KONVENSIONAL POLICING

MODERN/ KONTEMPORER

POLICING

REAKTIF

LAW ENFORCEMENT

CRIME FIGHTER

REPRESIF

MILITERISTIK

KEMITRAAN

PROBLEM SOLVING

PREVENTIF

PROAKTIF

KAT KUALITAS HIDUP MASY

COMMUNITY POLICING

MENGAPA MENGADOPSI COMMUNITY POLICING

PERUBAHAN SOSIAL YANG BEGITU CEPAT

MAALAH2 KAMTIBMAS SEMAKIN KOMPLEKS

POLISI TIDAK MAMPU MENGATASI MASALAH KAMTIBMAS TANPA DUKUNGAN WARGA MASYARAKAT

POLISI TIDAK TAHU KAPAN, DIMANA DAN SIAPA PELAKU KEJAHATAN

• POLISI DAPAT DITERIMA DAN MENDAPAT DUKUNGAN WARGA MASYARAKAT

• POLISI COCOK DENGAN MASYARAKAT

POLISI BELAJAR

DENGAN 02H

POLMAS

?

MODEL COMMUNITY POLICING DI INDONESIA

FILOSOFI

KEBIJAKAN

STRATEGI

INSTITUSI POLISI

POSPOL INDIVIDU

YANG MENEKANKAN

APA YG HARUS

DILAKUKAN

KEMITRAAN

PEMECAHAN MASALAH

DALAM RANGKA KATKAN KUALITAS HIDUP MASYARAKAT

POLISI HARUS DAPAT DIPERCAYA OLEH

MASY

TIDAK MELAKUKAN TINDAKAN2 YG

MENYEBABKAN POLISI TIDAK DIPERCAYA

MELAKUKAN TINDAKAN2 YG DPT MENUMBUH

KEMBANGKAN KEPERCAYAAN MASY

PERUBAHAN/TRANSFORMASI DLM BUDAYA ORGANISASI POLRI

SDM YG PROFESIONAL

KOMUNIKASI

KUNJUNGAN

PATROLI

MEMAHAMI PERMSLHN

CEPAT MERESPON KEBUTHAN MASY

DEKAT DGN MASY YG DILAYANI

BERSAHABAT

KEBERADAN POLISI MJD SIMBOL PERSAHABATAN MASY DGN POLISI

DPT DIJADIKAN TELADAN

MENYELESAIKAN MSLH

SDM YG PROFESIONAL

KOMUNIKASI

KUNJUNGAN

PATROLI

MEMAHAMI PERMSLHN

CEPAT MERESPON KEBUTHAN MASY

DEKAT DGN MASY YG DILAYANI

BERSAHABAT

KEBERADAN POLISI MJD SIMBOL PERSAHABATAN MASY DGN POLISI

DPT DIJADIKAN TELADAN

MENYELESAIKAN MSLH

SDM YG PROFESIONAL

KOMUNIKASI

KUNJUNGAN

PATROLI

MEMAHAMI PERMSLHN

CEPAT MERESPON KEBUTHAN MASY

DEKAT DGN MASY YG DILAYANI

BERSAHABAT

KEBERADAN POLISI MJD SIMBOL PERSAHABATAN MASY DGN POLISI

DPT DIJADIKAN TELADAN

MENYELESAIKAN MSLH

TDK PROFESIONAL

LAK KEKERASAN

MELANGGAR MORAL

AROGAN

KKN

TDK PEKA THD LINGKUNGAN

LAK TINDAK PIDANA

POLMAS

POSPOL

INDIVIDU PETUGAS

PETUGAS POLMAS

Pemetaan wilPemetaan mslhKomunikasiPencatatan/ pendataanBerpenampilan menarikBangga akan tugasnyaCukup pengetahuanTahu yg hrs dilakukanTahu apa yg tdk boleh

dilakukanBertanggung jawabhumani

Di daerah2 yg cukup kompleks masalahnya, di daerah perkotaan/ daerah

kawasan industri dsb

Model Koban ?

Wilayahnya 3 Km2

Manajemen Ren

Org

Lak

Dal

Didasari dgnPemahaman wilPemahaman mslhPemahaman kemampuan SDMEtika kerjaSarpras

Intern

Ekstern

Tugas kelompok

Tugas perorangan

Kerjasama dgn masy

Rutin Khusus Insidentil

Bgmn melaksanakannya?

Bgmn Wasdalnya / bentuk2 pertanggung

jawabannya

Dari daerah2 yg tdk terlalu kompleks masalah2 sosial

yg terjadi & daerah pemukiman/ pedesaan

Chuzaicho

Satu desa

Pedesaan

Lingkup kecil

Kelurahan/ RT/RW

POLMAS

POSPOL

PETUGAS POLMAS

Tempat untuk melayani masy

Tempat diskusi/ pemecahan mslh

Tempat untuk konsultasi/pribadi

Tempat data

Tempat menyimpan peralatan

Tempat istirahat?

