Perilaku organisasi Sub Bab 2 "Dasar-dasar Perilaku Individual"

10

description

Resume Perilaku organisasi Sub Bab 2 "Dasar-dasar Perilaku Individual" Bagian Karakteristik Biografis

Transcript of Perilaku organisasi Sub Bab 2 "Dasar-dasar Perilaku Individual"

Page 1: Perilaku organisasi Sub Bab 2 "Dasar-dasar Perilaku Individual"
Page 2: Perilaku organisasi Sub Bab 2 "Dasar-dasar Perilaku Individual"

Karakteristik – Karakteristik Biografi

• Karakteristik – karakteristik biografi adalah karakteristik yang nyata seperti usia, gender, ras, dan masa jabatan seseorang dalam suatu perusahaan

Page 3: Perilaku organisasi Sub Bab 2 "Dasar-dasar Perilaku Individual"

Karakteristik – Karakteristik Biografi

Karakteristik – Karakteristik Biografi

Usia

Gender

Ras

Masa Jabatan

Page 4: Perilaku organisasi Sub Bab 2 "Dasar-dasar Perilaku Individual"

Usia

Hubungan antara usia dengan kinerja pekerjaan kemungkinan akan menjadi masalah yang lebih penting selama satu dekade mendatang.Terdapat tiga alasan :1. Terdapat kepercayaan yang luas bahwa kinerja pekerjaan menurun seiring bertambahnya usia.2. Kenyataan bahwa angkatan kerja menua.3. Perundang-undangan AS, yang dengan segala

alasan, melarang perintah pensiun.

Page 5: Perilaku organisasi Sub Bab 2 "Dasar-dasar Perilaku Individual"

• Penelitian atas hubungan antara usia-perputaran karyawan, menyimpulkan bahwa semakin tua, semakin kecil kemungkinan pekerja untuk keluar dari pekerjaannya.

• Terdapat pula kepercayaan luas bahwa produktivitas seseorang menurun seiring bertambahnya usia. Tetapi, bukti yang ada bertentangan dengan kepercayaan dan asumsi tersebut.

Kembali ke Peta Konsep

Page 6: Perilaku organisasi Sub Bab 2 "Dasar-dasar Perilaku Individual"

Gender

• Beberapa isu memancing lebih banyak perdebatan, kesalahpahaman, dan pendapat tidak mendasar dibandingkan apakah kinerja wanita sebaik pria. Bukti menujukkan bahwa tempat terbaik untuk memulai adalah dengan pengakuan bahwa hanya terdapat sedikit, jika ada, perbedaan penting antara pria dan wanita yang mempengaruhi kinerja mereka. Contoh : tidak terdapat perbedaan yang konsisten antara pria dan wanita dalam berbagai macam kemampuan.

Page 7: Perilaku organisasi Sub Bab 2 "Dasar-dasar Perilaku Individual"

• Suatu permasalahan yang tampak memang berbeda dalam hal gender, khususnya saat karyawan mempunyai anak-anak berusia prasekolah.

• Mengenai tingkat perputaran karyawan, bukti yang ada tidak menujukkan perbedaan yang signifikan antara pria dan wanita. Namun, penelitian terhadap ketidakhadiran secara konsisten menujukkan bhawa para wanita memiliki tingkat ketidakhadiran yang tinggi dibandingkan pria.

Kembali ke Peta Konsep

Page 8: Perilaku organisasi Sub Bab 2 "Dasar-dasar Perilaku Individual"

Ras

• Ras adalah sebuah isu yang kontroversial. Isu ini dapat dengan mudahmenimbulkan perdebatan sehingga membuat individu lebih suka menghindari topik ini.

Page 9: Perilaku organisasi Sub Bab 2 "Dasar-dasar Perilaku Individual"

• Beberapa pokok rangkuman “Ras” dalam perilaku organisasi

1. Dalam situasi pekerjaan, terdapat sebuah kecenderungan bagi individu untuk menyukai rekan-rekan dari ras mereka sendiri.

2. Terdapat sikap-sikap yang berbeda secara substansial terhadap tingkatan afirmatif.

3. Orang Amerika Afrika biasanya mengalami perlakuan lebih buruk daripada orang-orang berkulit putih dalam keputusan-keputusan pekerjaan.

Kembali ke Peta Konsep

Page 10: Perilaku organisasi Sub Bab 2 "Dasar-dasar Perilaku Individual"

Masa Jabatan

• Karakteristik biografi yang terakhir adalah masa jabatan. Penelitian secara konsisten menunjukkan bahwa senioritas berkaitan secara negatif terhadap ketidakhadiran.

• Masa Jabatan juga adalah sebuah variabel yang kuat dalam menjelaskan perputaran karyawan. Bukti juga menujukkan bahwa masa jabatan dan kepuasan kerja memiliki kolerasi yang positif.