nota keuangan tahun 2013

72
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2012 BAHAN PENYUSUNAN NOTA KEUANGAN DAN RAPBN TAHUN 2013, DAN LAPORAN PELAKSANAAN APBN SEMESTER I DAN PROGNOSIS SEMESTER II TAHUN 2012, SERTA NK DAN RAPBNP TAHUN 2012

Transcript of nota keuangan tahun 2013

Page 1: nota keuangan tahun 2013

LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA

TAHUN 2012

BAHAN PENYUSUNAN NOTA KEUANGAN DAN RAPBN TAHUN 2013, DAN LAPORAN

PELAKSANAAN APBN SEMESTER I DAN PROGNOSIS SEMESTER II TAHUN 2012, SERTA NK DAN RAPBNP TAHUN 2012

LAPORAN PAN LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA

SEMESTER I

Page 2: nota keuangan tahun 2013

BAB I PENDAHULUAN

A. Tugas dan Fungsi LAN

Sebagaimana ditetapkan dengan peraturan perundang-undangan, LAN

mengemban amanah untuk melaksanakan tugas pemerintahan di bidang administrasi negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. Karenanya, LAN dituntut untuk menjadi pionir (role model) bagi reformasi administrasi dan membuktikan diri sebagai organisasi pemerintah yang berkinerja tinggi.

Berdasarkan Keputusan Presiden No. 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Perpres No. 64 Tahun 2005, Lembaga Administrasi Negara (LAN) mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut: a. Tugas

Berdasarkan Keputusan Presiden No. 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden No. 64 Tahun 2005, LAN mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang administrasi negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

b. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut LAN menyelenggarakan fungsi:

a. Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional tertentu di bidang administrasi negara;

b. Pengkajian kinerja kelembagaan dan sumber daya aparatur dalam rangka pembangunan administrasi negara dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur;

c. Pengkajian dan pengembangan manajemen kebijakan dan pelayanan di bidang pembangunan administrasi negara;

d. Penelitian dan pengembangan administrasi pembangunan dan otomasi administrasi negara;

e. Pembinaan dan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan aparatur negara;

f. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas LAN;

Page 3: nota keuangan tahun 2013

g. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang administrasi negara;

h. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga.

B. Struktur Organisasi LAN

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut di atas, berdasarkan Surat Keputusan Kepala LAN No. 4 Tahun 2004, Kepala LAN dibantu oleh: 1. Kedeputian, yang terdiri dari:

a. Kedeputian Bidang Kajian Kinerja Kelembagaan dan Sumber Daya Aparatur;

b. Kedeputian Bidang Kajian Manajemen Kebijakan dan Pelayanan; c. Kedeputian Bidang Litbang Administrasi Pembangunan dan Otomasi

Administrasi Negara; d. Kedeputian Bidang Pembinaan Diklat Aparatur; dan e. Kedeputian Bidang Diklat Sekolah Pimpinan Administrasi Nasional.

2. Sekretariat Utama; 3. Inspektorat; 4. Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur (PKP2A), terdiri dari:

a. PKP2A I LAN di Bandung; b. PKP2A II LAN di Makassar; c. PKP2A III LAN di Samarinda; dan d. PKP2A IV LAN di Banda Aceh.

5. Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) LAN, yang terdiri dari: a. STIA LAN Jakarta; b. STIA LAN Bandung; dan c. STIA LAN Makassar.

Secara singkat, gambaran struktur organisasi LAN dapat dilihat pada gambar di bawah:

Page 4: nota keuangan tahun 2013
Page 5: nota keuangan tahun 2013

BAB II PELAKSANAAN PROGRAM, KEBIJAKAN DAN REALISASI APBN

TAHUN 2007 sd. 2012

A. Pelaksanaan Program dan Kegiatan Tahun 2008

Pelaksanaan Program dan Kegiatan tahun 2008 didasarkan pada Rencana Strategis LAN Tahun 2005-2009, di mana pada Renstra periode ini, sasaran yang ingin diwujudkan sesuai dengan tugas dan fungsi LAN adalah: 1. Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan, pengembangan model,

dan sistem/pedoman di bidang organisasi pemerintahan negara; 2. Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan, pengembangan model,

dan sistem/pedoman di bidang manajemen pemerintahan negara; 3. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan Diklat

yang berkualitas; 4. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui penyelenggaraan

Diklat yang berkualitas; 5. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pendidikan tinggi

kedinasan dalam bidang ilmu administrasi; 6. Meningkatnya perkonsultasian dalam bidang administrasi negara; 7. Meningkatnya kapasitas dan kompetensi internal LAN.

Indikator pencapaian sasaran sebagai bentuk indikasi sejauhmana sasaran telah dicapai pada tahun ini dapat diidentifikasi sebagai berikut:

Page 6: nota keuangan tahun 2013

Tabel 1 Sasaran dan Indikator Pencapaian Sasaran Tahun 2008

Sasaran Indikator Pencapaian Sasaran

1 Terumuskannya rekomendasi

rancangan kebijakan, pengembangan

model, dan sistem/pedoman di bidang

organisasi pemerintahan negara

Tersusunnya rekomendasi rancangan

kebijakan, pengembangan model, dan

sistem/pedoman penataan Organisasi

Pemerintah Negara

2 Terumuskannya rekomendasi

rancangan kebijakan, pengembangan

model, dan sistem/pedoman di bidang

manajemen pemerintahan negara

Tersusunnya rekomendasi rancangan

kebijakan, pengembangan model, dan

sistem/pedoman manajemen pemerintahan

negara

3 Meningkatnya kompetensi SDM

Aparatur Negara melalui pembinaan

Diklat yang berkualitas

Terwujudnya kompetensi SDM Aparatur

Negara melalui pembinaan Diklat berupa:

1. Penetapan standar kualitas

2. Penjaminan kualitas

3. Pengendalian kualitas

4 Meningkatnya kompetensi SDM

Aparatur Negara melalui

penyelenggaraan Diklat yang

berkualitas

Terwujudnya kompetensi SDM Aparatur

Negara melalui:

a. Terselenggaranya Diklat SDM

Aparatur Negara sesuai standar yang

telah ditetapkan;

b. Terselenggaranya program

Pengembangan Eksekutif Nasional

(PEN) sesuai dengan standar yang

telah ditetapkan

5 Meningkatnya kompetensi SDM

Aparatur Negara melalui pendidikan

tinggi kedinasan dalam bidang ilmu

administrasi

Terwujudnya peningkatan kompetensi

SDM Aparatur Negara mellui pendidikan

tinggi kedinasan dalam bidang ilmu

administrasi

6 Meningkatnya perkonsultasian dalam

bidang administrasi negara

Terselenggaranya perkonsultasian dalam

bidang administrasi negara

7 Meningkatnya kapasitas dan

kompetensi internal LAN

Terwujudnya kapasitas dan kompetensi

internal LAN

Page 7: nota keuangan tahun 2013

Dalam upaya mewujudkan target pencapaian sasaran tahun 2008 tersebut, telah ditetapkan berbagai program yang didalamnya meliputi berbagai kegiatan yang dilaksanakan oleh seluruh unit-unit kerja di lingkungan LAN sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang dimilikinya.

Pada umumnya output kegiatan kajian adalah berupa laporan kajian, sedangkan outcomenya berupa rekomendasi kebijakan yang terkait dengan sasaran. Secara umum kinerja program dapat dijelaskan melalui kinerja kegiatan yang berada dalam lingkup program tersebut. 1. Program Penyelenggaraan Kepemerintahan Yang Baik

1) Kajian Evaluasi Penerapan Asuransi Kesehatan Keluarga Miskin; 2) Advokasi Pelembagaan Norma Keswadayaan Masyarakat (Good Societal

Governance) Dalam Rangka Pengelolaan Good Governance; 3) Pembayaran Gaji, Lembar, Honorarium dan Vakasi; 4) Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh/ Uang

Makan PNS; 5) Poliklinik/Obat-obatan; 6) Pengadaan Toga/Pakaian Kerja Sopir/ Pesuruh/Perawat/Dokter/ Satpam 7) Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/ Tamu 8) Iuran Organisasi Lokal/Internasional 9) Kesekretariatan dan Kerjasama LN; 10) Perawatan Gedung Kantor; 11) Pengadaan Perlengkapan Kantor; 12) Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/ 6/ 10; 13) Koordinasi Institusional 14) Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 15) Langganan Daya dan Jasa 16) Jasa Keamanan/Kebersihan: 17) Penyiapan Bahan laporan LAN dalam rangka Koordinasi dengan Instansi

lain; 18) Penyusunan LAKIP LAN Tahun 2007; 19) Penyusunan Rencana Kerja dan Penetapan Kinerja LAN Tahun 2008; 20) Raker LAN 21) Rakernis di Bidang Kesekretariatan 22) Supervisi Penyusunan laporan Keuangan (SAK dan SABMN); 23) Penyusunan Pedoman Penggunaan PNBP di lingkungan LAN; 24) Sosialisasi Peraturan Pengelolaan Keuangan; 25) Penyusunan Buletin Teknis Tentang Pengelolaan Keuangan di Lingkungan

LAN 26) Pengembangan Database Keuangan; 27) Operasional Pelaksanaan Satker: Pengelolaan Keuangan 28) Kompilasi Naskah Pidato Kepala LAN Periode tahun 2007

Page 8: nota keuangan tahun 2013

29) Inventarisasi Kegiatan Pejabat Eselon I LAN 30) Revitalisasi Publikasi LAN; 31) Diskusi Terbatas Isu-isu Aktual; 32) Penyusunan Bunga Rampai Karya Ilmiah tentang Manajemen dan

Administrasi Publik; 33) Updating Website LAN 34) Penyusunan Kliping Warta Aneka Informasi Administrasi 35) Penyusunan Warta LAN; 36) Majalah Manajemen Pembangunan; 37) Forum Komunikasi Kehumasan 38) Kehumasan 39) Manajemen Media Dokumentasi 40) Perlindungan Pengamanan dan Penyelematan Arsip Vital di lingkungan

LAN; 41) Penyempurnaan, Penataan dan Penyimpanan Dokumen di lingkungan LAN

Tahun 2008 42) Dokumentasi dan Publikasi 43) Sewa Jaringan telekomunikasi (Leased Channel) Satelit; 44) Pelaksanaan Inventarisasi Barang Milik Negara (BMN) di LAN Jakarta 45) Penghapusan dan Lelang barang Milik Negara Satker LAN Jakarta 46) Biaya Panitia Lelang Barang dan Jasa; 47) Perawatan Sarana Gedung; 48) Pelatihan Drill Borgol dan Tata Cara Penggunaannya 49) Pelatihan Drill Tongkat Polisi dan Tata Cara Penggunaannya 50) Pelatihan Teknik Pengamatan penangkapan dan Pengawalan Tindakan

Pertama di Tempat Kejadian 51) Pelatihan Tata Cara Mengantisipasi Teror Bom 52) Pelatihan Ketahanan Fisik dan Tata Krama (Jalan Kaki, Tata Cara Menerima

Tamu dan Menerima Telepon) 53) Pelatihan Teknik Tindakan Cepat (Pemadam Kebakaran dan Sistem

Pengamanan Listrik) 54) Pembinaan Disiplin Pegawai (anggota Satpam) 55) Pelatihan Mental dan Ketangkasan (Karate) 56) Biaya Satpam 57) Penyusunan Info Kajian/Litbang LAN; 58) Sekretariat SCBD; 59) Kajian evaluasi LAK IP LAN; 60) Penyusunan Road Map Reformasi Sistem Administrasi Negara; 61) Penyusunan Standar Kompetensi Eselon III dan IV LAN; 62) Kajian Netralitas Birokrasi menjelang Pemilu Presiden 2009; 63) Penyusunan Rencana Kerja Anggaran LAN Tahun 2009; 64) Evaluasi dan Penyusunan SBU dan SBK Tahun 2009 65) Updating Database Program dan Kegiatan

Page 9: nota keuangan tahun 2013

66) Pembangunan Jaringan di Bagian Perencanaan dan Pelaporan 67) Konsolidasi Perencanaan 68) Penyempurnaan PP tarif PNBP di Lingkungan LAN 69) Diklat Bahasa Inggris 70) Bimtek Administrator dan Operator Website dan E-Mail LAN 71) Pelatihan Komputer Program Miicrosoft Office 72) Diklat Prajabatan 73) Diklatpim; 74) Diklat Kesekretarisan; 75) Diklat Analisis Kebutuhan Diklat; 76) Diklat Human Relations 77) Diklat Penulisan Karya Tulis Ilmiah 78) Bimtek Pengadaan Barang dan Jasa; 79) Diklat Pembuatan Desain Web dan E-Learning Design 80) Bimtek Penyusunan Renstra 81) Training Kecerdasan Emosional dan Spritual (ESQ) 82) Orasi Ilmiah Bagi Widyaiswara Utama 83) Diklat Dasar Peneliti; 84) Diklat Auditor Ahli; 85) Diklat Perencana 86) Pembuatan Pedoman teknis (SOP) di Bidang Kepegawaian; 87) Updating database Kepegawaian 88) Pengadaan Pegawai 89) Konsolidasi urusan kepegawaian 90) Retensi Dosir Kepegawaian 91) Pengembangan Data Perencanaan Belanja Pegawai Mengikat 92) Evaluasi Kerjasama Luar Negeri antara LAN dengan Negara lain 93) Penyusunan Informasi Diklat Dalam dan Luar Negeri edisi XXVII s/d XXX; 94) Penyusunan Informasi Pokok Lembaga Pendidikan Terakreditasi di Inggris; 95) Penyusunan Informasi Penting Negara-negara di Benua Asia, Australia,

Amerika dan Eropa; 96) Revisi Penyusunan Prosedur Pengiriman Pejabat ke Luar Negeri 97) Biaya Operasional dalam rangka menunjang kerjasama Luar Negeri 98) Lokakarya Internasional Public Service Quality For Good Governance 99) Pelatihan bagi Pejabat Uzbekistan

100) Persiapan Penyelenggaraan Komferensi Internasional Institute of administrative science (IIAS) Tahun 2010 di Denpasar;

101) Pengadaan Perlengkapan Sarana Gedung; 102) Pengembangan Sistem Dokumentasi Peraturan Perundang-undangan; 103) Evaluasi dan Penyempurnaan Organisasi LAN 104) Identifikasi Peraturan Perundang-undangan di bidang Administrasi Negara

Tahun 2008

Page 10: nota keuangan tahun 2013

105) Sosialisasi Pedoman Teknis Penulisan Peraturan Perundang-undangan di lingkungan LAN

106) Diseminasi hasil-hasil kajian tahun 2008 107) Kajian Pola Kemitraan antara Pemerintah Kota dengan Swasta dalam

Pembangunan Daerah di Kalimantan 108) Workshop Tata Kepemerintahan Yang Baik 109) Penyempurnaan SANKRI Buku III 110) Reformasi Birokrasi LAN; 111) Kajian tentang Aktualisasi Peran Serta masyarakat Dalam Proses Perumusan

Kebijakan Publik; 112) Pengadaan Buku-buku Perpustakaan

2. Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan

1) Kajian tentang Sistem Kelembagaan Pemerintah Negara untuk mewujudkan tujuan berbangsa dan bernegara;

2) Kajian tentang Evaluasi Efektivitas Kelembagaan Kecamatan di Era Otoda; 3) Kajian tentang Best Practise Pemerintah Daerah; 4) Kajian Peningkatan Kapasitas Pemerintah Desa; 5) Kajian Administrasi Pemerintahan Provinsi yang memiliki Otonomi Khusus; 6) Penyusunan Pedoman Manajemen Kinerja Instansi Pemerintah; 7) Pengembangan Kapasitas Perumusan kebijaksanaan Sistem Insentif

Penanaman Modal dalam dan Luar Negeri di Daerah Dalam Persepsi Daya Saing Globa;

8) Kajian tentang Penyusunan Kerangka Saran Kebijaksanaan Pemb, dan Pengembangan Sistem Adm. Neg Berdasarkan UUD 1945;

9) Pengembangan kapasitas Teknologi Informasi Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah untuk Percepatan Reformasi Birokrasi;

10) Kajian Pengembangan Model Akreditasi Lembaga Diklat; 11) Kajian Manajemen Ketahanan Pangan di Daerah; 12) Advokasi dan konsultasi penyelenggaraan reformasi administrasi negara

(empat daerah); 13) Kajian Implikasi Penataan Organisasi Perangkat Daerah Berdasarkan PP No.

41 Tahun 2007; 14) Round Table Penguatan Otonomi Desa; 15) Seminar Penguatan Otonomi Khusus Papua; 16) Workshop Pengembangan Sistem Diklat Aparatur.

3. Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Negara

1) Pembangunan Software Sistem Informasi Renumerasi Pegawai; 2) Kajian tentang Aktualisasi Peran Serta masyarakat Dalam Proses Perumusan

Kebijakan Publik; 3) Pelaksanaan Pemeriksaan Khusus Inspektorat LAN;

Page 11: nota keuangan tahun 2013

4) Evaluasi Kinerja Unit Organisasi di Lingkungan LAN; 5) Pelaksanaan Pengawasan dan Pemeriksaan Tahunan Inspektorat; 6) Evaluasi dan Pemantauan Pelaksanaan Tindak Lanjut Hasil Pengawasan dan

Pemeriksaan; 7) Penyempurnaan Sistem Dan Prosedur Pengawasan Dan Pemeriksaan Yang

Independen, Efisien Dan Efektif; 8) Kajian Mekanisme dan Prosedur Audit Kinerja di Pemerintah Daerah; 9) Kajian Evaluasi Pelaksanaan Peraturan Daerah.

4. Program Peningkatan Kualitas pelayanan publik

1) Kajian Strategi Penerapan Standar Pelayanan Minimal di Daerah; 2) Penyusunan Buku Pengelolaan Pengaduan; 3) Kajian Evaluasi Kebijakan Pelayanan Publik; 4) Kajian Penerapan Pelayanan Khusus (Service for Customers With Special

Needs) pada Sektor Pelayanan Publik; 5) Kajian Isu-isu strategis; 6) Kajian Pengembangan Model Manajemen Kelembagaan Pengelolaan Sistem

satu Atap Kabupaten/Kota 7) Seminar/Diskusi Isu-isu Aktual.

