PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU … · PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU...

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

REVISI RENCANA STRATEGIS 2010-2015

KANTOR INFORMASI DAN KOMUNIKASI

MARET 2014

JL. Lintas Sumatera Km. 7 Kotabaru SelatanMartapura, Kab. OKU TIMUR, Sumatera Selatan

Dokumen rencana strategis Kantor Informasi dan Komunikasi menggambarkan rencana strategisKantor Inforkom untuk 5 tahun kedepan, mulai tahun 2010 s.d 2015 untuk mencapai Visi, Misi,Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan kegiatan yang direncanakan.


Hal | 2

DAFTAR ISI

HALAMAN DEPAN………………………………………………………………………………………………….. 1DAFTAR ISI………………………………………………………………………………………………………….. 2KATA PENGANTAR………………………………………………………………………………………………… 3BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang……………………………………………………………………………… 4

1.2 Landasan Hukum……………………………………………………………….................. 4

1.3 Maksud dan Tujuan………………………………………………………………………… 6

1.4 Sistematika Penulisan……………………………………………………………………… 7

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD………………………………………….. 8

2.2 Sumber Daya SKPD……………………………………………………………………….. 8

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD………………………………………………………………….. 13

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD…………………………. 14

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD……… 15

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih. 16

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota………………………… 17

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD………………………………………………………………………… 18

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD…………………………………………. 19

4.3 Strategi dan Kebijakan…………………………………………………………………….. 20

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN,

DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1 Rencana Program dan Kegiatan………………………………………………………….. 21

5.2 Indikator Kinerja…………………………………………………………………………….. 22

5.3 Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif……………………………………………

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD.. 23

BAB VII PENUTUP…………………………………………………………………………………………… 24LAMPIRAN

- Formulir Rencana Strategis (RS) Kantor Inforkom Kab. OKU TIMUR 2010-2015


Hal | 3

KATA PENGANTAR

Dengan rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Kantor Informasi dan Komunikasi

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur telah dapat melalui tahapan pertama pembangunan

jangka menengah tahun 2005-2010 bidang informasi dan komunikasi. Tahap pertama

pembangunan berjangka menengah tersebut merupakan bagian dari Pembangunan

Jangka Panjang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2005.

Memasuki tahapan pembangunan selanjutnya, kami susun berbagai rencana

kebijakan strategis dan program kegiatan khususnya dibidang informasi dan komunikasi

dengan tetap memperhatikan arah kebijakan dan program yang sesuai dengan visi-misi

Pemerintah Daerah Kabupaten OKU TIMUR dengan memperhatikan arah kebijakan dan

program Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2010-2015.

Menyadari masih adanya beberapa kelemahan dan kekurangan yang ada,

diperlukan langkah upaya secara sistemik dan berkelanjutan dalam kurun waktu lima

tahun kedepan. Oleh karena itu agar langkah upaya sebagaimana dimaksud dapat

menjadi skala prioritas program lima tahun pembangunan informasi dan komunikasi ke

depan, maka Renstra Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur Tahun 2010-2015, lebih mempertajam berbagai program dan kegiatan strategisnya

diselaraskan dengan prioritas Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2010-

2015.

Demikian Rencana Strategis ini disusun, semoga Allah SWT melimpahkan rahmat

dan karunia Nya untuk kelancaran serta keberhasilan Kantor Informasi dan Komunikasi

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam berupaya mewujudkan pembangunan

kedepan.

Ditetapkan di : MartapuraPada tanggal : Desember 2010Direvisi pada : Maret 2014

Kepala Kantor Informasi dan KomunikasiKabupaten OKU TIMUR

Drs. NOVIANPembinaNIP 19621110 199103 1 003


Hal | 4

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar BelakangKabupaten Ogan Komering Ulu Timur merupakan sebuah Kabupaten

pemekaran yang memiliki letak geografis yang strategis, tepatnya di wilayah

perbatasan dengan Provinsi Lampung, dilalui jalur jalan lintas Sumatera, didukung

potensi sumber daya alam yang beraneka ragam (pertanian, perkebunan,

peternakan-perikanan, tambang dan perdagangan) dan masyarakat yang heterogen,

menjadikan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur sebagai daerah yang berpotensi

untuk cepat maju. Kantor Informasi dan Komunikasi sebagai lembaga teknis daerah

mengemban pelaksanaan tugas desentralisasi dibidang pelayanan Informasi dan

Komunikasi meliputi pelayanan informasi publik, penyebarluasan informasi

penyelengaraan pemerintahan daerah, penyebarluasan informasi pembangunan

daerah dan penyebarluasan informasi bersifat penyuluhan kepada masyarakat.

Pelaksanaan tugas informasi dan komunikasi merupakan tantangan saat ini dan di

masa depan untuk membangun visi Kabupaten OKU TIMUR yakni “TerwujudnyaKabupaten Ogan Komering Ulu Timur Yang Mandiri dan Madani Berbasis padaEkonomi Pertanian menuju Kabupaten yang Cerdas, Sehat dan Sejahtera”.

Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya di bidang informasi dan komunikasi,

sangat dibutuhkan peranan layanan informasi (layanan informasi publik) dan media

informasi (media elektronik, media cetak, website, media lain) dalam proses

pembangunan disegala bidang serta berupaya meningkatkan sarana dan prasarana

guna meningkatkan kinerja aparatur sehingga pelayanan informasi kepada

masyarakat dapat diterima dengan baik, cepat dan berkualitas di Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur.

