PROGRAM MUTASI TENAGA KEPERAWATANDI LINGKUNGAN RSU CITRA BUNDA MEDICAL CENTER

I. LATAR BELAKANGMutasi adalah perpindahan tugas tenaga keperawatan baik menurut tempat

bekerja maupun tingkat jabatan bedasarkan hasil penilaian yang telah ditetapkan.

Mutasi dapat diartikan sebagal demosi dan bisa juga promosi terhadap tenaga

keperawatan khususnya di Iingkungan RSU Citra Bunda Medical Center.

Mutasi utamanya ditujukan untuk promosi tenaga keperawatan dalam

mengisi formasi kepemimpinan dalam keperawatan. Kekosongan jabatan dapat

disebabkan oleh berbagai hal misal pejabat yang lama memasuki masa purnabakti,

pindah tugas atau yang lainnya.

Mutasi tenaga keperawatan dilakukan berdasarkan keputusan rapat

koordinasi bidang keperawatan dengan Wa Ka Yan berdasarkan penilaian yang

telah ditentukan. Untuk formasi jabatan structural ditentukan melalui Direktur Medik

dan Keperawatan dengan usulan calon pejabat dan bidang pelayanan

keperawatan.

Mutasi dengan tujuan demosi dilaksanakan setelah adanya penilaian yang

objektif terhadap pelanggaran yang telah dilakukan atau karena alasan sakit .

Pelayanan keperawatan di RSU Citra Bunda Medical Center saat ini, ada 8

ruang pelayanan yang melibatkan perawat secara langsung dan dua ruang

penunjang. Dan jumlah ruang pelayanan tersebut dibutuhkan kepemimpinan dan

tenaga keperawatan. Saat ini pimpinan keperawatan menurut hirarki jabatan

fungsional keperawatan sbb : tingkat pertama disebut Wakil kepala pelayanan (Wa

Ka Yan) yang membawahi 2 - 3 kepala ruang rawat/Penanggung Jawab Ruangan,

tingkat kedua disebut Penanggung Jawab Ruangan membawahi beberapa

pelaksana keperawatan terdiri dari koordinator asuhan keperawatan (sebagai

Wakil PJR), ketua TIM atau perawat primer yang setingkat dengan coordinator

Asuhan Keperawatan dan Intruktur Kilnik.

1

Berdasarkan gambaran diatas bidang pelayanan keperawatan menyusun program

mutasi tenaga keperawatan.

II. TUJUAN1. Tujuan Umum

Meningkatkan mutu pelayanan keperawatan melalui penempatan tenaga

keperawatan yang berkompeten menduduki jabatan fungsional keperawatan

serta berwawasan jauh kedepan (visioner).

2. Tujuan khususa. Terlaksananya pengembangan tenaga keperawatan

b. Memenuhi kebutuhan tenaga pada jabatan fungsional keperawatan

tertentu dan jabatan struktural

III. SASARANTenaga keperawatan yang mempunyai kwalitas sesuai dengan kebutuhan

IV. WAKTU :1. Setiap 6 (enam ) bulan sebelum adanya pejabat fungsional keperawatan

menjalani masa purnabakti

2. Sewaktu-waktu jika ada formasi baru atau adanya kekosongan formasi

jabatan fungsional di Iingkungan pelayanan keperawatan karena alasan

tertentu misal pindah tugas, meninggal dll.

V. RENCANA KEGIATAN PROGRAM1. Identifikasi tenaga keperawatan yang dalam waktu dekat memasuki masa

purnabakti khususnya yang memegang jabatan fungsional

2. Identifikasi tenaga keperawatan yang memenuhi syarat dipromosikan

3. Penilaian kompetensi terhadap tenaga keperawatan yang akan dipromosikan

meliputi : knowlegde, skill dan attitude

4. Pengajuan usulan ke Direktur pelayanan Medik dan Keperawatan

5. Pelaksanaan mutasi

VI. EVALUASIEvaluasi program dilakukan dengan adanya bukti pelaksanaan mutasi ditunjang

dengan hasil rapat, notulen dan datar hadir.

2

VII. TINDAK LANJUTTindak lanjut dilakukan dengan mengacu pada analisa evaluasi

Menyetujui Padang, 2010Direktur RSU Citra BMC Ka.Bidang Keperawatan RSU Citra BMC

( ) ( )

3

PERATURAN MUTASI

BatasanMutasi adalah perpindahan tugas tenaga keperawatan baik menurut tempat bekerja

maupun tingkat jabatan berdasarkan hasil penilaian yang telah ditetapkan

Tujuan UmumMemelihara dan meningkatkan mutu pelayanan keperawatan melalui penempatan

tenaga yang memiliki motivasi kerja tinggi, pengetahuan dan pengalaman memadai

untuk jabatan fungsional keperawatan tertentu serta berwawasan Rumah sakit.

