Rekomendasi Bisnis 7

15
REKOMENDASI BISNIS

description

a kind of bussines plan with HR plan, Finance Plan, Cash Flow Plan Etc.

Transcript of Rekomendasi Bisnis 7

  • REKOMENDASI BISNIS

  • Berdasarkan informasi yang ada mengenai kondisi dan rencana/ekspektasi bisnis

    klien, maka kami menawarkan beberapa rekomendasi bisnis berikut ini:

    DESKRIPSI USAHA

    Rekomendasi usaha ini pada intinya adalah menjadi

    vendor/supplier/penyedia layanan sarana transportasi sepeda motor yang

    dapat dihubungi layaknya menghubungi taxi melalui call center. Bisnis ini

    memiliki prospek yang sangat baik untuk dijalankan terutama pada daerah

    perkotaan yang padat dengan tingkat mobilitas yang tinggi. Dalam

    operasionalnya, sepeda motor dapat menjadi alternatif sarana transportasi

    publik yang sesuai untuk menghadapi situasi-situasi perkotaan yang rawan

    kemacetan terutama pada kota-kota besar seperti misalnya Jakarta. Pada

    operasionalnya, selain karena jangkauan wilayahnya yang lebih luas dari

    sarana transportasi yang lain, ONET sendiri lebih menghemat waktu dan

    biaya bagi para penggunanya.

    Profit dari usaha ini diperoleh dari bagi hasil antara para driver dengan

    tim manajemen yang bertugas untuk mengatur operasional ONET. Untuk

    meningkatkan potensi profit dapat dilakukan dengan memperbesar volume

    jumlah pengguna ONET, sehingga diperlukan usaha yang keras untuk

    mendapatkan konsumen melalui media promosi yang tepat sesuai dengan

    target pasar yang dituju.

    MEMULAI USAHA

    Untuk memulai usaha ini, hal yang harus dilakukan pertama kali adalah

    mencari para driver sepeda motor. Untuk mempermudah pelaksanaan

    operasional, akan lebih baik bila tim manajemen mampu merekrut sejumlah

    ONET (OJEK NETWORK)

    PENJUALAN MAKANAN RINGAN

  • Kegiatan

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

    Mendefinisikan bisnis dan membuat rancangan bisnis

    Membuat mekanisme pembayaran atau bagi hasil antara driver dan tim manajemen

    Pembuatan desain identitas perusahaan

    Merekrut driver

    Survey harga di kompetitor

    Membuat materi promosi

    Promosi ke konsumen potensial

    Evaluasi usaha

    Pekan 1 Pekan 2 Pekan 3 Pekan 4

    driver yang sudah memiliki sepeda motor. Tim manajemen dapat merekrut

    para driver pada pangkalan-pangkalan ojek yang tersebar di berbagai daerah

    di Jakarta. Setelah itu, tim manajemen mempersiapkan seperangkat aksesoris

    sebagai identitas ONET, seperti seragam berupa jaket, desain motor, dan

    desain helm. Tim juga dapat menambah beberapa aksesoris lainnya untuk

    menambah kenyamanan pengguna ONET seperti box penyimpanan barang, jas

    hujan, penutup rok, shower cap, dsb. Jika ingin memasang tariff sesuai jarak

    maka tim manajemen dapat menambah argometer pada sepeda motor.

    Langkah selanjutnya adalah menentukan nomor telepon sebagai call center

    ONET dan melakukan promosi. Jika usaha ini sudah besar, maka tim

    manajemen dapat melakukan kontrak atau kerjasama dengan kantor-kantor

    dengan sistem reimburse bagi perjalanan karyawannya.

    Berikut ini adalah timeline kegiatan yang dapat digunakan sebagai

    acuan untuk memulai usaha ini:

    ANALISIS KEUNTUNGAN

    Modal awal yang diperlukan dalam usaha ini adalah Pembuatan

    Identitas ONET, baik itu untuk desain seragam, helm, dan motor. Rincian

    modal awal ialah:

    Modal Awal

    Deskripsi Jumlah (Rp)

  • Desain logo dan pembuatan jaket 3,000,000

    Desain motor dan helm 1,500,000

    Total 4,500,000

    Dengan asumsi ONET memiliki 10 driver, maka keuntungan sebelum bagi

    hasil per bulan adalah sebagai berikut:

    Proyeksi Pendapatan Bersih 2 Bulan Pertama

    Deskripsi Jumlah

    SDM

    Kuantitas Jumlah

    (Rp)

