PEMBANGUNAN INKLUSIF BAGI UMKM

DI ERA DIGITAL

Dr. Solikin M. Juhro

Direktur Eksekutif,

Kepala Bank Indonesia Institute

Dialog Transformasional, Bogor, 1 Oktober 2018

INDONESIA MEMASUKI ERA DIGITAL EKONOMI

2

3

CAKUPAN:

SEKILAS POTRET UMKM DI INDONESIA

EKONOMI DIGITAL: TANTANG & PELUANG UMKM

STRATEGI KEBIJAKAN INKLUSIF UNTUK MENDORONG UMKM

POTRET UMKM DI INDONESIA

Kontribusi UMKM(BPS, 2015)

PDB :60.34% Tenaga kerja :

97.22% Ekspor non

migas: 17.69%

44

Secara sektoral, sebagian besar wirausaha UMKM

Indonesia(48,9%) bergerak pada sektor primer (Pertanian,

Peternakan, Kehutanan, dan Perikanan.

Malaysia (93,1%),

Thailand (44,7%),

dan Philipina

(42,5%) mayoritas

wirausaha UMKM

berada pada

sektor jasa.

Kondisi negara lain di ASEAN yang mayoritas wirausaha

UMKM-nya berada di sektor perdagangan, jasa, dan

industri pengolahan.

Sedangkan Laos

(62,9%), Kamboja

(59,6%) dan Vietnam

(39,8%) mayoritas

wirausaha UMKM

berada pada sektor

perdagangan.

POTRET UMKM DI INDONESIA

55

EKONOMI DIGITAL - KONTEKS

Road to High Income Country by

2023, PDB 6.06% & CAD 1,82%Productivity

GapMembutuhkan Pertumbuhan Kredit

16% o/w Traditional Lending 13.36%

Financing

Gap

Digital Economy……………………………………………………bagi Indonesia?

Fakta E-Commerce Indonesia saat ini :

1

2

3

Dominasi produk impor

Lemahnya daya saing sektor produksi domestik

Dominasi Kepemilikan Asing

1

2

3

Opportunity atau Threat?

Apakah mampu mengisi Productivity dan Financing Gap?

Apakah mampu me-leverage dan mengoptimalkan current

technology yang telah diadaptasi oleh masyarakat?

6

DIGITAL ECONOMY

SUSTAINABLE GROWTH

“Strong, Balanced, Inclusive”

Peran

OTORITASKebijakan Regulasi Koordinasi

UMKM

SDM

Pembiayaan

Pemasaran

Manajemen & Teknologi

Kelembagaan

DIGITAL FINANCING

80% Penjualan meningkat

Potensi membuka kesempatan kerjadibandingkan offline1,5x

1,7x Inovasi produk dibandingkan offline

Akses pasar internasional

Source: Kominfo, 2018

Manfaat Teknologi

4 Digital bagi UMKM

Riset

EKONOMI DIGITAL - UMKM

77

Key StrategiesI. Enhancing TFP

(productivity) in Endogenous Growth Model

II. Generating & Habituating New Sources of Growth:

• Broadening innovation(beyond R&R)

• Accentuating national culture & values

Endogenous Growth

Fasilitator

PROFIL INDONESIA DIGITAL ECONOMY (TRADE & SERVICES)

8

Snapshot Pasar E-Commerce Indonesia

GROWTH DRIVERS

1. Profile Demografi

2. Pertumbuhan ekonomi yang kuat

3. Adopsi ICT cukup tinggi

4. Pemain lokal

5.KEY RESTRAINTS

1. Infrastruktur logistik kurang mendukung

2. Populasi unbanked masih tinggi

3. Adopsi cashless payment masih rendah

4. Kompetensi ICT rendah

8

PROFIL INDONESIA DIGITAL ECONOMY (TRADE & SERVICES)

Prognosa E-Commerce Indonesia

dalam jangka menengah dan jangka panjang sangat menjanjikan…

1

2

3

E-Commerce di Indonesia saat ini, berbagai pengamat melihat

seperti tahap awal eCommerce di China

Memiliki faktor kunci dengan daya tumbuh yang tinggi middle

income, populasi berusia muda, dan ruang tumbuh e-Commerce

Namun, terdapat kendala jangka pendek-menengah kapabilitas

memasok barang dan jasa berdaya saing tinggi ke E-commerce,

infrastruktur, biaya logistik tinggi, akses kredit dan payment.