5. Program Pengelolaan Sumber Daya Manusia Aparatur

1) Akreditasi dan Sertifikasi Lembaga Diklat; 2) Pengembangan sistem informasi widyaiswara 3) Penyusunan Pedoman Penyusunan Formasi Jabatan Fungsional

Widyaiswara; 4) Penyusunan Pedoman Penulisan Karya Tulis Ilmiah bagi Widyaiswara; 5) Penyusunan Standar Kompetensi Widyaiswara; 6) Pembaharuan Sistem Diklat Aparatur; 7) Penyusunan Rancangan PERMENPAN tentang Sertifikasi Kompetensi bagi

Pengelola dan Penyelenggara Diklat; 8) Penyusunan Pedoman Standar dan Instrumen Uji Kompetensi SDM

Kediklatan; 9) Continous Improvement DIklat Prajabatan: Pengayaan Modul Prajabatan; 10) Panduan Teknis Penyusunan dan Pelaksanaan Ujian Akhir. 11) Rakor Kediklatan; 12) Diklat Kewidyaiswaraan; 13) Ceramah Umum Widyaiswara 14) Bimbingan Penyelenggaraan Diklat MOT, TOC dan TNA 15) Lokakarya Tim Penilai Angka Kredit Jabatan FungsionalWidyaiswara; 16) Penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional Widyaiswara Tingkat Pusat; 17) PEN

Page 12: nota keuangan tahun 2013

18) Diklatpim Tk. I; 19) Diklatpim Tk. II 20) Diklat Manajemen Keuangan Daerah 21) Diklat Penataan Organisasi Publik di Daerah 22) Diklat pelaporan Berbasis Kinerja 23) Diklat Manajemen Kebijakan Publik 24) Diklat Manajemen Keprotokolan 25) Diklat Manajemen Pelayanan Publik 26) Diklat Serice Excellence 27) Diklat Bahasa Inggris 28) Diklat Manajemen Pengelolaan Barang Milik Negara 29) Diklat Manajemen Pemerintahan Daerah 30) Diklat LKPJ Kepala Daerah; 31) Diklat Manajemen Legal Drafting; 32) Diklat Manajemen Pengadaan Barang dan jasa 33) Penyelenggaraan Diklat Bahasa Inggris "TOT widyaiswara untuk PNS; 34) Try Out Modul General English (GE) LAN Level I, II, III

6. Program Pendidikan Kedinasan

1) Peningkatan kualitas tenaga akademik 2) Pengembangan kurikulum dan bahan ajar; 3) Pelayanan administrasi pendidikan 4) Penelitian dan pengembangan ilmu administrasi; 5) Pemberdayaan mahasiswa dan alumni.

7. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara

1) Pengadaan Kendaraan Roda 2 dan 4 2) Rehabilitasi Gedung C LAN Pusat 3) Lanjutan pembangunan Gedung Diklat Jatinangor, Bandung

Melalui berbagai pelaksanaan kegiatan dalam lingkup programnya masing-msing, maka dapat disimpilkan bahwa secara umum program-program tahun 2008 dapat terlaksana dengan baik. Berbagai kendala yang dihadapi terkait dengan pola pengelolaan keuangan yang baru dan proses pengadaan barang dan jasa, serta kebijakan pemotongan anggaran di pertengahan tahun sedikit mengganggu proses pelaksanaan kegiatan.

Upaya untuk mewujudkan sasaran sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra LAN 2005-2009, khususnya pada tahun 2008 ini dilakukan melalui pelaksanaan berbagai program dan kegiatan. Jika dilihat keterkaitan antara sasaran dengan program, dimungkinkan satu sasaran memiliki program yang juga merupakan program dari sasaran yang lainnya. Oleh karena itu, berbagai kegiatan yang

Page 13: nota keuangan tahun 2013

dilaksanakan untuk satu sasaran kemungkinan akan memberikan kontribusi pada pencapaian sasaran yang lain. Terlihat bahwa satu kegiatan yang tercatat pada satu sasaran dapat tercatat pada sasaran yang lain. Realisasi jumlah kegiatan terhadap sasaran secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 2 Jumlah Kegiatan dalam rangka Mewujudkan Sasaran Tahun 2008

No Sasaran Jumlah

Kegiatan

1. Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan, pengembangan model,

dan sistem/pedoman di bidang organisasi pemerintahan negara

16

2. Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan, pengembangan model,

dan sistem/pedoman di bidang manajemen pemerintahan negara

28

3. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan Diklat

yang berkualitas

39

4. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui penyelenggaraan

Diklat yang berkualitas

54

5. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pendidikan tinggi

kedinasan dalam bidang ilmu administrasi

42

6. Meningkatnya perkonsultasian dalam bidang administrasi negara 40

7. Meningkatnya kapasitas dan kompetensi internal LAN 218

Jumlah 437

Dari tabel di atas terlihat bahwa upaya pencapaian sasaran pertama, yaitu terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan, pengembangan model, dan system/pedoman di bidang organisasi pemerintahan Negara dilakukan dengan pelaksanaan kegiatan sebanyak 16 kegiatan. Dilakukan melalui berbagai kegiatan di Kedeputian I, II, III, PKP2A I, II dan III. Pada umumnya bentuk kegiatan yang dilakukan untuk mencapai sasaran pertama ini berupa pelaksanaan berbagai kajian, seminar, round table, workshop, penulisan buku maupun pengembangan sistem.

Upaya pencapaian sasaran kedua, yaitu terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan, pengembangan model di bidang manajemen pemerintahan negara dilaksanakan melalui pelaksanaan berbagai kegiatan yang berjumlah 28 kegiatan. Kegiatan-kegiatan tersebut dilakukan di Kedeputian I, II, III, PKP2A I, II, III, STIA LAN Jakarta, Bandung, Makassar maupun Sekretariat. Bentuk-bentuk kegiatan yang dilakukan adalah pelaksanaan berbagai kajian, penulisan buku dan modul, pengembangan system.

Page 14: nota keuangan tahun 2013

Sedangkan pada upaya pencapaian sasaran ketiga, yaitu meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan Diklat yang berkualitas, dilakukan melalui pelaksanaan 39 kegiatan. Bentuk-bentuk kegiatan yang dilakukan antara lain berupa pembuatan pedoman diklat, akreditasi dan sertifikasi, penyusunan kurikulum, standarisasi diklat, serta monitoring dan evaluasi diklat yang dilkukan di Kedeputian D IV serta beberapa kajian yang dilakukan di lingkungan Kedeputian Kajian serta PKP2A.

Pencapaian sasaran keempat, yaitu meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui penyelenggaran diklat yang berkualitas, dilakukan melalui 54 kegiatan. Unit kerja yang melaksanakan kegiatan dalam upaya pencapaian sasaran ini adalah Kedeputian V, PKP2A I, II dan III

Kegiatan-kegiatan yang dilakukan sebagai upaya pencapaian sasaran kelima, yaitu meningkatnya kompetnsi SDM Aparatur Negara melalui pendidikan tinggi kedinasan dalam bidang ilmu administrasi, dilakukan melalui pelaksanaan 42 kegiatan. Unit kerja yang melaksanakan kegiatan dalam upaya mencapai sasaran ini adalah STIA LAN Jakarta, Bandung, Makassar.

Pada upaya pencapaian sasaran keenam, yaitu meningkatnya perkonsultasian dalam bidang administrasi negara, dilakukan melalui 40 kegiatan yang dilakukan oleh Kedeputian I, II, III, PKP2A I, II, III

Pada upaya pencapaian sasaran ketujuh yaitu meningkatnya kapasitas dan kompetensi internal LAN, dilakukan melalui 218 kegiatan. Hampir sama dengan upaya pencapaian sasaran lainnya, seluruh unit kerja yang terdapat di LAN terlibat dalam pelaksanaan berbagai kegiatan untuk mendukung upaya pencapaian sasaran ini. Disamping pelaksanaan berbagai kajian, pelaksanaan diklat dan pengembangan model/sistem, bentuk kegiatan yang dilakukan adalah koordinasi institusional, pembinaan, evaluasi dan monitoring kegiatan, kerjasama dalam negeri dan luar negeri, serta perawatan dan pengadaan sarana dan prasarana.

B. Pelaksanaan Program dan Kegiatan Tahun 2009

Dalam rangka pelaksanaan tugas pemerintahan di bidang administrasi negara yang mencakup tatanan organisasi pemerintahan negara dan manajemen pemerintahan negara, serta sesuai dengan visi, misi, tugas dan fungsi Lembaga Administrasi Negara, maka dirumuskan tujuan yang ingin dicapai oleh LAN sebagai berikut: a. Menghasilkan rumusan rekomendasi rancangan kebijakan, pengembangan

model dan sistem/pedoman melalui kajian dan litbang administrasi negara; b. Meningkatkan kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan dan

penyelenggaraan Diklat Aparatur Negara, serta pendidikan tinggi kedinasan di bidang administrasi negara;

Page 15: nota keuangan tahun 2013

c. Menyelenggarakan perkonsultasian di bidang administrasi negara; dan d. Meningkatkan kapasitas dan kompetensi internal LAN.

Sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai, maka ditetapkan sasaran sebagai berikut: a. Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan, pengembangan model,

dan sistem/pedoman di bidang organisasi pemerintahan negara; b. Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan, pengembangan model,

dan sistem/pedoman di bidang manajemen pemerintahan negara; c. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan Diklat

yang berkualitas; d. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui penyelenggaraan

Diklat yang berkualitas; e. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pendidikan tinggi

kedinasan dalam bidang ilmu administrasi; f. Meningkatnya perkonsultasian dalam bidang administrasi negara; dan g. Meningkatnya kapasitas dan kompetensi internal LAN.

Upaya untuk mewujudkan sasaran sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra LAN 2005-2009, khususnya pada tahun 2009 ini dilakukan melalui pelaksanaan berbagai program dan kegiatan. Jika dilihat keterkaitan antara sasaran dengan program, dimungkinkan satu sasaran memiliki program yang juga merupakan program dari sasaran yang lainnya. Oleh karena itu, berbagai kegiatan yang dilaksanakan untuk satu sasaran kemungkinan akan memberikan kontribusi pada pencapaian sasaran yang lain. Terlihat bahwa satu kegiatan yang tercatat pada satu sasaran dapat tercatat pada sasaran yang lain.

Berbagai Program dan Kegiatan yang telah dilaksanakan oleh LAN pada tahun 2009 adalah: 1. Program Penerapan Kepemerintahan yang Baik

Program ini melingkupi kegiatan kajian dengan tujuan menghasilkan laporan kajian yang berisi rekomendasi terkait dengan upaya penerapan kepemerintahan yang baik, serta kegiatan yang terkait dengan penyelenggaraan aktivitas perkantoran guna mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi lembaga. Dilihat dari sisi Output, kegiatan-kegiatan dalam lingkup program ini telah berhasil menghasilkan Output sesuai dengan rencana. Beberapa kegiatan yang strategis dalam lingkup Program Penerapan Kepemerintahan Yang Baik adalah: 1) Rekomendasi kebijakan tentang Penataan Mekanisme Hubungan antar

Lembaga Negara; 2) Rekomendasi kebijakan tentang Penerapan E-Government dalam rangka

Mendukung Reformasi Birokrasi; 3) Sosialisasi Penerapan Good Governance Index;

Page 16: nota keuangan tahun 2013

4) Rekomendasi kebijakan tentang Pengembangan Hukum Administrasi Negara Dalam Rangka Mewujudkan Good Governance;

5) Rekomendasi kebijakan Efektivitas Kemitraan Pemerintah dan Swasta Dalam Rangka Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat;

6) Survey Efektivitas Kebijakan Perekonomian Daerah Dalam Rangka Percepatan Pembangunan Ekonomi Daerah;

7) International Conference on Building Capacity Networking for Effective Welfare Development;

8) Rekomendasi kebijakan dan Advokasi Kebijakan Perancangan Pembangunan Teknologi Informasi Pemerintah Daerah (Local E-Gov Grand Design);

9) Rekomendasi kebijakan Pengembangan Model Seleksi Fit and Proper test Pejabat Publik;

10) Rekomendasi kebijakan Efektivitas Penyusunan Perancangan Pembangunan Daerah;

11) Penyusunan majalah Manajemen Pembangunan; 12) Overseas Training; 13) Orasi Ilmiah Widyaiswara; 14) Training Kecerdasan Emosional dan Spiritual; 15) Persiapan Konferensi dan Kongres Internasional IIAS/IASIA Tahun 2010 di

Bali; 16) Identifikasi Peraturan Perundang-undangan di bidang Administrasi Negara; 17) Bimtek Penyusunan Peraturan di Lingkungan LAN; 18) Pengembangan Sistem Dokumentasi Peraturan Perundang-undangan; 19) Jurnal Good Governance; 20) Penerbitan Jurnal Ilmu Administrasi; 21) Penelitian Mandiri; 22) Kualitas Kepemimpinan & Potensi Konflik di Indonesia; 23) Kapasitas Otonomi Daerah/ Pemekaran Wilayah di Indonesia; 24) Jurnal Wacana Kinerja; 25) Jurnal Diklat Aparatur; 26) Kajian Pengembangan Model Seleksi Fit and Proper test Pejabat Publik; 27) Lokakarya Pengembangan Bahan Ajar Diklat Prajabatan; 28) Lokakarya Pengembangan Bahan Ajar Diklat Pim III dan IV; 29) Kajian Efektivitas Penyusunan Perancangan Pembangunan Daerah.

2. Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Negara

Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan dalam lingkup program ini pada umumnya meliputi kegiatan-kegiatan kajian, yang secara umum telah berhasil menghasilkan laporan kajian yang berisi rekomendasi terkait dengan peningkatan pengawasan dan akuntabilitas aparatur negara. Beberapa kegiatan yang mendukung program ini adalah: 1) Advokasi dan Instalasi Software Sistem Informasi LAKIP

Page 17: nota keuangan tahun 2013

2) Pelaksanaan Pengawasan dan Pemeriksaan Tahunan Inspektorat LAN 3) Pelaksanaan Pemeriksaan Khusus Inspektorat LAN 4) Evaluasi Kinerja Unit Organisasi di lingkungan LAN 5) Review Laporan Keuangan TA. 2009 6) Evaluasi dan Pemantauan Pelaksanaan Tindak Lanjut Hasil Temuan

Pengawasan 7) Monitoring (Evaluasi) Intensifikasi Pengelolaan Keuangan 8) Workshop Evaluasi Sistem LAKIP di Daerah 9) Rapat Koordinasi Teknis Aparat Pengawas Intern Pemerintah (APIP)

3. Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan

Kegiatan-kegiatan di bawah lingkup program ini pada umumnya merupakan kegiatan kajian dengan Output laporan kajian yang memberikan rekomendasi terhadap penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan. Secara umum, Output kajian berhasil diwujudkan melalui kegiatan-kegiatan tersebut. 1) Rekomendasi kebijakan tentang Penataan Kelembagaan Pelayanan Publik di

Bidang Investasi 2) Evaluasi Kinerja Organisasi Pemda dibidang Pelayanan Dasar 3) Rekomendasi kebijakan bidang Peningkatan Kapasitas Aparatur 4) Rekomendasi kebijakan Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan

Pemerintah daerah 5) Rekomendasi kebijakan Peningkatan Peran Provinsi dalam Membangun

Kerjasama Antar Daerah 6) Rekomendasi kebijakan Penyusunan Pedoman Penerapan Manajemen

Kinerja Untuk Instansi Pemerintah 7) Sosialisasi Pedoman Penerapan Sistem Manajemen Kinerja Untuk Instansi

pemerintah 8) Penyusunan Rancangan Agenda/Strategi Kebijakan Nasional dalam Bidang

Hukum Administrasi Negara yang Perlu Dikembangkan 2010-2020 9) Pengelolaan Sistem Informasi Litbang 10) Rekomendasi kebijakan Efektivitas Fungsi Auxiliary Service di Pemda 11) Round Table Isu Strategis Birokrasi Daerah 12) Rekomendasi kebijakan tentang Intervensi Politik terhadap Birokrasi Pemda 13) Evaluasi Manajemen Kinerja Organisasi Pemda 14) Buku Saku Manajemen Kajian PKP2A III LAN

4. Program Pengelolaan Sumber Daya Manusia Aparatur

Page 18: nota keuangan tahun 2013

Kegiatan-kegiatan dalam lingkup program ini terdiri dari kegiatan kajian maupun penyelenggaraan diklat-diklat. Secara umum, kegiatan kajian telah berhasil menghasilkan Output sesuai dengan rencana. Sementara kegiatan-kegiatan penyelenggaraan diklat, tidak secara keseluruhan berhasil dilaksanakan sesuai dengan rencana. 1) Pengiriman Pegawai mengikuti Pendidikan Gelar S1, S2, S3 2) Reformasi LAN 3) Pedoman dan Sosialisasi Penerapan Sistem Manajemen Kinerja PNS 4) Rekomendasi kebijakan tentang Pendelegasian Wewenang Dalam Sistem

Manajemen PNS di Indonesia 5) Rekomendasi kebijakan Kinerja SDM Aparatur Dalam Meningkatkan

Investasi 6) Rekomendasi kebijakan Penyusunan Pedoman Pengukuran Kompetensi

Jabatan Struktural Pemerintah Daerah 7) Studi Kelayakan Pembangunan Assesment Centre Pengelola dan

Penyelenggara Diklat 8) Mengakreditasi 64 Lembaga Diklat Pemerintah dalam menyelenggarakan

Diklat Struktural dan 8 Lembaga Diklat dalam penyelenggaraan Diklat Teknis.

9) Membina 3274 Widyaiswara 10) Pembaharuan Sistem Diklat Aparatur 11) Menghasilkan 371 Alumni Diklatpim Tk. I, 19.812 Alumni Diklatpim Tk. II,

32.369 Alumni Diklatpim Tk. III, 60.131 Alumni Diklatpim Tk. IV, 244.897 Alumni Diklat Prajabatan Gol II, 593.365 Diklat Prajabatan Gol. II dan 67.858 alumni Diklat Prajabatan Gol. I.

12) Menghasilkan 3171 Alumni Diklat Teknis Manajemen dan Kebijakan Pembangunan, serta 1014 Alumni Diklat Bahasa Inggris.

13) Pedoman Penulisan Modul Diklat 14) Revisi Peraturan Kepala LAN Nomor 10 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyelenggaraan Diklat Calon WI 15) Revisi Peraturan Kepala LAN Nomor 1 Tahun 2006 tentang Juknis Jabfung

WI dan Angka Kredit 16) Revisi Peraturan Kepala LAN Nomor 2 Tahun 2006 tentang Tata Cara dan

Tata Kerja Tim Penilaian Angka Kredit 17) Revisi Peraturan Bersama Kepala LAN dan BKN Nomor 7 dan 17 Tahun 2005 18) Rancangan Peraturan Kepala LAN tentang Penilaian Angka Kredit Calon

Widyaiswara 19) Monitoring dan Evaluasi Pemberdayaan WI di Instansi Pusat dan Daerah 20) Penyusunan Bibliografi Bidang Hukum dan Ekonomi 21) Bahan Ajar Diklat Manajemen Konflik 22) Bahan Ajar Diklat Tata Pemerintahan yang Baik 23) Bahan Ajar Diklat Contract Drafting 24) Modul General English

Page 19: nota keuangan tahun 2013

25) Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Kebijakan Pendayagunaan Aparatur Negara 26) Lokakarya Peningkatan Kualitas Diklat Daerah 27) Desain Konsorsium Diklat di KTI

5. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Program ini bertujuan untuk mengembangkan manajemen pelayanan publik yang bermutu, transparan, akuntabel, mudah, murah, cepat, patut dan adil kepada seluruh masyarakat, guna menunjang kepentingan masyarakat dan dunia usaha serta mendorong partisipasi dan pemberdayaan masyarakat.

Kegiatan-kegiatan dalam lingkup program ini pada umumnya merupakan kegiatan kajian yang secara umum telah berhasil dilaksanakan dengan Output sesuai rencana. Dari sisi realisasi anggaran pada umumnya tidak seluruhnya terserap, dengan tidak mengurangi kualitas Output.

