ANALISIS PERANCANGAN

SISTEM KERJA M7

Ariya Purnamasari D., ST FT UMJ

SAMPLING PEKERJAAN

PENDAHULUAN

Sampling kerja atau sering disebut sebagai work

sampling, Ratio Delay Study atau Random Observation

Method merupakan salah satu teknik pengamatan

terhadap aktivitas kerja dari mesin, proses atau

pekerja/operator.

Pengukuran kerja dengan cara ini diklasifikasikan

sebagai pengukuran kerja secara langsung. karena itu

pelaksanaan kegiatan pengukuran harus dilakukan

secara langsung ditempat kerja yang diteliti (Sritomo,

1989).

PENDAHULUAN (2)

Metode sampling kerja dikembangkan berdasarkan

hukum probabilitas atau sampling. Oleh karena itu

pengamatan terhadap suatu obyek yang ingin diteliti

tidak perlu dilaksanakan secara menyeluruh (populasi)

melainkan cukup dilaksanakan secara mengambil sampel

pengamatan yang diambil secara acak (random)

(Sritomo, 1989).

JUMLAH PENGAMATAN

Banyaknya pengamatan yang harus dilaksanakan dalam

kegiatan sampling kerja dipengaruhi oleh 2 faktor :

1. Tingkat kepercayaan (Confidence Level)

2. Tingkat ketelitian (Degree of Accuracy)

Dengan asumsi bahwa terjadinya keadaan operator atau

sebuah fasilitas yang akan menganggur (idle) atau produktif

mengikuti pola distribusi normal, maka jumlah pengamatan

yang seharusnya dilaksanakan dapat dicari didasarkan

formulasi sebagai berikut (Sritomo, 1989):

JUMLAH PENGAMATAN (2)

Keterangan:

P = Persentase kejadian yang diamati (persentase produktif)

dalam angka desimal.

K = Konstanta yang besarnya tergantung tingkat kepercayaan

yang diambil.

S = Tingkat ketelitian yang dikehendaki dalam angka desimal.

p .S

p) - (1 K N

2

2

FUNGSI/KEGUNAAN

Secara garis besar metode sampling kerja ini dapat

digunakan untuk (Sritomo, 1995) :

1. Mengukur Ratio Delay dari sejumlah mesin, operator/

karyawan atau fasilitas kerja lainnya.

2. Menetapkan Performance Level dari seseorang selama

waktu kerja berdasarkan waktu-waktu dimana orang itu

bekerja atau tidak bekerja, terutama sekali untuk

pekerjaan manual.

3. Menentukan waktu baku untuk suatu proses operasi

kerja.

LANGKAH-LANGKAH SAMPLING

1. Sampling pendahuluan

Melakukan sejumlah kunjungan yang ditentukan oleh

pengukur (biasanya tidak kurang dari 30 kali). Buatlah

tabel perbedaan antara pekerjaan yang produktif dan

non produktif (Sutalaksana, 1979).

Tabel Pengamatan Kunjungan

LANGKAH-LANGKAH SAMPLING (2)

Ringkasan Tabel Pengamatan Sampling Kerja

LANGKAH-LANGKAH SAMPLING (3)

2. Uji Keseragaman Data

Keterangan :

P = persentase produktif di hari ke I

n = jumlah pengamatan dilakukan pada hari ke I

Catatan :

Jika harga pi berada pada batas-batas kontrol, maka berarti semua harga

tersebut dapat digunakan untuk menghitung banyaknya pengamatan yang

diperlukan.

PENENTUAN WAKTU KUNJUNGAN

Untuk menentukan, biasanya satu hari kerja dibagi

kedalam satuan-satuan waktu yang besarnya ditentukan

oleh pengukur.

Berdasarkan satu-satuan waktu inilah saat-saat kunjungan

ditentukan. Waktu kunjungan tidak boleh melebihi 2/3

dari total jam kerja. Misalkan satu-satuan waktu

panjangnya 10 menit. Misalnya 1 hari terdapat 8 jam

kerja, sehingga ada 6 observasi dalam 1 jam. Setelah

itu, didapat 48 kali observasi untuk 1 hari (6*8 jam=48

observasi).

PENENTUAN WAKTU KUNJUNGAN (2)

Untuk menentukan jumlah observasi, dihitung dengan

(2/3*48=32) sehingga didapat 32 kali observasi dalam

1 hari.

Waktu kunjungan tidak boleh pada saat-saat tertentu

yang kita ketahui dalam keadaan tidak bekerja misalnya

jam-jam istirahat atau hari libur, dimana tidak ada

kegiatan secara resmi (Sutalaksana, 1979).

PENENTUAN WAKTU KUNJUNGAN (3)

Untuk menentukan waktu observasi, dapat dihitung

dengan cara:

Waktu observasi 1 = (08.00 + (02x10) = 08.20

Waktu observasi 2 = (08.00 + (03x10) = 08.30

Waktu observasi 3 = (08.00 + (06x10) = 09.00

(dilanjutkan sampe 32 observasi)

MENENTUKAN RATIO DELAY

PERSENTASE PRODUKTIF

Persentase produktif dapat ditentukan dengan rumus :

MENGHITUNG WAKTU BAKU

1. Prosentase Produktif (PP)

2. Jumlah Menit Produktif (JMP)

3. Waktu yang diperlukan/unit

MENGHITUNG WAKTU BAKU (2)

4. Waktu normal (Wn)

= Waktu yang diperlukan x Faktor Penyesuaian

5. Waktu baku (Wb)

= Wn + (kelonggaran x Wn) ATAU

All- 100

100 x Wn

APLIKASI SAMPLING PEKERJAAN

Aplikasi sampling pekerjaan dalam industri antara lain :

1. Penetapan Waktu Baku

Mengetahui persentase antara aktivitas dan idle

Menetapkan waktu baku

2. Penetapan Waktu Tunggu

Menekan aktivitas idle sampai persentase yang terkecil, yaitu

dengan memperbaiki metode kerja dan alokasi pembebanan

mesin atau manusia secara tepat

3. Disiplin Kerja

Dapat meningkatkan disiplin kerja karena sampling pekerjaan

dilakukan secara random

MENGHITUNG KELONGGARAN

Kegunaan lain dari sampling pekerjaan dapat digunakan

sebagai salah satu cara untuk mendapatkan besarnya

kelonggaran.

1. Memisahkan kegiatan

Kegiatan 1 : kegiatan untuk kebutuhan pribadi

Kegiatan 2 : kegiatan untuk menghilangkan rasa fatique

Kegiatan 3 : hambatan-hambatan yg tak terhindarkan

Kegiatan 4 : lain-lain

2. Kegiatan 1, 2, 3 dapat digabungkan menjadi satu yaitu

kegiatan kelonggaran

Kegiatan 1 : kegiatan kelonggaran

Kegiatan 2 : lain-lain