MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS_7feb13.doc

4
MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS 1. Aspek-aspek yang dianalisis: A. Aspek Pemasaran 1) Produk/ Jasa yang dipasarkan a. Deskripsi Produk/ Jasa b. Ketersediaan Produk/ Jasa c. Positioning d. Analisa SWOT e. Lokasi dan jaringan usaha 2) Segmentasi dan Targeting a) Wilayah/daerah yang akan dijangkau b) Struktur daerah (kab,kec,kel dsb) c) Luas daerah d) Jumlah penduduk (menurut kelompok umur, pendidikan, pekerjaan, penghasilan dan demografi lainnya) e) Kelompok/ceruk pasar sasaran f) Jumlah ceruk dalam wilayah g) Jumlah anggota dalam ceruk (menurut demografi) h) Focus ceruk pasar 3) Faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan a) Faktor-faktor pendukung (1) Jaminan kualitas barang (2) Harga bersaing (3) Promosi (4) Saluran distribusi yang kuat (5) Image positif (6) dll b) Faktor-faktor penghambat (1) Pesaing (2) Sifat konsumen 4) Perkiraan Jumlah Permintaan Potensial dan Riil a) Perkiraan jumlah permintaan potensial b) Perkiraan jumlah permintaan riil 5) Perkiraan Jumlah Penjualan a) Perkiraan jumlah penjualan minimal b) Perkiraan jumlah penjualan maksimal B. Aspek Operasional (Produksi) 1) Sistem dan Prosedur Operasi a. Proses dan desain produksi b. Penjadwalan produksi

Transcript of MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS_7feb13.doc

Page 1: MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS_7feb13.doc

MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS

1. Aspek-aspek yang dianalisis:A. Aspek Pemasaran

1) Produk/ Jasa yang dipasarkana. Deskripsi Produk/ Jasab. Ketersediaan Produk/ Jasac. Positioningd. Analisa SWOTe. Lokasi dan jaringan usaha

2) Segmentasi dan Targeting a) Wilayah/daerah yang akan dijangkaub) Struktur daerah (kab,kec,kel dsb)c) Luas daerahd) Jumlah penduduk (menurut kelompok umur, pendidikan,

pekerjaan, penghasilan dan demografi lainnya)e) Kelompok/ceruk pasar sasaranf) Jumlah ceruk dalam wilayahg) Jumlah anggota dalam ceruk (menurut demografi)h) Focus ceruk pasar

3) Faktor-faktor yang mempengaruhi permintaana) Faktor-faktor pendukung

(1)Jaminan kualitas barang(2)Harga bersaing(3)Promosi(4)Saluran distribusi yang kuat(5)Image positif(6)dll

b) Faktor-faktor penghambat(1)Pesaing(2)Sifat konsumen

4) Perkiraan Jumlah Permintaan Potensial dan Riila) Perkiraan jumlah permintaan potensialb) Perkiraan jumlah permintaan riil

5) Perkiraan Jumlah Penjualana) Perkiraan jumlah penjualan minimalb) Perkiraan jumlah penjualan maksimal

B. Aspek Operasional (Produksi)1) Sistem dan Prosedur Operasi

a. Proses dan desain produksib. Penjadwalan produksi

2) Kapasitas Produksia. Penghitungan skala produksi yang ekonomis

3) Manajemen Persediaana. Ketersediaan Bahan Bakub. Pemasok utamac. Bahan baku utama dan bahan pendukungd. Perhitungan Economic Order Quantity

4) Fasilitas dan sarana produksi

Page 2: MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS_7feb13.doc

a. Kebutuhan-kebutuhan Pegawaib. Tata ruang dan denahc. Alat-alat yang diperlukand. Fasilitas pendukung

C. Aspek Sumber Daya Manusia1) Jenis Pekerjaan dan Deskripsi Pekerjaan yang Diperlukan

a) Jenis pekerjaan yang diperlukan untuk mendukung bisnisb) Deskripsi pekerjaan yang diperlukan

