PANDUAN SERTIFIKAT KEAHLIAN

Edisi : 03/2001 - Tgl Berlaku : 20 Maret 2001

PENDAHULUAN

Bagaimana cara mendapatkan SERTIFIKAT KEAHLIAN HAKI ? 1. Anda harus memenuhi persyaratan-persyaratan yang disebutkan dalam Butir II. 2. Anda harus mengukur kemampuan diri sendiri untuk memastikan, apakah Anda merasa

mempunyai kompetensi sesuai dengan kategori pekerjaan Anda? 3. Anda harus membuat Laporan Pembuktian Kompetensi (LPK) yang menjabarkan praktek kerja

Anda. Selanjutnya Anda melangkah pada tahap penilaian formal, lihat petunjuk pada bagian III – Langkah-langkah Proses Sertifikasi.

PERSYARATAN YANG DIPERLUKAN

Berikut adalah syarat yang harus dipenuhi sebelum Anda maju dengan aplikasi.

1. Mengajukan surat permohonan ke BSA – HAKI dan mengisi Berita Acara (terlampir) 2. Melengkapi syarat-syarat yang diminta seperti :

Menandatangani Deklarasi di atas materia Rp. 6000,- Membuat Daftar Riwayat Hidup maksimal 3 halaman A4 Fotocopy Ijasah Kualifikasi Akademis strata S-1 dari perguruan tinggi / swasta yang

telah diakreditasi oleh BAN, dengan pengalaman kerja (magang) minimal 3 tahun atau Kualifikasi Akademis strata D-3 dari perguruan tinggi / swasta yang telah diakreditasi

oleh BAN, dengan pengalaman kerja (magang) minimal 4 tahun Pengalaman kerja minimal 3 tahun dalam bidang yang terkait dengan melampirkan SK

Kerja yang asli. Bagi seorang Perencana, disyaratkan untuk mempunyai pengetahuan yang cukup

dalam bidang pelaksanaan, sedangkan bagi seorang pengawas disyaratkan untuk mempunyai pengetahuan di bidang perencanaan.

Fotocopy Sertifikat kegiatan-kegiatan pengembangan kemampuan yang berke-sinambungan dalam 3 tahun terakhir.

Fotocopy KTP terbaru Photo ukuran 3 x 4 sebanyak 2 lembar yang terbaru Membuat Pengembangan Profesi Berkesinambungan (PPB) untuk 3 tahun terakhir. Membuat Narasi (tulisan singkat) tentang proyek yang pernah dikerjakan. Bukti keanggotaan HAKI yang masih berlaku.

LANGKAH-LANGKAH PROSES SERTIFIKASI

Baca Panduan Registrasi Insinyur Profesional HAKI

Lakukan evaluasi kemampuan diri sendiri

TidakAtur praktek kerja dan pengembangan karir profesional anda, dan/atau ikuti kursus/studi lanjutan untuk mencapai

kompetensi yang diperlukan

Buat LPK dan susun curriculum vitae

Lengkapi persyaratan-persyaratan sesuai dengan check list

Ya

Masukan formulir permohonan ke Sekretariat HAKI 1 Minggu sebelum

wawancara dimulai

Data diri cukup untuk

MENYUSUN LAPORAN PEMBUKTIAN KOMPETENSI 1. Pendahuluan

Dalam bagian ini diuraikan cara-cara menyusun Laporan Pembuktian Kompetensi (LPK) yang menjabarkan praktek enjinering anda di tempat kerja. Tujuan LPK adalah menunjukkan :

a. Bagaimana anda mengaplikasikan di tempat kerja pengetahuan enjinering yang dimiliki, termasuk ketrampilan dan karakteristik umum.

b. Dan aplikasi tersebut di atas memenuhi kompetensi serta karakter yang setara dengan para anggota tim enjiner dalam bidang pekerjaan yang serupa di Indonesia dalam kerangka pengesahan HAKI.

LPK harus berupa pekerjaan anda sendiri. Harap ikuti seluruh instruksi yang ada dalam menyiapkan LPK anda. Hal utama yang dapat diukur dari LPK adalah penjabaran pengalaman kerja / proyek anda yang dituangkan dalam tiga episode, dan pernyataan kesimpulan tentang elemen kompetensi yang anda klaim.

LPK yang diserahkan tetapi tidak lengkap atau tidak memenuhi persyaratan yang tercantum tidak akan dinilai

2. Langkah-langkah dalam mempersiapkan suatu LPK

Formulir aplikasi Pengumpulan ijasah akademik dari perguruan tinggi

Penulisan curriculum vitae

Identifikasi Pengembangan Profesional yang berkesinambungan

Buat laporan tentang tiga riwayat pekerjaan/proyek yang pernah dijalankan

Siapkan pernyataan ringkas yang merujuk elemen-elemen kompetensi mana yang terpenuhi, dan sediakan

bukti pendukungnya

Masukkan seluruh dokumen dengan biaya pendaftaran

Evaluasi dokumen oleh Tim Penilai

Wawancara yang didokumentasikan

3. Komponen LPK Pertama-tama anda harus melengkapi Formulir Aplikasi 3.1. Halaman Muka

LPK anda harus mempunyai halaman muka yang berisi foto ukuran 4 x 6 cm, nama lengkap, alamat, nomor anggota HAKI dan deklarasi atau sumpah (lihat contoh), dan nomor pendaftaran anda. Nomor pendaftaran diberikan untuk tiap formulir aplikasi dan harus selalu disebutkan dalam korespondensi kepada HAKI. (Berita Acara)

DEKLARASI Kalimat berikut harus dicantumkan di halaman muka:

3.2. Salinan ijasah / kualifikasi yang disahkan

Anda harus melengkapi salinan dari ijasah asli dan kualifikasi lainnya yang berhubungan dengan keahlian teknik yang telah disahkan keasliannya. Untuk masing-masing kualifikasi harus disertai dengan salinan ijasah akademis yang telah disahkan.

Apabila kualifikasi ditulis dalam asing, anda harus melengkapi menterjemahkan kualifikasi tersebut ke dalam bahasa Indonesia oleh penterjemah yang telah disahkan. Nama dan alamat penterjemah harus ditulis dalam bahasa Indonesia.

Pengesahan dokumen-dokumen :

Setiap lembaran foto-copy dari dokumen asli, termasuk pengesahan terjemahan harus ditanda tangani oleh orang yang memiliki kewenangan untuk menerangkan bahwa lembaran foto-copy tersebut sesuai dengan aslinya. Tanda tangan harus dilampirkan dengan nama dengan huruf cetak, status, dan detail kontak dari si penandatangan yang berwenang. Dalam beberapa kasus, meterai harus dicantumkan. Orang yang ber-wewenang dalam hal pengesahan salinan dokumen :

- Anggota penilai. - Staff dari HAKI (cq. Kepala Sekertariat HAKI) - Notaris yang berwenang di Indonesia. - Departemen Pendidikan dan Kebudayaan

• Seluruh pernyataan fakta dalam laporan ini adalah betul dan sesungguh nya, dan saya telah menyatakan kompetensi perolehan saya dengan jujur.

• Laporan ini adalah hasil pekerjaan saya sendiri dan mencerminkan kompetensi personal saya dalam bahasa Indonesia secara tertulis.

