah desa

354 peserta

750.000.

000

354 peserta

750.00

0.000

354 peserta

825.000.

000

354 peserta

907.500.00

0

354 peserta

998.250

.000

354 peserta

1.098.07

5.000

Integrasi Pembangunan Desa

Jumlah desa yang terbina dalam pengelolaan keuangan, aset dan sarana prasarana desa

354 desa

750.000.

000

354 desa

750.00

0.000

354 desa

825.000.

000

354 desa

907.500.00

0

354 desa

998.250

.000

354 desa 1.098.07

5.000

Jumlah desa yang terfasilitasi dalam pelaksanaan dan penyusunan APBDesa

354 desa

354 desa

354 desa

354 desa

354 desa

354 desa

Jumlah desa yang terlibat dalam pembinaan aset desa

90 desa

90 desa

90 desa

90 desa

90 desa

90 desa

Jumlah pendukung kegiatan sarana prasarana dasar desa

2 sub kegiatan

2 sub kegiatan

2 sub kegiatan

2 sub kegiatan

2 sub kegiatan

2 sub kegiatan


Bantuan keuangan untuk ADD

bantuan keuangan add

354 paket

154.008.000.000

354 paket

154.008.000.0

00

354 paket

200.000.000.000

354 paket

220.000.00

0.000

354 paket

242.000.000.00

0

354 paket

266.200.000.000

Bantuan keuangan untuk TKD

Bantuan keuangan untuk TKD

3 paket

300.000.

000

3 paket

300.00

0.000

3 paket 330.000.

000

3 paket

363.000.00

0

3 paket

399.300

.000

3 paket 439.230.

000

Bantuan keuangan untuk TKD Cipanas

Bantuan keuangan untuk TKD Cipanas

1 lokasi

300.000.

000

1 lokasi

300.00

0.000

1 lokasi 330.000.

000

1 lokasi

363.000.00

0

1 lokasi

399.300

.000

1 lokasi 439.230.

000

Kegiatan Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Perdesaan

Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas

192 peserta

300.000.

000

192 peserta

300.00

0.000

192 peserta

330.000.

000

192 peserta

363.000.00

0

192 peserta

399.300

.000

192 peserta

439.230.

000

Jumlah pembinaan Lembaga Kemasyarakatan di Kabupaten Cianjur

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

Jumlah koordinasi/kegiatan lembaga kemsayarakatan di Kabupaten Cianjur

4 kegiatan

4 kegiatan

4 kegiatan

4 kegiatan

4 kegiatan

4 kegiatan

Pembangunan Jalan dan Jembatan Antar Desa

- Jumlah desa yang difasilitasi kebutuhan jalan dan jembatan desa

5 desa

2.500.00

0.000

5 desa

2.500.000.000

5 desa 2.750.00

0.000

5 desa

3.025.000.

000

5 desa

3.327.500.000

5 desa 3.660.25

0.000


Jalan Poros Desa (Kawasan Perdesaan)

- Jumlah desa yang difasilitasi kebutuhan jalan poros

15 desa

4.500.00

0.000

15 desa

4.500.000.000

15 desa

4.950.00

0.000

15 desa

5.445.000.

000

15 desa

5.989.500.000

15 desa 6.588.45

0.000

Penyediaan Sarana-prasarana Air Bersih

- Jumlah desa yang difasilitasi kebutuhan sarana dan prasarana air bersih

2 desa

400.000.

000

2 desa

400.00

0.000

2 desa 440.000.

000

2 desa

484.000.00

0

2 desa

532.400

.000

2 desa 585.640.

000


Jumlah peserta peningkatan kapasitas bagi kader di perdesaan

96 orang

350.000.

000

96 orang

350.00

0.000

96 orang

385.000.

000

96 orang

423.500.00

0

96 orang

465.850

.000

96 orang 512.435.

000

Kegiatan Keswadayaan dan Pembangunan Partisipatif

- Jumlah kegiatan P2WKSS yang terfasilitasi

1 Desa, 1 kecamatan

200.000.

000

1 Desa, 1 kecamatan

200.00

0.000

1 Desa, 1 kecamatan

220.000.

