PENGUATAN PENGELOLAAN KOMITE TEKNIS · 2017-11-22 · 1. Komtek sesuai RL TC/SC dan ada NMC: 58+21...
Transcript of PENGUATAN PENGELOLAAN KOMITE TEKNIS · 2017-11-22 · 1. Komtek sesuai RL TC/SC dan ada NMC: 58+21...
PENGUATAN
PENGELOLAAN KOMITE TEKNIS
Jakarta, 22 November 2017
Temu Komite Teknis/Subkomite Teknis Perumusan SNI
“PENGEMBANGAN SNI UNTUK MEMBANGUN NEGERI”
OUTLINE
2
TUJUAN
POSISI KOMTEK
ISU KOMTEK
ANALISA & STRATEGI
REKOMENDASI
I. TUJUAN
PENGUATAN KAPABILITAS
PENGELOLAAN KOMITE TEKNIS DALAM
PERUMUSAN SNI DAN STANDAR
INTERNASIONAL
3
4
II. POSISI KOMTEK SAAT INI
KOMITE TEKNIK /SUBKOMITE
PERUMUSAN STANDAR
5
JUMLAH KOMTEK
145 34
KOMTEK(BSN)
111KOMTEK
(K/L )
UU 20 tahun 2014, pasal 14 ayat (1): Perumusan SNI dilaksanakan oleh BSN
21 P - MEMBER
28 O - MEMBER
49 P/0 MEMBER IEC TC
97 P - MEMBER
153 O -MEMBER
250 P/0 MEMBER ISO TC
86 Komtek
6
59 Komtek –No link ISO TC
250 ISO + 49 IEC
97+21P-MEMBER
153+280-MEMBER
58+21 ada Komtek dan NMC
7 Tidak ada Komtek dan tidak ada NMC
67+28 Komtek
86 tidak ada Komtekdan tidak ada NMC)
145 KOMTEK
CATATAN P member termasuk di dalamnya TC, PC, SDC
P member : 97 ( termasuk PDC : 4)
O member : 153
(Status per April 2017)
28 ada Komtek tapi tidak ada NMC
4 Tidak ada Komtek tapi ada NMC
KOMTEK DENGAN STATUS
MEMBERSHIPTC/SC ISO DAN IEC
3 Komtek dan NMC Aktif
40+28 Komtek, NMC tidakaktif Pasif TC/SC)
24 Komtek tidak ada NMC
Poin penting perubahan
Pedoman Pengelolaan Komtek
7
Ruang lingkup Komite Teknis tidak berdasarkan ICS
SPT dihapuskan dan dinaikkan menjadi Komtek
Perubahan aturan Keanggotaan Komite Teknis
Penyesuaian tugas dan tanggung jawab Komite Teknis
Dibatasi minimal 9 dan maksimal 15
Seimbang diubah menjadi tidak mendominasi (tidak lebih 50 %)
Ketua dan Sekretaris boleh merangkap masing-masing maksimal 2 dan 3 Komtek
Memiliki kemampuan bahasa inggris minimal secara pasif
Ditambahkan tugas sebagai NMC
Mengacu pada ruang lingkup TC/SC SDO yang relevan
Masa berlaku SK Keanggotaan diubah dari 3 tahun menadi 5 tahun
PENGEMBANGAN
RUANG LINGKUP KOMTEK
8
Contoh Pengusul :
(1) Konverter Kit : ESDM & Perindustrian)
(2) Pipa : ESDM & Perindustrian)
(3) Minyak Atsiri : Kehutanan & Perindustrian)
Basis:
- ICS
- TUPOKSI K/L
Komtek memiliki ICS yang
sama
Tumpang tindih ruang
lingkup komtek
Potensi Duplikasi standar
Note :Tujuan ICS : untuk mengelompokkan standar berdasarkan dokumen, bukan untuk
mengelompokkan ruang lingkup TC/komtek
KOMTEK MIRRORING DENGAN TC ISO
9
PERLU PENYESUAIAN CODING &
NOMENKLATUR KOMTEK
SESUAI NOMENKLATUR ISO
TC/SC DINAMISASI PENYUSUNAN SI
PRINSIP PENGEMBANGAN KOMTEK:FLEKSIBEL & UNIK
SNI - REFERENSI PASAR
Contoh :
ISO/TC 249 Traditional China Medicine – mempertimbangkan Geografis
Negara
Rubber and rubber products & Plastik -
Basis ISO TC : TC yang berbeda ( TC Basis ISO TC : 45 dan TC 61)
Basis ICS : Berada pada komtek 83-01 (industri karet & plastik)
.