• Saya nyatakan bahwa saya mengerti betul bahwa anggota tim enjiner di Indonesia dalam naungan HAKI wajib menunjukkan komitmen akan tanggung jawab profesi dan tanggung jawab etik dalam setiap aspek pekerjaan saya.

Dalam semua kasus di atas, nama dan detail kontak dari orang yang memberi pengesahan salinan harus dicantumkan dan dapat dibuktikan dengan jelas. “Dokumen yang belum dipengesahan tidak akan dipertimbangkan. Proses penilaian akan baru dimulai bila semua pengesahan dokumen sudah lengkap”.

3.3 Daftar Riwayat hidup

Meskipun Anda telah menyertakan pengalaman kerja yang anda banggakan di bidang teknik dalam 3 episode karir, akan tetapi untuk memperoleh persepsi penuh dari praktek pengalaman kerja dibidang teknik, HAKI memerlukan ringkasan dari riwayat kerja dari mulai lulus sarjana teknik sipil sampai sekarang.

Untuk setiap pengalaman dimana anda berkerja harap disertakan :

- Nama organisasi atau perusahaan dan lokasi termasuk detail kontak dimana memungkinkan

- Tanggal dan lama bekerja di perusahaan tersebut - Jabatan - Tanggung jawab/peran atau penjelasan singkat dari aktivitas yang dikerjakan

Riwayat hidup tidak boleh lebih dari tiga halaman berukuran A4.

3.4. Identifikasi dan pengembangan profesi yang berkesinambungan Ringkasan singkat dari Kelanjutan Pengembangan Profesional yang sudah dicapai selama 3 tahun sebelum aplikasi penilaian ini, harus disertakan dalam Laporan Pengembangan Berkesinambungan. Kelanjutan Pengembangan Profesional ini dapat berbentuk : - Kursus-kursus singkat yang diikuti - Studi formal strata 2 keatas - Konferensi dimana anda mempresentasikan makalah atau menghadirinya.

Ringkasan diatas tidak boleh lebih dari satu halaman berukuran A4. 3.5. Narasi yang menjelaskan 3 episode karir.

Anda diminta untuk mempresentasikan narasi untuk 3 episode karir secara terpisah. Sebuah episode karir adalah laporan tertulis dari pengalaman kerja anda di bidang teknik dalam periode tertentu atau pekerjaan profesional di bidang teknik yang menonjol. Dapat berbentuk : - Proyek yang sudah dikerjakan atau yang sedang dikerjakan; - Posisi khusus yang pernah dijabat atau yang sedang dijabat; - Problem khusus yang anda harus pecahkan sebagai bagian dari pekerjaan. Setiap narasi harus dengan kata-kata sendiri (minimum 1000 kata untuk setiap narasi dan ditulis dalam bahasa Indonesia).

Narasi tersebut, yang ditulis dengan kata-kata sendiri ini, juga akan merupakan bukti untuk penilai untuk menilai keahlian berkomunikasi anda. Narasi episode karir harus ditulis dengan menunjukan anda sendiri dalam berperan di dalam pekerjaan yang dijelaskan. Narasi harus ditulis secara spontan dan tidak dibuat-buat untuk memenuhi ke-mampuan yang dispesifikasikan di dalam tabel.

Setiap narasi harus ditekankan pada masalah yang dihadapi dan tehnik anda dalam memecahkan masalah. Tujuan dari narasi ini untuk menilai kontribusi alamiah yang anda sumbangkan untuk proyek teknik – khususnya pada implementasi yang kritis. Harap dicatat bahwa tidak cukup hanya menjelaskan pekerjaan yang melibatkan anda. Peran anda harus dijelaskan secara jelas dan terperinci oleh anda, dan mudah di identifikasi pada saat penilaian. Anda harus memberi nomer pada setiap paragraf di setiap episode karir.

Setiap narasi harus mengikuti format sebagai berikut : a. Pendahuluan

Ini akan memberikan gambaran kepada pembaca, tentang isi narasi dan didalam nya termasuk hal-hal sbb: - Kronologi – tanggal dan lamanya episode karir ini; - Lokasi geografis dari lokasi kerja - Nama dari organisasi atau perusahan anda bekerja; - Jabatan yang dipangku anda. Bagian ini hanya terdiri dari 50 kata-kata.

b. Latar Belakang

Bagian ini menentukan pandangan dan menyediakan konteks dimana saudara bekerja. Hal-hal yang harus dimasukkan adalah : • Jenis dari proyek enjinering secara keseluruhan • Obyektivitas dari proyek • Jenis dari ruang lingkup kerja saudara yang spesifik • Gambar dari struktur organisasi yang mengindikasikan jabatan saudara • Pernyataan atas kewajiban saudara (harap disediakan pernyataan resmi

dimana tersedia) Bagian ini dapat sekitar 200-500 kata

c. Aktivitas tempat kerja pribadi

Ini adalah bagian utama dari narasi dan kunci dari komponen penilaian. Dibagian ini saudara harus menerangkan / menggambarkan secara detail pekerjaan yang sebenarnya dikerjakan oleh saudara. Tidaklah cukup hanya menggambarkan pekerjaan yang dilakukan oleh sebuah tim atau group tapi harus dilengkapi peranan saudara secara jelas. Disini kemampu an enjinering pribadi saudara sedang dinilai. Bagian ini harus meliputi hal-hal sebagai berikut : • Detail teknik dari pekerjaan; • Bagaimana saudara mengaplikasikan pengetahuan dan keahlian teknik

saudara; • Tugas-tugas yang didelegasikan kepada saudara dan bagaimana saudara

menjalaninya; • Problem atau kesulitan teknik tertentu yang saudara dapat dan bagaimana

cara mengatasi dan memecahkannya. • Strategi yang dipikirkan saudara termasuk pekerjaan asli atau desain kreatif

yang ada; • Bagaimana saudara bekerja dengan anggota tim lainnya. Bagian ini dapat sekitar 500 – 1000 kata.

d. Ringkasan

Bagian ini meringkas kesan saudara atas pekerjaan atau peran saudara didalam nya. Hal-hal yang termasuk meliputi sebagai berikut : • Pandangan saudara atas proyek secara keseluruhan • Bagaimana perjalanan proyek didalam memenuhi tujuan atau persyaratan-

persyaratan. • Bagaimana kontribusi peranan pribadi saudara terhadap proyek. Bagian ini dapat sekitar 50 –100 kata.

3.6. Verifikasi dari episode karir

LPK yang diserahkan harus semuanya pekerjaan saudara. Ini diperlukan supaya kemampuan sudara dapat dinilai secara tepat. Saudara akan diminta untuk menanda -tangani deklarasi berikut pada lembaran bagian muka dari LPK saudara yang memberikan kesaksian bahwa LPK yang diberikan adalah asli dan merupakan hasil kerja saudara: Semua pernyataan-pernyataan dari fakta didalam laporan ini adalah asli dan benar dan Saya sudah membuat klaim atas kemampuan yang diminta dengan sejujurnya. Laporan ini adalah hasil karya saya dan representasi yang benar dari kemampuan pribadi dalam bahasa Indonesia tertulis. Saya mengkonfirmasikan bahwa Saya mengerti bahwa anggota-anggota dari tim teknik di Indonesia di minta untuk memperlihatkan sebuah komitmen untuk melatih tanggung jawab yang profesional dan sopan didalam semua aspek dari pekerjaan mereka’.