2) Persyaratan Pekerjaan yang Diperlukana) Pendidikan Formalb) Pengalaman Kerjac) Persyaratan fisikd) dll

3) Struktur Organisasi yang Digunakana) Cakupan rincian semua pekerjaanb) Cakupan pendistribusian beban kerjac) Menyusun mekanisme koordinasi dan sinergi antar anggota

organisasi4) Rekruitmen Sumber Daya Manusia

a) Kebutuhan SDMb) Ketersediaan pasar tenaga kerjac) Proses rekruitmen SDMd) Pemberhentian

5) Pola Pemberdayaan Sumber Daya Manusiaa) Program pendidikan dan pelatihanb) Program promosi jabatan/ Perencanaan Karirc) Sistem Penggajian

6) Keselamatan dan Kesehatan Kerja

D. Aspek Keuangan1) Jumlah Kebutuhan Dana

a) Jumlah kebutuhan dana investasib) Jumlah kebutuhan dana operasional

2) Sumber Pembiayaan dan pilihan investasia) Belib) Sewac) Kerjasama

3) Proyeksi Laba-Rugi dan Proyeksi Neracaa) Proyeksi Neracab) Proyeksi Rugi-Laba

4) Analisis Kebutuhan Investasia) Discounted Cash Flow (DCF)

(1)Net Present Value (NPV)(2)Internal Rate of Return (IRR)(3)Profitability Index

b) Non Discounted Cash Flow (NDCF)(1)Payback Period (PP)

E. Aspek Pendukung

Page 3: MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS_7feb13.doc

1) Hukuma) Bentuk badan hukumb) Izin usahac) Prosedur Pendirian

2) Lingkungana) Dampak Pencemaran Lingkungan (Amdal)b) Penyerapan tenaga kerjac) Dampak sosial, ekonomi, budaya

2. Bentuk Laporan Studi Kelayakan Bisnis (minimal 100 halaman)Kata PengantarDaftar IsiDaftar TabelDaftar GambarBAB I : PendahuluanA. Latar BelakangB. Rumusan Masalah

Bagaimana kelayakan PT X?C. Tujuan KegiatanD. Manfaat

Bagi Mahasiswa, Lembaga, dan PerusahaanBAB II : Landasan TeoriA. Studi Kelayakan BisnisB. Penilaian Aspek Operasional, MSDM, Pemasaran, & KeuanganC. Teori Pendukung LainnyaBAB III: Metode SKBA. Unit AnalisisB. LokasiC. Teknik Pengumpulan Data

Wawancara, Observasi, Kuisioner,DokumentasiD. Teknik Analisis

Deskriptif, disesuaikan dengan pedoman teori Studi Kelayakan Bisnis dari 4 Aspek.BAB IV: Hasil dan PembahasanA. Gambaran Umum Perusahaan (4 Aspek)/ ProfilB. Pembahasan Mengintegrasikan Masing-masing AspekBAB V: Simpulan dan SaranDaftar Pustaka

No

Pertemuan Ke Materi Dosen Pengajar 2010 Dosen Pengajar 2009

1 1 Analisis Pasar Pak Saino Bu Nindria

2 2 Analisis Operasional Bu Harti Bu Yessy

3 3 Analisis SDM Bu Harti Bu Nindria

4 4 Analisis Keuangan Bu Lintang Bu Lintang

5 5 Aspek Pendukung Bu Lintang Bu Lintang

6 6 Penyusunan draf SKB Tim Teaching Kelas (Pendampingan)

Tim Teaching Kelas (Pendampingan)

7 Minggu UTS Pengumpulan draf SKB

Tim Teaching Kelas (Pendampingan)

Tim Teaching Kelas (Pendampingan)

Page 4: MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS_7feb13.doc

8   Seminar draf SKB    

9 Minggu UAS Pengumpulan laporan akhir

Tim Teaching Kelas (Pendampingan)

Tim Teaching Kelas (Pendampingan)

1 kelompok maksimal 5 orang

Kriteria perusahaan1 UMKM (Manufaktur dan Jasa)2 Memiliki

SIUP3 Tenaga kerja min. 15 orang