000

1 Desa, 1 kecamatan

242.000.00

0

1 Desa, 1 kecamatan

266.200

.000

1 Desa, 1 kecamatan

292.820.

000

- Kegiatan BBGRM terfasilitasi

1 kegiatan

1 kegiatan

1 kegiatan

1 kegiatan

1 kegiatan

1 kegiatan

- Jumlah peserta peningkatan kapasitas dalam mendorong keswadayaan dan partisipasi

96 orang

96 orang

96 orang

96 orang

96 orang

96 orang

- Jumlah pembinaan kegiatan keswadayaan dan partisipasi

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan


Bantuan keuangan untuk p2wkss

Bantuan keuangan untuk p2wkss

2 jenis

300.000.

000

2 jenis

300.00

0.000

2 jenis 330.000.

000

2 jenis

363.000.00

0

2 jenis

399.300

.000

2 jenis 439.230.

000

Bantuan keuangan untuk bbgrm

pengelolaan bbgrm 3 lokasi

50.000.0

00

3 lokasi

50.000.

000

3 lokasi 55.000.0

00

3 lokasi

60.500.000

3 lokasi

66.550.

000

3 lokasi 73.205.0

00

Kegiatan BSMSS dan TMMD

Jumlah acara yang difasilitasi dalam mendukung TMMD dan BSMSS

2 Acara

300.000.

000

2 Acara

300.00

0.000

2 Acara 330.000.

000

2 Acara

363.000.00

0

2 Acara

399.300

.000

2 Acara 439.230.

000

Jumlah peserta rakor kegiatan BSMSS

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

Jumlah peserta rakor kegiatan BSMSS

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

Kegiatan Pengelolaan Sarana Prasarana Desa

Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas pengelolaan sarana prasarana desa

354 orang

150.000.

000

354 orang

150.00

0.000

354 orang

165.000.

000

354 orang

181.500.00

0

354 orang

199.650

.000

354 orang

219.615.

000

Jumlah pembinaan pengelolaan sarana prasarana desa di Kabupaten Cianjur

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

Jumlah sarana prasarana yang terkelola

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamatan


Bantuan keuangan untuk jalan antar desa

bantuan keuangan untuk jalan antar desa

5 lokasi

500.000.

000

5 lokasi

500.00

0.000

5 lokasi 550.000.

000

5 lokasi

605.000.00

0

5 lokasi

665.500

.000

5 lokasi 732.050.

000

Bantuan Keuangan untuk pemeliharaan/pengembangan/pembangunan fisik infrastruktur desa

peningkatan pemeliharaan/pengembangan/pembangunan fisik infrastruktur desa

50 lokasi

15.000.0

00.000

50 lokasi

15.000.000.00

0

50 lokasi

16.500.000.000

50 lokasi

18.150.000

.000

50 lokasi

19.965.000.000

50 lokasi 21.961.500.000

Bantuan Keuangan untuk rehabilitasi/pembangunan lingkuangan & perkantoran desa

Bantuan Keuangan untuk rehabilitasi/pembangunan lingkungan & perkantoran desa

50 lokasi

15.000.0

00.000

50 lokasi

15.000.000.00

0

50 lokasi

16.500.000.000

50 lokasi

18.150.000

.000

50 lokasi

19.965.000.000

50 lokasi 21.961.500.000

Bantuan Keuangan untuk fasilitas umum di desa

Bantuan Keuangan untuk fasilitas umum di desa

50 lokasi

15.000.0

00.000

50 lokasi

15.000.000.00

0

50 lokasi

16.500.000.000

50 lokasi

18.150.000

.000

50 lokasi

19.965.000.000

50 lokasi 21.961.500.000

Kegiatan Penataan dan pengelolaan Otonomi Desa

Jumlah desa yang terfasilitasi dalam pengelolaan kelembagaan pemerintahan desa, otonomi desa dan lembaga kemasyarakatan desa

354 desa

750.000.

000

354 desa

750.00

0.000

354 desa

825.000.

