3 Teori Kelompok Informal

8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal

1/22

Kelompok Situasional

Kelompok Informal :

@ Kelompok Tugas; @ Kelompok Sosial.

Kepemimpinan dalam KelompokInformal

3


2/22

Model Kelompok InformalModel Kelompok Informal

Model Kelompok InformalModel Kelompok Informal

1) Kelompok Situasional :

Gaya Kepemimpinan ditentukan oleh situasi kelompok.emimpin menyesuaikan diri dg situasi kelompok.

Situasi !eru!ah" gaya kepemimpinan #uga !eru!ah.

$adi gaya kepemimpinan tidak statis" tetapi fleksi!el ygmengalir seperti air yg mengikuti situasi permukaan.

%) Kelompok Informal:

&ungsi kelompok informal adalah menerima atau menolakkepemimpinan.

Kepemimpinan ini menyangkut dua hal pokok:

'1) tugas yg harus diker#akan dalam kelompok. '%) hu!ungan emosional dg anggota.

(al ini !erlaku dalam :

- Kelompok Tugas Informal

- Kelompok Sosial Informal


3/22

1. Tugas Klp. Apa yg. harus

dilakukan pemimpin.Kepemimpinan

dalam Kelompok

Informal 2. Hubungan Pemimpin itu harus

dg anggota orang ygbagaimana.

KelompokInformal

3Teori Kelompok Informal


4/22

STI* MIMI+ K,-M-K

(*/S M,*K/K*+ I+I 0*,*M

K,-M-K+*

STI* MIMI+ K,-M-K

(*/S M,*K/K*+ I+I 0*,*M

K,-M-K+*

Mengenal Kelompoknya

angun !truktur Kelompok

Mengambil Inisiatif Men"apai Tu#uan

Melakukan Komunikasi

Men#aga Kesatuan Kelompok

$iptakan !uasana ahagia $iptakan Keterpaduan

Implementasi %ilosofi



5/22

&' HA()! *I+AK)KA, -+H PMIMPI,

Pemimpin kelompok harus melakukan hal/hal berikutini agar kelompoknya dapat dinamis dan efektifmen"apai tu#uannya.

• 1. M,'I*,TI%IKA!I *A, M,'A,A+I!AK+-MP-K !(TA T)0)A,,&A.

• agaimana keadaan kelompok yg dipimpinnya.

• !-T analysis Strength, Weakness, Opportunities,

Threat

• !ifat/sifat khusus dari kelompok.

• Apa tu#uan yg ingin atau harus di"apai kelompok.

• Apa tu#uan indi4idu/indi4idu yg menon#ol.

• Apa strategi untuk bisa men"apai tu#uan kelompok.



6/22

• 2. MMA,'), !T()KT)( K+-MP-K.

• Pengaturan kelompok.

• Pembatasan dan pembagian peranan5tugas.• Pengaturan hubungan/hubungan dalam kelompok.

• 3. I,I!IATI%.

Memasukkan gagasan/gagasan baru kedalamkelompok.

Men"iptakan kegiatan/kegiatan untuk kelompok. 'agasan tak perlu harus berasal dari pemimpin6

tetapi dalam kadaan tak ada gagasan dari

kelompok6 pemimpin harus siap dengan sesuatugagasan6 agar kelompok selalu mempunyai

kegiatan.



7/22


8/22

• :. M,$IPTAKA, !)A!A,A &A,' M,&,A,'KA,

(HEDONIC TONE)

$iptakan kebahagiaan dalam kelompok. uat agar anggota merasa senang dan bahagia men#a

bagian dari kelompok.

• ;. $IPTAKA, KT(PA*)A, K+-MP-K (SYNTAITY).

Kebersamaan dalam kelompok < dinamika6temperamen6 kemampuan berbuat.

'alang kekompakan kelompokKegiatan yang terpadu dan terkoordinasi.Menyangkut moral semangat.

=. M,'IMP+M,TA!IKA, PHI+-!-PH&.

!egala tindakan dilandasi oleh nilai/nilai yg dianut. Konsekuen pada nilai/nilai dan "ita/"ita a>al.



