Mencapai Keberlanjutan dengan Manajemen Aset Berbasis SNI … · 2020. 8. 26. · BAB I MANAJEMEN...
21
Mencapai Keberlanjutan dengan Manajemen Aset Berbasis SNI ISO 55000 Terimakasih skali SHED & Komunitasnya
Transcript of Mencapai Keberlanjutan dengan Manajemen Aset Berbasis SNI … · 2020. 8. 26. · BAB I MANAJEMEN...
Mencapai Keberlanjutan
dengan Manajemen Aset
Berbasis SNI ISO 55000
Terimakasih skali SHED & Komunitasnya
• Kenapa buku ini disusun dan launching 17Ags20 pada 75 th Indonesia Merdeka.
• Dengan menyusun Buku SNI ISO 5500x dipilih u bisa lebih mendalami danmenajamkan kesadaran u mampumengimplementasikan dan mengelolaaset / kekayaan / potensi dlmmensyukuri tsb. Baik dlm skala klg. Institusi dan Kekayaan Negeri Ini.
• Agar Aset2 tsb makin bernilai danbermanfaat, Tak hanya dinikmati jk. pendek tapi bisa diwariskan danberkelanjutan.
• Beberapa /panduan/standartnya macam2, dlm memanajemeni aset-aset, dlm hal ini dipilih Standart International ISO 55000 series sebagaitata cara profesional untukmelestarikan aset dan kesyukuranatasnya.
Profil Penyusun
Perkenalkan• Heru SS, Solo, 55 Th, Istri 1, Anak 5 & Cucu 1
• SDN9,SMPN13, SMAN4 di Solo, S1 Teknik Nuklir 83 UGM, S2 MMBAT ITB 1999.
• Karyawan PLN 92 sd Okt20
• Hoby : al. Sharing & MenulisBeberapa Buku Al. :
– Energi Baru Terbarukan
– Motivasi Spiritual
– Life Management Inspiring Quran
Aset adalah sesuatu yang memiliki nilai potensial atau aktual
bagi suatu organisasi(BS ISO 55000:2014)
Aset Negeri
Manajemen Aset adalah kegiatan terkoordinasi dari suatu organisasi untuk
merealisasikan nilai dari asetnya.“ (The IAM, 2012, An Anatomy of Asset Management)
BAB IMANAJEMEN ASET BERBASIS SNI ISO 55000
1.1 MANFAAT MANAJEMEN ASET YANG OPTIMAL 41.2 STANDAR ISO 55000 UNTUK MANAJEMEN ASET 51.3 LINGKUP DAN PRINSIP-PRINSIP UTAMA ISO 55000 71.4 ISI STANDAR ISO 55001 9
1.4.1 Klausa 4: Konteks Organisasi 91.4.2 Klausa 5: Kepemimpinan 121.4.3 Klausa 6: Perencanaan 131.4.4 Klausa 7: Support 161.4.5 Klausa 8: Operasi 191.4.6 Klausa 9: Evaluasi Kinerja 211.4.7 Klausa 10: Perbaikan/Improvement 23
1.5 KETERKAITAN ISO 5500 DENGAN STANDAR LAIN 241.6 SERTIFIKASI ISO 55000 281.7 PENILAIAN KESIAPAN ISO 55000 32
Leadership
and
commitment
4
Context
5
Leadership
.
6
Planning
7
Support
9Performance
evaluation
10
Improvemen
t
Understanding
the organization
and its context
Understanding
the needs and
expectations of
stakeholders
Determining the
scope
Actions to
address risks
and
opportunities
Asset
management
objectives and
planning
Awareness
Communicatio
n
Information
requirements
CompetencePolicy
Organizational
roles,
responsibilities
and authorities
Asset
management
system
Nonconformity
and corrective
action
Preventive
action
Continual
improvement
Monitoring,
measurement,
analysis and
evaluationgiá
Resourcesc
8
Operation
Operational
planning and
control
Outsourcing
Management of
change
Documented
information
Internal audit
Management
review
Monitoring,
measurement,
analysis and
evaluation
Structure of iso 55001:2014
Slide / 8AWARENESS TRAINING OF ISO 55001
Keterkaitan Aset-aset
BAB II MENUJU ENTERPRISE ASSET MANAGEMENT
2.1 ENTERPRISE ASET MANAGEMENT SEBAGAI PENDEKATAN HOLISTIK MENCAPAI OPTIMASI 37
2.2 EAM BUKANLAH SEKEDAR SOLUSI PERANGKAT LUNAK 39
2.3 EAM DAN CMMS: MENGENAL PERBEDAANNYA 412.3.1 Bukankah EAM dan CMMS Itu Sama Saja? 42
2.3.2 Apa itu Computerized Maintenance Management System? 42
