Pemotivasian

Konsep Dasar Motivasi dan PerilakuJenis dan Metode MotivasiTeori Motivasi

Outline

MotifDriving force yg menggerakkan manusia untuk bertingkah laku dan berbuat dgn tujuan tertentuSuatu pengertian yg mengandung semua alat penggerak alasan2 atau dorongan2 dlm diri manusia yg menyebabkan ia berbuat sesuatu (Drs. Moekijat)Suatu pendorong dr dlm utk beraktivitas atau bergerak dan secara langsung atau mengarah kpd sasaran akhir

Motivasi bhs Latin mavere Arti dorongan atau daya penggerakMotivasi harus dilakukan, karena:Pimpinan membagi-bagikan pekerjaannya kpd para bawahan utk dikerjakan dgn baikAda bawahan yg mampu utk mengerjakan pekerjaannya, ttp ia malas/kurang bergairah Utk memelihara & meningkatkan kegairahan kerja bawahanUtk memberikan penghargaan & kepuasan kerja kpd bawahannya

*

MotivasiKeadaan kejiwaan dan sikap mental manusia yg memberikan energi, mendorong kegiatan (moves), dan mengarah atau menyalurkan perilaku ke arah mencapai kebutuhan yg memberi kepuasan atau mengurangi ketidakseimbangan

Bagian integral dan hubungan perburuan dalam rangka proses pembinaan, keamanan, jaminan sosial dsb

Lanjutan .....Kondisi psikologis yg mrpk hasil dari interaksi antara kebutuhan seseorang dan faktor2 luar yg mempengaruhi perilaku seseorang

Aspek utama dalam motivasi :

Individu dan kebutuhan

Kebutuhan; kekurangan yg dirasakan oleh individu pd saat ttt sehingga menciptakan rangsangan utk menginginkan sesuatu

Model Motivasi Dasar

Keinginan (wants)

The desire to live Keinginan utk hidup. Mrpk keinginan utama setiap orang The desire for posession Keinginan utk memiliki sesuatu. Salah satu sebab mengapa manusia mau bekerjaThe desire for power Keinginan akan kekuasaan. Keinginan ini mrpk keinginan selangkah di atas keinginan utk memiliki dan mendorong orang mau bekerja. The desire for recognation

Keinginan akan pengakuan.

Kebutuhan (needs) & keinginan (wants) yg dipuaskan dgn bekerja adl : Kebutuhan fisik dan keamanan

spt : makan, minum, tempat tinggal dll Kebutuhan sosial

manusia trgantung satu sama lain. Trdpt brbagai kebutuhan yg hy bisa dipuaskan, jk masing2 individu ditolong atau diakui oleh org lainKebutuhan egoistik (berhubungan dgn keinginan org utk bebas mengerjakan sesuatu sendiri & puas krn berhasil menyelesaikannya dgn baik

Elemen Penggerak Motivasi Kinerja (Achievement)

Seseorang yg memiliki keinginan berprestasi sbg suatu kebutuhan (needs) dpt mendorongnya mencapai sasaranPenghargaan (Recognition)

Pengakuan atas suatu kinerja yg telah dicapai oleh seseorang mrpk stimulus yg kuatTantangan (Challenge)

Adanya tantangan yg dihadapi mrpk stimulus kuat bg manusia u/ mengatasinya

Tanggungjawab (Responsibility)

adanya rasa ikut serta memiliki / rumoso handarbeni akan menimbulkan motivasi u/ turut merasa brtanggungjwbPengembangan (Development)

Pengembangan kemampuan seseorang, baik dr pengalaman kerja atau kesempatan u/ maju, dpt mjd stimulus kuat bagi karyawan u/ bekerja lbh giat/bergairahKeterlibatan (Involvement)

Rasa ikut trlibat dlm suatu proses pengambilan keputusan, yg dijadikan masukan u/ manajemen perush mrpk stimulus yg ckp kuat u/ karyawanKesempatan ( Opportunity) Kesempatan utk maju dlm bentuk jenjang karier yg terbuka, dr tingkat bawah smp tgkat manajemen puncak mrpk stimulus yg kuat bg karyawan

Kompensasi bentuk uangPengarahan dan PengendalianPenetapan pola kerja yg efektifKebajikan

