Mini Research

“Analisis Strategi Pengembangan Produk Baru dalam Menciptakan

Keunggulan Bersaing (Survei Pada PT. XL Axiata Tbk.)”

Tingkat pertumbuhan pelanggan telepon seluler

nasional semakin meningkat setiap tahun

Pangsa Pasar Layanan Data

Operator Seluler Tahun 2014

Para pelaku usaha operator seluler termasuk XL

bingung ketika muncul wacana layanan 4G-LTE

hanya berlaku di 900 MHz karena tidak semua

pemain berbasis GSM bisa melakukannya karena

keterbatasan frekuensi dan XL termasuk kedalam

operator seluler berfrekuensi rendah

Berdasarkan hal tersebut tentu penting bagi

perusahaan untuk melakukan strategi

peningkatan frekuensi yang dapat menciptakan

produk inovasi serta pelayanan yang terbaik

dalam jangka panjang yang semakin

berkembang.

Penerapan 4G-LTE suatu keniscayaan

yang tidak bisa ditolak pada masa

mendatang,

Rumusan masalah

1. Bagaimana pengembangan produk baru yang

dilakukan oleh PT. XL Axiata Tbk.?

2. Bagaimana penetapan strategi dalam menciptakan

keunggulan bersaing yang dilakukan oleh PT. XL

Axiata Tbk?

Kerangka Pemikiran

Bagaimana Strateginya???

Strategi Pengembangan Produk Baru Pada PT. XL Axiata

Produk Baru

Membua

t

Membeli

Inovasi Produk

• Paket Xtra On

• Layanan 4G-LTE

Integrasi Horizontal

Mengakuisisi Axis

(Meningkatkan Frekuensi

Mhz)

Menciptaka

n

Keunggula

n Bersaing

konklusi

Strategi akuisisi Axis oleh XL merupakan hal yang tepat untuk mengatasisolusi rendahnya frekuensi dengan strategi akuisisi tersebut kini XL bisa

meluncurkan inovasi baru berupa layanan 4G- LTE yang berdampakpada jangka panjang serta sebagai keunggulan kompetitif karena tidak

semua jaringan operator seluler bisa menikmati layanan 4G-LTE karenahanya perusahaan telekomunikasi yang berfrekuensi tinggi yang bisa

menikmatinya.