New RENJA INSPEKTORAT TAHUN 2020inspektorat.blitarkab.go.id/wp-content/uploads/RENJA... · 2020. 5....

RENJA INSPEKTORAT TAHUN 2020

RENCANA

KERJA

TAHUN

2020

INSPEKTORAT


BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sebagai upaya untuk pemenuhan amanat Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86

Tahun 2018 yang terdapat dalam Pasal 74 dan Pasal 126 yang mengamanahkan bahwa dalam

rangka penyusunan Rancangan Awal RKPD terlebih dahulu dawali dengan penyusunan

Rencana Kerja ( RENJA ) pada Satuan Kerja Perangkat Daerah, untuk itu Inspektorat Daerah

Kabupaten Blitar menyusun Rencana Kerja untuk tahun 2020 mendatang.

Penyusunan pada tingkatan Organisasi Perangkat Daerah ini akan memuat renacan

program, kegiatan, indikator kinerja program dan kegiatan serta pendanaannya.

Proses penyusunan Rencana Kerja Inspektorat Tahun 2020 ini merupakan rangkaian

dari penyusunan perencanaan program dan kegiatan serta pendanaannya yang dimulai dari

identifikasi dan evaluasi program kegiatan tahun lalu dan program kegiatan yang akan

dilaksanakan yang penyusunannya melibatkan aparatur Inspektorat guna memperoleh

masukan-masukan mengenai program dan kegiatan yang akan direncanakan yang sesuai

dengan tugas pokok dan fungsi Inspektorat.

Keterkaitan antara Renja OPD dengan dokumen RKPD, Renstra OPD dan dokumen

lainnya dimana program dan kegiatan yang dituangkan dalam Rencana Kerja akan

disinkronisasikan dengan Renstra dan dokumen lainnya.

Selanjutnya Rencana Kerja Tahun 2020 nantinya digunakan sebagai tindak lanjut

untuk penentuan KUA-PPAS dan akan menjadi dasar dalam penyusunan dokumen Rencana

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah ( RAPBD ) Tahun 2020 mendatang.

1.2 Landasan Hukum.

Dasar hukum penyusunan Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Blitar ini adalah :

1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten

dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang

Nomor 2 Tahun 1965 tentang Perubahan Batas Wilayah Kotapraja Surabaya dan Daerah

Tingkat II Surabaya dengan Mengubah Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang

Pembentukan Daerah – Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur, Jawa

Tengah, Jawa Barat dan Daerah Istimewa Jogyakarta;

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara ;


3. Undang Nomor 17 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas

Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

4. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

5. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

6. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung

jawab Keuangan Negara;

7. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2005 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

8. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah

Pusat dan Daerah;

9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah

diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 09 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 pertanggungjawaban Pengelolaan Keuangan

Keuangan Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 86 Tahun 2018 tentang tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

12. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 10 Tahun 2018 Tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah;

13. Peraturan Bupati Blitar Nomor 46 Tahun 2018 tentang Kedudukan Susunan Organisasi,

Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Inspektorat Daerah Kabupaten Blitar.

14. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 4 Tahun 2018 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Blitar Tahun 2018-2021 sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 7 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas

Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2018 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten Blitar Tahun 2018 - 2021

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Rencana Kerja Tahun 2020 adalah untuk memberikan

pedoman atau arah dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada

tahun 2020 dan target prioritas yang akan dicapai pada tahun mendatang. Sedangkan tujuan

yang dicapai dari penyusunan renja ini adalah :

1. Menjabarkan rencana strategis Inspektorat tahun 2020 - 2021

2. Merumuskan program-program prioritas untuk mengatasi berbagai permasalahan yang

terjadi pada tahun yang lalu dan tahun yang akan datang.


3. Meningkatkan koordinasi dalam rangka mewujudkan sinergi pelaksanaan program dan

kegiatan OPD

4. Menciptakan efektifitas dan efisiensi pemanfaatan sumberdaya organisasi.

5. Menciptakan kesinambungan kegiatan pembangunan dari tahun ketahun dan keselarasan

program, kegiatan OPD dengan program dan kegiatan pemerintah Daerah sebagaimana

tercantum dalam OPD maupun RPJMD.

1.4 . Sistimatika Penulisan Renja.

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistimatika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

OPD

2.2 Analisa Kinerja Pelayanan OPD.

2.3 Isu-isus penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD

2.4 Reviu terhadap rancangan awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN DAN SASARAN INSPEKTORAT

3.1 Telaahan terhadap kebijakan Nasional dan Provinsi

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD

BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN

4.1 Indikator kinerja;

4.2 Kelompok sasaran;

4.3 Lokasi kegiatan;

4.4 Kebutuhan dana indikatif

4.5 Sumber dana

BAB V PENUTUP


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun lalu dan Capaian Renstra Tahun lalu.

Rencana kerja Inspektorat Kabupaten Blitar tahun 2018 terdiri dari 5 (Lima) program dan 17

kegiatan. Pada tahun 2018 Inspektorat memperoleh dana sebesar Rp. 8.650.971.200,- yang

digunakan untuk belanja tidak langsung sebesar Rp. 2.929.071.200,- yang digunakan untuk belanja

gaji dan tunjangan PNS Inspektorat Kabupaten Blitar dan belanja Langsung sebesar Rp.

5.721.900.000,- yang digunakan untuk pembiayaan program dan kegiatan tahun 2018. Dari total

anggaran belanja langsung yang dialokasikan sebesar Rp. 5.721.900.000,- terealisasi sebesar Rp.

5.014.490.551 dengan capaian 87,64 %.

Dalam pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2018 sesuai dengan indikator yang telah

ditetapkan dan telah diselaraskan dengan Renstra 2016 - 2021 dimana Renstra periode 2018 telah

mengalami revisi. Dari beberapa program kegiatan yang dilaksanakan tersebut masih banyak

program dan kegiatan yang tergetnya tidak dapat terpenuhi 100 % diantaranya adalah :

a. Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur.

Kegiatan Pendidikan dan pelatihan Formal.

Dari evaluasi terhadap capaian kinerja kegiatan tidak memenuhi target yang ditetapkan yaitu

84,09 %. Penyebab tidak terpenuhinya target realisasi dikarenakan tidak semua pendidikan dan

pelatihan diikuti oleh ASN Inspektorat.

b. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.

Dari hasil evaluasi terhadap capaian program dan kegiatan, dari 4 kegiatan yang tidak tercapai

adalah kegiatan pengelolaan administrasi pejabat fungsional, hanya tercapai 81,82 %. Penyebab

tidak tercapainya target dikarenakan penilaian angka kredit untuk P2UPD Madya dilakukan oleh

BPSDM Pusat.

c. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan

KDH.