Tugas dan fungsi informasi dan komunikasi dapat terlaksana, Kantor Inforkom

perlu merumuskan visi, misi, kebijakan, menentukan program kegiatan yang

dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Satuan Kerja Pemerintah Daerah

Tahun 2010-2015.

1.2. Landasan HukumLandasan Hukum penyusunan rencana strategis Kantor Informasi dan Komunikasi

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah :

a. Undang-Undang Pembentukan Provinsi Sumatera Selatan Nomor 28 Tahun 1956

tentang pembentukan Daerah Tk I Kota Praja Sumatera Sealatan ( lembaran

negara tahun 1959 Nomor 73 tambahan lembaran Nomor 1821);

b. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 37 Tahun 2003 tentang

Pembentukan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, Ogan Komering Ulu


Hal | 5

Sealatan, Ogan Ilir Provinsi Sumatera Selatan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2003 Nomor 152, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4347);

c. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-

Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah ( Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 54, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia No. 4844);

d. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Tahun 2003 Nomor 47 Tambahan Lembaran Negara Nomor 4248);

e. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang Pembendaharaan Negara

(Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 5 Tambahan Lembaran Negara Nomor

4355);

f. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaaan Pengelolaan dan

Tanggung Jawab Keuangan Negara;

g. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 104);

h. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4438);

i. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah

dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom (Lembaran Negara Tahun

2000 Nomor 54, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3952);

j. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah;

k. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan

Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

l. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4124;

m. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;

n. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintah antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota;

o. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

p. Insruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi;


Hal | 6

q. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014;

r. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 13 Tahun 2009 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sumatera

Selatan Tahun 2008-2013;

s. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 31 Tahun 2008

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2005-2025;

t. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 22 Tahun 2011

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur Tahun 2010-2025;

1.3. Maksud dan Tujuan1.3.1. Maksud

Maksud perumusan rencana strategis (Renstra) oleh Kantor Informasi dan

Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR adalah sebagai pedoman selama 5 (lima)

tahun dalam melaksanakan visi, misi, tujuan, kebijakan dan sasaran yang

telah ditetapkan. Renstra merupakan ukuran target kualitatif untuk mengukur

keberhasilan dan kegagalan sebuah organisasi serta tidak menyimpang dari

arah kebijakan yang telah ditetapkan.

1.3.2. TujuanTujuan penyusunan rencana strategis Kantor Informasi dan Komunikasi

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah :

a. Untuk merencanakan visi dan misi pada pembangunan tahap kedua (2010-

2015) bidang informasi dan komunikasi.

b. Memberikan pelayanan prima yang disesuaikan dengan kebutuhan

masyarakat luas.

c. Sebagai alat monitoring untuk mengukur dan melakukan evaluasi kinerja

tahunan agar visi, misi, tujuan, kebijakan dan sasarannya tidak

menyimpang dari rencana strategis yang sebelumnya telah disusun dan

direncanakan.

d. Bahan informasi bagi seluruh aparatur Kantor Inforkom untuk memahami

dan melihat arah kebijakan pelaksanaan program dan kegiatan pada tiap-

tiap tahun pelaksanaan.


Hal | 7

1.4. Sistematika PenulisanBAB I PENDAHULUAN

Menguraikan latar belakang, maksud dan tujuan penyusunan renstra sesuai

amanat Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 22

Tahun 2011 tentang RPJMD sebagai landasan Hukum, Kedudukan serta

peranan Renstra SKPD dalam perencanaan daerah dan Sistematika penulisan

Renstra Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPDBab ini memuat tentang tugas pokok dan fungsi, struktur organisasi, sumber

daya yang dimiliki, kinerja pelayanan serta tantangan dan peluang

pengembangan pelayanan yang dibutuhkan.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSIBab ini berisi kebijakan yang diambil oleh organisasi sebagai dasar dalam

merumuskan program dan kegiatan pembangunan demi tercapainya visi dan

misi.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKANBab ini berisi tentang Visi, Misi, tujuan dan sasaran jangka menengah serta

strategi & kebijakan Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR

Tahun 2010-2015.

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOKSASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIFBab ini mengemukakan tentang rencana program dan kegiatan, indikator

kinerja, kelompok tujuan dan sasaran serta pendanaaan indikatif.

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DANSASARAN RPJMDBab ini mengemukakan tentang indikator kinerja Inforkom yang secara langsung

menunjukkan kinerja yang akan dicapai Inforkom dalam lima tahun mendatang

sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD

BAB VII PENUTUPBab ini adalah penutup dan ditandatangani oleh Kepala Kantor Inforkom

Kabupaten OKU TIMUR.


Hal | 8

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD2.1.1. Tugas Pokok SKPD

Berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Nomor 4 Tahun 2006, tanggal 3 Mei 2006 tentang Perubahan Kedua atas

Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2005 tentang Pembentukan Organisasi dan

Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur,

selanjutnya diubah kembali menjadi Peraturan Daerah Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur Nomor 6 Tahun 2010 tentang Perubahan Ketiga Atas

Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 2 Tahun 2006

tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan

Sekretariat DPRD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Atas dasar

Peraturan Daerah tersebut, Kantor Inforkom sebagai lembaga teknis

Pemerintah Kabupaten dibidang informasi dan komunikasi mempunyai tugas

melaksanakan kewenangan otonomi kabupaten dalam rangkapelaksanaan tugas desentralisasi dibidang informasi dan komunikasi.