9/22

1. MPATI E!path" ? Kemampuan seseorang mengidentifikasi

dirinya sebagai orang lain.

? Kemampuan seseorang ikut merasakanperasaan dan pikiran orang lain.

2. A,''-TA K+-MP-K #roup !e!$ership? *apat diterima oleh kelompok.

? *ia adalah milik kelompok.

3. I0AK!A,A 5 P,)H P(TIMA,'A,Consi%erate)& Peduli 5 Memperhatikan kepentingan anggota/

anggota kelompok lainnya.

PMIMPI, K+-MP-K I,%-(MA+ !&-'&A,&A

MMI+IKI !I%AT/!I%AT (IK)T I,I

PMIMPI, IT) -(A,' &A,' A'AIMA,A @



10/22

7. +I,$AH Surgen'"

? Penggembira (Cheeru)

? ersemangat (Enthusiasti')

? !uka bi"ara (Taku)

? *inamis (D"na!i')

? (ingan kaki (Outgoing attitu%e)

8. (M-!I !TAI+ (E!otiona sta$iit")

? ertemperamen tenang (E*en te!pere%)

? *apat diperkirakan +re%i'ta$e)

? Punya suatu pola perilaku tertentu. (A pattern

o $eha*ior)

K+IMA !I%AT *I ATA! !A,'AT

(+A, *,'A, !I%AT PMIMPI,

K+-MP-K &A,' %KTI%.



11/22

,AM !I%AT (IK)T I,I AKA, M,AMAH

KK)ATA, KPMIMPI,A, K+-MP-K

9. (KI,'I,A, MMIMPI, <

? Karena bersifat sukarela6 maka seyogyanya

memang orang itu memiliki keinginan dankemauan untuk memimpin atau men#adi

pemimpin.

:. (KMAMP)A, <

? Kemampuan mengendalikan orang dan

kemampuan/kemampuan lain yang berkaitan

dengan tugas6 tu#uan dan keperluan

kelompok.



12/22

;. $(*A! Inteigen'e)

? Kemampuan berfikir6 banyak akal.

? Intele"tual B mosional Intelligen"e.

=. K-,!I!T, (Consisten'e)

& erfikiran mantap6 tidak mudah berubah.

? Tidak berganti/ganti pendapat

? Tetap pada keputusannya.

? Perilakunya dapat diperkirakan.

1C. P($A&A *I(I (Se 'oni%en'e)

& Tidak gampang putus asa.

? ersikap penuh harapan.

11. KMAMP)A, (A'I KPMIMPI,A, (Capa'it" or

sharing ea%ership)

? Tidak bersifat5berkeinginan mendominasi kelompok.

? Tidak memutuskan segalanya sendiri.

? Mampu mendelegasikan ke>enangan. 12Teori Kelompok Informal


13/22

TEORI ORGANISASI TEORI ORGANISASI

Kekuatan Sosial

$enis2#enis -rganisasi

Teori -rganisasi

TaDonomi -rganisasi

!truktur -rganisasi

Proses -rganisasi

Indi4idu dalam -rganisasi

Topik/topik bahasan


14/22


15/22

ST/01T0/ 1E+E2I2+INAN (+o-er Stru'ture, Struktur

1ekuasaan)

& -rang/orang yg memiliki kekuasaan6 ke>enangan6

kepemimpinan dan pengaruh dalam suatu sistem sosial.

? Kumpulan indi4idu/indi4idu yg bertindak bersama/sama

atau sendiri/sendiri dalam membuat keputusan.

P-( !T()$T)( <

A. Monomorphi" <

1. Kekuasaan yg sama dipegang oleh beberapa orang6 atau

2. -rang yg sama memegang ke>enangan 5 kekuasaan

tentang beberapa hal yg berbeda.

. Polymorphi" <

? Ke>enangan yang berbeda dipegang oleh orang yg berbeda.



16/22

TI,'KAT KK)A!AA, <

1. Tingkat Atas menyangkut kebi#aksanaan6

mempengaruhi semua orang.

2. Tingkat Menengah menyangkut pelaksanaan6

pengaruh terbatas.

3. Tingkat a>ah menyangkut hal/hal ke"il yg

bersifat teknis6 pengaruh sangat terbatas.



