Rbp bidang mind set dan culture set

11Makassar, Juni 2012

44

TABEL 1 : PROGRAM DAN KEGIATAN RBP SERTA INDIKATOR KINERJA (BUKU II PERMENPAN RB NO. 8/2011)

No

PROGRAM & KEGIATAN

RENCANA AKSI INDIKATOR KINERJA

TINGKAT MABES TINGKAT POLDAKELUARAN (OUTPUTS)

HASIL (OUTCOMES)

AMANAJEMEN PERUBAHAN

1Penyusunan Tim Manajemen Perubahan di Mabes

Penyusunan Tim Manajemen Perubahan di tingkat Polda

Terbentuknya Tim Manajemen Perubahan di Polri

Terbangunnya kesamaan persepsi, komitmen, konsistensi.

2Penerbitan dasar hukum di Mabes

Penertiban dasar hukum di tingkat Polda

Terbentuknya Tim Manajemen Perubahan Tingkat Mabes.

-

3 Memaknai nilai-nilai di Mabes

Memaknai nilai-nilai di tingkat Polda

Internal Polri memahami manajemen perubahan

-

4

Ikut serta dlm piak (penilaian instansi anti korupsi) & gnib (gerakan nasional indonesia bersih) di Mabes Polri

Ikut serta dlm piak (penilaian instansi anti korupsi) & gnib (gerakan nasional indonesia bersih) di tingkat Polda

Internal Polri mempunyai komitmen terhadap manajemen perubahan

-

5

Memaknai nilai-nilai( Tribrata, Catur Prasetya, Lagu mars & Hymne, doa, serta komitmen lulusan dik) di tingkat Mabes

Memaknai nilai-nilai( Tribrata, Catur Prasetya, Lagu mars & Hymne, doa, serta komitmen lulusan dik) di tingkat Polda

Internal Polri berpartisipasi dalam perubahan

-

55

6 Pelatihan tutor nac polri di setukpa (150 perwira) di Mabes Polri

Pelatihan tutor nac polri di setukpa (150 perwira) di tingkat Polda

- -

7Penyusunan dokumen strategi Manajemen Perubahan di Mabes

Penyusunan dokumen strategi Manajemen Perubahan di tk Polda

Tersedianya dokumen strategi manajemen perubahan dan strategi komunikasi di Polri

Terbangunnya kesamaan persepsi, komitmen, konsistensi

8Penyusunan dokumen strategi Manajemen Pengetahuan di Mabes

Penyusunan dokumen strategi Manajemen Pengetahuan di tk Polda

Dokumen Hasil Peneltian Strategi Manajemen Perubahan

-

9

Penelitian, survey, seminar, lokakarya, sarasehan, work shop & talk show di Mabes Polri

Penelitian, survey, seminar, lokakarya, sarasehan, work shop & talk show di tk Polda

Dokumen Kesimpulan hasil workshop tentang strategi Manajemen Perubahan

-

10Menanamkan dg Pelatihan Tutor Polri ttg NAC, ESQ & OB di Mabes

Menanamkan dg Pelatihan Tutor Polru ttg NAC, ESQ & OB di tk Polda

Dokumen Kesimpulan hasil seminar, lokakarya, forum sharing diskusi tentang strategi menajemen perubahan

-

11 Pelatihan NAC utk seluruh PA Polri & ESQ utk Brigadir Polri di Mabes

Pelatihan NAC utk seluruh PA Polri & ESQ utk Brigadir Polri di tk Polda

- -

12Pelatihan tutor nac polri di setukpa (150 perwira) di mabes Polri

Pelatihan tutor nac polri di setukpa (150 perwira) di tk Polda

- -

13Mendorong Komitmen utk menuju perubahan yg lebih baik di Mabes

Mendorong Komitmen utk menuju perubahan yg lebih baik di tk Polda

- -

14Reward yg tlh melakukan perubahan di Mabes

Reward yg tlh melakukan perubahan di tk Polda

- -

15Punishment bagi yg tdk mau berubah di Mabes

Punishment bagi yg tdk mau berubah di tk Polda

- -

16Menjadi contoh/ tauladan dlm sikap/ tindakan di Mabes

Menjadi contoh/ tauladan dlm sikap/ tindakan di tk Polda

- -

17

Hindari mengancam & menekan dlm mengkomunikasikan perubahan di Mabes

Hindari mengancam & menekan dlm mengkomunikasikan perubahan di tk Polda

- -

66

BMANAJEMEN

PENGETAHUAN

18Menerapkan tehnik, taktik & strategi dlm bertugas di Mabes

Menerapkan tehnik, taktik & strategi dlm bertugas di tk Polda

- -

19Menjunjung tinggi keahlian kepolisian di Mabes

Menjunjung tinggi keahlian kepolisian di tk Polda

- -

20Sikap bijak & optimisme para pemimpin di Mabes

Sikap bijak & optimisme para pemimpin di tk Polda

- -

21Etika dlm bertugas & pergaulan di mabes

Etika dlm bertugas & pergaulan di tk Polda

- -

22Rekrutmen membentuk Tim Manajemen Pengetahuan di Mabes

Rekrutmen membentuk Tim Manajemen Pengetahuan di tk Polda

Terbentuknya Tim Manajemen Pengetahuan.

Terbentuknya community of practices untuk menunjang keberlanjutan dan pemanfaatan manajemen perubahan

23Membentuk dasar hukum di Mabes

Membentuk dasar hukum di tk Polda

Terbitnya Sprin Tim Majajemen Pengetahuan

Terbentuknya community of practices untuk menunjang manajemen pengetahuan

24Kepustakaan Kepolisian di Mabes

Kepustakaan Kepolisian di tk Polda

- -

25Menyusun strategi Manajemen Pengetahuan Kepolisian di Mabes

Menyusun strategi Manajemen Pengetahuan Kepolisian di tk Polda

- -

26

Terbentuk Pusat Pengetahuan Kepolisian (police Knowledge Centre) di Lemdik Mabes

Terbentuk Pusat Pengetahuan Kepolisian (police Knowledge Centre) di Lemdik tk Polda

- -

27Adanya standard/ SOP di seluruh tugas Polri di Mabes

Adanya standard/ SOP di seluruh tugas Polri di tk Polda

- -

28

Terbentuk Pusat Pengetahuan Kepolisian (police Knowledge Centre) di Satker Mabes

Terbentuk Pusat Pengetahuan Kepolisian (police Knowledge Centre) di Satker Polda

- -

29Konsensus semua pihak utk menuju ke arah yg lebih baik di Mabes

Konsensus semua pihak utk menuju ke arah yg lebih baik di tk Polda

- -

30Sistem elektronik/ digital terkoneksi dg baik di Mabes

Sistem elektronik/ digital terkoneksi dg baik di tk Polda

- -

31Setiap permasalahan kepolisian digelar di Mabes

Setiap permasalahan kepolisian digelar di tk Polda

- -

32Adanya vcd/ dvd utk melihat hsl pelaksanaan tgs Polri di Mabes

Adanya vcd/ dvd utk melihat hsl pelaksanaan tgs Polri di tk Polda

- -

33Penggelaran kekuatan pengetahuan di Mabes

Penggelaran kekuatan pengetahuan di tk Polda

- -

34Adanya tempat utk menyimpan perangkat keras/ lunak di Mabes

Adanya tempat utk menyimpan perangkat keras/ lunak di tk Polda

- -

35Sikap bijak & optimisme para pemimpin di Mabes

Sikap bijak & optimisme para pemimpin di tk Polda

- -

36

Adanya pelayanan prima bagi anggota Polri dlm mendapat gambaran ttg situasi lapangan tugas di Mabes

Adanya pelayanan prima bagi anggota Polri dlm mendapat gambaran ttg situasi lapangan tugas di tk Polda

- -

77

TABEL 2 : RENCANA AKSI, PROGRAM DAN KEGIATAN RBP (BUKU III PERMENPAN RB NO. 9/2011)