Kegiatan pengawasan Internal Secara berkala

Dari hasil evaluasi terhadap capaian program dan kegiatan targetnya tercapai 93,73 %.

Kegiatan Penanganan Kasus Pengaduan Masyarakat

Dari hasil evaluasi terhadap capaian program dan kegiatan targetnya tercapai 75,92 %.

Penyebab tidak tercapainya target 100 % dikarenakan memang sebenarnya Inspektorat tidak

specifik mentargetkan untuk terjadinya kasus, namun berdasarkan realisasi tahun lalu antara

60 sampai 70 kasus yang masuk di Inspektorat yang harus ditangani. Untuk itu Inspektorat

mengharapkan agar kedepannya terjadi penurunan terhadap PNS yang melakukan

pelanggaran baik itu pelanggaran disiplin PNS maupun kasus perceraian PNS.

Untuk lebih jelasnya akan kita rangkum dalam tabel sebagai berikut :


Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Inspektorat dan

Pencapaian Renstra Inspektorat s/d Tahun 2018 Kabupaten Blitar

Kode Urusan/Bidang

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Target Kinerja Capaian Program (Renstra

Perangkat Daerah) Tahun

2019

Realisasi Target Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan

s/d tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2018 Target

program dan kegiatan (Renja

Perangkat Daerah tahun

2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan

Target Renja Perangkat

Daerah tahun 2018

Realisasi Renja

Perangkat Daerah tahun

2018

Tingkat Realisasi (%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan

(tahun 2019)

Tingkat Capaian Realisasi Target

Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6)*100% 9 10=(5+7+9)/3 11=(10/4)

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Persentase Kepuasan Aparatur

100% 100% 100% 71,36 % 71,36 100% 100% 100%

Penyediaan dan Peningkatan Administrasi Perkantoran

Jumlah jenis layanan administrasi perkantoran

5 5 5 5 100 5 5 100%

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Persentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100%

Penyediaan, Pemeliharaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Jumlah sarpras yang berfungsi baik

355 355 355 355 100 355 355 100%


PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

Persentase peningkatan kapasitas SDM aparatur

80% 100% 100% 81,5 % 81,5 % 100% 100% 100%

Kegiatan pendidikan dan pelatihan Formal

Jumlah ASN Inspektorat yang mengikuti Diklat

42 44

44 Org 37 Org

84,1 43 42 97,7%

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Jumlah ASN Inspektorat yang mengikuti Diklat Kompetensi Aparatur Inspektorat

43 44

44 Org 44 Org

100 43 47 109,30%

Pejabat fungsional (P2UPD) yang dinilai angka kreditnya

25 22

18

81,8 25 18 72%

PROGRAM PERENCANAAN, PENGANGGARAN, PENGENDALIAN DAN PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

Persentase dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja PD yang disusun tepat waktu

100% 100% 100% 100% 100 100% 70% 70%

Penyusunan dokumen perencanaan dan pelaporan capaian kiberja

Jumlah Dokumen perencanaan yang disusun

17 n/a 17 Lap 17 100% 17 14 82,4%


Pengelolaan administrasi pejabat Fungsional

Jumlah dokumen daftar usulan penilaian angka kredit yang dilakukan penilaian

n/a 22 22 dok 18 18 dok n/a n/a n/a

Pelaksanaan Self Asesment APIP

Meningkatnya level kapabilitas APIP

Level 3 Level 1 Level 2 Level 2 Level 2 100% Level 2 50%

Kegiatan Inventarisasi Pelaporan dan Pemutakhiran Data hasil temuan pengawasan

Persentase laporan hasil pengawasan yang telah dilakukan pemutakhiran

100% 100 100 % 100 % 100 % 100% 44 % 44%

PROGRAM PENIGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KDH

Persentase kegiatan yang berhasil dilaksanakan dengan baik

100% n/a

60% 48, 22% 80,4% 65% 44,11% 49,01%

Pengawasan Internal secara berkala

Jumlah laporan hasil pengawasan yang disusun

168 120

332 OPD 114 OPD

34,3% 44 44 25,73%

Penanganan Kasus pengaduan Masyarakat di lingkungan Pemerintah Daerah

Prosentase pengaduan masyarakat yg tertangani

100% 100%

100% 100%

100 100% 3% 3%

Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Temuan Pemeriksaan Internal

Persentase temuan eksternal yang bisa ditindaklanjuti

90 90

90% 89,67

99,6% 90 90,23% 90,23%


Pemantauan ,pelaksanaan dan pengendalian Rencana Aksi Daerah Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi (RAD-PPK)

- Jumlah OPD yang melaporkan rencana aksi

- Jumlah fasilitasi kgtn PMPRB

- Jumlah OPD yang ditetapkan ZI

- 4 - 9 - 3

- 4 - 0 - 0

- 4 - 9 - 3

- 4 - 9 - 3

- 100% - 100% - 100%

- 4 - 3 - 3

- 14 - 3 - 3

- 350% - 33,33% - 100%

Verifikasi Data LHKASN

Prosentase ASN yang diverifikasi Data untuk LHKASN sesuai target verifikasi

100% 100%

100% 100%

100 100% 0% 0%

Sosialisasi pengendalian gratifikasi

Persentase pejabat eselon II, III di lingkungan Pemkab Blitar dan Kepala Desa yang taat melaporkan gratifikasi

0% 100%

0% 0%

0% 0% 0% 0%

Reviu Perencanaan dan Laporan Pemerintah Daerah

Jumlah Dokumen Perencanaan dan Laporan yang dilakukan reviu

6 6 6 dokumen 6 dokumen 100 6 6 100%

Pencegahan dan PemberantasanPungutan Liar ( Saber Pungli)

Persentase Penurunan Praktik Pungli disemua lini pelayanan publik

20% 1%

66% 0%

0% 20% 0% 0%


NO. PROGRAM /KEGIATAN ALOKASI BIAYA KELUARAN (OUTPUT)

ANGGARAN REALISASI % URAIAN TARGET REALISASI

1 2 3 4 5 6 7

I PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI PERKENTORAN 955.646.500 913.864.308 95,63

Tercukupinya Administrasi

Perkantoran 12 bulan 12 bulan

1 Kegiatan Penyediaan dan peningkatan

Administrasi perkantoran 955.646.500 913.864.308 95,63 Jumlah jenis pelayanan 5 jenis 5 jenis

II PROGRAM PENINGKATAN SARANA

DAN PRASARANA APARATUR 381.167.000 310.630.116 81,49

Persentase Sarana prasarana

aparatur dengan kondisi layak

fungsi

75%

Terpeliharanya

gedung,peralatan,perlengkapan

dan kendaraan Dinas

Operasional Inspektorat di

tahun 2018

1 Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur 381.167.000 310.630.116 81,49