3.7. Analisa Saudara terhadap narasi dan ringkasan dari kemampuan yang diklaim

Selesaikan tiga narasi yang diminta, lalu analisa masing-masing bagian dari narasi tersebut untuk mencocokkan kemampuan yang telah dispesifikasikan dari bagain-bagian elemen yang berhubungan. Dalam analisa ini saudara harus memberikan spesifikasi elemen-elemen dari setiap kemampuan yang saudara sudah lakukan.

4. Penilaian LPK LPK anda akan dinilai untuk menentukan terpenuhinya kompetensi dasar terhadap kategori pekerjaan sejenis dalam tim enjiner. Bila ternyata kompetensi yang anda uraikan telah memenuhi standar kompetensi dasar generik HAKI, maka anda akan diberitahu secara tertulis. Bila kompetensi anda tidak memenuhi standar HAKI, anda akan diberitahu secara tertulis beserta alasannya. Proses penilaian kompetensi HAKI adalah proses menyeluruh. Peserta yang belum dapat membuktikan kompetensinya pada proses pertamanya harus mengambil langkah-langkah tertentu – lewat pengembangan profesi yang berkesinambungan dan praktek tambahan sehari-hari di tempat kerja yang diarahkan – agar dapat mengembangkan kompetensi mereka yang masih kurang atau belum berkembang dengan baik. HAKI berpendapat bahwa pembentukan kompetensi semacam itu sekurang-kurangnya akan memakan waktu 12 bulan. Karena itu LPK baru boleh diajukan ulang setelah lewat masa 12 bulan dari tanggal keluarnya hasil penilaian pengajuan LPK terdahulu. Peserta harus mengajukan permohonan baru.

KARAKTER UMUM INSINYUR PROFESIONAL No. Ciri-ciri Tercapai Komentar

1. Kemampuan menerapkan pengetahuan akan ilmu dan prinsip enjinering 2. Kemampuan berkomunikasi secara efektif, tidak hanya dengan sesama rekan dalam tim enjiner, tapi juga dengan klien, pemakai jasa, rekanan pemasok, dan masyarakat luas. 3. Kemampuan melakukan identifikasi masalah, melakukan formulasi dan membuat solusi dengan bekerja dalam kerangka praktek enjinering dan prosedur umum ; atau bila mungkin dengan mengembangkan cara-cara teknik baru yang baru dan innovatif. 4. Kemampuan menyoroti elemen tertentu dalam sistem dan memperbaiki kinerja desain dan operasionalnya. 5. Kemampuan untuk berfungsi secara efektif sebagai individu dan peserta dalam tim multi-disiplin dan multi-kultural, dalam kapasitas sebagai anggota yang

efektif atau juga sebagai pemimpin tim.

6. Kepekaan akan masalah-masalah sosial, kultural, global, lingkungan dan masalah bisnis / usaha, dan pengertian tentang pentingnya menerapkan prinsip pengembangan yang dapat dipertahankan. 7. Pengertian dan komitmen akan tanggung jawab profesional dan tanggung jawab etis / moral. 8. Kapasitas untuk belajar selama masih hidup.

UNIT PC1 : Praktek enjinering

Elemen Kriteria Perilaku Prestasi Jelaskan kapan, di mana

dan bagaimana diperolehnya

PC1.1. a. Berpraktek dalam bidang enjinering sesuai Y / T dengan kode etik, yang menjadi bagian Menghadirkan & utama dalam kegiatan sehari-hari. mengembangkan b. Mendemonstrasikan penggunaan teknik sebuah citra enjinering beserta peralatannya secara tepat profesional c. Menghasilkan produk yang memerlukan pemikiran innovatif dan/atau aplikasi teknik yang tepat. d. Membuat laporan, membuat tulisan ilmiah e. Mendapatkan pengakuan akan keahliannya dari rekan seprofesi dan klien. f. Mengidentifikasi kesempatan untuk meme- cahkan masalah dengan mengaplikasikan pengetahuan enjinering. g. Mendemonstrasikan kesadaran tentang masalah lingkungan / masyarakat luas yang dapat bermanfaat dari sisi masukan teknis (engineering input). PC1.2. a. Mengkaji kelebihan-kelebihan positif yang Y / T ada dan menentukan lingkup untuk Melanjutkan pengembangan lanjut pengembangan b. Ambil bagian dalam aktifitas pengembangan profesional profesional enjinering secara kontinyu c. Memperbaiki pengetahuan dibidang non- enjinering dan ketrampilan untuk membantu perolehan produk enjinering PC1.3. a. Berinteraksi dengan profesional yang tepat Y / T dan ahli dalam bidangnya untuk mendapat Mengintegrasikan kan produk yang dapat disetujui bersama kemampuan dan mengembangkan pengetahuan seluas- enjinering dengan luasnya. masukan dari b. Mencari seluas-luasnya segala sumber infor- profesional masi untuk mengembangkan dan lainnya memperkuat fokus enjinering pada saat ini. c. Mengkaji praktek yang berlaku untuk mengidentifikasikan kemungkinan penyempurnaannya lewat pendekatan multi-disiplin dan antar-kultur.

PC1.4 a. Mengidentifikasikan dan mengusulkan option untuk menghasilkan solusi yang inovative. Mengembangkan solusi enjinering

b. Menghasilkan konsep-konsep desain / solusi / metode-metode yang baru.

yang inovative c. Mendemonstrasikan pencapaian dari perbaikan pada proses dan hasilnya.

d. Menerapkan prinsip-prinsip yang berkualitas untuk pengembangan dari solusi yang ada. e. Mengajukan cara-cara untuk pengujian, pengukuran dan evaluasi f. Mengembangkan dan menerapkan praktek enjinering baru pada suatu basis yang lazim. PC1.5 a. Mengidentifikasikan hubungan timbal balik Y / T dari perkara sosial, fisik, lingkungan, politik, Identifikasi batas- keuangan, budaya dengan pemecahan an pada pemecah-

proposal enjinering yang diajukan.

an kemampuan b. Identifikasi resiko profesional, tanggung ja- enjinering yang wab menurut undang-undang dan luar biasa konsekuensi hukumnya. c. Melaksanakan hal-hal yang berhubungan dengan kesehatan dan keselamatan kerja

dan

hal lainnya yang dibutuhkan oleh undang-undang

d. Mengidentifikasi hal-hal yang membahayakan

dan resiko terkait dan melakukan tindakan keamanan yang sesuai disertai tindakan pengendalian bencana. e. Mengidentifikasi hal-hal yang berkaitan dengan lingkungan dalam jangka

panjangnya dan

hal-hal yang harus dilestarikan, dikaitkan dengan

aktivitas enjinering.

UNIT PC2 : Perencanaan dan Desain Enjinering

Elemen Kriteria Perilaku Prestasi Jelaskan kapan, di mana

dan bagaimana diperolehnya

PC2.1 a. Menegosiasikan dan menginterprestasikan Y / T persyaratan klien. Menginterpretasi b. Menginformasikan klien akan implikasi kan dan menempatkan

perkembangan yang dapat dipertanggung jawabkan dan mengajukan pilihan untuk

persyaratan- hasil lingkungan yang lebih baik. persyaratan- desain

c. Mendokumentasikan persyaratan, melakukan negosiasi dan mendapatkan

Persetujuan akan kriteria penerimaan. d. Menganalisa persyaratan klien akan kriteria desain untuk memastikan bahwa seluruh spesifikasi yang pantas sudah termasuk

dalam persyaratan rancangan

e. Meninjau persyaratan desain dengan mem- pertimbangkan dampak pada rencana/desain di semua faktor pengembangan dan

implikasi termasuk batasan dan resiko

f. Memilih dan melaksanakan standar enjinering dan spesifikasi desain untuk

menulis spesifikasi fungsional yang lulus persyaratan g. Mendefinisikan dan menyetujui kriteria

penerimaan dengan klien.