    Penjualan 5 driver 5 panggilan/hari; Rp

    25,000/panggilan

    37,500,000

    Bensin 5 driver Rp 50,000/bulan 500,000

    Pulsa CDMA 5 driver Rp25,000/bulan 250,000

    Gaji operator 1

    operator

    Rp 1,000,000/bulan 2,000,000

    Administrasi dan

    pemasaran

    Rp1,500,000/bulan 3,000,000

    Beban Lain-Lain Rp 500,000/bulan 1,000,000

    Pendapatan Sebelum

    Bagi Hasil

    30,750,000

    Asumsi bagi hasil antara tim manajemen dan driver 50:50, maka per bulannya

    masing-masing akan mendapatkan Rp 15,375,000, dimana setiap driver akan

    mendapatkan Rp 3,075,000. Faktor yang menentukan besarnya bagi hasil per

    bulan yang dapat dicapai adalah banyaknya (kuantitas) panggilan.

  • DESKRIPSI USAHA

    Komputer dan berbagai pendukungnya saat ini sudah bergeser manjadi

    kebutuhan pokok masyarakat, khususnya yang tinggal diperkotaan. Aksesoris

    komputer pun sudah bergeser menjadi gaya hidup dan semakin stylish

    mengikuti pemakainya. Bisnis ini tidak akan pernah mati, namun juga

    bergerak sangat dinamis dan penuh persaingan. Untuk itu, kita perlu memiliki

    berbagai keunggulan untuk dapat memenangkan persaingan.

    Inti dari rekomendasi bisnis ini ialah menjual aksesoris komputer yang

    unik dan jarang ada dipasaran, seperti mouse batik, tas laptop batik, flash disk

    berbagai bentuk, dll. Untuk awal, kita bisa fokus ke flash disk dengan berbagai

    bentuk, karena kebutuhan akan flash disk relatif lebih besar dan rutin

    dibandingkan dengan aksesoris lain. Agar kita dapat bersaing dengan

    kompetitor, kita memiliki keunggulan kompetitif berupa:

    Barang langsung diimpor dari china (data supplier terlampir).

    Modelnya sangat beragam dan terus berkembang disamping

    harganya memang sangat-sangat murah (berkisar antara $1-$12).

    Artinya, kita akan mampu bersaing harga dan menjadi

    distributor karena harga flash disk saat ini masih tergolong tinggi

    dengan margin yang tinggi.

    Channel Distribusi yang kuat. Kita akan menjalankan 2 strategi

    distribusi:

    o Distribusi langsung ke:

    Toko komputer

    UNIQUE STUFF DISTRIBUTOR

    PENJUALAN MAKANAN RINGAN

  • Koperasi Sekolah

    Koperasi Mahasiswa

    Minimarket

    Reseller Personal

    Pameran

    o Online Selling

    o Kerja sama dengan EO dan WO

    MEMULAI USAHA

    Untuk memulai usaha ini, hal yang harus dilakukan pertama kali adalah

    mencari Supplier yang tepat. Kami merekomendasikan supplier dari china

    karena harga bisa lebih murah walaupun ada jumlah minimum pembelian da

    ongkos kirim dan resiko yang harus dihitung cermat, ataupun importir

    indonesia yg mengimpor dari china karena secara harga masih terbilang murah

    dan resiko relatif lebih kecil. Selanjutnya ialah membentuk tim manajemen

    yang terdiri atas bagian pembelian, keuangan, kurir, dan marketing. Untuk

  • awal, tugas pembelian dan keuangan bisa dihandle 1 orang, sedangkan tugas

    marketing bisa dirangkap kurir.

    Tim manajemen dapat mulai merencakan strategi marketing dan

    administrasi sambil menunggu pembelian barang. Perencanaan bisa dimulai

    dari me-list target channel distribusi yang telah dijelaskan sebelumnya.

    Selanjutnya bisa dibagi tugas untuk mensurvey dan menghubungi masing-

    masing target tersebut. Hal administratif yang perlu disiapkan ialah: sistem

    konsinyasi, sistem pembayaran, term & condition, penggajian (reward &

    punisment), dan lain-lain.