Bentuk Motivasi

*

Alat Motivasi Alat motivasi berupa uang dan atau barang yg mempunyai nilai pasar

Alat motivasi yg diberikan berupa barang/benda yg tdk bernilai. Misal medali, piagam dll

Alat motivasi yg diberikan berupa material (uang & barang) dan nonmaterial (medali,piagam)

Jenis Motivasi

Metode Motivasi

Model2 Motivasi

Teori Kepuasan (Content Theories)

a. Teori Hierarki Kebutuhan (Abraham H. Maslow ) b. Teori Dua Faktor (Frederick Herzberg)c. Teori Kebutuhan ( David C. McCleland Teori Proses (Process Theory)a. Teori Harapan (Expectancy Theory)b. Teori Keadilan (Equity Theory)c. Teori Penguatan (Reinforcement Theory)

Teori Motivasi

Teori Kepuasan

Maslows Need Hierarch Theory oleh A.H. Maslow Dasar Maslows Need Hierarchy Theory1). Manusia adl makhluk sosial yg berkeinginan2). Suatu kebutuhan yg telah dipuaskan tdk mjd alat motivasi bagi pelakunya3). Kebutuhan manusia itu bertingkat-tingkat (hierarchy) sbg berikut: a. Physiological needs b. Safety and security needsc. Affiliation or acceptance needsd. Esteem or status needse. Self actualization

Maslows need hierarchy theory

KebaikanKelemahanTeori ini memberikan informasi bhw kebutuhan manusia itu jamak (material dan nonmaterial) dan bobotnya bertingkat-tingkat pulaManajer mengetahui bahwa seseorang berperilaku atau bekerja adalah untuk memenuhi kebutuhan2 yg akan memberikan kepuasan baginyaKeb. Manusia itu berjenjang sesuai dgn kedudukan atau sosial ekonominyaManajer akan lbh mudah memberikan alat motivasi yg paling sesuai u/ merangsang semangat bekerja bawahannya

Menurut toeri ini keb. Manusia adl bertingkat2 atau hierarkis, ttp dlm kenyataannya manusia menginginkannya trcapai sekaligus & kebutuhan manusia mrpk siklusWalaupun teori ini sangat populer, ttp blm pernah dicoba kebenarannya, krn Maslow mengembangkannya hanya atas dasar pengamatannya saja

Herzbergs Two Factors Motivation theorymenyatakan orang dalam melaksanakan pekerjaannya dipengaruhi oleh 2 faktor yg mrpk kebutuhan, yaitu:Maintenance Factors Faktor2 pemeliharaan yg berhubungan dgn hakikat manusia yg ingin memperoleh ketenteraman badaniah

Motivation FactorsFaktor motivator yg menyangkut kebutuhan psikologis seseorang yaitu sempurna dlm melakukan pekerjaan

McClellands Achievement Motivation TheoryTeori ini berpendapat bahwa karyawan memp cadangan energi potensial. Energi ini akan dimanfaatkan olh karyawan krn didorong oleh:Kekuatan motif dan kebutuhan dasar yg terlibatHarapan keberhasilannya.Nilai insentif yg terlekat pd tujuan

McClelland mengelompokkan 3 kebutuhan manusia yg dapat memotivasi gairah kerja1). Kebutuhan akan prestasi (need for Achievement = n. Ach)2). Kebutuhan akan afiliasi (need for Affiliation = n. Aff)3). Kebutuhan akan kekuasaan (n. Pow)

ERG (Existence, Relatedness, and Growth) Theory AlderferAlderfer mengemukakan bahwa ada 3 kelompok kebutuhan yg utama, yaitu:1). Keb. Akan keberadaan (Existence needs)

Meliputi; kebutuhan fisiologis, keamanan & keselamatan2). Keb. Akan afiliasi (Relatedness needs)

Meliputi; kebutuhan utk berhubungan &bekerjasama dgn org lain3). Keb. Akan kemajuan (Growth needs)

Meliputi; kebutuhan utk dihargai dan aktualisasi diri.

Wise Words:LEADER ISNT BORN TO but ITS MADE TOSuccess is a Journey not a destination(Ben Sweetland)ORANG SUKSES ADALAH MEREKA YANG MEMILIH SATU JALUR BIDANG, LALU MENEKUNINYA SEKUAT TENAGA(Andrew Carnegie, pengusaha dan pendiri US Steel)

**