PC2.2 a. Mengaplikasikan pendekatan inovatif dari Y / T berbagai konsep rancangan yang mungkin Mempersiapkan proposal konsep

dilakukan dengan merespon terhadap kewajiban seperti perkembangan yang

dan mencari dapat dipertanggung jawabkan. arahan dalam teknologi terbaru

b. Menginvestigasi dan menganalisa kemungkinan konsep desain untuk

Mencapai persyaratan desain c. Mencari nasehat dari personel atau sumber

yang tepat bilamana proposal konsep

Mempunyai persyaratan enjinering yang tidak standar

d. Bekerja sama dengan klien untuk mengadaptasi kan konsep rencana atau petunjuk desain untuk meningkatkan hasil dan mengatasi problem yang dapat terjadi

e. Menyarankan klien kemungkinan dampak pada komunitas.

f. Mencari petunjuk akan teknologi yang paling mutakhir.

PC2.3 a. Mengatur tugas desain untuk memenuhi Y / T hasil dan struktur biaya yang sudah disetujui. Melaksanakan proses perencanaan dan

b. Menganalisa dan menyeleksi sumber-sumber/sistem-sistem/proses-proses untuk mengembangkan rencana atau desain

desain c. Mengembangkan dan memeriksa solusi desain dengan menggunakan spesifikasi

enjinering.

d. Menciptakan (bila perlu) model demonstrasi dari desain e. Membuat proses manajemen dokumentasi. PC2.4 a. Meninjau desain untuk memastikan bahwa Y / T persyaratan pengguna telah dilaksanakan Meninjau ulang desain untuk mendapatkan

b. Menginformasikan pengguna tentang pengaruh yang dapat terjadi dari cara penggunaan.

persetujuan c. Memasukkan ke dalam desain hal-hal seperti koreksi dan penyempurnaan untuk

menunjukkan tanggung jawab sosial dapat terpenuhi

d. Meninjau desain bersama klien untuk memperoleh persetujuan yang

terdokumentasi.

PC2.5 Mempertahankan

a. Memastikan bahwa dokumen pendukung yang diperlukan untuk mengimplementasikan desain sudah

Y / T

dokumentasi akurat, singkat, lengkap dan jelas. selama proses desain

b. Memastikan bahwa hal-hal yang di desain sudah diidentifikasikan dengan cara dokumentasi desain yang telah disetujui

c. Melaksanakan proses kontrol dokumen yang disetujui dalam melakukan perubahan pada desain. d. Memastikan bahwa dokumentasi desain

tetap akurat dan berlaku selama pengembangan desain

PC2.6 a. Mengembangkan jadwal test secara berkala Y / T untuk memonitor kinerja dan memungkinkan Meninjau ulang produk desain

pihak lain untuk melakukan tindakan perbaikan bilamana perlu.

Selama operasional

b. Mencari umpan balik dari proses commisioning untuk memberi jalan terhadap tindakan perbaikan atau penyempurnaan.

c. Mengevaluasi kinerja hasil desain dari sudut pandang dan kepentingan pemakai dengan menggunakan cara-cara yang sesuai. d. Mengevaluasi reaksi masyarakat/lingkungan

akan hasil desain.

UNIT PC3 : Manajemen Diri Sendiri Di Bidang Kerja Enjinering

Elemen Kriteria Perilaku Prestasi Jelaskan kapan, di mana

dan bagaimana diperolehnya

PC.3.1 a. Mengatur waktu dan proses sendiri. Y / T b. Berinisiatif di tempat kerja. Mengatur diri c. Menyelesaikan tugas secara kompeten dan sendiri tepat waktu d. Menunjukkan etika profesional bilamana ada kesempatan e. Mampu mengatasi adanya perubahan PC.3.2 a. Berkomunikasi dengan pihak lain secara Y / T efektif Bekerja secara b. Mengenali adanya perbedaan budaya dan efektif dengan kelompok

mengaplikasikan praktek-praktek yang umum pada tempat kerja untuk kelangsungan ekologi tempat kerja.

c. Mengembangkan dan mempertahankan kepercayaan dan keyakinan dari kolega, klien dan rekan kerja melalui kinerja yang kompeten. d. Mencari dan menghargai masukan baik dari pihak internal maupun eksternal untuk memperlancar komunikasi. e. Memberikan bimbingan kepada pihak lain

dalam hal masalah enjinering tertentu.

f. Membangun dan mempertahankan jaringan hubungan yang menghargai dan mendukung etika kelompok. PC.3.3 a. menempatkan dan meninjau ulang informasi Y / T yang relevan Mengatur b. Mengaplikasikan perundang-undangan yang informasi relevan, persyaratan / peraturan dan

standar- standar yang ada.

c. Mengatur informasi yang berhubungan dengan asuransi, ganti rugi dan instrument komersial

d. Mendokumentasi proses dan hasilnya e. Menganalisa informasi

PC.3.4. a. Memprioritaskan berbagai kebutuhan untuk Y / T mencapai tujuan pribadi, team dan

organisasi.

Mengatur prioritas

b. Mempersiapkan, Memonitor dan meninjau ulang rencana kerja, program dan anggaran

pekerjaan dan c. Merencanakan sumber daya yang dipakai tenaga kerja untuk memperoleh keuntungan/produktifitas/ dengan sasaran yang dapat meminimalkan dampak lingkungan. PC3.5. a. Berinisiatif untuk memulai perubahan. b. Bekerja dengan pihak lain untuk memulai Mendukung dan perubahan. mewujudkan perubahan dan

c. Mengembangkan pendekatan yang kreatif dan fleksibel, dan mengembangkan solusi.

inovasi d. Mengatur tantangan dan kesempatan yang muncul. e. Mengatur dengan suatu cara untuk

mendorong perkembangan yang dapat dipertanggung jawabkan.