    Berikut ini adalah timeline kegiatan yang dapat digunakan sebagai

    acuan untuk memulai usaha ini:

    ANALISIS KEUNTUNGAN

    Modal awal yang diperlukan dalam usaha ini adalah untuk pembelian

    barand dagang dan modal kerja awal Rincian modal awal ialah:

    Modal Awal

    Deskripsi Jumlah (Rp)

    Pembelian Barang Dagang 6,000,000

    Modal Kerja Awal (kuitansi, gaji awal pegawai, proposal)

    1,500,000

    Web Design 1,000,000

    Total 8,500,000

  • Dengan asumsi penjualan 200 unit, maka keuntungan per bulan adalah

    sebagai berikut:

    Proyeksi Pendapatan Bersih 1 Bulan Pertama

    Deskripsi Kuantitas Harga Jumlah

    (Rp)

    Penjualan 200 Rp 75,000 15,000,000

    HPP 200 Rp 25,000 5,000,000

    Gaji Pegawai 1 Rp 1,000,000/bulan 1,000,000

    Administrasi dan

    pemasaran

    Rp1,500,000/bulan 1,500,000

    Beban Lain-Lain Rp 500,000/bulan 500,000

    Keuntungan 7,000,000

    DESKRIPSI USAHA

    Usaha Kaki Lima merupakan sebuah usaha kecil yang bergerak di bidang

    makanan yang jumlahnya terus bertambah dengan pesat dari tahun ke tahun di

    Indonesia. Hal ini dikarenakan dalam membentuk usaha kaki lima tidak dibutuhkan

    modal yang cukup banyak dan pengelolaan usaha ini cukup praktis, sehingga

    memudahkan bagi masyarakat, khususnya berada pada ekonomi menengah ke

    bawah, untuk dapat memulai berwirausaha. Namun sampai saat ini, usaha kaki lima

    ini jarang berkembang walaupun sudah dijalankan selama bertahun-tahun. Menurut

    analisa kami, hal ini dikarenakan manajemen yang kurang baik atas usaha tersebut,

    baik manajemen keuangan, marketing dan lain sebagainya.

    Kaki Lima Networking

  • Berdasarkan latar belakang di atas, maka kami merekomendasikan sebuah

    bisnis bernama Kaki Lima Networking. Bisnis/usaha ini merupakan sebuah

    terobosan baru dalam usaha kecil dan menengah, dimana kita berusaha melakukan

    usaha Kaki Lima dengan manajemen yang lebih baik dan terintegrasi, sehingga

    usaha ini dapat terus berkembang.

    Secara garis besar, nantinya usaha ini akan berupaya mengkordinasi berbagai

    macam usaha kaki lima di berbagai tempat dengan manajemen yang lebih baik dan

    terstruktur sehingga diharapkan profit dari usaha kecil tersebut akan semakin

    meningkat dan mampu mengembangkan usaha ini. Mekanisme yang akan dijalankan

    ialah:

    Cari pengusaha kaki lima dengan produk berkualitas

    Ajak kerjasama pembuatan cabang

    Sistem bagi hasil

    Keunggulan utama dari bisnis ini adalah bisnis ini tidak hanya menguntungkan

    bagi pemilik Kaki Lima Networking tetapi juga pengelola usaha Kaki Lima bahkan

    juga menguntungkan para konsumen itu sendiri. Bagi pemilik Kaki Lima Networking

    akan memperoleh margin dari setiap Kaki Lima yang dikelolanya, sedangkan bagi

    pengelola Kaki Lima diharapkan dapat meningkatkan penjualan serta profitnya, dan

    bagi konsumen, diharapkan dengan adanya bisnis ini, kualitas pelayanan terhadap

    konsumen dapat semakin meningkat.

    Beberapa jenis usaha kaki lima yang mudah berkembang dan diterima ialah:

    Gorengan

    Nasi Goreng

    Jus dan aneka minuman

    MEMULAI USAHA

    Untuk memulai usaha Kaki Lima Networking, kita perlu membuat tim

    manajemen yang terdiri dari 3 orang. 1 orang pemimpin sekaligus mengurus

    keuangan, 1 orang bertugas sebagai perekrut calon pengelola usaha dan survey

    lokasi, 1 orang sebagai pegawai administrasi yang rutin mengambil setoran sekaligus

  • quality control dari produk. Calon-calon pengelola usaha ini dapat diambil dari

    pengelola usaha Kaki Lima yang dinilai belum terlalu maju/berhasil atau dapat juga

    diambil dari orang-orang yang masih menganggur namun mau bekerja keras. Hal ini

    karena usaha Kaki Lima ini sangat praktis dan tidak terlalu dibutuhkan keahlian yang

    terlalu khusus dalam mengelolanya. Bersamaan dengan recruitment pengelola usaha,

    kita mulai mencari lokasi usaha yang dinilai memiliki potensi pasar yang besar

    (didasarkan pada riset sederhana). Lalu kita juga mulai mengurus perijinan usaha di

    tempat tersebut.

    Setelah berhasil memperoleh calon pengelola usaha dan mendapat gambaran

    tempat yang nantinya akan dijadikan lokasi usaha, kita selanjutnya mulai melengkapi

    kebutuhan dan peralatan yang dibutuhkan untuk usaha Kaki Lima tersebut.

    Bersamaan dengan itu, kita juga mulai menyusun sistem dalam pengelolaan usaha

    Kaki Lima tersebut, mulai dari sistem operasional, keuangan, pemasaran dan

    sumber daya manusia.

    Setelah semua persiapan tersebut di atas telah siap, maka usaha Kaki Lima

    ini dapat segera dijalankan. Dan selanjutnya yang perlu kita lakukan adalah evaluasi

    terhadap masing-masing usaha Kaki Lima, yaitu terkait masalah/ hambatan yang

    dihadapi serta upaya pengembangan usaha tersebut ke depannya.

    Yang perlu diingat, usaha Kaki Lima ini baru dikatakan menjadi usaha Kaki

    Lima Networking apabila kita telah berhasil mengelola lebih dari 1 Kaki Lima dan

    berhasil mengintegrasi usaha-usaha Kaki Lima sehingga menjadi lebih efektif dan

    efisien dalam pengelolaan. Jika tidak, maka usaha tersebut hanyalah usaha Kaki

    Lima biasa dan mungkin sama dengan usaha-usaha Kaki Lima lainnya.

    Berikut ini adalah timeline kegiatan yang dapat digunakan sebagai acuan

    untuk memulai usaha ini:

    Kegiatan Pekan I Pekan II Pekan III

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

    Recruitment pengelola usaha

    Melengkapi kebutuhan & peralatan usaha

    Mencari lokasi usaha

    Menyusun sistem usaha

  • Mulai menjalankan usaha

    ANALISIS KEUNTUNGAN

    Modal awal yang dibutuhkan untuk usaha ini di antaranya adalah biaya

    recuitment pengelola usaha, biaya administrasi/perijinan untuk lokasi usaha, biaya

    melengkapi kebutuhan usaha serta biaya membuat sistem usaha. Rincian modal awal

    dengan asumsi untuk 2 usaha Kaki Lima ialah:

    Modal Awal

    Deskripsi Jumlah (Rp)

    Recruitment pengelola usaha 500,000

    Administrasi lokasi usaha 1,000,000

    Melengkapi kebutuhan usaha 7,000,000

    Total 8,500,000

    Sehingga proyeksi pendapatan besih per bulan adalah:

    Proyeksi Pendapatan Bersih per Bulan dalam Tahun Pertama

    Deskripsi Jumlah (Rp)

    Setoran Kaki Lima 3,000,000

    Administrasi dan pemasaran -700,000

    Beban Lain-Lain -300,000

    Pendapatan bersih 2,000,000

    Faktor yang menentukan besarnya pendapatan bersih per bulan yang dapat dicapai

    adalah setoran dari masing-masing usaha Kaki Lima yang diproyeksikan sebesar

    Rp50.000,- per hari untuk setiap Kaki Lima. Asumsi pada awal operasinya, usaha ini

    mengelola 2 buah usaha Kaki Lima dan dalam 1 bulan ada 30 hari.

    Micro Finance

    BONUS

  • Saat ini pembiayaan usaha kecil sedang digalakkan oleh pemerintah. Namun,

    persyaratan yang rumit menjadi kendala bagi UKM-UKM yang berpotensi baik

    untuk mengakses dana tersebut. Padahal, banyak dari UKM-UKM tersebut sudah

    jelas pendapatannya. Maka dari itu, kami merekomendasikan bisnis micro finance

    untuk menjawab peluang ini. Namun, ada beberapa system penting yang akan

    ditawarkan:

    Pendanaan Hanya bersifat Per Proyek yang sudah jelas konsumen dan

    biaya yang dibutuhkan. Contoh proyek ialah, missal sebuah UKM mendapat

    pesanan 100 toples kue untuk suatu acara, tetapi dia kekurangan modal.

    Proyek inilah yang menjadi target kita.

