Tugas Perencanaan Tapak

UNSUR DAN PROSES PERENCANAANPENGANTAR - PWKassalamualaikum wr. wbJohannes Parlindungan SiregarPERENCANAAN WILAYAH dan KOTAUNIVERSITAS BRAWIJAYAPENGERTIAN Perencanaan2BEBERAPA PENGERTIAN PERENCANAAN :USAHA SEC. SADAR, TERORGANISASI DAN TERUS MENERUS YG DILAKUKAN GUNA MEMILIH ALTERNATIF TERBAIK UNTUK MENCAPAI TUJUAN TERTENTU (Waterston, 1995).PRAKTIK INTELEGENSIA GUNA MENGOLAH FAKTA SERTA SITUASI GUNA MEMECAHKAN MASALAH.PROSES MEMPERSIAPKAN SEC. SISTEMATIS KEGIATAN2 YG AKAN DILAKUKAN UTK MENCAPAI TUJUAN TERTENTU; CARA MENCAPAI TUJUAN DGN SUMBER-SUMBER YG ADA SUPAYA LEBIH EFISIEN DAN EFEKTIF; PENENTUAN TUJUAN YG AKAN DICAPAI ATAU YG AKAN DILAKUKAN, BAGAIMANA, KAPAN DAN OLEH SIAPA (Tjokroamidjojo, 1977).PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB3SUATU PROSES UNTUK MENENTUKAN TINDAKAN MASA DEPAN YG TEPAT, MELALUI URUTAN PILIHAN, DENGAN MEMPERHITUNGKAN SUMBER DAYA YG TERSEDIA (UU no.24 thn 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional)4 HAL DALAM PEMAHAMAN PERENCANAAN (Conyer & Hill, 1984) :MERENCANA BERARTI MEMILIHPERENCANAAN SEBAGAI ALAT UNTUK MENGALOKASIKAN SUMBER DAYAPERENCANAAN SEBAGAI ALAT UNTUK MENCAPAI TUJUANPERENCANAAN ADALAH UNTUK MASA DATANGPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB4KARAKTERISTIK PERENCANAAN MENGARAH ke PENCAPAIAN TUJUANHAL TERPENTING SAAT MENGAWALI KEGIATAN PERENCANAAN ADALAH MENENTUKAN TUJUAN.PERENCANAAN MEMOBILISASI KEHENDAK MASYARAKAT, KEMANA AKAN MENUJU.MENGANDUNG MOTIVASI PEMBAHARUAN, DINAMIS, NORMATIF DAN KREATIF.DALAM MENCAPAI TUJUAN, DIPERLUKAN LANGKAH2 INOVATIF DALAM MENJALANKAN PERENCANAAN.MENGARAH ke PERUBAHANFOKUS PERENCANAAN ADALAH PADA ORGANISASI / KELOMPOK / KOMUNITAS / MASYARAKAT YG DINAMIS.DINAMIKA MASYARAKAT MERUPAKAN FAKTOR UTAMA DLM PERUBAHAN (PERTUMBUHAN DAN DEGRADASI) YG MEMBUTUHKAN ANTISIPASI.PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB5PERNYATAAN PILIHANMEMILIH STRATEGI / PROGRAM / KEBIJAKAN UTK MENCAPAI TUJUAN >>>> TINDAKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN KRITERIA / PARAMETER TERTENTU.PILIHAN-PILIHAN TERBENTUK SEBAGAI HASIL RANGKAIAN ANALISIS PERENCANAAN BERDASARKAN TUJUAN, DALAM MENGANTISIPASI POTENSI DAN MASALAH.SITUASIPOTENSIMASALAHANTISIPASITUJUANPERENCANAANALTERNATIF IALTERNATIF IIALTERNATIF IIIPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB6PERTIMBANGAN DASAR DALAM MEMILIH :KELANGKAAN SUMBER DAYA >>> MANFAAT TERBESAR DGN BIAYA TERTENTUSEKTOR PUBLIK MENGANDUNG BANYAK TUJUAN DAN SASARAN. (KOMPREHENSIF) SEHINGGA PERLU MEMPERTIMBANGKAN KELAYAKAN EKONOMIS, TEKNOLOGI DAN LINGKUNGAN.MENDORONG LAHIRNYA INOVASIRASIONALITASEFISIEN : USAHA TERKECILOPTIMASI : TIDAK MEMENTINGKAN SALAH SATUSINTESIS : TERINTEGRASI ATAU HOLISTIK.TINDAKAN KOLEKTIFSEKTOR PUBLIK == KEPENTINGAN UMUM.MEMBUTUHKAN PARTISIPASI; TRANSPARAN, KEBERSAMAAN.MULTISEKTORAL.PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UBUNSUR 01 Tujuan dan Cita-cita 7ORIENTASI TUJUANARAH PERENCANAAN SECARA SPESIFIKKEPENTINGAN PERENCANAANPERENCANAAN PUBLIK VS PERENCANAAN PRIVAT ??PERENCANAAN SEKTORAL VS PERENCANAAN KOMPREHENSIF??PERENCANAAN NASIONAL VS PERENCANAAN REGIONAL??PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB8EKSPRESI PRIORITAS YANG INGIN DICAPAI.PERNYATAAN KUALITATIF YANG BERKENAAN DENGAN PENCAPAIAN YG DIINGINKAN DARI HASIL PERENCANAAN.TERUKUR DAN MEMILIKI KERANGKA WAKTU UNTUK MENCAPAINYAHARAPAN IDEAL YANG INGIN DICAPAI PADA MASA YANG AKAN DATANG MELALUI KEGIATAN PERENCANAAN DAN IMPLEMENTASI RENCANAVISI & MISIPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UBUNSUR 02 - Resources9SUMBER DAYA MANUSIASUMBER DAYA ALAMSUMBER DAYA EKONOMIKELANGKAAN.KERAWANAN (DISASTER)KEBERLANJUTAN (SUSTAINABILITY)MOTOR PEMBANGUNAN ???EKONOMI KERAKYATAN ???SEKTOR BASIS.INDUSTRIALISASIMODAL DASAR PEMBANGUNAN.ANGKATAN KERJA.MIGRASI.INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIAPENGELOLAANPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UBUNSUR 03 Efektif & Efisien10PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UBUNSUR 04 Ruang dan Lingkungan11WILAYAHDAERAHKAWASANKOTAPERENCANAAN TERINTEGRASIVERTIKAL (SEKTORAL)HORISONTAL (KOMPREHENSIF)PERENCANAAN YG MANDIRI DARI SETIAP DAERAH ADMINISTRATIFPEMBANGUNAN DI DAERAH MERUPAKAN BAGIAN DARI PEMBANGUNAN NASIONALPENENTUAN ALOKASI SUMBER DAYA MERUPAKAN INSTRUMEN BAGI PEMBANGUNAN DI DAERAH PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB12PERENC. PEMB. NASIONALPERENCANAAN DAERAHKAB / KOTADESAKAW. KHUSUSPERENCANAAN DAERAHKAB / KOTADESAKAW. KHUSUSBATAS ADMINISTRATIF SEBAGAI BATAS WILAYAH PERENCANAANBUTUH STRATEGI PEMBANGUNAN SEC. BERKELANJUTANPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB13

PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB14LINGKUNGANEKONOMISOSIALDISTRIBUSI PENDUDUK DAN AKSESIBILITAS KELOMPOK SASARANPENETAPAN PRIORITAS DAN SASARAN PENDANAANDISTRIBUSI AKTIVITAS EKONOMI DAN PENINGKATAN AKSESIBILITASPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UBUNSUR 05 - Stakeholders15KELEMBAGAAN (INSTITUSITIONAL)KUMPULAN ATURAN MAIN DAN ORGANISASI, BERPERAN PENTING DLM MENGATUR PENGGUNAAN / ALOKASI SUMBERDAYA SEC. EFISIEN, MERATA DAN BERKELANJUTAN.KELEMBAGAAN FORMAL, mis : institusi pemerintah, kampus, LSMKELEMBAGAAN INFORMAL, mis : kelompok tani, kelompok diskusi, dll.PARTISIPASI MASYARAKAT (BOTTOM UP)PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UBUNSUR 06 - Analisis16PENDEKATAN, METODE, PROSEDUR ATAU TEKNIK UNTUK MENELUSURI KONDISI HISTORIS DAN KONDISI SEKARANG DARI SUATU WILAYAH PERENCANAAN DANUNTUK MENENTUKAN HAL-HAL YG DAPAT DILAKUKAN PADA MASA YG AKAN DATANG.ANALISIS DATA DASARANALISIS PRAKIRAANANALISIS PENYUSUNAN SKENARIOANALISIS SPASIALANALISIS SEKTORALANALISIS TEMPORALPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UBUNSUR 07 - Waktu17PERENCANAAN SEBAGAI PROYEKSI MASA DEPANKEADAAN MASA LALU :PERTIMBANGAN.PENGALAMAN.KEADAAN MASA KINIKEADAAN MASA YG AKAN DATANGKECENDERUNGAN(TREND)JALUR RENCANA,CITA-CITAPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UBUNSUR 08 - PROSES18RUITER & SANDERS. 1998PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB19PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UBPROSES Perencanaan20KARAKTERISTIKSIKLISKESATUAN DALAM RAGAM KEGIATAN / TAHAPSETIAP TAHAPAN TIDAK SELALU SEKUENSIALAKHIR DARI PROSES PERENCANAAN SELALU MENJADI UMPAN BALIK BAGI PENYEMPURNAAN PERENCANAAN BERIKUTNYATIDAK ADA SATU KEGIATAN YANG TERISOLASI DARI KEGIATAN LAINNYA, SEMUA SALING BERHUBUNGAN. BERORIENTASI PADA PROSES, BUKAN PRODUK. ARUS PROSES DAPAT BOLAK BALIK ATAU MELOMPAT DIMANA SETIAP TAHAP BISA BERPENGARUH PADA TAHAPAN LAINNYA (BAIK TAHAP SETELAHNYA MAUPUN TAHAP SEBELUMNYA).PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB21CLASSICAL PLANNING PROCESS (Patric geddes)SURVEIANALISISRENCANATERRY MOORE (1988)PENDEFINISIAN PERSOALANPERUMUSAN TUJUAN DAN SASARANPENGUMPULAN DATAANALISIS: DATA DASAR, PROYEKSIIDENTIFIKASI ALTERNATIFEVALUASI DAN SELEKSI ALTERNATIFIMPLEMENTASIPEMANTAUAN(RE) - EVALUASIUMPANBALIKPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB22

PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB23PERUMUSAN TUJUANPERUMUSAN SASARANIDENTIFIKASI PILIHANPENILAIAN KOMPARATIFIMPLEMENTASI PERENCANAANEVALUASIIMPLEMENTASIPUBLIKASI RENCANAPENGUMPULAN dan ANALISIS DATAPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB24PENGUMPULAN DATAPENGEMBANGAN TATA HUBUNGANMODEL 4 TAHAP :TRIP GENERATIONTRIP DISTRIBUTIONMODAL SPLITTRIP ASSIGNMENTEVALUASI USULAN TRANS. PADA MASA DEPANTRANSPORTASI MASA DEPANTATA GUNA LAHAN MASA DEPANPERENCANAAN TRANSPORTASI MODEL 4 TAHAPPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB25RENCANA DETAIL / RINCI SEKTORALPUSATSEKTORSEKTORSEKTORSEKTORSEKTORSEKTORRENCANA DETAIL / RINCI SEKTORALRENCANA DETAIL / RINCI SEKTORALPERENCANAAN SEKTORAL - KOMPREHENSIFPROVINSIKABUPATEN / KOTAKOMPREHENSIFSEKTORAL(mis : sektor pertanian Dinas Pertanian)SEKTORAL(mis : sektor kesehatan Dinas Kesehatan)PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB2526AMPLOP RUANGINTENSITAS KEFUNGSIANFASILITAS UMUMSOSIALEKONOMIBUDAYARTHRTnHTRANSPORTASIEKONOMIALOKASI, I-O, INVESTASILINGKUNGANKONSOLIDASI, ALOKASI, PROTEKSISOSIALSUBJEK, DISTRIBUSI, PARTISIPASILEMBAGALEMBAGALEMBAGASTRUKTUR RUANG : DIST. PEND., FUNGSI R., SIST. JARINGANBLOK : BLOK & GUNA LAHANSPASIALSEKTORALKOMPREHENSIFUTILITASPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB27RENCANA DETAIL / RINCI LAINNYAPUSATPROVINSIPROVINSIPROVINSIKAB / KOTAKAB / KOTAKAB / KOTAACUAN / PEDOMANSHARE / ALOKASI ANGGARAN dan LOKASIJENJANG PERENCANAAN TATA RUANGPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UBPRODUK RENCANATata Ruang28PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB29REMEMBER !!!!PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB30URBAN DESIGNRTRW KOTARDTR KOTARTBLRENCANA DETAIL LAINNYAPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB31