Jumlah Sarpras yang berfungsi

baik 355 unit 355 unit

III

PROGRAM PENINGKATAN

KAPASITAS SUMBER DAYA

APARATUR

1.464.331.500 1.365.223.042 93,23

Jumlah Aparatur yang mengikuti

kegiatan untuk peningkatan

SDM

75% 81,5 %

1 Kegiatan pendidikan dan pelatihan Formal 785.956.500 692.080.786 88,06% Jumlah ASN Inspektorat yang

mengikuti Diklat 44 Org 37 Org

2 Peningkatan kompetensi Aparatur Inspektorat

Kabupaten Blitar 678.375.000 673.142.256 99,23%

Jumlah ASN Inspektorat yang

mengikuti Diklat Kompetensi

Aparatur Inspektorat

44 Org 44 Org

IV

PROGRAM PERENCANAAN,

PENGANGGARAN, PENGENDALIAN

DAN PELAPORAN, CAPAIAN KINERJA

DAN KEUANGAN

390.635.000 282.685.941 72,37%

Persentase Dokumen

perencanaan, laporan

keuangan dan kinerja SKPD

yang disusun tepat waktu

100% 100%

1 Penyusunan dokumen perencanaan dan

pelaporan capaian kiberja 59.900.000 37.018.708 61,80 %

Jumlah Dokumen perencanaan

yang disusun 24 Lap 24 Lap


2 Pengelolaan administrasi pejabat Fungsional 67.700.000 47.383.252 69,99

Jumlah dokumen daftar usulan

penilaian angka kredit yang

dilakukan penilaian

22 dok 18 dok

3 Pelaksanaan Self Asesment APIP 207.100.000 175.159.000 84,58 Meningkatnya level kapabilitas

APIP Level 2 Level 2

4 Kegiatan Inventarisasi Pelaporan dan

Pemutakhiran Data hasil temuan pengawasan 55.935.000 23.124.981 41,34 Jumlah dokumen yang direviu 100 % 100 %

V PROGRAM PENIGKATAN SISTEM

PENGAWASAN INTERNAL DAN

PENGENDALIAN PELAKSANAAN

KEBIJAKAN KDH

2.530.120.000 2.142.087.144 84,66

Persentase kegiatan yang

berhasil dilaksanakan dengan

baik

60% 48, 22%

1 Pengawasan Internal secara berkala 661.350.000 571.875.000 86,47 Jumlah laporan hasil pengawasan

yang disusun 332 OPD 114 OPD

2 Penanganan Kasus pengaduan Masyarakat di

lingkungan Pemerintah Daerah 235.700.000 220.647.754 93,61

Prosentase pengaduan

masyarakat yg tertangani 100% 90%

3 Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Temuan

Pemeriksaan Internal 151.050.000 145.141.438 96,09

Persentase temuan eksternal

yang bisa ditindaklanjuti 90% 100%

4

Pemantauan ,pelaksanaan dan pengendalian

Rencana Aksi Daerah Pencegahan dan

Pemberantasan Korupsi (RAD-PPK)

170.120.000 154.132.580 90,60 Jumlah rencana aksi yang

dilaksanakan 4,9,3 4,9,3

5 Verifikasi Data LHKASN 82.200.000 68.800.000 83,70

Prosentase ASN yang

diverifikasi Data untuk

LHKASN sesuai target verifikasi

100% 100%

6 Sosialisasi pengendalian gratifikasi 115.600.000 90.756.530 78,51

Persentase pejabat eselon II, III

di lingkungan Pemkab Blitar dan

Kepala Desa yang taat

melaporkan gratifikasi

0% 0%

7 Reviu Perencanaan dan Laporan Pemerintah

Daerah 472.775.000 364.607.000 77,12

Jumlah Dokumen Perencanaan

dan Laporan yang dilakukan

reviu

6 dokumen 6 dokumen

8 Pencegahan dan PemberantasanPungutan Liar

( Saber Pungli) 261.125.000 166.368.112 63,71

Persentase Penurunan Praktik

Pungli disemua lini pelayanan

publik

30% 0%

TOTAL................ 5.721.900.000 5.014.490.551 87,64


2.2. Analisis Kinerja Inspektorat.

Tabel 1

Indikator sasaran RPJMD

NO Indikator Sasaran

RPJMD

Target

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Nilai Sakip CC CC B BB A A

Tabel 2

Indikator sasaran SKPD/IKU

NO Indikator Sasaran SKPD / IKU Tahun

2018 2019 2020 2021

1 Persentase OPD yang bebas temuan material 40 % 40 % 40 % 40 %

2 Persentase Desa yang bebas temuan material 20 % 20 % 20 % 20 %

3 Persentase SAKIP OPD yang bernilai

Minimal“B” 100 % 100 % 100 % 100 %

4 Persentase Rekomendasi hasil pemeriksaan

BPK (eksternal) yang ditindak lanjuti. 90% 90% 90% 90%

5 Persentase Rekomendasi hasil pemeriksaan

Inspektorat (internal) yang ditindak lanjuti. 90% 90% 90% 90%

6 Persentase kasus pengaduan masyarakat

yang ditindaklanjuti 100% 100% 100% 100%

7 Persentase OPD yang ditetapkan

pembangunan Zona Integritas ( ZI ) 3% 3% 3% 3%

Dari Tabel 1 tersebut diatas dapat dijelaskan bahwa Indikator sasaran RPJMD

ditahun 2018 untuk Nilai Sakip B dan Opini untuk laporan keuangan daerah adalah

Wajar Tanpa Pengecualian ( WTP). Kedua target tersebut dapat tercapai pada

tahun 2018.

Sedangkan untuk Tabel 2 diatas, dapat dijelaskan sebagai berikut :

No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Kinerja

1 - Persentase OPD yang nilai SAKIP Minimal

“ B”

100% 100% 100%

- Persentase OPD yang bebas temuan material 70% 67,3 % 96,1%

- Persentase Desa yang bebas temuan material 20% 95% 475%


- Persentase Rekomendasi hasil pemeriksaan

BPK (eksternal) yang ditindak lanjuti.

90% 89,67% 99,6%

- Persentase Rekomendasi hasil pemeriksaan

Inspektorat (internal) yang ditindak lanjuti.