2.1.2. Fungsi SKPDUntuk melaksanakan kewenangan otonomi kabupaten dalam rangka

pelaksanaan tugas desentralisasi dibidang informasi dan komunikasi, Kantor

Inforkom mempunyai fungsi :

a. Pelaksanaan kegiatan tata usaha, urusan umum, perlengkapan dan

perencanaan kepegawaian dan keuangan.

b. Perumusan kebijakan teknis, pemberian bimbingan pengelolaan informasi

dan komunikasi.

c. Pengelolaan data, melaksanakan pembinaan rencana dan program

pembangunan dibidang informasi dan komunikasi.

d. Pengawasan dan pengendalian teknis atas pelaksanaan tugas sesuai

dengan kebijakan pemerintah.

e. Peberian izin, pembinaan informasi dan komunikasi.

f. Pembinaan terhadap unit pelaksana teknis Dinas dalam lingkup tugasnya.

g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas

dan fungsinya.


Hal | 9

2.1.3. Struktur Organisasi SKPDSesuai dengan Peraturan Daerah seperti yang termuat dalam tugas

pokok SKPD diatas, Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU

TIMUR adalah lembaga teknis daerah yang merupakan unsur pendukung

tugas Bupati dipimpin oleh seorang Kepala Kantor yang berkedudukan di

bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah

dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang informasi dan

komunikasi.

Untuk dapat menjalankan tugas tersebut, Kantor Informasi dan

Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR struktur organisasinya terdiri dari Kepala

Kantor, Sub Bagian Tata Usaha dan 3 (tiga) seksi serta kelompok Jabatan

Fungsional seperti pada gambar bagan struktur organisasi dibawah ini :

Gambar 1.Bagan Struktur Organisasi Kantor Inforkom

Kabupaten OKU TIMUR Perda Kabupaten OKU TimurNomor : 13 Tahun 2007Tanggal : 12 Juli 2007

BAGAN STRUKTUR ORGANISASIKANTOR INFORMASI DAN KOMUNIKASI

KABUPATEN OKU TIMUR

KEPALA KANTORDrs. NOVIAN

NIP 19621110 199103 1 003

KASUBBAGTATA USAHASUBANDI, SE

NIP 19691111 200501 1 006

KELOMPOK JABATANFUNGSIONAL

SEKSIINFORMASI

IVAN SISWANDI, STNIP 19790909 200604 1 005

SEKSIPOS DAN KOMUNIKASI

ARSAD, SENIP 19661011 198603 1 002

SEKSIPROGRAM, PERENCANAAN

DAN EVALUASIBENNY ARYANTO, ST

NIP 19830126 200904 1 002


Hal | 10

Berikut tugas pokok dan fungsi Seksi SKPD :

a. Kepala Kantor Informasi dan KomunikasiKantor Informasi dan Komunikasi dipimpin oleh seorang Kepala Kantor yang

berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Daerah. Kepala Kantor

dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh :

1) Sub Bagian Tata Usaha

2) Seksi Program, Perencanaan dan Evaluasi

3) Seksi Pos dan Komunikasi

4) Seksi Informasi

5) Kelompok Jabatan Fungsional

b. Sub Bagian Tata UsahaSub Bagian Tata Usaha dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian Tata Usaha

yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Kantor.

Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas membantu Kepala Kantor Informasi

dan Komunikasi dalam menyusun Perencanaan dan program kegiatan tata

usaha, umum, surat menyurat, kearsipan, kepegawaian, keuangan dan

perlengkapan.

Sub Bagian Tata Usaha mempunyai fungsi :

1) Pengelolaan ketatausahaan yang menyangkut penyusunan program dan

pelaporan, keuangan, kepegawaian dan umum.

2) Perencanaan dan penyusunan program dan pelaporan serta pusat data

kegiatan Kantor Informasi dan Komunikasi.

3) Pengelolaan surat menyurat.

4) Pemberian pelayanan administrasi.

5) Pengelolaan urusan rumah tangga, perlengkapan/pemeliharaan dan

keamanan Kantor.

6) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Kantor sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

c. Seksi Program, Perencanaan dan EvaluasiSeksi program, Perencanaan dan Evaluasi dipimpim oleh Kepala Seksi yang

berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Kantor.

Seksi Program, Perencanaan dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan

pengumpulan, pengelolaan data, penyusunan program, laporan dan melakukan

pemantauan, evaluasi serta melayani perizinan dan retribusi.

Seksi Program, Perencanaan dan Evaluasi mempunyai fungsi :

1) Perumusan kebijakan teknis dibidang pendataan dan perpustakaan.

2) Perumusan kebijakan teknis dibidang program kegiatan dan laporan.

3) Perumusan kebijakan teknis dibidang pemantauan dan evaluasi.


Hal | 11

4) Perumusan kebijakan teknis dibidang perizinan dan retribusi.

5) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Kantor sesuai dengan


d. Seksi Pos dan KomunikasiSeksi Pos dan Komunikasi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada

dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Kantor.