1) Penyempurnaan Standar pelayanan untuk Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

2) Rekomendasi kebijakan Penerapan Model Penilaian Kinerja Pelayanan Publik secara Mandiri

3) Rekomendasi kebijakan Efektivitas Penerapan Kebijakan Badan Layanan Umum

4) Rekomendasi kebijakan Efektivitas Penerapan E-Government dalam Reformasi Birokrasi Menuju Kepemerintahan Yang Baik

5) Rekomendasi kebijakan Hubungan Kebijakan Pelayan an Publik Gratis & Kualitas Pelayanan

6) Rekomendasi kebijakan Hubungan Pola Perilaku Kepemimpinan dengan Penerapan Budaya Organisasi di Lingkungan Sektor Publik

7) Buku Budaya Kerja bagi Instansi Pemerintah 8) Workshop Identifikasi Kebutuhan Capacity Building Pemerintah desa &

Pengembangan Pelayanan

6. Program Pendidikan Kedinasan

Program ini menyangkut berbagai pendidikan dan latihan teknis yang terkait dengan kedinasan PNS, serta pendidikan tinggi kedinasan yang dilaksanakan oleh STIA LAN Jakarta, Bandung dan Makasar.

Kinerja kegiatan – kegiatan dalam lingkup program ini dapat diuraikan sebagai berikut :

1) Penyelenggaraan Pendidikan Kedinasan (Menghasilkan 5072 alumni pada jenjang Diploma, S1 dan S2)

2) Akreditasi STIA 3) Sertifikasi Dosen dan Guru Besar

Page 20: nota keuangan tahun 2013

4) Kegiatan pengadministrasian kegiatan 5) Ceramah umum 6) Pameran Pendidikan 7) Bedah buku aktual 8) Pengembangan kurikulum/GBPP program S-2 7. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Program ini menyangkut sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas dan administrasi pemerintahan yang memadai pada unit-unit kerja di lingkungan LAN. Kinerja kegiatan – kegiatan dalam lingkup program ini dapat diuraikan sebagai berikut :

1) Administrasi Kegiatan dalam rangka penyewaan gedung dan rumah Negara 2) Pembangunan Gedung Kantor 3) Pengadaan Buku-buku Perpustakaan 4) Pengembangan Sistem Otomasi Perpustakaan 5) Pengadaan Perlengkapan Sarana Gedung 6) Pembangunan Prasarana dan Sarana Lingkungan Gedung 7) Pengadaan laboratorium 8) Rehabilitasi Gedung Perkantoran 9) Pengadaan Alat Kedokteran/Kesehatan

Melalui berbagai pelaksanaan kegiatan dalam lingkup programnya masing-masing, maka dapat disimpulkan bahwa secara umum program-program tahun 2009 dapat terlaksana dengan baik.

C. Pelaksanaan Program dan Kegiatan Tahun 2010

Mulai tahun 2010, pelaksanaan program dan kegiatan didasarkan pada Rencana Strategis LAN Tahun 2010-2011, di mana telah ditetapkan Visi LAN 2010-2014 adalah “Menjadi institusi yang handal dalam pengembangan Sistem Administrasi Negara dan peningkatan kompetensi SDM penyelenggara negara”.

Untuk mewujudkan visi organisasi, upaya yang akan dilaksanakan pada kurun waktu 5 (lima) tahun yang dituangkan menjadi misi LAN adalah memberikan kontribusi nyata dalam pengembangan kapasitas aparatur negara dan sistem administrasi negara guna mewujudkan tata pemerintahan yang baik, melalui:

a. Perumusan kebijakan dalam bidang administrasi negara; b. Pengkajian, penelitian, dan pengembangan dalam bidang administrasi

negara; c. Pembinaan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan aparatur negara; d. Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan Aparatur Negara;

Page 21: nota keuangan tahun 2013

e. Perkonsultasian dan advokasi dalam bidang administrasi negara; f. Pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi administrasi; g. Peningkatan kapasitas organisasi LAN

Dalam rangka pelaksanaan tugas pemerintahan di bidang administrasi negara yang mencakup tatanan organisasi pemerintahan negara dan manajemen pemerintahan negara, serta sesuai dengan visi, misi, tugas dan fungsi Lembaga Administrasi Negara, maka dirumuskan tujuan yang ingin dicapai adalah sebagai berikut: a. Menyediakan rekomendasi kebijakan bagi peningkatan kinerja

penyelenggaraan administrasi Negara; b. Menghasilkan kajian Bidang Administrasi Negara Guna Mendorong

Transformasi Administrasi NKRI Secara Struktural, Sistemik, Akuntabel, Konsisten Dan Berkelanjutan;

c. Menghasilkan Sistem Diklat Aparatur Untuk Menjamin Terwujudnya Aparatur Yang Profesional;

d. Menyelenggarakan Diklat Aparatur secara Efektif Dan Efisien Dalam Mendukung Peningkatan Kompetensi Dan Kapasitas Aparatur Negara Yang Akuntabel, Handal, Profesional, Bersih dan Bebas KKN;

e. Memberikan Pelayanan Perkonsultasian Yang Berkualitas Di Bidang Administrasi Negara;

f. Menyelenggarakan Kegiatan Pengembangan Ilmu Administrasi Negara Melalui Pendidikan Dan Pengembangan Teknologi Administrasi;

g. Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan, Tatalaksana Dan Sumberdaya Manusia Aparatur LAN Yang Profesional.

Sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai, maka ditetapkan sasaran sebagai berikut: a. Tersedianya rekomendasi kebijakan yang berkualitas bagi instansi pusat dan

daerah; b. Ketepatan kajian dan litbang dengan kebutuhan; c. Peningkatan kualitas pembinaan diklat aparatur; d. Penyelenggaraan Diklat Aparatur yang sesuai standar; e. Profesionalisme Pelaksanaan Advokasi; f. Pengembangan Ilmu dan Teknologi Administrasi; g. Pengembangan Organisasi LAN Berbasis Kinerja; h. Publikasi dan diseminasi produk LAN yang terintegrasi; i. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana.

Page 22: nota keuangan tahun 2013

Untuk menjamin tercapainya sasaran strategis yang telah ditetapkan, maka ditetapkan Indikator Kinerja Utama sebagai berikut: 1. Tersedianya rekomendasi kebijakan yang berkualitas bagi instansi pusat dan

daerah: IKU 1 : Persentase hasil kajian/litbang LAN yang disebarluaskan kepada

stakeholders. 2. Ketepatan kajian dan litbang dengan kebutuhan;

IKU 2 : Persentase hasil kajian dan litbang LAN yang dijadikan bahan referensi stakeholders.

3. Peningkatan kualitas pembinaan diklat aparatur; IKU 3 : Jumlah lembaga diklat yang diakreditasi. IKU 4 : Jumlah Pedoman Kediklatan yang diterbitkan

4. Penyelenggaraan Diklat Aparatur yang sesuai standar; IKU 5 : Persentase diklat aparatur yang terselenggara sesuai standar IKU 6 : Persentase lulusan Diklat Aparatur dengan predikat minimal

memuaskan. IKU 7 : Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan Diklat

Aparatur 5. Profesionalisme Pelaksanaan Advokasi;

IKU 8 : Persentase permintaan advokasi bidang administrasi negara dari instansi lain yang terpenuhi

6. Pengembangan Ilmu dan Teknologi Administrasi; IKU 9 : Jumlah penerbitan ilmiah di bidang ilmu administrasi IKU 10 : Persentase lulusan STIA dengan IPK di atas 3,00 dengan masa

studi di bawah 5 tahun. 7. Pengembangan Organisasi LAN Berbasis Kinerja;

IKU 11 : Opini BPK terhadap pengelolaan keuangan LAN IKU 12 : Skor Evaluasi SAKIP LAN IKU 13 : Persentase Pelaksanaan Reformasi Birokrasi LAN

8. Publikasi dan diseminasi produk LAN yang terintegrasi; IKU 14 : Tingkat kepuasan stakeholder atas produk LAN

9. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana. IKU 15 : Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kerja

yang memadai

Sebagai langkah operasional dari tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka disusunlah berbagai Program dan Kegiatan yang harus dilaksanakan oleh LAN. Mengingat tahun 2010 merupakan masa peralihan (restrukturisasi program dan kegiatan), maka nama program LAN Tahun 2010 masih mengacu pada program-program dalam RPJM Nasional Tahun 2004 – 2009.

Program pada Tahun 2010 terdiri dari beberapa program, yaitu: a) Program Penerapan Kepemerintahan yang Baik;

Page 23: nota keuangan tahun 2013

b) Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Negara; c) Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan; d) Program Pengelolaan Sumber Daya Manusia Aparatur; e) Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik; f) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara; g) Program Pendidikan Kedinasan.

Pada tahun 2010, LAN telah melakukan berbagai kegiatan sebagai berikut:

1. Program Penerapan Kepemerintahan yang Baik

1) Penyelenggaraan Seminar Internasional IIAS – IASIA 2) Penyusunan pedoman tata naskah dinas di lingkungan LAN 3) Penyempurnaan pedoman tata kerja LAN 4) Penyusunan pedoman penggunaan logo dan lambang negara di

lingkungan LAN 5) Identifikasi peraturan perundang-undangan di bidang administrasi

negara 6) Grand Desain Reformasi Pegawai Negeri Sipil 7) Penyusunan KUHAN 8) Kajian Membangun Pendekatan Global Governance dan Efektivitasnya

dalam rangka Penanganan Issue-Issue Global 9) Pengembangan Kapasitas Pengelolaan Ekonomi Daerah dalam rangka

Percepatan Pembangunan Ekonomi Daerah 10) Pengembangan E-Administration 11) Kajian Penyusunan Instrumen Pengukuran Good Governance bagi

pemerintah daerah 12) Kajian tentang Evaluasi Kewenangan dan Peningkatan Hubungan Kerja

antara Eksekutif dan Legislatif 13) Jurnal Good Governance 14) Penelitian Tingkat Kualitas Pelayanan STIA LAN 15) Evaluasi Kinerja STIA LAN Bandung 16) Penerbitan Jurnal Ilmu Administrasi 17) Advokasi Penyelenggaraan Tata Kepemerintahan Yang Baik di Daerah 18) Penelitian Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi

Pemerintah Di Indonesia 19) Penelitian Pengaruh Pemilihan Kepala Daerah Langsung Terhadap

Otonomi Daerah Di Indonesia 20) Jurnal Wacana Kerja 21) Jurnal Diklat Aparatur 22) Kajian Penyusunan Instrumen Pengukuran Good Administration Bagi

Pemerintahan daerah 23) Jurnal Administrasi Publik 24) Majalah Walanri

Page 24: nota keuangan tahun 2013

25) Jurnal Caturwulanan "Borneo Administrator" 26) Workshop Strategi Pengembangan Investasi Daerah 27) Seminar Prospek Sertifikasi Jabatan Fungsional Peneliti Dalam Rangka

Penguatan Institusi Litbang AD 28) Kajian Tentang Evaluasi Kewenangan dan Peningkatan Hubungan Kerja

Antara Eksekutif dan Legislatif

2. Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Negara

1) Penetapan Instrumen Implementasi Akuntabilitas Nasional 2) Kajian tentang Parameter SILAKIP bagi Instansi Pemerintah 3) Evaluasi Kinerja Unit Organisasi di Lingkungan LAN 4) Review laporan keuangan LAN 5) Pelaksanaan pengawasan dan pemeriksaan khusus LAN 6) Evaluasi kinerja unit organisasi di lingkungan LAN 7) Rapat koordinasi teknis aparat pengawas intern pemerintah (APIP) 8) Pelaksanaan pengawasan dan pemeriksaan tahunan Inspektorat 9) Evaluasi dan pemantauan pelaksanaan tindak lanjut hasil pengawasan

dan pemeriksaan 10) Monitoring (evaluasi) intensifikasi pengelolaan keuangan

3. Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan

1) Kajian Model Community Development oleh Pemerintah Daerah 2) Kajian Penataan Jabatan Politik dan Karier dalam Birokrasi 3) Kajian tentang Penyusunan Pedoman Penataan Organisasi Pemerintah 4) Penyusunan Pedoman Perumusan Kebijakan 5) Penerapan Manajemen Kinerja pada Instansi Pemerintah 6) Penataan Kelembagaan STIA LAN menjadi Institut Ilmu Administrasi 7) Kajian Pengembangan Kelembagaan Kecamatan, Kelurahan/Desa 8) Pengelolaan Sistem Informasi Litbang 9) Penyusunan Instrumen Assessment Pegawai 10) Kajian Evaluasi Kinerja Pemerintah Daerah 11) Kajian Beban Kerja Kelembagaan Aparatur Pemerintah Daerah 12) Kajian Dampak Implementasi Perencanan Organisasi dan Tata Laksana.

4. Program Pengelolaan Sumber Daya Manusia Aparatur

1) Penyusunan RPP tentang Implementasi Manajemen Kinerja bagi PNS 2) Rekomendasi kebijakan tentang Model Evaluasi Pembinaan Sumber Daya

Aparatur Daerah 3) Monitoring dan Evaluasi Pemberdayaan Widyaiswara di Instansi Pusat

dan Daerah 4) Penyelenggaraan Diklat Kewidyaiswaraan Tingkat Madya dan Utama 5) Penyelenggaraan Diklat Calon Widyaiswara

Page 25: nota keuangan tahun 2013

6) Penilaian Angka Kredit Jabfung Widyaiswara 7) Revitalisasi SIDA dalam rangka Implementasi Sistem Pembaharuan

Diklat Aparatur 8) Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat I & II 9) Penyelenggaraan Diklat Teknis 10) Penyelenggaraan Diklat Fungsional 11) Penyusunan/Pengembangan Kurikulum/Bahan Ajar dan Model

Pembelajaran 12) Penyelenggaraan Program Pengembangan Eksekutif Nasional

5. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

1) Kajian Sistem Pelayanan Pengaduan Publik 2) Penyusunan Buku Penerapan Manajemen Pelayanan Inklusif (Berbasis

Ragam Kebutuhan Masyarakat) 3) Kajian tentang Pengembangan Kebijakan dan Strategi Peningkatan

Kualitas Pelayanan Publik Penyelenggaraan Pelayanan Publik 4) Kajian Dampak aplikasi Metode MP terhadap Peningkatan Kualitas

Layanan Bidang Kesehatan 5) Evaluasi Dayaguna Website Pemda dalam Mendukung Penyelenggaraan

Pelayanan Publik

6. Program Pendidikan Kedinasan

1) Penyelenggaraan Pendidikan Kedinasan 2) Penyelenggaraan Akreditasi Program Studi 3) Penyelenggaraan Sertifikasi Dosen dan Guru Besar 4) Kegiatan pengadministrasian kegiatan 5) Ceramah umum 6) Pameran Pendidikan 7) Bedah buku aktual 8) Pengembangan kurikulum/GBPP program S-2

D. Pelaksanaan Program dan Kegiatan Tahun 2011

Meskipun pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2011 menggunakan Renstra periode tahun 2010-2014, namun berbeda dengan tahun 2010, pada tahun 2011 ini LAN telah melakukan restrukturisasi program dan kegiatan, sehingga pada tahun ini hanya terdapat 3 (tiga) Program, yaitu: a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya; b) Program Pengkajian Administrasi Negara dan Diklat Aparatur; c) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. Keterkaitan antara program dan sasaran digambarkan dalam tabel berikut:

Page 26: nota keuangan tahun 2013

Tabel 3 Keterkaitan Sasaran dan Program Tahun 2011

Untuk mendukung pelaksanaan ketiga program di atas, maka tahun 2011 LAN telah melaksanakan beberapa kegiatan sebagai berikut: 1. Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

LAN

Program ini dioperasionalkan melalui beberapa kegiatan, antara lain: a. Peningkatan Koordinasi Perencanaan, Pembinaan Organisasi dan

kerjasama dalam Lingkup LAN, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan Dibidang Perencanaan dan Pelaporan,

dengan sub output:

a) Dokumen LAKIP; b) Laporan Evaluasi dan Monitoring Kegiatan Tahun 2011; c) Dokumen RENJA dan TAPJA LAN Tahun 2011; d) Laporan Riview Rentra LAN Tahun 2011; e) Laporan Koordinasi Perencanaan; f) Dokumen Konsolidasi Perencanaan; g) Dokumen Rencana Kerja Anggaran; h) Pedoman Perencanaan dan Pelaporan; i) Dokumen SK Kepala LAN Tentang Honoraium dan Transport

dilingkungan LAN dan Standar Biaya diklat LAN;

Sasaran Program

Tersedianya rekomendasi kebijakan yang berkualitas bagi instansi pusat dan daerah

Pengkajian Administrasi Negara dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Negara

Ketepatan perencanaan dan pelaksanaan kajian dan litbang

Peningkatan kualitas pembinaan diklat aparatur

Penyelenggaraan Diklat Aparatur yang sesuai standar

Profesionalisme Pelaksanaan Advokasi

Pengembangan Ilmu dan Teknologi Administrasi

Pengembangan Organisasi LAN Berbasis Kinerja

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Publikasi dan diseminasi produk LAN yang terintegrasi

Peningkatan kualitas sarana dan prasarana Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Page 27: nota keuangan tahun 2013

j) Laporan Updating database Program dan Kegiatan; k) Laporan Pembangunan Database Program dan Kegiatan sesuai

Restrukturisasi Program. 2) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Kehumasan dan Publikasi,

dengan sub output: a) Laporan Forum Komunikasi Kehumasan; b) Laporan Updating Website; c) Laporan Manajemen Informasi Administrasi; d) Penyusunan Warta LAN; e) Laporan Kehumasan; f) Laporan dokumentasi dan Publikasi; g) Jurnal Kapita selekta Administrasi Negara; h) Laporan Konsolidasi Fungsi Kehumasan; i) Penyusunan Informasi Kajian/Litbang LAN.

3) Diskusi/FGD Isu-Isu Strategis, dengan sub output: a) Laporan Diskusi Analisis Isu-Isu Strategis; b) Laporan Diskusi Aktual/Seminar Administrasi;

4) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Administrasi Kerjasama Luar Negeri a) Dokumen Informasi penting Negara-Negara di Benua Asia,

Australia, Eropa dan Amerika; b) Dokumen Informasi Diklat dalam dan Luar Negeri Tahun 2011; c) Dokumen Revisi dan sosialisasi Penyusunan dan Pelaporan Diklat

Luar Negeri. 5) Seminar/Kerjasama Luar Negeri

a) Laporan Penyelenggaraan Workshop On Public Administration; 6) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Hukum dan Organisasi

a) Dokumen Identifikasi Peraturan Perundang-undangan dibidang Administrasi Negara;

b) Dokumen Evaluasi Materi MOU di Lingkungan LAN; c) Dokumen Pembaharuan data pada Sistem Peraturan Perundang-

Undangan. 7) Sosialisasi/Bintek Peraturan Kepala LAN

a) Laporan Sosialisasi Pedoman Penggunaan Lambang dan Logo Negara di Lingkungan LAN;

b) Laporan Sosialisasi Pedoman Tata Naskah Dinas di Lingkungan LAN.

b. Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tupoksi Biro Umum, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan Keuangan

a) Laporan Supervisi Penyusunan Laporan Keuangan; b) Laporan Monitoring (Evaluasi) Intensifikasi Pengelolaan

Keuangan;

Page 28: nota keuangan tahun 2013

c) Pedoman Pengelolaan PNBP dan Hibah; d) Laporan Pelaksanaan Sistem Akuntansi Pemerintah Pusat.