000

354 desa

907.500.00

0

354 desa

998.250

.000

354 desa 1.098.07

5.000


Jumlah peserta peningkatan kapasitas pemerintahan desa

354 orang/desa

354 orang/desa

354 orang/desa

354 orang/desa

354 orang/desa

354 orang/desa

Jumlah pendukung pembinaan, penataan dan pengelolaan otonomi desa

3 sub kegiatan/ 354 desa







354 desa

354 desa

354 desa

354 desa

354 desa

354 desa

Kegiatan Pembinaan Administrasi Proyek Generasi Sehat Cerdas

Jumlah Kecamatan dan Desa yang dibina dan dimonitoring sesuai ketentuan

8 kecamatan

500.000.

000

8 kecamatan

500.00

0.000

8 kecamatan

550.000.

000

8 kecamatan

605.000.00

0

8 kecamatan

665.500

.000

8 kecamatan

732.050.

000

Kegiatan Penataan Pemerintahan dan Lembaga Kemasyarakatan Desa

Jumlah desa yang terfasilitasi dalam pengelolaan kelembagaan pemerintahan desa, otonomi desa dan lembaga kemasyarakatan desa

354 desa

750.000.

000

354 desa

750.00

0.000

354 desa

825.000.

000

354 desa

907.500.00

0

354 desa

998.250

.000

354 desa 1.098.07

5.000

Jumlah peserta peningkatan kapasitas pemerintahan desa

354 orang/desa

354 orang/desa

354 orang/desa

354 orang/desa

354 orang/desa

354 orang/desa


Jumlah pendukung pembinaan, penataan dan pengelolaan otonomi desa








354 desa

354 desa

354 desa

354 desa

354 desa

354 desa

Kegiatan Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui TMMD dan BSMSS

Penunjang kegiatan TMMD/BSMSS

3 paket

600.000.

000

3 paket

600.00

0.000

3 paket 660.000.

000

3 paket

726.000.00

0

3 paket

798.600

.000

3 paket 878.460.

000

-

-

-

Pemberdayaan KPM

Jumlah peserta yang mengikuti peningkatan kapasitas dalam pengelolaan kelembagaan

64 orang

250.000.

000

64 orang

250.00

0.000

64 orang

275.000.

000

64 orang

302.500.00

0

64 orang

332.750

.000

64 orang 366.025.

000

Penyelenggaraan Lomba Posyandu dan SIP

Jumlah posyandu yang mengikuti lomba

32 posyandu

150.000.

000

32 posyandu

150.00

0.000

32 posyandu

165.000.

000

32 posyandu

181.500.00

0

32 posyandu

199.650

.000

32 posyandu

219.615.

000

Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

64 orang

-

64 orang -


Pemberdayaan Adat dan Sosial Budaya Masyarakat

Pembinaan pemberdayaan adat dan sosial budaya masyarakat

32 kecamatan

150.000.

000

32 kecamatan

150.00

0.000

32 kecamatan

165.000.

000

32 kecamatan

181.500.00

0

32 kecamatan

199.650

.000

32 kecamatan

219.615.

000

Komite Standar Pelatian (KSP) Pemberdayaan Masyarakat

Jumlah fasilitasi kegiatan KSP pemberdayaan masyarakat

32 kecamatan

150.000.

000

32 kecamatan

150.00

0.000

32 kecamatan

165.000.

000

32 kecamatan

181.500.00

0

32 kecamatan

199.650

.000

32 kecamatan

219.615.

000

Dukungan Operasional Pemerintahan Desa

Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa di Kabupaten Cianjur

32 kecamata

n

150.000.

000

32 kecamatan

150.00

0.000

32 kecamatan

165.000.

000

32 kecamata

n

181.500.00

0

32 kecamatan

199.650

.000

32 kecamat

an

219.615.

000

Penyelenggaraan Bimtek Penyusunan Profil Desa

Jumlah peserta bimtek

64 orang

300.000.

000

64 orang

300.00

0.000

64 orang

330.000.

000

64 orang

363.000.00

0

64 orang

399.300

.000

64 orang 439.230.

000

Dukungan Penguatan Sistem Web Profil Desa/Kel (OP)


64 orang

250.000.

000

64 orang

250.00

0.000

64 orang

275.000.