Seksi Pos dan Komunikasi mempunyai tugas membantu Kepala Kantor Informasi

dan Komunikasi dalam bidang pos dan komunikasi.

Seksi Pos dan Komunikasi mempunyai fungsi :

1) Pengumpulan dan pengelolaan data, penyusunan rencana dan program

sektor pos dan komunikasi.

2) Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan dibidang pos dan komunikasi.

3) Pengkoordinasian, pengendalian dan pengawasan serta evaluasi

pelaksanaan pos dan komunikasi.

4) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

e. Seksi InformasiSeksi Informasi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Kantor.

Seksi Informasi mempunyai tugas membantu Kepala Kantor Informasi dan

Komunikasi dalam sektor informasi melalui media tradisional, radio, televisi dan

film, penerbitan, serta promosi pameran.

Seksi Informasi mempunyai fungsi :

1) Penyusunan program dan kegiatan informasi melaui media tradisional.

2) Penyusunan program dan penyelenggaraan pelayanan informasi melaui

media baru, televisi, dan radio.

3) Menyusun program kegiatan informasi melalui media penerbitan dan grafika.

4) Menyusun program dan pelayanan informasi melalui promosi dan pameran.

5) Melakukan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Kantor sesuai dengan


f. Kelompok Jabatan FungsionalKelompok Jabatan Fungsional dipimpin oleh seorang Tenaga Fungsional Senior

sebagai ketua kelompok yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Kantor.


Hal | 12

2.2. Sumber Daya SKPD2.2.1. Kepegawaian

Pegawai Kantor Informasi dan Komunikasi sebagai sumber daya utama

pelaksana tugas dan fungsi lembaga sampai dengan saat ini berjumlah 32

orang pegawai. Untuk memberikan gambaran terhadap kondisi dimaksud

dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 1.Susunan Pegawai menurut Jenis Kelamin

No Kepegawaian Jenis Kelamin JumlahL P1. Pegawai Negeri Sipil (PNS) 7 7 142. Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) 0 0 03. TKS 7 11 184. Outsourcing 5 3 8

Total 20 20 40

Tabel 2.Susunan Pegawai menurut Tingkat Pendidikan

No Kepegawaian Tingkat Kepegawaian JumlahSMA D1-D3 S1 S21. Pegawai Negeri Sipil (PNS) 3 - 11 - 142. Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) - - - - 03. TKS 7 5 6 184. Outsourcing 6 1 1 - 8

Total 16 6 18 40

Tabel 3.Susunan Pegawai dalam Jabatan Struktural

No Jabatan Eselon Tingkat Pendidikan JumlahSMA D1-D3 S1 S21. Kepala Kantor III.a - - 1 - 12. Kasubbag Tata Usaha IV.a - - 1 - 13. Kasi Pos dan Komunikasi IV.a - - 1 - 14. Kasi Informasi IV.a - - 1 - 15. Kasi Program, Perencanaan & Evaluasi IV.a - - 1 - 1

Total 0 0 5 0 5

Tabel 4.Susunan Staf Pegawai

No Kepegawaian Tingkat Kepegawaian JumlahSMA D1-D3 S1 S21. Pegawai Negeri Sipil (PNS) 3 - 6 - 92. Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) - - - - 03. TKS 7 5 6 184. Outsourcing 6 1 1 - 8

Total 16 6 13 35


Hal | 13

2.2.2. Sarana dan PrasaranaUntuk melaksanakan tugas dibidang informasi dan komunikasi, Kantor

Informasi dan Komunikasi memiliki sarana dan prasarana, yaitu :

a. 1 (satu) unit Gedung Radio Pemerintah Daerah

b. 1 (satu) unit Stasiun Radio Pemerintah Daerah (Radio BKM 100,1 FM)

c. 1 (satu) unit Mobil Siaran beserta Perangkat Relay

d. 3 (tiga) unit Kerangka Baleho

e. 24 (dua puluh empat) Papan Informasi

f. 2 (dua) unit Running Text

g. 2 (dua) Aplikasi Website (Weabsite Resmi Pemda : www.okutimurkab.go.id

dan website PPID : www.ppid.okutimurkab.go.id)

2.3. Kinerja Pelayanan SKPDPeranan media informasi dan komunikasi sangatlah penting dalam kaitannya

penyebarluasan informasi kepada masyarakat luas, mengingat hal tersebut penting

untuk mengupayakan kebutuhan infrastruktur yang baik untuk mendukung

kelancaran tugas dan fungsi SKPD baik secara internal maupun eksternal.

Sehubungan Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR tugas

pokoknya dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang informasi dan

komunikasi, dalam hal pelaksanaan tugas belum merambah mengenai informatika

dikarenakan status lembaganya sebagai Kantor yang belum memiliki bidang khusus

informatika. Jika lembaga organisasinya telah berubah menjadi Bahan atau Dinas

maka akan ada bidang khusus informatika. Atas hal tersebut, sampai dengan kondisi

sekarang, pembangunan infrastruktur belum menyentuh bidang informasi dan

telematika seperti pembangunan jaringan diseluruh SKPD.