76% 32,45 % 42,7%

- Persentase kasus pengaduan masyarakat

yang ditindaklanjuti

100% 100% 100%

- Persentase OPD yang ditetapkan

pembangunan Zona Integritas ( ZI )

3% 9% 300%

Ditahun 2018, pengukuran kinerja dilakukan terhadap 1 ( satu ) sasaran dengan 7 (

tujuh ) indikator kinerja utama yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja

tahun 2018 yang diukur dengan hasil sebagai berikut :

Sebanyak 7 ( tujuh ) Indikator kinerja yang ditetapkan terdapat 5 ( lima )

indikator yang tercapai yaitu Persentase OPD yang nilai SAKIP Minimal “B”,

Persentase Desa yang bebas temuan material, Persentase Rekomendasi hasil

pemeriksaan BPK (eksternal) yang ditindak lanjuti, Persentase kasus pengaduan

masyarakat yang ditindaklanjuti dan Persentase OPD yang ditetapkan

pembangunan Zona Integritas ( ZI ).

2.3. Isue-isue Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat

Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan Inspektorat dan hal yang kritis yang terkait

dengan pelayanan.

Untuk mengetahui tingkat kinerja pelayanan Inspektorat dalam pelaksanaan tugas

dibidang pengawasan maka ditetapkan Program Kerja Pengawasan Tahunan (

PKPT) dan untuk tahun 2018 direncanakan sebanyak 114 Obyek Pemeriksaan

yang terdiri dari :

- pemeriksaan reguler Desa sebanyak 40 obrik,

- pemeriksaan SKPD sebanyak 47 obrik

- pemeriksaan dana BOS,DAK Bansos dan Hibah sebanyak 16 lokus.

Hal kritis yang terkait dengan pelayanan yaitu dengan meningkatkan pengawasan

dan pembinaan, konsultasi dan evaluasi TLHP serta melakukan reviu terhadap

laporan keuangan dan reviu terhadap dokumen perencanaan pembangunan.

Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan

fungsi OPD


Dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi Inspektorat, ditemui beberapa

permasalahan dan hambatan diataranya :

1. Kualitas Sumber Daya Manusia yang kurang.

2. Tidak sebandingnya tenaga yang tersedia dengan beban kerja.

3. Latar belakang personil yang bervariasi.

Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan OPD

Adanya peraturan yang sering berubah-ubah

OPD masih menganggap Inspektorat belum melakukan pembinaan namun

menganggap Inspektorat sebagai pencari kesalahan

Adanya mandatory dari Inspektorat Jenderal Kemendagri untuk kegiatan

pengawasan yang harus dilakukan oleh Inspektorat Kabupaten/Kota.

Peluang

Adanya komitmen dari Pemerintah untuk melaksanakan pemberantasan

Korupsi (KKN) melalui percepatan dan penanggulangan tindak pidana korupsi.

Kesadaran dan keberanian masyarakat Untuk melaporkan adanya

penyimpangan, pelanggaran dan penyalahgunaan wewenang pejabat sudah

semakin meningkat.

Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah dan terhadap capaian

program nasional.

Terhadap pencapaian visi misi Bapak Bupati dan Wakil Bupati, dimana pengampu

indikator kinerja daerah untuk Inspektorat adalah Nilai SAKIP. Kegiatan ini berdiri

sendiri dan dilaksanakan sejak Tahun 2017. Target terhadap nilai SAKIP

Pemerintah Kabupaten Blitar untuk Tahun 2018 adalah B, dengan realisasi sesuai

dengan target yaitu B dan skor 68,07.

Sedangkan terhadap capaian program nasional, untuk Inspektorat Kabupaten Blitar

adalah Rencana Aksi Pemberantasan Korupsi dari KPK dan Stranas PK dari KPK,

Verifikasi LHKASN, Operasionalisasi Saber Pungli, Pengendalian Gratifikasi, dan

Pelaksanaan Reformasi Birokrasi. Kegiatan tersebut sudah berjalan sejak Tahun

2017.

Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk

ditindak lanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang

direncanakan.


Beberapa hal yang menjadi catatan dari hal tersebut diatas diantaranya adalah :

1. Perlunya komitmen bersama antar pimpinan OPD dalam penegakan

penyelenggaraan pemerintahan yang berwibawa, bersih dan bebas KKN.

2. Melaksanakan pengendalian intern antara pimpinan dan staf di masing-masing

OPD ( SPIP )

3. Pengadaan Barang dan jasa menggunakan sistem online.

4. Integrasi antara sirup, e budgetting dan e planing sampai dengan evaluasi.

5. Perlunya kesadaran OPD dalam menindak lanjuti hasil temuan pemeriksaan

baik yang merugikan keuangan negara atau daerah dan lebih tertib dalam

pengelolaan keuangan negara / daerah dengan kewajiban setor kepada negara

atau daerah serta pelanggaran terhadap prosedur dan tata kerja lainnya.

2.4. Reviu terhadap Rancangan Awal RPJMD

Berdasarkan evaluasi capaian kerja pembangunan Kabupaten Blitar tahun

lalu beserta proyeksi pencapaian kinerja Tahun 2018, program indikatif di tahun

2018 yang bersifat lintas wilayah dan strategis dari RPJMD Kabupaten Blitar

tahun 2018-2021, telaah tujuan dan tahapan pembangunan dalam dokumen

RPJPD Kabupaten Blitar Tahun 2005-2025, telaah arahan strategi pengembangan

kewilayahan dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur 2014-2020, telaah prioritas

RPJMN 2015-2020, analisis isu-isu kebijakan nasional, platform Kepala Daerah

terpilih dan dokumen Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Blitar tahun 2016-

2021 maka Tema RKPD Tahun 2020 adalah “Memantapkan pelayanan kepada

masyarakat, daya saing daerah dan kesejahteraan rakyat.” Dari tema tersebut

ditetapkan skala prioritas pembangunan Tahun 2020 sebagai berikut :

1. Penanggulangan kemiskinan dan pengangguran melalui konsep

pembangunan “Gerbang Kawentar”

2. Pemenuhan dan peningkatan kualitas infrastruktur dasar.

3. Peningkatan daya saing usaha ekonomi masyarakat melalui pengembangan

usaha mikro, industri kecil serta koperasi yang berbasis pertanian dan

pariwisata.

Keterangan :

1. Gerbang Kawentar singkatan dari gerakan bersama penanggulangan


kemiskinan bagi warga kabupaten blitar yang memuat prioritas :

a. Jambanisasi

b. Rumah layak huni

c. Bantuan keberlanjutan pendidikan bagi siswa keluarga miskin

d. Pemberdayaan forum CSR untuk pengentasan kemiskinan.

e. Penumbuhan wira usaha untuk mengurangi angka pengangguran.