PC3.6 a. Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan Y / T Membangun dan mempertahankan

b. Bekerja sama dengan pelanggan / rekanan kerja dalam hubungan yang sesuai dalam merencanakan dan melaksanakan proyek.

hubungan kerja c. Mendemontrasikan kepekaan komersil dengan d. Mengatur proses procurement pelanggan dan lain-lain

e. Melakukan negosiasi untuk memastikan bahwa

kemampuan yang ada dapat memenuhi persyaratan. f. Menyiapkan laporan kemajuan yang teratur dan lengkap

Apakah itu Pengembangan Profesi Berkesinambungan? (PPB) Secara umum, PPB adalah seluruh aktifitas yang meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan pertimbangan teknis kita, hal mana dapat membuat kita: - lebih produktif - mengerti dan menerapkan kemajuan-kemajuan dalam teknologi - mampu menerima perubahan-perubahan dalam perjalanan karir - mampu melayani masyarakat dengan lebih baik

Jenis-jenis PPB 1. Pendidikan Formal dan Kegiatan Pelatihan Formal 2. Kegiatan Belajar Informal 3. Konferensi dan Rapat-rapat komite 4. Presentasi dan Makalah 5. Aktivitas Pelayanan Masyarakat (tanpa imbalan) 6. Keterlibatan Dalam Industri (untuk akademisi) 7. Kegiatan Pekerjaan Proyek

Faktor Bobot Untuk PPB 1. Pendidikan Formal

- Pendidikan tatap muka : bobot 1 s/d 2 kali waktu kuliah & riset - Pendidikan jarak jauh : jumlah jam ekivalen, bobot 1 ~ 2 - Shotcourse : bobot 1 - Pelatihan internal : bobot 1

2. Kegiatan Belajar Informal - Studi sendiri : bobot 0,5 - Studi karena keperluan pekerjaan : bobot 1 3. Konferensi dan Rapat-rapat HAKI : bobot 1 4. Presentasi : dihitung dari waktu presentasi aktual : 10 Makalah : 40 jam untuk makalah teknis, menjadi 50 jam apabila makalah di review

sebelum publikasi. 5. Aktivitas Pelayanan Masyarakat : bobot 1 dengan maksimum 20% total

jam PPB 6. Keterlibatan Dalam Industri : bobot 1 7. Kegiatan Pekerjaan Proyek, yaitu pengalaman : per proyek diijinkan meng-klaim dalam menangani pekerjaan-pekerjaan maksimal 5 jam, dengan jumlah jam sehari-hari maksimum 50 jam

Ciri-ciri PPB Aktivitas dapat disebut PPB apabila: - Mempunyai obyektif tertentu yang jelas - Mempunyai struktur formal dan terorganisir - Membutuhkan partisipasi aktif anda - Membuat pengetahuan dan ketrampilan profesional anda meningkat

DAFTAR AKTIVITAS YANG DINYATAKAN SEBAGAI PPB

No Tanggal Jenis Aktivitas / Topik / Penyelenggara

Waktu (jam)

Aktual Bobot Waktu berbobot

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

Jumlah aktivitas PPB yang harus dicapai untuk mendapatkan kualifikasi :

• Muda 50 Jam / periode 3 tahun • Madya 75 Jam / periode 3 tahun • Utama 150 Jam / periode 3 tahun

Nama Lengkap : …………………………………. No. Anggota : ………………. Tanda tangan : ………………………………..…

CONTOH I : LAPORAN RIWAYAT KERJA Proyek : Perancangan Gedung Apartemen XYZ

Waktu : Agustus 1994 – April 1995 (design) Februari 1995 - 1997 (pelaksanaan) Proyek ini mencakup perencanaan dua menara apartemen setinggi 52 dan 42 lantai dengan 1 basement. Disamping itu, sebagai kelanjutannya juga dirancang gedung parkir merangkap club-house setinggi 8 lantai yang mana ditangani oleh rekan kantor saya yang lain.

Dalam perancangan proyek ini, saya bertindak selaku Direktur Proyek dan bertanggung jawab penuh atas seluruh rangkaian aktivitas perancangan, mulai dari menentukan kriteria penerimaan rancangan, mengajukan alternatif sistem struktur dan pondasi, melakukan analisa dan perancangan struktur beserta seluruh elemennya dan memproduksi seluruh dokumen rancangan. Saya memimpin satu tim kerja yang terdiri dari beberapa insinyur dan juru gambar. Pada perancangan menara, saya mendapat bantuan teknis dari SWMB Inc., USA, yang ditunjuk oleh Owner sebagai penasehat.

Pada tahap awal proyek, saya bersama dengan wakil pemilik proyek dan pihak SWMB Inc. menentukan kriteria penerimaan rancangan dan tugas tanggung jawab masing-masing pihak. Menyadari kurangnya pengalaman saya dalam aspek tertentu, yaitu 1). masalah respon struktur terhadap angin dan ambang kriteria penerimaan penghuni terhadap gerakan gedung akibat angin ; dan 2) masalah perbedaan pemendekan elemen vertikal pada gedung tinggi, maka secara khusus saya tegaskan bahwa SWMB Inc. harus mempunyai main responsibility pada kedua hal tersebut diatas. Dalam hal ini disepakati untuk melakukan uji coba terowongan angin di Universitas of Southern Ontario Canada terhadap model struktur. Sebagai pedoman, SWMB meminta agar gedung dengan kelangsingan seperti ini mempunyai kekakuan yang cukup, dengan fundamental period T=5.2 detik. Juga ditunjukkan oleh SWMB, bahwa untuk memperoleh kekakuan tersebut, secara material akan lebih efisien bila kita memakai konsep core and outrigger untuk sistem lateral, dimana gaya-gaya lateral ditahan secara direct stress.

PC. 2.1 Menginterpretasikan dan menempatkan persyaratan-persyaratan desain PC 2.2 Mempersiapkan proposal konsep dan mencari arahan dalam teknologi tertentu.

Berdasarkan arahan tersebut, kami mengajukan 2 sistem yaitu corewall dengan perimeter frame dimana kolom-kolomnya diletakkan sekitar 3 m satu sama lain dan membentuk tabung luar sebagai elemen sistem lateral, dan corewall dengan outrigger beam sebagai alternatif. Sedangkan untuk sistem gravity, dipakai flat plate. Penggunaan flat plate dalam bangunan hunian mempunyai beberapa keuntungan bagi bidang-bidang disiplin ilmu lain, dan sudah berkali-kali saya gunakan untuk bangunan hotel atau apartemen. Tinggi lantai ke lantai dapat ditekan, dan penggunaan plafond dapat dikurangi hingga minimal.

PC 1.4 Mengembangkan solusi enjinering yang inovative

Dari analisa pendahuluan, saya mengidentifikasi 2 hal yaitu bahwa direct stress jauh lebih efisien untuk memperkaku gedung, dan outriger sebaiknya diletakkan di tengah-tengah tinggi gedung pada satu lokasi saja, agar interupsi pekerjaan form-work tidak terjadi berulang-ulang. Dengan demikian, konsep sistem struktur sekarang menjadi jelas, dan untuk meminimalkan dimensi kolom gravitasi serta memperkaku sistem lateral, saya usulkan menggunakan beton dengan mutu yang lebih tinggi dari pada yang umum di pasaran. Pengalaman pada proyek terdahulu menunjukkan mutu K-500 sudah dapat dicapai. Saya merundingkan hal ini dengan pihak pemilik proyek dan SWMB dan akhirnya kami mengarah pada mutu beton f’c = 600 kg/cm2.

Untuk menjamin tercapainya mutu ini, saya mensyaratkan agar batching plant dapat dipasang di lapangan, dan suatu program uji dirancang. Beberapa pemasok beton ready-mix bersedia menjalankan program kami yaitu merancang mix design untuk mutu tersebut dan melakukan uji di batching plant sehari-hari, dimana pengambilan samplenya kami awasi, bahan-bahan additive harus saya setujui dahulu, termasuk lokasi quarry untuk pasir dan split. Program ini memakan waktu hampir 3 bulan, dan hasilnya memberi keyakinan bahwa mutu f’c = 600 kg/cm2 bisa dipakai pada proyek ini.