2) Sosialisasi/Bimtek Peraturan dibidang Pengelolaan Keuangan a) Laporan Sosialisasi Peraturan dan aturan Teknis pengelolaan

keuangan. 3) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengadaan Barang dan Jasa

a) Pembinaan Administrasi dan pengelolaan Keuangan. 4) Dokumen /Pedoman/Laporan dibidang Pembinaan Internal

Kepegawaian a) Laporan Validasi Penyusunan Jabatan; b) Laporan Pemeliharaan dan Updating Sistem Informasi

Kepegawaian; c) Laporan Konsolidasi Urusan Kepegawaian; d) Laporan Monitoring dan Evaluasi Pembinaan Pegawai; e) Laporan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan di LAN; f) Laporan Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara

Negara (LHKPN); g) Laporan Tim Penilaian Angka Kridit Jabatan Fungsional

Widyaiswara; h) Laporan Tim Penilaian Angka Kridit Jabatan Fungsional Perencana

dan Perawat; i) Laporan Tim Penilaian Angka Kridit Jabatan Fungsional

Purtakawan; j) Laporan Tim Penilai Angka Kridit Jabatan Fungsional Auditor; k) Laporan Tim Penilai Angka Kridit Jabatan fungsional Peneliti; l) Laporan Tim Peneliti Angka Kridit Jabatan Fungsional Analisis

Kepegawaian; m) Laporan Tim Penilaian Angka Kridit Jabatan Fungsional Pranata

Humas; n) Laporan Evaluasi dan Monitoring Peningkatan dan Pengembangan

Pegawai LAN Melalui dana Bantuan Wold Bank; o) Laporan Bimtek Penyusunan Peta Jabatan; p) Laporan Bimtek Penyusunan Job Grading; q) Laporan Orasi Ilmiah Widyaiswara.

5) Diklat/Sosialisasi/Bimtek Peraturan dibidang Pembinaan Internal Kepegawaian a) Laporan Pengiriman Pegawai Mengikuti Diklat Struktural; b) Laporan Diklat Prajabatan Golongan II CPNS Reguler; c) Laporan Diklat Prajabatan Golongan III; d) Laporan Seminar dan Lain-lain.

6) Pegawai yang Mengikuti Pendidikan Gelar dan Non Gelar/Diklat a) Jumlah Pegawai Mengikuti Gelar S2 dan S3

Page 29: nota keuangan tahun 2013

7) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan Kerumahtanggaan a) Laporan Penyelenggaraan Diklat Baris Berbaris/PBB dan Tata Cara

Upacara; b) Laporan Penyelenggaraan Pelatihan Driil Borgol dan Tata cara

Penggunaannya; c) Laporan Penyelenggaraan Pelatihan Tongkat Polisi dan Tata Cara

Penggunaannya; d) Laporan Penyelenggaraan Pelatihan Teknik Pengamatan

Penangkapan dan Pengawalan Tindakan Pertama di TKP; e) Pelatihan Disiplin Satpam; f) Laporan Pelatihan Mental dan Ketangkasan (Karate); g) Laporan Koordinasi Pembinaan Satpam; h) Pelatihan Teknik dan Tindak Cepat (Pemadam Kebakaran dan

Sistem Pengamanan Listrik; i) Pelatihan Tata Krama dan Tata Cara Menerima Tamu dan Telepon; j) Laporan Inventarisasi Barang Milik Negara; k) Laporan Penghapusan Barang Milik Negara; l) Laporan Pengelolaan Sewa Gedung; m) Laporan Tim Pengendali Mutu.

8) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Keprotokolan a) Dokumen Penatausahaan Kinerja dan Keprokolan Pejabat eselon I; b) Dokumen Naskah Pidato Kepala LAN Tahun 2010 dan

Penghimpunan Naskah Pidato. 9) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Kearsipan\

a) Laporan Penyusunan Pedoman Jadwal Retensi Arsip Dilingkungan LAN;

b) Laporan Penyusunan Arsip Keuangan dan Kepegawaian LAN Jakarta;

c) Laporan Implemantasi Sistem Informasi Kearsipan dinamis di Lingkungan LAN.

10) Operasional Perkantoran a) Pembayaran Gaji dan Operasional Pemeliharaan Perkantoran

11) Pengelolaan Administrasi Satker a). Laporan Pengelolaan Keuangan Satker Kedeputian KKSDA; b). Laporan Pengelolaan Keuangan Satker Kedeputian KMKP; c). Laporan Pengelolaan Keuangan Satker Kedeputian Litbang APOAN; d). Laporan Pengelolaan Keuangan Satker Kedeputian P3A; e). Laporan Pengelolaan Keuangan Satker Kedeputian Diklat SPIMNAS; f). Laporan Penyelenggaraan Keuangan Satker LAN Jakarta.

c. Pengawasan Dalam Rangka Akuntabilitas Publik, dengan output:

Page 30: nota keuangan tahun 2013

1) Dokumen/pedoman/Laporan dibidang Pengawasan dan pemeriksaan a). Penyelanggaraan Pengawasan dan Pemeriksaan Aparatur Negara

2) Rapat Koordinasi APIP d. Peningkatan Koordinasi Perencanaan, Pembinaan, Pembinaan

administrasi dan Pengelolaan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tugas PKP2A I LAN, dengan output: 1) Dokumen/pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan Keuangan 2) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pembinaan internal

Kepegawaian 3) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Kearsipan/Perpustakaan 4) Operasional Perkantoran 5) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Perencanaan dan Pelaporan 6) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Kehumasan dan Publikasi 7) Pegawai yang Mengikuti Gelar dan Non Gelar

e. Peningkatan Koordinasi Perencanaan, Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tugas PKP2A II LAN, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan Keuangan 2) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Kearsipan Kerumahtanggaan 3) Dokumen/Pedoman/Laporan di Bidang Kearsipan/Perpustakaan 4) Operasional Perkantoran 5) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Perencanaan dan Pelaporan 6) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Kehumasan dan Publikasi 7) Pegawai yang Mengikuti Pendidikan Gelar dan Non Gelar

f. Peningkatan Koordinasi Perencanaan, Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tugas PKP 2A III LAN, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan Keuangan 2) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Pengadaan Barang dan Jasa 3) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pembinaan Internal

Kepegawaian 4) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Kerumahtanggaan 5) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Kearsipan/Perpustakaan 6) Operasional Perkantoran 7) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Perencanaan dan Pelaporan 8) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Kehumasan dan Publikasi

g. Peningkatan Koordinasi Perencanaan, Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tugas PKP2A IV LAN, dengan output: a. Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Pengelolaan Keuangan b. Diklat/Sosialisasi/Bimtek Peraturan di Bidang Pembinaan Internal

Kepegawaian

Page 31: nota keuangan tahun 2013

c. Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Pengelolaan Kerumahtanggaan

d. Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Kearsipan/Perpustakaan e. Operasional Perkantoran f. Dokumen/Pedoman/Laporan di Bidang Perencanaan dan Pelaporan g. Dokumen pedoman/Laporan di bidang Kehumasan dan Publikasi

h. Peningkatan Koordinasi Perencana, Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tugas STIA LAN Jakarta, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan di Bidang Pengelolaan Keuangan 2) Dokumen/Pedoman/Laporan di Bidang Pengadaan Barang dan Jasa 3) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Pembinaan Internal

Kepegawaian 4) Dokumen/Pedoman/Laporan di bindang Kerumahtanggaan 5) Operasional Perkantoran 6) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Pengelolaan

Kerumahtanggaan i. Peningkatan koordinasi Perencanaan, Pembinaan Administrasi dan

Pengelolaan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tugas STIA LAN Bandung, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan Keuangan 2) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Kerumahtanggaan 3) Operasional Perkantoran 4) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Perencanaan dan Pelaporan 5) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Kehumasan dan Publikasi 6) Pegawai yang Mengikuti Pendidikan Gelar dan Non Gelar

j. Peningkatan Koordinasi Perencanaan, Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Pelayanan Penunjang Tugas STIA LAN Makassar, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan Keuangan 2) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Pembinaan Internal

Kepegawaian 3) Operasional Perkantoran 4) Dokumen/Pedoman/Laporan Di bidang Perencanaan dan Pelaporan 5) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Kehumasan dan Publikasi 6) Pegawai yang Mengikuti Pendidikan Gelar dan Non Gelar/Diklat

2. Program Pengkajian Administrasi Negara dan Diklat Aparatur, dengan kegiatan: a. Pembinaan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur, dengan output:

1) Penyelenggaraan/Bimtek/Lokakarya/Seminar/Sosialisasi/Rapat Koordinasi Kediklatan, dengan sub output: a) Rapat Koordinasi Nasional Diklat dan Widyaiswara;

Page 32: nota keuangan tahun 2013

b) Diklat Prajabatan Golongan I,II,III; 2) Badan Diklat Yang terakreditasi, dengan sub output:

a) Pelaksanaan Akreditasi 3) Pembaharuan Diklat Aparatur dengan sub output:

a) Penyusunan Modul Diklatpim Tk. I dan II dan Penyempurnaan Modul Diklatpim Tk. III dan IV;

b) Monitoring dan Evaluasi Diklat; c) Penyelenggaraan TOT Subtansi Diklat Kepemimpinan TK I & II

Pola Baru. b. Pembinaan Widyaiswara, dengan output:

1) Kebijakan/Pedoman/Bahan Ajar/Kurikulum di bidang Pembinaan Widyaiswara dengan sub output: a) Review Peraturan Ka. LAN No.9 Tahun 2005 Tttg Pendanaan

Penyelenggaraan Diklat Kewidyaiswaraan Berjenjang; b) Revisi Modul Diklat Calon widayiswara; c) Penyusunan Pedoman Penyelenggaraan Sertifikasi Widyaiswara.

2) Pembinaan/Monitoring dan evaluasi Pembinaan Widyaiswara, dengan sub output: a). Penilaian Angka Kridit Jabatan Fungsional Widyaiswara Tingkat Pusat

3) Penyelenggaraan Diklat/Bimtek/Lokakarya/Seminar/Sosialisasi/Rapat Koordinasi Kewidyaiswaraan, dengan sub output: a) Penyelenggaraan Diklat Calon Widyaiswara; b) Penyelenggaraan Diklat Widyaiswara Berjenjang Tingkat Muda; c) Widyaiswara yang tersertifikasi

c. Pengkajian Administrasi Negara, Pembinaan dan Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur PKP2A I LAN,dengan output: 1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku di bidang

Administrasi Negara, dengan sub output: a) Laporan/Rekomendasi Kebijakan Kajian Kelembagaan Kelurahan; b) Laporan Penelitian Mandiri; c) Laporan/Rekomendasi Kebijakan Kajian Administrasi Negara.

2) Advokasi/Sosialisasi/Diseminasi di bidang Administrasi Negara, dengan sub output: a) Laporan Penjajakan kegiatan Advokasi; b) Laporan Advokasi I, II, dan III

3) Pembinaan/Evaluasi dan Monitoring Diklat, dengan sub output: a). Laporan Pemantauan dan Pengendalian Penyelenggaraan Diklat

4) Penyelenggaraan Bimtek/Lokakarya/Seminar/Rapat Koordinasi Kediklatan, dengan sub output: a) Lokakarya Kediklatan; b) Laporan Lokakarya Kewidyaiswaraan.

Page 33: nota keuangan tahun 2013

5) Penyelenggaraan Diklat TMKP, dengan sub output: a) Laporan Penyelenggaraan Diklat Desain Modul Diklat

Teknis/Fungsional; b) Laporan Penyelenggaraan Diklat Metode Pembelajaran Efektif; c) Laporan Penyelenggaraan Diklat Teknis Manajemen Inovasi

Lembaga Diklat; d) Laporan Penyelenggaraan Diklat Karya Tulis Ilmiah; e) Laporan Penyelenggaraan Diklat Teknis PNBP 5-1 (Diklat

Peningkatan Kapasitas Camat Angkatan I) f) Lap Peny Diklat Teknis PNBP 5-2 (Diklat Peningkatan Kapasitas

Camat Angkt II); g) Lap Pney Diklat Teknis PNBP 5-3 (Diklat Manajemen Pelayanan

Publik); h) Lap Peny Diklat Teknis PNBP 5-4 (TOF Peningkatan Kualitas

Pelayanan Publik Berbasis Partisipasi Masyarakat); i) Laporan Penyelenggaraan Diklat Teknis PNBP 4-1 (Diklat SAKIP

Angkatan I); j) Laporan Penyelenggaraan Diklat Teknis PNBP 4-2 (Diklat SAKIP

Angkatan II); k) Laporan Penyelenggaraan Diklat Teknis PNBP 4-3 (Diklat Teknis

Pengadaan Barjas Pemerintah); l) Laporan Penyelenggaraan Diklat Teknis PNBP 4-4 ( Diklat

Penyusunan Standar Kopetensi); m) Laporan Penyelenggaraan Diklat Teknis PNBP 4-5 ( Diklat

Assesment Kompetensi); n) Laporan Penyelenggaraan Diklat Teknis PNBP 4.6 (Diklat Desain

Program Diklat); o) Laporan Penyelenggaraan Diklat Teknis PNBP 4-7 (Diklat Evaluasi

Program Diklat); p) Laporan Peny Diklat Teknis PNBP 4-8 (Diklat AKD berbasis

Kopentensi); q) Lap Peny Diklat Teknis PNBP 4-9 (Diklat Analisis Kebijakan

Publik); r) Lap Peny Diklat Teknis PNBP 4-10 (Diklat SAP); s) Lap Peny Diklat Teknis 4-11 (Diklat Analisis Beban Kerja); t) Lap Peny Diklat Teknis PNBP 4-12 (Diklat Pemantauan dan

Pengendalian Program Pembangunan); u) Lap Peny Diklat Teknis PNBP 4-13 (Diklat Manajemen Konflik); v) Lap Peny Diklat Teknis PNBP 4-14 (Diklat Capacity Building

Anggota DPRD); w) Lap Peny Diklat Teknis PNBP 4-15 (Diklat Manajemen

Perkantoran);

Page 34: nota keuangan tahun 2013

x) Lap Peny Diklat Teknis PNBP 4-16 (Diklat Manajemen Diklat Berbasis Kompetensi);

y) Laporan Peny Diklat Teknis PNBP 4-17 (Diklat Legal Dafting); z) Lap Peny Diklat Teknis PNBP 4-18 (Diklat Peningkatan Profesi

Penyelenggaraan Diklat); aa) aporan Peny Diklat PNBP 2-1 (Bimtek Perpres No. 54/2010 I); bb) Lap Peny Diklat PNBP 2-1 (Bimtek Perpres No/54/2010 II); cc) Lap Peny Diklat PNBP 2-1 (Bimtek Perpres No. 54/2010 III).

6) Penyelenggaraan Penilaian Kompentensi, dengan sub output: a) Laporan Penilaian Kompetensi; b) Laporan Assesment Center Paket I (PNBP); c) Laporan Assement Center Paket 2 (PNBP).

d. Pengkajian Administrasi Negara, Pembinaan dan Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur PKP2A II LAN, dengan output: 1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku di Bidang

Administrasi Negara, dengan sub output: a) Laporan Kajian Reformasi Kelembagaan Pemerintah Pusat; b) Laporan Kajian Evaluasi Rekruitmen Pimpijan Birokrasi

Pemerintah Daerah; c) Laporan Kajian Perencanaan Pembangunan Berbasis Partisipasi

Masyarakat; d) Laporan Kajian Penyusunan Pedoman Sistem Informasi

Manajemen Pemerintah Daerah; e) Laporan Kajian Manajemen Pelayanan; f) Laporan Kajian Kelembagaan dan Sumber Daya Aparatur.

2) Penyelenggaraan Diklat/Bimtek/Lokakarya/Seminar/Sosialisasi/Rapat Koordinasi Diklatpim Tk. II, III dan IV serta Prajabatan Gol I,Iidan III, dengan sub output: a) Laporan Diklat Budaya Kerja Internal PKP2A II LAN; b) Laporan Diklat Management Of Training; c) Laporan Diklat Training Or Trainer (Pekerti); d) Laporan Diklat Training Of Fasilitator; e) Laporan Rapat Koordinasi Widyaiswara; f) Laporan Desain Konsorsium Diklat di KTI; g) Laporan Diklat Kepemimpinan Tk. II (2 Angkatan )PNBP; h) Laporan Diklatpim Tk. III (3 Angkatan )PNBP; i) Laporan Diklat Kepemimpinan Tk. IV (1 Angkatan)PNBP; j) Laporan Diklat Prajabatan Golongan III (1 Angkatan) PNBP; k) Laporan Diklat Prajabatan Gol. I dan II (I Angkatan)PNBP; l) Laporan Diklat Teknis/Fungsional PNBP (4 Angkatan); m) Laporan Penyusunan Buku Probematika Diklat Aparatur di KTI.

Page 35: nota keuangan tahun 2013

e. Pengkajian Administrasi Negara, Pembinaan dan Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur PKP2A IV LAN, dengan output: 1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku Di bidang

a) Laporan Kajian Efektifitas Program Jaminan Kesehatan Aceh (JKA); b) Laporan Kajian Kedudukan dan Peran Kecamatan dalam UUPA; c) Laporan Seminar Isu-Isu Aktual.

2) Advokasi/Sosialisasi/diseminasi di bidang Administrasi Negara a). Laporan Diseminasi di bidang Administrasi Negara

3) Penyelenggaraan Bimtek/Lokakarya/Seminar/Sosialisasi/Rapat Koordinasi Kediklatan a) Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi Bidang Kediklatan; b) Laporan Penyelenggaraan Sosialisasi Permenpan Nomor 13 Tahun

2009; c) Laporan Penyelenggaraan Sosialisasi Barjas.

4) Penyelenggaraan Diklat TMKP a) Laporan Penyelenggaraan Diklat TOC; b) Laporan Penyelenggaraan Diklat MOT; c) Laporan Penyelenggaraan Diklat Fasilitator (TOF).

5) Pembinaan Widyaiswara a) Laporan Pembinaan Widyaiswara I; b) Laporan Pembinaan Widyaiswara II; c) Laporan Pembinaan Widyaiswra III; d) Laporan Pembinaan Widyaiswara IV.

6) Penyusunan Jurnal/Majalah di bidang Kajian Administrasi Negara a) Jurnal Edisi I; b) Jurnal II.