a. Bidang Informasi

Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR berupaya berperan

aktif dalam memberikan pelayanan informasi kepada masyarakat diantaranya

melalui siaran Radio Pemerintah Daerah (Radio BKM 100,1 FM) yang berkenaan

dengan informasi penyelenggaraan pemerintahan & pembangunan daerah,

siaran keliling menggunakan mobil siaran, Internet (pengelolaan situs resmi

daerah & situs PPID), media cetak (koran, baleho, banner, bilboard, spanduk,

brosur) dan layanan informasi publik. Untuk kedepannya berupaya lagi untuk

menyampaikan informasi melalui media lain seperti TV, promosi & pameran,

media penerbitan dan grafika dan media tradisional.

b. Bidang Pos dan Komunikasi

Bidang Pos dan Komunikasi telah melaksanakan perannya dalam pelayanan pos

dan komunikasi. Bidang pos yaitu pengumpulan dan pengelolaan data berkaitan


Hal | 14

dengan informasi publik. Bidang Komunikasi yaitu mengkomunikasikan informasi

yang berkenaan dan informasi pemerintah kepada masyarakat dan pihak lain.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPDPerkembangan informasi dan komunikasi kedepannya semakin kompleks. Hal

ini dipengaruhi juga dengan perkembangan teknologi informasi sebagai media

penyampai informasi yang cepat dan efisien serta kebutuhan akan informasi yang

lengkap, cepat dan valid oleh masyarakat luas.

Tantangan umum lainnya yang dihadapi oleh Kantor Informasi dan Komunikasi

kabupaten OKU TIMUR adalah keterbatasan dana dan kurangnya personil yang

menguasai bidang aplikasi, database, program dan jaringan internet di lingkungan

Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR.

Adapun beberapa tantangan khusus di setiap bidang yang ada pada Kantor

Informasi dan Komunukasi Kabupaten OKU TIMUR sesuai dengan tugas dan fungsi

yang diemban adalah sebagai berikut :

Tantangan Khusus Bidang Informasi :

a. Menyediakan informasi yang lengkap sesuai kebutuhan masyarakat.

b. Meningkatkan penyebaran informasi publik radio, tv, website, media cetak, media

tradisional, pameran dan promosi.

c. Membentuk kelompok informasi masyarakat pada setiap Kecamatan di

Kabupaten OKU TIMUR.

d. Meningkatkan jangkauan informasi publik di wilayah Kabupaten OKU TIMUR,

khususnya radius jangkau siar yang belum optimal berkenaan dengan

terbatasnya dana pengadaan perangkat penambah daya jangkau siar tersebut.

e. Meningkatkan pengawasan terhadap media cetak dan elektronik.

Tantangan Khusus Bidang Pos dan Komunikasi :

a. Menigkatkan koordinasi terhadap instansi vertikal

b. Menigkatkan koordinasi antar SKPD terkait.

Adapun peluang umum pengembangan Pelayanan Informasi dan Komunikasi

Kabupaten OKU TIMUR adalah kedepannya Kantor Inforkom bisa membidangi

bidang telematika, penyiaran dan pusat data elektronik.


Hal | 15

BAB IIIISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD3.1.1. Permasalahan Umum

Dalam mencapai Visi dan Misi yang diharapkan, Kantor Informasi dan

Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR berusaha mengidentifikasi permaslahan-

permasalahan yang dihadapi, seperti cepatnya perubahaan pada perangkat

teknologi informasi dan komunikasi (ICT), hal ini terus melaju pesat, sehingga

apabila kita ingin menyesuaikan dengan kemajuan perangkat teknologi

informasi dan komunikasi (ICT) yang adalah menjadi sarana dan prasarana inti

bagi Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR dalam

menjalankan perannya, menyebabkan diperlukannya anggaran yang cukup

besar. Kurangnya anggaran pada Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten

OKU TIMUR dalam setiap penyelenggaraan pembangunan dibidang teknologi

informasi dan komunikasi (ICT) menjadi salah satu penyebab sebagian

pelayanan informasi seperti jalan ditempat dan belum dapat memberikan

pelayanan secara optimal.

Selain dari pada permasalahan diatas, Kantor Informasi dan Komunikasi

Kabupaten OKU TIMUR juga harus menghadapi permasalahan sumber daya

aparatur yang masih terbatas baik jumlah aparatur maupun kurangnya tenaga

ahli teknologi informasi dalam pengembangan pengetahuan dibidang jaringan

internet dan intranet, programmer, database dan website. Pengembangan

sumber daya aparatur ini memerlukan pendidikan dan pelatihan yang intensif

dan berkelanjutan sehingga dapat memberikan hasil yang signifikan.

3.1.2. Permasalahan KhususPermasalahan khusus yang dihadapi oleh Kantor Informasi dan Komunikasi

Kabupaten OKU TIMUR yaitu pada Bidang Pos dan Informasi; khususnya

dalam pengumpulan dan pengolahan data berkaitan dengan informasi publik

yang ada pada SKPD terkait dan pihak lain dikarenakan kurangnya koordinasi.

Belum adanya payung hukum (terutama Perda) mengenai perizinan

telekomunikasi dan penyiaran untuk melakukan pengawasan terhadap jasa

telekomunikasi, warnet dan penyiaran.

Diperlukan sumber daya manusia yang kompeten yang dapat merancang,

menggunakan, dan mengevaluasi metode komunikasi, pemanfaatan informasi

dan teknologi pendukungnya sesuai dengan kemajuan perkembangan


Hal | 16

teknologi yang ada untuk mewujudkan pemerintahan yang good e-government

untuk masa yang akan datang.