PC 2.3.b Menganalisa dan menyeleksi sumber-sumber / sistem-sistem / proses-proses untuk mengembangkan rencana atau desain

Seluruh analisa struktur, desain elemen dan penggambaran dilakukan di kantor kami di Jakarta. Pihak SWMB secara berkala melakukan kunjungan ke Indonesia untuk memeriksa pekerjaan kami. Hasil rancangan juga dimonitor, yaitu dengan cara menghitung pemakaian volume bahan struktur untuk bagian struktur atas (volume beton dan berat besi beton), yaitu kemudian diplotkan dalam grafik SWMB yang didapatkan dari berbagai proyek mereka. Hasilnya memuaskan karena pemakaian bahan dikategorikan sebagai “effisien” menurut standar SWMB.

Hasil uji coba di BLWT juga menunjukkan bahwa struktur cukup kaku dan mempunyai respons terhadap gerakan angin yang dapat diterima, yaitu 10 mg.

PC. 2.3.d Menciptakan (bila perlu) model demonstrasi dari desain

Hasil penyelidikan tanah menunjukkan bahwa pada lokasi tersebut tanahnya berupa lapisan pasir padat, kemudian disisipi lapisan lempung bercampur pasir dan lanau dan di bawah 35 m berupa tanah lanau dengan lensa tanah lempung. Lapisan lempung disisipi lensa pasir halus dengan nilai N value 20 s/d 35. Pada beberapa lokasi juga terdapat lapisan pasir dengan N=13-20 di bagian atas (-6 m s/d -12m).

Untuk mengurangi settlement, saya mencoba melakukan uji coba perbaikan tanah dengan metode grouting, untuk memperbaiki lensa-lensa pasir halus tersebut. Hasil percobaan menunjukkan bahwa nilai SPT sebelum dan sesudah grouting terjadi peningkatan. Namun biaya perbaikan tanah ini dinilai terlalu mahal, sehingga gagasan ini tidak dilanjutkan.

Dengan demikian, alternatif pondasi dalam menjadi pilihan. Pemilihan dilakukan setelah opsi-opsi yang ada saya kemukakan kepada pemilik gedung disertai untung-rugi masing-masing sistem dari segi biaya dan waktu, dengan resiko yang terkait. Karena bobot tower cukup berat, 64.500 ton di luar berat sendiri pile cap, direncanakan pondasi bored pile dengan daya dukung tinggi, yaitu 750 ton dan 600 ton dengan tiang ∅ 1.2 m dan ∅ 1.0 m (panjang 36 m dan 34 m dari muka tanah) yang disebar merata pada jarak 3.6 m. Tiang ∅ 1.2 m digunakan di sisi dalam (sekitar core), sedang tiang ∅ 1.0 m di luarnya. Bentuk mat adalah segi-delapan mengikuti bentuk gedung.

PC. 1.3 Mengintegrasikan kemampuan enjinering dengan masukan dari profesional lainnya.

Karena mat cukup besar dengan dasarnya diletakkan pada kedalaman -9.00 m pada bagian core dan –8.50 m pada luarnya, maka mat sendiri akan memberi sumbangan yang cukup besar bagi daya dukung keseluruhan. Untuk mendapatkan efisiensi pemakaian bahan, saya mencoba menerapkan sistem pile-raft. Dalam hal ini saya membentuk

satu team ahli khusus dari suatu perguruan tinggi di Indonesia untuk melakukan studi dan analisa masalah ini. Hasil analisa menunjukkan bahwa beban struktur atas 82%nya dipikul oleh tiang-tiang, sedangkan 18% sisanya dipikul oleh mat. Sedangkan penurunan total terbesar terjadi di tengah mat sebesar 24.5 m (deformasi elastisnya 17 cm) dan pada tepi sebesar 19.5 cm (deformasi elastisnya 13 cm). Alternatif solusi ini yang kemudian dikembangkan dan digunakan sebagai sistem pondasi terpilih. Dari hasil analisa, saya mendapatkan parameter-parameter yang diperlukan untuk merancang pondasi dan mat ini. Selanjutnya perancangan dilanjutkan dalam tim kantor kami, sampai proses penulisan spesifikasi. Pada tiang-tiang ini kami melakukan percobaan pengecoran untuk mutu beton fc’ = 600 kg/cm2, dimana mutu beton rencana untuk tiang sebenarnya fc’ = 250 kg/cm2. Dalam hal ini apabila target fc’ = 600 kg/cm2 tidak tercapai, maka masalah yang ada dapat dipecahkan sejak dini sebelum penggunaan sesungguhnya dari beton mutu tinggi ini diterapkan.

Seluruh rancangan dan gambar keluaran kantor saya dikaji oleh beberapa pihak. Pertama-tama, pihak SWMB melakukan review. Lalu pihak LAPI-ITB, yang ditunjuk pemilik proyek sebagai peer-reviewer resmi pada proyek ini. Khusus untuk analisa pile-raft, SWMB Inc. menunjuk pihak lain, yaitu Golder Associates Inc, USA untuk melakukan analisa terpisah. Dalam hal ini saya mengirimkan kepada mereka bahan masukan yang diperlukan, yaitu laporan penyelidikan tanah, reaksi kolom dan core berikut kombinasi yang harus diperhitungkan, dan laporan perhitungan yang kami buat. Hasil analisa Golder Associate Inc. ini dikirim kepada saya, dan kesimpulannya sangat melegakan karena mereka sependapat dengan hasil analisa saya.

Pelaksanaan pekerjaan bored-pile berlangsung selama 2 ½ bulan, dilanjutkan dengan pengecoran mat yang dilakukan secara 2 tahap. Pihak pemborong juga memilih sistem form-work dari aluminium panel yang dirangkai di lapangan. Metode kerja pengecoran dibuat mereka dan harus saya kaji. Kami melakukan 2 kali pertemuan untuk menentukan saat pelepasan form-work dan metode shoring/reshoring. Siklus konstruksi per lantai adalah 4-5 hari. Tim ini juga memonitor hasil uji silinder beton dan membuat laporan berkala.

PC. 2.5 Mempertahankan dokumentasi selama proses desain

Gedung selesai dibangun pada akhir 1997. Saya menulis makalah tentang proyek tersebut yang dipublikasikan pada majalah teknik dalam dan luar negeri dan menyampaikannya dalam beberapa seminar di dalam negeri

PC. 1.1 Menghadirkan dan mengembangkan sebuah citra profesional

*** selesai ***

CONTOH II : LAPORAN RIWAYAT KERJA Proyek : Pembuatan Sistem Mutu dan Penyempurnaannya

Waktu : Januari 1996 – Juli 1998

Proyek ini mencakup pembuatan pembuatan Sistem Mutu pada perusahaan tempat saya bekerja dan khususnya pada Divisi Perancangan. Pembuatan Sistem Mutu berpedoman pada Standar International ISO 9001. Dalam hal ini, saya bertindak sebagai Direktur / Pimpinan Perusahaan dan merangkap sebagai Kepala Divisi Perancangan. Khusus untuk persyaratan-persyaratan yang mencakup tanggung jawab manajemen dan perancangan, saya buat dengan dibantu tim kecil, sedangkan persyaratan-persyaratan lainnya dibuat oleh beberapa tim kecil lainnya.