7) Penyelenggaraan Rakor/Raker Kajian a). Rakor Bidang Diklat

f. Pengkajian Administrasi Internasional 1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku dibidang

Internasional a). Model dan Intrumentasi Kebijakan Pengelolaan Ekonomi Daerah

2) Advokasi/Sosialisasi/Diseminasi dibidang Administrasi Internasional a). Peran Lembaga Internasional dalam Mengatasi Kesenjangan Global

g. Pengkajian Hukum Administrasi Negara, dengan output: 1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku Dibidang Hukum

Administrasi Negara, dengan sub output: a). Uji Terap dan Penyempurnaan Pedoman Penataan Organisasi

Pemerintah 2) Advokasi/Sosialisasi/Diseminasi di bidang Kelembagaan

a) Seminar Internasional "Peran Lembaga Internasional dalam Mengatasi Kesenjangan Global;

Page 36: nota keuangan tahun 2013

b) Penyusunan Database Susunan Organisasi Kementerian dan LPNK.

h. Pengkajian Kinerja Sumber Daya Aparatur, dengan output: 1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku dibidang Kinerja

Sumber Daya Aparatur a) Laporan Rekomendasi Kebijakan Magang Bagi Calon Pemimpin

Aparatur Negara pada Instansi Bertaraf Internasional; b) Laporan Telaahan Kebijakan dibidang Sumber Daya Aparatur.

i. Pengkajian Manajemen Kebijakan 1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/ Buku dibidang

Manajemen Kebijakan a) Pembangunan Model TI Penerapan Manajemen Kinerja; b) Kajian Kebijakan Penyelenggara Diklat Khusus (Implikasi

Reformasi Kebijakan). 2) Advokasi/Sosialisasi/Diseminasi dibidang Kelembagaan

a). Diseminasi Pedoman Perumusan Kebijakan j. Pengkajian Manajemen Pelayanan

1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku/Sistem di Bidang sistem E-Administrasi Negara pada Instansi Pemerintah a). Pedoman Sistem Tata Naskah Dinas Elektronik

2) Telaahan Kebijakan dibidang Sistem E-Administrasi Pada Instansi Pemerintah a). Laporan Pemetaan Tingkat Pengembangan Sistem E- Administrasi

di Beberapa Instansi. 3) Advokasi/Sosialisasi/Diseminasi dibidang Sistem E-Administrasi

pada Instansi Pemerintah a). Sosialisasi Sistem LAKIP

k. Peningkatan Kualitas Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat I, II, III dan IV, dengan output: 1) Penyelenggaraan Diklat/Bimtek/Lokakarya/Seminar/Rapat

Koordinasi Diklatpim Tk. I, II, III Dan IV serta Prajabatan Gol, I, II dan III dan PEN, dengan sub output: a) Laporan Penyelenggaraan Seleksi Diklatpim Tingkat II; b) Laporan Penyelenggaraan Diklatpim Tk. II; c) Laporan Evaluasi dan Monitoring Diklatpim Tingkat II; d) Laporan Penyelenggaraan Diklatpim Tk. III; e) Laporan Penyelenggaraan Diklatpim Tingkat IV; f) Laporan Pengembangan Eksekutif Nasional; g) Laporan Penyelenggaraan Diklatpim Tk. I; h) Laporan Penyelenggaraan Seleksi Diklatpim Tingkat I; i) Penyusunan Buletin Perpustakaan.

l. Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Teknik Manajemen dan Kebijakan Publik

Page 37: nota keuangan tahun 2013

1) Penyelenggaraan Diklatpim TMKP a) Peserta Diklat Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah; b) Peserta Diklat Legal Drafting; c) Peserta Diklat Management Of Training (MOT); d) Peserta Training Officer Course (TOC); e) Peserta Diklat Manajemen Keprotokolan; f) Peserta Diklat Sekretaris yang Efektif; g) Peserta Diklat Manajemen Kontrak dan Penyelesaian Sengketa

Kontrak; h) Peserta Diklat Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah; i) Peserta Diklat Training Needs Analysis (TNA); j) Liaison Group Seminar; k) TOT WI Diklat bahasa Inggris; l) Diklat Kebahasaan; m) Penyusunan Bahan Ajar Diklat Manajemen Barang dan Jasa; n) Penyusunan Bahan Ajar diklat Manajemen Keprotokolan; o) TOT Diklat Pelayanan Publik;

m. Penyelenggaraan Akademik Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu Administrasi STIA LAN Jakarta 1) Penyelenggaraan Akademik Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu

Administrasi a) Laporan Penyelenggaraan Pendidikan Pengajaran/Perkuliaahan

Strata I; b) Pendidikan/Pengajaran/Perkuliaahan Program Magister; c) Laporan Penyelenggaraan Program Pasca Sarjana; d) Laporan Administrasi Kegiatan; e) Laporan Penyelenggaraan Administrasi Pendidikan.

2) Pedoman/Bahan Ajar/Kurikulum Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu Administrasi a) Pengembangan Sistem Penyelenggaraan

Pendidikan/Perkuliaahan/Kurikulum dan Pola Ilmiah Pokok; b) Pengembangan Sistem Informasi dan Manajemen.

n. Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu Administrasi STIA LAN Bandung 1) Penyelenggaraan Akademik Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu

Administrasi a) Laporan Pendidikan/Pengajaran/Perkuliaahan Jenjang S1; b) Laporan Pendidikan/Pengajaran/Perkuliaahan Jenjang S2; c) Laporan Penyelenggaraan Administrasi Pendidikan; d) Pengembangan Sistem Penyelenggaraan

Pendidikan/Perkuliaahan/Kurikulum dan pola Ilmiah Pokok; 2) Penyelengaraan Kemahasiswaan Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu

Administrasi

Page 38: nota keuangan tahun 2013

a). Laporan Penyelenggaraan Kegiatan Kemahasiswaan 3) Pedoman/Bahan Ajar/Kurikulum Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu

Administrasi a). Laporan Penyusunan Kurikulum, Bahan ajar dan Juknis/Juklak

o. Penyelengaraan Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu Administrasi STIA LAN Makassar 1) Penyelenggaraan Akademik Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu

Administrasi a) Laporan Hasil Seminar/Sosialisasi/Workshop; b) Laporan hasil Bimtek Skripsi/Tesis; c) Mahasiswa Program S1 Makassar; d) Alumni Program S1 Makassar; e) Alumni Program S1 dan S2.

2) Penyelenggaraan Penelitian dan Pengembangan Bidang Ilmu Administrasi a) Laporan Hasil Penelitian Strategi dan Kebijakan Pemerintah

Daerah dalam Pengentasan Kemiskinan di Indonesia; b) Laporan Hasil Penelitian Kedudukan dan Kinerja Pemerintahan

Desa di Indonesia

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur LAN, dengan kegiatan: a. Pembangunan Sarana dan Prasarana Aparatur LAN, dengan output:

1) Rehabilitasi Gedung Kantor a) Renovasi Gedung A dan C Kantor LAN Pusat

2) Sarana dan Prasarana a) Kendaraan Dinas dan Peralatan Gedung

3) Pembangunan Gedung B 4) Pengembangan Sarana dan Prasarana Aparatur PKP2A IV LAN

a) Kendaraan Bermotor Roda 4 dan 2 5) Sarana dan Prasarana

a) Laporan Pengadaan Kendaraan Bermotor

E. Pelaksanaan Kegiatan LAN Tahun 2012

Pada tahun 2012, pelaksanaan program dan kegiatan di lingkungan LAN didasarkan pada Renstra LAN tahun 2010-2014. Sama seperti pada tahun 2011, pada tahun 2012 ini pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dilakukan dengan 3 (tiga) program, yaitu:

a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya; b) Program Pengkajian Administrasi Negara dan Diklat Aparatur; c) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

Page 39: nota keuangan tahun 2013

Keterkaitan antara program dan sasaran digambarkan dalam tabel berikut:

Tabel 4 Keterkaitan Sasaran dan Program Tahun 2012

Pada tahun 2012, LAN telah melaksanakan beberapa kegiatan sebagai berikut:

1. Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya LAN a. Peningkatan Koordinasi Perencanaan, Pembinaan Organisasi dan

kerjasama dalam Lingkup LAN, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan Dibidang Perencanaan dan Pelaporan,

dengan sub output: a) Dokumen LAKIP; b) Laporan Evaluasi dan Monitoring Kegiatan Tahun 2012; c) Dokumen RENJA dan TAPJA LAN Tahun 2013; d) Laporan Review Rentra LAN Tahun 2010-2014; e) Laporan Koordinasi Instansi Terkait; f) Dokumen Penetapan Kinerja; g) Dokumen Konsolidasi Perencanaan; h) Dokumen Rencana Kerja Anggaran; i) Sosialisasi Pedoman Perencanaan dan Pelaporan; j) Dokumen SK Kepala LAN Tentang Honoraium dan Transport

dilingkungan LAN dan Standar Biaya diklat LAN;

Sasaran Program

Tersedianya rekomendasi kebijakan yang berkualitas bagi instansi pusat dan daerah

Pengkajian Administrasi Negara dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Negara

Ketepatan perencanaan dan pelaksanaan kajian dan litbang

Peningkatan kualitas pembinaan diklat aparatur

Penyelenggaraan Diklat Aparatur yang sesuai standar

Profesionalisme Pelaksanaan Advokasi

Pengembangan Ilmu dan Teknologi Administrasi

Pengembangan Organisasi LAN Berbasis Kinerja Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Publikasi dan diseminasi produk LAN yang terintegrasi

Peningkatan kualitas sarana dan prasarana Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Page 40: nota keuangan tahun 2013

k) Laporan Updating database Program dan Kegiatan; 2) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Kehumasan dan Publikasi,

dengan sub output: a. Laporan Forum Komunikasi Kehumasan; b. Laporan Updating Website; c. Laporan Manajemen Informasi Administrasi; d. Penyusunan Warta LAN; e. Laporan Kehumasan; f. Laporan dokumentasi dan Publikasi; g. Jurnal Kapita selekta Administrasi Negara; h. Laporan Konsolidasi Fungsi Kehumasan; i. Penyusunan Info Kajian/Litbang LAN.

3) Diskusi/FGD Isu-Isu Strategis, dengan sub output: j. Laporan Penyelenggaraan Raker LAN; k. Laporan Diskusi Aktual/Seminar Administrasi; l. Laporan Penyelenggaraan Sosialisasi Pela m. Laporan Monitoring dan Evaluasi n. Penyusunan dan Review Pedoman Reformasi o. Laporan Website/Portal LAN

4) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Administrasi Kerjasama Luar Negeri

p. Dokumen Informasi penting Negara-Negara di Benua Asia, Australia, Eropa dan Amerika;

q. Dokumen Informasi Diklat dalam dan Luar Negeri Tahun 2012; r. Dokumen dan Koordinasi Administrasi Kerjasama s. Laporan Analisis Kebutuhan Kerjasama LAN t. Laporan Evaluasi Kerjasama Luar Negeri.

5) Seminar/Kerjasama Luar Negeri

u. Laporan Penyelenggaraan Workshop On Public Administration; 6) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Hukum dan Organisasi

v. Dokumen Identifikasi Peraturan Perundang-undangan dibidang Administrasi Negara;

w. Penyempurnaan Buku SANKRI III; x. Penyempurnaan Pedoman Tata Kerja di Lingkungan LAN; y. Penyiapan Dokumen Hukum dan Organisasi.

7) Sosialisasi/Bimtek Peraturan Kepala LAN z. Laporan Bimtek Tata Naskah Dinas di Lingkungan LAN; å. Laporan Bimtek Penyusunan Naskah Kesepahaman.

b. Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tupoksi Biro Umum, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan Keuangan

a) Laporan Supervisi Penyusunan Laporan Keuangan;

Page 41: nota keuangan tahun 2013

b) Laporan Monitoring (Evaluasi) Intensifikasi Pengelolaan Keuangan;

c) Intensifikasi Pengelolaan Piutang; d) Laporan Pelaksanaan Sistem Akuntansi Pemerintah Pusat; e) Dokumen Konsolidasi Penyusunan Laporan Keuangan.

2) Sosialisasi/Bimtek Peraturan dibidang Pengelolaan Keuangan a). Laporan Sosialisasi Peraturan dan aturan Teknis pengelolaan

keuangan. 3) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengadaan Barang dan Jasa

a) Laporan Pembinaan Pengadaan Barang dan Jasa; b) Laporan Sosialisasi Kebijakan Pengadaan; c) Laporan Penyusunan Petunjuk Teknis Pengadaan.

4) Dokumen /Pedoman/Laporan dibidang Pembinaan Internal Kepegawaian a) Laporan Pemeliharaan dan Updating Sistem Informasi

Kepegawaian; b) Laporan Tim Baperjakat; c) Laporan Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara

Negara (LHKPN); d) Laporan Tim Penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional

Widyaiswara; e) Laporan Tim Penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional Perencana

dan Perawat; f) Laporan Tim Penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional

Pustakawan; g) Laporan Tim Penilai Angka Kridit Jabatan Fungsional Auditor; h) Laporan Tim Penilai Angka Kridit Jabatan fungsional Peneliti; i) Laporan Tim Peneliti Angka Kridit Jabatan Fungsional Analisis

Kepegawaian; j) Laporan Monitoring dan Evaluasi Pembinaan Pegawai; k) Laporan Konsolidasi Urusan Kepegawaian; l) Laporan Orasi Ilmiah Widyaiswara. m) Laporan Tim Penilaian Angka Kridit Jabatan Fungsional Pranata

Humas; n) Laporan Evaluasi dan Monitoring Peningkatan dan Pengembangan

Pegawai LAN Melalui dana Bantuan Wold Bank; o) Laporan Pelantikan.

5) Diklat/Sosialisasi/Bimtek Peraturan dibidang Pembinaan Internal Kepegawaian a) Laporan Diklat Prajabatan; b) Laporan Diklat Sekretaris Efektif c) Laporan Diklat Struktural. d) Laporan Seminar dll

Page 42: nota keuangan tahun 2013

6) Pegawai yang Mengikuti Pendidikan Gelar dan Non Gelar/Diklat a). Pegawai Mengikuti Gelar S2 dan S3

7) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan Kerumahtanggaan a) Laporan Penyelenggaraan Diklat Baris Berbaris/PBB dan Tata Cara

Upacara; b) Laporan Penyelenggaraan Pelatihan Driil Borgol dan Tata cara

Penggunaannya; c) Laporan Penyelenggaraan Pelatihan Tongkat Polisi dan Tata Cara

Penggunaannya; d) Laporan Penyelenggaraan Pelatihan Teknik Pengamatan

Penangkapan dan Pengawalan Tindakan Pertama di TKP; e) Pelatihan Disiplin Satpam; f) Laporan Pelatihan Mental dan Ketangkasan (Karate); g) Laporan Koordinasi Pembinaan Satpam; h) Pelatihan Teknik dan Tindak Cepat (Pemadam Kebakaran dan

Sistem Pengamanan Listrik; i) Pelatihan Tata Krama dan Tata Cara Menerima Tamu dan Telepon; j) Laporan Pelaksanaan Inventarisasi Barang Milik Negara; k) Laporan Penghapusan dan Lelang Barang Milik Negara; l) Laporan Pengelolaan Sewa Gedung; m) Laporan Tim Pengendali Mutu. n) Laporan Monitoring dan Evaluasi Intensif.

8) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Keprotokolan a) Dokumen Penatausahaan Kinerja dan Keprokolan Pejabat eselon I; b) Dokumen Naskah Pidato Kepala LAN Tahun 2011 dan

Penghimpunan Naskah Pidato. 9) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Kearsipan

a) Laporan Sosialisasi Pedoman Jadwal Retensi Arsip Dilingkungan LAN;

b) Laporan Penyusunan Arsip Fasilitatif; c) Laporan Implemantasi Sistem Informasi Kearsipan dinamis di

Lingkungan LAN. 10) Operasional Perkantoran

a). Pembayaran Gaji dan Tunjangan b). Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

c. Pengawasan Dalam Rangka Akuntabilitas Publik, dengan output: 1) Dokumen/pedoman/Laporan dibidang Pengawasan dan

pemeriksaan a). Penyelenggaraan Pengawasan dan Pemeriksaan Aparatur Negara; b). Laporan Evaluasi Kinerja Unit Organisasi c). Laporan Evaluasi Tindak Lanjut hasil d). Laporan Reviu laporan Keuangan

Page 43: nota keuangan tahun 2013

d. Peningkatan Koordinasi Perencanaan, Pembinaan, Pembinaan administrasi dan Pengelolaan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tugas PKP2A I LAN, dengan output: 1) Dokumen/pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan Keuangan 2) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pembinaan internal

Kepegawaian 3) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan

Kerumahtanggaan 4) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Kearsipan/Perpustakaan 5) Operasional Perkantoran 6) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Perencanaan dan Pelaporan 7) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Kehumasan dan Publikasi 8) Pegawai yang Mengikuti Gelar dan Non Gelar

e. Peningkatan Koordinasi Perencanaan, Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tugas PKP2A II LAN, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan Keuangan 2) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pembinaan internal

Kepegawaian 3) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Kearsipan Kerumahtanggaan 4) Dokumen/Pedoman/Laporan di Bidang Kearsipan/Perpustakaan 5) Operasional Perkantoran 6) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Perencanaan dan Pelaporan 7) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Kehumasan dan Publikasi 8) Pegawai yang Mengikuti Pendidikan Gelar dan Non Gelar

f. Peningkatan Koordinasi Perencanaan, Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tugas PKP 2A III LAN, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan Keuangan 2) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Pengadaan Barang dan Jasa 3) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pembinaan Internal

Kepegawaian 4) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Kerumahtanggaan 5) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Kearsipan/Perpustakaan 6) Operasional Perkantoran 7) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Perencanaan dan Pelaporan 8) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Kehumasan dan Publikasi 9) Pegawai yang Mengikuti Pendidikan Gelar dan Non Gelar

g. Peningkatan Koordinasi Perencanaan, Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tugas PKP2A IV LAN, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Pengelolaan Keuangan

Page 44: nota keuangan tahun 2013

2) Diklat/Sosialisasi/Bimtek Peraturan di Bidang Pembinaan Internal Kepegawaian

3) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Pengelolaan Kerumahtanggaan

4) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Kearsipan/Perpustakaan 5) Operasional Perkantoran 6) Dokumen/Pedoman/Laporan di Bidang Perencanaan dan Pelaporan 7) Dokumen pedoman/Laporan di bidang Kehumasan dan Publikasi

h. Peningkatan Koordinasi Perencana, Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tugas STIA LAN Jakarta, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan di Bidang Pengelolaan Keuangan 2) Dokumen/Pedoman/Laporan di Bidang Pengadaan Barang dan Jasa 3) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Pembinaan Internal

Kepegawaian 4) Dokumen/Pedoman/Laporan di bindang Kerumahtanggaan 5) Operasional Perkantoran 6) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Pengelolaan

Kerumahtanggaan i. Peningkatan koordinasi Perencanaan, Pembinaan Administrasi dan

Pengelolaan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tugas STIA LAN Bandung, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan Keuangan 2) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Kerumahtanggaan 3) Operasional Perkantoran 4) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Perencanaan dan Pelaporan 5) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Kehumasan dan Publikasi 6) Pegawai yang Mengikuti Pendidikan Gelar dan Non Gelar

j. Peningkatan Koordinasi Perencanaan, Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Pelayanan Penunjang Tugas STIA LAN Makassar, dengan output: 1) Dokumen/Pedoman/Laporan dibidang Pengelolaan Keuangan 2) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Pembinaan Internal

Kepegawaian 3) Operasional Perkantoran 4) Dokumen/Pedoman/Laporan Di bidang Perencanaan dan Pelaporan 5) Dokumen/Pedoman/Laporan di bidang Kehumasan dan Publikasi 6) Pegawai yang Mengikuti Pendidikan Gelar dan Non Gelar/Diklat

2. Program Pengkajian Administrasi Negara dan Diklat Aparatur, dengan kegiatan: a. Pembinaan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur, dengan output:

1) Kebijakan/Pedoman/Bahan Ajar/Kurikulum di Bidang Diklat Aparatur;

Page 45: nota keuangan tahun 2013

2) Pembinaan/Monitoring dan Evaluasi Diklat; 3) Penyelenggaraan/Bimtek/Lokakarya/Seminar/Sosialisasi/Rapat

Koordinasi Kediklatan; 4) Badan Diklat Yang terakreditasi 5) Pembaharuan Diklat Aparatur dengan sub output:

b. Pembinaan Widyaiswara, dengan rencana output: 1) Kebijakan/Pedoman/Bahan Ajar/Kurikulum di bidang Pembinaan

Widyaiswara 2) Pembinaan/Monitoring dan evaluasi Pembinaan Widyaiswara 3) Penyelenggaraan

Diklat/Bimtek/Lokakarya/Seminar/Sosialisasi/Rapat Koordinasi Kewidyaiswaraan.