2.3.3 Apa itu Enterprise Asset Management System? 43
2.3.4 EAM & CMMS: Pendekatan Berbeda untuk Manajemen Aset 45
2.3.5 Manakah Yang Tepat? 47
2.4 VALUE YANG DI-DELIVER OLEH SISTEM EAM 482.4.1 Area Value EAM: Akuisisi Aset 48
2.4.2 Area Value EAM: O&M 49
2.4.3 Area Value EAM: Integrasi ERP 53
2.4.4 Area Value EAM: Optimalisasi Aset 54
2.4.5 Area Value EAM: Improvement Proses 57
2.5 BAGAIMANA MANAJEMEN ASET DAPAT MENGUBAH PRAKTIK ORGANISASI 582.5.1 Manfaat EAM di Sisi Perubahan Organisasi 59
2.5.2 EAM untuk Meningkatkan Visibilitas Aset 59
2.5.3 Manfaat Lebih Jauh Dari Manajemen 60
2.5.4 Sistem yang All-in-One 60
2.5.5 Opsi Integrasi 60
2.6 MENGINTEGRASIKAN EAM KE MANAJEMEN ASET STRATEGIS 61
2.7 COMPLIANT EAM TERHADAP ISO 55000 642.7.1 Persyaratan Informasi ISO 55000 65
BAB III . LANSKAP MANAJEMEN ASET
3.1 STRATEGI & PERENCANAAN 723.1.1 Kebijakan Manajemen Aset 72
3.1.2 Strategi & Tujuan Manajemen Aset 73
3.1.3 Analisis Permintaan 75
3.1.4 Perencanaan Strategis 75
3.1.5 Perencanaan Manajemen Aset 77
3.2 PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN ASET 783.2.1 Pengambilan Keputusan Investasi Modal 78
3.2.2 Pengambilan Keputusan Operasi & Maintenance 81
3.2.3 Realisasi Life Cycle Value 84
3.2.4 Strategi Pemenuhan Sumber Daya 86
3.2.5 Strategi Shutdowns & Outage88
3.3 PELAKSANAAN LIFE CYCLE 893.3.1 Standar Teknis dan Legislasi 89
3.3.2 Pembuatan Aset & Akuisisi 90
3.3.3 Rekayasa Sistem 91
3.3.4 Manajemen Konfigurasi 93
3.3.5 Pelaksanaan Maintenance 94
3.3.6 Rekayasa Keandalan 95
3.3.7 Operasi Aset 97
3.3.8 Manajemen Sumber Daya 98
3.3.9 Manajemen Shutdown & Outage 99
3.3.10 Respon Kesalahan & Insiden 100
3.3.11 Dekomisioning & Disposal Aset 101
BAB III . LANSKAP MANAJEMEN ASET
BAB III . LANSKAP MANAJEMEN ASET
3.4 INFORMASI ASET 1023.4.1 Strategi Informasi Aset 102
3.4.2 Standar Informasi Aset 104
3.4.3 Sistem Informasi Aset 104
3.4.4 Manajemen Data & Informasi 106
3.5 ORGANISASI & SDM 1083.5.1 Manajemen Pengadaan & Rantai Pasokan 108
3.5.2 Kepemimpinan Manajemen Aset 110
3.5.3 Struktur Organisasi 111
3.5.4 Budaya Organisasi 113
3.5.5 Manajemen Kompetensi 114
3.6 RISIKO & REVIEW 1153.6.1 Penilaian & Manajemen Risiko 115
3.6.2 Perencanaan Kontingensi & Analisis Ketahanan 118
3.6.3 Pembangunan Berkelanjutan 119
3.6.4 Manajemen Perubahan 120
3.6.5 Monitoring Kinerja & Kondisi Aset 121
3.6.6 Monitoring Sistem Manajemen Aset 122
3.6.7 Review, Audit & Jaminan Manajemen 123
3.6.8 Pembiayaan & Valuasi Aset 124
3.6.9 Keterlibatan Stakeholder 126
BAB X PRAKTIK MANAJEMEN ASET DI PLN DAN PJB
10.1 PRAKTIK MANAJEMEN ASET DI PLN 24310.1.1 Program Transformasi PLN 243
10.1.2 Penerapan Enterprise Asset Management di PLN 245
10.1.3 Strategi Pengembangan IT PT PLN 248
10.2 PRAKTIK MANAJEMEN ASET DI PJB 25010.2.1. Kebijakan Manajemen Aset di PT PJB 251
10.2.2. Sistem Manajemen Aset Pembangkitan PT PJB 252
10.2.3. Kebijakan Manajemen Aset 253
10.2.4. Strategi Manajemen Aset 253
10.2.5. Sasaran Manajemen Aset 254
10.2.6. Rencana Manajemen Aset 255
10.2.7. Proses Manajemen Aset PT PJB 255
10.2.8. Eksekusi Manajemen Aset Pembangkitan 257
10.2.9. Hasil Penerapan Manajemen Aset di PT PJB 258
10.2.10. Lesson Learned Penerapan Manajemen Aset PJB 262
10.2.11. Digitalisasi Pembangkit di PT PJB, Era Baru Pengelolaan Pembangkit Listrik di Indonesia 268
Praktek Mgt Aset di PJB
Hasil Penerapan MA