000

64 orang

302.500.00

0

64 orang

332.750

.000

64 orang 366.025.

000

Pembinaan Sistem Web Profil Desa/Kel

32 kecamata

n

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamata

n

32 kecamatan

32 kecamat

an

Penyusunan Kajian Pengembangan Pranata Pemerintahan Desa

Fasilitasi draft kajian pengembangan pranata pemerintahan desa

1 kegiatan

150.000.

000

1 kegiatan

150.00

0.000

1 kegiatan

165.000.

000

1 kegiatan

181.500.00

0

1 kegiatan

199.650

.000

1 kegiatan

219.615.

000


Penyusunan Sistem Informasi Pranata Pemerintahan Desa (SI-P2D)


64 orang

150.000.

000

64 orang

150.00

0.000

64 orang

165.000.

000

64 orang

181.500.00

0

64 orang

199.650

.000

64 orang 219.615.

000

Terfasilitasinya Sistem informasi pranata pemerintahan desa (SI-P2D)

32 kecamata

n

32 kecamatan

32 kecamatan

32 kecamata

n

32 kecamatan

32 kecamat

an

Kegiatan Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui TMMD

-Penunjang pengerasan jalan desa (TMMD)

1,250 Meter

200.000.

000

1,250 Meter

200.00

0.000

1,250 Meter

220.000.

000

1,250 Meter

242.000.00

0

1,250 Meter

266.200

.000

1,250 Meter

292.820.

000

Kegiatan Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui BSMSS

Penunjang Pengaspalan Jalan (BSMSS)

1300. meter

300.000.

000

1300.

meter

300.00

0.000

1300. meter

330.000.

000

1300. meter

363.000.00

0

1300.

meter

399.300

.000

1300. meter

439.230.

000

Bulan Bakti Gotong Royong (BBGRM)

Terfasilitasinya kegiatan BBGRM

1 kegiatan

500.000.

000

1 kegiatan

500.00

0.000

1 kegiata

n

550.000.

000

1 kegiatan

605.000.00

0

1 kegiatan

665.500

.000

1 kegiatan

732.050.

000

Pembangunan Tugu Batas Desa

Tugu batas desa 20 desa

1.100.00

0.000

20 desa

1.100.000.000

20 desa

1.210.00

0.000

20 desa

1.331.000.

000

20 desa

1.464.100.000

20 desa 1.610.51

0.000

Peningkatan Partisipasi melalui BBGRM dan Kader Pemberda

Terfasilitasinya kegiatan BBGRM dan Kader Pemberdayaan Masyarakat

1 kegiatan

300.000.

000

1 kegiatan

300.00

0.000

1 kegiata

n

330.000.

000

1 kegiatan

363.000.00

0

1 kegiatan

399.300

.000

1 kegiatan

439.230.

000


yaan Masyarakat

Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Posyandu di Desa dan Kelurahan

Jumlah posyandu yang mengikuti peningkatan kapasitas dalam pengelolaan kelembagaan

50 posyandu

1.110.00

0.000

50 posyandu

1.110.000.000

50 posyandu

1.221.00

0.000

50 posyandu

1.343.100.

000

50 posyandu

1.477.410.000

50 posyandu

1.625.15

1.000

Penguatan Kelembagaan Adat

Jumlah peserta yang mengikuti peningkatan kapasitas dalam penguatan kelembagaan adat

64 orang

150.000.

000

64 orang

150.00

0.000

64 orang

165.000.

000

64 orang

181.500.00

0

64 orang

199.650

.000

64 orang 219.615.

000

Pengendalian Penyelenggaraan Pelatihan Pemberdayaan Masyarakat

Jumlah peserta yang mengikuti peningkatan kapasitas dalam pemberdayaan masyarakat

64 orang

250.000.

000

64 orang

250.00

0.000

64 orang

275.000.

000

64 orang

302.500.00

0

64 orang

332.750

.000

64 orang 366.025.

000

Pelatihan Pembina/Kader Pemberdayaan Masyarakat (KPM)

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan dalam pemberdayaan masyarakt

64 orang

250.000.

000

64 orang

250.00

0.000

64 orang

275.000.

000

64 orang

302.500.00

0

64 orang

332.750

.000

64 orang 366.025.

000


Pengembangan Kawasan Perdesaan

Laporan pengembangan kawasan perdesaan

1 dokumen

650.000.

000

1 dokume

n

650.00

0.000

1 dokum

en

715.000.

000

1 dokumen

786.500.00

0

1 dokume

n

865.150

.000

1 dokumen

951.665.

000

Pemetaan Produk Perdesaan Berbasis Teknologi Informasi

Laporan pemetaan produk perdesaan berbasis teknologi informasi

1 dokumen

300.000.

000

1 dokume

n

300.00

0.000

1 dokum

en

330.000.

000

1 dokumen

363.000.00

0

1 dokume

n

399.300

.000

1 dokumen

439.230.

000

Peningkatan Partisipasi Dan Keswadayaan Masyarakat Dalam Rehabilitasi Rumah Tidak Layak Huni Perdesaan

Laporan Peningkatan Partisipasi Dan Keswadayaan Masyarakat Dalam Rehabilitasi Rumah Tidak Layak Huni Perdesaan

1 dokumen

250.000.

000

1 dokume

n

250.00

0.000

1 dokum

en

275.000.

000

1 dokumen

302.500.00

0

1 dokume

n

332.750

.000

1 dokumen

366.025.

000

Perencanaan Partisipatif Pembangunan Masyarakat Desa (Permendagri 114 Tahun 2014)

Laporan Perencanaan Partisipatif Pembangunan Masyarakat Desa (Permendagri 114 Tahun 2014)

1 dokumen

150.000.

000

1 dokume

n

150.00

0.000

1 dokum

en

165.000.

000

1 dokumen

181.500.00

0

1 dokume

n

199.650

.000

1 dokumen

219.615.

000

Peningakatan Kapasitas Aparatur dalam Pengelolaan Keuangan

Jumlah peserta yang mengikuti Peningakatan Kapasitas Aparatur dalam Pengelolaan Keuangan Desa

64 orang

300.000.

000

64 orang

300.00

0.000

64 orang

330.000.

000

64 orang

363.000.00

0

64 orang

399.300

.000

64 orang 439.230.

000


Desa

Peningkatan Kapasitas Aparatur yang Menangani Profil Desa dan Kelurahan sesuai Permendagri no.84 Tahun 2015

Jumlah peserta yang mengikuti Peningkatan Kapasitas Aparatur yang Menangani Profil Desa dan Kelurahan sesuai Permendagri no.84 Tahun 2015

64 orang

300.000.

000

64 orang

300.00

0.000

64 orang

330.000.

000

64 orang

363.000.00

0

64 orang

399.300

.000

64 orang 439.230.

000

Penguatan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Infrastruktur Dasar Perdesaan

Jumlah peserta yang mengikuti penguatan aparatur pemerintaha desa dalam bidang infrastruktur dasar perdesaan

64 orang

250.000.

000

64 orang

250.00

0.000

64 orang

275.000.

000

64 orang

302.500.00

0

64 orang

332.750

.000

64 orang 366.025.

000

Peran PKK dalam Pembangunan

Jumlah kegiatan PKK yang terfasilitasi

5 kegiatan

150.000.

000

5 kegiatan

150.00

0.000

5 kegiatan

165.000.

000

5 kegiatan

181.500.00

0

5 kegiatan

199.650

.000

5 kegiatan

219.615.

000

Kegiatan Rehabilitasi Jalan Desa

Penunjang pemeliharaan jalan desa

1 paket

200.000.

000

1 paket

200.00

0.000

1 paket 220.000.

000

1 paket

242.000.00

0

1 paket

399.300.000

1 paket 399.300.000


Kegiatan Pembangunan Jalan Desa

Penunjang pembangunan jalan desa

1 paket

200.000.

000

1 paket

200.00

0.000

1 paket 220.000.

000

1 paket

242.000.00

0

1 paket

266.200

.000

1 paket 292.820.