4) Widyaiswara yang tersertifikasi c. Pengkajian Administrasi Negara, Pembinaan dan Penyelenggaraan

Pendidikan dan Pelatihan Aparatur PKP2A I LAN,dengan output: 1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku di bidang

Administrasi Negara, dengan sub output: 2) Advokasi/Sosialisasi/Diseminasi di bidang Administrasi Negara,

dengan sub output: 3) Pembinaan/Evaluasi dan Monitoring Diklat 4) Penyelenggaraan Bimtek/Lokakarya/Seminar/Rapat Koordinasi

Kediklatan 5) Penyelenggaraan Diklat TMKP 6) Penyelenggaraan Penilaian Kompentensi; 7) Pembinaan Widyaiswara; 8) Penyusunan Jurnal/Majalah di bidang Kajian Administrasi Negara; 9) Penyelenggaraan Rakor/Raker kajian;

10) Penyusunan Jurnal di Bidang Diklat Aparatur d. Pengkajian Administrasi Negara, Pembinaan dan Penyelenggaraan

Pendidikan dan Pelatihan Aparatur PKP2A II LAN, dengan output: 1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku di Bidang

Administrasi Negara; 2) Pembinaan/Monitoring dan Evaluasi Diklat; 3) Penyelenggaraan

Diklat/Bimtek/Lokakarya/Seminar/Sosialisasi/Rapat Koordinasi Diklatpim Tk. II, III dan IV serta Prajabatan Gol I,II dan III;

4) Penyusunan Jurnal/Majalah di bidang kajian Administrasi Negara. e. Pengkajian Administrasi Negara, Pembinaan dan Penyelenggaraan

Pendidikan dan Pelatihan Aparatur PKP2A IV LAN, dengan output: 1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku Di bidang

Administrasi Negara 2) Pembinaan/Monitoring dan Evaluasi Diklat

Page 46: nota keuangan tahun 2013

3) Penyelenggaraan Bimtek/Lokakarya/Seminar/Sosialisasi/Rapat Koordinasi Kediklatan

4) Penyelenggaraan Diklat TMKP 5) Pembinaan Widyaiswara 6) Penyusunan Jurnal/Majalah di bidang Kajian Administrasi Negara

f. Pengkajian Administrasi Internasional 1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku dibidang

Administrasi Internasional 2) Advokasi/Sosialisasi/Diseminasi dibidang Administrasi Internasional

g. Pengkajian Hukum Administrasi Negara, dengan output: 1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku Dibidang Hukum

Administrasi Negara. h. Pengkajian Kinerja Kelembagaan, dengan output:

1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku Dibidang Kinerja Kelembagaan

i. Pengkajian Kinerja Otonomi Daerah 1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku Dibidang Kinerja

Otonomi Daerah j. Pengkajian Kinerja Sumber Daya Aparatur, dengan output:

1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/Buku dibidang Kinerja Sumber Daya Aparatur

k. Pengkajian Manajemen Kebijakan 1) Rekomendasi Kebijakan/Pedoman/Model/ Buku dibidang

Manajemen Kebijakan l. Pengkajian Manajemen Pelayanan

1) Telaahan Kebijakan dibidang Manajemen Pelayanan m. Penelitian dan Pengembangan Sistem Informasi dan Otomasi

Administrasi Negara 1) Rekomendasi kebijakan/pedoman/model/buku/system di bidang e

administrasi Negara 2) Advokasi/sosialisasi/diseminasi di bidang e administrasi negara

n. Peningkatan Kualitas Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat I, II, III dan IV, dengan output: 1) Penyelenggaraan Diklat/Bimtek/Lokakarya/Seminar/Rapat

Koordinasi Diklatpim Tk. I, II, III Dan IV serta Prajabatan Gol, I, II dan III dan PEN;

2) Penyelenggaraan Diklatpim Tingkat I 3) Penyelenggaraan Kegiatan Perpustakaan

o. Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Teknik Manajemen dan Kebijakan Publik 1) Penyelenggaraan Diklatpim TMKP; 2) Bahan Ajar/Kurikulum Diklat TMKP 3) Penyelenggaraan Diklat Kebahasaan

Page 47: nota keuangan tahun 2013

4) Penyelenggaraan Diklat Pelayanan Publik p. Penyelenggaraan Akademik Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu Administrasi

STIA LAN Jakarta 1) Penyelenggaraan Akademik Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu

Administrasi 2) Pedoman/Bahan Ajar/Kurikulum Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu

Administrasi q. Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu Administrasi STIA LAN

Bandung 1) Penyelenggaraan Akademik Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu

Administrasi 2) Penyelengaraan Kemahasiswaan Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu

Administrasi r. Penyelengaraan Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu Administrasi STIA LAN

Makassar 1) Penyelenggaraan Akademik Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu

Administrasi 2) Penyelenggaraan Penelitian dan Pengembangan Bidang Ilmu

Administrasi b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur LAN, dengan kegiatan:

a. Pembangunan Sarana dan Prasarana Aparatur LAN, dengan output: 1) Rehabilitasi Gedung Kantor

b. Pembangunan Sarana dan Prasarana Aparatur PKP2A I LAN 1) Sarana dan Prasarana

c. Pembangunan Sarana dan Prasarana Aparatur PKP2A IV LAN 1) Sarana dan Prasarana

Page 48: nota keuangan tahun 2013

A. Capaian Kinerja Tahun 2008-2013

Selama kurun waktu 2008 s.d 2013, pencapaian kinerja LAN sesuai tugas dan fungsinya dapat dijelaskan sebagai berikut:

A. Bidang Kajian

Sejak tahun 2008 sampai dengan 2012, LAN telah melakukan kajian dan litbang sebanyak 352 kegiatan yang dilakukan oleh beberapa unit kerja, yaitu Kedeputian Bidang Kajian Kinerja Kelembagaan dan Sumber Daya Aparatur, Kedeputian Kajian Manajemen Kebijakan dan Pelayanan, Kedeputian Administrasi Pembangunan dan Otomasi Administrasi, PKP2A I LAN Bandung, PKP2A II LAN Makassar, PKP2A III LAN Samarinda dan PKP2A IV LAN Aceh. Selain kegiatan kajian dan litbang, beberapa unit juga melakukan penelitian mandiri, yaitu unit STIA LAN Jakarta, Makassar dan Bandung. Sedangkan pada tahun 2013, LAN sedang 36 kajian yang dibiayai oleh DIPA LAN. Selain 36 kajian tersebut, pada tahun 2013, beberapa unit kajian di LAN yang juga terlibat dalam berbagai kegiatan kajian dalam bentuk kerjasama dengan pihak lain.

Meskipun disadari bahwa outcome utama dari berbagai kajian yang telah dilakukan adalah kebermanfaatan hasil kajian untuk stakeholder, namun penelusuran rekam jejak kebermanfaatan hasil kajian LAN sampai saat ini masih menemui banyak kendala. Namun demikian, sejak tahun 2012 LAN mulai melakukan evaluasi kinerja LAN yang salah satunya ditujukan untuk melakukan penelusuran outcome hasil-hasil kajian. Dari penelusuran yang dilakukan , pada tahun 2012 telah teridentifikasi 6 hasil kajian yang telah menjadi rancangan kebijakan, yaitu (1) Perkalan tentang Diklat Khusus Reformasi Birokrasi dari hasil kajian Penyelenggaraan Diklat Khusus sebagai Implikasi RB, (2) Draft Perkalan tentang Diklat Magang dari hasil kajian Magang bagi Calon Pimpinan Aparatur Negara pada Institusi Bertaraf Internasional tahun 2011, (3) masukan atau usulan terhadap draft RUU Aparatur Sipil Negara (ASN), (4) RUU Pemerintah Daerah dari hasil kajian Grand Design Reformasi PNS tahun 2010), (5) RPP Penggajian PNS dari hasil kajian Sistem Penggajian PNS Tahun 2010, dan (6) Naskah Akademis Sistem Pensiun PNS dari hasil kajian Reformasi Sistem Pensiun PNS tahun 2012.

Merespon kendala-kendala yang dihadapi tersebut, maka telah dilakukan upaya-upaya untuk meningkatkan kemanfaatan hasil kajian LAN, yang antara lain dilakukan dengan melakukan assessment kebutuhan

Page 49: nota keuangan tahun 2013

stakeholder melalui stakeholder meeting dan beberapa forum-forum diskusi terbatas. Selain itu, dilakukan pula peningkatan penyebarluasan hasil-hasil kajian yang telah dihasilkan. Penyebarluasan hasil kajian ini dilakukan melalui berbagai cara seperti: pengiriman hasil kajian kepada pemangku kepentingan, upload di website, penyebarluasan melalui media informasi seperti radio, tv, surat kabar, majalah, jurnal (internal dan eksternal) maupun melalui press release. Penyebarluasan ini menunjukkan pula besarnya perhatian LAN dalam berbagi pengetahuan (knowledge sharing) yang merupakan salah satu proses utama di dalam Knowledge Management (KM).

Rekap hasil kajian LAN dari tahun 2008 s.d. 2013 secara lengkap dapat dilihat dalam lampiran dokumen ini.

B. Bidang Diklat

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 101 tahun 2000, LAN merupakan Instansi Pembina Diklat yang secara fungsional bertanggung jawab atas pengaturan, koordinasi, dan penyelenggaraan Diklat. Namun demikian, selain sebagai Pembina Diklat Nasional, LAN juga memiliki tugas dan fungsi untuk menyelenggarakan Diklat Kepemimpinan Tingkat I, II, III dan IV. Sejak tahun 2008, LAN telah melakukan berbagai kegiatan, dengan hasil kinerja dapat digambarkan sebagai berikut:

1. Akreditasi Lembaga Diklat

Sampai dengan Desember 2012, LAN telah melakukan sertifikasi terhadap 33 Lembaga Diklat Pusat dan 31 Lembaga Diklat Daerah, dengan hasil akreditasi seperti dalam table berikut:

Tabel 5 Daftar Lembaga Diklat Terakreditasi

a). Kementerian dan LPNK

NO INSTANSI PROGRAM DIKLAT

PRAJAB KEPEMIMPINAN

I & II III IV III II I

1. BPK B B B B - -

2. MA B B A A - -

3. Kejaksaan RI A A A A - -

4. Sekretariat Negara B B B B - -

5. Kementerian Dalam Negeri B B - - - -

Page 50: nota keuangan tahun 2013

6. Kementerian Pertahanan A A A A - -

7. Kementerian Hukum dan HAM B B B B - -

8. Kementerian Keuangan - - B B - -

9. Kementerian Pertanian A A A A - -

10. Kementerian Perindustrian B B B B - -

11. Kementerian ESDM

- Pusdiklat Mineral & Batubara B B B B - -

- Pusdiklat Minyak dan Gas Bumi B A B - - -

12. Kementerian Perhubungan B B B B - -

13. Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan B B B B - -

14. Kementerian Kesehatan

- Pusdiklat Aparatur BPSDM Kesehatan - - - B - -

- Balai Besar Kesehatan Jakarta B A B B - -

- Balai Kesehatan Semarang B B B - - -

15. Kementerian Agama B B B B - -

16. Kementerian Tenaga Kerja & Transmigrasi B B B B - -

17. Kementerian Sosial C C C C - -

18. Kementerian Kehutanan C B B B - -

19. Kementerian Kelautan dan Perikanan B B B B - -

20. Kementerian Pekerjaan Umum

- Balai Diklat Wilayah II Bandung B B B A - -

- Balai Diklat Wilayah III Yogyakarta B B B B - -

- Balai Diklat Wilayah IV Surabaya B B - B - -

- Balai Diklat Wilayah V Makassar B A B - - -

- Balai Diklat Wilayah VI DKI Jakarta B A B B - -

- Balai Diklat Wilayah VII Palembang B - - - - -

- Balai Diklat Wilayah IX Jayapura B B - - - -

21. Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif C C C C - -

22. Kementerian Lingkungan Hidup B B B B - -

23. Kementerian Kominfo B B B B - -

24. Kementerian Perdagangan B B B B - -

25. Badan Intelijen Negara B B B B - -

26. Lembaga Sandi Negara B - - - - -

27. Badan Pusat Statistik B B B B - -

28. Badan Pertanahan Nasional B B B B - -

29. Kepolisian Negara RI B B B B - -

30. BKKBN A A A A - -

31. LIPI B B B B - -

32. BPKP A A A A - -

33. Lembaga Penyiaran Publik Radio Penyiaran Indonesia

- - B B - -

b). Pemerintah Daerah

NO INSTANSI PROGRAM DIKLAT

PRAJAB KEPEMIMPINAN

I & II III IV III II I

1. Aceh B B B B - -

2. Sumatera Utara (Badan Diklat Provinsi) B B B B - -

3. Sumatera Barat (Badan Diklat Provinsi) B B B B - -

4. Riau (Badan Kepegawaian Daerah Provinsi) C C C C - -

Page 51: nota keuangan tahun 2013

5. Jambi (Badan Diklat Provinsi) B B B B - -

6. Bengkulu

- Badan Diklat Prov. Bengkulu C C B B - -

- Badan Diklat Kab. Seluma B B B B - -

7. Sumatera Selatan

- Badan Diklat Prov. Sumut B B B B - -

- Badan Diklat Kota Lubuk Linggau B B B B - -

8. Lampung (Badan Diklat Provinsi) B B B B - -

9. DKI Jakarta (Badan Diklat Provinsi) B B B B - -

10. Jawa Barat B B B B - -

- Badan Diklat Provinsi A A A A A -

- Badan Diklat Kab. Sukabumi B B B - - -

11. Jawa Tengah (Badan Diklat Provinsi) A A A A A -

12. DIY Yogyakarta (Badan Diklat Provinsi) B B B B - -

13. Jawa Timur (Badan Diklat Provinsi) B B B B B -

14. Kalimantan Barat (Badan Diklat Provinsi) B B B B - -

15. Kalimantan Tengah (Badan Diklat Provinsi) B B B B - -

16. Kalimantan Selatan (Badan Diklat Provinsi) B B B B - -

17. Kalimantan Timur (Badan Diklat Provinsi) A A A A - -

18. Sulawesi Utara (Badan Diklat Provinsi) B B B B - -

19. Sulawesi Tengah (Badan Kepeg, Diklat Provinsi) B B B B - -

20. Sulawesi Selatan (Badan Diklat Provinsi) B B B A - -

21. Sulawesi Tenggara (Badan Diklat Provinsi) B B C C - -

22. Bali (Badan Diklat Provinsi) A A B B - -

23. Nusa Tenggara Barat B B B B - -

24. Nusa Tenggara Timur B B B B - -

25. Maluku B B B B - -

26. Papua

- Badan Diklat Kota Jayapura √ √ √ - - -

- Badan Diklat kab. Biak Numfor √ √ √ - - -

- Badan Diklat Kab. Mimika √ √ √ - - -

27. Bangka Belitung B B B B - -

28. Banten B B B B - -

29. Gorontalo B B B B - -

30. Papua Barat B B B B - -

31. Lembaga Penyiaran Publik Radio Penyiaran Indonesia

- - B B - -

2. Jumlah Lulusan Diklat

a. Diklat Pra Jabatan Berdasarkan data dari Direktorat Pembinaan Diklat Aparatur LAN, jumlah PNS di Indonesia yang telah mengikuti Diklat Pra Jabatan dari tahun 2004 – 2012 adalah sebanyak 1.619.128 orang, dengan rincian sebagai berikut:

Page 52: nota keuangan tahun 2013

Tabel 6 Jumlah lulusan Diklat Pra Jabatan Golongan I, II, III Tahun 2004-2012

TAHUN DIKLAT PRA

JABATAN GOL

I

DIKLAT PRA

JABATAN GOL II

DIKLAT PRA

JABATAN GOL

III

2004 863 18.263 23.003

2005 566 40.069 40.055

2006 1.472 65.277 50.367

2007 7.600 108.916 56.176

2008 24.441 160.970 54.322

2009 17.194 143.216 77.425

2010 11.896 132.412 113.070

2011 6.187 122.177 66.562

2012 486 43.158 50.950

Total 70.705 834.458 531.930

Sumber: Direktorat Pembinaan Diklat Aparatur, 2013

b. Diklat Kepemimpinan Diklat Kepemimpinan adalah Diklat Kepimpinan yang dilaksanakan untuk mencapai persyaratan kompetensi kepemimpinan aparatur pemerintah yang sesuai dengan jenjang jabatan struktural. Diklat Kepemimpinan terdiri dari 4 (empat) jenjang, yaitu Diklat Kepemimpinan Tingkat IV sampai Tingkat I. Dari data yang ada, sejak 2004 sebanyak 182.035 PNS telah mengikuti Diklat Kepemimpinan ini, dengan rincian sebagai berikut:

Page 53: nota keuangan tahun 2013

Tabel 7 Jumlah lulusan Diklat Kepemimpinan Tahun 2004-2012

TAHUN

DIKLAT

KEPEMIMPINAN

TK. I

DIKLAT

KEPEMIMPINAN

TK. II

DIKLAT

KEPEMIMPINAN

TK. III

DIKLAT

KEPEMIMPINAN

TK. IV

2004 54 2,270 5,514 10,310

2005 75 2,026 5,815 9,187

2006 59 1,490 7,206 13,717

2007 42 2,061 6,935 12,734

2008 81 1,722 5,685 11,451

2009 57 1,792 6,264 13,058

2010 30 1,500 5,902 13,023

2011 59 1,185 3,315 7,576

2012 60 1,414

7,836 20,530

Total 517 15,460

54,472 111,586

Sumber: Direktorat Pembinaan Diklat Aparatur, 2013

c. Diklat Teknis

Diklat Teknis dilaksanakan untuk mencapai persyaratan kompetensi teknis yang diperlukan untuk melaksanakan tugas PNS. Mengingat Jenis dan Jenjang Diklat Teknis ditetapkan oleh instansi teknis yang bersangkutan, maka data yang akan disampaikan dalam laporan ini adalah Diklat Teknis yang diselenggarakan oleh LAN sejak tahun 2004. Sejak tahun 2004, LAN telah menyelenggarakan kurang lebih 75 jenis Diklat Teknis. Penyelenggaraan Diklat Teknis ini dilakukan oleh Pusdiklat SPIMNAS Bidang Tehnik Manajemen dan Kebijakan Pembangunan, PKP2A I LAN Bandung, PKP2A II LAN Makassar, PKP2A III LAN Samarinda dan PKP2A IV LAN Aceh. Dari 75 jenis Diklat, LAN telah menghasilkan sebanyak 11.929 orang lulusan (Rincian Jenis dan Jumlah Lulusan terlampir). Peningkatan jumlah lulusan Diklat Teknis tersebut dapat dilihat dalam gambar berikut:

Page 54: nota keuangan tahun 2013

Gambar 1 Jumlah lulusan Diklat Teknis

yang diselenggarakan oleh LAN Tahun 2004-2012

C. Bidang STIA

LAN memiliki tiga Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA), yaitu STIA LAN Jakarta, STIA LAN Bandung dan STIA LAN Makassar, dengan jenjang pendidikan S1 dan S2. Dalam periode 2004-2012, ketiga STIA LAN telah menerima mahasiswa sebanyak 11.714 orang, dengan rincian sebanyak 6.976 orang pada program S1 dan 4.738 orang untuk jenjang S2. Dari 11.714 orang yang masuk, STIA LAN telah menghasilkan lulusan sebanyak 7.317 dengan rincian sebanyak 4.428 orang pada jenjang S1 dan sebanyak 2.889 orang pada jenjang S2. Adapun rincian jumlah mahasiswa yang masuk dan yang lulus masing-masing STIA LAN dapat digambarkan sebagai berikut:

967

495

1181

1453

1115

13931453

1850

2022

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Page 55: nota keuangan tahun 2013

STIA 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TOTAL %

STIA JAKARTA

285 270 391 293 379 266 314 476 329 3003 43.05

STIA BANDUNG

268 256 280 270 252 236 257 211 152 2182 31.28

STIA MAKASSAR

131 78 93 121 348 262 288 227 243 1791 25.67

TOTAL 684 604 764 684 979 764 859 914 724 6976 100

Gambar 2 Jumlah Mahasiswa Masuk STIA LAN Program S1 Tahun 2004-2012

STIA 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TOTAL

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

STIA JAKARTA

STIA BANDUNG

STIA MAKASSAR

80

219

147

209

234

338

246

197209

28 27

74 7861

99

142

100124

159 164

116

263

307

394

325

254

144

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

1 2 3 4 5 6 7 8 9

STIAJAKARTA

STIABANDUNG

STIAMAKASSAR

Page 56: nota keuangan tahun 2013

STIA JAKARTA

80 219 147 209 234 338 246 197 209 1879

STIA BANDUNG

28 27 74 78 61 99 142 100 124 733

STIA MAKASSAR

159 164 116 263 307 394 325 254 144 2126

TOTAL 267 410 337 550 602 831 713 551 477 4738

Gambar 3 Jumlah Mahasiswa Masuk STIA LAN Program S2 Tahun 2004-2012

STIA 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TOTAL

STIA JAKARTA

190 243 191 211 160 236 196 198 156 1781

STIA BANDUNG

283 193 137 140 176 190 203 167 184 1673

STIA MAKASSAR

115 98 77 73 86 74 117 135 199 974

TOTAL 588 534 405 424 422 500 516 500 539 4428

Gambar 4 Jumlah Kelulusan Mahasiswa STIA LAN Program S1 Tahun 2004-2012

0

50

100

150

200

250

300

1 2 3 4 5 6 7 8 9

STIA Jakarta STIA Bandung STIA Makassar

Page 57: nota keuangan tahun 2013

STIA 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TOTAL

STIA

JAKARTA 104 65 59 81 108 129 163 185 145

1039

STIA

BANDUNG 30 31 26 43 25 44 80 62 101

442

STIA

MAKASSAR 49 55 117 168 108 168 254 240 249

1408 TOTAL 183 151 202 292 241 341 497 487 495 2889

Gambar 5 Jumlah Kelulusan Mahasiswa STIA LAN Program S2

Tahun 2004-2012

D. Laporan Kinerja Keuangan LAN Tahun 2004-2012

Perkembangan anggaran LAN dari tahun ke tahun sejak tahun 2004 – 2012 dapat dilihat dalam tabel berikut:

Tabel 8 Perkembangan Pagu dan Realisasi Anggaran LAN Tahun 2004 – 2012

TAHUN PAGU REALISASI %

2004 110,089,804,000 106,334,340,000 96.59%

2005 120,103,467,000 112,477,967,083 93.65%

2006 169,828,490,000 126,037,092,747 74.21%

2007 203,893,809,000 157,661,238,616 77.33%

2008 189,743,344,000 161,661,673,893 85.20%

2009 204,405,406,000 178,670,293,982 87.41%

2010 202,483,955,000 189,109,429,708 93.39%

2011 246,091,148,000 229,143,867,441 93.11%

2012 276,666,494,000 239,715,099,170 86.64%

TOTAL 1,723,305,917,000 1,500,811,002,640 87.09%

80

219

147

209

234

338

246

197209

28 27

74 7861

99

142

100124

159 164

116

263

307

394

325

254

144

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

1 2 3 4 5 6 7 8 9

STIAJAKARTA

STIABANDUNG

STIAMAKASSAR

Page 58: nota keuangan tahun 2013

Gambar 1 Perkembangan Pagu dan Realisasi Anggaran LAN

Tahun 2004 – 2012

B. Faktor-Faktor Penunjang Dan Penghambat Serta Langkah-Langkah

Kebijakan Seiring dengan tuntutan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan

yang baik, LAN sebagai lembaga yang diberikan mandat dalam pengembangan sistem administrasi negara, memiliki faktor penunjang keberhasilan, sekaligus menghadapi berbagai permasalahan organisasi yang menyebabkan kinerja LAN belum optimal.

Secara umum, yang menjadi faktor penunjang keberhasilan LAN antara lain:

a. Kejelasan Status, Kedudukan serta Tupoksi LAN Sebagaimana ditetapkan dengan peraturan perundang-undangan LAN

mengemban amanah untuk melaksanakan tugas pemerintahan di bidang administrasi negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. Karenanya, LAN dituntut untuk menjadi pionir (role model) bagi reformasi administrasi dan membuktikan diri sebagai organisasi pemerintah yang berkinerja tinggi.

Dengan demikian pada dasarnya LAN mempunyai peran penting dan strategis dalam pembangunan dan pengembangan sistem administrasi

-

50,000,000,000

100,000,000,000

150,000,000,000

200,000,000,000

250,000,000,000

300,000,000,000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

PAGU REALISASI

Page 59: nota keuangan tahun 2013

negara Republik Indonesia sebagai kerangka dasar (infrastruktur) pembangunan sistem penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan Republik Indonesia. Peran LAN diwujudkan dalam: 1. Pemberian saran kebijakan dan pertimbangan kepada Presiden,

Pemerintah dan pimpinan instansi pemerintah pusat dan daerah melalui pemanfaatan hasil penelitian dan pengkajian di bidang Administrasi Negara;

2. Peningkatan dan pengembangan kompetensi dan profesionalitas SDM Aparatur melalui Pembinaan dan Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan PNS berdasarkan UU No. 43 Tahun 1999 dan PP No. 101 Tahun 2000;

3. Pengembangan ilmu dan praktek dibidang Administrasi bagi SDM Aparatur melalui penyelenggaraan Pendidikan Tinggi di bidang Administrasi yang dilaksanakan oleh STIA-LAN Jakarta, Bandung dan Makassar.

b. Networking yang luas.

Sebagai lembaga pemerintah non kementerian (LPNK), LAN memiliki jaringan kerja yang luas terutama dengan lembaga-lembaga yang memiliki tugas dan fungsi dalam pengembangan sistem administrasi negara. Luasnya jaringan kerja LAN ini sebenarnya dipahami dari ruang lingkup pengertian administrasi negara yang bermakna luas, yakni mencakup seluruh lembaga-lembaga negara (eksekutif, yudikatif, legislatif dan auditif). Dengan kata lain orbit tugas LAN adalah sama dengan orbit tugas dan fungsi negara. Oleh karenanya, LAN dituntut untuk memberikan kontribusi aktif berupa rumusan kebijakan pembangunan administrasi negara sebagai solusi untuk memecahkan berbagai persoalan yang menyangkut administrasi negara terutama dalam membangun good governance.

Selain itu, LAN juga memiliki jaringan kerja internasional dengan berbagai lembaga-lembaga internasional baik yang bersifat bilateral ataupun multilateral. Jaringan kerja international sudah cukup lama dibangun oleh LAN. Sejak awal 1980-an LAN secara aktif telah memfasilitasi program pengembangan kapasitas SDM aparatur untuk mendapatkan pelatihan di luar negeri melalui overseas training di luar negeri seperti Perancis, AS, Australia, dan beberapa negara Eropa. Masih terkait dengan jaringan internasional, LAN juga menjadi anggota aktif berbagai asosiasi internasional dalam pengembangan ilmu administrasi, seperti IIAS, IASIA, Eropa, dan lainnya.

Sejalan dengan era desentralisasi dan otonomi daerah, LAN memiliki peluang yang semakin besar untuk mengembangkan jejaring kerjanya

Page 60: nota keuangan tahun 2013

dengan membangun kemitraan dalam peningkatan kapasitas aparatur daerah dan penataan kelembagaan.

c. Tingkat Pendidikan Pegawai LAN

Secara kuantitas, sampai dengan bulan Desember 2011, jumlah pegawai LAN mencapai 813 orang, yang tersebar di seluruh unit kerja baik di Jakarta, Bandung, Makassar maupun di Samarinda. Jumlah pegawai LAN sebagian besar berada di Jakarta. Tabel berikut memperlihatkan distribusi pegawai LAN menurut unit kerja dan jenjang pendidikan:

Tabel 11 Distribusi Pegawai Berdasarkan Unit Kerja dan Tingkat Pendidikan

NO

UNIT TINGKAT PENDIDIKAN JML

S3 S2 S1 D3 SLTA SLTP SD TTSD

1. Sekretariat Utama 1 28 61 22 74 10 3 0 199

2. Kedeputian I 2 13 9 1 3 0 0 0 28

3. Kedeputian II 1 12 5 0 2 0 0 0 20

4. Kedeputian III 1 17 9 1 2 0 0 0 30

5. Kedeputian IV 4 23 15 5 11 2 0 0 60

6. Kedeputian V 3 33 23 2 21 3 0 0 85

7. Inspektorat 0 1 5 1 2 0 0 0 9

8. PKP2A I Bandung 2 22 30 6 19 4 2 0 85

9. PKP2A II Makassar 4 21 12 8 16 0 1 0 62

10. PKP2A III Samarinda 2 8 23 4 3 0 0 0 40

11. PKP2A IV Aceh 0 7 15 9 1 0 0 0 32

12. STIA LAN Jakarta 12 29 8 6 12 1 0 0 68

13. STIA LAN Bandung 4 21 9 4 6 2 0 0 46

14. STIA LAN Makassar 3 16 12 4 5 0 2 0 42

15. Unit Dipekerjakan 1 4 2 0 0 0 0 0 7

16. Jumlah 39 255 238 73 177 22 8 0 813

Dilihat dari jenjang pendidikannya, pegawai LAN sangat bervariasi,

mulai dari yang terendah (Sekolah Dasar) sampai yang tertinggi yaitu S-3. Komposisi SDM LAN berdasar jenjang pendidikan adalah sebagai berikut: 4% berpendidikan S3, S2 sebanyak 31,36%, S1 sebanyak 29,27%, dan Diploma III sebanyak 8,97%. Adapun, pegawai yang berpendidikan SLTA tercatat sebanyak 21,77%, SLTP sebanyak 2,70% dan sisanya 0,98%

Page 61: nota keuangan tahun 2013

berpendidikan Sekolah Dasar. Dari komposisi ini terlihat sekitar 65,43 persen SDM berlatarbelakang pendidikan tinggi dengan spesialisasi bidang studi yang beragam, seperti administrasi negara, politik, sosiologi, hukum, ekonomi, kebijakan publik, dan lainnya.

Sebagai sebuah knowledge institution, LAN pada dasarnya lebih banyak membutuhkan tenaga fungsional yang menggerakkan fungsi-fungsi sesuai mandat formal yang dimiliki LAN. Tenaga fungsional yang dibutuhkan baik secara relevansi directness dan immedieteness dengan Tupoksi LAN maupun kebutuhan dukungan (supporting) untuk menggerakkan organisasi secara sistem adalah tenaga fungsional widyaiswara, tenaga fungsional peneliti, dan tenaga fungsional dosen, tenaga fungsional perencana, tenaga fungsional analis kepegawaian, pustakawan, tenaga fungsional pranata humas, dan tenaga fungsional auditor.

d. Sarana dan Prasarana

Dalam rangka mendukung pengembangan peran dan fungsi LAN, maka peningkatan sarana dan prasarana menjadi sebuah kebutuhan yang cukup besar. Aspek-aspek peningkatan kualitas sarana dan prasarana adalah menyangkut modernisasi sarana dan prasarana yang ada, serta pembangunan sarana dan prasarana baru yang dibutuhkan. Modernisasi yang dimaksud adalah salah satunya merupakan pemanfaatan teknologi dalam penyelenggaraan operasional kantor (e-office).

Sedangkan pembangunan sarana dan prasarana baru adalah untuk memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana di lokasi PKP4A, serta untuk mengganti sarana dan prasarana yang sudah tidak memadai lagi kapasitasnya dalam mendukung kebutuhan penyelenggaraan tugas dan fungsi dari LAN.

Sementara itu, permasalahan yang dihadapi oleh LAN saat ini adalah permasalahan dari sisi internal dan permasalahan dari sisi eksternal. Secara rinci berbagai permasalahan tersebut dapat dikelompokkan berdasarkan 3 (tiga) aspek: kelembagaan, sumberdaya manusia (SDM), dan manajemen tata kelola.

Dari sisi internal, khususnya aspek kelembagaan persoalan yang dihadapi LAN saat ini adalah antara lain; (1) adanya ketidakserasian kegiatan antar unit organisasi, (2) kurang seimbangnya struktur organisasi dengan beban kerja, (3) belum optimalnya dalam pelaksanaan fungsi pembinaan dan (5) rendahnya mutu penyelenggaraan diklat aparatur. Adapun dari aspek SDM berbagai permasalahan yang dihadapi LAN saat ini antara lain; (1) LAN belum memiliki perencanaan SDM yang sesuai dengan kebutuhan, (2) pengadaan CPNS belum didasarkan atas analisis beban kerja

Page 62: nota keuangan tahun 2013

dan analisis jabatan, (3) penempatan pegawai belum disertai uraian tugas sehingga tidak mengetahui tugas dan tanggungjawabnya, (4) mutasi belum dikaitkan dengan alur karir pegawai, (5) pola pembinaan pegawai belum tertata dengan baik, (6) masih kurangnya kualitas pegawai dilihat dari tingkat pendidikan dan spesialisasi, (7) belum optimalnya penguasaan kompetensi teknis pegawai, (8) belum adanya sistem pengukuran kinerja pegawai yang handal, (9) masih kurangnya pedoman-pedoman di bidang pengelolaan pegawai, (10) program dan jenis diklat belum sepenuhnya difokuskan pada upaya peningkatan kompetensi teknis pegawai, (11) lemahnya sistem informasi kepegawaian, (12) belum adanya keterkaitan sistem diklat dengan sistem pengembangan karir, dan lainnya.

Sedangkan dari aspek tata-kelola berbagai persoalan yang dihadapi LAN saat ini antara lain; (1) belum dilaksanakannya secara optimal berbagai pedoman yang telah dijadikan acuan dalam pelaksanaan kegiatan, (2) sistem perencanaan program kerja kurang terpola secara jelas, (3) lemahnya koordinasi dalam penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program, dan (4) minimnya penerapan manajemen berbasis teknologi informasi.

Dari sisi eksternal berbagai persoalan yang dihadapi LAN saat ini dapat dilihat dari dua sudut pandang: dari sudut pandang LAN, dan dari sudut pandang stakeholder. Dari sudut pandang LAN berbagai persoalan eksternal yang dihadapinya adalah antara lain; (1) masih terjadinya overlapping dalam pelaksanaan tugas, fungsi dan kewenangan dengan instansi pemerintah yang lain, (2) belum adanya kesamaan persepsi publik terhadap luasnya cakupan administrasi negara. Sedangkan permasalahan eksternal lain dari sudut pandang stakeholder adalah kesenjangan antara kebutuhan dan harapan stakeholder belum terpenuhi secara optimal oleh LAN, seperti hasil kajian, saran kebijakan, diklat, dan advokasi LAN yang belum optimal dan operasional.

C. LANGKAH-LANGKAH PENGAWASAN PELAKSANAAN APBN

TAHUN 2013

Dalam upaya pencapaian sasaran sebagaimana yang telah ditetapkan maka pelaksanaan APBN Tahun Anggaran 2013 diarahkan pada penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme. Selain melalui berbagai kegiatan monitoring dan evaluasi yang intensif, pada tahun 2012 ini LAN mulai mengembangkan berbagai instrumen bidang pengawasan dan penguatan akuntabilitas, seperti:

- Penerapan SPIP - Penyempurnaan Pedoman Wasrik

Page 63: nota keuangan tahun 2013

- Penyempurnaan Kode Etik dan Penegakan Disiplin Pegawai - Pembentukan Kebijakan Whistle Blower - Penerapan E-Procurement - Penyusunan Rencana Pelaksanaan Zona Integritas - Pengelolaan Informasi Publik (perencanaan pembentukan pusat

pengaduan dan gratifikasi) - Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala LAN tentang Petunjuk

Pelaksanaan LHKPN di LAN

Selain berbagai langkah di atas, LAN juga telah menetapkan rencana aksi pencegahan dan pemberantasan korupsi. Penyusunan rencana aksi pencegahan dan pemberantasan korupsi ini disesuaikan dengan tugas, fungsi dan kewenangan LAN sebagai lembaga pemerintah non kementerian yang mempunyai tugas pemerintahan dibidang administrasi negara dan dijabarkan dalam beberapa program yang termuat dalam DIPA LAN.

Program ini dijabarkan dalam beberapa sasaran yang akan dicapai,

yakni: 1. Fokus peningkatan penyelenggaraan pemerintah yang bersih dan bebas

korupsi, kolusi dan nepotisme 2. Focus peningkatan kualitas pelayanan publik 3. Fokus peningkatan kapasitas dan akuntabilitas birokrasi 4. Fokus pemantapan reformasi birokrasi 5. Peningkatan efektifitas otonomi daerah

Sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2011, penyusunan rencana aksi sebagaimana terlampir, dikelompokan dalam 6 strategi, yaitu:

1. Strategi Bidang Pencegahan Pada bagian ini merupakan kegiatan-kegiatan LAN yang berkaitan dengan upaya pencegahan korupsi. Kegiatan pencegahan terbagi lagi menjadi: a. Penguatan sisem pengawasan dan pendisiplinan.