17/22

0,I!/0,I! -('A,I!A!I

1. +A*(/-(I,T* -('A,IEATI-, <

/ Putusan selalu oleh pemimpin

/ Pengabdian dan kepatuhan anggota diperlukan

2. PAT(IA($HA+ +A*(!HIP -('A,IEATI-, <

/ Hubungan pimpinan/anggota seperti hubungan antara

apak/Anak ////F perlindungan.

/ !elalu memerlukan restu 5 persetu#uan pemimpin6

meskipun putusan dibuat oelh anggota.

3. )(A)$(A$& <

/ *iatur oleh suatu struktur tertentu.

/ eroperasi sesuai seperangkat peraturan 5 ketentuantertentu.

/ Tanpa menghubungkan dg pemimpin atau

pemegang kekuasaan tertentu.



18/22

7. *M-$(ATI$ -('A,IEATI-, <

/ Anggota mempunyai hak bersuara.

/ Keputusan diambil se"ara bersama./ Pemimpin tunduk pada keputusan bersama.

/ Pemimpin memberi arahan6 tidak memberi

perintah.



19/22

T-(I -('A,I!A!I

• -rganisasi terbentuk5terdiri dari beberapa kelompok.

• *alam penyuluhan organisasi harus bersifat pendidikan < sebagai media pendidikan5bela#ar.• -rganisasi < orang/2 ///F interaksi ///F tu#uan bersama.• !truktur organisasi selalu formal.

!T()KT)(

I,*II*)TAG-,-M&

(System)

P(-!!

TAG-,-MI -('A,I!A!Iariabel/4ariabelnya adalah <

1. T)0)A, O$3e'ti*es an% #oas <

a. Tu#uan organisasi 4s Tu#uan indi4idu < konggruen atau konflik

b. Tu#uan organisasi bisa formal atau informal.

Organisasi



20/22

". Tu#uan >a#ib mandatory 4s Tu#uan tambahan *ountar", optiona )

d. !ifat tu#uan < 0auh 4s *ekat /e!oteness)

Masalah persepsi.

e. Polarisasi < Apakah ada tertentangan antar tu#uan/tu#uan yg ada

f. Tu#uan tunggal 4s Tu#uan ganda5#amak.

Terlalu sedikit atau terlalu banyak dilihat dari #umlah anggota.

g. Apakah konflik dg tu#uan organisasi lain.

h. Tu#uan #angka pendek 4s 0angka pan#ang.

2. %I+-!-%I *A, TATA ,I+AI


21/22

b. *iferensiasi < / 0umlah tingkatan dalam organisasi !edikitatau banyak

/ Adakah !ub/group dalam setiap tingkatan.

". $ara Pengendalian anggota < / sesuai perilaku standar

/ Pengendalian terpusat 4s terbagi

/ (entang kendali < berapa orang dikendalikan

oleh setiap penga>as.

/ !anksi apa untuk pengendalian negatif atau

positif

/ %leksibilitas pengendalian.

d. !truktur Peranan < Apakah punya peranan/2

yg se"ara resmi dibagikan.

/ Partisipasi anggota.

8. TH,-+-'I <a. %ungsi apa yg harus dilakukan.

b. Apa #asa atau produk yg dihasilkan.

". Apa fasilitas yg tersedia.

d. Kompleksitas teknologi.

7. !T()KT)( -('A,I!A!I <a. 0umlah anggota6 fasilitas Si4e



22/22

:. +I,'K),'A, !-!IA+ *A, )*A&A <a. Apakah sesuai atau bertentangan dg tata nilai dari

organisasi.

b. agaimana nilai/2 dan tu#uan/2 disekitarnya.

;. $I(I/$I(I AKT) <a. )sia organisasi.

b. +ama partisipasi dalam organisasi.

". 0angka >aktu pen"apaian tu#uan organisasi.

9. +I,'K),'A, %I!IK <a. Isolasi sosial.

b. Keterbatasan komunikasi.

". Mobilitas anggota.d. !tres yg diakibatkan.


3 Teori Kelompok Informal

Documents

Transcript of 3 Teori Kelompok Informal