BENEFIT
KOMTEK MIRRORING DENGAN TC ISO
10
KOMTEK RESPONSIF & ADAPTIF
KESELARASAN DENGAN NMC
MENINGKATKAN KETERLIBATAN
STAKEHOLDER
MENINGKATKAN PARTISIPASI INDONESIA
MENCEGAH TUMPANG TINDIH TUGAS
KOMTEK
MEMUDAHKAN PENYUSUNAN PROGRAM
PERUMUSAN STANDAR
GAMBARAN TINGKAT KESESUAIAN
RL KOMTEK - SCOPE TC/SC
(1) RL Komtek sama dengan
TC/SC
11
Komtek 03-02 = ISO/TC 176
Komtek 13-03 = ISO/TC 146,
ISO/TC 147,
ISO/TC 297
Komtek 33-02, 35-01, 35-02 =
ISO/IEC JTC 1
Komtek 03-03, 59-01-S1 ≠
TC/SC
(2) RL Komtek lebih dari
satu TC/SC
(3) Dua Komtek atau lebih
mempunyai RL TC/SC
yg sama
(4) RL komtek tidak ada
TC/SC yg relevan
12
SEKRETARIAT KOMTEK TAHUN 2017
BERDASARKAN K/L
33
26
21
11
7 6 5 5 4 42 2 2 1 1 1 1 1 1
0
5
10
15
20
25
30
35
CATATAN: Terdapat 19 K/L sebagai sekretariat komtek
(Status per akhir september 2017)
GAMBARAN KINERJA KOMTEK
Hasil Evaluasi Kinerja (Evkin) Komite Teknis
Hasil Evaluasi kualitatif berdasarkan kriteria:
Tusi standardisasi,
Program standardisasi,
komitmen anggaran,
Dukungan SDM,
Dukungan infrastruktur
13
14
Review Sekretariat Komtek
No K/L Tusi
Standardisasi
Program
Standardisasi
Komitmen
anggaranDukungan SDM
Dukungan
infrastrukturJumlah Komtek
1 Kemenperind ada ada ada ada ada 33
2 BATAN ada ada ada ada ada 6
3 KLHK ada ada ada ada ada 5
4 Kemenkominfo ada ada ada ada ada 2
5 Kem Perdagangan ada ada ada ada ada 1
6 Kem ESDM - ada ada ada ada 26
7 BSN ada ada ada ada - 21
8 Kem PU - ada ada ada ada 5
9 BIG - ada ada ada ada 1
10 Kem Kesehatan - ada ada - ada 7
11 KKP - ada - ada ada 4
12 BPOM - ada - ada ada 2
13 LIPI - ada ada ada - 1
14 Kemtan - - - ada ada 11
15 BPPT - - - - ada 4
16 Kem Perhubungan - - - - ada 2
17 Kemnaker - ada - - - 1
18 Kemdagri - - - - - 1
19 Perpusnas - - - - - 1
ada
K/L yang memiliki unit Standardisasi
(tingkat Eselon II)
• BSN
• PUSTANLING KLHK,
• PSI KEMENPERIN,
• PSJM BATAN,
• SDPPI KOMINFO,
• DITSTANDAG,
• BIG
15
16
Faktor yang mempengaruhi kinerja KOMTEK
Ada Tusi standardisasi, tersedia sumber daya (SDM, Anggaran, Peralatan)
Tida Ada Tusi standardisasi, tersedia sumber daya (SDM, Anggaran, Peralatan)
Tersedia SDM, tidak tersedia anggaran
Ada perubahan struktur organisasi, Anggaran standardisasi tidak menjadi prioritas
1. Hasil evkin : Adanya variasi nilai kinerja yang beragam
meskipun komtek berada dalam K/L yang sama
2. Faktor yang mempengaruhi kinerja Komtek
Evaluasi Kinerja Komtek
III. Analisa dan Strategi
17
IMPLIKASI
PERLUASAN TUPOKSI KOMTEK SEKALIGUS NMC,
DAN MEMBERSHIP P/O
PERUBAHAN DASAR PENETAPAN RUANG LINGKUP
KOMTEK
VARIASI KINERJA SEKRETARIAT KOMTEK
86 Komtek
18
59 Komtek –No link ISO TC
250 ISO + 49 IEC
97+21P-MEMBER
153+280-MEMBER
58+21 ada Komtek dan NMC