2. Pemenuhan kualitas infrastruktur dasar meliputi :

a. Penyediaan jangkauan air bersih dan layak huni.

b. Percepatan operasionalisasi RSUD Srengat

c. Jalan mantap dan fasilitasi operasionalisasi JLS

d. Perwujudan Kanigoro sebagai pusat pemerintahan dan perekonomian

3. Peningkatan daya saing usaha ekonomi meliputi :

a. Peningkatan dan pengembangan produktivitas usaha mikro serta koperasi

b. Pengembangan serta peningkatan mutu produk berbasis usaha mikro dan

industri pengolahan produk pertanian.

c. Pengembangan wisata dan kawasan pedesaan.

Berdasarkan prioritas pembangunan yang ditetapkan dalam Dokumen

Recana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2020 dan Renstra SKPD,

maka Inspektorat Daerah Kabupaten Blitar mengusulkan 5 program yang terdiri

dari 16 Kegiatan. Dari usulan program kegiatan yang masuk ke dalam RKPD

diharapkan bisa dilaksanakan semuanya dengan baik. Berikut tabel Daftar

Program dan Kegiatan pada Tahun 2020 yang merupakan Review Terhadap

Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 Kabupaten Blitar :


Tabel 2.4

Revieu Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 Kabupaten Blitar

INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN BLITAR

NO

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN

CATA

TAN

PEN

TING

PROGRAM/KEGIA

TAN

LOKA

SI

INDIKATOR

PROGRAM

(OUTCOME)/KE

GIATAN

(OUTPUT)

Tar

get Pagu Indikatif

PROGRAM/KEGIA

TAN

LOKA

SI

INDIKATOR

PROGRAM

(OUTCOME)/KEGI

ATAN (OUTPUT)

Target Kebutuhan

Dana

1 Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Kab

Blitar

Persentase

Kepuasan

Aparatur

100% 975.000.000 Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Kab

Blitar

Persentase

Kepuasan Aparatur

100% 975.000.000

Penyediaan dan peningkatan administrasi perkantoran


5 jenis

975.000.000

Penyediaan dan peningkatan administrasi perkantoran


5 jenis

975.000.000

2 Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Kab

Blitar

Persentase sarpras

aparatur dengan

kondisi layak

fungsi

100%

450.000.000

Program

Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Aparatur

Kab

Blitar

Persentase sarpras

aparatur dengan

kondisi layak fungsi

78%

450.000.000

Penyediaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


355 unit

450.000.000

Penyediaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


355 unit 450.000.000

3 Program Peningkatan

Kapasitas

Sumberdaya Aparatur

Kab

Blitar

Persentase

Aparatur yang

mengikuiti

kegiatan

Peningkatan

Kapasitas SDM

100%

780.942.500

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumberdaya

Aparatur

Kab

Blitar

Persentase Aparatur

yang mengikuiti

kegiatan

Peningkatan

Kapasitas SDM

100%

780.942.500

Pendidikan dan pelatihan formal

Jumlah karyawan yang telah mengikuti diklat aparatur

52 org 366.452.500 Pendidikan dan pelatihan formal

Jumlah ASN Inspektorat yang mengikuti diklat, bintek, workshop

52 org 366.452.500

Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur

Jumlah aparatur inspektorat yang mengikuti

peningkatan kapasitas aparatur

52 org 414.490.000 Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur

Jumlah ASN inspektorat yang mengikuti kegiatan

kompetensi aparatur inspektorat

52 org 414.490.000


Pejabat fungsional (P2UPD) yang dinilai

angka kreditnya

26 org

Program

Perencanaan,

penganggaran,

pengendalian dan

pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

Blitar Persentase

Dokumen

perencanaan,

laporan keuangan

dan kinerja

Inspektorat yang

disusun tepat

waktu

100% 315.000.000 Program

Perencanaan,

penganggaran,

pengendalian dan

pelaporan capaian

kinerja dan

keuangan

Blitar Persentase Dokumen

perencanaan,

laporan keuangan

dan kinerja

Inspektorat yang

disusun tepat waktu

100% 315.000.000

Kegiatan penyusunan dokumen perencanaan dan pelaporan capaian kinerja

Jumlah dokumen perencanaan yang disusun

58.500.000 Kegiatan Penyusunan dokumen perencanaan dan pelaporan capaian kinerja

Jumlah dokumen yang disusun

Kegiatan penyusunan

dokumen anggaran dan laporan keuangan

Pengelolaan administrasi pejabat fungsional

Jumlah dokumen daftar usulan penilaian angka kredit yang dilakukan penilaian

22 88.300.000

Kegiatan Pelaksanaan Self

Assesment APIP

Program Peningkatan

Sistem Pengawasan

Internal dan

pengendalian

kebijakan KDH

Kab

Blitar

Persentase

Kegiatan yang

berhasil

dilaksanakan

dengan baik.

70% 4.709.057.500 Program

Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal

dan pengendalian

kebijakan KDH

Kab

Blitar

Persentase Kegiatan

yang berhasil

dilaksanakan

dengan baik.

70% 4.709.057.500

Kegiatan Pengawasan Internal Secara berkala

Kegiatan Pengawasan Internal Secara

berkala

Jumlah laporan hasil pengawasan yang

disusun


2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 10 tahun 2018 tentang Kedudukan,

susunan organisasi uraian tugas dan fungsi serta tata kerja perangkat daerah, pada Bab II Pasal 2 point

1 dinyatakan bahwa Inspektorat adalah unsur pengawas penyelenggaraan pemerintah daerah dan

melaksanakan fungsi pengawasan terhadap penyelenggaraan pemerintah daerah sehingga tidak

mengakomodir usulan Program dan Kegiatan masyarakat.


BAB III

TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Sebagaimana yang diminta dalam bab ini yaitu penelaahan yang menyangkut

arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas

pokok dan fungsi OPD.

Terkait dengan tugas pokok dan fungsi, Inspektorat telah melaksanakan pengawasan

terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan dan pelaksanaan pembinaan atas

penyelenggaraan pemerintahan daerah.

Dalam pelaksanaan pengawasan, untuk menciptakan pemerintahan yang bersih dan

bebas KKN, Inspektorat telah melakukan upaya semaksimal mungkin terhadap

institusi pelaksana program dan kegiatan pada OPD

Beberapa arah kebijakan yang ditetapkan Inspektorat Daerah Kabupaten Blitar

adalah sebagai berikut :

1. Peningkatan pembinaan dan pengembangan potensi kemampuan pegawai dalam

kualitas kinerja serta dalam perencanaan dan pelaporan.

2. Mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja OPD, Desa dan objek pengawasan

lainnya

3. Peningkatan pengetahuan melalui Bimtek, Diklat dan pelatihan guna

meningkatkan Sumber Daya Aparatur Pengawas.