Bidang informasi; pengelolaan, penyebaran dan pemerataan informasi

publik yang beragam dan berkualitas yang bersifat mendidik, mencerahkan

masyarakat dalam rangka mewujudkan masyarakat informasi yang

menjunjung nilai-nilai budaya, merupakan suatu peranan penting dalam

menjalankan tugas dan fungsi Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten

OKU TIMUR. Menjalankan peranan ini ada beberapa permasalahan yang

dihadapi yaitu ada beberapa wilayah di daerah kecamatan yang belum

tersentuh jaringan listrik dan telekomunikasi sehingga menyulitkan dalam

pemerataan informasi. Sebagian besar masyarakatnya belum bisa

menggunakan teknologi informasi seperti internet dan manfaat dari arti

pentingnya informasi bagi kemajuan ekonomi, budaya dan yang lainnya.

3.2. Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.2.1. Visi Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu TimurVisi Pembangunan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2010-2015 :

“Terwujudnya Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang Mandiri dan Madani

Berbasis pada Ekonomi Pertanian menuju Kabupaten yang Cerdas, Sehat dan

Sejahtera”

3.2.2. Misi Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu TimurMisi Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2010-2015 :

1. Meningkatkan kualitas kinerja dan profesionalisme aparatur pemerintah

daerah yang efektif, efisien, bersih dan demokratis dengan mengutamakan

pelayanan kepada masyarakat.

2. Menigkatkan perekonomian daerah yang berbasis pada pembangunan

ekonomi pertanian masyarakat.

3. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan.

4. Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat.

5. Meningkatkan sarana dan prasarana infrastruktur daerah.

6. Meningkatkan dan mendorong investor dalam rangka berinvestasi di

Kabupaten OKU TIMUR guna mendorong percepatan pertumbuhan

investasi dan perekonomian masyarakat.

7. Meningkatkan pertumbuhan daerah-daerah baru khususnya wilayah cepat

tumbuh, wilayah perbatasan dan wilayah tertinggal.

8. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas kehidupan beragama bagi

masyarakat.


Hal | 17

9. Meningkatkan stabilitas keamanan dan ketentraman masyarakat dalam

rangka mendorong terciptanya pertumbuhan perekonomian daerah dan

masyarakat.

Misi Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2010-2015yang berkaitan dengan Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKUTIMUR adalah pada Misi ke-1 yaitu : Meningkatkan kualitas kinerja dan

profesionalisme aparatur pemerintah daerah yang efektif, efisien, bersih dan

demokratis dengan mengutamakan pelayanan kepada masyarakat.

3.3.Telahaan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota3.3.1. Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Kantor Informasi dan Komunikasi

Kabupaten OKU TIMUR mengacu kepada Visi dan Misi Kementerian

Komunikasi dan Informatika 2010-2015, yaitu :

a. Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia 2010-2015

adalah “Terwujudnya Indonesia Informatif menuju masyarakat sejahtera

melalui pembangunan kominfo berkelanjutan, yang merakyat dan ramah

lingkungan, dalam kerangka NKRI”

b. Misi Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia adalah :

1) Meningkatkan kecukupan informasi masyarakat dengan karakteristik

komunikasi lancar dan informasi benar menuju terbentuknya Indonesia

informative dalam kerangka NKRI;

2) Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan informatika yang

profesional dan memiliki integritas moral yang tinggi;

3) Mendorong peningkatan tayangan dan informasi edukatif untuk

mendukung pembangunan karakter bangsa;

4) Mengembangkan sistem kominfo yang berbasis kemampuan lokal yang

berdaya saing tinggi dan ramah lingkungan;

5) Memperjuangkan kepentingan nasional kominfo dalam sistem pasar

global.

3.3.2. Renstra Provinsi Sumatera SelatanDalam menjalankan tugas dan fungsinya Kantor Informasi dan Komunikasi

kabupaten OKU TIMUR mengacu kepada Visi dan Misi Dinas Perhubungan,

Komunikasi dan Informatika (Dishubkominfo) Provinsi Sumatera Selatan, yaitu :

a. Visi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika (Dishubkominfo)

Provinsi Sumatera Selatan : “Terwujudnya pelayanan jasa Perhubungan,

Komunikasi dan Informatika yang efektif dan efesien”.


Hal | 18

b. Misi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika (Dishubkominfo)

Provinsi Sumatera Selatan adalah :

1. Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) bidang

perhubungan, komunikasi dan informatika dalam rangka meningkatkan

profesionalisme kerja;

2. Mengembangkan inovasi-inovasi baru terhadap perkembangan teknologi

bidang perhubungan, komunikasi dan informatika;

3. Meningkatkan daya jangkau infrastruktur bidang Perhubungan,

Komunikasi dan Informatika, untuk memperluas aksesibilitas masyarakat

terhadap informasi;

4. Meningkatkan pembinaan, pengawasan, dan ketertiban bidang

perhubungan, komunikasi dan informatika;

5. Mempertahankan kondisi sarana dan prasarana perhubungan, komunikasi

dan informatika yang ada agar berfungsi secara maksimal.


Hal | 19

BAB IVVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPDVisi Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur 2010-

2015 adalah :

“Terwujudnya masyarakat informasi melalui penyelengaraan komunikasi dan

informatika yang efektif dan efisien dalam rangka mendukung OKU TIMUR yang

Sehat, Cerdas dan Sejahtera”.