Tujuan Khusus1. Memberi kesempatan untuk pengembangan tenaga keperawatan

2. Memberikan motivasi kerja kepada tenaga keperawatan

3. Menghilangkan kejenuhan dalam pekerjaan

4. Menambah wawasan dan pengalaman kerja dalam lingkungan keperawatan

5. Memenuhi kebutuhan tenaga pada jabatan fiingsional keperawatan tertentu

WaktuMutasi dilaksanakan setiap 5 (lima) tahun sekali dan boleh dipilih kembali bila

penilaian mencapai antara 3 - 4, serta maximal menjabat selama 2 periode

DASAR DAN WAKTU PENILAIAN1. Pelaksanaan Keperawatan

a. Pendidikan Sekolah Keperawatan

b. Penampilan kerja tenaga keperawatan

c. Mampu dan mau melaksanakan proses keperawatan

d. Bekerja sesuai protap yang telah ditetapkan

e. Waktu penilaian dilakukan setahun sekali

2. Penanggung Jawab Ruangan (PJR)a. Pendidikan D III Keperawatan! D III Kebidanan / Anestesi / atau S1

Keperawatan

b. Penampilan kerja

c. Supervisi kelengkapan dokumentasi proses keperawatan pada status pasien

d. Terlaksananya kerjasama yang harmonis dilingkungan perawat yang ada di

bawah tanggung jawabnya

4

e. Dilaksanakannya protap keperawatan yang telah ditetapkan

f. Dapat bekerjasama dengan seluruh komponen yang ada di Rumah sakit

g. Pengaturan! penggunaan sarana secara efektif dan efesien

h. Waktu penilaian dilakukan setahun sekali

3. Wakil Kepala Instalasi Pelayanan (Wakayan)a. Pendidikan S1 Keperawatan atau D III Keperawatan/ D III Kebidanan /

Anestesi

b. Penampilan kerja

c. Supervisi kelengkapan dokumentasi proses keperawatan pada status pasien

d. Terlaksananya kerjasama yang harmonis dilingkungan perawat yang ada di

bawah tanggung jawabnya

e. Dilaksanakannya protap keperawatan yang telah ditetapkan

f. Dapat bekerjasama dengan seluruh komponen yang ada di Rumah sakit

g. Pengaturan / penggunaan sarana secara efektif dan efesien

h. Mampu menyusun dan melaksanakan program pendidikan

berkesinambungan di instalasi yang ada di bawah tanggung jawabnya

i. Mampu melaksanakan ftingsi perencanaan, pergerakan dan pengawasan

j. Waktu penilaian dilakukan setahun sekali

PENILAIAN1. Pelaksanaan Keperawatan , yang menilai terdiri dari :

Wakil Kepala Instalasi Pelayanan

Kepala Instalasi

2. Penanggung Jawab Ruangan (PJR), yang menilai terdiri dari :

Wakil Kepala Instalasi Pelayanan

Kepala Instalasi

Kepala Sie Keperawatan

3. Wakil Kepala Instalasi Pelayanan (Wakayan), yang meniai terdiri dari :

Kepala Instalasi Pelayanan

Kepala Sie Keperawatan

Kepala Bidang Keperawatan

HASIL PENILAIAN

5

Score nilai antara 1- 4 , hasil yang harus dicapai 3 - 4 pada tiap item dan komponen

yang dinilai. Bila nilai kurang dan 3 , yang bersangkutan diberi peringatan dan

setelah 3 bulan dinilai kembali, jika nilai baik ditinjau 3 bulan berikutnya, jika tetap

baik dapat diteruskan, tetapi nilai kurang dan 3 akan dimutasikan

Keterangan :Nilai 4 = Baik sekali

Nilai 3 = Baik

Nilai 2 = Cukup

Nilai 1 = Kurang

JUKLAK PENILAIANYang dimaksud dengan tingkat jabatan adalah jabatan fungsional keperawatan

(Pengelola Rawat Poly/IGD, Pengelola Ruang Rawat, atau kembali ke Pelaksanaan

Keperawatan)