Dalam rangka percepatan pemberantasan korupsi di Kabupaten Blitar Inspektorat

telah menindak lanjuti rencana aksi pemberantasan korupsi tahun 2019-2020 melalui

aplikasi MCP Korsupgah KPK dan menindaklanjuti Stranas Pemberantasan Korupsi

melalui aplikasi JAGA KPK.

Fokus Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi ( PPK ) sebagai beikut :

1. Perencanaan dan Penganggaran

a. e-planning dan e-budgeting yang terintegrasi

b. Program dan Kegiatan RKPD, Renja SKPD mengacu pada RPJMD

c. Standar Satuan Harga (SSH) dan Analisis Standar Biaya (ASB

2. Pelayanan Terpadu Satu Pintu

a. Pelimpahan 100% kewenangan


b. Informasi perizinan (online & offline)

c. Aplikasi perizinan

d. Ketersediaan aturan

e. Rekomendasi Teknis

3. Pengadaan Barang dan Jasa

a. Organisasi ULP yang mandiri

b. Pokja Permanen

c. 100% Pengadaan Belanja Modal via ULP

d. E-Katalog

4. Kapabilitas APIP

a. Kecukupan jumlah & kualitas APIP

b. Kelembagaan APIP

c. Kecukupan anggaran pengawasan

d. Melaksanakan workshop APIP

5. Manajemen SDM

a. Perbaikan Manajemen APIP

b. ANJAB, ABK, EVAJAB

c. Implementasi Tunjangan Penghasilan Pegawai

6. Dana Desa

a. Publikasi APBDes

b. Implementasi SISKEUDES

c. Pengawasan Dana Desa

7. Optimalisasi Pendapatan Daerah

a. Tersedianya database WP

b. Tax Clearance

c. Inovasi Peningkatan PAD

8. Manajemen BMD

a. Database BMD yang handal

b. Pengamanan, Pemanfaatan, Pemindahtanganan BMD

Selain itu, juga melaksanakan Survei Penilaian Integritas yang bekerjasama dengan

BPS Kabupaten Blitar sejak Tahun 2019.


Sedangkan sesuai dengan Stranas Pemberantasan Korupsi, fokus pada :

1. Perijinan dan Tata Niaga

2. Keuangan Negara

3. Penegakan hukum dan reformasi birokrasi

Untuk pemerintah kabupaten/kota, fokus pada fokus Keuangan Negara point

peningkatan profesionalitas dan modernisasi pengadaan barang dan jasa.

Ukuran Keberhasilan:

1. Terbentuknya UKPBJ struktural di Pemda

2. Terpenuhinya jabatan fungsional pengadaan di setiap Pemda

3. Dialihkannya seluruh anggota Pokja pengadaan barang dan jasa di Pemda

menjadi pejabat fungsional pengadaan UKPBJ

Sebagai penyelenggara pemerintah dibidang pengawasan Inspektorat mempunyai

peran di bidang pengawasan yaitu dengan melakukan pengawasan dalam

pelaksanaan dari Aksi Percepatan Pemberantasan Korupsi yang di Rencana Aksikan.

3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Inspektorat

Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Inspektorat Daerah

Kabupaten Blitar yang dikaitkan dengan tujuan, sasaran dan target kinerja pada

Rencana Strategis ( Renstra ) Inspektorat adalah :

3.2.1. T u j u a n :

Meningkatkan tatakelola Pemerintahan Daerah yang efektif, efisien dan

akuntabel.

Mewujudkan disiplin kinerja pegawai, disiplin pengelolaan anggaran dan

disiplin dalam penerapan peraturan perundang-undangan yang berlaku

3.2.2. Sasaran

Meningkatnya kualitas pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah.


Tabel 3

Tujuan, Sasaran, Target Kinerja

No Tujuan OPD Sasaran OPD Indikator Kinerja Utama

(IKU)

Target Kinerja Tahun ke-

( % )

2018 2019 2020 2021

1 Meningkatnya

akuntabilitas

kinerja

pemerintah daerah

Meningkatnya

kualitas

pengawasan dan

pembinaan dalam penyelenggaraan

Pemerintahan

Daerah

Persentase SAKIP OPD

yang bernilai Minimal“B”

100% 100% 100%

100%

Persentase OPD yang

bebas temuan material

40%

40%

40%

40%

Persentase Desa yang bebas temuan material

20%

20%

25%

25%

Persentase Rekomendasi

hasil pemeriksaan BPK

(eksternal) yang ditindak

lanjuti.

90%

90%

90%

90%

Persentase Rekomendasi

hasil pemeriksaan

Inspektorat (internal) yang

ditindak lanjuti.

90%

90%

90%

90%

Persentase kasus

pengaduan masyarakat

yang ditindaklanjuti

100% 100% 100% 100%

Persentase OPD yang

ditetapkan pembangunan

Zona Integritas ( ZI )

3% 3% 3% 3%


BAB IV

PROGRAM DAN KEGIATAN

1.1 Faktor – faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program dan

kegiatan

Sesuai Surat Edaran Menteri Dalam Negeri tanggal 1 Agustus 2019 nomor :

903/7326/SJ tentang Prioritas Anggaran Pengawasan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah Tahun Anggaran 2020 bahwa dimana terdapat minimal 31

jenis kinerja pengawasan Inspektorat dengan substansi kegiatan terdiri dari :

1). Kegiatan yang sifatnya pengawasan rutin

2). Pengawasan prioritas nasional dan/atau daerah

3). Pengawalan reformasi birokrasi

4). Penegakan Integritas

Meliputi :

a. Kinerja rutin pengawasan sebanyak 14 kegiatan yaitu reviu RPJMD, Reviu

RKPD, Reviu RKA SKPD, Reviu LKPD, EPPD, Pemeriksaan Kinerja OPD,

pemeriksaan urusan umum dan teknis, pemantauan TLHP APIP dan BPK dll.

b. Pengawasan prioritas nasional sebanyak 7 kegiatan seperti penyerapan anggaran

dana desa, pemeriksaan BOS, pengawasan perencanaan dan penganggaran

responsif gender (PPRG).

c. Pengawalan reformasi birokrasi sebanyak 3 kegiatan seperti PMPRB,

penanganan pengaduan dan evaluasi pelayanan publik.

d. Penegakan Integritas sebanyak 7 kegiatan yaitu penanganan laporan gratifikasi,

Monev aksi pencegahan korupsi, verifikasi pelaporan RAD PPK, verifikasi

LHKASN, pembangunan Zona Integritas dll.