Toilet/KM/WC

Alat komunikasi

Alat tulis

Pendukung patroli

Peta wilayah yg dilayani

Data warga

Gedung

Sepeda

Sepeda motor

mobil

Etika Kerja

Apa yg hrs dilakukanApa yg tdk boleh dilakukanApa sanksinya

Sistem Penilaian Kinerja

StandarisasiKeberhasilanProduk2/ hasilkegagalan

Sistem penghargaan + penghukuman

Nilai2 yg menjadi keyakinan/pedoman kerja

Sistem Manajemen yg baik

Perencanaan

Pengorganisasian

Pelaksanaan

Wasdal

Kepemimpinan

Komunikasi/ HR

Jobdescription/ Jobanalisis

Dinamis selalu berubah sesuai dgn perkembangan

POLISI

WARGA

FKPM

STAKEHOLDER/ INSTANSI/ PIHAK

TERKAIT

?

FKPM

TINGKAT POLSEK

KELURAHAN ?

MANAJEMEN

PETUGAS/ANGGOTA

• Memahami masalah• Mencari akar masalah• Mencari solusi• Komunikasi• Peran serta warga dlm

har kamtibmas

Polisi cocok dgn masyarakat

Kat kualitas hidup masyarakat

ANGGOTA

Pengurus

• Warga• Stakeholde

r• Polisi

Yang dianggap dapat mewakili

Ketua = Warga Masy

Wakil Kapolsek/Kapospol/petugas

3

1

2

MASY POLISI

1. Polisi mjd mitra sejajar dgn warga masy

identifikasi masalah cari solusi

2. Polisi berupaya memahami kebutuhan rasa aman warga/ paham mslh2 yg dihadapi shg dlm melaks tugasnya dpt diterima oleh warga masy

3. Polisi dpt mjd pelindung, pengayom, penegak hukum yang dipercaya oleh warga masy & dpt dijadikan panutan/kebanggaan

TOP DOWN

Perintah2

PengatuanMembimbingMembina

Polisi seolah2 serba tahu/serba

lebih + model perintah

PETUGAS POLMAS

Pemetaan wilayah yg dilayaninya

Mendeteksi/mengidentifikasi masalah

Patroli

Peka terhadapmslh2 sosial

Peka thd potensi2 konflik

Dpt menangkap isu2 yg berkembang

Komunikasi dari hati ke hati

Mencatat + membuat laporan

Kunjungan

Komunikasi hati ke hati

Mendengarkan

Memberi solusi/jalan keluar

Memberi informasi

Pelayanan Masy

Menerima laporan

Konsultasi

Petunjuk

Pencatatan + pendataan

Sistem laporan

Kecepatan penanganan TKP

Komunikasi internal + eksternal

Memberikan informasi + solusi kamtibmas

Diskusi / pemecahan masalah

Bersama2 dgn warga membangun FKPM

PENDUKUNG PETUGAS POLMAS

PILUN

PIRAS

Pedoman2 utk kerja

Format2

Etika kerja

Sistem penilaian kinerja

Sistem penghargaan + penghukuman

Standarisasi

Produk2

Format2 utk mendptkan masukan/pendapat dari warga masyarakat

Sistem analisa + evaluasi

Wasdal/kontrol

Model2 tugas Polmas

Laporan

Pencatatan warga

Pencatatan masalah

Pendataan

Gedung

Kendaraan

Alat komunikasi

Rompi/jacket (patroli malam)

Tongkat

Komputer/alat tulis lainnya

Papan tulis

Peta wilayah yg dilayaninya

Meubel, dsb

Jepang Dewan Koban, Dewan Chuzaisho Singapura CSSP (Community Savety and Security Program

WARGA

POLISI

WADAHFKPM

STAKEHOLDER

FKPM

Stakeholder

Warga Masy

Identifikasi Masalah

Solusi Problem Solving

Didiskusikan cari akar mslh

Lak tindakan kepolisian

Preventif

Preemtif

Represif

FKPM

Didukung oleh anggota FKPM

Masalah

- Tidak menggantikan tugas2 polisi

- Informasi, komunikasi, solusi

POLISI DIPERCAYA WARGA MASYARAKAT

POLISI MENDAPAT DUKUNGAN WARGA MASYARAKAT

MANAKALA TERCIPTA KAMTIBMAS

• DAPAT CEGAH KONFLIK FISIK

• DAPAT CEGAH MAIN HAKIM SENDIRI

• WARGA MASYARAKAT MAU MELAPORKANMSLHNYA KE POLISI (MSLH2 YG BERKAITAN DGN MSLH KEAMANAN)

• DAPAT MENYELESAIKAN MSLH2 SOSIAL YG TERJADI DI LINGKUNGANNYA

• WARGA MASY MAU MEMBERI INFORMASI