Kegiatan pencegahan ini dilaksanakan dengan kegiatan berupa pengawasan dan pemeriksaan tahunan maupun khusus, dan Evaluasi Kinerja Unir Organisassi di LAN.

b. Pengembangan system manajemen sumberdaya manusia Kegiatan pencegahan dilaksanakan dengan penguatan sumberdaya manusia LAN sejak rekrutmen pegawai, perencanaan kepegawaian, mengikut sertakan dalam diklat maupun pengiriman belajar

Page 64: nota keuangan tahun 2013

ketingkat pendidikan formal yang lebih tinggi, seminar, dan diklat, hingga monitoring dan evaluasi pegawai. Penataan sistem manajemen SDM yang mencakup seluruh dimensi dalam manajemen SDM, mulai dari perencanaan SDM, manajemen kompetensi, system rekruitmen, penilaian kinerja, sistem kompensasi, hingga system informasi manajemen SDM.

c. Pendidikan dan Pelatihan Pencegahan korupsi dilaksanakan dengan menyelenggarakan diklat pegawai negeri sipil untuk meningkatkan kompetensinya dalam melaksanakan tugasnya, seperti diklat pengadaan barang dan jasa, pengelolaan Barang Milik Negara, menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan Prajabatan bagi calon Pegawai Negeri Sipil, serta pendidikan dan pelatihan kepemimpinan dari tingkat IV sampai dengan I bagi aparat yang akan dan telah menduduki jabatan tertentu untuk mempersiapkan dan meningkatkan aparat tersebut dalam menjalankan tugas dan jabatannya. Keefektifan semua kegiatan tersebut tentunya sangat tergantung dari masing-masing stakeholder Pemerintah Pusat dan Daerah, serta peserta pendidikan dan pelatihan yang bersangkutan dalam mendayagunakan dan memanfaatkannya.

d. Peningkatan akuntabilitas dan transparansi Kegiatan pencegahan korupsi melalui peningkatan akuntabilitas dan transparansi mempunyai pengaruh bagi internal dan eksternal. Kegiatan yang berpengaruh internal dilaksanakan dengan melaksanakan pencatatan dan penerapan system yang akan menunjukkan tanggungjawab pengelolaan sumberdaya, seperti penyusunan dokumen pengadaan barang dan jasa, inventasisasi BMN, monitoring/evaluasi intensifikasi pengelolaan keuangan dan sebagainya. Sedangkan kegiatan yang berpengaruh eksternal adalah kajian yang berkaitan dengan pertanggungjawaban pengelolaan sumberdaya, seperti kegiatan diklat sebagai upaya peningkatan kompetensi aparatur . Kualitas pelaporan keuangan dan kinerja yang tercermin dari opini atas laporan keuangan, hasil audit keuangan dan kinerja dari eksternal (hasil auditor BPK) dengan enam kali berturut-turut memperoleh opini WTP, serta hasil evaluasi kinerja oleh Inspektorat.

2. Strategi Bidang Penindakan LAN sebagaimana telah disebutkan diatas mempunyai tugas, fungsi dan kewenangan yang tidak terkait langsung dengan penegakkan hukum bagi pihak eksternal. Bidang penindakan di LAN merupakan tindak

Page 65: nota keuangan tahun 2013

lanjut atas Laporan Hasil Pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK).

3. Strategi Bidang Harmonisasi Peraturan Perundang-undangan Kegiatan ini dilaksanakan melalui penyusunan dan penyempurnaan pedoman, bimbingan teknis dan kajian. Penyusunan dan penyempurnaan pedoman serta bimbingan teknis mempunyai pengaruh internal, sebagai wujud penataan tata laksana (business process) untuk menghasilkan keluaran yang sesuai dengan kebutuhan pengguna. Hal ini dimaksudkan untuk menyelaraskan pelaksanaan kegiatan LAN agar sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dan merupakan never ending process yang akan terus dikembangkan sesuai keutuhan organisasi. Harmonisassi ini juga diarahkan untuk menghindari benturan/tumpang tindih, inkonsistensi, tidak jelas, multi tafsir, pertentangan antara peraturan yang satu dengan lainnya. Sedangkan kajian berpengaruh eksternal, karena pelaksanaannya terkait dengan pemerintah pusat dan daerah dalam mengimplementasikan pemanfaatan atas hasil kajian.

4. Strategi Bidang Penyelamatan Aset Hasil Korupsi Tahun 2013 ini kegiatan di LAN tidak terkait dengan penyelamatan asset hasil korupsi.

5. Strategi Bidang Kerjasama Internasional Tahun 2013 ini kegiatan di LAN tidak terkait dengan kerjasama internasional dalam pencegahan dan pemberantasan korupsi.

6. Strategi Bidang Mekanisme Pelaporan Kegiatan LAN yang berkaitan dengan mekanisme pelaporan dalam pencegahan dan pemberantasan korupsi merupakan pelaporan dalam Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Pejabat Negara (LHKPN), Laporan Monitoring Kegiatan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Laporan pelaksanaan Inpres Nomor 5 Tahun 2004, tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, penerapan unsur-unsur SPIP dan penguatan pengawasan serta penyusunan berbagai pedoman/juklak.

Page 66: nota keuangan tahun 2013

BAB III RANCANGAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA NEGARA

(RAPBN) TAHUN 2013 B. RAPBN 2014 1. Rencana Kebijakan dan Langkah-langkah, Program, Kegiatan yang akan

dilaksanakan, serta Sasaran (Output dan Outcome) yang akan dicapai Berdasarkan Surat Bersama Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas dan Menteri Keuangan Nomor 1949/M.PPN/04/2013 dan S-279/MK.02/2013 tanggal 5 April 2013 telah ditetapkan Pagu Indikatif Tahun Lembaga Administrasi Negara 2014 sebesar Rp. 244.578.300.000,- (Dua ratus empat puluh empat milyar lima ratus tujuh puluh delapan juta tiga ratus ribu rupiah). Pelaksanaan RAPBN 2014 akan dioptimalkan sesuai dengan kebutuhan dan ukuran kinerja serta hasil yang diharapkan pada prioritas kegiatan baik di bidang Kajian/Litbang, Diklat dan Dukungan Manajemen yang bersifat strategis. Arah kebijakan LAN adalah : A. Peningkatan kualitas pembinaan dan penyelenggaraan diklat melalui

pembaharuan system diklat penyelenggara Negara B. Ketepatan perencanaan dan pelaksanaan kajian dan litbang melalui

konsolidasi dan kepatuhan pelaksanaan sesuai dengan kaidah akademik dan akuntabilitas

C. Profesionalisme pelaksanan advokasi melalui pemetaan kebutuhan dari stakeholders

D. Pengembangan Ilmu dan Teknologi Administrasi melalui revitalisasi kelembagaan perguruan tinggi kedinasan sesuai dengan kebijakan dan kebutuhan stakeholders

E. Pengembangan Organisasi LAN berbasis kinerja melalui reformasi birokrasi LAN

F. Publikasi dan diseminasi produk LAN yang terintegrasi melalui koordinasi dalam konsolidasi publikasi LAN

G. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana melalui modernisasi tata kerja dan prasarana fisik

Kebijakan tersebut dituangkan ke dalam 3 Program yaitu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya LAN, Program Pengkajian Administrasi Negara dan Diklat Aparatur Negara

Page 67: nota keuangan tahun 2013

serta Program Peningkatan Sarana dan Prasarana LAN. Sasaran dan dari masing-masing program adalah sebagai berikut: A. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya LAN Output dari program ini adalah Terlaksanakannya berbagai kegiatan pembayaran gaji pegawai, peningkatan pelayanan LAN, melaksanakan koordinasi perencanaan, pelaporan dan pembinaan organisasi, pengawasan dan pemeriksaan intern kegiatan LAN, Pembinaan administrasi dan pengelolaan keuangan dan perlengkapan, penyelenggaraan kehumasan dan publikasi, keprotokolan, implementasi sistem akuntansi pemerintahan, koordinasi teknis pelaksanaan kegiatan LAN serta penyelenggaraan sidang/konferensi internasional di dalam/luar negeri. Sedangkan outcomenya adalah Pengembangan organisasi LAN berbasis kinerja dan Publikasi dan diseminasi produk LAN yang terintegrasi. Kegiatan yang akan dilaksanakan pada program ini adalah : 1) Pembinaan Administrasi dan pengelolaan pelayanan penunjang

pelaksanaan tupoksi Biro Umum LAN 2) Peningkatan koordinasi Perencanaan, Pembinaan Organisasi dan

Kerjasama dalam Lingkup LAN 3) Pengawasan dalam rangka akuntabilitas public 4) Dukungan manajemen pada pelaksanaan fungsi kajian/litbang di

PKP2A 5) Dukungan manajemen pada pelaksanaan pendidikan tinggi

bidang ilmu administrasi di STIA LAN

B. Program Pengkajian Administrasi Negara dan Diklat Aparatur Negara

Output dari program ini adalah Terlaksanakannya berbagai kegiatan kajian/litbang yang berkenaan dengan administrasi negara. Selain itu Terlaksanakannya berbagai kegiatan pembinaan dan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan pegawai negeri sipil serta penyelenggaraan pendidikan tinggi administrasi negara melalui STIA LAN. Sedangkan Outcome program ini adalah tersedianya rekomendasi kebijakan yang berkualitas bagi instansi pusat dan daerah, ketepatan kajian dan litbang dengan kebutuhan, Peningkatan kualitas pembinaan diklat aparatur, Penyelenggaraan diklat aparatur sesuai standar, Profesionalisme pelaksanaan advokasi, Pengembangan ilmu dan teknologi administrasi. Kegiatan yang akan dilaksanakan dalam program ini adalah:

Page 68: nota keuangan tahun 2013

1) Kegiatan pada Kajian Kebijakan

Penyelenggaraan Magang bagi Calon Pemimpin Aparatur

Penyusunan Buku Database Aparatur tahap II

Rekomendasi kebijakan di bidang Otonomi Daerah

Rekomendasi kebijakan di bidang Kelembagaan, Sumber Daya Aparatur dan Otonomi Daerah

Rekomendasi kebijakan di bidang Manajemen Kebijakan dan Pelayanan

Rekomendasi kebijakan di bidang Litbang Sistem Informasi dan Otomasi Administrasi Negara

Penguatan fungsi Kajian/Litbang di PKP2A LAN

Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi Bidang Ilmu Administrasi STIA LAN

2) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan

Pembaharuan Diklat Aparatur

Pelaksanaan Akreditasi Lembaga Diklat

Monitoring dan Evaluasi Diklat

Peningkatan Kompetensi Widyaiswara

Pembinaan dan Peningkatan Kualitas Pembinaan Diklat Aparatur

Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat I

Monitoring dan Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat II

Penyelenggaraan Diklat TOT Pelayanan Publik

Penyelenggaraan Diklat bagi Upaya Penanganan Dampak Reformasi Birokrasi

Penyelenggaraan Diklat TMKP

Penyelenggaraan Diklat Kebahasaan

Penyelenggaraan pembinaan dan penyelenggaraan Diklat Aparatur di PKP2A LAN

C. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana LAN

Output dari program ini adalah terlaksananya penyelesaian pembangunan gedung PKP2A IV LAN di Banda Aceh yang merupakan proyek multiyears yang dimulai pada tahun 2012. Sedangkan outcomenya adalah Peningkatan kualitas sarana dan prasarana. Yang akan dilaksanakan melalui Kegiatan Pembangunan sarana dan prasarana aparatur PKP2A IV LAN.

Page 69: nota keuangan tahun 2013

2. Upaya-upaya yang akan dilakukan dalam Rangka memperkuat APBN sebagai salah satu piranti kebijakan fiscal yang transparan, sehat dan berkesinambungan Dalam rangka memperkuat pelaksanaan APBN di lingkungan LAN proses pengadaan barang dan jasa di lingkungan LAN telah dilakukan melalui e-procurement sehingga transparasi proses pengadaan dapat dilakukan. Selain itu monitoring dan evaluasi pelaksanaan APBN juga terus dilakukan baik oleh Sekretariat Utama maupun oleh Inspektorat.

3. Rencana Penerimaan LAN A. Perkiraan target PNBP dan pagu penggunaan PNBP tahun anggaran

2014 Di dalam Pagu Indikatif tahun 2014 telah ditetapkan bahwa target PNBP LAN adalah sebesar Rp. 74.385.205.000,- (Tujuh puluh empat milyar tiga ratus delapan puluh lima juta dua ratus lima ribu rupiah) dan pengeluaran PNBP LAN tahun 2014 adalah sebesar Rp. 71.889.400.000,- (Tujuh puluh satu milyar delapan ratus delapan puluh Sembilan juta empat ratus ribu rupiah) dengan rincian: 1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya LAN sebesar Rp. 1.679.800.000,- (Satu milyar enam ratus tujuh puluh Sembilan juta delapan ratus ribu rupiah)

2) Program Pengkajian Administrasi Negara dan Diklat Aparatur Negara sebesar Rp. 70.209.600.000,- (Tujuh puluh milyar dua ratus Sembilan juta enam ratus ribu rupiah)

Besaran target pengeluaran PNBP tersebut belum disesuaikan dengan hasil pembahasan dengan Direktorat Penerimaan PNBP Ditjen Anggaran Kementerian Keuangan. Hasil pembahasan target dan pengeluaran PNBP LAN adalah sebagai berikut:

No Program Target Penerimaan

Pagu Pengeluaran

1 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya LAN

2.201.800.000 1.659.493.000

2 Program Pengkajian Administrasi Negara dan Diklat Aparatur Negara

50.291.195.000 49.410.890.000

Total 53.647.161.116 51.070.383.000

Page 70: nota keuangan tahun 2013

Hasil pembahasan tersebut akan dijadikan acuan dalam penyusunan pagu PNBP dalam pagu sementara (pagu anggaran) tahun 2014.

B. Langkah-langkah dan kebijakan dalam upaya meningkatkan PNBP tahun 2014 PNBP di LAN bukan merupakan PNBP yang diperoleh karena penerimaan dari masyarakat umum tetapi merupakan PNBP yang diterima dari APBN Instansi lain. Karena itu jika ada kebijakan mengenai aparatur Negara, maka akan berdampak pada penerimaan PNBP LAN. Salah satu kebijakan yang sangat berpengaruh kepada penerimaan LAN adalah moratorium penerimaan pegawai negeri sipil yang berdampak pada penurunan PNBP untuk Sekolah Tinggi Bidang Ilmu Administrasi LAN dan penyelenggaraan Diklat Prajabatan. Demikian juga pembatasan penggunaan asset LAN untuk penyewaan di luar Tugas dan Fungsi LAN yang menyebabkan menurunnya PNBP untuk sewa sarana dan prasarana LAN. Karena hal-hal seperti tersebut di atas, upaya peningkatan PNBP LAN bukan merupakan suatu hal yang mudah. Kebijakan kenaikan tarif PNBP yang berlaku di LAN tidak akan berpengaruh banyak terhadap peningkatan PNBP selama kuantitas penerimaan itu sendiri tidak meningkat secara signifikan.

4. Rencana anggaran belanja pemerintah pusat tahun 2014 yang sesuai dengan RKP dan Pagu Indikatif (RKA-KL 2014) berdasarkan klasifikasi menurut: A. Program per jenis belanja dan sumber pendanaan

(dalam ribuan rupiah)

No Program Jenis Belanja

Jumlah Pagu

Belanja pegawai

Belanja Barang

Belanja Modal

A Anggaran Rupiah Murni (RM)

1 Dukungan Manajemen dan Teknis lainnya

79.068.965 53.619.935 132.688.900

2 Pengkajian Administrasi Negara dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur.

20.000.000 20.000.000

3 Peningkatan Sarana dan Prasarana LAN

20.000.000 20.000.000

Jumlah Anggaran RM 79.068.965 73.619.935 20.000.000 172.688.900

B Anggaran PNBP

1 Dukungan Manajemen 1.679.800 1.679.800

Page 71: nota keuangan tahun 2013

dan Teknis lainnya

2 Pengkajian Administrasi Negara dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur.

70.209.600 70.209.600

Jumlah Anggaran PNBP 71.889.400 71.889.400

Jumlah Pagu Anggaran Seluruhnya

79.068.965 145.509.335 20.000.000 244.578.300

B. Jenis belanja per sumber pendanaan

(dalam ribuan rupiah)

No Sumber

Pendanaan

Pagu per Jenis Belanja Jumlah

Pagu Belanja

pegawai

Belanja

Barang

Belanja

Modal

1 Rupiah Murni 79.068.965 73.619.935 20.000.000 172.688.900

2 PNBP 71.889.400 71.889.400

Jumlah 79.068.965 145.509.335 20.000.000 244.578.000

5. Rencana alokasi anggaran belanja K/L yang didekonsentrasikan

A. Langkah-langkah Optimalisasi PNBP

Dalam rangka meningkatkan target penerimaan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) LAN, maka telah disusun beberapa strategi dan langkah-langkah, antara lain: 1. Pada penyelenggaraan Diklat Struktural dilakukan melalui optimalisasi

kapasitas penyelenggaraan diklat struktural melalui :

a. Pemanggilan calon peserta yg telah memenuhi syarat ke setiap K/L

dan Pemerintah daerah.

b. Memanfaatkan jaringan alumni dan kelembagaan LAN sebagai

Pembina Diklat PNS secara nasional

2. Pada Diklat Tehnik Manajemen dan Kebijakan Pembangunan, dilakukan

dengan upaya pemasaran yang memadai melalui:

a. Sosialisasi dan kerjasama ke lembaga pemerintah baik pusat maupun

daerah serta BUMN.

Page 72: nota keuangan tahun 2013

b. Penyampaian brosur atau kalender akademik secara utuh sebelum

tahun berjalan ke setiap instansi pemerintah pusat/daerah mengenai

jenis-jenis diklat teknis fungsional yang diselengarakan oleh LAN.

c. Menginformasikan jenis-jenis diklat teknis fungsional yang akan

diselenggarakan oleh LAN melalui website/Portal LAN.

3. Untuk Pendidikan Tinggi Kedinasan (STIA LAN), optimalisasi PNBP

dilakukan melalui:

a. Membangun dan memperluas jejaring kerjasama dalam

penyelenggaraan Pendidikan Kedinasan baik program Strata Satu

maupun Strata dua (Magister).

b. Melakukan program jemput bola ke Instansi pemerintah

pusat/darah/BUMN/BUMD yang potensial untuk mengirimkan

calon mahasiswa ke STIA LAN Jakarta, Bandung maupun Makassar.

c. Memanfaatkan jaringan Alumni untuk membantu promosi program

yang diselenggarakan oleh STIA LAN.

d. Mengoptimalkan jaringan website/portal STIA LAN dalam menjaring

mahasiswa baru.

e. Mengoptimalkan kerjasama penelitian dan pengembangan dengan

lembaga-lembaga pemerintah maupun swasta melaui pembiayaan

PNBP.

4. Mengoptimalkan pemanfaatan penyewaan fasilitas Diklat kepada

lembaga-lembaga pemerintah maupun swasta dengan catatan

pemanfaatan fasilitas tersebut tidak mengganggu pelaksanaan Tugas dan

Fungsi LAN.