Misi merupakan penjabaran dari Visi Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur yang adalah sebagai berikut :

1. Kapasitas layanan informasi tehadap informasi publik.

2. Meningkatkan alat informasi dan komunikasi guna memperluas aksesibilitas

masyarakat terhadap informasi.

3. Kerjasama dengan mas media untuk menyebarluaskan informasi dalam

menciptakan masyarakat informatif.

4. Meningkatkan SDM bidang komunikasi dan informasi,

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPDAdapun tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam periode 5 (lima) tahun kedepan

adalah :

Tujuan 1 dari Misi 1 :1.1Meningkatkan layanan informasi kepada masyarakat luas.

Sasaran 1, dan 2 dari tujuan 1 adalah :1.1.1 Tersedia dan terselenggaranya layanan informasi publik.

1.1.2 Tersedianya Perda perizinan telekomunikasi dan penyiaran.

Tujuan 1 dari Misi 2 :2.1Meningkatkan alat komunikasi dan informasi.

Sasarannya 1,2 dari tujuan 1 adalah :2.1.1 Tersedianya alat studio dan komunikasi.

2.1.2 Tersedianya alat informasi.

Tujuan 1 dari Misi 3 :3.1Tercapainya kerjasama dengan mas media guna penyebarluasan informasi

dari dalam maupun dari luar daerah.

Sasaran 1 tujuan 1 adalah :3.1.1 Terwujudnya kerjasama informasi dengan mas media.


Hal | 20

Tujuan 1 dari Misi 4 :4.1Meningkatkan sumber daya aparatur dan masyarakat bidang teknologi

komunikasi dan informasi.

Sasaran 1 dari tujuan 1 adalah :4.1.1 Terselenggaranya pelatihan SDM dibidang teknologi Informasi dan

Komunikasi.

4.3. Strategi dan KebijakanDiperlukan beberapa starategis dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan oleh

Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Adapun

strategi dimaksud adalah :

1. Mengembangkan teknologi komunikasi informasi dalam penyelenggaraan

pembangunan secara bertahap dan sistematis.

2. Meningkatkan teknologi komunikasi informasi yang tepat guna dan berdaya guna

bagi penyelenggaraan pembangunan.

3. Meningkatkan pengelolaan sumber daya informasi dan komunikasi yang optimal.

4. Mendorong pembentukan masyarakat informatif melalui penyediaan, penyebaran,

pemanfaatan informasi oleh pemerintah yang secara aktif mengumpulkan

informasi yang bermanfaat untuk dapat diakses oleh masyarakat.

5. Mendorong pembentukan sumber daya aparatur yang handal dan kompeten

dibidangnya.

Oleh karena itu Kebijakan yang ditetapkan dalam melaksanakan program dan

kegiatan Kantor Informasi dan Komunikasi kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Tahun 2010-2015 adalah :

1. Meningkatkan layanan informasi publik kepada masyarakat.

2. Mengembangkan dan menerapkan teknologi informasi dan komunikasi dalam

penyebaran informasi yang efektif dan efisien kepada seluruh instansi dan

masyarakat.

3. Memantapkan peran pemerintah dalam menyamaikan informasi kepada

masyarakat dan instansi pemerintahan melalui media cetak dan elektronik.

4. Mendorong terwujudnya SDM bidang komunikasi dan informasi untuk

meningkatkan kemampuan komunikasi dan penguasaan teknologi informasi.


Hal | 21

BAB VRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1. Rencana Program dan KegiatanRencana strategis Kantor Informasi dan Komunikasi kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur Tahun 2010-2015 memiliki program dan kegiatan yang telah ditetapkan sesuai

RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah :

1. Program dan pengembangan komunikasi, informasi dan media massa

Kegiatan :

a. Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi.

b. Fasilitas penyempurnaan peraturan perundangan penyiaran dan KMIP.

c. Pengadaan alat studio dan komunikasi.

d. Pengadaan alat komunikasi dan informasi.

2. Program kerjasam informasi dengan mas media

Kegiatan :

a. Penyebarluasan informasi pembangunan daerah.

b. Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah.

c. Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat.

3. Program fasilitas peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

Kegiatan :

a. Pelatihan SDm dalam bidang komunikasi dan informasi.

5.2. Indikator KinerjaDalam rangka mengukur kinerja SKPD Kantor Informasi dan Komunikasi

kabupaten Ogan Komering Ulu Timur secara keseluruhan dalam melaksanakan

rencana kerja strategis, masing-masing kegiatan telah ditentukan indikator kinerja.

Indikator kinerja beserta target pencapaian masing-masing digabungkan dengan

rencana kegiatan yang prioritas.

Untuk menuju Indikator Kinerja Kegiatan sebagaimana tersebut diatas, perlu

ditetapkan terlebih dahulu indikator Kinerja Program sebagai Indikator Sasaran

Pembangunan yang ingin dicapai pada akhir periode RPJMD 2010-2015, yaitu

sebagai berikut :

1. Jumlah pemohon informasi publik melalui layanan informasi publik yaitu PPID

(Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi).

2. Jumlah perda perijinan.


Hal | 22

3. Daya jangkau siar Radio (km udara/km darat).

4. Adanya website daerah (domain dan subdomain).

5. Jumlah alat komunikasi.

6. Jumlah alat studio.

7. Jumlah media informasi (screen baliho, spanduk, banner, bilboard, brosur dll).

8. Jenis media penyebarluasan informasi pembangunan daerah.

9. Jenis media penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah.

10.Jenis media Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi

masyarakat.