Pada akhir 1996, saya berpendapat bahwa pada akhirnya perusahaan harus mempunyai sistem mutu, selain untuk memperbaiki kinerja perusahaan, juga untuk menunjukkan pada klien bahwa perusahaan sudah mempunyai sistem mutu yang efektif dan mampu menyerahkan produk akhir (hasil rancangan) dengan standar mutu tertentu dan tepat waktu. Kami menunjuk sebuah perusahaan sebagai pembimbing dan membentuk tim untuk menangani proyek ini yang bertugas sampai perusahaan mendapatkan sertifikat ISO 9001. Namun seluruh pembuatan sistem mutu tetap dilakukan oleh tim perusahaan.

Dalam tiga bulan pembuatan sistem mutu selesai dan diimplementasikan pada kegiatan perusahaan. Tiga bulan berikutnya perusahaan mengajukan permintaan untuk disertifikasi. Proses sertifikasi berlangsung dua hari dan kami dinyatakan lulus. Selanjutnya badan sertifikasi tersebut mengaudit sistem mutu perusahaan dua kali setahun selama dua tahun, kemudian dilonggarkan menjadi satu kali setahun. Sertifikat ditinjau ulang pada tahun 1999 dan kami tetap berhak memegangnya sampai tahun 2002, pada saat mana kami akan diukur kembali. Dalam kurun waktu tersebut, sistem mutu telah beberapa kali mengalami penyempurnaan. Revisi mendasar terbesar dilakukan dengan merubah cara pendekatan terhadap persyaratan ISO 9001, dimana pada awalnya kami menggunakan “pendekatan elemen” dan mulai bulan Desember 1997 kami merubah sistem dengan "pendekatan sistem", yang kemudian diimplementasikan pada bulan Juli 1998.

Pada tinjauan manajemen, saya memberi pengarahan kepada Kepala Divisi tentang strategi perusahaan berdasarkan analisa tahunan yang dilakukan dan mendorong mereka untuk menetapkan obyektif masing-masing divisi dalam rangka mendukung strategi ini. Selain itu, kami juga mendiskusikan hasil audit, umpan balik dari pelanggan, kinerja proses dan konformite-nya, status tindakan perbaikan dan pencegahan, tindak lanjut terhadap tinjauan manajemen yang lalu serta rencana perubahan sistem mutu. Terakhir saya membuka sesi untuk saran-saran dan rekomendasi terhadap penyempurnaan. Hasil keluaran yang dituju mencakup penyempurnaan sistem mutu dan prosesnya, termasuk produknya dan keputusan ataupun tindakan yang harus diambil mengenai masalah kebutuhan sumber daya.

Revisi mendasar yang selesai dilakukan pada tahun 1998 tersebut ternyata membawa banyak manfaat terhadap kelangsungan hidup perusahaan, termasuk dalam hal mengatasi krisis moneter yang terjadi dan kesiapan untuk menyambut persyaratan-persyaratan baru dalam ISO 9001:2000 yang telah dikeluarkan.

Sampai saat ini sistem mutu ISO 9001 tetap dijalankan dalam perusahaan kami untuk kegiatan yang berpengaruh terhadap mutu produk. Untuk menguasai sistem tersebut secara cukup baik, saya mempelajari berbagai dokumen persyaratan mutu yang dikeluarkan ISO / TC 176 dan beberapa buku manajemen. Saya juga menulis beberapa makalah berkaitan dengan sistem mutu ISO 9001 dan melakukan berbagai presentasi.

PC. 1.1 Menghadirkan dan mengembangkan sebuah citra profesional

*** selesai ***

CONTOH III : LAPORAN RIWAYAT KERJA Proyek : Perancangan Gedung Apartemen XYZ

Waktu : Agustus 1994 – April 1995 (design) Februari 1995 - 1997 (pelaksanaan) Proyek ini mencakup perencanaan dua menara apartemen setinggi 52 dan 42 lantai dengan 1 basement. Disamping itu, sebagai kelanjutannya juga dirancang gedung parkir merangkap club-house setinggi 8 lantai yang mana ditangani oleh rekan kantor saya yang lain.

Dalam perancangan proyek ini, saya bertindak selaku Direktur Proyek dan bertanggung jawab penuh atas seluruh rangkaian aktivitas perancangan, mulai dari menentukan kriteria penerimaan rancangan, mengajukan alternatif sistem struktur dan pondasi, melakukan analisa dan perancangan struktur beserta seluruh elemennya dan memproduksi seluruh dokumen rancangan. Saya memimpin satu tim kerja yang terdiri dari beberapa insinyur dan juru gambar. Pada perancangan menara, saya mendapat bantuan teknis dari SWMB Inc., USA, yang ditunjuk oleh Owner sebagai penasehat.

Pada tahap awal proyek, saya bersama dengan wakil pemilik proyek dan pihak SWMB Inc. menentukan kriteria penerimaan rancangan dan tugas tanggung jawab masing-masing pihak. Menyadari kurangnya pengalaman saya dalam aspek tertentu, yaitu 1). masalah respon struktur terhadap angin dan ambang kriteria penerimaan penghuni terhadap gerakan gedung akibat angin ; dan 2) masalah perbedaan pemendekan elemen vertikal pada gedung tinggi, maka secara khusus saya tegaskan bahwa SWMB Inc. harus mempunyai main responsibility pada kedua hal tersebut diatas. Dalam hal ini disepakati untuk melakukan uji coba terowongan angin di Universitas of Southern Ontario Canada terhadap model struktur. Sebagai pedoman, SWMB meminta agar gedung dengan kelangsingan seperti ini mempunyai kekakuan yang cukup, dengan fundamental period T=5.2 detik. Juga ditunjukkan oleh SWMB, bahwa untuk memperoleh kekakuan tersebut, secara material akan lebih efisien bila kita memakai konsep core and outrigger untuk sistem lateral, dimana gaya-gaya lateral ditahan secara direct stress.

PC. 2.1 Menginterpretasikan dan menempatkan persyaratan-persyaratan desain PC 2.2 Mempersiapkan proposal konsep dan mencari arahan dalam teknologi tertentu.

Berdasarkan arahan tersebut, kami mengajukan 2 sistem yaitu corewall dengan perimeter frame dimana kolom-kolomnya diletakkan sekitar 3 m satu sama lain dan membentuk tabung luar sebagai elemen sistem lateral, dan corewall dengan outrigger beam sebagai alternatif. Sedangkan untuk sistem gravity, dipakai flat plate. Penggunaan flat plate dalam bangunan hunian mempunyai beberapa keuntungan bagi bidang-bidang disiplin ilmu lain, dan sudah berkali-kali saya gunakan untuk bangunan hotel atau apartemen. Tinggi lantai ke lantai dapat ditekan, dan penggunaan plafond dapat dikurangi hingga minimal.

PC 1.4 Mengembangkan solusi enjinering yang inovative

Dari analisa pendahuluan, saya mengidentifikasi 2 hal yaitu bahwa direct stress jauh lebih efisien untuk memperkaku gedung, dan outriger sebaiknya diletakkan di tengah-tengah tinggi gedung pada satu lokasi saja, agar interupsi pekerjaan form-work tidak terjadi berulang-ulang. Dengan demikian, konsep sistem struktur sekarang menjadi jelas, dan untuk meminimalkan dimensi kolom gravitasi serta memperkaku sistem

lateral, saya usulkan menggunakan beton dengan mutu yang lebih tinggi dari pada yang umum di pasaran. Pengalaman pada proyek terdahulu menunjukkan mutu K-500 sudah dapat dicapai. Saya merundingkan hal ini dengan pihak pemilik proyek dan SWMB dan akhirnya kami mengarah pada mutu beton f’c = 600 kg/cm2. Untuk menjamin tercapainya mutu ini, saya mensyaratkan agar batching plant dapat dipasang di lapangan, dan suatu program uji dirancang. Beberapa pemasok beton ready-mix bersedia menjalankan program kami yaitu merancang mix design untuk mutu tersebut dan melakukan uji di batching plant sehari-hari, dimana pengambilan samplenya kami awasi, bahan-bahan additive harus saya setujui dahulu, termasuk lokasi quarry untuk pasir dan split. Program ini memakan waktu hampir 3 bulan, dan hasilnya memberi keyakinan bahwa mutu f’c = 600 kg/cm2 bisa dipakai pada proyek ini.

PC 2.3.b Menganalisa dan menyeleksi sumber-sumber / sistem-sistem / proses-proses untuk mengembangkan rencana atau desain

Seluruh analisa struktur, desain elemen dan penggambaran dilakukan di kantor kami di Jakarta. Pihak SWMB secara berkala melakukan kunjungan ke Indonesia untuk memeriksa pekerjaan kami. Hasil rancangan juga dimonitor, yaitu dengan cara menghitung pemakaian volume bahan struktur untuk bagian struktur atas (volume beton dan berat besi beton), yaitu kemudian diplotkan dalam grafik SWMB yang didapatkan dari berbagai proyek mereka. Hasilnya memuaskan karena pemakaian bahan dikategorikan sebagai “effisien” menurut standar SWMB.

Hasil uji coba di BLWT juga menunjukkan bahwa struktur cukup kaku dan mempunyai respons terhadap gerakan angin yang dapat diterima, yaitu 10 mg.

PC. 2.3.d Menciptakan (bila perlu) model demonstrasi dari desain

Hasil penyelidikan tanah menunjukkan bahwa pada lokasi tersebut tanahnya berupa lapisan pasir padat, kemudian disisipi lapisan lempung bercampur pasir dan lanau dan di bawah 35 m berupa tanah lanau dengan lensa tanah lempung. Lapisan lempung disisipi lensa pasir halus dengan nilai N value 20 s/d 35. Pada beberapa lokasi juga terdapat lapisan pasir dengan N=13-20 di bagian atas (-6 m s/d -12m).

Untuk mengurangi settlement, saya mencoba melakukan uji coba perbaikan tanah dengan metode grouting, untuk memperbaiki lensa-lensa pasir halus tersebut. Hasil percobaan menunjukkan bahwa nilai SPT sebelum dan sesudah grouting terjadi peningkatan. Namun biaya perbaikan tanah ini dinilai terlalu mahal, sehingga gagasan ini tidak dilanjutkan.

Dengan demikian, alternatif pondasi dalam menjadi pilihan. Pemilihan dilakukan setelah opsi-opsi yang ada saya kemukakan kepada pemilik gedung disertai untung-rugi masing-masing sistem dari segi biaya dan waktu, dengan resiko yang terkait. Karena bobot tower cukup berat, 64.500 ton di luar berat sendiri pile cap, direncanakan pondasi bored pile dengan daya dukung tinggi, yaitu 750 ton dan 600 ton dengan tiang ∅ 1.2 m dan ∅ 1.0 m (panjang 36 m dan 34 m dari muka tanah) yang disebar merata pada jarak 3.6 m. Tiang ∅ 1.2 m digunakan di sisi dalam (sekitar core), sedang tiang ∅ 1.0 m di luarnya. Bentuk mat adalah segi-delapan mengikuti bentuk gedung.

PC. 1.3 Mengintegrasikan kemampuan enjinering dengan masukan dari profesional lainnya.

Karena mat cukup besar dengan dasarnya diletakkan pada kedalaman -9.00 m pada bagian core dan –8.50 m pada luarnya, maka mat sendiri akan memberi sumbangan yang cukup besar bagi daya dukung keseluruhan. Untuk mendapatkan efisiensi pemakaian bahan, saya mencoba menerapkan sistem pile-raft. Dalam hal ini saya membentuk satu team ahli khusus dari suatu perguruan tinggi di Indonesia untuk melakukan studi dan analisa masalah ini. Hasil analisa menunjukkan bahwa beban struktur atas 82%nya dipikul oleh tiang-tiang, sedangkan 18% sisanya dipikul oleh mat. Sedangkan penurunan total terbesar terjadi di tengah mat sebesar 24.5 m (deformasi elastisnya 17 cm) dan pada tepi sebesar 19.5 cm (deformasi elastisnya 13 cm). Alternatif solusi ini yang kemudian dikembangkan dan digunakan sebagai sistem pondasi terpilih. Dari hasil analisa, saya mendapatkan parameter-parameter yang diperlukan untuk merancang pondasi dan mat ini. Selanjutnya perancangan dilanjutkan dalam tim kantor kami, sampai proses penulisan spesifikasi. Pada tiang-tiang ini kami melakukan percobaan pengecoran untuk mutu beton fc’ = 600 kg/cm2, dimana mutu beton rencana untuk tiang sebenarnya fc’ = 250 kg/cm2. Dalam hal ini apabila target fc’ = 600 kg/cm2 tidak tercapai, maka masalah yang ada dapat dipecahkan sejak dini sebelum penggunaan sesungguhnya dari beton mutu tinggi ini diterapkan.

Seluruh rancangan dan gambar keluaran kantor saya dikaji oleh beberapa pihak. Pertama-tama, pihak SWMB melakukan review. Lalu pihak LAPI-ITB, yang ditunjuk pemilik proyek sebagai peer-reviewer resmi pada proyek ini. Khusus untuk analisa pile-raft, SWMB Inc. menunjuk pihak lain, yaitu Golder Associates Inc, USA untuk melakukan analisa terpisah. Dalam hal ini saya mengirimkan kepada mereka bahan masukan yang diperlukan, yaitu laporan penyelidikan tanah, reaksi kolom dan core berikut kombinasi yang harus diperhitungkan, dan laporan perhitungan yang kami buat. Hasil analisa Golder Associate Inc. ini dikirim kepada saya, dan kesimpulannya sangat melegakan karena mereka sependapat dengan hasil analisa saya.

Pelaksanaan pekerjaan bored-pile berlangsung selama 2 ½ bulan, dilanjutkan dengan pengecoran mat yang dilakukan secara 2 tahap. Pihak pemborong juga memilih sistem form-work dari aluminium panel yang dirangkai di lapangan. Metode kerja pengecoran dibuat mereka dan harus saya kaji. Kami melakukan 2 kali pertemuan untuk menentukan saat pelepasan form-work dan metode shoring/reshoring. Siklus konstruksi per lantai adalah 4-5 hari. Tim ini juga memonitor hasil uji silinder beton dan membuat laporan berkala.

PC. 2.5 Mempertahankan dokumentasi selama proses desain

Gedung selesai dibangun pada akhir 1997. Saya menulis makalah tentang proyek tersebut yang dipublikasikan pada majalah teknik dalam dan luar negeri dan menyampaikannya dalam beberapa seminar di dalam negeri

PC. 1.1 Menghadirkan dan mengembangkan sebuah citra profesional

*** selesai ***