000

Revitalisasi Posyandu

Ketersediaan gedung posyandu

150 unit

10.451.2

00.000

150 unit

10.451.200.00

0

150 unit

11.496.320.000

150 unit

12.645.952

.000

150 unit

13.910.547.200

150 unit 15.301.601.920

Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Pemerintahan Desa dan Kelurahan

Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas

64 orang

300.000.

000

64 orang

300.00

0.000

64 orang

330.000.

000

64 orang

363.000.00

0

64 orang

399.300

.000

64 orang 439.230.

000

TOTAL 67.172.200.000

67.172.200.000

73.889.420.000

81.278.362.000

89.539.298.200


BAB VI

INDIKATOR KINERJA DPMD YANG

MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD KABUPATEN CIANJUR

Berikut merupakan indikator kinerja DPMD yang mengacu pada tujuan

dan sasaran RPJMD Kabupaten Cianjur.

INDIKATOR KINERJA

DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT & DESA KABUPATEN CIANJUR

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD KABUPATEN CIANJUR TAHUN 2016-2021

No. FOKUS/BIDANG

URUSAN/INDIKATOR KINERJA

KONDISI KINERJA

AWAL RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun KONDISI KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE RPJMD (2021)

2017 2018 2019 2020 2021

Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar: Pemberdayaan Masyarakat & Desa

Misi 3: Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi


1 Tujuan RPJMD: Mewujudkan kemandirian ekonomi daerah berbasis kerakyatan

1.1 Sasaran RPJMD: Menguatnya ekonomi daerah

1.1.1. Persentase partisipasi dan swadaya masyarakat & desa

0,051 0,052 0,053 0,055 0,056 0,056

1.1.2 Persentase pemerintahan desa & lembaga/kelompok masyarakat yang berperan aktif dalam pengelolaan sumber daya alam, teknologi tepat guna & ekonomi perdesaan (%)

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

100,00

2 Tujuan RPJMD: Mewujudkan kualitas birokrasi yang profesional

2.1 Sasaran RPJMD: Meningkatnya penyelenggaraan tatakelola pemerintahan yang baik

2.1.1 Persentase penyelenggaraan pemerintahan desa yang baik

14,12

28,25

48,02

70,62

100,00

100,00

2.1.2 Persentase desa yang berprestasi

0,85 1,69 2,54 3,39 4,24 4,24


TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT & DESA KABUPATEN CIANJUR

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD KABUPATEN CIANJUR TAHUN 2016-2021

Visi : Cianjur Lebih Maju dan Agamis

Misi ke 3: Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi. RPJMD KABUPATEN RENSTRA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT & DESA

No.

SAPTA

CIPTA

Sasaran

KABUPATEN CIANJ

UR

Strategi Arah

Kebijakan TUJUAN

PD

INDIKATOR TUJUAN

PD

SASARAN PD

INDIKATOR

SASARAN PD

IKU STRATEGI

OPD

ARAH KEBIJAKA

N OPD

PROGRAM

Indikator Kinerja

Program (outcome)

BIDANG YANG

MENANGANI 2017 2018 2019 2020 2021

Peningkata

n Ekonomi

Menguatnya ekonomi daerah

Meningkatkan daya saing investasi, tenaga kerja dan produk lokal

2 Pengembangan ekonomi syariah & Pengembangan ekonomi perdesaan


Persentase cakupan partisipasi dan swadaya masyarakat & desa



*) Cakupan swadaya: jumlah swadaya di desa dibagi total anggaran desa x 100

0,051 0,052 0,053 0,055 0,056 Meningkatkan pemberdayaan masyarakat & desa dalam pengelolaan ekonomi perdesaan, SDA & TTG

Peningkatan pengembangan ekonomi perdesaan melalui pemberdayaan masyarakat & desa

Program peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan


Bidang Pemberd

ayaan Ekonomi

Desa




20,00

40,00

60,00

80,00

100,00



Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan

Meningkatnya penyelenggaraan tatakelola pemerintahan yang baik

Menerapkan reformasi birokrasi

1 Peningkatan kapasitas kelembagaan dan profesionalisme aparatur pemerintah daerah dan desa


Persentase Pemerintahan desa yang bebas dari indikasi penyalahgunaan kewenangan = (Jumlah desa yang bebas dari indikasi penyalahgunaan kewenangan/ total jumlah desa) x100