11.Jumlah aparatur kantor yang mengikuti bimbingan teknis TIK.

12.Jumlah aparatur kecamatan, kelurahan dan desa yang mengikuti bimbingan

teknis TIK.

13.Jumlah peserta organisasi kemasyarakatan yang mengikuti bimbingan teknis TIK.

5.3. Kelompok Sasaran dan Pencapaian IndikatifAdapun kelompok sasaran dari program dan kegiatan Kantor Informasi dan

Komunikasi kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2010-2015 adalah :

1. Masyarakat secara keseluruhan dan kelompok masyarakat informasi di

Kabupaten OKU TIMUR khususnya.

2. Media massa.

3. Aparatur kantor,aparatur kecamatan, kelurahan, dan aparatur desa.

Dalam melaksanakan program dan kegiatan Kantor Informasi dan Komunikasi

kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun menggunakan dana yang bersumber

dari Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Kabupaten OKU TIMUR (APBD

Kabupaten), dimana pendanaan indikatif yang telah ditetapkan menjadi pagu Kantor

Informasi dan Komunikasi kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun sampai tahun

2015.


Hal | 23

BAB VIINDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator Kinerja Kantor Informasi dan Komunikasi kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Tahun yang mengacu pada tujuan dan sasaran yang sesuai dengan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur 2010-

2015 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel 5.VISI : “Terwujudnya masyarakat informasi melalui

penyelengaraan komunikasi dan informatika yangefektif dan efisien dalam rangka mendukung OKUTIMUR yang Sehat, Cerdas dan Sejahtera”.

MISI : Meningkatkan kualitas kinerja dan profesionalismeaparatur pemerintahan daerah yang efektif, efisien,bersih dan demokratis dengan mengutamakanpelayanan kepada masyarakat.

INDIKATOR RPJMDTUJUAN SASARAN

1. Jumlah pemohon informasi publik melalui layananinformasi publik yaitu PPID (Pejabat PengelolaInformasi dan Dokumentasi).

2. Jumlah perda perijinan.3. Daya jangkau siar Radio (km udara/km darat).4. Adanya website daerah (domain dan subdomain).5. Jumlah alat komunikasi.6. Jumlah alat studio.7. Jumlah media informasi (screen baliho, spanduk,

banner, bilboard, brosur dll).8. Jenis media penyebarluasan informasi

pembangunan daerah.9. Jenis media penyebarluasan informasi

penyelenggaraan pemerintahan daerah.10.Jenis media Penyebarluasan informasi yang

bersifat penyuluhan bagi masyarakat.11.Jumlah aparatur kantor yang mengikuti

bimbingan teknis TIK.12.Jumlah aparatur kecamatan, kelurahan dan desa

yang mengikuti bimbingan teknis TIK.13.Jumlah peserta organisasi kemasyarakatan yang

mengikuti bimbingan teknis TIK.

Tujuan 1 :Sebagai bahan untuk menjabarkanvisi, misi, agenda pembangunan danprioritas program pembangunanKabupaten Ogan Komering UluTimur dalam penyusunan RencanaStrategis Satuan Kerja PerangkatDaerah (Renstra- SKPD), RencanaKinerja Satuan Kerja Perangkatdaerah (Renja-SKPD) dan RencanaKerja Perangkat Daerah (RKPD).

Tujuan 2 :Membangun partisipasi stakeholderKabupaten Ogan Komering UluTimur dalam perencanaanpembangunan.


Hal | 24

BAB VII

PENUTUP

Rencana Strategis Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur 2010-2015 dilaksanakan selama 5 (lima) tahun ke depan. Tahun 2010-2015

merupakan pelaksanaan Rencana Strategis pada masa Rencana pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) 2010-2015. Kegiatan-kegiatan yang belum dapat

dilaksanakan secara maksimal pada tahun 2009 akan dikompensasikan pada

pelaksanaan Renstra 2010-2015.

Oleh karena itu, pembuatan Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2010-2015 adalah

suatu kegiatan yang sangat penting. Kegagalan pencapaian sasaran-sasaran pada tahun-

tahun awal pelaksanaan Renstra akan menyebabkan sasaran Rencana Strategis tahun

2010-2015 tidak tercapai.

Penyusunan Renstra rencana strategis Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur 2010-2015 dilakukan dengan mengacu pada capaian Sasaran

Strategis tahun 2005-2010 dan kondisi dinamis lingkungan. Rencana Kegiatan Kantor

Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang terdapat di dalam

Renstra Tahun 2010-2015 dan anggaran yang dibutuhkan telah selesai disusun.

Agar pelaksanaan kegiatan selalu berad pada jalur yang benar, maka pelaksanaan

Renstra perlu dimonitoring dan dievaluasi secara periodik. Rapat Kerja evaluasi pencapian

target-target akan dilakukan pada triwulan, semesteran dan tahunan serta dioptimalkan

dengan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

Demikian Renstra Strategis ini kami buat, semoga bermanfaat untuk menjadi

pedoman bagi kegiatan pada masa yang akan datang.

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU … · PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU...

Documents

Transcript of PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU … · PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU...