TM 2 (Kamis, 10 Oktober 2013)

Menumbuhkan minat berwirausaha, keuntungan & kelemahan

berwirausaha, dorongan merintis wirausaha, beberapa faktor kritis u/ memulai usaha baru, Model proses

kewirausahaan.

Menumbuhkan minat berwirausaha

• Semakin maju suatu negara semakin banyak orang yg terdidik & banyak pula orang yg menganggur sehingga makin dirasakan pentingnya dunia wirausaha.

• Pembangunan akan lebih berhasil jika ditunjang oleh wirausahawan yg dpt membuka lapangan pekerjaan, krn kemampuan pemerintah sangat terbatas

• Keterbatasan pemerintah dlm hal ini adl:• Pemerintah tdk akan mampu menggarap

semua aspek pembangunan krena sngt banyak membutuhkan anggaran belanja, personalia & pengawasan.

• Wirausaha merupakan potensi pembangunan baik dlm jumlah maupun dalam mutu.

• Sekarang ini jumlah wirausahawan indonesia masih sedikit & mutunya belum bs dikatakan hebat-- hal tersebut merupakan suatu persoalan yg mendesk bagi suksesnya pembangunan.

Manfaat adanya wirausaha antr lain:

1. menambah daya tampung tenagakerja, sehingga dpat mengurangi pengangguran.

2. sebagai generator pembangunan lingkungan, bidang produksi, distribusi, pemeliharaan lingkungan, kesejahteraan, dan sebagainya.

3. Menajdi contoh bagi anggota masyarakat lain, sebagai pribadi unggu yg patut di contoh,diteladani, karena seorang wirausaha itu adalah orang terpuji, jujur, bereni, hidup tidak merugikan oreang lain.

4. Selalu menghormati hukum dan peraturan yang berlaku, berusaha selalu menjaga dan membangun lingkungan.

Lanjutan

5. Berusaha memberi bantuan kepada orang lain dan pembangunan sosial, sesuai dengan kemampuannya.

6. Berusaha mendidik karyawannya menjadi orang mandiri, displin, jujur, tekun dalam menghadapi pekerjaan.

7. Memberi contoh bagaimana kita harus bekerja keras, tetapi tidak melupakan perintah2 agama.

8. Hidup secara efisien, tdak berfoya-foya dan tdak boros.9. Mememlihara keserasian lingkungan, baik dalam

pergaulan maupun kebersihan lingkungan.

Darmabakti wirausaha terhadap pembangunan bangsa

• Sbg pengusaha : memberikan darmabaktinya melancarkan proses produksi, distribusi & konsumsi. Wirausaha mengatasi kesulitan lapangan kerja, meningkatkan pendpatan masyarakat

• Sebagai pejuang bangsa dlm bidang ekonomi. Meningkatkan ketahanan nasional, mengurangi ketergantungan pd bangsa lain.

• Wirausaha adl: seorang inovator, sbg individu yg mempunyai naruli u/ meliht peluang2, mempunyai semangat, kemampuan & pemikiran u/ menaklukan pemikiran yg lamban & malas.

Wirausahawan mempunyai peran untuk mencari kombinasi2 baru, yaitu :

• Pengenalan barang &jasa baru• Metode produksi baru• Sumber bahan mentah• Pasar2 baru• Organisasi industri baru

• Keberhasilan pembangunan di negara jepang ternyata disponsori o/ wirausahawan yg telah berjumlah 2% tingkat sdang, 20% berwirausaha kecil dri jumlah penduduknya.

• Inilah kunci keberhasilan pembangunan negara jepang (Heidjrachman ranu)

• Jika negara kita harus menyediakan 3 jt wirausaha besar dan sdang, maka kita harus mencetak 30 jt wirausahawan kecil.

• Ini adalah suatu peluang besar yg menantang generasi muda u/ berkreasi, mengadu keterampilan membina wirausahawan dlm rangka turut berpartisipasi membangun negra.

Keuntungan menjadi wirausaha

1. Terbuka peluang u/ mencapai tujuan yg dikehendaki sndri.

2. Terbuka peluang u/ mendemontrasikan kemampuan serta potensi seorang dengan penuh.

3. Terbuka peluang u/ memperoleh manfaat & keuntungan scr max

4. Terbuka peluang u/ membantu masyarakat dgn usaha2 konkrit

5. Terbuka peluang u/ menjadi bos

Kelemahan menjadi wirausaha

1. Memperoleh pendapatan yg tdk pasti & memikul berbagai resiko. Jika resiko ini diantisipasi dgn baik, maka berarti wirausaha tlh menggeser resiko tersebut.

2. Bekerja keras & waktu/ jam kerjanya panjang3. Kualitas kehidupan msih rendah sampai

usahanya berhasil, sebab harus berhemat4. Tanggung jawabnya sngt besar, banyak

keputusan yg hrus dia buat

Dorongan merintis wirausaha

• Diamerika ad budaya keinginan seseorang u/ menjdi bos sendiri, memiliki peluang individual, menjadi sukses & menghimpun kekayaan ini semua merupakan aspek yg utama dlm mendorong berdirinya kegiatan kwu

motivasi u/ mendirikan bisnis :

1. Lingkungan : wirausaha didorong o/ lingkungan yg banyak dijumpai di daerah Silicon Valley (California): lingkungan yg seperti ini sgnt mendorong pembentukan kwu. Di daerah silicon banyak dijumpai perusahaan dibidang komputer & eletronik yg sllu menghasilkan produk2 baru. Mereka bersaing scr rutin dan stabil.

