Pengendalian Informasi Informal Dalam Situasi Kompleks Pembelian Teknologi(2)
25
PENGENDALIAN INFORMASI INFORMAL DALAM SITUASI KOMPLEKS PEMBELIAN TEKNOLOGI Abstrak Dalam tulisan ini, kami meneliti bagaimana individu bervariasi dalam kemampuan mereka untuk mengontrol informasi informal selama proses pembelian produk teknologi kompleks mahal di bidang teknologi informasi. Sebagai bagian dari proses penelitian ini, kita menggunakan sociometric data dari 41 perusahaan untuk menguji model struktural efek bahwa jaringan heterogenitas dan memiliki tiga struktur organisasi variabel pada jenis kontrol informasi. Seperti dihipotesiskan, peningkatan jaringan heterogenitas mengurangi kemampuan individu untuk mengontrol informasi informal. Selain itu, variabel struktural desentralisasi, Formalisasi dan diferensiasi spasial ditunjukkan untuk mempengaruhi pengendalian informal informasi dalam cara yang diperkirakan. Penting, kami juga menunjukkan bahwa Formalisasi dan diferensiasi spasial mempengaruhi jaringan heterogenitas. Desentralisasi, bagaimanapun, tidak ditemukan berkaitan dengan jaringan heterogenitas. PENDAHULUAN Dalam lingkungan bisnis saat ini berubah dengan cepat, informasi adalah salah satu sumber daya paling penting organisasi. Sebagai akibatnya, bagaimana manajer memperoleh informasi dan mengontrol aliran adalah topik yang penting bagi para peneliti dan praktisi. Topik ini sangat penting untuk organisasi yang terlibat dalam proyek-proyek teknologi baru yang kompleks karena informasi khusus pengolahan thatface tuntutan mereka (Mohr, 1996). Tuntutan-tuntutan khusus ini berasal dari fakta bahwa jumlah informasi besar, kecepatan transmisi cepat, dan sudah waktunya sensitif (Glazer, 1991). Di tingkat yang luas, penelitian sebelumnya di bidang teknologi baru mencakup tiga aktivitas: pengembangan produk baru; adopsi (atau membeli) inovasi; dan pelaksanaan inovasi (Rogers, 1995; Perkotaan & Hauser, 1993). Aktivitas pertama berfokus pada penyediaan teknologi baru sementara kegiatan dua lainnya mencerminkan permintaan untuk teknologi baru. Tema penelitian penting di semua tiga kegiatan adalah studi arus informasi yang terjadi antara anggota organisasi yang terlibat dalam kegiatan semacam itu. Hal ini terutama berlaku
-
Upload
her-mastur -
Category
Documents
-
view
215 -
download
1
description
Translate Information Informal Control In Complex Technological Purchase Situation
Transcript of Pengendalian Informasi Informal Dalam Situasi Kompleks Pembelian Teknologi(2)
PENGENDALIAN INFORMASI INFORMAL DALAM SITUASI KOMPLEKS PEMBELIAN TEKNOLOGI AbstrakDalam tulisan ini, kami meneliti baaimana in!i"i!u ber"ariasi !alam kemam#uan mereka untuk men$ntr$l in%$rmasi in%$rmal selama #r$ses #embelian #r$!uk tekn$l$i k$m#leks ma&al !i bi!an tekn$l$i in%$rmasi' Sebaai baian !ari #r$ses #enelitian ini, kita menunakan s$(i$metri( !ata !ari )* #erusa&aan untuk menu+i m$!el struktural e%ek ba&,a +arinan &eter$enitas !an memiliki tia struktur $ranisasi "ariabel #a!a +enis k$ntr$l in%$rmasi' Se#erti !i&i#$tesiskan, #eninkatan +arinan &eter$enitas menurani kemam#uan in!i"i!u untuk men$ntr$l in%$rmasi in%$rmal' Selain itu, "ariabel struktural !esentralisasi, F$rmalisasi !an !i%erensiasi s#asial !itun+ukkan untuk mem#enaru&i #enen!alian in%$rmal in%$rmasi !alam (ara -an !i#erkirakan' Pentin, kami +ua menun+ukkan ba&,a F$rmalisasi !an !i%erensiasi s#asial mem#enaru&i +arinan &eter$enitas' Desentralisasi, baaimana#un, ti!ak !itemukan berkaitan !enan +arinan &eter$enitas'PENDA.ULUANDalam linkunan bisnis saat ini beruba& !enan (e#at, in%$rmasi a!ala& sala& satu sumber !a-a #alin #entin $ranisasi' Sebaai akibatn-a, baaimana mana+er mem#er$le& in%$rmasi !an men$ntr$l aliran a!ala& t$#ik -an #entin bai #ara #eneliti !an #raktisi' T$#ik ini sanat #entin untuk $ranisasi -an terlibat !alam #r$-ek/#r$-ek tekn$l$i baru -an k$m#leks karena in%$rmasi k&usus #en$la&an t&at%a(e tuntutan mereka 0M$&r, *1123' Tuntutan/tuntutan k&usus ini berasal !ari %akta ba&,a +umla& in%$rmasi besar, ke(e#atan transmisi (e#at, !an su!a& ,aktun-a sensiti% 0Gla4er, *11*3'Di tinkat -an luas, #enelitian sebelumn-a !i bi!an tekn$l$i baru men(aku# tia akti"itas5 #enembanan #r$!uk baru6 a!$#si 0atau membeli3 in$"asi6 !an #elaksanaan in$"asi 0R$ers, *1176 Perk$taan 8 .auser, *1193' Akti"itas #ertama ber%$kus #a!a #en-e!iaan tekn$l$i baru sementara keiatan !ua lainn-a men(erminkan #ermintaan untuk tekn$l$i baru' Tema #enelitian #entin!i semua tia keiatan a!ala& stu!i arus in%$rmasi -an ter+a!i antara an$ta $ranisasi -an terlibat !alam keiatan sema(am itu' .al ini terutama berlaku !alam sub/bi!an #enembanan #r$!uk baru 0Keeler 8 Belan!a, *1:;, *1;93 !an im#lementasi 0misaln-a, .attru# 8 K$4l$,ski, *1196 .ern!$n, *11:6 Pa#a 8 Pa#a, *11