7 Tidak ada Komtek dan tidak ada NMC
67+28 Komtek
86 tidak ada Komtekdan tidak ada NMC)
145 KOMTEK
CATATAN P member termasuk di dalamnya TC, PC, SDC
P member : 97 ( termasuk PDC : 4)
O member : 153
(Status per April 2017)
28 ada Komtek tapi tidak ada NMC
4 Tidak ada Komtek tapi ada NMC
ANALISA STATUS
MEMBERSHIPTC/SC ISO DAN IEC
3 Komtek dan NMC Aktif
40+28 Komtek, NMC tidakaktif Pasif TC/SC)
24 Komtek tidak ada NMC
KEBIJAKAN PENINGKATAN STATUS
KEANGGOTAAN INDONESIA (P/O MEMBER)
1) Diprioritaskan yang sudah terbentuk Komtek
2) Harus sesuai dengan program prioritas
3) Tuntutan adanya standar/kesepakatan regional
internasional,
4) Kemampuan dan kebutuhan industri dalam
negeri,
5) Perlindungan terhadap konsumen
19
STRATEGI PEMBENTUKAN KOMTEK
Ru
ang
lingk
up
Ko
mte
k sa
ma
den
gan
TC
/SC
1. Komtek sesuai RL TC/SC dan ada NMC: 58+21 (dari 142 Komtek saat ini) MAINTENANCE
2. Komtek yang harus dibentuk (250 – 58) 192 ISO dan (49 – 21) 28 IEC BENTUK KOMTEK BARU
3. Komtek dan NMC yang harus dibentuk (97 – 58) 39 ISO berstatus P-Member BENTUK KOMTEK & NMC BARU
4. Komtek yg ada saat ini yg belum sesuai RL TC/SC RESTRUKTURISASI SESUAI TC/SC
5. Komtek yg tidak ada kesesuaian dengan RL TC/SC KOMTEK TERSENDIRI
20
CATATAN : - Berpartisipasi dalam TC/SC : 250 ISO + 49 IEC
- Berstatus P-Member : 97 TC/SC ISO + 21 TC/SC IEC
2. STRATEGI PENGEMBANGAN RL KOMTEK
1. Ruang lingkup Komtek idealnya sama dengan Ruang lingkup
TC/SC
2. Restrukturisasi Komtek berbasis ruang lingkup TC/SC.
Meskipun tetap membuka Komtek yang tidak ada TC/SC
(misalnya Halal, Jasa Perdagangan)
3. Pendekatan restrukturisasi untuk:
a) RL Komtek > 1 TC/SC melalui pemekaran Komtek
b) RL ≥ 2 Komtek = 1 TC/SC melalui penyederhanaan
Ruang lingkup berbasi SC atau yang lebih spesifik
c) RL Komtek ≠ TC/SC dengan mereview kembali TC/SC
yang relevan untuk penyelarasan Ruang lingkup
21
3. STRATEGI PENGUATAN NMC
• DIPRIORITASKAN UNTUK NMC YANG
RUANG LINGKUP KOMTEKNYA SAMA
DENGAN RL TC/SC
• PENGUATAN KOMPETENSI
TEKNIS/KEAHLIAN SDM (INTERNAL &
EKSTERNAL)
22
Pendekatan penguatan expert dalam
komtek dan NMC
Keterlibatan expert sesuai dgn RL baik di Komtek
maupun NMC
Penjaringan expertmelalui
networking dengan berbagai
stakeholder
Pelibatan secara aktif expert dalam
pengembangan standar
internasional
Penguatan expertad hoc sesuai
kebutuhan dan sektor
23
Kontribusi expert dalam pengembangan SNI dan SI
IV. STRATEGI PENGUATAN SEKRETARIAT
KOMTEK
24
1. Komtek dengan Ruang lingkup terlalu luas, perlu
dipertimbangkan adanya pembatasan dan dibentuk
Komtek baru
2. Bagi Komtek yang tidak aktif, perlu dipertimbangkan
pengalihan sekretariat dengan pendekatan secara
terprogram.
3. Dalam pengalihan sekretariat perlu dipertimbangkan
konsekuensi yang akan timbul seperti SDM, anggaran,
variasi kegiatan , infrastruktur dll)
4. Bila ada usulan pembentukan Komtek yang baru,
sekretariat langsung di BSN
VI. Rekomendasi
25
a) Pengalihan sekretariat Komtek dari K/L ke BSN
dilakukan secara bertahap berdasarkan skema
prioritas
b) Perubahan kebijakan pengalihan sekretariat
Komtek harus diperkuat dengan adanya MoU
BSN dengan K/L dan struktur di K/L sudah
paham dan mengerti rencana pengalihan
dimaksud
c) Penetapan Ruang lingkup Komtek mirroring ke
TC/SC SDO mampu mengikuti dinamisasi
perumusan standar internasional dalam rangka
adopsi sesuai dengan kebutuhan nasional
26
d) Perubahan ruang lingkup Komtek berbasis ICS
menuju ke Komtek yang berbasis TC/SC perlu
mempertimbangkan keterkaitan tupoksi
sekretariat Komtek di K/L dengan program kerja
pengembangan SNI sesuai kebutuhan nasional
e) Penguatan jejaring expert untuk pengembangan
SNI dan partisipasi dalam pengembangan
standar internasional
27
VII. Lampiran
Pengelompokkan komite teknis berdasarkan
ICS dan TC/SC yang relevan
28
Daftar kode ICS
30
Kode ICS Kode
ICS Kode ICS
01UMUM. TERMINOLOGI.
STANDARDISASI. DOKUMENTASI33 TELEKOMUNIKASI 71 TEKNOLOGI KIMIA
03SOSIOLOGI. JASA. ORGANISASI
DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN35
TEKNOLOGI INFORMASI.
PERALATAN KANTOR73 PERTAMBANGAN DAN MINERAL
07MATEMATIKA. ILMU
PENGETAHUAN ALAM37 TEKNOLOGI CITRA 75
MINYAK BUMI DAN TEKNOLOGI
TERKAIT
11TEKNOLOGI PERAWATAN
KESEHATAN39 MEKANIKA PRESISI. PERHIASAN 77 METALURGI
13PERLINDUNGAN LINGKUNGAN DAN
KESEHATAN. KESELAMATAN43
REKAYASA KENDARAAN JALAN
RAYA79 TEKNOLOGI KAYU
17METROLOGI DAN PENGUKURAN.
FENOMENA FISIKA45 REKAYASA PERKERETAAPIAN 81 INDUSTRI KACA DAN KERAMIK
19 PENGUJIAN 47BANGUNAN KAPAL DAN
KONSTRUKSI KAPAL83 INDUSTRI KARET DAN PLASTIK
21
SISTEM MEKANIKA DAN
KOMPONEN UNTUK PENGGUNAAN
UMUM
49REKAYASA PESAWAT TERBANG
DAN KENDARAAN ANGKASA85 TEKNOLOGI KERTAS
23SISTEM FLUIDA DAN KOMPONEN
UNTUK PENGGUNAAN UMUM
53 PERALATAN PENANGANAN BAHAN 87 INDUSTRI CAT DAN WARNA
55PENGEMASAN DAN DISTRIBUSI
BARANG91
BAHAN KONSTRUKSI DAN
BANGUNAN
25 REKAYASA MANUFAKTUR 59 TEKNOLOGI TEKSTIL DAN KULIT 93 REKAYASA SIPIL
27REKAYASA ENERGI DAN
PEMINDAHAN PANAS61 INDUSTRI PAKAIAN 95 REKAYASA MILITER
29 REKAYASA LISTRIK 65 PERTANIAN 97RUMAH TANGGA. HIBURAN. OLAH
RAGA
31 ELEKTRONIKA 67 TEKNOLOGI PANGAN