1. Pelaksanaan Keperawatana. Pendidikan Jelas

b. Penampilan kerja tenaga keperawatan menggunakan instrumen peniiaian

c. Mampu dan mau melaksanakan proses keperawatan

d. Bekerja sesuai protap yang tersedia di Ruang Instalasi masing masing

e. Waktu penilaian jelas

2. Penaggung jawab Ruangan (PJR)a. Pendidikan jelas

b. Penampilan kerja menggunakan instrumen penilaian terlampir

c. Pengawasan kelengkapan dokumentasi proses keperawatan pada status

pasien

Nilai 4 : bila Dokumentasi keperawatan lengkap dan berkesinambungan

3 : Dokurnentasi keperawatan lengkap tidak berkesinambungan

2 : Ada pengkajian tidak ada prioritas masalah

1 : Tidak ada pengkajian dan prioritas rnasalah

d. Terlaksananya kerja sama yang harmonis di lingkungan perawat yang ada di

bawah tanggung jawabnya

Nilai 4 bila : Tidak ada protes dalam pembagian tugas dan tidak ada perselisihan

6

diantara staf

3 : Ada Protes max 20 % dan jumlah tenaga yang ada di bawah

tanggung jawabnya

2 : Ada protes max 21 - 30 % dan jumlah tenaga yang ada di bawah

tanggung jawabnya mengenai sikap dan bagian tugas

1 : Ada protes lebih dan 30 % dan jumlah tenaga yang ada dibawah

tanggung jawabnya mengenai sikap dan pembagian tugas serta

menegaskan disiplin

e. Bekerja sesuai protap

f. Dapat bkerjasama dengan selunuh komponen di Rumah sakit

g. Adanya buku iventaris mengenai :

1. Alat Keperawatan

2. Alat Kesehatan

3. Alat Rumah Tangga

Nilai 4 bila : 1, 2 dan 3 ada

3 : 1 dan 2 ada

2 : 1 dan 3 ada

1 : hanya 1 yang ada

h. Waktu penilain sesuai protap

3. Wakil Kepala Instalasi Pelayanan (Wakayan)a. Pendidikan jelas

b. Penampilan kerja menggunakan instrumen penilaian

c. Pengawasan kelengkapan dokumentasi proses keperawatan pada status

pasien

Nilai 4 bila : Dokumentasi keperawatan lengkap dan berkesinambungan

3 : Dokumentasi keperawatan lengkap tidak berkesinambungan

2 : Ada pengkajian tidak ada prioritas masalah

1 : Tidak ada pengkajian dan prioritas masalah

d. Terlaksananya kerjasama yang harmonis dilingkungan perawat yang ada

dibawah tanggung jawabnya

Nilai 4 bila :Tidak ada protes dalam pembagian tugas & tidak ada perselisihan

antara staf, serta menegakan disiplin

3 : Ada protes max 20 % dan jumlah tenaga yang ada dibawah

2 : Ada protes max 21 - 30 % dan jumlah tenaga yang ada dibawah

1 : Ada protes lebih dan 30% dan jumlah tenaga yang ada di bawah

e. Bekerja sesuai protap

7

f. Dapat bekerjasama dengan seluruh komponen di Rumah sakit jelas

g. Adanya buku iventaris mengenai :

1. Alat Keperawatan

2. Alat Kesehatan

3. Alat Rumah Tangga

Nilai 4 bila : 1, 2 dan 3 ada

3 : 1 dan 2 ada

2 : 1 dan 3 ada

1 : hanya 1 yang ada

h. Mampu menyusun dan melaksanakan program pendidikan

berkesinambungan di instalasi yang ada dibawah tanggung jawab

Nilai 4 bila : Program pendidikan terlaksana 80 - 100 % dan program yang

di susun

3 : Ada program dan terlaksana antara 50 -70 % dan program

yang di susun

2 : Ada program dan terlaksana 25 - 49 % dan program yang

ada

1 : Ada program dan terlaksana kurang dan 25 % dan program

yang di susun

i. Mampu melaksanakan fungsi perencaan penggerakan dan pengawasan

a Tersusunnya perencanaan jumlah dan mutu dan tenaga keperawatan

yang dibutuhkan dibawah tanggung jawabnya

b Tersusunnya perencanaan alat keperawatan yang dibutuhkan dibawah

tanggung jawabnya

c Mempunyai bukti pertemuan rutin dengan PJR untuk menyampaikan

kebijakan Kepala Bidang Keperawatan

d Adanya notulen rapat dengan Bidang Keperawatan

e Adanya laporan harian dan PJR dan Wakil Kepala Instalasi pelayanan ke

Kepala Bidang Keperawatan

f Adanya pengawasan dan pencatatan penggunaan dan pemeliharaan alat

keperawatan

Nilai 4 bila : a, b, c, d, e, dan f ada

3 : a, b, d, e, dan fada

2 : hanya ada a dan b

1 : Tidak ada a dan b

g Waktu penilaian sesuai protap

8