99

E-COMMERCE & FINANCIAL TECHNOLOGY BAGI UMKM

5 Peran E-Commercedalam UMKM

• E-Commerce memperluasusaha UMKM

• Peminat E-Commerce meningkat pesat

• Strategi hulu-hilir untukmendorong UMKM

• >3000 jenis UMKM belummenggunakan E-Commerce

• Pelaku UMKM butuhpendampingan

36%

37%

Offline

Online

18% dengan

kemampuan online

menengah

(web/media sosial)9% bisnis online

e-commerce

Data:

Delloite Access

Economics

McKinsey Global Institute menunjukkan hanya

5% UKM yang sudah bertansaksi online

Literasi digital masih rendah, padahal jumlah

penduduk yang menggunakan internet semakin

meningkat.

32 Juta2011

143,26Juta2016

KontribusiUMKM

60%58 Juta UMKM

89% TK swasta

Belum menggunakan

jasa keuangan formal,

namun memiliki

ponsel/smartphone

Menggunakan jasa

keuangan formal

PDB

Persentase Penggunaan Pelayanan Finansial Formal

(Findex, 2017)

Sumber: Kompas

49% 69%

VS.

UMKM Indonesia

Peluang dan potensi untuk

memperluas akses layanan

finansial menggunakan fintech. 1 0

FINANCIAL TECHNOLOGY SEBAGAI SOLUSI PERMODALAN UMKM

Beberapa solusi Permodalan UMKM

Bantuan wirausaha pemula dariKementerian Koperasi dan UMKM

Bantuan pinjaman Lembaga PenyediaDana Bergulir

Program pengembangan kapasitas usaha

Program Kemitraan dan Bina Lingkungan

Program Kredit Usaha Rakyat (KUR)

Hadirnya platform pembiayaandigital seperti Fintech peer to peer lending sebagai solusi bagi UMKM

yang unbankable atau kesulitanmemperolah akses keuangan

formal/perbankan

1 1

UNIVERSITAS,

PRAKTISI/PROFESIONAL

PEMERINTAH/

REGULATOR

mendukung pengembangan ekosistem

yang kondusif melalui instrumen

program, kebijakan, dan regulasi

INDUSTRI UMKM

Berkolaborasi sebagai

motor penggerak

ekonomi

berpartisipasi aktif

memanfaatkan peluang digital

economy and finance

(misal: e-commerce, fintech)

Meningkatkan literasi digital

dan penumbuhkembang

digital talent

UMKM GO ONLINE

PERAN PEMANGKU KEPENTINGAN UNTUK MEMAKSIMALKAN MANFAAT

PERKEMBANGAN EKONOMI DIGITAL

1 2

PROGRAM PENGEMBANGAN UMKM TERINTEGRASI

UNTUK SUSTAINABLE DEVEPOPMENT (BI)

1 3

Take Away PointsRekomendasi agar UMKM Indonesia mampu memanfaatkan era digital:

Literasi/edukasi bagi UMKM, khususnya penguatan persepsi dan motivasi UMKM tentang manfaat e-

commerce, fintech, pengenalan teknologi informasi, mekanisme pemasaran dan promosi online, serta

peningkatan kesadaran akan pentingnya menjaga kepercayaan (trust) konsumen.

Pendampingan secara kontinu bagi UMKM untuk dapat mamanfaatkan akses pembiayaan secara

inklusif serta memasarkan produknya secara online.

Pengembangan infrastruktur pendukung a.l. sarana/prasarana, jaringan komunikasi dan logistik

Sinergi program dengan stakeholders terkait untuk menciptakan iklim yang kondusif bagi UMKM

Indonesia untuk dapat memaksimalkan peluang ekonomi dan keuangan di era digital.

Mendorong promosi produk UMKM, dimana perusahaan penyedia platform (online marketplace) perlu

meningkatkan fitur-fitur yang mudah dipahami dan memberikan edukasi secara berkala kepada UMKM.

14

Terima Kasih

15

9

16

INOVASI DIGITAL DI INDONESIA

5 PENDANAAN TERBESAR STARTUP DI INDONESIA(PER AGUSTUS 2017)

13000+ startup1400

1200 JUMLAH STARTUPDI INDONESIA

1000

800

2000+ Startup600

400

200

2017

Sumber: DBS Insight ruang ekonomi digital, 2017

20200

Tokopedia Go-Jek Traveloka Elevenia Mataharimall

17

POTENSI EKONOMI DIGITAL INDONESIA

2020 Menyumbang:US$ 150 miliar(Rp 2 kuadriliun)terhadap PDB

60% dari total pendudukusia produktif

27% penduduk usiaproduktif = generasi muda

135 penduduk middleincome (>49 juta)

Sumber: Katadata; Study McKinsey & Kemenperin

Tahun 2030

18