pp tgas bab 5
9
Intensive Strategies Market Penetration Market Development Product Development Intensive Strategie s
-
Upload
michelle-rorong -
Category
Documents
-
view
240 -
download
1
description
managemen strategi
Transcript of pp tgas bab 5
-
Intensive StrategiesMarket PenetrationMarket DevelopmentProduct Development
Intensive Strategies
Copyright 2011 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall
-
Intensive Strategies
Market Penetrationmeningkatkan penjualan dengan cara usaha-usaha pemasaran seperti: penambahan personil pemasran, meningkatkan biaya iklan, promosi yang lebih ekstensif, dan publikasi yang lebih banyakMarket Developmentmeningkatkan penjualan dengan mengenalkan produk di pasar baruProduct Developmentmeningkatkan penjualan dengan cara memperbaiki atau memodifikasi produk yang sudah ada.
Copyright 2011 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall
-
Market Penetration
Market Development Product Development
Copyright 2011 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall
-
Diversification StrategiesRelated DiversificationUnrelated Diversification
Diversification Strategies
Copyright 2011 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall
-
Diversification Strategies
Related Diversificationmenambah produk baru yang berhubungan dengan produk yang sudah adaUnrelated Diversification menambah produk baru yang tidak berhubungan dengan produk yang sudah ada
Copyright 2011 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall
-
Related Diversification
Unrelated Diversification
Copyright 2011 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall
-
Defensive of StrategiesRetrenchmentDivestitureLiquidation
Defensive Strategies
Copyright 2011 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall
-
Defensive Strategies
Retrenchmentmengelompokkan kembali biaya dan pengurangan asset yang mengalami penurunan penjualan dan profitDivestiture menjual asset produktif seperti bagian atau divisi perusahaan untuk memnuhi kebutuhan cash untuk berinvestasi lain yang lebih menguntungkan.Liquidationmenjual seluruh asset perusahaan
Copyright 2011 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall
-
Retrenchment
Divestiture Liquidation
Copyright 2011 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall
******
