Rancangan Pemantapan Kepemimpinan Dan Manajemen Satrasia
description
Transcript of Rancangan Pemantapan Kepemimpinan Dan Manajemen Satrasia
HARI/ TGLPOKOK BAHASANSAP PEMANTAPAN KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN SATRASIA (PKMS)TUJUANMETODEWAKTUALAT BANTUPEMATERIMODERATOR
Kamis,23-4-151. Berpikir Kritis dan Ketrampilan Berkomunikasi1. Peserta mampu membuat mind maping persepsi organisasi2. Peserta mampu mengidentifkasiBeberapa kesalahan berpikir3. Peserta mampu memproduksi sikap kritis4. Peserta mampu mengukur ketrampilan berkomunikasinya.Ceramah dan LatihanEksperimenPenugasan120LCD, Kertas MetaplanSpidol
Dr. Aries Purwanto, M.PdAch. Farizzen
2. Kesadaran dan Pengembangan Potensi diri, serta kebersamaan tim 1. Peserta mampu mengidentifikasi Potensi Diri 2. Peserta mampu merencanakan dan menyusun kegiatan pengembangan potensi diri 3. Peserta mampu memproduksi kegiatan peningkatan kebersamaan timLihat FilmSumbang saranDiskusi KelompokStudi Kasus
120Film DokumenterLCD, Kertas MetaplanSpidol
Eko Urip Mulyanto, S. Pddan Widiastuti, S. PdMuhammad Abdussalam
3. Kepemimpinan1. Peserta mampu menggambarkan kepemimpinan yang ideal dan komplit2. Peserta mampu membandingkan gaya kepemimpinan satrasia dari masa ke masaLihat VideoMain peranFGD & SGD
60VideoLCD, Kertas MetaplanSpidol
M. Abdussalam, S. PdMoh. Arbain
4. Manajmen dan Perumusan gagasan awal 1. Peserta mampu mengidentifikasi Analisis kondisi lingkungan HMPS. Satrasia 2. Peserta mampu merumuskan gagasan awal 3. Peserta mampu mengukur tingkat/Tolok ukur keberhasilan kegiatan tiap divisi HMPS. SatrasiaCeramah,Latihan, diskusi, dan Penugasan90Kertas MetaplanSpidol
Ridwan Cahya Adi MahmudIrfan Aziz
5. Penjabaran dan pengembangan Program Kerja1. Peserta mampu menjabarkan gagasan awal 2. Peserta mampu membuat perencanaan jadwal kerja tiap divisi HMPS. Satrasia3. Peserta mampu mengorganisasian kegiatan/ kepanitiaan tiap divisi4. Peserta mampu mengembangan program kerja tiap divisi HMPS. SatrasiaCeramah dan LatihanPBLEksperimenPenugasan90Kertas MetaplanSpidol
Erlin WinartoAch. Fauzan
6. Motivasi Kerja dan Pola Berpikir Prestatif1. Peserta Mampu Mengukur Motivasi Kerjanya (ETOS Kerja ala Satrasia)2.Peserta Mampu Menggambarkan Konsep Dasar Jargon satrasia Maju Lebih Awal 3. Peserta Mampu Mengidentifikasi Sasaran, Resiko Dan Konsekuensi Organisasi (HMPS. Satrasia)Lihat VideoFGD & SGDSumbang saranPenugasan60VideoLCD, Kertas MetaplanSpidol
Ach. Farizzen, S. PdWella Ayu M.
Jumat,24-4-15Follow Up 6 materiPeserta memahami dan mengaplikasikan 6 materi PKMSPenugasanOutbond420TerlampirTFS (TIM FASILITATOR SATRASIA)-