    Pengembalian tidak bersifat rutin per bulan, tetapi langsung setelah

    proyek selesai

    Jumlah pengembalian ialah jumlah pokok dana investasi ditambah dengan

    bagi hasil yang telah ditetapkan diawal

    Jumlah bagi hasil bisa berbeda setiap UKM, merujuk pada factor resiko

    yang dihadapi. Besarannya sekitar 20%-40% dari keuntungan proyek.

    DAFTAR VENDOR JAKET

    KAIROS MANDIRI KONVEKSI

    LAMPIRAN

  • Jl. PHH Mustopa 79 C-Bandung. Telp: 022-7515 5517, 723 2005 HP: 0816 130 1986,

    0817 230 7410, 0812 1051 6131, 0811 210 793.

    Website: www.uniform-factory.com, www.pakaian-seragam.com.

    KONVEKSI BANDUNG JAYA LAKSANA

    Office:Jl.Laksana Sukup Lama No 255 RT 007/001 Ujung Berung Bandung 40611

    OFFICE : 022-87825136, FLEXY : 022-70555750, MENTARI: 085860384999,

    TELKOMSEL :082115836444.

    E-mail: [email protected]

    QT-SHIRT PROMOTION

    Jln. Haji Alpi no.31, Bandung. No Telp. 022-6034176/ 022-75188928.

    Email: [email protected]

    OCEAN CLOTHING PRODUCTION

    Kantor Pemasarn: Jalan Gelap Nyawang, Ruko Atas no 3B (Selatan Masjid Salman

    ITB), Bandung. Workshop Rumah Produksi : Jalan Cigadung Raya Barat, Hambali no

    41, Bandung. CP : Agus (087821214004 / 02260912442)

    Website : http://www.oceanclothing.net, email & ym : [email protected]

    AIR CLOTHING COMPANY

    Dicky Hernandi (Air Clothing Company) Jln. Margaasih Indah B.5 no.15, Bandung.

    0881.8215.494 (sms) atau 0226670481(telp).

    e-mail : [email protected]

    ym : [email protected], website: http://dicky999.jagowisata.com

  • TERMINAL JAKET.COM

    Jl. Cikajang 16 No. 1A Antapani, Bandung 40291. Telp: 022-92111564

    Email : [email protected]

    EXPRESS KONVEKSI

    Jl. Cikutra 85 Bandung, Jawa Barat Indonesia. HP: 0811 225 7850. PIN BB:

    31068F35

    Email: [email protected], [email protected]

    DAFTAR TEMPAT CAT (AIR BRUSH) MOTOR, HELM, DAN

    AKSESORIS LAINNYA

    RECET MOTOR

    Jl. Dr. Saharjo I No.60 Manggarai, Jakarta Selatan Telp. 021-8310457 Hp.

    08161321159

    OBELIX EXTREME MOTORCYLE

    Jl. Raya Condet Jakarta Timur. Telp.021 9257393

    KODOY

    Jl. Gedong Panjang II (Arabika) Jakarta Barat . HP: 081310319369

    PAY AIR GRAFIX CUSTOM PAINT & AIRBRUSH SPECIALTIES

    Workshop : Jln. Raya Jatiwaringin Rt.02/15 No.20, Pondok Gede Jakarta Timur

    Contact :(021)8485079 mobile 0852 141 68 088 (iPay). E mail :

    [email protected]

    KEN-KEN DESIGN

  • Jl. Mangga Besar 5 Gg. Sanat Dalam No.22 A Jakarta Barat

    Telp (021)6590741-6256031 / 08164800704

    Info lebih lengkap: http://www.kcdj.org/forums/index.php?showtopic=725

    DAFTAR VENDOR AKSESORIS KOMPUTER

    Tas Laptop Batik

    http://www.kaskus.us/showthread.php?t=6485337

    Mouse Batik Jombang

    Lokasi: Jombang, Jawa Timur, Indonesia

    Alamat: Jl. Brigjen Katamso No. 22B

    Telepon: 0321855038

    Harga: Rp 40.000

    LARISCOM Tel : 061 - 4560486 - 77805301 - 77471931

    YM : [email protected] atau YM : [email protected]

    FD UNIK

    http://www.alibaba.com/product-gs/367045369/USB_flash_disk.html

    Andakapromo.com

    http://www.alibaba.com/product-

    gs/244711918/Bracelet_leather_USB_Flash_Drive.html

    http://www.alibaba.com/product-

    gs/252110139/32gb_Bracelet_USB_Flash_Drive.html