14,12

28,25

48,02

70,62

100,00

Intensifikasi pembinaan pembangunan di desa melalui pengelolaan aset dan keuangan desa

Peningkatan kualitas dan profesionalisme kelembagaan pemerintahan dan kemasyarakatan desa

Program Pembinaan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa


Bidang Bina

Keuangan dan Aset Desa

50 desa 100 desa 170 desa 250 desa 354 desa

*) 354 (target desa/tahun) dibagi 354 (jumlah seluruh desa) x 100



Persentase desa yang berprestasi= (jumlah desa yang berprestasi/total desa)x100

0,85 1,69 2,54 3,39 4,24 Mengoptimalkan kapasitas kelembagaan pemerintahan desa dan lembaga kemasyarakatan desa


Bidang Bina Tata

Pemerintahan

desa dan Lembaga Kemasyarakatan

Desa



Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai Kebutuhan Pendanaan

DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT & DESA

Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021

Nomor

Bidang Urusan Pemerintahan dan Program

Prioritas Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (outcome)

Kondisi Kinerja Awal RPJMD

Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan SKPD Penanggung Jawab

Realisasi 2015

Target 2016

2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Kinerja pada

akhir periode RPJMD

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

1 2 7 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

-

1 Program pembinaan dan penyelenggaraan pemerintahan desa

Persentase desa yang melaksanakan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat melalui pemanfaatan aset dan keuangan desa (%)

0 0 100 6.600.000.000

100 6.600.000.000

100 6.300.000.00

0

100 6.450.000.000

100 6.450.000.0

00

100 32.400.000.0

00,00

DINAS PEMBERDAY

AAN MASYARAK

AT DAN DESA


Persentase kelembagaan pemerintahan desa dan lembaga kemasyarakatan yang menyelenggarakan kelembagaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan (%)

354 desa

354 desa

20 900.000.000

40 1.000.000.000

60 1.000.000.000

80 1.000.000.000

100 1.000.000.0

00

100 4.900.000.0

00,00

DINAS PEMBERDAY

AAN MASYARAK

AT DAN DESA

2 Program peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan

Persentase pemerintahan desa dan lembaga/kelompok masyarakat yang berperan aktif dalam pengelolaan SDA, TTG, dan ekonomi pedesaan (%)

84 100 20 11.185.000.000

40 3.350.000.000

60 3.420.000.000

80 3.420.000.000

100 3.420.000.0

00

100 24.795.000.0

00,00

DINAS PEMBERDAY

AAN MASYARAK

AT DAN DESA


PENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

(DPMD) Kabupaten Cianjur merupakan dokumen perencanaan strategis untuk

memberikan arah kebijakan dan strategi pembangunan pada kewenangan

pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa pada tahun 2016-2021,

sebagai tolok ukur dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. Dokumen ini

berfungsi untuk menuntun seluruh pihak khususnya di lingkungan DPMD dalam

melaksanakan program/kegiatan pembangunan sesuai tugas dan fungsi yang

diemban terutama memuat visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi yang akan

dicapai hingga akhir periode tahun 2021.

Pendekatan penyusunan Renstra yang menggunakan prinsip SMART

bertujuan agar sasaran-sasaran yang telah ditentukan tersebut dapat spesifik dan

terukur (Specific and Measurable), dapat diraih/realistis (Attainable), relevan dan

berjangka waktu (Relevant and Timely).

Dengan menganalisa kekuatan dan peluang yang dimiliki oleh DPMD di

Kabupaten Cianjur selama ini juga memperhitungkan kelemahan dan tantangan

yang dihadapi maka melalui Renstra ini diharapkan DPMD dapat mencapai target

dan sasaran pembangunan di bidang pemberdayaan masyarakat dan

pemerintahan desa.

Rencana Rencana Strategis Dinas Pemberdayaan ......Rencana Rencana Strategis Dinas Pemberdayaan...

Documents

Transcript of Rencana Rencana Strategis Dinas Pemberdayaan ......Rencana Rencana Strategis Dinas Pemberdayaan...