- Pelaksanaan Survey Penilaian Integritas sesuai dengan amanat dari Komisi

Pemberantasan Korupsi

- RPJMN 2015 – 2019, Kapabilitas APIP Level 3 dan Peningkatan Level

Maturitas SPIP

- Peraturan Direktur Jendral Perimbangan Keungan Nomor Per-6/PK/2018

tentang Panduan Reviu Laporan Realisasi Penyerapan Dana dan Capaian

Output Kegiatan Dana Alokasi Khusus Fisik.


1.2 Program dan Kegiatan

Terhadap penyusunan program dan kegiatan faktor-faktor yang menjadi

pertimbangan adalah masalah pendanaan yang akan menjadi pagu anggaran pada

program dan kegiatan yang akan dilaksanakan tahun 2020.

Inspektorat merencanakan 5 ( lima ) program dan 16 kegiatan antara lain :

Program/Kegiatan Inspektorat Tahun 2020

(2)

1 Program Pelayanan Administrasi perkantoran 975.000.000

1. Kegiatan Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran. 975.000.000

2 Program Penigkatan Sarana dan Prasara Aparatur. 450.000.000

1. Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. 450.000.000

3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur. 780.942.500

1. Kegiatan Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur / Pejabat

Fungsional

366.452.500

2. Kegiatan Peningkatan Kompetensi Aparatur Inspektorat 414.490.000

4 Program Perencanaan, penganggaran, pengendalian dan

pelaporan capaian kinerja dan keuangan.

315.000.000

1. Kegiatan penyusunan dokumen perencanaan dan

pelaporan capaian kinerja

60.000.000

2. Kegiatan penyusunan dokumen penganggaran dan

pelaporan keuangan

5.000.000

3. Kegiatan Self Assesment APIP 250.000.000

5 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan

Pengendalian Kebijakan Kepala Daerah.

4.709.057.500

1. Kegiatan Pengawasan Internal Secara Berkala 1.351.642.500

2. Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut hasil

temuan pemeriksaan eksternal dan internal

375.200.000

3. Kegiatan Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi (RAD

PPK)

371.150.000

4. Kegiatan Reviu Perencanaan dan Laporan Pemerintah

Daerah

475.000.000

5. Kegiatan Verifikasi LHKASN 200.000.000

6. Pengendalian Gratifikasi 176.065.000

7. Operasionalisasi Saber Pungli 350.000.000

8. Kegiatan penanganan Kasus pengaduan Masyarakat di

Lingkungan Pemerintah Daerah

660.000.000

9. Evaluasi Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah

750.000.000

TOTAL................. 7.230.000.000

TERBILANG = (Tujuh Milyar dua ratus tiga puluh juta rupiah )


RENCANA KERJA TAHUN 2020

INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN BLITAR

No PROGRAM / KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR

PROGRAM

(OUTCOME) / KEGIATAN

( OUTPUT )

TARGET PAGU INDIKATIF

1 2 3 4 5 6

I Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Blitar Persentase Kepuasan Aparatur 100% 975.000.000

1 Kegiatan Penyediaan dan

peningkatan Administrasi

perkantoran

Output: Jumlah jenis layanan administrasi

perkantoran.

5 Jenis 975.000.000

Output spesifik : layanan kerumahtanggaan, surat

menyurat, penyediaan ATK, dan

mamin rapat serta kehumasan

II Program Peningkatan Sarana

Prasarana Aparatur

Blitar Persentase Sarana Prasarana Aparatr

dengan dengan kondisi layak fungsi

100% 450.000.000

2 Kegiatan Penyediaan Sarana

dan Prasarana Aparatur.

Output:

Jumlah Sarpras yang berfungsi baik

355 unit 450.000.000

Output spesifik :

pemeliharaan sarpras Inspektorat

III Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Blitar Persentase Aparatur yang mengikuti

kegiatan untuk peningkatan SDM

780.942.500

3 Kegiatan pendidikan dan

pelatihan Formal

Blitar output :

Jumlah ASN Inspektorat yang

mengikuti Diklat, workshop, bintek

52 org 366.452.500

Output spesifik : Diklat teknis dan non teknis, bintek,

workshop

4 Kegiatan Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur Inspektorat

Blitar Output :

1. Jumlah ASN Inspektorat yang mengikuti Peningkatan Kompetensi

Aparatur Inspektorat

2. Pejabat fungsional (P2UPD) yang dinilai angka kreditnya

52 org

26 org

414.490.000

Output spesifik :

1. Aparatur yang mengikuti


peningkatan kapasitas yang terkait

dengan bidang pengawasan 2. penilaian angka kredit P2UPD

IV Program Perencanaan,

penganggaran, pengendalian dan

pelaporan capaian kinerja dan

keuangan

Blitar Persentase Dokumen perencanaan,

laporan keuangan dan kinerja

Inspektorat yang disusun tepat waktu

100% 315.000.000

5 Kegiatan Penyusunan dokumen

perencanaan dan pelaporan

capaian kinerja

Blitar Output :

Jumlah Dokumen yang disususn

14 dokumen 60.000.000

Output spesifik :

renja,renja P,lkjip,lppd,inventarisasi

pemutakhiran data hasil pengawasan, ikhtisar hasil pengawasan,Perjanjian

Kinerja,Perjanjian Kinerja

Perubahan,LKPJ, evaluasi rkpd

tribulanan,lkjip es 3 dan 4

6 Kegiatan penyusunan dokumen

anggaran dan laporan keuangan

Blitar Output :

Jumlah Dokumen yang disusun

14 dokumen 5.000.000

Output spesifik : RKA,RKAP,DPA,DPPA,Laporan Keuangan, laporan aset,laporan

semesteran,laporan realisasi fisik dan

keuangan tribulanan,simon tepra,laporan realisasi anggaran

pengawasan ke BPKP

7 Kegiatan Pelaksanaan Self

Assesment APIP

Blitar Output:

1. Meningkatnya level kapabilitas APIP

2. Maturitas SPIP

Level 3

Level 3

250.000.000

Output spesifik : 1. pelaksanaan RAN Aksi = 6 elemen

dan 1 umum;

2. pelaksanaan rencana aksi, bintek

maturitas SPIP, pendampingan SPIP ke OPD

V Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal dan

pengendalian kebijakan KDH

Blitar Persentase Kegiatan yang berhasil

dilaksanakan dengan baik.