RENCANA PEMANFAATAN RUANGRencana Fungsi Perwilayahan Kota Pasuruan (RTRW Kota Pasuruan 2008 2028)PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB32

RENCANA PENGEMBANGAN SARANARencana Pengembangan Fasilitas Umum (RTRW Kota Pasuruan 2008 2028)

PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB33

RENCANA PENGEMBANGAN PRASARANARencana Pengembangan SISTEM AIR BERSIH (RTRW Kota Pasuruan 2008 2028)PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB34

RENCANA PELAKSANAAN- INDIKASI PROGRAMPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB35

RENCANA PENGENDALIAN- ZONING REGULATIONPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB

36PLAN IT,AND MAKE IT BETTER FOR HUMANITY ..PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UBDAFTAR PUSTAKA37KUNCORO. 2004. OTONOMI dan PEMBANGUNAN DAERAH. Penerbit PT. Gelora Aksara PratamaPONTOH dan KUSTIWAN. 2009. PENGANTAR PERENCANAAN KOTA. PENERBIT ITB. BANDUNGPANDUAN PENYUSUNAN RENSTRA AMPL RUITER & SANDERS. 1998. PHYSICAL PLANNING. FACULTY of ENGINEERING. DELFT UNIVERSITY of TECHNOLOGYSEKIAN DAN TERIMA KASIHwassalamualaikum wr. wbPENGANTAR PWK JP PWK.FT.UBTUGAS KECIL38TUGAS INDIVIDU.MAKALAH MENGENAI PERMASALAHAN dalam PERENCANAAN WILAYAH & KOTA / PEMBANGUNAN.PILIHAN TEMA :PEMBANGUNAN EKONOMI DESA atau PESISIR berbasis POTENSI LOKAL (LOCAL ECONOMIC DEVELOPMENT / LED).URBANISASI.KEMISKINAN PEDESAAN / PERKOTAAN dan PEMERATAAN PEMBANGUNANPENGGUSURAN dan PERMUKIMAN KUMUH PERKOTAAN.PELAYANAN UMUM.KESEHATAN LINGKUNGAN (SANITASI).POLUSI dan LIMBAH PERKOTAAN.KELESTARIAN LINGKUNGAN HIDUP.KERUSAKAN CITRA KAWASAN PERKOTAAN.PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB394. JUMLAH HALAMAN 3-4 HALAMAN (sudah termasuk daftar pustaka).5. FONT : ARIAL 11, SPASI 1.6. MARGIN : KIRI-KANAN, ATAS-BAWAH = 2 cm7. SUSUNAN PEMBAHASAN :JUDULNAMA/NIMKELASPENDAHULUANPEMBAHASANKESIMPULANDAFTAR PUSTAKA8. TIDAK PERLU MEMAKAI COVER dan ABSTRAK9.LEBIH BAIK DILENGKAPI GAMBAR/PETA atau SKEMA.10. DIKUMPULKAN SAAT UTS (pengumpulan dikoordinir ketua kelas dan dimasukkan ke dalam map).PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB40

PENGANTAR PWK JP PWK.FT.UB