PROGRAM : MANAJEMEN PERUBAHANKEGIATAN : MENYEBARKAN INFORMASI

88

NO RENCANA AKSIHASIL YANG DIHARAPKAN

PENANGGUNG JAWAB

ALOKASI WAKTU

TAHUN 2011 ESTIMASI ANGGARAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MANAJEMEN PERUBAHAN

1 Penyusunan Tim Manajemen Perubahan tingkat mabes & Polda

Terbentuknya Tim Manajemen Perubahan tk Polda

Karo Rena 1 Bulan

X

Rp18,683,000

2 Penerbitan dasar hukum ( Perkap, Skep, Sprin)

Terentukya Sprin Tim Manjemen Perubahan Tk Polda

Kabidbinkum Polda

1 Bulan

X

Rp18,683,000

3 Penyebaran informasi / Kampanye ttg bebas KKN - - -

-

4 Memaknai nilai-nilai - - - -

5 Ikut serta dlm PIAK & GNIB- - -

-

6 Pelatihan Tutor NAC Polri di Setukpa - - - -

MANAJEMEN PENGETAHUAN1 Rekruitmen

memembentuk Tim manajemen pengetahuan

- - -

-

2 Membentuk dasar hukum - - - -

3 Kepustakaan Kepolisian - - - -

4 Menuyusun strategi manajemen pengetahuan kepolisian

- - -

-

99

PROGRAM : MANAJEMEN PERUBAHANKEGIATAN : MENANAMKAN PERUBAHAN

NO RENCANA AKSIHASIL YANG DIHARAPKAN

PENANGGUNG

JAWAB

ALOKASI

WAKTU


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112

MANAJEMEN PERUBAHAN1 Penyusunan dokumen

strategi Manajemen perubahan

Tersusunnya dokumen strategi Manajemen Perubahan

Karo Rena

1 Bulan

x Rp500,000,00

0

2 Penyusunan dokumen strategi Manajemen Perubahan

Tersusunnya dokumen strategi manajemen pengetahan

Karo Rena

1 Bulan

x Rp500,000,00

0

3 Penelitian, survey, seminar, lokakarya, sarasehan, work shop & talk show

- - - -

4 Menanamkan dgn Pelatihan Tutor Polri ttg NAC, ESQ & OB

- - -

-

5 Pelatiha NAC utk seluruh PA Polri & ESQ utk Brigadir Polri

- - -

-

6 Pelatihan turor NAC Polri di Setukpa

- - - -

MANAJEMEN PENGETAHUAN1 Terbentuknya pusat

pengetahuan Kepolisian ( Polce Knowledge Centre ) di seluruh Lemdik

Tergeraknya partisipasi utk bangun wadah manajemen pengetahuandi SPN

KA SPN 6 Bulan

x x x x x x

-

2 Adanya standard SOP di seluruh tugas Polri

- - - -

3 Terbentuknya pusat pengetahuan Kepolisian ( Polce Knowledge Centre ) di seluruh satker

Tergeraknya partisipasi untuk membangun wadah manajemen pengetahuan di SPN

KA Satker & Ka Satwil Polda

6 Bulan

x x x x x x

-

1010

PROGRAM : MANAJEMEN PERUBAHANKEGIATAN : MENDORONG KOMITMEN

NO RENCANA AKSI HASIL YANG DIHARAPKAN PENANGGUNG JAWAB

ALOKASI WAKTU



1 Mendorong komitme utk menuju perubahan yang lebih baik

Tercapainya komitmen manajemen di tingkat Polda

Karo Rena 6 Bulan x x x x x x Rp28,000,000

2 Reward yang telah melakukan perubahan - - - -

3 Punishment bagi yang tdk mau berubah - - - -

4 menjadi contoh / tauladan dalam sikap/ tindakan

- - - -

5 Hndari menganca & menekan dalam mengkomunikasikan perubahan

- - - -

MANAJEMEN PENGETAHUAN

1 Konsensus semua pihak utk menuju ke arah yang lebih baik

- - - -

2 Sistem elektronik / digital terkoneksi dgn baik - - - -

3 Setiap permasalahan kepolisian digelar - - - -

4 Adanya VCD/ DVD utk melihat hsl pelaksanaan tugas Polri

- - - -

NO RENCANA AKSI HASIL YANG DIHARAPKAN PENANGGUNG JAWAB

ALOKASI WAKTU



1 Menerapkan teknik, taktik & strategi dalam bertugas

Tercapainya keahlian yang diharapkan

Karo Rena 3 bulan x x x

Rp 350,000,000

2 Menjunjung tinggi keahlian kepolisian - - -

-

3 Sikap Bijak & Optiisme para Pemimpin - - -

-

4 Etika dalam bertugas & Pergaulan - - -

-

MANAJEMEN PENGETAHUAN

1 Penggelaran kekuatan Pengetahuan - - - -

2 Adanya tempat untuk menyimpan perangkat keras/ lunak di Mabes - - - -

3 Sikap bijak & optimisme para pemimpin - - - -

4 Adanya pelayanan prima bagi anggota Polri dalam mendapat gambaran ttg situasi lapanga tugas

- - - -

1111

PROGRAM : MANAJEMEN PERUBAHANKEGIATAN : MENGGERAKKAN PARTISIPASI

Sekian dan

Terima Kasih

1212

Rbp bidang mind set dan culture set

Education

Transcript of Rbp bidang mind set dan culture set