4.709.057.500


8 Kegiatan Pengawasan Internal

Secara berkala

Blitar Output :

Jumlah laporan hasil pengawasan yang disusun

171 LHP 1.351.642.500

Output spesifik :

pemeriksaan reguler OPD dan Desa,

Pemeriksaan khusus (BOS, Hibah, DAK, Bansos), Pemeriksaan Dana

Desa, PDTT, audit kinerja, probity

audit

9 Kegiatan Reviu Perencanaan dan Laporan Pemerintah Daerah

Blitar Output : Jumlah Dokumen Perencanaan dan

Laporan yang dilakukan reviu

12 dokumen 475.000.000

Output spesifik : (RKPD, RKPD - P, RKA, RKA - P,

LKPD, LKJiP, Penyerapan Anggaran,

Penyerapan PBJ, penyerapan Dana

Desa, DAK, KUA PPAS, KUA PPAS P)

10 Kegiatan Evaluasi Akuntabilitas

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Blitar Output :

1. Jumlah SAKIP OPD yang dievaluasi

2. Persentase OPD yang dievaluasi

SPIP

3. Jumlah OPD yang dievaluasi dokumen PPRG

4. Jumlah dokumen EPPD OPD yang

dievaluasi 5. Jumlah unit pelayanan publik yang

dievaluasi

6. Predikat Reformasi Birokrasi

52 OPD

50%

39 OPD

52 dokumen

4 unit

yanbllik

CC

750.000.000

Output spesifik : 1. evaluasi seluruh OPD dan evaluasi

SAKIP Kabupaten

2. evaluasi OPD yang menerapkan SPIP

3. evaluasi OPD yang

menganggarkan kegiatan yang

bersifat responsif gender 4. evaluasi mandiri EPPD sebelum

dilakukan penilaian oleh Tim Da


Provinsi maupun Timnas

5. unit pelayanan publik yang dievaluasi

6. pelaksanaan penilaian mandiri

reformasi birokrasi (selaku asessor)

11 kegiatan Monev Penyelesaian Tindak Lanjut Hasil temuan

pemeriksaaan eksternal dan

Internal

Output : 1. Prosentase tindaklanjut hasil

temuan pemeriksaan eksternal yang

ditindaklanjuti

2. Prosentase tindaklanjut hasil temuan pemeriksaan internal yang

ditindaklanjuti

100 %

90%

375.200.000

Output spesifik :

1. temuan pemeriksaan BPK yang

ditindaklanjuti

2. temuan pemeriksaan APIP yang ditindaklanjuti

12 Kegiatan Pencegahan dan

Pemberantasan Korupsi (RAD-PPK)

Blitar Output :

Jumlah dokumen laporan Rencana Aksi Daerah dan Pemberantasan

Korupsi (RAD – PPK)

371.150.000

Output spesifik :

dokumen laporan Rencana Aksi Daerah dan Pemberantasan Korupsi

(RAD – PPK) yang dilaporkan setiap

tribulanan (ren aksi PPK dan Stranas PPK).

13 Kegiatan Verifikasi LHKASN Blitar Output :

Prosentase ASN yang diverifikasi Data

untuk LHKASN sesuai target verifikasi

200.000.000

Output spesifik :

laporan verifikasi data dan inputing

data di aplikasi MenPAN (SIHARKA)

14 Kegiatan penanganan

pengaduan masyarakat di

Lingkungan Pemerintah Daerah

Blitar Output :

Prosentase pengaduan masyarakat yg

ditindaklanjuti

660.000.000

Output spesifik :

LHP kasus pengaduan, rekap laporan


melalui e – lapor

15 Kegiatan Pengendalian

Gratifikasi

Blitar Output :

Jumlah ASN dan Penyelenggara Negara yang melaporkan gratifikasi

176.065.000

Output spesifik :

pelaporan gratifikasi ke UPG Kabupaten Blitar dan KPK

16 Kegiatan Operasionalisasi

Saber Pungli

Blitar Output :

Persentase Penurunan Praktik Pungli

di lingkungan Pemkab Blitar

350.000.000

Output spesifik :

tindakan pencegahan dan penindakan

pungli


B A B V

P E N U T U P

Rencana Kerja Inspektorat Daerah Kabupaten Blitar tahun 2020 merupakan penjabaran dari

perencanaan program dan kegiatan tahunan yang disusun berdasarkan pencapaian kinerja tahun sebelumnya.

Penyusunan Rencana Kerja ini dalam mengakomodasikan program dan kegiatan tahunan yang disusun

berdasarkan kepada rencana Strategis ( Renstra ) dan Tupoksi Inspektorat sehingga program dan kegiatan

yang direncanakan merupakan proiritas bagi Inspektorat.

Dalam rangka menjamin terlaksananya program dan kegiatan tersebut, maka ditetapkan kaidah-kaidah

pelaksanaan sebagai berikut :

1. Setiap aparatur Inspektorat yang telah ditunjuk sebagai pelaksana teknis kegiatan berkewajiban untuk

melaksanakan program dan kegiatan yang telah ditetapkan waktunya.

2. Perlunya komitment yang tegas dari pimpinan untuk pelaksanaan tugas tugas pengawasan.

3. Sebagai langkah awal dalam penyusunan Rencana Kerja ( Renja ) yang dituangkan dalam bentuk

program dan kegiatan pendanaannya telah disesuaikan, walaupun dalam pembahasan nanti terjadi

perubahan anggaran dan tidak sesuai dengan kebutuhan program dan kegiatan yang diusulkan tetap

akan dilaksanakan.

4. Perlunya peningkatan wawasan aparat pengawas internal pemerintah dalam peningkatan Sumber Daya

Manusia ( SDM )

5. Akan melakukan pengawasan dan pengendalian terhadap pelaksanaan program dan kegiatan serta

melaporkan hasilnya setiap tribulan kepada Bupati Blitar.

Rencana tindak lanjut :

1. Membuat anggaran kas secara cermat dan disesuaikan dengan jadwal kegiatan

2. Membuat jadwal kegiatan selama satu tahun

3. Membuat pengendalian kegiatan secara bulanan

4. Laporan kegiatan secara tribulanan

Akhirnya kita berharap mudah-mudahan Rencana Kerja Inspektorat Daerah Kabupaten Blitar

tahun 2020 dapat memberikan arah dan pedoman bagi penyelenggaraan program dan kegiatan Inspektorat

sehingga apa yang menjadi tujuan dan sasaran Inspektorat bisa terwujud.

Blitar, Juni 2019

INSPEKTUR KABUPATEN BLITAR

ACHMAD LAZIM,SE.MM

Pembina Utama Muda

NIP.19600805 198903 1 013

New RENJA INSPEKTORAT TAHUN 2020inspektorat.blitarkab.go.id/wp-content/uploads/RENJA... · 2020. 5....

Documents

Transcript of New RENJA INSPEKTORAT TAHUN 2020inspektorat.blitarkab.go.id/wp-content/uploads/RENJA... · 2020. 5....