2. Dalam aspek lain keberanian membentuk kwu didorong o/ guru sekolah---- pelajaran KWU yg praktis & menarik membangkitkan minat siswa u/ berwirausaha sperti mahasiswa2 peraih beasiswa KWU lainnya.

3. Dorongan KWU dri teman sepergaulan, lingkungan, famili, sahabat dimana mereka dpt berdiskusi tentang ide2 wirausaha & maslah2 yg dihadapi

• Pendidikan formal & pengalaman bisnis kecil-kecilan yg dimiliki seseorang dpt menjadi potensi utam u/ menjadi wirausaha.

• O/ karena itu dikatakan entrepreneur are not born-they develop (Hisrich-peters, 1995).

Karakteristik keberhasilan dlm wirausaha:

1. Keinginan menghasilkan superior produk2. Layanan berkualitas terhadap konsumen3. Fleksibel, kemampuan menyesuaikan diri

thdp perubahan pasar4. Kemampuan & manajemen (high calibre

management)5. Memiliki sopan santun & etika dlm berbisnis

Beberapa faktor kritis untuk memulai usaha baru

1. Personal, menyangkut aspek2 kepribadian seseorang.

2. Sociological, menyangkut hubungan dgn famili dst

3. Enviromental, menyangkut hubungan dgn lingkungan ( Bygrave, 1994:3)

Model Proses KWUInnovation (Inovasi)

Triggering Event (Pemicu)

Growth (Pertumbuhan)

1. Proses Inovasi

• Faktor personal yg mendorong inovasi:• Keinginan berprestasi• Adanya sifat penasaran• Keinginan menanggung resiko• Faktor pendidikan & faktor pengalaman• Adanya inovasi yg berasal diri seseorang akan

mendorong dia mencari pemicu kearah memulai usaha

• Sdngkan faktor2 environment mendorong inovasi adlh : adanya peluang, pengalaman & kreativitas.

• Tdk diragukan lagi pengalaman adlh sbg guru yg berharga yg memicu perintisan usaha, apalagi ditunjang o/ adanya peluang & kreativitas

Proses pemicu

• Faktor personal yg mendorong Triggering Event : yg memicu /memaksa seseorang u/ terjun kedunia bisnis adlh:

1. Adanya ketidakpuasan thd pekerjaan sekarang2. Adanya PHK, tdk ada pekerjaan lain3. Dorongan krena faktor usia4. Keberanian menanggung resiko5. Komitmen/ minat yg tinggi thdp bisnis

Faktor Environment yg mendorong menjdi pemicu bisnis adl:

1. Adanya persaingan dlm dunia kehidupan2. Adanya sumber2 yg bisa dimanfaatkan, ex:

memiliki tab modal, warisan, memeliki bangunan yg berlokasi strategis dsb

3. Mengikuti latihan2/incubator bisnis4. Kebijakan pemerintah

Sedangkan faktor Sociological yg menjadi pemicu:

1. Adanya hubungan2/ relasi2 dgn orang lain2. Adanya tim yg dpt diajak kerjasama dlm

berusaha3. Adanya dorongan dri orang tua u/ membuka

usaha4. Adanya bantuan famili dlm berbagai

kemudahan5. Adanya pengalaman2 dlm dunia bisnis

sebelumnya

3. Proses pelaksanaan

1. Adanya seorang wirausaha yg sdh siap mental scr total

2. Adanya manajer pelaksana sbg tangan kanan, pembantu utama

3. Adanya komitmen yg tinggi thdp bisnis4. Adanya visi, pandangan yg jauh ke depan

guna mencapai keberhasilan

4. Proses pertumbuhan

• Faktor pertumbuhan ini didorong o/ faktor organisasi :

1. Adanya tim yg kompak dlm menjalankan usaha- rencana & pelaksanaan op berjalan produktif

2. Adanya strategi yang mantap sbg produk dri tim yg mantp

3. Adanya struktur & budaya organisasi yg sdh membudaya- perusahaan akan berkembang pesat

4. Adanya produk yg dibanggakan (kualits makana, lokasi usha, manajemen, personalia dsb

Faktor enviroment yg mendorong implementasi pertumbuhan bisnis:

• Adanya unsur persaingan yg cukup menguntungkan (Market leader, m m challenger/ penantang psr, m follower/ ikut-ikutan sj krena mdl terbatas, m nicher/ celah pasar yg belm terisi o/ merek lain)

• Adanya konsumen & pemasok barang yg kontinue• Adanya bantuan dri pihak investor bank yg menjadi

fasilitas keuangan• Adanya sumber2 yg tersedia• Adanya kebijaksanaan pemerintahan

Menilai Peluang Membuka Usaha baru

Opportunity

Resource

Entrepreneur

Fits & Gaps

Uncertainty

Uncertainty

Uncertainty Uncertainty

Modal sukses ilmuwan – Entrepreneur * Kecerdasan dan Pendidikan Tinggi * Passion dan hobby * Disiplin, Fokus dan Kerja Keras * Kepercayaan pada Riset dan Orientasi pada hasil terbaik * Inovasi dan Kemauan Belajar * Intuisi dalam membaca peluang bisnis (SWA No. 05. XXVIII, 1-14 Maret 2012)

Modal sukses ilmuwan – Entrepreneur * Kecerdasan dan Pendidikan Tinggi * Passion dan hobby * Disiplin, Fokus dan Kerja Keras * Kepercayaan pada Riset dan Orientasi pada hasil terbaik * Inovasi dan Kemauan Belajar * Intuisi dalam membaca peluang bisnis (SWA No. 05. XXVIII, 1-14 Maret 2012)